校長提高教學質量發(fā)言稿范文（精選5篇）

校長提高教學質量發(fā)言稿范文 篇1

　　俗話說：“僅有在實踐中不斷的與反思，才能使前進行的方向更明確，前進的動力更飽滿。”期中考試就像一面鏡子，照出了我與學生在教與學上的一些不足。結合開學以來這一段時間的教學工作，及期中考試的成績反思自我的教學行為，仍有很多不足之處，影響到了我的教學工作和學生的考試成績。如：教授的資料欠缺靈活性，同一道問題，給學生們供給的問題的問法太少，以致做題時這樣問會答，換一種問法就不明白怎樣答了，象這次期中考試，問題的問法新穎，有的連教師也沒有想到，可想而知，學生們會怎樣樣了。這就要求我在今后的教學中，要充分的研究問題，盡自我的所能給學生供給多樣性的問法和答案，使學生們能開闊視野，拓展思維，不斷提高從多角度回答問題的本事和水平。還有，我缺乏一種敬業(yè)，必須程度上得過且過，不求甚解，使得教學工作深度不夠，在今后的工作中，我要培養(yǎng)自我對工作的熱愛，以誠實的態(tài)度、一顆愛學生的心對待工作，潛心鉆研、熱心輔導，無私奉獻，使學生們都能發(fā)揮他們的潛能，到達最好的學習效果。

　　一、沒有好好利用課堂的40分鐘，任何課程都不能依靠搶占學生的課余時間來提高成績，優(yōu)秀的教師應當明白課堂的重要性，怎樣調動學生學習的進取性，這是一個優(yōu)秀的教師首先必須研究的問題。怎樣組織課堂才是最有效的?學生怎樣學習才能到達最好的效果?

　　二、不能很好地領會新課改的，新課改要求變教師的教為學生的學，而我在課堂上講得太多，用的話說就是教師講得頭頭是道學生聽得昏昏欲睡，課堂效果可想而知。我連講得頭頭是道都不行，這樣學生更加不會有什么好的成績出來的。

　　三、教學管理沒有真正落到實處，一而再再而三強調落實教學管理的重要性，而我在這方面能夠說做得很不細致，雖然學生的作業(yè)也做了，可是很多同學只是抱著敷衍教師的態(tài)度去做的，沒有真正理解題目，對于這一點我以后必須會加強教學管理，把對學生的要求真正落到實處。

　　四、沒有做好邊沿生的工作，很多同學認為作業(yè)應付過去就行，尤其是很多介于懂和不太懂的邊沿學生，應當加強與他們的溝通，切實解決他們的問題，幫忙他們把學習搞上去是當務之急。

　　我決定從以下幾個方面著手，改變學生出現的這種狀況：爭取在下一次的考試中取得更輝煌的成績。

　　1、教師多講

　　在平時的教學中，多講解學生薄弱的知識。把一音多字的練習穿插在對課文生字的重點理解上，注重學生平時和課堂上說話的.語序與邏輯性，當學生出現語病時，及時糾正。

　　2、學生多練

　　利用課外活動及自習課輔導的時間，出一些學生容易出錯的習題讓其練習，讓學生熟記每一種題型的做題方法，到達熟能生巧的地步。

　　3、學生互幫

　　學生結對子開展“一幫一”活動，每個優(yōu)生尋找一個需要幫忙的對象，讓學習有困難的同學遇到難題時不再不知所措和退縮，養(yǎng)成他們勤學好問的習慣。

　　4、培養(yǎng)習慣

　　一個好的習慣能夠成就好的人生，在平時的生活和學習中，注重培養(yǎng)學生上課專心，做事認真，學習細心的好習慣。

　　5、注重積累

　　利用黑板的一角，利用課前兩分鐘，讓學生對成語、古詩、名言警句、好詞佳句等知識的強加積累。并在每個星期抽出一節(jié)課，教師有針對性的對學生進行課外讀物的輔導。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。相信，經過一翻拼搏與努力，孩子必須會取得豐收的果實!

