年終會議上的講話材料（精選21篇）

年終會議上的講話材料 篇1

　　XX年度，編輯部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和各兄弟部門的支持下，認(rèn)真組織落實公司制定的任務(wù)目標(biāo)，取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結(jié)。

　　一、工作任務(wù)方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作，基本上能根據(jù)市場需求，及時出版。但由于到稿時間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素，個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中，我們會加強稿件運作的計劃性，提高工作效率，力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。

　　二、圖書質(zhì)量方面。 在保證及時出版的前提下，XX年編輯部通過各種途徑對圖書質(zhì)量予以重點關(guān)注，比如：所有稿件均嚴(yán)格實行“三校一通讀”制，部分學(xué)科還增置了外校環(huán)節(jié);每本圖書在印刷前，均設(shè)置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措，編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。

　　三、團隊建設(shè)方面。目前，編輯部共有員工27人，基本形成了編輯、校對、排版較為穩(wěn)定的格局。XX年度，編輯部在保持原有校對和排版隊伍的基礎(chǔ)上，主要加強了編輯團隊的建設(shè)，充實了編輯人員，并對編輯進行了業(yè)務(wù)能力等方面的一系列培訓(xùn)。XX年秋季公司將拓展江蘇省外圖書市場，圖書品種將大幅度增加，對圖書質(zhì)量的要求也進一步提高，因此，編輯部將于春節(jié)后大量招聘以校對為主的新員工，并進行完整的崗前培訓(xùn)。預(yù)計在XX年秋季，編輯部員工人數(shù)將增加到60人左右。我們也將通過完善管理制度和規(guī)范工作流程等途徑，爭取早日將編輯部打造成一支具有較高戰(zhàn)斗力和較強凝聚力的團隊。

　　另外，我也想借今天這個機會，代表編輯部所有員工向一年來對我們工作給予大力支持的兄弟部門表示衷心的感謝，尤其是業(yè)務(wù)部門，為我們提供了很多一線市場信息，同時對我們的圖書在策劃前和出版后都提出了很多建設(shè)性的意見和建議，使我們的圖書更加貼近一線教學(xué)實際。我們也懇請各位在XX年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。

　　最后祝公司在XX年穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)既定目標(biāo)，也祝愿各位在XX年萬事如意，工作順利。

年終會議上的講話材料 篇2

　　各位干警：

　　為期兩天的年終工作總結(jié)即將結(jié)束，這既是一次回顧去年、展示成果、激勵先進的總結(jié)表彰會，也是一次明確任務(wù)、落實責(zé)任、鼓勁加壓的動員部署會。會上，各部門負責(zé)人就20xx年的工作進行了認(rèn)真總結(jié)，幾位分管副檢察長就分管工作作了認(rèn)真點評。李全華檢察長在會上作了重要講話，充分肯定了取得的成績，認(rèn)真分析了存在問題及原因，并對做好今后的檢察工作提出了四個方面的努力方向。剛才，又對評選出的先進集體及先進個人進行了表彰�？梢哉f，這次會議開得很成功，達到了預(yù)期的目的和效果。

　　下來后，希望大家認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實，緊緊圍繞縣委及上級檢察院的安排部署及早謀劃20xx年的工作，做到抓早、抓實、抓好，力爭各項工作再上新臺階。為加快推進我縣“”規(guī)劃保駕護航，以優(yōu)異的成績迎接黨的的召開。

　　再過幾天，春節(jié)就要到了，在此，我代表院黨組祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，闔家歡樂!

年終會議上的講話材料 篇3

　　同志們：

　　鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，今天召開全鎮(zhèn)村干部年終會議，主要目的是貫徹落實市縣社會穩(wěn)定電視電話會議精神，回顧總結(jié)20xx年工作，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，發(fā)放20xx年村組干部年終工資，安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和當(dāng)前工作。剛才，郭書記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)控面臨的形勢，肖鎮(zhèn)長安排了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，蔡書記解釋說明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點意見。

　　一、充分肯定20xx年工作成績，進一步增強做好20xx年工作的信心。

　　剛剛過去的20xx年，是“”收官之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展極其重要的一年。一年來，全鎮(zhèn)上下深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極搶抓發(fā)展新機遇，團結(jié)一心、共克時艱、頑強拼搏、勇往直前，不僅圓滿完成縣上下達的各項年度目標(biāo)任務(wù)，還使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展站在了新的歷史起點上。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成13010萬元，增長29.6%;經(jīng)濟總收入達到12056萬元，增長27.1%;農(nóng)民人均創(chuàng)收入達到4188元，增長28.3%。“雙創(chuàng)”工作順利通過省市縣驗收，農(nóng)村“五保戶”實現(xiàn)集中供養(yǎng);社會大局保持穩(wěn)定，“一控四降”達到預(yù)期目標(biāo);“三農(nóng)”工作成效顯著，注冊成立了“山陽縣牧展養(yǎng)豬專業(yè)合作社”，填補了我鎮(zhèn)無農(nóng)民專業(yè)合作社的空白;災(zāi)民生產(chǎn)生活秩序井然，水毀基礎(chǔ)設(shè)施得到全面恢復(fù)。

　　在縣上9大項指標(biāo)考核中，各項指標(biāo)均達到年初既定目標(biāo)，得到了縣考核組的充分肯定和認(rèn)可。這些成績的取得，是在座各位共同努力、頑強拼搏的結(jié)果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!

　　一年來，我們雖然取得了一些成績，但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小，農(nóng)民持續(xù)增收后勁不足;二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約，重點項目建設(shè)推進難度加大;三是社會事業(yè)發(fā)展相對滯后，信訪和安全生產(chǎn)方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，和諧楊地建設(shè)任務(wù)艱巨;四是干部群眾思想解放不夠，干部作風(fēng)需要進一步改進。對于這些問題，我們要高度重視，認(rèn)真對待，切實增強做好今年工作的信心，采取更加有力的措施切實加以解決，力爭在20xx年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。

　　二、準(zhǔn)確把握春節(jié)期間工作重點，全力抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定和群眾生活安排工作。

　　現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的十二天時間了，也是我們思想最容易松懈的時候，越是在這種情況下，越要繃緊社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)這根弦。大家一定要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，強化措施、狠抓落實，切實做好春節(jié)和“兩會”期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作，確保不發(fā)生赴省進京非正常上訪事件，確保不發(fā)生安全責(zé)任生產(chǎn)事故，確保全鎮(zhèn)社會大局安全穩(wěn)定。一要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解，切實解決信訪突出問題，努力實現(xiàn)“一控四降”目標(biāo)。二要扎實搞好“萬人保平安、全民促和諧”活動，全面加強社會治安綜合治理，切實解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，不斷提高人民群眾對社會治安滿意率。三要強化對非煤礦山等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改，全面消除事故隱患。四要加大對道路交通的監(jiān)管力度，當(dāng)前是群眾出行的高峰期，嚴(yán)禁農(nóng)用車載人，同時在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。五要切實加強森林防火工作，村組干部要切實落實責(zé)任，嚴(yán)禁墾地?zé)�荒，加強�?ldquo;五類人群”的監(jiān)管措施，特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全。我鎮(zhèn)是有重大森林火災(zāi)的經(jīng)驗教訓(xùn)的，雖然近期氣溫將逐漸回升，但各村千萬不能有麻痹松懈思想，嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。

　　同時，為了讓困難受災(zāi)群眾過一個溫暖、祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)上已在昨天對困難群眾進行了“送溫暖、獻愛心”慰問活動，把黨和政府的深切關(guān)懷送到每戶困難群眾家中。在這里我要特別強調(diào)四點：

　　(一)提高認(rèn)識，切實做好在民建房、救災(zāi)款物發(fā)放及受災(zāi)群眾生活安排。在“7.23”水災(zāi)過去近半年的時間，個別村仍然還在災(zāi)民建房方式確認(rèn)上爭論不休，在建房補助發(fā)放上斤斤計較，致使災(zāi)民建房進度慢，災(zāi)民生活安臵不到位。這既是不講政治的表現(xiàn)，又是不負責(zé)任的表現(xiàn)，更是不作為的表現(xiàn)。各村要從安定民心、保障民生、維護穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識搞好災(zāi)民建房和救災(zāi)款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性，以對災(zāi)民高度負責(zé)的精神，在規(guī)定時間內(nèi)全面完成災(zāi)民建房、救災(zāi)款物發(fā)放及災(zāi)民生活安排任務(wù)。

　　(二)明確政策，加快資金兌付。災(zāi)民生活救助及建房補助，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁優(yōu)親厚友、吃拿卡要，確保每個災(zāi)民基本生活有保障，能夠過上一個幸福的春節(jié)。災(zāi)民建房任務(wù)數(shù)要以8月上旬各包村干部核查確認(rèn)的倒損房屋戶數(shù)為準(zhǔn)，絕不準(zhǔn)擅自增減戶數(shù)。只要災(zāi)民根基基礎(chǔ)處理到位，一經(jīng)確認(rèn)就會通過“一折通”的方式，立即將重建補助資金一次性發(fā)放到重建戶手中，同時各村要求負責(zé)填寫明白卡、救助卡，并張榜公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。

