企業(yè)動員大會發(fā)言稿（通用3篇）
企業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇1
尊敬的老師們、同學們，大家好:
站在這，我想到了孔子的一句話，“逝者如斯夫，不舍晝夜”。時間真的過得好快啊!還記得20--年8月27日在九年級開學典禮上我作為教師代表，曾經(jīng)說過20--年的6月21日，當你們身披榮耀為校出征時，你們一定會成為老師和學校最大的驕傲。那時，同學們可能覺得6月24日啊，太遙遠了吧!可今天，你們已經(jīng)成為準備出征的將士。同學們，你們是否已經(jīng)做好了充分的思想準備了嗎?
我們應(yīng)該擁有什么樣的心態(tài)呢?我給大家的建議就是把“我應(yīng)該”改為“我愿意”。讓我們來試試效果怎么樣?我問大家時，大家用“我愿意”這三個字來回答我，好不好?同學們，你愿不愿意成為更優(yōu)秀的人?(我愿意!)你愿不愿意看到家人臉上的笑容?(我愿意!)你愿不愿意為了自己和家人而努力學習?(我愿意!)你愿不愿意在最后的100天里，用你所有的熱忱把你的學習做到盡善盡美?(我愿意!)我希望同學們一定會記住此時的感受，這樣來回答問題會讓我們擁有做事主動的心態(tài)。
同學們，只要你愿意，就沒有什么是做不到的;只要你愿意學，就沒有什么是學不會的。莎士比亞說:“在時間的大鐘上，只有兩個字——現(xiàn)在。”只要我們把每一分鐘都當做現(xiàn)在，行動起來，你一定會成為最棒的那一個!
同學們，你們知道嗎?在校園里，在教室里，我看到你們，就特別羨慕你們。羨慕你們擁有著人生中最美好的年華——青春。青春是何等的寶貴啊!你們又是何等的幸福啊!如何不虛度這寶貝似的青春呢?唯一的做法就是帶著青春的加速度去奔跑，奔跑成自己喜歡的樣子!
同學們，中考對我們來說的確是一次考驗，但大家不用害怕，不要被想象的困難嚇倒。因為長城學校不僅有努力拼搏的你們，更有14年中考奪冠的深厚積淀。這14年的中考冠軍，不是虛名，它是每一屆長城學子和老師，用汗水，用認真，用堅持換來的。我們有著最雄厚的備考經(jīng)驗，能夠讓你們最接近中考試題的精髓。所以，同學們，放心吧，你們放下一切顧慮大膽的向前沖吧!
大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。同學們，我們今天就要做展翅高飛的大鵬，從今天開始，我們就要做最美的長城學子，做最棒的追夢人!
同學們，我按《江城子》的詞牌，填了一首《江城子 寄長城將士》和大家共勉(獻丑了)
長城學子當自強，似大鵬，勇飛翔。拼字當頭，贏得美名揚。今朝立下鴻鵠志，凱旋時，好兒郎!勤學苦練我為王，狹路逢，劍敢亮。膽氣豪壯，蟾宮桂花香。待到六月展鋒芒，為母校，續(xù)華章!
謝謝大家!
企業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家午時好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，取長補短，努力完善充實洋溢期望的20。
我們常說，年難留，時易損。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、職責性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務(wù)。
一、加強管理，嚴密組織，追趕進度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標職責制，做到職責到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體職責化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進度而努力!
二、嚴格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究職責制。
(2)嚴把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動工程質(zhì)量不斷提高
我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。
三、禮貌施工，預防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)職責制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全禮貌培訓，提高安全意識，構(gòu)成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預案。經(jīng)過落實安全生產(chǎn)職責制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預控”
所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。經(jīng)過資料預控，能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只可是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補，甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡模灾劣诔霈F(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要明白，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們必須要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。
節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質(zhì)量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的職責感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區(qū)域，給集團公司交一張滿意的答卷!
