企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿（精選31篇）
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位老師
大家好！
匆匆忙忙，又是一學(xué)期過去了。本學(xué)期，我們經(jīng)歷了大半個冬季，至今，我們?nèi)詻]見雪花飛舞的曼妙，也未見銀裝素裹的亮麗，但我們卻實實在在的欣賞到了教育教學(xué)工作中一道道亮麗的風(fēng)景。兩個多月來，由于時間緊，任務(wù)重，沒有更多更細的準備，各項工作都略顯匆忙，但由于我們各位老師的全力支持和鼎力相助，我們一路走來，還是那樣的從容，享受著和諧、快樂與成功！
回顧本學(xué)期的工作，展望未來，我想到這么五個關(guān)鍵詞：感動、激情、驚喜、提升、憧憬
一、感動
只有懂得感動，才能感受得到人間真情。在過去的短短的兩個多月的時間里，我覺得每個老師都有讓我感動的故事——
李秀英老師在就要上公開課的時候，家里有事很讓她心情難以平靜，她本想推遲上課的時間，但怕給學(xué)校工作帶來不便，還是堅持著按時上了公開課，并且上了一堂很精彩的、受到大家好評的公開課。李老師的“體諒”讓我感動。
葛秀華老師和學(xué)生家長發(fā)生了一些沖突，我說如果有什么問題不好解決就告訴學(xué)校。她說，我這么大年紀了，不能給學(xué)校添麻煩。一句樸素的話語，蘊含著一種責(zé)任、一種擔當。她還經(jīng)常說，教到老學(xué)到老。葛老師的“擔當”感動著我。
劉云航老師和王艷搭班，可能是出于對年輕人的一種愛護與幫助，我經(jīng)常看到他在課間操時幫著整隊，解散時，幫著送隊。體育課上，他那響亮的口令讓我們感受到一種青春與活力的噴發(fā)。劉老師的這種“示范”感動著我。
常淑霞、許顧兩位漂亮的年輕女教師，經(jīng)常和學(xué)生一起，拖動著拖把，打掃廁所，給大家?guī)砹饲鍧嵟c衛(wèi)生，同時，也給大家留下了一份感動。常淑霞已是中教高級，但她絲毫沒有“船到碼頭車到站”的感覺，依然那么盡心盡力的、樂此不疲的工作著、奉獻著，同時也快樂著。她們的“自覺自愿”感動著我。
張群芳老師已經(jīng)辦好了調(diào)動手續(xù)，但她一如既往，散發(fā)著她的熱情與激情，絲毫沒有就要離開這所學(xué)校的感覺。張群芳對學(xué)校的這份“深情”感動著我。
葛文芳、徐彩云兩位老師在教育教學(xué)領(lǐng)域都實現(xiàn)了一次美麗的轉(zhuǎn)身，徐彩云由語文改教英語，葛文芳則由英語改到學(xué)前教育，她們在各自新的領(lǐng)域辛勤的耕耘著，不說辛苦不說難。她們的這種“服從”感動著我。
徐啟廣除了干好教學(xué)工作、處理好電子政務(wù)外，換燈、布線、修水電全得他干，他的“任勞任怨”讓我感動。
王鳳翔作為一位年輕的后勤主任，沒有干活的習(xí)慣和經(jīng)驗，現(xiàn)在肩上有了擔子，他也開始由不干到干，由不會到會，他的“改變”在感動著我。
鄧琴、劉紅平老師算是一對黃金搭檔，她們配合默契，把剛進入一年級的孩子帶得興趣盎然，她們的這種“合作”感動著我。特別是劉紅平老師，第一次帶一年級，但她不怕困難，敢于嘗試，把自己擺在一個很低的位置，她這種“低就位、高要求”的心態(tài)感動著我。
陳曉嵐老師和劉紅平老師鄰班，她聽到劉老師在教學(xué)中出現(xiàn)了問題，她就及時地告訴劉老師，她的這種“嚴謹”感動著我。
王艷第一年帶三年級，三年級是小學(xué)階段很重要的過渡階段，一切都在改變，教學(xué)內(nèi)容的改變，教學(xué)目標的改變，教學(xué)重難點的改變。面對全新的一切，學(xué)生她一個一個地盯，作文她一遍一遍地改，每天走得很晚，直到弄好為止。她的“執(zhí)著”感動著我。
張峰老師積極配合學(xué)校做好許多臨時工作，并且說需要干啥你就說，不計較分內(nèi)分外，他的這種“配合”感動著我。
當然，感人的故事還有很多很多……
聽到這兒，我想，所有這些，不僅感動著我，也一定會感動著我們的每一位老師，我們每個人都一定會生活在感動當中、溫馨當中、思考當中、奮進當中……
二、激情
充滿激情的教育，才是健康的教育，才是有效的教育。
本學(xué)期，在短短兩個多月的時間里，我們開展了幾次大的活動——“安全文明伴我行”“逃生演練”增強了學(xué)生的安全意識和文明意識；“淮北日報小記者采訪團與我校留守兒童一對一采訪活動”讓我校留守兒童增長了見識、開闊了視野、感受到了溫暖；“慶元旦教師歌會”“慶元旦趣味運動會”讓我們的學(xué)校成了歡樂的海洋。此次活動豐富了師生的校園生活，培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識、競爭意識、拼搏精神，提高了師生的幸福指數(shù)，增強了師生的凝聚力。
三、驚喜
談到令人驚喜的事還真不少，首先令人驚喜的是“課堂教學(xué)”。我校中老年教師的課穩(wěn)中有升，劉云行、王月秋、葛秀華、縱榮美、石秀文幾位老師的課得到聽課老師的一致好評。劉云行老師對教材老道的理解與把握，大膽的拓展與嘗試；王月秋老師充滿樂趣的課堂導(dǎo)入和充滿智慧的規(guī)律發(fā)現(xiàn)；葛秀華老師清晰的教學(xué)層次和清楚準確的文意理解；縱榮美老師有聲有色的學(xué)生朗讀；石秀文老師生活中的乘法。他們除了堅持自己多年形成的教學(xué)風(fēng)格，還在新的教學(xué)理念下有所突破。幼兒園老師的課繼上學(xué)期的改版之后，依然是清新宜人，給聽課者一種美好的享受。
其次，令人驚喜的是“師生相愛的情感在傳遞”。聽劉宏平老師說，她已經(jīng)離不開一年級的孩子，如果說現(xiàn)在讓她不教一年級，還真舍不得。葛文芳老師講了很多她和孩子之間發(fā)生的溫暖的故事，就是這些不諳世事的孩子深深地感動著她。她說一天課上下來一點覺不著累，但一到家就感到非常疲勞，這就是一種精神、一種情感的力量的支持，就是為了孩子這份純真的情感，不善運用肢體語言的葛老師硬是在忙碌之余，專門為孩子學(xué)了一套兒童操。
第三個驚喜我們安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，在寒冷的冬季，我們再不用忍著寒冷寫備課、改作業(yè)。
最后一個驚喜是許承俠老師在工作中雖然遇到了一些困難，比如說身體不是太好，但我們看到的還是她那張笑得燦爛的臉。
四、提升
第四個關(guān)鍵詞該是“提升”了，談到提升，我覺得應(yīng)該有以下兩個方面：一是人格魅力的提升，我提倡我們每個人都要本著嚴以律己、寬以待人的原則，捧著一顆真誠的心去做人、做事，只為大局著想，不為小利動心。第二是業(yè)務(wù)能力的提升，在本學(xué)期的業(yè)務(wù)檢查中，我們還是發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如說學(xué)生基礎(chǔ)知識現(xiàn)狀分析不深不透、教材重難點把握不準、采取措施可操作性不強、教學(xué)反思沒有針對性、作業(yè)設(shè)計隨意錯批漏批、書寫潦草不規(guī)范等現(xiàn)象還有或多或少的存在；音、體、美的.課堂教學(xué)還不夠規(guī)范；學(xué)生良好行為習(xí)慣還沒有形成等。所有這些和我們的成績相比，雖然是瑕不掩瑜，但也在告訴我們，我們的業(yè)務(wù)能力還需“百尺竿頭，更進一步�！�
五、憧憬
最后一個關(guān)鍵詞是“憧憬”。面對未來，我們憧憬什么？我們應(yīng)該憧憬一種全新的教育，憧憬一種舒心的生活，憧憬一種事業(yè)的成功。面對這些，我想談一談下學(xué)期的打算——下學(xué)期，對我們老師而言，我想讓大家學(xué)一種舞、唱幾首歌、讀一本書、研幾節(jié)課。也就是說“舞跳起來、歌唱起來、書讀起來、課研起來�！苯虩o止境、學(xué)無止境，只要我們能正確的認識自己、足夠的相信自己、不斷的提升自己，以滿腔的熱情投身于我們的教育教學(xué)事業(yè)，我們的校園生活一定會充實幸福、絢爛多彩！
最后送給每位老師一棵新年吉祥樹，樹上結(jié)滿了和諧、溫馨、快樂、幸福、成功……碩果累累，足夠我們一年享用。
祝大家新年快樂、合家幸福！吃餃子噴噴香，吃糖果蜜蜜甜！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇2
20xx年，腦病科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項工作指標和經(jīng)濟收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加扎實，更加深入，更有成效，業(yè)務(wù)指標更加突出，將腦病科逐步做大做強，本人提出以下幾項看法，供醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)參考：
一、開展腦血管病篩查工作。當前，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項腦血管病危險因素，頸部血管超聲和TCD及CTA等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進行有效地干預(yù)，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新TCD設(shè)備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋CT到位后，如能開展CTA，檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術(shù)，各項條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診，規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展，將填補我市一項空白，乃至在全國縣級醫(yī)院也是領(lǐng)先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創(chuàng)腦病科的新局面。當然，這需要多科室的科間協(xié)作，和TCD、血管彩聲、CT等技術(shù)水平的不斷提高。
二、添置腦電圖儀，開展腦電監(jiān)測工作，加強和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。
三、規(guī)范眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復(fù)位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內(nèi)開展學(xué)術(shù)講座，加大院外及院內(nèi)宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的'治療。
四、提高康復(fù)技術(shù)水平和�？谱o理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經(jīng)兩年余，現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復(fù)醫(yī)師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復(fù)評定還沒有開展，康復(fù)技術(shù)還有待提高，故建議安排康復(fù)師到上級開設(shè)有神經(jīng)康復(fù)的醫(yī)院進修深造。此外，應(yīng)選派我科骨干�？谱o士到上級醫(yī)院進修深造，這將使我科的綜合實力得到提升。
五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務(wù)。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久，無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛，凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能，引起營養(yǎng)不良，從而加重原發(fā)疾病，增加并發(fā)癥，影響康復(fù)和預(yù)后。因此，針對神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài)，合理實施營養(yǎng)支持。
目前國際國內(nèi)指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑，我們國內(nèi)有能全力、瑞高、瑞代等腸內(nèi)營養(yǎng)制劑，每天的費用每瓶僅幾十元，使用非常方便，保證患者的營養(yǎng)供應(yīng)，促進患者康復(fù)，可顯著改善患者的預(yù)后。這將是我科近期擬開展的一項新業(yè)務(wù)，再次填補本市一個空白。
六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點�？菩枰獔F隊力量，請求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和專科技術(shù)骨干人員進行宣傳，提高科室影響力。
七、儲備專業(yè)技術(shù)人才，走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來，由于醫(yī)院分科及人才流動等因素，我科骨干醫(yī)師流失嚴重，臨床醫(yī)師顯著不足，如三級醫(yī)師查房制度，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實，在這種情況下再談科室的發(fā)展，技術(shù)的提高，質(zhì)量的保證實在有些困難。故提請院領(lǐng)導(dǎo)，對重點專科要加大人才儲備和培養(yǎng)力度，確保幾年內(nèi)每年有新大學(xué)生入科，有人員外出進修，逐步建立起一支年富力強，訓(xùn)練有素的技術(shù)團隊，在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位。
八、加快配套科室建設(shè)，加強急救能力建設(shè)。如加強細菌室建設(shè)，提高臨床生化和細菌培養(yǎng)的準確率；開展血氣分析業(yè)務(wù)，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結(jié)發(fā)言九、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作，每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。
十、開展腦血管病健康教育進社區(qū)活動，每月至少一次深入各社區(qū)，就腦血管病的防治知識進行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、xx月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進行健康宣教和咨詢，提高居民的健康意識，擴大腦病科的社會聲譽。
以上建議，妥否，請各位領(lǐng)導(dǎo)指示。
20xx年xx月x日
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：
大家好!