　　(三)再添措施，加快建房進度。各村要通過落實宅基地、加強質(zhì)量監(jiān)督等具體措施，加快推動災(zāi)民建房步伐。各包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要深入村組加大協(xié)調(diào)督戰(zhàn)力度，著力解決推諉扯皮、規(guī)劃設(shè)計及技術(shù)力量等方面的問題，扎實推進災(zāi)民建房工作。

　　(四)強化監(jiān)管，確保款物安全。相關(guān)部門和各村要嚴(yán)格按照救災(zāi)款物管理使用相關(guān)政策規(guī)定，堅持救災(zāi)款轉(zhuǎn)賬專戶管理，做到救災(zāi)款的發(fā)放手續(xù)完備，對象準(zhǔn)確，賬目清楚，賬款相符，同時向倒房重建對象發(fā)放災(zāi)民建房白卡，使建房對象的確認(rèn)、建設(shè)進度和資金兌付公開透明。年后，鎮(zhèn)紀(jì)委、財政、民政等部門要組成聯(lián)合檢查組，逐村對救災(zāi)款物對付情況進行跟蹤監(jiān)察審計，一旦發(fā)現(xiàn)存在賬務(wù)不清、截留克扣、優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，將依法依紀(jì)進行嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。

　　三、搶抓“”新機遇，扎實做好當(dāng)前的各項工作

　　20xx年是“”開局之年，也是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，更是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，開好局、起好步意義重大。一要抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大魔芋、丹參、薯芋種植面積。大村達到500畝，小村達到300畝，全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園。圍繞矮化核桃建園，打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設(shè)任務(wù)。三要抓好藥材基地建設(shè)。淺山十個村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標(biāo)準(zhǔn)化建園面積。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡、五味子、連翹基地建設(shè)，每村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達到1000畝。四要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建，全面做好“四改三建”工作，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。五要抓好春季計劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時機，集中開展流動人口計劃生育專項治理和一季度“三查”，為完成年度人口計劃奠定基礎(chǔ)。六要抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，向外輸送務(wù)工人員達到5000人以上，創(chuàng)造勞務(wù)收入5000萬元以上。

　　同志們，20xx年是落實“”規(guī)劃的開局之年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展將迎來新的歷史機遇，全鎮(zhèn)上下一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、銳意進取，加快富民強鎮(zhèn)步伐，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗。

　　最后，我祝大家在新的一年里幸福安康!

年終會議上的講話材料 篇4

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

　　今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的年而慶賀;是為充滿生機與希望的年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

　　新的年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

年終會議上的講話材料 篇5

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　今天作為出色員工站在這里，我的心情很激動，謝謝大家對我工作的肯定。

　　很感謝我的同事們平日里在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，以及在工作中給我的指導(dǎo)和幫助；公司給了我這個平臺，讓我有機會與大家一起分享我的工作，我很榮幸、也很感謝。銷售員；這份看似平凡的工作，讓我學(xué)到了一些實在的東西，無論喜好、總之、一些對我來說很有益的東西。

　　《心態(tài)決定成敗》我覺得任何事情只要用心去做，不管能不能得到他人的肯定，都將會累積成自身無形的財富，只要用心去做，每件事都是有意義的；而且，每個人賦予它的意義都不相同。

　　任何時候，也不要把工作當(dāng)成一種負擔(dān)，保持良好的心態(tài)，這樣工作起來也會很開心；讓我們用感恩的心做人，去感恩生命的賦予和偉大，用感恩的心去面對社會、生活和工作，去化解工作中的消極與不愉快，用感恩的心把公司的利益放在最前線，樂觀的把工作當(dāng)成一種享受，這樣堅持下去，一定會有很多方面的收獲。

　　今天，有幸成為出色員工，我很榮幸，也會以更高的目標(biāo)來要求自己，希望在今后的工作中，能一如既往得的肯定和支持。

　　最后，祝愿大家：工作順利、和家幸福！

年終會議上的講話材料 篇6

　　尊敬的和同事：

　　大家下午好！

　　也是年度年終會。我很榮幸代表全體員工發(fā)言。在此，感謝各位的厚愛，感謝各位同事的信任和支持！俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才能超越！我還記得，從學(xué)校進入社會的那一刻起，從我進入xx公司的第一天起，公司的和同事逐漸讓我熟悉了每一個人，讓我逐漸融入工作氛圍，讓我了解了發(fā)展歷程，讓我感受到了它飛速發(fā)展的活力。從此，我們將進入一個新的角色，適應(yīng)一個新的位置，開始一段新的旅程，在這個精彩的舞臺上放飛一個新的夢想！

　　為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的和有經(jīng)驗的同事無私耐心地教給我們豐富的經(jīng)驗，讓我們熟悉崗位的工作流程，在短時間內(nèi)適應(yīng)新的工作環(huán)境。在的指導(dǎo)下，我們不僅可以獨立、熟練地處理各種工作問題，還可以更好地了解公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展。我們漸漸融入了家，沐浴在勤懇細致的工作作風(fēng)中，學(xué)會了誠實謙遜的處事方式，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹”的英雄激情。在這個過程中，我們也從最初的興奮和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個人才能。

　　作為xx人，我們對未來充滿信心！今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進！

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實工作，我們一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸！

　　最后，我祝愿在座的所有、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福！謝謝！

年終會議上的講話材料 篇7

　　尊敬的各位經(jīng)理、親愛的員工朋友們：

　　大家下午好！

　　夏日的驕陽點燃奮進的激情，夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里，我們?nèi)�體XX人斗志昂揚，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了X季度“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”和“后勤保障標(biāo)兵”的頒獎，在此，我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務(wù)，感謝你們把當(dāng)作自己的家，謝謝你們！

　　X季度，全體員工團結(jié)一心，努力奮斗，先后成功接待了中央紀(jì)律檢查組、XX市服務(wù)業(yè)招商引資、XX縣招商引資等重要會議，為酒店羸得了較好的社會聲譽和豐碩的經(jīng)營業(yè)績，酒店營業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。借此機會，我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現(xiàn)致以最衷心的感謝，謝謝你們！

　　回顧X季度，酒店各部門、全體干部和員工都做了大量的工作，付出了積極的努力，主要取得了以下幾方面工作成績：

　　一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動為主軸，全方位提升各服務(wù)崗位工作質(zhì)量

　　員工朋友們，實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們酒店工作的一個永恒主題。從4月1日至7月9日，酒店開展了以“賓客至上、服務(wù)第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動，全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識有了明顯的提高。在為期百天的時間里，各營業(yè)部門初步建立了各服務(wù)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，開展了基本禮儀、崗位技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn)，建立健全了客戶檔案資料，分析查找了服務(wù)質(zhì)量上存在的差距和不足并實施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動等等。

　　工作成果的背后，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們在服務(wù)質(zhì)量方面又邁向了一個新的臺階！

　　二、以營業(yè)部門經(jīng)理績效考核為依托，全面提高營業(yè)部門的管理運行水平

　　經(jīng)過近三個月的醞釀和討論，從7月1日，酒店對營業(yè)部門經(jīng)理開始實施全面的工作績效考核，打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標(biāo)的一般性績效考核模式，把營業(yè)部門經(jīng)營業(yè)績、成本控制、部門日常管理、員工隊伍管理、基礎(chǔ)制度建設(shè)等，納入到績效考核中，與工資獎金掛鉤，實行全方位的考核和評價，對“過程”進行全面管理，這是企業(yè)管理的基本原則，也是XX酒店按現(xiàn)代企業(yè)實施管理的開始。

　　三、以制度建設(shè)為抓手，不斷提高酒店的管理水平

　　沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，X季度，酒店針對管理中的實際問題，建立和完善了多項管理制度，先后推出了關(guān)于會議接待、客戶簽單掛賬管理、營業(yè)部門經(jīng)理績效考評、部門經(jīng)理《工作日志》、電腦運營系統(tǒng)安全管理、車輛管理等多項管理規(guī)定，對酒店存在的問題逐一進行分析和解剖，制定切實可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。

　　四、改善員工的`福利待遇，充分調(diào)動員工工作的積極性和主動性

　　X季度，酒店責(zé)成行政人事部為員工增加了醫(yī)療、生育、工傷三項保險，實現(xiàn)了五大保險，為員工未來的生活提供了更加穩(wěn)定和可靠的保障。同時，酒店還完成了員工社會基本保險保費基數(shù)由全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嶋H工資額的轉(zhuǎn)換，員工最低保費基數(shù)由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài)，做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個寢室配置了小型電視，以滿足員工業(yè)余生活的'需要。

　　五、開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，加強企業(yè)文化建設(shè)

　　酒店繼續(xù)開展員工生日會、演講會、XX大舞臺等文體娛樂活動，以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份，酒店還建立了店報《典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。

