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最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿

發(fā)布時間:2024-11-27

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿(精選29篇)

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

  為主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求,積極推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,扎實有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我縣專門成立了非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)小組,全面開展創(chuàng)建“發(fā)展優(yōu)、黨建強(qiáng)”雙品牌非公有制企業(yè),深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。力求自20xx年至20xx年在全縣非公有制企業(yè)范圍內(nèi)實現(xiàn)80名員工以上非公有制企業(yè)建有黨組織、30名員工以上企業(yè)有黨員、其他企業(yè)都有黨的工作覆蓋;培育100個以上“發(fā)展優(yōu)、黨建強(qiáng)”雙品牌非公有制企業(yè)。力求達(dá)成全縣80%以上的非公有制企業(yè)黨組織達(dá)到“五化”、“五好”要求。確定了《關(guān)于全面創(chuàng)建“發(fā)展優(yōu)、黨建強(qiáng)”雙品牌非公有制企業(yè)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》,圍繞“四個堅持”的基本要求,全面開展雙品牌非公有制企業(yè)創(chuàng)建活動。

  一、堅持服務(wù)為先,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  針對性地制定“一廠一策”扶持措施,促進(jìn)骨干企業(yè)做強(qiáng)做大。積極引導(dǎo)中小企業(yè)與龍頭骨干企業(yè)配套協(xié)作,促進(jìn)專業(yè)化分工與社會化生產(chǎn),鼓勵通過兼并、聯(lián)合、重組、控股等形式實現(xiàn)跨越式發(fā)展,不斷提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體競爭力。為更有效地激勵新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,在認(rèn)真實施各項財政扶持政策的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展資金的扶持著力點,政府?dāng)M新增1000萬元工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金,積極營造有利于轉(zhuǎn)型升級的政策環(huán)境。

  二、堅持引優(yōu)育尖,強(qiáng)化人才支撐。

  完善人才引進(jìn)激勵機(jī)制,加快高層次人才科技創(chuàng)新載體建設(shè)。啟動實施“創(chuàng)新嘉善精英引領(lǐng)計劃”和“123優(yōu)秀中青年人才”培養(yǎng)計劃,重點引進(jìn)一批創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,鼓勵采取柔性流動、項目合作、研究咨詢等方式聘用高端人才。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)。定期舉辦高級經(jīng)營管理人員專修班。根據(jù)我縣重點產(chǎn)業(yè)的實際需求,建立發(fā)展關(guān)聯(lián)型、配套型的職業(yè)技術(shù)院校,培養(yǎng)一批技能型、實用型的操作工人,打造一支高素質(zhì)技工隊伍。加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。建立擇優(yōu)選任機(jī)制和黨務(wù)工作者人才庫,嚴(yán)格黨組織書記選任的條件和程序。鼓勵具備條件的非公有制企業(yè)黨組織采取“公推直選”方式產(chǎn)生黨組織書記,積極推行大型骨干非公有制企業(yè)黨組織書記專職化。大力推進(jìn)“黨員人才工程”建設(shè)。創(chuàng)新選用機(jī)制,營造留人環(huán)境,努力把企業(yè)骨干發(fā)展為黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干,把黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人才。

  三、堅持統(tǒng)籌兼顧,擴(kuò)大黨的覆蓋。

  在抓好領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭企業(yè)的黨建工作的基礎(chǔ)上,重點抓好規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織的組建工作。堅持非公有制企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的組織就延伸到哪里。對已有3名以上正式黨員、有合適黨組織書記人選的新入駐非公有制企業(yè),無論規(guī)模大小,及時組建黨組織。打破“一對一”設(shè)置黨組織的思維方式,通過企業(yè)聯(lián)建、行業(yè)共建、龍頭企業(yè)帶建等途徑,設(shè)立聯(lián)建型黨組織,將沒有建立黨組織、黨組織活動不規(guī)范的企業(yè)納入其中,實現(xiàn)黨建工作全面覆蓋。加大非公有制企業(yè)黨建聯(lián)合體建設(shè)力度,深入實施非公有制企業(yè)黨建網(wǎng)格化管理,通過區(qū)域內(nèi)企業(yè)組織經(jīng)費聯(lián)籌、黨員活動聯(lián)辦、教育管理聯(lián)抓、企業(yè)文化聯(lián)建、文明單位聯(lián)創(chuàng),實現(xiàn)黨建工作資源共建共創(chuàng)共享。依托領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭企業(yè),大力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨群服務(wù)中心建設(shè),建立黨建活動站,為區(qū)域內(nèi)的企業(yè)特別是規(guī)模較小的企業(yè)開展黨的活動提供場所。