20xx年是洪達起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進取的一年，在這一年里我公司認真貫徹xx集團的經(jīng)營管理思路，圍繞年度經(jīng)營指標，努力推進維修服務(wù)標準化、規(guī)范化。為把洪達打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級品牌，為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，一年來，在董事長的正確指引下和集團的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實干，公司的各項工作都有了一定的進展，全年工作總結(jié)如下：
一、順利完成經(jīng)營指標，經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長
從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進行了調(diào)整，強調(diào)了工作責(zé)任落實到崗，同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標，整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。
二、狠抓細節(jié)管理，提高維修質(zhì)量
秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念，我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質(zhì)、抓落實，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。
三、加強市場營銷，拓展業(yè)務(wù)范圍
公司緊鄰武宿機場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進來，通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳 、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內(nèi)獲得了更多被認知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進來了，很多老顧客也回來了。
四、強調(diào)制度規(guī)范，提高員工素質(zhì)
在加入xx集團的大家庭以來，集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。
五、提倡“以人為本”，“貼心服務(wù)’
對員工的管理上堅持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進了各項工作的順利開展。
滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù)，為了得到客戶的認可，我們提供了機場接送服務(wù)，有的客戶半夜到達，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報。
即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力，為把洪達打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好：
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司—xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對—xx年的工作進行總結(jié)，并就—x年公司各項工作進行安排和部署，同時對—x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo)：
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天的會議議程有五項，一、由—x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告；二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)；三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰—xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”；四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。五、上級領(lǐng)導(dǎo)講話。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機；2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。3、聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現(xiàn)在正式開會，
下面進行第一項：請—x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
下面進行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰—xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
第四項：請上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎部門和個人頒獎，
首先，請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎；沖壓車間、
請先進個人上臺領(lǐng)獎；
這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀！獎金會后領(lǐng)齲。
下面進行第五項：請金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話，
各位員工，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司—xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會！會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)—x年生產(chǎn)經(jīng)營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福！
總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家下午好！
首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發(fā)展，也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個謙虛且努力的心態(tài)，繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。
公司每年的總結(jié)大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應(yīng)，尤其是工作了數(shù)十年的老員工，對于這個詞應(yīng)當是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。
這一點是可以理解的，我們進入職場數(shù)十年，經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質(zhì)疑你對工作的熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體里真實存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。
我也已經(jīng)在這個崗位上堅持了十年了，十年的時間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗，最終失去。但我認為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待，對待工作又怎么會呢？所以不管是剛進來的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個好的心態(tài)，在接下來的日子里繼續(xù)拼搏，努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財路滿滿！
我的發(fā)言完畢，感謝大家！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇5
20xx年，腦病科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項工作指標和經(jīng)濟收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加扎實，更加深入，更有成效，業(yè)務(wù)指標更加突出，將腦病科逐步做大做強，本人提出以下幾項看法，供醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)參考：
一、開展腦血管病篩查工作。當前，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項腦血管病危險因素，頸部血管超聲和TCD及CTA等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進行有效地干預(yù)，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新TCD設(shè)備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋CT到位后，如能開展CTA，檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術(shù)，各項條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診，規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展，將填補我市一項空白，乃至在全國縣級醫(yī)院也是領(lǐng)先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創(chuàng)腦病科的新局面。當然，這需要多科室的科間協(xié)作，和TCD、血管彩聲、CT等技術(shù)水平的不斷提高。
二、添置腦電圖儀，開展腦電監(jiān)測工作，加強和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。
三、規(guī)范眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復(fù)位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科�？崎T診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內(nèi)開展學(xué)術(shù)講座，加大院外及院內(nèi)宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。
四、提高康復(fù)技術(shù)水平和�？谱o理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經(jīng)兩年余，現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復(fù)醫(yī)師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復(fù)評定還沒有開展，康復(fù)技術(shù)還有待提高，故建議安排康復(fù)師到上級開設(shè)有神經(jīng)康復(fù)的醫(yī)院進修深造。此外，應(yīng)選派我科骨干�？谱o士到上級醫(yī)院進修深造，這將使我科的綜合實力得到提升。
五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務(wù)。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久，無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛，凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能，引起營養(yǎng)不良，從而加重原發(fā)疾病，增加并發(fā)癥，影響康復(fù)和預(yù)后。因此，針對神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài)，合理實施營養(yǎng)支持。
目前國際國內(nèi)指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑，我們國內(nèi)有能全力、瑞高、瑞代等腸內(nèi)營養(yǎng)制劑，每天的費用每瓶僅幾十元，使用非常方便，保證患者的營養(yǎng)供應(yīng)，促進患者康復(fù)，可顯著改善患者的預(yù)后。這將是我科近期擬開展的一項新業(yè)務(wù)，再次填補本市一個空白。
六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點�？菩枰獔F隊力量，請求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和專科技術(shù)骨干人員進行宣傳，提高科室影響力。
七、儲備專業(yè)技術(shù)人才，走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來，由于醫(yī)院分科及人才流動等因素，我科骨干醫(yī)師流失嚴重，臨床醫(yī)師顯著不足，如三級醫(yī)師查房制度，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實，在這種情況下再談科室的發(fā)展，技術(shù)的提高，質(zhì)量的保證實在有些困難。故提請院領(lǐng)導(dǎo)，對重點�？埔哟笕瞬艃浜团囵B(yǎng)力度，確保幾年內(nèi)每年有新大學(xué)生入科，有人員外出進修，逐步建立起一支年富力強，訓(xùn)練有素的技術(shù)團隊，在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位。
八、加快配套科室建設(shè)，加強急救能力建設(shè)。如加強細菌室建設(shè)，提高臨床生化和細菌培養(yǎng)的準確率；開展血氣分析業(yè)務(wù)，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結(jié)發(fā)言九、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作，每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。
十、開展腦血管病健康教育進社區(qū)活動，每月至少一次深入各社區(qū)，就腦血管病的防治知識進行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、**月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進行健康宣教和咨詢，提高居民的健康意識，擴大腦病科的社會聲譽。
以上建議，妥否，請各位領(lǐng)導(dǎo)指示。
二〇十二月二十二日
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
一年也是過去了，在此召開年終總結(jié)的大會，也是來回顧我們過去一年的成績，同時也是去展望來年，希望我們可以一年比一年的成績多，一年比一年的收獲大。在此我也是特別的感謝領(lǐng)導(dǎo)們的支持，同事們的一個幫助，才能讓我們的工作可以開展的那么順利，取得了不錯的一個成績。
過去的一年，我們有很多的成績，我也是不在這里一一的表述了，但是同事們都是可以看到，每一個部門都是有自己的一些成績，才能匯聚起來，讓我們企業(yè)有好的發(fā)展，而且過去這一年也是過得很是艱難，企業(yè)要去轉(zhuǎn)型，企業(yè)要有發(fā)展，而疫情也是讓我們企業(yè)上半年的日子過得很是艱難，但是同事們都是沒有放棄，都是在崗位上去堅守，去配合領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)來做好工作，而度過了艱難的時刻，我們也是有了很多的一個成長，面對機會我們企業(yè)也是去抓住了，才能在此刻驕傲的說，我們過去的一年沒有白忙，而是有了很好的一個成績而這些成績都是領(lǐng)導(dǎo)們英明的一個領(lǐng)導(dǎo)，同事們努力的一個工作才有的一個結(jié)果，并不是空白得來的，也是非常的感謝。
而一年的工作結(jié)束，我們也是要去展望未來，企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型。在來年的一個工作里頭也是需要我們大家一起的來努力，去把工作的任務(wù)完成，同時也是在新的一年里面有自己的一個計劃，去成長，有進步，工作上要比去年做的更為優(yōu)秀，只有如此，我們才能在職場的道路上去走的更遠，同時當機會來臨也是能讓我們可以去抓住。同事們，新的一年也是即將要到來，而過去的日子我們無法挽回，有做的好的，同樣也是有做的還需要提升的方面，我們要去記得，要去在新的一年里改變，并讓自己的工作完成更好，我也是相信同事們經(jīng)過了過去一年的努力，克服了困難，也是能在新的一個年頭里做好。作為企業(yè)的一份子，我們都是在企業(yè)的工作里頭去找到自己的位置，去在崗位上完成了自己的一個任務(wù)那么才能讓我們的企業(yè)發(fā)展更好，大家團結(jié)起來，去在新的一年讓我們的企業(yè)有新的一個突破。
同事們，年終了，不但是回顧和總結(jié)，更是展望和期盼，我也是相信我們新的一年是會更好的，也是讓我們一起來對未來擁抱，去做好。謝謝！
20____年__月__日
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20___年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復(fù)制；營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代里，建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源�！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴�，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績�！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20___年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面！
謝謝大家！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇8
同志們：
今天，能參加分局200*年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興！
200X年，對我們XX市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（ 萬元，占到年計劃的 %，比去年同期增收 萬元），其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局XX個基層單位的共同努力分不開的。分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為分局爭了光，也為XX市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為XX市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅實的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！
分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)向上、務(wù)實高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到分局的日常考核很認真，大家對目標管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地使用稅達60多萬元，說明了大家的責(zé)任心增強了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才X局長講的谷、張、賀等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛、楊等同志，積極學(xué)習(xí)求上進，我感到很高興。當前，從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
我就講這幾點，希望大家能再接再厲，發(fā)揚團結(jié)奮進的拼搏精神，齊心協(xié)力干好200*年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
非常高興今天能夠在這里與大家分享20___年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20___，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20___。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！