　　六、開展服務(wù)標(biāo)兵和vip服務(wù)員選拔工作，為員工樹立工作和學(xué)習(xí)的榜樣

　　為了進一步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量水平，讓員工在工作中有榜樣可學(xué)，有典范可追，我們在員工中開展了vip服務(wù)員的選拔工作和服務(wù)標(biāo)兵的評選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金，讓優(yōu)秀員工帶動大多數(shù)員工，以形成人人爭先進，人人講服務(wù)質(zhì)量的氛圍。

　　七、實施項目改造，培育新的經(jīng)濟增長點

　　為了進一步滿足客人日益增長的消費需求，酒店根據(jù)客源市場的實際需求，對部分空間進行重新開發(fā)和利用。在第X季度里，先后對、客房、實施項目改造，增設(shè)了XX室、包房、套房、購物商場等，以滿足客人的需求，培育新的經(jīng)濟增長點。

　　員工朋友們，總結(jié)的過程就是提高的過程，我們要總結(jié)工作中的成績以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗和差距以改進今后的工作�；仡橷季度，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動，使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續(xù)改進、提高和不斷創(chuàng)新。

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動雖然取得了一定的成績，提高了員工的服務(wù)意識，落實了我們在服務(wù)質(zhì)量上的一些基礎(chǔ)性工作，一定程度上改善了我們的服務(wù)水平。但由于競賽的方法不是很得當(dāng)，加上個別部門經(jīng)理認(rèn)識不到位，崗上培訓(xùn)不能有機結(jié)合，崗位練兵指導(dǎo)能力薄弱等等，使此項活動在組織實施方面力度不夠，不能扎實有效開展，酒店整體的服務(wù)質(zhì)量水平離我們的預(yù)期理想差距甚遠。通過競賽，我們的許多服務(wù)基礎(chǔ)工作雖然都建立起來了，但還不完善，還沒有與我們的實際工作緊密結(jié)合，不能得到全面和有效的落實，整體服務(wù)質(zhì)量還亟待提高。

年終會議上的講話材料 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

　　大家下午好！

　　值此新春佳節(jié)來臨之際，我有幸代表佳陽集團向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家新年快樂，萬事如意！

　　今天是我們XX集團X大酒店的年終總結(jié)表彰大會，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進，共謀發(fā)展。20__年，是咱們公司也是酒店保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。酒店從營運到現(xiàn)在還不到兩年的時間，在總經(jīng)理X總的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下，已快速步入正軌并得到顧客的一致好評，充分體現(xiàn)了咱們四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)和高度。這些成績的取得與X總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開的，是酒店上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此，我們要向今天非常高興能在這個溫馨祥和的時刻跟大家道一聲：你們辛苦了！

　　激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來推進咱們酒店的發(fā)展，共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。為此，我謹(jǐn)提幾點希望：

　　一是積極開拓市場，提高酒店的入住率和知名度，增進品牌意識，這一點對客房部和餐飲部的作用非常重要；二是進一步加強酒店管理，完善制度建設(shè)，增強酒店可持續(xù)發(fā)展的能力；三是加強人才培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才，酒店是高要求的服務(wù)行業(yè)，對于專業(yè)人才的培養(yǎng)非常重要；四是團結(jié)互助，織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。

　　20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著更加高遠的目標(biāo)邁進，共同創(chuàng)造X大酒店更加燦爛的明天！

　　最后，再次感謝大家為酒店為XX集團的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂！

　　謝謝！

年終會議上的講話材料 篇9

　　同學(xué)們：

　　轉(zhuǎn)眼一年的日子也過去了，時間就這樣悄無聲息地流走。看看現(xiàn)在的你們，不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子，那些寫著青澀與稚氣的你們的臉，那些滿懷希望充滿激情的你們，你們還記得嗎？我們至今仍難忘。

　　你們從遙遠的地方相聚到華農(nóng)，你們又從不同的院系相聚到中心，是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹，幾年的共事一輩子的愛，這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現(xiàn)場，自信而驕傲；你們的汗水撒在了奮斗的地方，堅實而堅強。分明記得，在一篇篇新聞報道中，你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執(zhí)著與堅持；在一份份調(diào)研報告中，你們明白了“天下大事必做于細”的嚴(yán)謹(jǐn)與扎實；在一次次活動策劃中，你們懂得了“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的遠見與卓識；在一本本《理論學(xué)習(xí)園地》中，你們也領(lǐng)略了思想的碰撞與火花；在平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)維護中，你們見證了藝術(shù)的不平凡與技術(shù)的超凡……無數(shù)次的歷練與磨練中，都證明了你們價值的存在。你們成長了，你們成熟了，你們已不再是當(dāng)年的孩子了。在我們心目中，你們已具備了相當(dāng)?shù)哪芰εc實力，你們是我們眼中最棒的。

　　想想不遠的明天，你們中的絕大多數(shù)就是中心的中流砥柱，中心的棟梁之材，我們發(fā)自內(nèi)心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人，我不得不說你們肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任巨大，這些也都是你們必須承擔(dān)的，但我相信，這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實力去擊敗這一切的艱難險阻，用你們強大的內(nèi)核粉碎一切的不屑一顧，這些責(zé)任和擔(dān)子你們就會輕松拿下，當(dāng)然，如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠遠不夠。

　　我希望，從現(xiàn)在起，中心的兄弟姐妹們團結(jié)起來，用你們的智慧和力量去建設(shè)中心美好的明天；我希望，從現(xiàn)在起，各部門的同胞們聯(lián)合起來，用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天；我希望，從現(xiàn)在起，每個中心人能夠攜起手來，勇往直前，共同迎接前面的康莊大道，黎明曙光。

年終會議上的講話材料 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：大家晚上好!

　　感謝大家的到來。今天的新春大趴準(zhǔn)備的有些倉促，還望各位見諒!

　　我想對大家說的是：“那時候我還是一個屌絲。”，這是劉雨先生經(jīng)常掛在嘴邊的一句自我總結(jié)，但現(xiàn)在我代表大洋智合鄭重聲明，以上言論純屬其個人觀點，本公司部承擔(dān)任何后果。

　　過去的一年是逆襲的一年。大洋智合在殘酷的競爭中逆襲上位，我們承接了海航榮御、藍港中心、第一國際的策劃推廣工作，在吉林別墅項目、開運街住宅項目也均有突破，業(yè)界有了我們的聲音，我們努力做到以小博大、以精取勝。

　　在這里，我要向劉雨先生表示感謝，但我并不想去說你所付出的那些，我只是想感謝你在我們面對困難時你所作出的擔(dān)當(dāng);當(dāng)我們有點成就時你所承受的所有壓力。謝謝!

　　而且，我還要向你道歉。我們從1997年認(rèn)識到現(xiàn)在，我之前一直認(rèn)為你是一個不靠譜的人，但我錯了。你在不靠譜的外表下有一顆靠譜的心。你是靠譜的。事兒是靠譜的。公司是靠譜的。未來更勝靠譜的。請你不要再自稱屌絲了，好么?

　　最后，把今天剛剛看到的一段話與大家共勉。

　　一生中有緣遇到某個人，他打破你的原則，改變你的習(xí)慣，使你與眾不同，稱之為導(dǎo)師;

　　一生中有福氣遇到一群人，他們點燃你的激情，覺醒你的自尊，支持你的全部，稱之為團隊;

　　一生中慶幸遇到一件事，喚醒你的責(zé)任，賦予你的使命，成就你的夢想，稱之為終生追求的事業(yè)。

　　愿我們在大洋智合成為一個有緣、有福氣、有夢想的人。

　　祝大家身體健康、豬年大吉!

年終會議上的講話材料 篇11

　　同志們：

　　新春伊始，萬象更新。今天我們在這里召開集團20xx年度總結(jié)會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司20xx年工作，部署20xx年的各項任務(wù)，使大家統(tǒng)一思想，堅定信念，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面完成好20xx年的各項工作任務(wù)。

　　首先，我謹(jǐn)代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的各位表示由衷的感謝!并通過各位向集團全體離退休、退養(yǎng)和一年來奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的全體員工表達親切的問候!