校長提高教學質量發(fā)言稿范文 篇2

　　過去的一學年，我們xx小學在教學質量上取得了一點小小的成績，受到了鎮(zhèn)委、政府、中心校和在座的各位老師的充分肯定和鼓勵。我代表我校全體教師表示衷心的感謝。

　　xx小學是xx街鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一部分，xx小學的教師是xx街鎮(zhèn)教師隊伍的組成分子。我們的成績就是xx街鎮(zhèn)教育事業(yè)的成績，我們的榮耀也是xx街鎮(zhèn)全體教師隊伍的榮耀。我們成績的取得，也是鎮(zhèn)委、政府和中心校的正確和大力支持的結果。下面，我將我校在抓教學質量上的點滴做法向各位和同仁做以匯報。

　　一、加大獎懲力度，激勵教師工作

　　沒有嚴明的獎懲制度，學校就無法按照章程獎優(yōu)罰差，鼓舞士氣。我們根據校情制定了以下質量獎懲制度：

　　一是在縣質量檢測中獲得單科第一名者，獎給600元人民幣，第二名獎給400元人民幣，第三名獎給300元人民幣，前30名者，均有獎勵；年級總評前1—6名者，分別獎給：1000元、600元、400元、300元、200元、100元人民幣；在鎮(zhèn)質量檢測中，獲得單科第一名者，獎給200元人民幣。

　　二是無論在縣或鎮(zhèn)質量檢測中，凡有缺考者，所有獎勵全部取消。

　　三是無論在哪一級質量檢測中，凡查出有弄虛作假，投機獲獎者，學校不但不給于獎勵，還要進行嚴厲的批評教育和責任追究，而且當年不能評優(yōu)進職。

　　四是在縣質量檢測中，單科倒數1—3名者，分別處罰績效工資1000元、600元、300元。在鎮(zhèn)質量檢測中，單科倒數第一名者，處罰績效工資200元。

　　五是凡在縣、鎮(zhèn)質量檢測中獲得優(yōu)秀成績者，評優(yōu)晉職按獲獎名次順序優(yōu)先考慮。若在縣質量檢測中倒數10名，鎮(zhèn)質量檢測中倒數第一名者，本年度評優(yōu)晉職概不考慮。

　　二、學校人性化管理，感動教師工作

　　學校教師隊伍來自各個不同的地域、家庭、年齡、性別等每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，也都有各自的優(yōu)越和困難，學校的人性化管理尤為重要。

　　一是學校換位思考，將自己比教師，將教師比自己，充分了解和理解各個不同層次，不同年齡，不同性別教師的不同困難，做到盡最大努力服務于教師，做教師的摯友。

　　二是在教師最困難、最需要幫助的時候，學校及時伸出溫暖的雙手，關心呵護同志。如：在這次小組會上，一位女教師含著淚水說，去年冬天她不慎滑倒，腿部骨折，是學校帶領幾名教師用手將她抬著，很艱難的走了好長一段路才將她送上車，并果斷的叫出納墊支XX元錢，以備檢查、住院急用。同時，立即派兩名教師護送她去住院，并調整了課程，讓她安心住院治療；現在腿傷已經完全恢復正常，她說，今后要加倍努力工作，提高教學質量，回報學校的關懷。

　　三是雖然是公交車終點站，但有時，由縣城發(fā)往班車，在xx街坐滿了人就調頭又進縣城，在xx小學工作的教師，星期五放學回家錯過了有些車次，就要等到第二天才能起身。為了方便教師坐車，每逢周五學校都要臨時調整課程，讓遠路同志都能按時回家。

　　四是星期日下午例會前，學校向所有教師一頓手工面，解決遠路教師因趕車顧不上在家吃飯，晚上餓肚子的問題。

　　三、班子成員帶主課，帶動教師工作

　　學校班子成員帶必考課，既能體驗教師辛苦，又能帶動教師工作。

　　一是校級帶必考課。副校長楊剛同志，除分管學校安全工作外，近幾年一直帶高年級主課，在縣、鎮(zhèn)質量檢測中多次獲獎；王丹同志，既當六年級班主任，又帶六年級語文、英語。由于她工作務實、管理有方，所帶課程在縣質量檢測中全部獲獎，她本人也被提拔為副校長。

　　二是校委會成員勇挑重擔。校委會成員毛建濤同志，除管理師生兩灶、營養(yǎng)改善計劃之外，一直擔任高年級課程，他所帶的五年級語文，去年和今年在鎮(zhèn)質量檢測中，連續(xù)兩年獲得了獎勵。

　　四、青年教師挑大梁，自覺性工作

　　青年教師學歷高，知識淵博，見識廣，創(chuàng)造性強，他們充滿活力，胸懷著夢想，只要學校給他們創(chuàng)造展示才能的.平臺，他們就能綻放出絢麗的光彩。他們雖然工作經驗不足，但是學校也要給他們足夠的鍛煉機會，讓他們勇挑大梁，快速成長。

　　一是大膽使用青年教師。我校高年級班主任，清一色由去年分配來的大學生新任教師擔任，充分給他們鍛煉班級管理的機會。

　　二是絕對信任青年教師。高年級主要課程，絕大部分由青年教師擔任，給了他們展示才能的機會。

　　三是全力支持青年教師。學校將微機室、遠程教育及多媒體教室等現代資源設施，全部交給年輕人管理和使用。讓他們備課有設施，教學有場地，最大程度的發(fā)揮優(yōu)質教育資源的利用價值。這樣，教師工作，方便、高效、舒心；學生學習，直觀、易懂、省力。