20___年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20___年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復(fù)制；營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，在建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20___年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠的20___年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20___年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面！
謝謝大家！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇10
20xx年，腦病科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項工作指標和經(jīng)濟收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加扎實，更加深入，更有成效，業(yè)務(wù)指標更加突出，將腦病科逐步做大做強，本人提出以下幾項看法，供醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)參考：
一、開展腦血管病篩查工作。當前，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項腦血管病危險因素，頸部血管超聲和TCD及CTA等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進行有效地干預(yù)，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新TCD設(shè)備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋CT到位后，如能開展CTA，檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術(shù)，各項條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診，規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展，將填補我市一項空白，乃至在全國縣級醫(yī)院也是領(lǐng)先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創(chuàng)腦病科的新局面。當然，這需要多科室的科間協(xié)作，和TCD、血管彩聲、CT等技術(shù)水平的不斷提高。
二、添置腦電圖儀，開展腦電監(jiān)測工作，加強和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。
三、規(guī)范眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復(fù)位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科�？崎T診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內(nèi)開展學(xué)術(shù)講座，加大院外及院內(nèi)宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。
四、提高康復(fù)技術(shù)水平和�？谱o理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經(jīng)兩年余，現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復(fù)醫(yī)師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復(fù)評定還沒有開展，康復(fù)技術(shù)還有待提高，故建議安排康復(fù)師到上級開設(shè)有神經(jīng)康復(fù)的醫(yī)院進修深造。此外，應(yīng)選派我科骨干�？谱o士到上級醫(yī)院進修深造，這將使我科的綜合實力得到提升。
五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務(wù)。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久，無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛，凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能，引起營養(yǎng)不良，從而加重原發(fā)疾病，增加并發(fā)癥，影響康復(fù)和預(yù)后。因此，針對神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài)，合理實施營養(yǎng)支持。
目前國際國內(nèi)指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑，我們國內(nèi)有能全力、瑞高、瑞代等腸內(nèi)營養(yǎng)制劑，每天的費用每瓶僅幾十元，使用非常方便，保證患者的營養(yǎng)供
應(yīng)，促進患者康復(fù)，可顯著改善患者的預(yù)后。這將是我科近期擬開展的一項新業(yè)務(wù)，再次填補本市一個空白。
六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點�？菩枰獔F隊力量，請求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和�？萍夹g(shù)骨干人員進行宣傳，提高科室影響力。
七、儲備專業(yè)技術(shù)人才，走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來，由于醫(yī)院分科及人才流動等因素，我科骨干醫(yī)師流失嚴重，臨床醫(yī)師顯著不足，如三級醫(yī)師查房制度，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實，在這種情況下再談科室的發(fā)展，技術(shù)的提高，質(zhì)量的保證實在有些困難。故提請院領(lǐng)導(dǎo)，對重點專科要加大人才儲備和培養(yǎng)力度，確保幾年內(nèi)每年有新大學(xué)生入科，有人員外出進修，逐步建立起一支年富力強，訓(xùn)練有素的技術(shù)團隊，在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位。
八、加快配套科室建設(shè)，加強急救能力建設(shè)。如加強細菌室建設(shè)，提高臨床生化和細菌培養(yǎng)的準確率;開展血氣分析業(yè)務(wù)，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結(jié)發(fā)言九、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作，每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。
十、開展腦血管病健康教育進社區(qū)活動，每月至少一次深入各社區(qū)，就腦血管病的防治知識進行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、**月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進行健康宣教和咨詢，提高居民的健康意識，擴大腦病科的社會聲譽。
以上建議，妥否，請各位領(lǐng)導(dǎo)指示。
蘭 俊
20xx年xx月xx日
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇11
今年以來，我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現(xiàn)把今年的工作情況做一個總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報：
一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會三個代表理論的涵義，不斷加深對三個代表重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結(jié)合當前我國及我市改革開放的經(jīng)濟形勢和我公司的實際現(xiàn)狀，認識到，作為一個黨員、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以三個代表重要思想為最高行為準則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中存在的各種問題，提高企業(yè)的運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益，用實踐來檢驗我們對三個代表重要思想的理解和認識，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進今后的工作。
通過黨組織對我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)系，認識到，只有認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，三個代表 重要思想和一系列講話精神，認真貫徹執(zhí)行、深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策，才能正確指導(dǎo)我們的工作和實踐，只有以三個代表重要思想為行動準則，工作中才能不出偏差。今后，還要進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，尤其在當前要認真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，及時補充政治營養(yǎng)，用以指導(dǎo)今后的工作，提高自己的學(xué)識水平和工作能力。
二、今年上半年，公司提出了項目承包的實施辦法，在接到公司的這一設(shè)想和對實施辦法研討通知后，我對公司的這一設(shè)想進行了認真的學(xué)習(xí)和研究。我感到，這是改革、調(diào)整和完善項目分配機制、充分調(diào)動項目管理人員工作積極性的好方法，從企業(yè)角度講，這對提高本公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，增強項目承包的核算意識，為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進作用。我對照公司的文件規(guī)定，針對全公司普遍情況和本公司的實際現(xiàn)狀及存在的一些問題，提出了一些需要改進的建議和具有建設(shè)性的意見，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。李經(jīng)理來到我公司后，提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實這一要求，我組織本公司有關(guān)科室，深入項目，共同研討項目承包方案，認真聽取各項目的意見，通過對本公司所有在施工項目的現(xiàn)狀進行了比較和分析，向本公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了選取二期工程、學(xué)院兩個在施工程項目和住宅、住宅、廠工程等三個新開項目，制定了項目承包方案。得到批準后，我立即組織有關(guān)科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結(jié)算、料具盤點和成本分析，并把未完成部位重新編制內(nèi)部件。為月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎(chǔ)。為了能使項目承包順利實施，在徐經(jīng)理組織的多次研討會后，我們還提出了項目經(jīng)理競聘上崗、科室崗位責(zé)任工資等輔助辦法，為后來公司出臺的《項目經(jīng)理競聘投標實施辦法》等正式文件提供了依據(jù)。
三、目前，我公司的經(jīng)濟狀況，處于近幾年來最困難的時期，尤其是資金問題，對本公司整個生產(chǎn)、經(jīng)營、職工收入都造成了很大影響。徐經(jīng)理來到我公司后，提出了首先要保證職工的收入，同時要力保生產(chǎn)不受影響，這對我們的收款工作提出了更高的要求，為了保證收款指標的完成，我和司書記及各位經(jīng)理密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。每周都制定詳細的收款計劃，每周都對完成情況進行分析總結(jié)，對每個欠款戶根據(jù)欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動項目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時，催要工程款。對已竣工的工程，我們及時送出結(jié)算件，力爭盡快簽回結(jié)算件，不給建設(shè)單位拖欠工程款提供借口。對于欠款大戶、欠款釘子戶，我們一方面積極催要工程款，一方面準備資料和證據(jù)，隨時做好訴訟準備，運用法律武器，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不受損失。在欠款大戶中，是催要難度最大的單位，由于它們資金緊張，就以種種借口拖延結(jié)算，反過來又以結(jié)算問題為借口拖延付款。找到具體負責(zé)人都相互推諉，不談具體問題。為了解決問題，我只好盯住總經(jīng)理不放，只要遇到他，我就纏住他談結(jié)算、催要款，有時為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù)，終于在結(jié)算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款，從而加大對二建的還款力度，好要付出更加艱苦的努力，同時為最終結(jié)算還要做好細致的準備工作，確保企業(yè)的利益。為了能收到欠款，有時我們一天要跑幾個單位，有時要為見到甲方的一個負責(zé)人等上幾個小時、跑好幾次，有時要說盡好話，有時要爭得面紅耳赤，有時還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力，我們要隨時掌握工程的進度情況、質(zhì)量情況、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來源、機構(gòu)情況、人員關(guān)系等等。
四、兩年來，工作取得了一點成績，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出現(xiàn)了一些問題，在今后的工作中，力爭科學(xué)合理的安排好本職工作，充分調(diào)動主管科室人員的積極性，抓住重點，顧及全面，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在今后的工作中，要按照公司提出的大經(jīng)營、大清欠的發(fā)展格局，抓好我公司的項目承包工作，解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題，提高內(nèi)部預(yù)算件的準確性和對項目成本的預(yù)測預(yù)控能力，繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作，分工不分家。齊心協(xié)力，共同把我公司的各項工作搞上去。
總之，在經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導(dǎo)下，在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下，經(jīng)過我們的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款萬元，但距離全年指標還有萬元的差距，因此在后兩個月，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作。兩年中，我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作。去年完成了三項工程的結(jié)算工作。今年初，我們簽回了去年竣工結(jié)算的工程的結(jié)算件;今年四月份，又簽回了工程的結(jié)算件。這兩個結(jié)算件為本公司爭取了多萬元的利潤，為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨簽回。至今年六月底，已竣工的項目，除一期工程未簽回以外，供熱、大廈的結(jié)算件均已送至甲方。其中的結(jié)算件，我們經(jīng)過了項目的幾次討論、修改，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)審核，才報送出件。工程的結(jié)算工作將是十分艱難的，為此，我與有關(guān)科室和項目負責(zé)人，做了比較充分的準備，爭取攻克這一難關(guān)。今年上半年，我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見，對我們的內(nèi)部件編制辦法進行了修改，即把內(nèi)部件分為工程實體、施工方案、設(shè)備安裝、分包工程、工程費用五個部分，對原來編制過程中的不合理因素進行了調(diào)整。
為下半年實施項目承包，提供可控制、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理，首先是在與甲方確定造價的談判中，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù)，同時為項目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ)。從年上半年，在落實建工集團關(guān)于項目精細核算工程中，強調(diào)了工、料、機三大要素和八個控制點的控制，注重了成本管理的預(yù)測預(yù)控工作和成本分析工作。通過成本分析，找出了在管理工作中存在的一些問題，并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。兩年來，在書記、書記及各位主管經(jīng)理的協(xié)助下，在創(chuàng)建文明工地工作中，取得了較好的成績，工程獲得四星級工地標準，學(xué)院工程獲得二星級工程標準，這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒！
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范；對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！
最后祝公司在新的一年牛氣沖天，萬事大吉！
謝謝大家！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
我的成績在班里還不錯，與上學(xué)期相比有了很大的進步。老師讓我把我學(xué)習(xí)上的一些體會講給大家聽聽，回家后我仔細地回顧了這段時間的學(xué)習(xí)心得，下面我就坦誠地向大家說說，希望給同學(xué)帶來幫助，同時也更希望大家對我學(xué)習(xí)上的一些不足提出意見和建議，使大家共同進步。
首先，我要講講學(xué)習(xí)的態(tài)度問題，因為“態(tài)度決定一切”。以前，我曾經(jīng)把學(xué)習(xí)當成爸爸媽媽交給我的任務(wù)，每天總要父母催著才去完成，這時，我身心也特別的累，作業(yè)做起來沒有積極性，沒到晚上8—9點鐘就打哈欠，腦子里一片糊涂，功課自然做得較差。這樣的狀況又使自己的學(xué)習(xí)自信心受到傷害，造成惡性循環(huán)。當我慢慢明白了學(xué)習(xí)是要靠自己的，未來競爭也很激烈時，我的學(xué)習(xí)態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變。我們大多數(shù)同學(xué)早上6點起床，晚上10點睡覺，而在這每天3分之2的時間里，都做了些什么呢?是在認真學(xué)習(xí)，還是在做一天和尚撞一天鐘?請千萬不要浪費這些時間，因為浪費時間就是浪費生命，生命只有一次。
其次，我要講講學(xué)習(xí)的方法。首先，請不要放棄對學(xué)習(xí)的熱情，不要因為目前自己成績不理想而喪失信心。因為其實你和其他同學(xué)一樣有同樣的智商、同樣的時間、同樣的學(xué)習(xí)環(huán)境，只是他用在學(xué)習(xí)上的心思和時間比你更多而已。從現(xiàn)在開始，認真對待每一節(jié)課，認真記錄每一次筆記，認真完成每一次作業(yè)，對不懂的題目要積極地搞懂它，這樣，作業(yè)的正確率會慢慢地提高，自信心會增強，學(xué)習(xí)的積極性會提高。
還有一點就是行動和勤奮。要去做一件事情決不能紙上談兵，一定要付諸實施�！靶袆邮浅晒Φ拈_始”，著名教育家陶行知先生說：“行動是老子，知識是兒子，創(chuàng)造是孫子”。一切事情有行動才有結(jié)果。誰都知道“天才是百分之一的靈感和百分之九十九的汗水”。學(xué)習(xí)是有些苦，但不要怕苦，一分耕耘一分收獲，如果你愿意把你玩的時間和腦子用在學(xué)習(xí)上，你一定會有收獲的，一點一滴匯成知識的海洋，希望你早日在知識的海洋里翱翔，豐收知識的果實。
先苦后甜欣慰的，先甜后苦是可憐的。希望大家共同努力，從現(xiàn)在開始，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，振奮精神，不怕困難，找準方法，在學(xué)習(xí)中找到自己的一片天地。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇14
各位同事：
大家晚上好，今天我是作為湖南圓通的老同事和湖北圓通生物工程有限公司管理代表雙重身份發(fā)言：
20__年8月8日前在湖南圓通藥業(yè)上班，20__年8月8日開始在湖北圓通生物工程有限公司上班，今天有幸參加我們湖南圓通藥業(yè)舉辦的年餐晚會，感到非常自豪!