　　20xx年，西影集團在省委宣傳部和省廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹落實xx屆三中全會精神以及陜西省委書記趙正永赴西影調(diào)研時：“煥發(fā)活力、重振雄風(fēng)”的指示，緊緊抓住國家推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的歷史機遇，圍繞“文化強省”、“八大工程”的各項要求，著力抓好影視主業(yè)生產(chǎn)，打造精品力作，強化經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟效益，各項工作穩(wěn)步推進，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。下面我主要從五個方面對集團20xx年的工作進行總結(jié)。

　　第一是抓好主業(yè)生產(chǎn)，繁榮影視創(chuàng)作，打造精品力作。

　　20xx年，集團堅持抓好影視主業(yè)生產(chǎn)，積極繁榮影視創(chuàng)作，努力打造精品力作。完成拍攝電影8部、電視劇3部、廣播劇1部、紀(jì)錄片1部;立項電影12部、電視劇3部71集;獲得國際電影獎項2項、國家級電影獎項2項;上院線電影2部、上央視一套電視劇2部(其中黃金檔1部)、上央視六套電影頻道黃金檔電影兩部。

　　主要完成了《德吉的訴訟》、《控制》、3D《冰封俠》、《遲開的玫瑰》、《西京故事》、《傻妞》、《詭拼車》等;電視劇主要完成了29集電視劇《聶榮臻》、34集電視劇《滲透》、8集紀(jì)錄片《西安密戰(zhàn)》等，共71集;另外完成制作了廣播劇《大洋彼岸是祖國》、紀(jì)錄片《一道星光化彩虹》。

　　主要獲獎，電影《錢學(xué)森》榮獲第xx屆“華表獎”優(yōu)秀故事片獎;電影《白鹿原》入圍第二十屆北京大學(xué)生電影節(jié)最佳影片獎提名;電影《德吉的訴訟》榮獲20xx年德國科隆電影節(jié)“中國最佳電影”獎和第八屆巴黎中國電影節(jié)文藝片“最佳編劇獎”。

　　集團影視發(fā)行取得了新成績。電影《控制》、《詭拼車》分別于10月、11月在全國各大院線上映，取得了較好的票房成績;電影《白鹿原》、《高粱花子》在央視六套黃金檔播出;29集重大革命歷史題材電視連續(xù)劇《聶榮臻》于20xx年12月11日在中央電視臺一套(綜合頻道)黃金時段播出，該作品是西影成立50多年來，第一部自己搭建項目平臺、自主操盤、廣泛融資，在央視一套黃金時段播出的電視劇;34集電視劇《滲透》于12月3日在北京、遼寧、吉林三大衛(wèi)視黃金時段首播，并與12月9號在央視一套上午開始二輪播出，掀起收視熱潮。

　　第二是強化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)實力。

　　20xx年，集團領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，努力進取，進一步深化改革，加快了企業(yè)發(fā)展的速度。集團的各項工作得到有力推進，取得了可喜的成績，20xx年全年預(yù)計營業(yè)額達1.5億元。

　　西部電影頻道各項工作穩(wěn)步開展，節(jié)目收視率穩(wěn)中有升，取得了較好的發(fā)展業(yè)績;西影數(shù)碼制作公司支柱業(yè)務(wù)穩(wěn)步攀升，對外業(yè)務(wù)量不斷擴大，基礎(chǔ)、拓展業(yè)務(wù)成效顯著;西影大地影院建設(shè)有限公司影院建設(shè)穩(wěn)步推進，業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好;西影股份有限公司影視主業(yè)生產(chǎn)扎實穩(wěn)健向前推進，取得優(yōu)秀的業(yè)績，取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收;資產(chǎn)經(jīng)營部積極靈活的開展集團現(xiàn)有物業(yè)、道具進行租賃業(yè)務(wù)，取得較好的經(jīng)濟效益。

　　第三是穩(wěn)步推進“開發(fā)老西影，建設(shè)新西影”戰(zhàn)略。

　　20xx年，開發(fā)老廠區(qū)的工作已進入了實質(zhì)性實施階段。經(jīng)過大量的分析研究、細致的市場調(diào)研以及權(quán)威專家的反復(fù)論證后，最終將老廠區(qū)開發(fā)定位為：以原有攝影棚為核心，融入多元化電影元素，凸顯影視文化特色，展現(xiàn)西影渾厚文化底蘊與浪漫氣質(zhì)的電影主題步入式商業(yè)街區(qū)。建成后的電影街區(qū)將以低層、低密度，深沉古樸的建筑外形，特色的電影文化商業(yè)，成為西安的地標(biāo)性建筑。目前規(guī)劃已在辦理中，準(zhǔn)備20xx年開工建設(shè)。

　　在建設(shè)新西影方面，“西部數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)基地”是西影集團結(jié)合自身發(fā)展需要，為落實與《陜西省委關(guān)于貫徹落實〈中共中央關(guān)于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定〉的實施意見》，與西咸新區(qū)聯(lián)合打造“西部數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)基地”。該項目是《陜西省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》的重點建設(shè)項目。目前，各項工作已逐步全面展開，20xx年開始一期建設(shè)。

　　第四是堅持以人為本，努力改善民生，建設(shè)和諧西影。

　　20xx年，集團堅持以人為本的方針，努力提高職工生活水平，繼續(xù)加大改善民生的工作力度，積極促進了集團穩(wěn)定發(fā)展。

　　集團根據(jù)省勞動部門20xx年下發(fā)的工資指導(dǎo)線，調(diào)整了員工的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，增加了員工工資;在20xx年5月完成了社區(qū)所有單元樓道的粉刷，綠化樹的大規(guī)模修剪等環(huán)境改善工作，極大地改善了社區(qū)居住環(huán)境;準(zhǔn)備動工建設(shè)職工住宅樓一棟，建設(shè)完成后將進一步的改善職工居住條件;離退休辦公室長期走訪、照顧老藝術(shù)家、老紅軍遺孀、長期臥床、生病住院和生活困難的離退養(yǎng)職工，組織了組織離休老同志到楊凌農(nóng)業(yè)示范園、博覽園、漢城湖參觀游覽。

　　第五是圍繞中心，服務(wù)大局，積極做好其他各項工作。

　　20xx年，西影集團黨委深入貫徹黨的和三中全精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，注重宣傳教育，強化作風(fēng)建設(shè)，加大監(jiān)督力度，及時處理群眾來信來訪，不斷推動集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，為集團改革發(fā)展提供有力的政治和紀(jì)律保障。

　　集團安全保衛(wèi)工作按照“預(yù)防為主”，“誰主管，誰負責(zé)”的工作方針，認(rèn)真扎實的開展工作，全面落實各項防范措施，實現(xiàn)了全年無重大刑事、治安案件，無重大火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故。

　　同志們，總結(jié)20xx年西影集團的工作，在省委宣傳部、省廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各方面都平穩(wěn)推進，取得了一些成績，但與廣大職工和上級的要求還有一些距離。20xx年，我們將進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)貫徹好省委書記趙正永同志赴西影調(diào)研時的指示精神，落實好我省“文化強省”的戰(zhàn)略方針，把集團各項工作抓緊、抓實、抓細、抓好，為促進我省文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮做出更大的貢獻。

　　最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子祝全體西影人新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

年終會議上的講話材料 篇12

　　20xx年11月我從市外經(jīng)貿(mào)委調(diào)入開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委，為市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任秘書工作。開發(fā)區(qū)保稅區(qū)是我市開放戰(zhàn)線的最前沿，為全市經(jīng)濟的高速增長提供著堅實的保證和支持。我畢業(yè)后曾先后在外貿(mào)專業(yè)公司、市政府機關(guān)工作，來到開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工作對我的工作能力是個鍛煉，面對新的工作內(nèi)容是機會也是挑戰(zhàn)，能夠為開發(fā)區(qū)的發(fā)展有新作為，和大家一道在這片熱土上建設(shè)我們輝煌的事業(yè)，我感到充滿信心和無比光榮。

　　近三年來，我通過自己學(xué)習(xí)，向大家學(xué)習(xí)，接受大家的幫助很快熟悉了自身的工作，在思想水平和工作能力上都有了提高。

　　我一直認(rèn)為工作的成績，其實反映著自己的思想和心態(tài)。開發(fā)區(qū)是利用外資的戰(zhàn)略熱點，經(jīng)濟上最有活力的區(qū)域，這里處處是高頻率、快節(jié)奏的步調(diào)，能否做好工作關(guān)鍵是有沒有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和服務(wù)的精神。在工作中我利用一切機會學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法規(guī)，向各局、處的同志們請教，不懂就問，甘心于做名學(xué)生。在工作程序上和秘書科、辦公室的同志協(xié)商，一切以做好工作為前提，有了這個前提，一切就不是困難和矛盾，一方面我們執(zhí)行好現(xiàn)有的規(guī)章制度，一方面本著有利于工作的原則磨合改進，決不出現(xiàn)疏漏，哪有問題就及時解決。經(jīng)我手流轉(zhuǎn)的文件，包括市委、市政府、濱海新區(qū)、開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、市政府各相關(guān)委局，每天少則幾十封，多則上百封，因為有充分的思想準(zhǔn)備和信心，工作交接、過渡順利，很快就理清頭緒，按部就班的開展工作。

　　開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)是政府的派出機構(gòu)，是服務(wù)企業(yè)的窗口，為企業(yè)做好服務(wù)是我們的職責(zé)，做一名全心全意為企業(yè)服務(wù)的公務(wù)員是我們要樹立的形象。無論是企業(yè)反映的問題，或是安排活動，我都認(rèn)真接待，細心聆聽，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向有關(guān)方面反映，我想我的工作不只代表個人，也代表了集體，更顯示著我們歡迎投資和敞開大門的誠意和信心。