企業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇3
動員大會上的講話
同志們：
這次會議是在全年工作的最終沖刺階段，召開的一次十分重要的會議。會議的目的是：統(tǒng)一思想，堅定信心，選準突破口，找準著力點，加大力度，加快進度，以決戰(zhàn)必勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn)80天，確保全年任務(wù)目標如期實現(xiàn)，確保“十二五”開好局，起好步。
剛才，鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、住建局、優(yōu)尼克公司等4個單位作了表態(tài)發(fā)言。從他們的發(fā)言看，這些單位圓滿完成全年任務(wù)目標的信心很足，決心很大，措施很有力，體現(xiàn)了干部高位求進、率先崛起、勇奪第一、志爭一流的良好精神狀態(tài)，體現(xiàn)了外來企業(yè)家的宏大氣魄和務(wù)實作風。市委、市政府相信，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門和各位企業(yè)家堅持這種良好的精神狀態(tài)，各項工作就會順利推進。盡快進入全省30強，黑龍港流域前10強，率先建成中等城市，率先建成小康社會，就會大有期望。鄭輝同志通報了1-9月份的經(jīng)濟運行情景，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各市直部門要認真對照，查找差距，盡快趕上時間進度。占強市長的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認真抓好貫徹落實。下頭，我講三個方面的意見：
一、明確目標，找準差距，各項工作都要全面倒計時
回顧今年以來的工作，能夠概括為兩句話：成效比較明顯，問題不容忽視。
講成效比較明顯，主要體此刻四個方面：一是主要經(jīng)濟指標堅持較快增長。1—9月份，全市財政收入完成4.3億元，同比增長35.4%，其中地方一般預算收入完成2.4億元，同比增長40.8%。29家重點企業(yè)納稅總額1.3億元，同比增長21.5%，占到了財政收入的30.5%。、集團納稅同比翻了一番。幾年來持續(xù)不斷的項目建設(shè)，正在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益。二是一批重點項目開工建設(shè)。包括春風集團裝備制造系列項目、優(yōu)尼克高端鑄件項目、可耐特大型復合材料制品項目、中申標準件項目、石藥集團衡水配送總部項目。這些項目的單體規(guī)模、技術(shù)水平都有明顯的提高。建成投產(chǎn)后，對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)升級，壯大經(jīng)濟實力，將起到重要的支撐作用。高端鑄件項目和工業(yè)大學鑄造研發(fā)中心項目，總投資30億元，規(guī)劃建設(shè)16條國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的迪砂生產(chǎn)線，項目的投資規(guī)模上了一個大的臺階。中申標準件項目，總投資6億元，能夠當年開工，當年竣工，項目建設(shè)速度，實現(xiàn)了重大突破。兩大項目建成后，將成為我國北方規(guī)模最大的現(xiàn)代綠色鑄造基地。
分析問題的原因，有的同志可能會講出種.種理由。我認為，最根本的原因是事業(yè)心，職責感的問題，是精神狀態(tài)問題。具體表現(xiàn)就是干工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應(yīng)付，得過且過。為什么這樣講?雖然市鄉(xiāng)黨委進行了換屆，干部有所調(diào)整，但干部隊伍總體上是穩(wěn)定的。干部還是那批干部。干部素質(zhì)高，辦法多，本事強。為什么過去幾天能干成的事，此刻幾個月干不成;過去能干到全省第3名、第5名的重項工作，此刻反而信心不足了。這種狀態(tài)，不是黨員干部應(yīng)有的狀態(tài)。所以，再次告誡大家要高度警覺思想懈怠的危險，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚“崇文重商、大氣謙和、自強不息、敢為人先”的“九州之首”精神，始終堅持強烈的事業(yè)心和職責感，迅速把思想集中到加快發(fā)展上來，把精力集中到抓好落實上來。
二、突出重點，創(chuàng)新方法，各項工作都要強力往前推
抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點工作的突破帶動全局，活躍全局，是過去五年的一條基本經(jīng)驗。從全市來講，年底前的80天時間，要抓緊抓死項目建設(shè)和城市建設(shè)兩大重項工作，實現(xiàn)全市工作的重點突破，整體提升。項目建設(shè)，10月下旬、11月上旬，衡水市要開展集中招商活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關(guān)部門要抓緊準備，確保在引進重大戰(zhàn)略支撐項目上實現(xiàn)突破;葵花藥業(yè)中藥顆粒項目、中科能源煤拔頭項目、廈門門窗櫥柜項目、中能公司加氣母站項目、優(yōu)尼克高端鑄件項目、中申標準件項目、圣春搬遷改造項目、可耐特大型復合材料、醫(yī)藥物流園項目，各分包市級干部、相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各項目職責單位要加快速度，瓶頸，爭取早開工，早竣工，早達產(chǎn)，早出形象，早見效益。城市建設(shè)，重點抓好大廣高速連接線、工業(yè)園區(qū)的路網(wǎng)、冀新東路、冀新西路等城市道路建設(shè)工程。濱湖大道南側(cè)區(qū)域征地拆遷、釋道安文化風景區(qū)、老農(nóng)貿(mào)市場改造、中儲糧庫、圖書文化中心、教育園區(qū)、中醫(yī)院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭年內(nèi)啟動，碧水灣大酒店11月底前要投入試運營。城市三年上水平工作，要認真謀劃，明確建設(shè)重點。要注意謀劃幾個大的文化和旅游項目，包括古城恢復、老年社區(qū)、西西濕地、漢城墻遺址公園、古漢墓遺址
公園、水上游樂等項目。
三、加強領(lǐng)導，加快進度，各項工作都要鐵腕抓落實
“決戰(zhàn)八十天、打贏攻堅戰(zhàn)”的本質(zhì)要求是確保落實，各項工作“全面倒計時、強力往前推”的目標是確保落實。各級領(lǐng)導干部要把抓落實作為當前最大的政治、最緊迫的任務(wù)，迅速把全部精力投入到抓落實上來，迅速打開工作局面，確保各項任務(wù)目標圓滿完成。
抓落實，要高度重視工作細節(jié)。天下大事必作于細，細節(jié)決定成敗。此刻一些重點項目進展比較慢，不是出在大問題上，而是出在工作細節(jié)上。中申標準件項目，計劃11月份投產(chǎn)。如果供水和電力專線不能及時配套，投資幾個億的項目就會前功盡棄。其他的工程和項目同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細節(jié)、抓細致，防止因小失大。
同志們，做好年前的各項工作任務(wù)艱巨，意義重大。我們要把職責看重，把時間抓緊，各項工作都要全面倒計時，全力往前推，鐵腕抓落實，奮戰(zhàn)八十天，確保好結(jié)果，圓滿完成全年的目標任務(wù)。