作為老同事，我想說的是：
湖南圓通從20__年12月正式投產(chǎn)，到20__年3月正式生產(chǎn)，走過了5個不平凡的年頭，到20__年1月達到10噸以上的產(chǎn)量(雖然有很多不合格品，收率也少了幾個百分點)，但我們產(chǎn)量上來了，接下來是我們要打贏“保證質(zhì)量、提高收率”這個攻堅戰(zhàn)。
目前，
我們合成工段、精制工段員工對崗位熟練程度已得到提升;
質(zhì)量檢測在雷偉等帶領(lǐng)下做得有聲有色;
質(zhì)量保證人員也得到了加強;
體系與非體系協(xié)調(diào)管理在張開喜牽頭下有了實質(zhì)性的改善;
自卜茂華加盟后人事行政別據(jù)一格;
在林吉茂帶領(lǐng)下對循環(huán)水冷卻系統(tǒng)等設(shè)備改造后，奠定生產(chǎn)基礎(chǔ);
在郭總的運作下銷售業(yè)績創(chuàng)最近四年之最。
我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r,也應(yīng)該看到我們的不足,這里沒有忠告,
通過財務(wù)核算,當我們月平均產(chǎn)量達到15噸(收率88以上，吡啶殘留不超標)并全部銷售出去,我們才開始贏利，這就是我們的起跑線,
所以我們有很多反思的地方，有很多改進的地方。
今天，
湖南圓通公司的負責(zé)人趙勁松來自漢中;
生產(chǎn)現(xiàn)場管理李峰來自漢中;
經(jīng)驗豐富的投料帶頭人陳世富來自漢中;
制碘關(guān)鍵崗位帶頭人羅世政來自漢中;
質(zhì)量負責(zé)人王新武、生產(chǎn)負責(zé)人陳榮生、QA經(jīng)理張玲都去過漢中考察和指導(dǎo)工作。
可以說，漢中地奧司明的生產(chǎn)經(jīng)驗火種，已在我們湖南圓通藥業(yè)呈燎原之勢，我們的月產(chǎn)量目標正在接近，鮮花、美酒、獎杯在向我們招手。
我們相信我們自己的能力和潛力,在趙廠長等管理團隊的帶領(lǐng)下,定會超越起跑線,再次創(chuàng)造奇跡!
作為湖北圓通生物工程有限公司管理代表，我認為：保證橙皮苷質(zhì)量和及時供應(yīng)是當務(wù)之急，湖北圓通生物工程有限公司不能因為不能及時交貨，影響到湖南公司的產(chǎn)量目標。
最后，愿我們圓通藥業(yè)人，團結(jié)一致，同心同德，迎接20__年新的挑戰(zhàn)，新的勝利!
提前祝大家新年快樂，心想事成!
謝謝大家!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各同事：
大家好！
一年的時間真的是過得非常的快了，轉(zhuǎn)眼之間就結(jié)束了這一年的工作。其實我來到公司工作也才短短幾個月的時間，但這幾個月的經(jīng)歷是讓我的印象非常的深刻的。我覺得自己是學(xué)到了很多的東西的，也成長了很多。雖然在公司只度過了幾個月的時間，但這幾個月我是真的很有感觸的。這一年是進步了很多的，但我也非常的清楚自己是還有很大的進步空間的，所以為了自己在新的一年中能夠有更多的收獲，我決定要做一個對這一年的總結(jié)。
一、工作表現(xiàn)
這一年我是非常認真和用心的在工作的，因為自己是一名新員工，有很多的事情都是不清楚的，公司和領(lǐng)導(dǎo)在一開始的時候會對我非常的包容，因為我是新的員工，但我知道自己是不能依仗著自己新員工的身份就不去努力的，領(lǐng)導(dǎo)和公司的包容都是有時間限度的，所以我必須要讓自己在短時間之內(nèi)成長起來。因此這幾個月我都是很用心的在工作的，讓自己有了很大的進步，我對自己這一段時間的表現(xiàn)是比較的滿意的，在之后也會一直用這樣的態(tài)度對待自己的工作。
二、我的收獲
在這幾個月中我是真的學(xué)到了很多的，我很清楚自己最應(yīng)該做的事情是什么，所以我也一直都在努力的讓自己能夠有一些收獲。我學(xué)到了很多工作的技能，這也讓我更好的完成了自己的工作。從我的領(lǐng)導(dǎo)和同事身上我是學(xué)到了很多工作的經(jīng)驗的，我知道只有不斷的學(xué)習(xí)才能夠讓自己有進步的，所以在這幾個月中我是收獲了很多的，這也是多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，他們愿意教給我一些東西，我才能夠?qū)W到。
三、我的不足
在這一年中自己是有很多的不足的，在很多時候自己會出現(xiàn)很多的錯誤，也還有很多的工作方法是沒有掌握好的，我知道自己的進步空間是很多的，我也能夠看到自己身上存在的一些問題，在之后我是一定會努力的讓自己能夠有一些進步的，我知道這是我作為一名員工最應(yīng)該要做的事情。我知道自己是有很多地方能夠進步的，所以在新的一年中我是會努力的去彌補自己的不足的。
新的一年已經(jīng)到來，我知道在這一年中自己會遇到很多的問題，也會有很多的困難，但我有勇氣卻解決這些問題，克服困難，我相信自己在這一年中是一定會有進步的。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇16
各位同事：
帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿！
歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力；完善制度建設(shè)，增強規(guī)范化精細化管理；重視團隊建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。
20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元；合同簽訂538份，總標的額約21.37億元；工程付款審核720份，支付工程款約億元；合計開展前期項目xx8項的好成績。完成了坪山體育中心（大運籃球館）建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。
一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻！
東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急！新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結(jié)一心，務(wù)實重干，勇往直前，再鑄輝煌！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們大家下午好：
首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個和大家交流的機會，能夠在這里和大家一起學(xué)習(xí)，交流，我感到非常榮幸，對于一名青年教師來說，在座的老師都是我學(xué)習(xí)的榜樣，要說來談?wù)劗敯嘀魅蔚慕?jīng)驗實在不敢當，我僅對我的班主任管理工作向大家做一個匯報，談一點心得體會，與大家交流共勉!希望各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見!
1.抓好開頭
高一年級、每個學(xué)期的開頭一個月，是學(xué)生行為習(xí)慣跟學(xué)校的規(guī)章制度“同步”的關(guān)鍵時期，班主任是一個班級的統(tǒng)帥，要想帶好這個班，僅僅起早摸黑補習(xí)功課是不夠的，“腳勤，嘴勤，眼勤”都必不可少。“腳勤”就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去，多與學(xué)生接觸，多跟班進行督促檢查;“眼勤”，要經(jīng)常深入教室、學(xué)生公寓及操場等，去觀察同學(xué)們的情況，以便及時掌握第一手材料，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。還要“嘴勤”，就要多找學(xué)生談心，了解他們的內(nèi)心世界，多與家長溝通，掌握學(xué)生在家的情況，多方配合，使學(xué)生很快進入正軌。
2.建立班級內(nèi)部小組量化考核制度
參照學(xué)校的班級量化考核制度，我給本班級也制定了班級內(nèi)部小組量化考核制度。將班級分成五小組，五組實行競爭，各小組每月基分100分，在此基礎(chǔ)上進行相應(yīng)增減。每月月底班會上進行總結(jié)、評比和獎懲。每月初各組總分清零，仍以一百分為基礎(chǔ)，進行本月記錄。當月獲得最高分的小組內(nèi)成員才有資格競選當月的校園文明之星和環(huán)保標兵，并能得到班主任的獎品。這樣把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來，才能形成合力，共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。在班級管理中要針對學(xué)生心理特點，充分發(fā)揮學(xué)生們的主體作用，發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能，以人為本，最大限度一一挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能，有效地管理好班級，更重要的是，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，使學(xué)生全面健康地發(fā)展。
3.班主任要善于挖掘?qū)W生身上的閃光點
人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚，學(xué)困生更需要表揚。作為班主任，要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，要善于給他們以信任，引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，揚長避短，從而向好的方面發(fā)展。我們班張慧家境貧寒，學(xué)習(xí)不好，可勞動非常積極。每次班級大掃除她拖地、檫門窗排桌椅，忙得滿頭大汗，還不停地問：“老師，還有什么事要干?”我乘機對她說：“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn)，如果你在學(xué)習(xí)上再下點功夫，就會成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時，同學(xué)們都會對你刮目相看的，老師和父母也就更加開心了。”她聽了我的話也比較高興，接下來我有時額外給她布置點作業(yè)，有時讓她同桌幫她輔導(dǎo)作業(yè)，漸漸地她自信了許多，成績也有了起色，我對她的每一點進步都及時地給予表揚，她學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高，盡管她的理解能力不強，但是端正的學(xué)習(xí)態(tài)度決定了她期末考試的巨大進步。還有我們班王年生同學(xué)學(xué)習(xí)成績不好，基礎(chǔ)非常弱，上課特別喜歡講話，甚至與同桌用專門的筆記本上課寫字聊天。對于他屢教不改的錯誤，我決定打電話與他家長溝通，但是他當時立刻哭著求我不要打電話給他父母。俗話說“男兒有淚不輕彈”，我立刻意識到事出有因。經(jīng)過了解，我才知道他母親是聾啞人，沒有工作，而其父親在灣址的一些建筑工地做瓦匠，家里條件不怎么好，但為了他讀書，在羅保小區(qū)租了一間地下室陪讀，也順便解決了其父親在灣址打工的衣食住行問題。他向我保證以后上課一定認真聽講，因為他不想看到他父母的眼淚尤其是他母親的。我認為一個孝順的孩子應(yīng)該值得信任，因此，我不僅沒有打電話給他父母，并給他爭取了助學(xué)金，果然功夫不負有心人，他期中考試進步了20多名，期末考試更是取得了年級前四百名的好成績。因此，我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚，要多激勵學(xué)生。
其實，有時候，我也會當著全班同學(xué)的面發(fā)火，但事后想一想，自己當著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看，是不是有損于教師的形象，如果能通過其他方式教育學(xué)生，為什么要發(fā)火，訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體，又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ)，來自不同的家庭，智力水平不一樣，因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的，只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步就可以了，我想，所謂“蹲下來看學(xué)生”，大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生，學(xué)生的發(fā)展是多方面的，多考慮學(xué)生自身的特點，因材施教。
總之，班主任的工作千頭萬緒，班主任的管理絕不能一層不變，僵化保守，要盡量“抓到細微處，落在實效中”，做到“腳勤，嘴勤，眼勤”，才能使班級管理見成效。要在工作實際中不斷改進，不斷創(chuàng)新，注重可持續(xù)發(fā)展，才能真正讓學(xué)生信服我們，從而更好的調(diào)動學(xué)生的積極性，增強班級的凝聚力，讓班級工作再上新臺階，從而取得更加優(yōu)異的成績。
以上，只是我個人對班主任工作的幾點粗淺的認識，不當之處，敬請各位批評指正。
謝謝!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇18
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
您們好！
又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；
3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉；
4、協(xié)助部門負責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善；我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進！在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化！
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！謝謝！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開20xx年度工作總結(jié)暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際，我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝！
向你們說一聲：“謝謝你們！辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”
20xx年對于我們源化公司來說，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸，實現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達的各項經(jīng)濟指標。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年的主要工作
安全生產(chǎn)方面：
20xx年，我們公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，層層落實，年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書，全年實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進行滅火器使用培訓(xùn)，11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練，進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時驗收工作中，雖然驗收還沒有通過，沒有達到國家規(guī)定的標準要求，但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財力，嚴格按照標準規(guī)范進行安全設(shè)施建設(shè)投入，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，排除了一切安全隱患。
產(chǎn)品銷售方面：
正如銷售部總結(jié)里面說的，20xx年對于涂料行業(yè)是個多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬噸，從資源上講，我們有省級著名商標和省級名牌產(chǎn)品等多個品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本；在前不久的涂料行業(yè)會議上，我們公司二十年的付出和堅持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認可和贊賞，包攬全場最具品牌價值企業(yè)等5項獎項，成為本屆會議的熱點新聞；元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢，同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會，邀請知名學(xué)者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗，感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商，與他們共話源化發(fā)展，商討來年銷售策略，分析市場銷售趨勢和增長點。
質(zhì)量技術(shù)方面：
公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過幾個月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段，為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標準化實驗室邁進了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。
管理水平方面：
今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運行能夠正�；�、規(guī)范化、合法化，順利完成了營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機構(gòu)的地址變更；取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準入資質(zhì)；全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證；安全項目三同時方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準備全面完成，消防現(xiàn)場整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備；環(huán)境建設(shè)三同時方面，環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請試生產(chǎn)；在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標也被評為陜西省著名商標。