　　對于各項接待安排，我同公關(guān)部一起，力求周密安排，相互查遺補漏，有很多時候到晚上11、12點還在等待最后落實的情況，對于活動中的一些細節(jié)，企業(yè)的特殊要求，總是在可能的情況下，做好各方面的融通，爭取各方面滿意。換位思維，站在企業(yè)的角度一起思考問題，力爭讓大家滿意在新區(qū)。

　　對于職工個人反映的一些問題，我都耐心、熱情接待，對于能夠幫助反映、解決的問題，從不推脫，也不敷衍了事，做好下情上達，把領(lǐng)導(dǎo)的指示及時落實、傳達，讓事情有反映、有反饋。

　　市領(lǐng)導(dǎo)的工作十分繁雜，頭緒很多，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好作為自己的第一責(zé)任，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事。一切從工作出發(fā)，沒有最好，只有更好，力求把工作能做的再細致一些。三年來，我堅持每天做工作日志，領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作的問題、相關(guān)部門的反映，每天都有記錄、有反饋，分清輕重緩急，選擇時間、場合，抓緊匯報，及早溝通，讓工作程序流暢起來，不在我這個環(huán)節(jié)卡殼。因為傳閱的文件太多，為了防止萬一出現(xiàn)疏漏，我還要求自己對領(lǐng)導(dǎo)的重要批示單獨做登記，以不耽誤工作為前提。這是所謂“千條線，一顆針”我這枚針雖小，但聯(lián)系的作用確不小。因為工作的緣故，我的工作要和全市各方方面面的委、辦、局打交道，我始終相信工作是人來做的，人熟了，心氣順了，工作也就順了，所以在做好本職工作同時，我還不忘和大家多熟悉，常聯(lián)絡(luò)，以便當(dāng)我們的工作需要全市相關(guān)方面支持、配合時能順暢，這也是調(diào)動各方面積極性，團結(jié)一致做好工作的一部分吧。

　　開發(fā)區(qū)地處塘沽，每天7點出發(fā)，時常要工作到晚上9、10點才回家，我從沒有因為生病等個人原因請過假，耽誤過工作，有病時，想到自己工作的特殊和連續(xù)性，擔(dān)心給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來不便，也就堅持著帶病工作。去年三月我父親病逝，他生病歷時一年半，住院半年，我從未請過一天假陪床。病逝的當(dāng)天早上我還來單位向同志們交接工作，以便不因我突然休息影響了工作的正常進行。因為工作的要求，我電話24小時從不關(guān)機，隨時接電話，保證領(lǐng)導(dǎo)和同志們能找到找，方便安排工作，也可以說是隨時都準(zhǔn)備著工作，無論何時、何地。我想這也是敬業(yè)愛崗的要求吧，每個工作都有他特殊的一面，只有善于處理做好各種的工作，才能稱得上是合格的干部。

　　經(jīng)過了這段時間，雖然工作上能很快進入角色，但是自感到自己還有一些不足，需要提高和進步的地方還很多、離組織上的要求還有距離，比如說有急躁情緒，工作還不夠細心，另外因為工作的特點和一些聯(lián)系少的部門的同志接觸不多，熟悉的不夠，這些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本職工作，為新區(qū)的發(fā)展做貢獻。

年終會議上的講話材料 篇13

　　親愛的員工同志們：

　　大家下午好！

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

　　謝謝大家！在此我隆重地鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀。

　　因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

　　我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

　　首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，x些人面對別人就x點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

　　公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層的的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)�。錢是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

　　我今天的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。x些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)�被淘汰�?/p>

　　我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的章。

年終會議上的講話材料 篇14

　　尊敬的：

　　大家好!

　　春節(jié)即將來臨，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!

　　此時此刻，除了祝福，我最想說的還是感謝，在這里，我代表銷售部全體員工感謝公司的平臺!感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

　　xx年過去了，在這一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說，那些都已經(jīng)成為了過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。

　　新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，好好想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。過去的xx年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。

　　又一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。

年終會議上的講話材料 篇15

　　各位朋友，各位來賓：

　　大家好！

　　我是來自重慶xx公司的銷售代表，首先感謝xx公司的安排，我有幸站在在這里發(fā)言和來自全國各地的各位同行共同探討學(xué)習(xí)，總結(jié)不足，分享經(jīng)驗。

　　這一年是不平凡的一年，國際金融危機的持續(xù)震蕩，國家宏觀經(jīng)濟帶來的負面影響使我們的市場面臨一定挑戰(zhàn)，再加上我們重慶公司發(fā)生了一些變故，想必大家對我們的事情也都有所了解。前兩年重慶市場發(fā)展比較快，我們作為銷售商對取得的成績比較驕傲，這一年突然出了變故才意識到我們其實一直存在很多誤區(qū)：包括公司的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，人力配置，特別是缺乏一定的溝通力。

　　導(dǎo)致部門主管帶人另立山水，這樣的局面一度讓我們陷入困境。面對這樣的困境，憑著對xx品牌的熱愛與信任，我們沒有放棄，以誠為本，經(jīng)過和多次溝通得到了李總的理解和包容，李總沒有放棄我們，并給予我們足夠的時間進行調(diào)整。誠信是合作的根本，誠信讓我感動，李總的寬容讓我感動。那么我們的代理商的誠信當(dāng)然也是xx品牌戰(zhàn)略的長治久安，如果我們能容忍不誠信的人在銷售團隊那就是對xx品牌的最大傷害。不損人利己，不投機取巧，不白占別人的便宜，扎扎實實，言而有信是我對自身的基本要求。我們不怕問題，重要的是共同發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在，這樣我們就能著手解決，對癥下藥。因這次事件導(dǎo)致的問題，現(xiàn)在已經(jīng)有了較大的改善，也幾經(jīng)在短期內(nèi)迅速組建起了一支新的銷售團隊。企業(yè)就是要在競爭中成長，在成長中豐富，在不斷的豐富中升華。我們代理商自身不能上臺階，上層次，上品位發(fā)展就會受到影響。我們不需要形式上的外交辭令，我們必須和心心相通。

　　再次感謝，感謝李總，新的一年我們希望繼續(xù)與大家一同開拓市場，共圖發(fā)展大業(yè)。謝謝！

年終會議上的講話材料 篇16

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　很榮幸這天能夠在那里和大家互相交流和學(xué)習(xí)，同時十分感對我們青年員工的關(guān)心和重視。聽了大家富有激情、滿載收獲的心路歷程，我感受至深。此刻借此機會，也向各位及同事分享一下我在這半年中學(xué)習(xí)和工作的感受和體會，與大家相互學(xué)習(xí)，共同進步。

　　自20xx年7月份到建工鋼構(gòu)參加工作至今，從連翼緣板都不認(rèn)識到能夠算完一棟樓的工程量，從第一次犯錯被批評心里卻憤憤不平到此刻渴望得到更多的指導(dǎo)和批評，從遇到困難找借口到努力學(xué)著找解決方法，雖只有半年多的時間，我看到了自己的成長與進步。半年來，在和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我應(yīng)對過挫折和壓力，也收獲過成功和喜悅，在這一過程中，我不斷積累經(jīng)驗，逐漸成長。

　　記得半年前，我懷著些許不舍與擔(dān)憂，離開了校園，來到鋼構(gòu)，不明白以后我要應(yīng)對的是一個怎樣的環(huán)境，在這一個環(huán)境中我是否能適應(yīng)和成長。經(jīng)過幾天的培訓(xùn)，我感受到那里是另一個溫暖的大家庭，不由得拋開心中的顧慮，敞開身心迎接人生第一份工作。公司給予了我們一個廣闊的發(fā)展平臺，能讓我們充分展現(xiàn)自己各方面才能，使我對未來充滿了期望，同時這對我來講也是一種全新的挑戰(zhàn)。

　　來到二直管，作為新員工的我最缺乏工作經(jīng)驗，經(jīng)過和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)，我慢慢適應(yīng)了工作環(huán)境，也基本熟悉了各項工作流程。我深知，自己的每一次進步都凝聚著關(guān)心和愛護，凝聚著同事的傳教和幫忙，凝聚著個人的汗水和努力。在這個過程中我感悟到進步和成功不是必然的。

　　首先，學(xué)習(xí)才會進步，知識需要沉淀。要在平日細心觀察、勤于思考，要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。年輕需要沉靜下來，放低自己，任何時候都不要對自己有所滿足，不斷學(xué)習(xí)和汲取已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點。當(dāng)今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦停止學(xué)習(xí)我們便止步不前，別人則會因你的暫停而飛快的進步，由此將會一向落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們務(wù)必要做的事情。

　　其次，務(wù)實的工作。把自己的`事做好，踏踏實實的學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，充實自己。漫長的人生需要一步一步地走，理想的實現(xiàn)需要一點一滴地奮斗。通往理想的路是遙遠的，但起點就在腳下，無論你的理想是否高遠，它們的實現(xiàn)都需要一點一滴腳踏實地地去奮斗。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情，想要實現(xiàn)理想就要有埋頭苦干的心理準(zhǔn)備，因為踏踏實實做事是實現(xiàn)理想的根本途徑！