　　四是及時鼓勵青年教師。學校平時發(fā)現青年教師的閃光點時，及時表揚鼓勵。學年末，對他們的班級管理、教學效果等進行綜合考核評比。本年度，我校有一名女青年教師被提升為副校長，兩名教師被評為模范班主任，3名教師被授予青年教師進步獎，學校給他們頒發(fā)了榮譽證書和獎金。還有2名青年教師受到了教體局的獎勵，另外，有兩名教師將在今天的大會上受到鎮(zhèn)委、政府的表彰獎勵。

　　一學年來，由于我校加大了獎懲力度，激發(fā)了教師的工作熱情；強化了人性化管理，調動了教師的工作積極性；大膽的重用青年教師，發(fā)揮了年輕教師的骨干作用。這些動力，極大地推動了我校教學質量的不斷提升。

　　上學期，在全縣六年級質量檢測中，我校六門課程全部獲獎，總名次獲二等獎，受到了教體局的獎勵。

　　上學年的成績將已成為過去，新學年的任務將更加繁重而艱辛。我們有足夠的信心，我們已做好了充分的準備。我堅信，有鎮(zhèn)委、政府和中心校的堅強，有校委會成員的密切配合，有學生家長的大力支持，有全校教師的奮力拼搏，我校新學年的工作必將會有新的突破。

　　謝謝大家！

校長提高教學質量發(fā)言稿范文 篇3

　　文縣四中是一所完全中學，也是一所典型的農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學�，F有教學班18個，學生834人，其中初中教學班12個548人，高中教學班6個286人；現有教職工84人，專任教師78人，校聘后勤服務人員6人。我校作為一所農村中學，曾經有過昔日的輝煌，但因各種原因，教育教學質量尤其初中教育教學質量一度走入歷史低谷；年全科合格率5.88%，全縣第十八名，年全科合格率5。24%，全縣第十七名，年全科合格率4。35%，全縣第二十二名，也是最后一名。教育教學質量的嚴重下滑，作為校長的我很吃驚，也很震驚。為此，學校組織班子成員多次召開提高教育教學質量的專題會議，并廣泛征集我校教師的意見建議，分析差距，尋找原因，提出對策�，F就一年來我校圍繞初中教育教學質量的提高所做的工作向各位、同仁作一匯報、交流。

　　一、分析原因，正視差距，找準問題在哪里

　　中醫(yī)大夫通過望聞問切，找準病因，對癥下藥，才能有效地醫(yī)治病人。作為學校，成績下滑如此嚴重，排名在全縣倒數，問題到底出在哪里？原因何在？經過冷靜思考，認真分析，我們認為：從學生層面看，一是我校留守兒童多，并且長期寄宿在街上居民家中，疏于監(jiān)管，行為習慣差，紀律性差；二是學生沒有理想，沒有追求，沒有目標，學習沒有動力，學風差；三是近幾年來，轄區(qū)內六年級畢業(yè)生前50名的學生幾乎全部外流，優(yōu)質生源流失特別嚴重。從教師層面看：除緊缺學科外，我校教師年齡結構比例、職稱比例、學歷層次都比較合理，但組織紀律性差，自由散漫，沒有進取心，沒有團隊意識，沒有精氣神。從學校管理層面看：安于現狀，缺乏創(chuàng)新意識、改革意識、憂患意識、擔當意識。從社會層面看：當地的家長、群眾對學校不信任，不滿意，多有詬病，更得不到支持。

　　我們認為，以上便是問題的根源。

　　二、確定目標，重塑信心，提高質量有希望

　　沒有目標，沒有方向，便失去了前進的動力。為此，學校廣泛征求意見，反復討論，制定了《文縣四中章程》，提出了“德育為先導，質量為根本，文化為引領，體藝為特色”的辦學，確立了創(chuàng)辦“環(huán)境一流、質量一流、底蘊深厚、特色鮮明、教師幸福、學生成才”的遠景目標和迅速走出質量困境的短期目標。有了方向和目標，我們號召大家，要求全體教師做學校的主人，朝著既定的方向前行。