以上就是我們20xx年所做的工作，做出了一定的成績，也涌現(xiàn)出了一部分先進典型。大家都能看到，公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費這么大的精力和財力，主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發(fā)展下去，能夠讓營銷人員在外放心銷售，讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作。
二、存在問題
在我們看到成績的同時，也要看到存在不足，常言說“知恥而后勇”，要揚長還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點改善。
生產(chǎn)技術(shù)方面：
1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。
我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低，知識陳舊，技術(shù)單一。個人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬，我們在新的一年里必須要改善，要加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平，并要求取得大幅度的整體提升。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定
對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強，我們購置的檢驗設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來為上級檢查驗收做擺設(shè)的。20xx年要遵循質(zhì)量體系文件堅持按制度、按流程辦事，加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。
3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進一步挖掘。
客觀講，我們的員工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀律性差，主人翁意識淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴重，不管大小計劃都不能及時的出貨。所以，合理布局、適當調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計劃，加強物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。
4、目前，公司缺員較為嚴重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發(fā)展的需要
因此，總結(jié)過去的教訓(xùn)，要認真細致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進廠，同時還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證20xx年的用工需要。
銷售方面：
1、銷售隊伍普遍素質(zhì)較差，沒有團隊精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會來廠里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場預(yù)測與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。
3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報計劃難、簽計劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，相互推諉，還不能及時做好售后服務(wù)，只有在老板的過問下才會溝通處理，這樣不但影響了市場的持續(xù)性，同時也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。
管理方面：
部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團隊建設(shè)，這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強個人品德修養(yǎng)，學(xué)會包容與大度，各負其責(zé)，真誠合作，勇于承
擔責(zé)任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團隊，謹記只有成功的團隊，沒有成功的個人。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運行情況，總結(jié)出來的具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。
三、20xx年工作思路
20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年里，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。
1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。
首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強品牌教育；重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，且開發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象，同時，還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
20xx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，分解目標，細致規(guī)劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長補短，力求完美，精益求精。
3、全面推行質(zhì)量體系運行，實施績效管理制度，充分調(diào)動勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。
質(zhì)量管理體系在我公司運行已近16個年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績效管理考核有文件不實施，20xx年各級管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績效考核制度，把具體工作落到實處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。
4、全員培訓(xùn)，鼓勵創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。
今天是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。20xx年，辦公室要制定出詳細的培訓(xùn)計劃，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化，創(chuàng)新型的源化。
以上是我對20xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負其責(zé)，確保20xx年實現(xiàn)各項預(yù)定目標。
大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊伍，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學(xué)習(xí)先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。
在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強調(diào)的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。
各位同事，我們只要精誠團結(jié)、頑強拼搏、群策群力，我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會更美好。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、兔年大發(fā)。
謝謝大家！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇20
尊敬的各位、同事們：
大家早上好，很高興參加醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程年終表彰大會，借此機會，首先我代表醫(yī)院的班子向一年來辛勤工作的全體醫(yī)院員工致以親切的問候和衷心的感謝！醫(yī)療工作不好做，護理工作更難做，但是我院的全體護理人員克服種種困難、積極進取，盡力為患者了溫馨舒適的治療環(huán)境。自今年x月份以來，我院在骨外科開展了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”，我院的護理服務(wù)質(zhì)量得到了很大的提升。剛才，護理部的林燕斌總護士長對醫(yī)院20xx年的護理工作進行了全面，骨外科的張秋玲護士長也對骨外科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動情況作了及經(jīng)驗介紹，我完全同意。下面，我對醫(yī)院的護理工作提幾點建議。
一、要充分認識醫(yī)療工作中護理的重要性。
俗話說：“三分治療，七分護理”。記得有位授曾形象地比喻說：“醫(yī)療和護理就像車子的左右兩個輪子，缺了哪個，車都無法正常行駛�！贬t(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開廣大護理人員所做的大量基礎(chǔ)、細致的工作。護理工作是整個醫(yī)療工作的重要組成部分，其水平的高低，關(guān)系到協(xié)調(diào)醫(yī)、護、患三者的關(guān)系，并直接影響著醫(yī)療質(zhì)量。
二、要進一步提高護理質(zhì)量，保持護理和治療的協(xié)調(diào)一致性，充分認識護理工作的嚴格性和技術(shù)性。
優(yōu)秀的護士，其實扮演著不亞于醫(yī)師的重要角色。護士是醫(yī)囑的忠實執(zhí)行者，同時也是醫(yī)囑的嚴格把關(guān)者，不合格甚至是不正確的醫(yī)囑，如果沒有護士的嚴格把關(guān)，后果將不堪設(shè)想。
護士是否嚴格遵守護理制度，認真做好各項護理工作，做到準確、及時、無誤，直接關(guān)系醫(yī)療質(zhì)量，關(guān)系患者的生命安危，隨著臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)水平的提高，對護士的專業(yè)知識、技術(shù)水平和能力提出了更高的要求。
三、要尊重、愛護和換位理解患者。
護士對患者要有真摯的同情心，護士職業(yè)的核心是“利他”和“助人”，要自覺、自愿、竭盡全力地去為患者解除痛苦，視患者為親人。“醫(yī)者父母心”，如果說醫(yī)院是個家庭，醫(yī)師扮演的是父親的角色，那么護士就是照顧那些羸弱“孩子”的母親了。護士的愛心、細心和耐心，帶給孤獨的患者們?nèi)玢宕猴L(fēng)的感受，幫助患者們重新鼓起生命的風(fēng)帆。
在醫(yī)療實踐中，對護理工作的漠視，將直接導(dǎo)致醫(yī)療臨床觀察與診斷的脫節(jié)，引發(fā)醫(yī)療過錯和醫(yī)患矛盾。人性化的護理工作能夠促使疾病早日康復(fù)，降低醫(yī)療費用，節(jié)約醫(yī)療資源，減輕家屬負擔，改善日益緊張的醫(yī)患關(guān)系，營造和諧的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開廣大護理人員所做的大量基礎(chǔ)、細致的工作。在這里我號召全體護理人員都積極投入到《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》活動中，不斷提升我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。護理部對開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及存在的不足要及時進行，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動推向新的高度。
同志們，年讓我們緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，進一步振奮，自加壓力，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面，創(chuàng)造新的業(yè)績。最后在新的一年即將到來之際，祝醫(yī)院全體職工及家屬身體健康、工作順利、節(jié)日快樂！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇21
華鎮(zhèn)既有改革和建設(shè)的良好機遇，又遇到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會矛盾給我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和各項工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個主題，精誠團結(jié)，努力拼搏，取得了一定的成績。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，形成全鎮(zhèn)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。 由于我鎮(zhèn)財政緊張，經(jīng)濟相當困難，加之工作任務(wù)重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府意識到：只有抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮(zhèn)各項工作的開展。在班子自身建設(shè)中，我們切實做到“三個堅持”：一是堅持講學(xué)習(xí)。特別是學(xué)習(xí)黨的xx大精神和中央號文件精神，不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵班子成員參加各類院校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高文化知識和業(yè)務(wù)水平。目前，鎮(zhèn)黨政班子成員人中，有人具有大專以上學(xué)歷，平均年齡歲;二是堅持和健全民主集中制。建立議事制度，規(guī)范決策程序，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，既明確規(guī)定每個領(lǐng)導(dǎo)成員的職、權(quán)、責(zé)，又倡導(dǎo)團結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實的工作作風(fēng)，做到“多溝通，少埋怨;多顧全大局，少顧及自我;多做實事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進一步提高集體領(lǐng)導(dǎo)的水平;三是堅持廉潔自律。建立健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制，增強拒腐防變的能力。認真辦好人大人民代表建議、批評和意見，切實推進政務(wù)公開工作和民主化進程，建設(shè)信用、服務(wù)、高效、廉潔的“陽光政府”。 二、加強基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，把握春華發(fā)展的關(guān)鍵。 我們始終把加強農(nóng)村基層組織建設(shè)作為自己的主要職責(zé)，按照“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”作用。 在切實抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設(shè)的同時，鎮(zhèn)黨委把加強村級黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)作為自己的主要職責(zé)來抓，定期組織舉辦各類培訓(xùn)班，落實黨內(nèi)組織生活的各項制度，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓(xùn)班，開展了民主評議黨員活動，處置了個不合格黨員，純潔了黨員隊伍，提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機地結(jié)合起來，大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨，今年共發(fā)展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時，鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)干部聯(lián)村工作制度、機關(guān)考評制度、會議學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開、財務(wù)管理制等各項規(guī)定，從而規(guī)范了村級基層組織的各項管理行為，使村級管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，全鎮(zhèn)上下一致，政令暢通，有一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌，各項工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項工作任務(wù)的完成。 三、真抓實干、扎實工作，加快兩個文明建設(shè)步伐。 (一)強核心抓中心，經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快。 鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。