　　再次，對企業(yè)忠誠，有職責(zé)感。職責(zé)心是影響一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個具有高度職責(zé)心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，取得顯著的成績，做出卓越的貢獻，實現(xiàn)自身的人生價值。一個沒有職責(zé)心的人，一個喪失職責(zé)感或職責(zé)心不強的人，會把工作當(dāng)作負擔(dān)，自然就會喪失工作的樂趣，一事無成，虛度年華。企業(yè)成長決定個人成長，一個企業(yè)的發(fā)展依靠于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)的根源，只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場競爭力。因此我們青年員工就應(yīng)干一行，愛一行，專一行，即使在平凡的崗位也要做出不平凡的'成果。

　　最后，對自己有規(guī)劃，不盲目，有追求，不斷努力實現(xiàn)自我價值和理想。有了目標(biāo)和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自己的方向和目標(biāo)。青春僅僅是一個短暫的美夢，當(dāng)你醒來時，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你此刻站在什么地方，而是你要往哪里走。一個人，物質(zhì)財富能夠不富有，但世界不能空虛；智力學(xué)識能夠不高，但不能夠道德敗壞；社會地位能夠不高，但不能夠沒有存在的價值！

　　對此，我對自己的規(guī)劃如下：

　　第一、學(xué)習(xí)政治理論知識。講政治是立身之本，只有不斷強化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，才能確保工作學(xué)習(xí)生活方向明確，不走彎路，不走錯路。

　　第二、熟悉公司業(yè)務(wù)。了解公司業(yè)務(wù)是我們新員工首要工作任務(wù)，不熟悉公司業(yè)務(wù)，做好本職工作無從談起。公司規(guī)模龐大，要學(xué)習(xí)的資料多，我將采取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學(xué)習(xí)，同時用心向公司、老員工虛心請教，爭取在較短的學(xué)習(xí)時間來熟悉好公司業(yè)務(wù)。

　　第三、學(xué)習(xí)為人處事。工作之后，我感覺要與方方面面的人和事打交道，作為新員工，無論政策理論、社交潛力、社會閱歷都需要一個成熟的過程，在這過程中，學(xué)習(xí)好為人處事尤為重要，有時還能夠到達事半功倍的效果。在公司的工作學(xué)習(xí)生活中，努力做到讓放心、與同事共事齊心、自己工作開心，能夠陽光的工作，陽光的生活！

年終會議上的講話材料 篇17

　　同志們：

　　這次會議，既是一年一度的總結(jié)表彰會，也是在新的起點上加壓奮進的誓師動員會，目的是讓大家進一步增強責(zé)任意識、爭先意識、看齊意識，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，激發(fā)新動力，認(rèn)真履職盡責(zé)，奮力開拓進取，努力塑造山東供銷社新形象。

　　剛才，隆重表彰了 20xx年度省社先進單位和先進個人; 3 個先進單位、 3 名先進個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實干、爭創(chuàng)一流的進取精神，體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學(xué)習(xí)榜樣。合作指導(dǎo)處承擔(dān)了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項，對每項工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調(diào)整對企業(yè)帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開拓市場，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運作空間。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司成立才兩年多，起初在僅有兩個人、沒有任何設(shè)備、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標(biāo)市場競爭激烈的情況下，他們邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊加強聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨 3 點開始準(zhǔn)備到晚上 8點多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由 20xx年的 105 萬畝大幅提升到 20xx年的 402 萬畝，其中通過招投標(biāo)拿到的由 13 萬畝提高到 300 多萬畝。發(fā)言的 3 名先進個人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應(yīng)當(dāng)說是受表彰的 10 名省社機關(guān)先進個人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務(wù)的實際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓(xùn)工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會，向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向為全省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機關(guān)和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：

　　一、肯定成績，進一步堅定深化綜合改革的信心和決心

　　20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快推進組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新， “ 六大創(chuàng)新提升工程 ” 實現(xiàn)突破性進展，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗�？偵缭俅卧谏綎|召開現(xiàn)場會推廣我們的經(jīng)驗做法，使我們年初確定的“把問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實，真正將習(xí)提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實處。在總社六屆二次理事會議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進行了宣傳報道，“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和全國總社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實干的結(jié)果，更凝結(jié)著省社機關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。

　　省社各處室， 緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，著力強化行業(yè)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障，促進了各項任務(wù)的落實。 辦公室 認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運行保障職能作用，為保證魯發(fā) 16 號文件的盡快出臺，超前做好與 “兩辦 ” 的協(xié)調(diào)對接，用短短兩天的時間走完所有流程，按時提交總社現(xiàn)場會;加強工作督查，省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實的經(jīng)驗做法，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件 100 多篇;信訪、保密等工作得到加強。 發(fā)展規(guī)劃處 較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點半年評估和兩個文件督導(dǎo)檢查;全程參與省委 16 號文件的起草，完成高密研討會和現(xiàn)場推進會的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī)�；�與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點資料叢書，使創(chuàng)新實踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價值;兩篇調(diào)研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎，一篇獲中國合作經(jīng)濟學(xué)會征文評選一等獎，第一次實現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收，是歷史性的突破。 人力資源處 著力抓好機關(guān)干部的教育培訓(xùn)、選拔任用和管理服務(wù)工作，對省社機關(guān)及直屬事業(yè)單位 “ 吃空餉 ” 、在編不在崗、編外用人等情況進行專項治理;成功進行省社機關(guān)機構(gòu)改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓(xùn)基地，干部教育培訓(xùn)力度加大;機關(guān)改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。 財務(wù)處 在全面壓縮專項資金的情況下，協(xié)調(diào)爭取 中央和省級財政 專項資金增幅分別達到 60.2% 和 67.3% ，成效顯著;加強財務(wù)管理和經(jīng)費支出，對審計出的問題進行全面整改，把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上，成為省社 “ 好管家 ”。 合作指導(dǎo)處 抓住實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)�；�、黨建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù)，深入基層培育典型，總結(jié)試點成功做法，在放大改革試點效應(yīng)方面做了大量扎實有效的工作，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件。 現(xiàn)代流通處 堅持以 “ 網(wǎng) ” 的思維謀劃和推動現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，在推進省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級、開通 “96621 服務(wù)找供銷 ” 熱線等方面取得了實質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強。 合作金融處 堅持規(guī)范發(fā)展與嚴(yán)控風(fēng)險兩手并重，加大對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導(dǎo)力度，總結(jié)推廣高密 “436” 和滕州 “448” 模式，組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查，及時糾正了不規(guī)范的有關(guān)問題。 資本運營處 圍繞社有資產(chǎn)保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作，制定完善 4 項出資企業(yè)管理制度，加強社有資本投資運營管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動性風(fēng)險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。 離退休干部服務(wù)處 把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程，積極組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、文體活動、關(guān)愛行動、現(xiàn)場參觀，做到了讓老干部老有所樂、老有所為。 機關(guān)黨委 認(rèn)真落實黨組加強黨的建設(shè)工作意見 ，扎實開展 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育，積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù);制定創(chuàng)建全國文明單位工作實施方案和獎懲辦法，引導(dǎo)省社機關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu)，營造和諧向上的機關(guān)文化。 紀(jì)檢組 以高度的政治自覺認(rèn)真落實監(jiān)督責(zé)任，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，編制《廉政風(fēng)險防控工作手冊》，探索開展巡查工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會 ，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實現(xiàn)了新的發(fā)展。 山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 深入實施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強對系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)，完成 9 個重點專業(yè)及專業(yè)群和 4 個重點項目建設(shè)任務(wù)，設(shè)立教育科研培訓(xùn)基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù) 2 個研究所，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓(xùn)班 12 期，培訓(xùn) 1065 人次。 機關(guān)服務(wù)中心 著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機關(guān)運轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。 幼兒園著力抓好師資隊伍建設(shè)，不斷完善教學(xué)設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進一步提升。 果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。 煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟等協(xié)會 積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護、建言獻策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會影響力不斷增強。

　　省社出資企業(yè) ，積極應(yīng)對市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動性風(fēng)險影響等不利局面，圍繞市場需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，總體上實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。 供銷資本投資公司 注冊成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進扎實，僅半年時間，工作已取得新的進展。 天鵝棉機 去年 11 月 18 日 上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā) A 股上市公司，實現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機生產(chǎn)向多種農(nóng)機生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。 農(nóng)業(yè)服務(wù)公司 在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實現(xiàn) “ 雙提升 ” ，完成飛防面積 402 萬畝，作業(yè)費收入 1590 萬元，實現(xiàn)利潤 360 萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備 300 套、植保無人機 210 架，中標(biāo)價格分別下降近萬元和 40% 。 農(nóng)產(chǎn)品公司 著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達到 6.57 億元，公司和專業(yè)合作社分別實現(xiàn)利潤 236 萬元和 463 萬元，促進了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費合作社，魯供商標(biāo)獲山東省著名商標(biāo)。 融資擔(dān)保公司 與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行 4 家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信 25 億元，并爭取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。 供銷京東農(nóng)貿(mào)公司 加快推進各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達 3 萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運營平臺已投入運行。 農(nóng)資公司、棉麻公司 積極主動做好流動性風(fēng)險的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，實施資產(chǎn)和管理瘦身計劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)。 基建儲運公司、寶福鄰公司、再生資源公司 等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經(jīng)營模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。