　　三、強化措施，精細管理，質量提升初顯現

　　圍繞學校的總體目標規(guī)劃，我們的具體做法是：一是動員引導全體教職工，提振，堅定信心，為既定目標努力工作；二是加強制度建設。一年來，制定完善了《文縣四中教職工考勤制度》（試行）》《文縣四中職稱評審推薦辦法》（試行）》《文縣四中教學常規(guī)管理細則》（試行）》《文縣四中教學質量獎懲辦法（試行）》等一系列切實可行的制度，做到了真正用制度管人管事；三是緊盯教學質量的提高這一中心工作，學校對教育教學和教研工作實行全程精細化管理。規(guī)范要求，監(jiān)管教學環(huán)節(jié)，重視教研，讓教研成為提高教學質量和教師專業(yè)水平的法寶；四是努力打造一支團結奮進、具有創(chuàng)新、求真務實和充滿活力的班子團隊和教師團隊；五是營造濃厚的學習氛圍，形成良好的'教風、學風、校風。通過開放圖書室、閱覽室，要求學生大量借書、廣泛閱讀，通過堅持集體晨讀、晚讀，培養(yǎng)學生愛學習、愛讀書的良好習慣，最終形成良好的學風校風；六是實行全寄宿制管理，為學生的成長創(chuàng)設最優(yōu)的學習和生活環(huán)境。在局的大力支持和指導下，經過學�；I備，年秋季學期，除幾名回民學生和因病不適宜住校的學生外，包括橋頭街上的所有學生全部入住學校，實現了真正意義上的全寄宿管理，為學生的學習創(chuàng)設了良好的環(huán)境，從目前情況看，雖然管理難度大，但效果明顯，是很成功的；七是成立家長委員會，讓家長參與學校的管理，爭取社會各界對學校的關心、支持和認同；八是實行走班教學、培優(yōu)補弱、分層培養(yǎng)。我們不搞尖子班、優(yōu)質班，但通過走班教學使不同層次的學生都有進步提高，通過培優(yōu)補弱使優(yōu)生更優(yōu)，學困生有進步，效果也很明顯；九是與橋頭小學聯(lián)動，共同努力，舉行小升初銜接儀式，邀請六年級家長進校參觀，向家長宣傳推介學校，爭取家長對學校的信任，減少優(yōu)質生源的流失。今年秋季開學初，對進入我校的12名七年級優(yōu)秀新生和5名高一優(yōu)秀新生發(fā)放獎學金5100元；基于以上方法措施的落實，經過一年的努力，我校年中考參加考試210人，全科合格率8。57%，居全縣第十二名；700分以上5人，600分以上23人，被隴南一中錄取1人，被文縣一中錄取75人，全縣普通高中上線136人，高考、中考分別獲得了縣政府授予的教學質量進步獎，也算是取得了階段性的小進步。

　　四、戒驕戒躁，砥礪前行，實現突破促發(fā)展

　　今年，雖然取得了一點成績，有了一點進步，但我們也清楚地認識到與全縣優(yōu)質學校相比，距離還很大，與上級和人民群眾的期望還相差甚遠，與我們自身確定的遠期目標也還有很大差距。為此，我們的想法就是不論困難有多大，路有多曲折，我們將堅定理想信念，在教育局的堅強下，變壓力為動力，帶好班子隊伍，團結好全校教師，凝心聚力，真抓實干，一步一個腳印地前行，力求真正把我校辦成上級放心，人民滿意，百姓稱贊，在區(qū)域內有引領示范作用，有一定影響力的學校。

校長提高教學質量發(fā)言稿范文 篇4

　　尊敬的：

　　新學期的教學工作已經有序開始，為了來年把教學工作做的更加扎實到位，我將從以下四方面和各位同仁交流我們的做法：

　　一、加強學生的學業(yè)管理，提高教學質量。

　　我鎮(zhèn)在《20xx—20xx教育工作意見中》明確提出本學期工作的基本思路，“堅持一個中心，兩個優(yōu)化，三個提高，四個堅持�！耙粋�中心”，就是以教育教學為中心，“三個提高”其中之一就是全面提高中小學教學質量。所以各校要強化教師的教學中心意識，開發(fā)教師潛能，逐步形成各自的精細化、規(guī)范化管理模式。

　　1、學習新課標。

　　本學期，我們將著重落實教師對新課程標準及教材的解讀，提高全體教師對新課程標準理念的把握、對教材編排意圖的理解。

　　9月份，小學教研室開始了語數英各科的新課程標準培訓，我們抓住這個機會，認真組織學習活動，為了保證學習質量，努力做到了五個到位：

　�、倥嘤枅龅氐轿�。原則上我們要求各校的絡培訓全部安排在計算機教室，管理員教師負責在活動前一小時調試好電腦，保證正常上，“呱呱”絡學習軟件正常運行，耳麥能正常使用。參加活動教師人手一臺電腦，及時參與交流互動。