年共實現(xiàn)經(jīng)濟總收入.億元，比上年增長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入.億元，比上年增長;社會固定資產(chǎn)投資萬元，增長;財政收入完成萬元，增長;人平純收入元，增長。 一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過狠抓科技示范，扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地，大橋的蔬菜基地，龍?zhí)�、大橋的烤煙基地，松元、東林的黃姜基地，橫坑的養(yǎng)鴿基地，高山的小水果基地，使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進一步提升。在加強企業(yè)改制的同時，按照市場機制運作，實行資源型、非資源型兼重并舉，堅持外資、民資雙管齊下，推動骨干企業(yè)、民營企業(yè)比翼齊飛，積極推動我鎮(zhèn)工業(yè)化進程。重點是發(fā)展春華制衣廠、長春茶廠等龍頭企業(yè)，提高龍頭企業(yè)的市場競爭力和核心競爭力。長春茶廠通過舉辦長沙縣首屆采茶節(jié)，提高了知名度，延伸了營銷網(wǎng)絡(luò)，提高了市場占有份額。同時重視拓寬民營企業(yè)的生存、發(fā)展空間，鼓勵和引導(dǎo)私營企業(yè)加快制度創(chuàng)新，使之上規(guī)模、上效益，重點扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進一步加強。近幾年來共引進企業(yè)個，引起資金萬元，這些企業(yè)的入駐與發(fā)展，優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升了經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴重不足的困難，摸清底子，加強宣傳，嚴格征管，堵塞漏洞。全年共完成財政稅收萬元，完成任務(wù)的%。同時加強了財政管理，成立了鎮(zhèn)理財領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格各項財經(jīng)管理制度，提高了財政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項工作正常運轉(zhuǎn)的情況下，認真做好消赤減債工作，消化了原制革廠萬元的債務(wù)，超過縣下達我鎮(zhèn)消赤減債任務(wù)萬元。 (二)加強精神文明 建設(shè)，提升社會文明程度。 鎮(zhèn)黨委從實踐中體會到，在經(jīng)濟實力全面增強的同時，必須大力抓好精神文明建設(shè)，把握先進文化的發(fā)展方向，提升社會文明程度。 一是加強思想政治工作，推動鎮(zhèn)村文明建設(shè)。開展了創(chuàng)建“文明單位和十星級文明戶”活動，倡導(dǎo)現(xiàn)代文明新風(fēng)，增強了群眾的文明意識。同時，大力開展義務(wù)獻血、殯葬改革等活動，積極倡導(dǎo)移風(fēng)易俗的文明新風(fēng)。二是推動社會事業(yè)全面發(fā)展，提高文明化程度。我們突出抓好教育工作，去年加大了教育投入，完善了大魚中學(xué)、九田小學(xué)、花園小學(xué)等學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)，教育整體水平日益提高。加強文化事業(yè)的建設(shè)，群眾文體活動高潮迭起，居委會自編自演的節(jié)目，參加了縣廣場文藝晚會專場演出和市文藝會演，深受群眾歡迎，其中激靈圈健身操榮獲市二等獎。還有九田的門球，九木的象棋，花園、高峰的籃球，高山、春華的老年協(xié)會活動，各具特色。這些活動的開展，營造了歡樂喜慶、昂揚向上、團結(jié)奮進的良好氛圍，有力推動了物質(zhì)文明的建設(shè)。此外，醫(yī)療衛(wèi)生等社會各項事業(yè)也得到了全面發(fā)展。 (三)實施民心工程，造福廣大群眾。 維護人民利益是我們的最高標準，辦實事、辦好事、辦人民群眾最關(guān)心的事是我們工作職責(zé)所在。我鎮(zhèn)按照量力而行、分步實施的原則穩(wěn)步推進多項民心工程建設(shè)，為群眾辦好事辦實事。全力以赴抗擊非典，保證了全鎮(zhèn)人民的健康。拓展了社會保險覆蓋面，動員群眾積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療，參與率達。落實最低生活保障線制度，開展“察民情、送溫暖”等活動，有效地幫助弱勢群體解決在居住、生活、子女入學(xué)等方面存在的問題，逐步形成了老有所養(yǎng)、幼有所教、殘有所助、貧有所幫、病有所醫(yī)的社會保障體系。進一步融洽了黨群干部與人民群眾的魚水情誼。完善小城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進程，突出建設(shè)重點，加大投入，完善了農(nóng)貿(mào)市場、道路、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范了集鎮(zhèn)管理，提升了品位。目前，我鎮(zhèn)正在修編總體規(guī)劃，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，努力把握開元東路和黃金大道修建的機遇，進一步提高城市化水平，加快城鎮(zhèn)化進程。同時爭取上級支持，對長松公路進行全面改造，全鎮(zhèn)的交通狀況將得到全面改善。興旺等村社農(nóng)民集資對村級公路進行硬化，改變了偏遠村組行路難的局面。 我鎮(zhèn)還注意切實減輕群眾負擔，認真落實上級規(guī)定，全面清理取消了各種不合理收費，各涉農(nóng)收費部門公開收費項目、標準，同時對部分經(jīng)濟困難的村給予了一定的補助，調(diào)動了村干部的工作積極性，進一步減輕了村級的負擔，讓群眾真正得到實惠。 我鎮(zhèn)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、同舟共濟，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民攻堅克難、奮力拼搏，保持了經(jīng)濟和社會發(fā)展的良好態(tài)勢，這與上級的要求還存在一定的差距，今后我們將更加努力，做出更好的成績向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇22
各位及同事：
大家下午好！
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天我們在這里舉行錫林浩特市明珠新興空調(diào)設(shè)備有限公司20xx年度年終會，主題是認真回顧20xx年度公司的工作，安排部署20xx年主要工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一，提高認識，理清思路，推動公司各項工作在新的一年里再上新臺階。
今天，我受委代表公司感謝和明珠一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動加班加點，保質(zhì)保量地完成了今年預(yù)定工作目標；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓明珠在全盟空調(diào)銷售行業(yè)連續(xù)多年保持同行業(yè)第一。取得今天這樣的成就，感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對公司的支持和信任。
在過去的一年里，公司的各項工作取得了新的進步和發(fā)展，這其中包含了全體員工的辛勤工作和不懈努力，在此我謹代表公司一年來所做出的貢獻表示衷心的感謝！在此也祝大家：工作愉快，生活開心，事事如意！
今天的會議共八項議程：
�。ㄒ唬┛悼傋�20xx年度工作報告。
�。ǘ┩蹩傋�20xx年度工作報告。
（三）蘇總作20xx年度工作報告。
�。ㄋ模┲芸偙O(jiān)作20xx年度工作報告。
�。ㄎ澹┌惭b部王經(jīng)理作20xx年度工作報告。
（六）銷售部劉經(jīng)理作20xx年度工作報告。
�。ㄆ撸┌惭b部各組長作20xx年度工作報告。
(八)各門店店長作20xx年度工作報告。
下面進行大會的第一項次內(nèi)容：請大家掌聲歡迎我們的康總作20xx年度工作報告�？悼偟膱蟾婕葘疽荒陙淼陌l(fā)展進行了全面、客觀、公平、公正的，也提出了公司20xx年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來�？悼偟�，客觀、真誠、高瞻遠矚使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的演說！
下面，進行會議第二項議程，請王總作20xx年度工作報告。大家歡迎。下面，進行會議第三項議程，請?zhí)K總作20xx年度工作報告。大家歡迎。下面，進行會議第四項議程，請周總監(jiān)作20xx年度工作報告。大家歡迎。
下面，進行會議第五項議程，安裝部王經(jīng)理作20xx年度工作報告。下面，進行會議第六項議程，請銷售部劉經(jīng)理作20xx年度工作報告。大家歡迎。
下面，進行會議第七項議程，請安裝部陳秀龍組長（趙海林組長、孔凡增、）作20xx年度工作報告。大家歡迎。
下面，進行會議第八項議程，請4S店店長（專賣店店長、專賣二店店長、）作20xx年度工作報告。大家歡迎。
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們回顧了20xx年度公司的工作，康總安排部署了20xx年公司工作的主要任務(wù)；（既肯定了公司工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足）并對20xx年公司的工作提出了具體、全面的希望，會后，我們一定要認真學(xué)習(xí)，抓好落實。在此也衷心感謝各位對我們員工的關(guān)心、幫助和支持。在今后的工作中，我們將在的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭錫林浩特市明珠新興空調(diào)設(shè)備有限公司各項工作再創(chuàng)新局面！駿業(yè)日新！大展鴻圖！財源廣進！
會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員參加公司舉辦的聯(lián)歡會，散會。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇23
**公司的各位同仁、同志們:
大家好！20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來.值此辭舊迎新之際,我謹代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候.
下面,我代表**公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對20xx年進行工作展望與安排.
一、過去一年重點工作簡要回顧
20xx年,是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年.一年來,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮.
回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:
1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然.20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,較去年同期增長%,占年計劃的%；實現(xiàn)銷售收入億元,較去年同期增長%,占年計劃的%；實現(xiàn)稅前利潤**萬元,較去年同期增長%,占年計劃的%；完成工業(yè)增加值**萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品臺,累計總重量達噸.由此可以看出,20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實力大大增強,為**公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ).
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出.20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系.全年完成產(chǎn)品訂貨億元,較去年同期增長%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易.
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著.公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組,對成套設(shè)備的反應(yīng)器進行了設(shè)計、制造.其中反應(yīng)器、反應(yīng)器已通過*省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備,成為國內(nèi)噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備.它們的研制成功標志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階.
4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯.20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的焊接技術(shù)；二是從引進了設(shè)計技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁.
5、人才引進初具規(guī)模.公司20xx年持續(xù)引進大專以上學(xué)歷人員**名,引進大專實訓(xùn)生**名,引進委培技校生**名.近幾年累計引進的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源.
6、教育培訓(xùn)新穎扎實.20xx年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作.如:組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會、自編講義對大專生進行培訓(xùn)等.特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實踐相結(jié)合的方式進行,上半年技術(shù)科組織員工進行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程.這種培訓(xùn)方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的.缺失,更加貼近生產(chǎn)實際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí).全年教育培訓(xùn)工作累計投資*萬元,培訓(xùn)人次達*人次,共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期,有*名員工分別取得了多項焊接資格證,有*人分別取得了一、二級探傷資格證,有*人取得了三級射線探傷資格證.
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升.20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》.在對*個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵*元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高.
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績.節(jié)能降耗是公司的一項長期工程.20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象.全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了%、%.
9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進.20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6s管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標準化邁進.
20xx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結(jié).比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等.這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水.在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！
20xx年,雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,但是我們也付出了慘痛的代價.所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路.
客觀的講,公司在長遠發(fā)展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距.從橫向來看,按經(jīng)濟指標,公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距.同時,公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,不容忽視.
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如為等公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存在等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象.充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失.
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后.全年累計發(fā)生工傷事故起,生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識和責(zé)任心不強,中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題,或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力.