　　總的來說， 20xx 年省社大事多喜事多，領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，文件出臺層次高，會議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺的文件多了，社會關(guān)注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年 9 、 10 兩個月，是我們省社比較繁忙的一段時間，先后成功舉辦和參與籌備了 4 個重要會議。 一是 9 月 7 ～ 9 日省社與國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟研究部聯(lián)合舉辦的 “ 服務(wù)規(guī)�；�與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實踐研討會 ” ，邀請 15 位全國 “ 三農(nóng) ” 領(lǐng)域的頂級專家和領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場，對我省以服務(wù)規(guī)�；�推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗做法進行了專題研討，并給與高度肯定，達成“ 高密共識 ” ， 一致認(rèn)為這是實現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。 二是 9 月24 日 全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)暨綜合改革試點現(xiàn)場推進會，對我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗做法進行了推廣。 三是 10 月 14 ～ 16 日，華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場，互相交流了經(jīng)驗。 四是 10 月 27 ～ 28 日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會。會議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場，省社在會上作了典型發(fā)言，明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項重點突破的任務(wù)之一，并將其納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系，使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高、影響大、反響十分強烈。會議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們在關(guān)鍵時候是過得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，也是 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育成果的集中檢驗，值得充分肯定和表揚。這幾次會議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備充分，會議舉辦有序流暢，會務(wù)安排節(jié)儉大方，辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點： 一是團結(jié)協(xié)作、補位搭臺。 為籌備好前兩個會議，省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會務(wù)、現(xiàn)場、材料、宣傳等工作小組認(rèn)真負責(zé)，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補位不拆臺、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強的大局意識和團隊精神，給與會領(lǐng)導(dǎo)專家及全國供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。 二是追求卓越、精益求精。 細節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無論是從會場布置、會務(wù)接待、還是從材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現(xiàn)出注重細節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片，完美傳達出“ 和合共生、攜手同行、一起筑夢 ” 的山東供銷文化，生動體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風(fēng)貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點成果;高水平準(zhǔn)備會議文件和 ppt 文稿，爭取在有限的時間內(nèi)向與會代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，無縫隙做好接待服務(wù)，各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經(jīng)驗展示，小到門牌位置，細致推敲，細心琢磨，反復(fù)演練。 三是無私奉獻、任勞任怨。 為高標(biāo)準(zhǔn)完成會議籌備工作，省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)處室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ，一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點面結(jié)合，以點帶面，推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務(wù)，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團結(jié)協(xié)作、補位搭臺，追求卓越、精益求精，無私奉獻、任勞任怨的良好作風(fēng)，憑著系統(tǒng)上下 “ 敢叫日月?lián)Q新天 ” 的氣概、 “不破樓蘭終不還 ” 的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚。

　　二、再接再厲，推動綜合改革向縱深發(fā)展

　　今年，是全省供銷社綜合改革試點的收官之年。省社機關(guān)和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力抓好各項任務(wù)的落實，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。做好今年的工作，要重點把握好以下四個方面：

　　(一)發(fā)展理念要新。 黨的xx屆五中全會和去年中央經(jīng)濟工作會議，對 “ 十三五 ”時期經(jīng)濟社會發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟工作作出了全面部署，指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會議上強調(diào)，要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經(jīng)濟工作會、農(nóng)村工作會，對貫徹落實xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快編制全省供銷社 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計，增強工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域，全面推進 “ 五個體系、一個機制 ” 建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展中增強改革動力，在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢，在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當(dāng)前和今后的發(fā)展思路，將改革重點任務(wù)逐一具體化、項目化，一步一步扎實推進。

　　(二)行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。 當(dāng)前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農(nóng)村工作會議指出： “ 著力加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫存、降成本、補短板” ，而供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷; “ 十三五 ” 期間國家將安排一定面積的耕地進行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲價，逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆�價，我省也將壓縮 1000 萬畝糧食作物，擴大經(jīng)濟作物種植面積，而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，全省將從各類專項資金中切出 20% ，重點用于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口，等等。這對省社機關(guān)如何做好行業(yè)指導(dǎo)工作提出了新要求。省社各處室要認(rèn)清形勢，扭住關(guān)鍵，更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實指導(dǎo)綜合改革。

　　一要明確工作重點。 1 月 15 日 召開的全省供銷社工作會議上，提出了今年綜合改革目標(biāo)任務(wù)和著力突破的七個環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強力推進重點任務(wù)的落實。圍繞構(gòu)建實體性合作經(jīng)濟組織體系，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè)，突出農(nóng)民的主體地位，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員 “ 兩個比重 ” ，在經(jīng)濟上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系，著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級 6 項服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級供銷京東電子商務(wù)平臺建設(shè)，加快形成現(xiàn)代流通 “ 一張網(wǎng) ” ;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險防控，提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系，著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，著力抓好以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，堅持社企分開，密切層級聯(lián)系，年內(nèi)初步建立 “3 控 36+1” 雙線運行機制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。這是今年的重點目標(biāo)導(dǎo)向。省級要重點在提升 6 項服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運行機制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進行打造。

　　二要完善指導(dǎo)方式。 堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對重點工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，幫助各級供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口，增強工作指導(dǎo)的針對性和實效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓(xùn)，其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負責(zé)輪訓(xùn)，其他供銷社干部由市、縣社負責(zé)輪訓(xùn)，上半年全部輪訓(xùn)一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負責(zé)的業(yè)務(wù)工作，做好授課準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)效果。要加強調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點帶面推進整體工作。省社決定今年實行省社班子成員帶隊調(diào)研制度，針對綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作，列出重大調(diào)研課題，力爭形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺，實行重點工作月調(diào)度、季通報、年匯總制度，進一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。

　　三是強化政策協(xié)調(diào)爭取。 中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件出臺后，各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應(yīng)越來越凸顯。要抓住這一有利時機，進一步加大爭政策、爭項目、爭資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系等重點領(lǐng)域，策劃一批事關(guān)長遠的重大工程、重點項目，建好項目庫，爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時，要加強與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會化服務(wù)職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作，主動融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作，推進行業(yè)聯(lián)合合作，促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

　　四要突出班子和隊伍建設(shè)。 我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊伍，特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置，重點推廣濰坊市委和組織部加強市縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)驗做法，力爭年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的時機，爭取黨委和組織部門加強縣級社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是配強縣社主任，為深化綜合改革提供堅強組織保證。

　　(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。 當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊，面臨產(chǎn)能過剩、市場競爭、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營困難不斷加大。破解這些難題，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級，在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅提升了經(jīng)營服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔(dān)保、資金互助、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)，以及打造的縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺等服務(wù)載體，都是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降成本、補短板的有效實現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢，找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營業(yè)務(wù)，面向市場，加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給，實現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向“ 微笑曲線 ” 兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補短板，采取有力措施鞏固擴大省內(nèi)市場、積極拓展國內(nèi)外市場，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機遇，強化內(nèi)部管理，千方百計壓減銷售、管理、財務(wù) “ 三項經(jīng)費 ” ，切實把成本降下來。要著力補齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵約束機制，積極推進優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市，促進社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實施社有企業(yè)振興計劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計劃方案，明確方向，強化措施，全力推進省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)當(dāng)說，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對供銷社來講更多的是機遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時機。

　　(四)風(fēng)險防控要嚴(yán)。 中央和全省經(jīng)濟工作會都突出強調(diào)要 “ 防風(fēng)險 ” 。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風(fēng)險作為推進工作的重要原則，重點防范好四個方面的風(fēng)險：一是改革風(fēng)險，堅決落實汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。二是經(jīng)營風(fēng)險，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆�價的政策因素，指導(dǎo)基層社在玉米收儲時以代存代儲為主，在簽訂全托管合同時以糧食產(chǎn)量計價，最好是小麥、玉米各半為宜，與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。三是金融風(fēng)險，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織，加強對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強化行業(yè)指導(dǎo)，對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。四是安全風(fēng)險，無論省社機關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實 “ 一崗雙責(zé) ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風(fēng)險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險，越不干事、越不作為，風(fēng)險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險與抓改革的關(guān)系，堅決摒棄那種 “ 少干事就不會出事 ” 的鴕鳥思維，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實做到不出事、快發(fā)展。

　　三、振奮精神，始終保持開拓進取奮發(fā)有為的昂揚銳氣

　　省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，振奮精神、拼搏實干，扎實做好各項工作，當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。