　　②培訓時間到位。嚴格按照教研室的通知時間，保證教師能夠在規(guī)定時間參加相關培訓，每所小學都制定了絡培訓的時間表，張貼在辦公室、校長室、微機室的顯著位置。

　　③培訓人員到位。由主抓教學主任負責提前半天通知，培訓教師調換好課，及時參訓，同時要求所有教師都要做好學習筆記。

　　④培訓管理到位。學校主抓教學的主任，一同參與培訓，首先了解培訓內容和要求。培訓結束，及時了解培訓質量，確保參訓教師在有限時間內能夠實現認識的轉變、理念的提升，確保每一位教師理解培訓內容。

　�、荻綄�檢查到位。培訓活動結束，各校結合校本教研活動，及時有效開展跟進研究，要求教師把新課標與實際教學有效結合，認真分析新課標對教學的指導作用，結合案例，每人寫出學習體會不少于五。同時我們要求各校做好培訓視頻的錄制工作，為教師業(yè)余時間的自主學習做好準備。新課標打印成冊，做到人手一份，隨時隨地可以查閱學習。

　　2、備課環(huán)節(jié)。

　　教師在課前要深入學習教學大綱，鉆研教材，深入了解學生的具體情況，寫出有針對性的。

　　⑴備課以個人鉆研為主，使教材處理，教學方法的構思，雙基能力的訓練都做到獨具匠心，教師備課要以教師讀書做到有機結合，從教育書籍中汲取精華，努力做到三個：設計課堂結構，設計課堂板書，設計練習作業(yè)，絕對避免抄襲。

　�、平處熞�深入了解學生實際，準確把握教學重點、難點。要分課時寫，每一課時都必須備詳案，包括教學目的、教學重點、教學難點、教學工具準備、教學過程、教學方法、課堂預設、板書設計等項目，并要做到超周備課。

　�、钦n堂教學完成后，提倡教師寫“教學后記”，及時反饋教學效果，積累經驗。

　�、葘W校要堅持備課周檢查制度，備課檢查做好詳細記錄，發(fā)現問題及時糾正，同時根據備課質量做好量化賦分，納入年度考核。檢查人每次檢查都要寫檢查，在下周一的教師會上予以反饋。

　　3、上課環(huán)節(jié)。

　　教師要在課前有充分準備，努力增強課堂教學的吸引力和感染力，做到面向全體，精講多練，因材施教，逐漸形成具有各自特點及魅力的教學。同時我們還對每位教師提出具體要求：

　　⑴教師要在課前2分鐘到教室門口候課。

　　⑵課中不得隨意離開課堂，不得擅自調課。

　　⑶課堂上要隨時糾正學生的坐姿、寫姿等，注重良好行為習慣的養(yǎng)成教育。

　　⑷教師注重自身儀表，教態(tài)要親切活潑，且語言簡潔明快。

　　⑸教師課堂應變能力要強，善于處理突發(fā)事件。

　�、逝�力營造“民主、平等、和諧、合作”的課堂氛圍，創(chuàng)設質疑問難的環(huán)境和條件，多引導學生獨立發(fā)現問題、分析問題、解決問題，培養(yǎng)創(chuàng)新。

　�、顺浞掷�用教具和學具，合理使用現代教育技術手段優(yōu)化課堂教學，有效滲透德育、美育，做到既教書又育人。

　　學校負責上述要求落實的'監(jiān)管，結合“推門進”聽課制度，與教師課后交流，交流意見要體現在教師課堂教學表上，真正促進教師授課水平的提高。

　　4、作業(yè)環(huán)節(jié)。

　　教師作業(yè)設計要有針對性，從教材和學生兩方面實際出發(fā)，充分考慮教材內容要求及學生接受能力，要符合兒童的認識規(guī)律及認識水平，作業(yè)設計要分出層次，體現“拔優(yōu)、促中、補差”。教師對于學生作業(yè)必須做到面批面改，所有的作業(yè)都要及時做好回批。

　　學校干部每學期至少兩次檢查學生作業(yè)，除了學生書寫、教師批閱情況外，重點檢查教師作業(yè)設計情況，《作業(yè)檢查記錄》要有專門的作業(yè)設計賦分，學校在“改進措施”項目內提出有指導性的改進意見，每次檢查結束后及時和相關教師交流改進。