3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,等大型設(shè)備維修周期較長,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便.除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是.
4、易犯各類低級錯誤.如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責(zé)任心不強,工作不認真,存在應(yīng)付差事的思想.
5、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生.
6、員工整體素質(zhì)有待進一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng).
凡此種種,都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴重的缺失和不足.為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛.
二、經(jīng)營形勢分析
1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀
近年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長速度為17.6%左右.但我們可以看到,國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少.
20xx年受到世界金融危機的影響,裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算,處于全線虧損狀態(tài),雖然屬于新能源領(lǐng)域,但目前國家發(fā)改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目,其余煤制油項目一律停止實施；煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮.導(dǎo)致市場需求量減小,許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象.但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領(lǐng)域,發(fā)展前景看好,但受到金融危機的影響,可以說是機遇與風(fēng)險并存.
2、**公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析
�。�1）優(yōu)勢因素
�、黉撹F行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價,有利于公司進一步降低生產(chǎn)成本,擴大利潤空間；
�、�20xx年良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)；
�、�20xx年,公司投資*萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備,已全部投入運行,增強了企業(yè)核心競爭力.
�、芤M了大量的人才,他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用.
⑤新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,各項管理日益規(guī)范化.
�、抟呀�(jīng)為20xx年儲備了億元的訂單.
（2）劣勢因素
�、偕a(chǎn)場地狹小,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制；
�、陔S著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險.
�、塾捎诳偭颗蛎浭降臄U張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產(chǎn)負債率較高.
�、懿糠衷O(shè)備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強.
�、莨净A(chǔ)管理薄弱,管理工作粗放等.
根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用3-5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想.這就要求我們進一步明確發(fā)展目標,進一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改進、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中.
20xx年,對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存,因此,我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力,逐步拓展市場,加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,實現(xiàn)經(jīng)濟總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展.
三、20xx年工作思路、奮斗目標與工作重點
20xx年,公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進,努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展.
整體規(guī)劃,就是要求我們高瞻遠矚,從全局、大局和長遠的角度出發(fā),來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍圖.在未來的3—5年內(nèi),我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱.
分步實施,就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標.
重點突破,就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進行專項調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研情況,制定切實可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決.
循序漸進,就是要求我們根據(jù)既定的目標,謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實,持續(xù)改進,用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升.
根據(jù)上述工作思路,20xx年公司的奮斗目標是:
1、工業(yè)總產(chǎn)值:億元；
2、銷售收入:億元；
3、利潤總額:**萬元；
依據(jù)上述奮斗目標,20xx年我們要重點抓好以下工作:
1、鞏固開拓市場,創(chuàng)造一流營銷業(yè)績.20xx年訂貨形勢比較嚴峻,因此我們要更加努力,抓住機遇,乘勢而上,為四方發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐.一是要鞏固已有的設(shè)計院和工程公司的合作關(guān)系；二是要鞏固重點企業(yè)、重點區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長久合作機制,為經(jīng)銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ)；三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動出擊,搶占先機,努力開拓新市場,不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件.
2、調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化再造工作流程.一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu).二是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,我們要以“簡潔”為原則,以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,以“重點工作”為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程.三是以新編的工作流程為依據(jù),重新制定績效考核辦法.這樣做,一是為了提高生產(chǎn)效率,減少不必要的中間環(huán)節(jié)；二是為了與caxa-v5-plm項目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作；三是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進行,盡快走上規(guī)范化、標準化的模塊式生產(chǎn)道路.
3、強化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì).教育培訓(xùn)工作任重而道遠,我們必須堅持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才.20xx年重點培訓(xùn)工作:一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題；二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能；三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)；四是繼續(xù)加強對大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育.
4、大力宣傳引導(dǎo),深入開展節(jié)能降耗和6s管理.節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?但仍然有很大的開展空間.所以,20xx年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去.我們要實現(xiàn)xx年動能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上,辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上的目標.借鑒過去的好經(jīng)驗和好做法,要從我做起,從小事做起,加強焊條、廢品廢料回收,加強水、電、氣的日常檢查和維修工作；通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場,清理工作環(huán)境,加強設(shè)備維護保養(yǎng)和“五項檢查”的考核考評工作,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平.
5、并舉兩個“創(chuàng)新”,構(gòu)建科技前沿陣地.創(chuàng)新是四方公司不竭的動力之源.在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,積極發(fā)揮人的主觀能動性；其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭取在xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個臺階；再次,通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路.
6、弘揚四方精神,打造特色企業(yè)文化.四方公司的發(fā)展與“四方合作,奮進超越”的企業(yè)精神息息相關(guān).20xx年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實踐,打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,積極倡導(dǎo)文化管理理念,堅持開展養(yǎng)成教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng)；三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽,通過總結(jié)推廣各類先進典型的模范事跡,樹新風(fēng)、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻；四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化.
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇24
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
“才聞兔歲凱旋曲，又唱兔年祝福歌”！值此管委會年終總結(jié)會之際，我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言，感到非常激動！
20xx年，城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理，對西山路進行綜合整治等活動，使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善；克服基礎(chǔ)設(shè)施不配套，老百姓有不滿情緒的困難，加強協(xié)調(diào)，解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題，以良好的服務(wù)促進了社會和諧；加強團隊建設(shè)，人性化管理，增強集體凝聚力，多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務(wù)；全年收費73萬元，完成全年目標任務(wù)的182%，位居全區(qū)第一。
回首20xx年，我們與在座的各位一起收獲，但是成績只屬于過去。我們應(yīng)以今天為新的起點，在今后的工作中更加發(fā)奮努力，爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點，代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài)：
第一、必須樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是我們每個人成長的重要階梯，更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，緊跟社會發(fā)展的步伐，緊跟單位發(fā)展的需求，與時俱進，孜孜不倦，不斷用新的知識充實、武裝自己，努力成長為復(fù)合型人才，以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn)，以良好的綜合素質(zhì)為管委會的發(fā)展作出新貢獻。
第二，必須端正積極進取的態(tài)度，態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想，成就一份榮光，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。無論做什么，都要積極主動，都要敢于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習(xí)慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，就會發(fā)現(xiàn)，起步的條件遠沒有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候，意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂；別人因困難而放棄的時候，積極進�。粍e人松散懶惰的時候，全力以赴，不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度，人生總會有其高度！只要有這種積極進取的態(tài)度，事業(yè)就會方興未艾。
第三，必須營造團結(jié)共事的環(huán)境。人和百事興，精誠團結(jié)，是做好工作的關(guān)鍵。一個好環(huán)境，一支好隊伍，一種好風(fēng)氣，是寶貴的財富，受益的是集體的每個人。堅信人格的力量，相信團結(jié)的召喚，大家在一起工作，一種難得的機緣。缺少正氣，埋頭苦干的好同志，也會遭到非議和埋怨。沒有和諧，其他就無從談起，再好的思路設(shè)想也難以實現(xiàn)。懂團結(jié)是智慧、能團結(jié)是本事、真團結(jié)是境界。能在一起工作，既是組織的安排，也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結(jié)和諧的局面，精誠團結(jié)，和諧奮進。
努力是會得到回報的，天道酬勤，踏踏實實工作必然留下奮斗的足跡！我們的明天必然是美好的明天，大家一起繼續(xù)努力吧！20xx年，就看我們的了，大家有信心嗎？
謝謝大家！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇25