　　(一)要堅守政治規(guī)矩。 政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責(zé)，工作上盡職盡責(zé)，到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講，堅守政治規(guī)矩，首要的是增強政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識，始終與黨中央保持高度一致，堅決維護這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認(rèn)真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨組的各項決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達到最基層，引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實。要進一步加強省社機關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作，深化 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育，真正將 “嚴(yán) ”“ 實 ” 的要求內(nèi)化于心、外踐于行，成為思想和行動的基本準(zhǔn)則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展 “ 學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員 ” 專題教育活動，抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務(wù)實的作風(fēng)，積極創(chuàng)建全國文明單位。

　　(二)要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 指出： “ 擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。 ” 當(dāng)前，我省供銷社綜合改革進入攻堅期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨風(fēng)險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實干中建功立業(yè)。要牢固樹立責(zé)任重于泰山的意識，堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一， 在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去， 切實承擔(dān)起 “ 為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力 ” 的使命。 要有堅韌不拔的意志和韌勁，知難而進，奮勇爭先， “ 只為成功想辦法，不為失敗找借口 ” ， 以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象 。 擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項工作更加符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責(zé)上，是不是指導(dǎo)思想明確了，真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實到了思想和行動之中;是不是有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作認(rèn)真負責(zé)、充滿激情，真心實意想干事，竭盡全力去干事，千方百計干成事;是不是有扎實、過硬的作風(fēng)，求真務(wù)實，執(zhí)著追求，真抓實干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。

　　(三)要堅持清正廉潔。 對一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議上，姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟活動越來越廣泛的實際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風(fēng)氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實 “ 兩個責(zé)任 ” ，將廉政建設(shè)的各項任務(wù)逐一分解，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹，強化警示教育，引導(dǎo)黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實上的帶頭人。要建立完善風(fēng)險預(yù)警、糾錯整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評價和責(zé)任追究機制，加大對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實，繼續(xù)開展 “ 庸懶散 ” 專項整治，促進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

　　同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經(jīng)吹響，希望大家始終牢記肩負的職責(zé)和使命，立下愚公移山志，咬定目標(biāo)不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!

年終會議上的講話材料 篇18

　　局黨組，各位同事：

　　來到發(fā)改這個大家庭三年多了，全局年終工作總結(jié)大會這是第一次，這段時間對辦公室的工作怎么匯報，從3月底到現(xiàn)在，在辦公室工作將近9個月了，做了些什么，以后怎么做，回想了很多、思考了很多。

　　第一句話：說一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知，辦公室是一個綜合部門，對于一個單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要，局黨組安排我擔(dān)任辦公室主任對我是一種信任，更是對我成長的一種培養(yǎng)。二是感謝各位同事。我年紀(jì)還比較小，參加工作以來一直在項目辦工作，辦公室工作經(jīng)驗淺，是在座的各位同事一直以來支持我，幫助我，有時候?qū)ξ夜ぷ魃系牟蛔憬o予了諒解但更多是幫助，特別是很多老同事還跟我交心談心，讓我從你們身上學(xué)到了好多工作經(jīng)驗。

　　第二句話：談一點工作上的感受。一是從信心滿滿到壓力重重。一開始聽說局黨組要將我安排在辦公室，我心里是十分高興的，也對自己到辦公室做好工作充滿信心，但是后面才發(fā)現(xiàn)辦公室的工作量很大，一些工作很復(fù)雜，一些工作很沒有經(jīng)驗，感覺壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的工作一多，壓力加大后，這個心情就很不順，有時候覺得辦公室的工作咋個做都做不完，有時候還因為做不到位挨批評，更是難過，有時候覺得自己已經(jīng)很努力了，這個事情永遠就不完，有時候想換個股室，甚至換個單位，情緒繁雜。后面我睡覺的時候想了想，如果辦公室一個綜合崗位都做不好，不要說別的，現(xiàn)在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能，也說明自己還需要學(xué)習(xí)的很多，想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬緒到把到一些脈�，F(xiàn)在辦公室的工作只能說把到一些脈，理清了一些工作，方法和思路有點。

　　第四句話：檢一下工作上的不足。"檢"就是檢討一下辦公室做的不足。一是督促各項行政管理制度的落實力度不夠。我局已制定了很多切實可行的管理制度，但在落實問題上存在一些問題。辦公室肩負著各項制度落實、檢查的重任，執(zhí)行的力度不夠，這方面的工作有待進一步加強。二是由于工作量大而繁雜，辦公室分工作分工還是很不明確。三是發(fā)文管理不到位。單位發(fā)文沒有完善和執(zhí)行發(fā)文審批制度，很多發(fā)文主要領(lǐng)導(dǎo)甚至分管領(lǐng)導(dǎo)沒有過目，文件就上報或發(fā)送，發(fā)文審批制度需要進一步加強。四是辦公室文件管理還不夠規(guī)范，歸類不夠明確。局領(lǐng)導(dǎo)和同事來找一份文件很難快速找到，甚至有些文件找不到。五是來電來文登記不夠規(guī)范，來人來訪來人辦事沒有登記等等。

年終會議上的講話材料 篇19

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我們在此盤點全年的成果，共同期待我們的合作再次邁向一個更高的起點。這次答謝會目的是為了增進我們彼此間的了解、加深友誼、更好的服務(wù)大家，創(chuàng)造共贏。我們堅信，有各位伙伴一如既往的支持，有全體同仁的不懈努力，我們的事業(yè)一定會更加美好，我們的前景也一定會更加廣闊。

　　今天我們舉杯暢飲，感恩的心埋藏于香醇的美酒中，感謝你們從未改變的誠摯與關(guān)懷。相信在座的各位都和我有著一樣的心情，就是希望通過雙方的良好合作，同心同德，共商發(fā)展大計，共謀合作愿景，開拓創(chuàng)新，共同實現(xiàn)我們的夢想，將雙方的事業(yè)推向一個新的高度。

　　我們成長的每一步都離不開各位家人的配合。在這里，我代表公司再次向你們表示衷心的感謝!謝謝你們!

　　我堅信，只要我們齊心協(xié)力，并肩攜手，我們一定會茁壯成長，推動我們的事業(yè)不斷走向新的輝煌。

　　作為公司戰(zhàn)略決策層，我們會全力以赴，面對各種挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)大家齊頭并進，創(chuàng)造更高的效益。

　　最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會拜個早年，衷心祝愿在座的各位以及你們的家人一切順利、身體健康、闔家幸福!祝愿我們的明天更加美好!

　　最后祝大家吃好、喝好、玩好!謝謝大家!

年終會議上的講話材料 篇20

　　各位、同志們：

　　今天我們隆重集會，召開XX集團XX年度工作表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做XX年度工作及XX年工作安排報告以及對評出的xx年度優(yōu)秀員工進行表彰。

　　參加今天大會的主要有集團總裁，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團顧問許同福，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　一、大會進行第一項：請集團總裁做XX年度工作及XX年工作安排報告。

　　讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。XX年是我們XX集團不同尋常的一年，我們堅信，XX年在以張總為核心的班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

　　二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉偉光宣布XX年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

　　三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

　　我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

　　四、大會進行第四項：由XX廠員工代表王霞發(fā)言。

　　X年我們對加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，加工廠的發(fā)展會越來越好！

　　大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

　　可以說莊河基地是我們XX集團的主要支柱，我們的也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，XX年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

　　瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，XX集團經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加

　　輝煌的明天！好，會議到此結(jié)束！

年終會議上的講話材料 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

　　大家晚上好！

　　我是江北茂業(yè)百貨店的店長王平梅，今天很榮幸能站在這里發(fā)言，心情十分激動。

　　借此機會，首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和關(guān)心，和對我以往工作的肯定，也要感謝同事們給予我的幫助和支持。

　　當(dāng)初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長一職，我深感責(zé)任的重大，而當(dāng)時的情況對我來說真的是一項挑戰(zhàn)，我曾經(jīng)也彷徨過，不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個重擔(dān)交給我，就是對我的信任，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機會，我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)失望。于是決定放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個小團隊，做出業(yè)績來。

　　作為一名店長，工作中必須以身作則，做銷售員的表帥，需要培養(yǎng)銷售員團隊協(xié)助精神和集體觀念，充分調(diào)動和發(fā)揮銷售員的積極性，增強本店的凝聚力。也要加強服務(wù)質(zhì)量的提升，商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　經(jīng)過這幾個月的努力，我店的工作也初見成效。 雖然我的工作很普通，但要成為一名優(yōu)秀的銷售員，在我看來，最重要的就是要熱愛工作。 “細心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”做事不僅要細心，更要用心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。 雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。成績屬于過去，榮譽屬于大家，我將把過去的成績作為新的工作起點，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，不斷提升自我，保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，從點滴做起，踏實工作，愛崗敬業(yè)，以飽滿的工作熱情，全身心投入今后的工作中，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和厚愛。

　　最后，請允許我再次向大家表示衷心的感謝，并祝大家工作順利，身體健康！

　　謝謝大家！