　　5、環(huán)節(jié)。

　　每所小學都要建立能促進學生全面發(fā)展的體系，力爭體現新課標提出的“立足過程促進發(fā)展”的理念。各校要將定期正規(guī)和不定期即時有機結合，既做好定期，如單元測試、口頭測試。又要做好即時，如學生課堂表現，課下行為習慣的改變等，不拘泥于時間、內容、形式等，覺得“有感要發(fā)”就可以記錄，有的學校進行的紅花少年評比、五好少年榜等就發(fā)揮了此的積極作用，這些經驗值得推薦。同時我們要利用好學生成長記錄袋。將學生各種材料及時放到學生成長記錄袋中，有助于學生對自己的學習進行反思并改進自己的學習，使教師對學生某個階段的學習狀況有個清晰全面的把握。但是無論哪種都應注意使學生淡化分數、等級意識，強調進步和縱向的比較，在學生中樹立考試為了查缺補漏，最終是為了促進學生學習發(fā)展的觀念。

　　中心校在教學評估中，既要檢查學校對學生的標準制定，又要檢查實施過程形成的書面材料是否真實有效。

　　二、開展學生課外閱讀活動

　　1、制定班級讀書計劃。

　　各班級要根據學生的年齡特點、興趣愛好制定符合本班學生實際的班級讀書計劃，按照新課標的要求，低年級的閱讀量為5萬字，每學期應達到1250字；中年級不少于40萬字，每個學期應達到10萬字；高年級課外閱讀總量不少于100萬字，即每學期應達到25萬字。班主任要認真督促檢查，確保計劃得到落實。

　　2、營造良好的讀書環(huán)境。

　　我鎮(zhèn)的x小學、xx小學、x小學現在已經完成了省一級圖書館的裝備，其它學校的圖書也基本都達到了人均要求，我們充分利用這一優(yōu)勢，堅持開展圖書借閱活動，增大學生的課外閱讀量。在學校墻壁上或宣傳欄里張貼懸掛有關讀書的標語，營造良好的讀書氛圍，每班都要在黑板的一個版塊設置專門的讀書欄，向學生介紹好的讀書經驗和方法。班班都設圖書角，學生在家里把自己喜歡的書帶到班里，同學之間借閱交流，達到有限資源發(fā)揮作用最大化。

　　3、做好學生課外閱讀的指導

　�、倜繉W期每班至少兩節(jié)“讀書方法指導課”。引導學生合理使用工具書；講授精讀、泛讀、速讀等常用的閱讀方法；指導學生邊讀邊思考，提高理解能力及想象能力等；教給學生如何提高閱讀速度，養(yǎng)成“不動筆墨不讀書”的好習慣。班主任也可以借助這個時間向學生推薦優(yōu)秀讀物，或者給學生閱讀經典讀物的精彩片段，以激發(fā)學生的閱讀熱情。

　�、谝龑�學生把課外閱讀和課內閱讀相結合。學生把課內閱讀學到的方法運用到課外閱讀之中，使課內外相互補充，相得益彰，實現知識的遷移，提高學生的語文素養(yǎng)。

　　4、保障學生課外閱讀時間

　　固定課外閱讀的時間，是保證課外閱讀質量的一個重要的條件。將早自習20分鐘以及中午自習時間30分鐘讓學生自由閱讀課外書。

　　三、骨干教師向高水平提升

　　目前，我鎮(zhèn)共有區(qū)級骨干教師29名，這些老師，在我鎮(zhèn)乃至全區(qū)教學領域發(fā)揮了很大的推動作用，這學期我們將依托這些寶貴的資源，本著“師傅引領、同伴互助、反思成長”的原則，使我們的骨干力量向高水平邁進。

　　具體措施：

　　1、繼續(xù)加強教育理論的學習，提高骨干教師的教育理論素養(yǎng)，樹立先進的教育理念，增強教研意識，做到“以研為樂”。拓展教師的知識寬度和深度，鼓勵教師重點研讀教學學科方面的書籍。這學期我們所有小學全部訂閱了《小學數學》《小學語文》《教育實踐與研究》等專業(yè)教育書刊，就是在為提升教師的專業(yè)水準做物質上的準備。結合教研室倡導的教師讀書活動，我們明確對每一位教師提出要求，每學期至少讀兩本教學書籍，記錄讀書，寫出一優(yōu)秀的教學案例，發(fā)表在自己的博客上，供全體教師交流。另外，學校將創(chuàng)造條件，積極組織和推薦骨干教師外出學習、培訓和實踐，并通過外出學習回來作“小講座”、上“匯報課”等方式，使他們的專長得到培養(yǎng)，綜合能力得到進一步提升。

　　2、增強學科帶頭人之間的交流。在我鎮(zhèn)的《20xx—20xx教育》中已經做出明確要求，本學期學科帶頭人必須幫帶徒弟一名，上報的三節(jié)教研交流課，體現師徒指導學習互動，讓徒弟在互動之中尋找差距和不足，讓師傅在引導之中做到精益求精，活動之后，師傅之間再進行經驗交流，通過活動加快骨干教師的成長步伐。