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰�。我們之所以能堅強地走下來，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞弘的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標為兩個億，員工總?cè)藬?shù)達到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！
謝謝大家！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇26
尊敬的伙伴們，親愛的兄弟姐妹們！
大家晚上好！
20xx年，一路走來你們辛苦啦！
感謝你們一路的堅持和相伴，更感謝你們的家人在背后默默的支持和付出！在此我代表公司的全體人員向他們拜年，祝他們新年愉快，身體健康，萬事如意！
20xx年，在全體人員的共同努力下，在市場大環(huán)境不景氣的情況下，業(yè)績得到了31%的提升，員工的工資得到了12%的提升，部分醫(yī)生的工資得到了30%的提升。每當我看到下班時間到了仍然有人在加班工作的時候，我都會很欣慰和感動，這才叫——認真和責(zé)任！每當有新技術(shù)新材料組織學(xué)習(xí)的時候，大家都很積極和主動，我想這就是——與時俱進！每當我看到大家不計報酬、無私的為患者解決問題的時候，都會產(chǎn)生由衷的敬佩，這才是——精神！
回顧20xx年的點點滴滴，喜悅伴隨著汗水，成功伴隨著艱辛，遺憾激勵著奮斗！
伙伴們，20xx年全新的日子展現(xiàn)在我們面前，我們不和別人比，我們就和自己比，因為自己才是最大的競爭對手！只要戰(zhàn)勝自己你就是成功的！
(記得我十年前來上海的時候，那時這邊有個親戚已經(jīng)在上海買四室二廳的房子了，當我去他家里做客的時候，那時的感覺就是很羨慕，同時也會覺得他們不容易，暗自下決心，有一天我也能在上海買房子......，以后每一年過年的年三十晚上我都會坐在床上寫日記，記下我這一年的成長記錄和下一年的目標，一直持續(xù)很多年，直到現(xiàn)在！) 展望20xx，我們要做好以下幾點：三個堅持；三個加強；一個改善
一、三個堅持 1、堅持以質(zhì)量、服務(wù)合二為一的工作體系； 2、堅持以先做事后談利的工作理念； 3、堅持以“三視”為客戶的服務(wù)宗旨；
二、三個加強 1、加強細化管理； 2、加強市場營銷； 3、加強核心技術(shù)人員，全面提升核心競爭力；
三、一個改善，改善不良工作行為。
我相信，兔年一定是個干勁十足、風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年！雅悅齒科的誕生更增強了我們的士氣，擴大了品牌，兔年我們一定會更加強盛，你們的收入水平一定會越來越好！讓每個在工作的人員都能感覺到成長和喜悅！
讓我們以自強不息的精神，團結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績！新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更美好的未來��！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇27
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我來到已經(jīng)快一年了，回顧過去一年的酸甜苦辣，我很慶幸自己能被所接納，在公司同事的熱心幫助下，我逐漸適應(yīng)了預(yù)應(yīng)力施工的工作，并由剛進公司時的青澀無知逐漸走向成熟。
回首過往，對比今夕，我發(fā)現(xiàn)自己在各個方面有了相當?shù)倪M步：
首先是自己的人際交往能力有了顯著提高，因為在施工現(xiàn)場需要同各個方面的人打交道，協(xié)調(diào)各方利益，再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的，外在的環(huán)境迫使自己必須學(xué)會主動同別人溝通，提高自己人際交往能力。其次就是對預(yù)應(yīng)力施工的特點、難點、重點有了更全面的了解，只是看書本而不到現(xiàn)場去終究只是紙上談兵、霧里看花，只能看到表面的問題，唯有到現(xiàn)場去，理論聯(lián)系實踐，才能真正了解預(yù)應(yīng)力施工，才能面對施工單位、監(jiān)理單位及甲方代表的詢問侃侃而談，不讓對方小瞧。
再次是在工作的過程中也學(xué)習(xí)、認識了一些其他的業(yè)務(wù)知識，如對合同、協(xié)議有了粗淺的認識，對施工單位的一些施工任務(wù)、計劃、特點也有了大體上的認識。最后，由一個馬虎大意的人逐漸變得思考更加細密全面，因為施工環(huán)境各種各樣，施工單位人員也性格不一，唯有在最開始時考慮到可能出現(xiàn)的問題，與施工單位提前協(xié)調(diào)好，才能避免后續(xù)的麻煩。
當然，因為工作時間尚短，工作經(jīng)驗不足，一些根深蒂固的缺點還未能克服，例如與施工單位主管級人物溝通較少;因為工作經(jīng)驗不足，對一些新出現(xiàn)的問題事先未能考慮到，事后不知道高效、有效的解決措施;還有就是與工人溝通不到位，偶爾因工期和質(zhì)量問題同他們產(chǎn)生爭執(zhí)等等。
總體而言，我在一年所學(xué)到的東西比大學(xué)四年學(xué)到的還要多，我希望能在接下來的時間里再接再礪，克服缺點，再上一層樓。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇28
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家上午好!今天我能作為學(xué)院優(yōu)秀教師的代表發(fā)言，感到非常榮幸。此時此刻，我的心情萬分激動，在這里，我要由衷地感謝學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)，感謝基礎(chǔ)課部和教研室的各位老師、同仁，感謝你們長期以來對我的關(guān)心與鼎力支持，真誠地說一聲：謝謝你們!(鞠躬)
首先，我要感謝學(xué)院，是這所美麗、和諧的校園給我這樣的一個平臺，讓我能在這樣的平臺上展現(xiàn)自我，實現(xiàn)我的人生價值。
其次，我要感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們的關(guān)心與鼓勵，給我最大的支持，也給我最大的動力，讓我能安心教學(xué)工作，在江城學(xué)院這個舞臺上實現(xiàn)自己追求的夢想。
第三，感謝我身邊的同事，是這些同事給我很多很多無私的幫助，從上課到每周三的教研活動以及班級教學(xué)管理，給我很多經(jīng)驗與指導(dǎo)，讓我能夠這么快的得到提高和進步;我所在的教研室是一個和諧、積極進取的教研室，很多老師在教學(xué)上是我學(xué)習(xí)的榜樣，他們都是非常優(yōu)秀的教師，非常敬業(yè)，敢于創(chuàng)新，又很熱心幫助指導(dǎo)我，這非常有利于我的教學(xué)水平和個人綜合素質(zhì)的提高。
同時，我要感謝我的學(xué)生，感謝他們的積極參與和配合，感謝他們對我教學(xué)工作的理解與支持�？梢哉f，在這一過程中，是可愛的學(xué)生幫助了我的成長。
從我踏入江城學(xué)院那一天起，我一直在努力，履行一名教師的光榮職責(zé)，那就是去上好每一門課，關(guān)心、愛護每一個學(xué)生。我更加深刻的意識到，如果沒有對學(xué)生炙熱的愛，也就不可能有真正成功的教育。在課堂上，我會給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，并且做到了重方法，輕灌輸;輕松教，嚴要求。課下的時候，與學(xué)生以面對面，電話、郵件等方式交流，學(xué)生除了學(xué)習(xí)的問題，也經(jīng)常講到他們的種種困惑，我會熱心的去幫助他們。學(xué)生對我的信任，他們的每一點成績，每一個閃光點都會讓我感受到教學(xué)的成就感;我相信這也是我們所有教師為之奮斗的原動力。
年，江城學(xué)院將迎來教育部的合格評估，讓我們倍加珍惜來之不易的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，以更加昂揚向上、更加奮發(fā)有為的精神面貌，攜手并肩，共同譜寫江城學(xué)院更加美好的新篇章!我們所有老師也將加倍努力工作，齊心協(xié)力，為把江城學(xué)院建設(shè)成為高水平、高質(zhì)量的大學(xué)貢獻自己的最大力量。
最后，我僅代表江城學(xué)院各位教師祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!并祝福我們江城學(xué)院越來越好!明天更加輝煌!
謝謝大家!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇29
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位來賓：
春秋迭易，歲月輪回。
我們送走了滿載收獲的XX年，又迎來了充滿希望的XX年。剛剛過去的一年，對我司來講，是極不平凡的一年。一年來，全司員工在老板的帶領(lǐng)下團結(jié)奮進，積極進取，公司取得了歷史以來最輝煌的業(yè)績。
今天，我能夠站在這里，成為我們優(yōu)秀的、團結(jié)的、富有激情的年輕集體的一員，和大家一起分享此時幸福的時刻，我感到非常激動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總，是你們接納了我；我還要感謝譚杰老師，是你推薦了我；我更要感謝所有的同事，我的每一點成績離不開你們的大力支持，是你們的幫助，使我能夠很快融入到集體中來。
總之，我要感謝所有幫助了我的人，有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總，還有我們的合作伙伴，還有我們的所有同事。我沒有什么好報答你們的，我唯以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展忘我地工作，來回報公司的期望，回報所有幫助過我的人。
時光荏苒，日月如梭，我來到公司轉(zhuǎn)眼已過219天。同事們，我們來自五湖四海，為了我們共同的神圣目標——rfid事業(yè)，我們走到一起來了。
rfid情人啊，你知道嗎？我們?yōu)榱四�，奉獻了多少個不眠之夜；我們?yōu)榱四�，消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高；我們?yōu)榱四�，費盡的口水比洞庭湖水還要多；我們?yōu)榱四�，走過的路比長征還要長……
rfid情人啊，你知道嗎？我們?yōu)榱四�，不管遇到多大的困難，我們毫不退縮，那怕再來一次長征也不皺一下眉頭，我們一定緊緊團結(jié)在你的身邊，甘愿為你驅(qū)使，呵護你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽，直到你的子子孫孫長大，一直不斷地繁衍下去……同事們，你們說是不是��！有沒有決心��！
XX年，是我司任務(wù)更加繁重的一年，是全面開展rfid事業(yè)、努力奪取rfid產(chǎn)業(yè)鏈制高點的關(guān)鍵之年。
同事們，歷年公司的發(fā)展離不開你們的支持，明年的燦爛更需各位的厚愛。來，讓我們共同舉杯，為了在座諸位的身體健康，為了慶祝公司年終總結(jié)會的圓滿成功，為了公司來年走向更輝煌，為了我們大家新年快樂，幸福吉祥，為了我們的老板，干杯！
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇30
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
您們好！
我的成績在班里還不錯，與上學(xué)期相比有了很大的進步。老師讓我把我學(xué)習(xí)上的一些體會講給大家聽聽，回家后我仔細地回顧了這段時間的學(xué)習(xí)心得，下面我就坦誠地向大家說說，希望給同學(xué)帶來幫助，同時也更希望大家對我學(xué)習(xí)上的一些不足提出意見和建議，使大家共同進步。
首先，我要講講學(xué)習(xí)的態(tài)度問題，因為“態(tài)度決定一切”。以前，我曾經(jīng)把學(xué)習(xí)當成爸爸媽媽交給我的任務(wù)，每天總要父母催著才去完成，這時，我身心也特別的累，作業(yè)做起來沒有積極性，沒到晚上8—9點鐘就打哈欠，腦子里一片糊涂，功課自然做得較差。這樣的狀況又使自己的學(xué)習(xí)自信心受到傷害，造成惡性循環(huán)。當我慢慢明白了學(xué)習(xí)是要靠自己的，未來競爭也很激烈時，我的學(xué)習(xí)態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變。我們大多數(shù)同學(xué)早上6點起床，晚上10點睡覺，而在這每天3分之2的時間里，都做了些什么呢?是在認真學(xué)習(xí)，還是在做一天和尚撞一天鐘?請千萬不要浪費這些時間，因為浪費時間就是浪費生命，生命只有一次。
其次，我要講講學(xué)習(xí)的方法。首先，請不要放棄對學(xué)習(xí)的熱情，不要因為目前自己成績不理想而喪失信心。因為其實你和其他同學(xué)一樣有同樣的智商、同樣的時間、同樣的學(xué)習(xí)環(huán)境，只是他用在學(xué)習(xí)上的心思和時間比你更多而已。從現(xiàn)在開始，認真對待每一節(jié)課，認真記錄每一次筆記，認真完成每一次作業(yè)，對不懂的題目要積極地搞懂它，這樣，作業(yè)的正確率會慢慢地提高，自信心會增強，學(xué)習(xí)的積極性會提高。
還有一點就是行動和勤奮。要去做一件事情決不能紙上談兵，一定要付諸實施�！靶袆邮浅晒Φ拈_始”，著名教育家陶行知先生說：“行動是老子，知識是兒子，創(chuàng)造是孫子”。一切事情有行動才有結(jié)果。誰都知道“天才是百分之一的靈感和百分之九十九的汗水”。學(xué)習(xí)是有些苦，但不要怕苦，一分耕耘一分收獲，如果你愿意把你玩的時間和腦子用在學(xué)習(xí)上，你一定會有收獲的，一點一滴匯成知識的海洋，希望你早日在知識的海洋里翱翔，豐收知識的果實。
先苦后甜欣慰的，先甜后苦是可憐的。希望大家共同努力，從現(xiàn)在開始，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，振奮精神，不怕困難，找準方法，在學(xué)習(xí)中找到自己的一片天地。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿 篇31
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家新年好!
在這辭舊歲，迎新年的美好時刻,我們新星公司迎來了20__年度的年會，在此非常感謝為年會籌備策劃的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事。
今天我能夠代表“一專多能獎”優(yōu)秀員工發(fā)言，深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點點成績，不僅得益于各部門同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍對我們的熏陶。在這里，我代表各位“一專多能”優(yōu)秀員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!
過去的20__年，是我成長的一年，也是收獲的一年，對建筑設(shè)計部也是非常重要的一年，這一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和孫院長的正確指引下，在勘察與造價各部門的配合下圓滿完成了全年計劃工作，當然這與每一位同事的努力是分不開的.
在這一年當中我們做的工程設(shè)計內(nèi)容比較多、涉及的面也比較廣,有規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、初步設(shè)計、消防、節(jié)能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑， 從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程，為了配合各項目的進度需要，我們在孫院長的部署和帶領(lǐng)下，大家都投入了積極飽滿的工作熱情，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，加班加點，按部就班的完成各階段的設(shè)計任務(wù)，無論是質(zhì)量還是進度都達到了甲方的要求，除了設(shè)計工作以外，我們還配合甲方做好各項工程的后期服務(wù)工作，對于工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，我們都給予了及時準確的跟蹤和回復(fù)，確保項目的順利進行，就是這樣建筑設(shè)計部的全體員工在孫院長的領(lǐng)導(dǎo)下，馬永虹同志的技術(shù)指導(dǎo)下在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中一步步成長。
今天我們被評為“一專多能”優(yōu)秀員工，但我們不會沾沾自喜，固步自封。尤其對于我來說能獲此殊榮，更是受之有愧，我離一專多能型員工的標準還有很大差距，還有很多需要向大家學(xué)習(xí)的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓(xùn)會中我深有體會，伴隨著建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的到來，末來的建筑行業(yè)會越來越嚴格，換言之對我們的設(shè)計人員的要求也越來越嚴，希望我們在今后的工作中精益求精，緊跟時代發(fā)展的步伐。
總而言之，成績只能代表過去，新的目標等待著我們大家齊心協(xié)力去完成，我們要團結(jié)努力，再接再厲，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事及家人朋友在新的一年里，事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!