　　3、以專題立項為契機，提高骨干教師的專題研究能力。目前我鎮(zhèn)共有四所學校獲得區(qū)級立項許可，我們還將鼓勵更多學校的教師參與立項研究，爭取做到每一位骨干教師都有自己的科學研究主題。中心校將做好監(jiān)管工作，幫助督促教師及時研究的第一手資料，撰寫學習成果，圓滿的完成立項研究。

　　4、切實提高校本教研的實效。各校的校本教研，一改過去傳統(tǒng)模式，過去是“你說我聽，你講我學”，教研效率低�，F在，我們的校本教研由骨干教師撐頭，大家同說一節(jié)課，說后再交流，然后再師徒共講一節(jié)課，講后再跟進，這樣既提高了校本教研的效率，又給了骨干教師更多的鍛煉提升機會，可謂一舉兩得。

　　四、關于校本課程及綜合實踐課程的思考

　　談到校本課程和綜合實踐課程，我想先來說一說我鎮(zhèn)的特色建設工作，教育局近幾年一直在倡導特色學校建設，x局長明確提出“誰選擇了特色誰就選擇了發(fā)展”，本著這樣的方向，在大家的共同努力之下，x鎮(zhèn)的特色學校建設應該說取得了不錯的成績。我們已經有五所小學經過了教育局的特色拉練驗收，明年我鎮(zhèn)在四五月份還將搞其它學校的特色驗收活動。隨著我們的特色學校建設日趨成熟，學校特色和校本、綜實課程的整合問題擺在了我們的面前。我鎮(zhèn)現在面臨的一個實際問題就是，教師隊伍年齡偏大，師資緊張。既要保證開齊課程，又要考慮教師隊伍的實際困難，實現學科整合是迫在眉睫的，所以為了保證兩門課程的推進，我們想從以下幾方面入手：

　　1、轉變，認識到位。我們應該認識到校本、綜實課程在學校教育中的重大作用，設置校本課程的目的是彌補國家課程在培養(yǎng)目標上的不足，學校根據當地實際情況而開發(fā)的能使自我受益的課程，它是屬于地方必修課程。綜合實踐活動是國家課程，《基礎教育課程改革綱要》規(guī)定“從小學到高中設置綜合實踐活動并作為必修課程”。因此，綜合實踐活動是國家法定必修課程，學校必須開設好這門課程，就如語文、數學等學科課程一樣，必須按課程計劃安排的學時數認真貫徹落實。

　　2、依托特色，扎實推進。我們現在所有小學的特色框架基本完成，特色的發(fā)展依然要堅持，校本課程需要借助特色加以完善。以為例，他們以詠頌古詩為學校特色，并且已經把古詩文按照年級段分類編成教材，x小學就完全可以借助這些校本教材，按照校本課程的思路走下去，制定校本課程計劃，教師寫出校本課程實施教學活動，適時作出課程等等。至于綜合實踐課程，它可以對校本課程的某段進行深度探究，比如，古詩種類，誦讀要求，特點，古詩配畫及書寫等某方面進行深入的挖掘，就是綜合實踐活動。還比如西那母小學的特色主題是有關安全教育，按照年級段學習了解安全知識，那么我們可以把這些知識編輯成冊，形成校本教材，教師可以借助校本教材推進校本課程。學生借助校本課程去尋找校內外不安全因素，探究解決辦法這就成了綜合實踐活動�？傊�，綜合實踐及校本課程的建立應緊密與特色發(fā)展相聯(lián)系。特色、校本、綜實三者之間相互依托，相互借鑒，有機整合。

　　3、穩(wěn)定師資，保證時間。每一門課程都需要一支專業(yè)性強的教師隊伍做保障，我鎮(zhèn)教師年齡雖然偏大，但是我們仍將準備確定一些相對年輕的教師加入到校本綜實課程的開發(fā)中來，課程教師一旦確定，沒有特殊情況三年內不允許改變。另外，我們將嚴格按照國家的課程設置要求上足課時，保證兩門課程的學習時間，從而實現校本課程、綜合實踐課程在我鎮(zhèn)各小學高質量的開展起來。

　　此致

　　敬禮！

校長提高教學質量發(fā)言稿范文 篇5

　　尊敬的各位、各位同仁：

　　大家好！

　　今天能在大會上發(fā)言，是大家對范壩初中工作的認同，更是我的榮幸。我今天發(fā)言的主題是《全封閉寄宿全天候育人辦好家長滿意的寄宿制學�！�，不當之處，敬請批評指正。

　　一、不斷改善辦學條件，進一步完善基礎設施

　　近兩年，在教育局的大力支持下，我們新建兩個化糞池疏通了學生宿舍樓和教師宿舍樓的廁所，解決了師生上廁所遠，不方便的問題；完成了對學校食堂的改造，解決了學生就餐餐位不足問題；學校水源不穩(wěn)定，我們聯(lián)系鎮(zhèn)政府，解決了全校師生飲水困難的問題；對學生宿舍樓和教師宿舍樓的改造解決了師生的住宿問題。這些基礎設施的改善，實現了全校學生全封閉寄宿，為全天候育人打下了堅實基礎。

　　1、用制度管住人。針對個別教師上完課就不見了蹤影，部分教師心思沒在課堂上，備課不充分，工作積極性不高。針對這些問題，我們對學校的各類制度進行了修改和完善。加強了對教師備課和批改作業(yè)情況的檢查，及時找出問題，每月月底在教師例會上進行反饋，責令整改，并將這些檢查與獎罰、職稱評聘、評優(yōu)選先及年度考核掛鉤。我們深知，只有用制度管人，學校的教學才會走上正軌；只有用制度替我們管人，才能把老師們留在學校里，把老師們的心留在課堂上，正真做到向教師和課堂要質量。

　　2、用教研發(fā)展人。如何改變長期以來得過且過的教研現狀，是我們面對的另一個問題。為此，我們內設了教研室，對學校的教研活動予以經費支持。過去的一學年，在保證正常聽評課的基礎上，研讀新課標、說課、集體備課等教研活動開展起來了，教師三筆字競賽舉行得有聲有色，老師們在教研中嘗到了甜頭，動起來了，5名教師參加了年市縣教師技能大賽，獲得了1個市級二等獎、1個縣級一等獎、2個縣級二等獎、2個縣級三等獎的好成績。如此一來，教師們的專業(yè)技能得到了發(fā)展，學校的教學也活起來了，教學質量也因此得到了保障。

　　3、全天候育人。教育應該以育人為本，學生的.養(yǎng)成教育也是教育不可忽視且非常重要的一部分。因此，從年春季學期開始，隨著學生宿舍樓的設施改善，我們實行了全寄宿制管理。這一措施，一方面解決了農村分散地區(qū)學生回家困難的問題，免去了學生租房開支，為這些困難家庭節(jié)省了開支；另一方面，學生在學校的時間長了，學習的時間也就相應地增加了。所有的學生都能上晚自習，老師的課后輔導也就有了保障。經過一學年的努力，學生的生活習慣、衛(wèi)生習慣、學習習慣都有了很大的變化。學校里的垃圾少了，校園環(huán)境整潔了，校園的讀書聲多起來了，學生學習積極性也更高了。

　　4、小班化教學，一生一策，精準備考。范壩初中和所有農村學校一樣，面臨著優(yōu)質生源流失，學生數量減少的問題。雖然我們的優(yōu)質生源流失，學生數量少了，我們就實行了小班化教學。為了讓學校教育質量“出口”有保障，學校班子結合本校實際情況，提出了“一生一策，精準備考”這一備考策略，并修訂了中考獎懲辦法，加大獎懲力度。將畢業(yè)班學生按學科成績分為不同的層次，分配到每一位學科老師頭上，做到責任到人，人人都有責任人，學科教師可以有針對性的輔導，確實把備考做到了實處。從近年來的中考成績來看，這一措施是經得住考驗的，是成功的，我們將不斷地完善和充實這一政策，讓它更好地服務于我們的學校教育質量“出口”。

　　三、打造愛崗敬業(yè)的教師團隊，加大教師隊伍建設力度

　　學校積極爭取教師外出學習機會，近兩年有22人次去即墨、南京、杭州、西安、蘭州、隴南外出培訓學習，年教師培訓經費占公用經費比例達15%，確實做到了讓培訓成為教師最大的福利。通過培訓提高了教師的素養(yǎng)，開闊了老師的眼界、敬業(yè)得到了提升，所以在范壩初中的校園里，從晨讀到暮誦，都會看到老師們督促學生背書、輔導學生作業(yè)的身影。

　　各位，各位同仁，范壩初中一直堅持以教學為中心，以發(fā)展學校，發(fā)展教師，發(fā)展學生為己任，只要我們優(yōu)化學校管理、著力提高教師素養(yǎng)、繼續(xù)改善學校的辦學條件；我們將在“一生一策，精準備考”的基礎上，逐步實現“一生一策，精準育人”這一目標；我們將努力把范壩初中辦成農村精品初中，辦成讓家長滿意的寄宿制學校。這是我們努力的方向，也是我們不變的初心！

　　謝謝大家！