  四、堅持緊貼中心,“紅領(lǐng)”攻堅助創(chuàng)。

  創(chuàng)新活動載體,充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的“紅領(lǐng)”帶頭作用。指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織組織黨員開展“先鋒承諾、崗位踐諾、技能競賽、技術(shù)攻關(guān)、掛鉤幫扶”活動,做到業(yè)務(wù)技術(shù)鉆在前、生產(chǎn)經(jīng)營干在前、急難險重沖在前、樂于奉獻(xiàn)走在前、文明守法做在前。積極推行非公有制企業(yè)黨員議事會制度,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)、規(guī)范管理、福利待遇等方面,定期聽取黨員的意見和建議,進(jìn)一步增進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者與黨組織之間的溝通,有效地保障企業(yè)經(jīng)營者、黨員和職工的合法權(quán)益。引導(dǎo)發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,積極開展各類黨群共建活動,延展黨組織活動的覆蓋面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極投身到打造雙品牌、崗位爭優(yōu)秀的生動實踐之中。

  活動成效:

  目前,“發(fā)展優(yōu)、黨建強(qiáng)”雙品牌非公有制企業(yè)創(chuàng)建活動已經(jīng)取得了一系列初步成效。在已確立的浙江雙飛、浙江眾成、新嘉聯(lián)等20個雙品牌非公有制企業(yè)示范點中,雙品牌創(chuàng)建活動得到了很好的落實并取得了初步成果。浙江雙飛公司把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加快推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要載體,通過成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組、設(shè)立黨員示范崗等方式著力打造非公企業(yè)黨建品牌,發(fā)揮企業(yè)黨員在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的先鋒模范作用;新嘉聯(lián)公司建立黨群服務(wù)重心,開展“發(fā)揮黨員先鋒模范作用,實施登高計劃”等五大計劃,為全縣非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)謀轉(zhuǎn)型塑造了典型,樹立了標(biāo)桿。各示范企業(yè)“雙品牌”創(chuàng)先工作所取得的初步成果為活動的進(jìn)一步開展開個好頭,使“雙品牌”創(chuàng)先活動在非公有制企業(yè)中得到了廣泛的認(rèn)可和支持,也極大提升了機(jī)關(guān)部門和企業(yè)組織相關(guān)工作人員的創(chuàng)建信心和工作熱情,對進(jìn)一步推進(jìn)“雙品牌”創(chuàng)建工作,實現(xiàn)活動目的,達(dá)成活動目標(biāo)起到了積極作用。

  活動體會:

  一、政府支持有力度;顒拥玫搅丝h委、縣府高度重視和支持,在縣、鎮(zhèn)(街道)兩級分別從中青年干部和退居二線的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中,選派一批雙品牌工作指導(dǎo)員,做到每個網(wǎng)格至少有1名指導(dǎo)員,定向指導(dǎo)企業(yè)開展好各項工作,指定5名組織部的聯(lián)絡(luò)員分片聯(lián)系重點培育企業(yè),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。以此建立健全層級管理制度,確保各項措施合理有效落實。

  二、思想引導(dǎo)有高度。通過走訪、約談等方式,溝通示范企業(yè)企業(yè)主,引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士加強(qiáng)黨建工作認(rèn)識,提高思想政治覺悟。把非公經(jīng)濟(jì)黨建工作和非公經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展統(tǒng)一起來,以提高企業(yè)效益,助推企業(yè)和諧發(fā)展為出發(fā)點開展各項工作。

  三、活動宣傳有廣度。注重宣傳,強(qiáng)化輿論效應(yīng),營造爭創(chuàng)氛圍是順利推進(jìn)“雙品牌”創(chuàng)建工作的有力措施,充分運用電臺、電視、報刊、網(wǎng)站等媒體,實行“聲、屏、報、網(wǎng)”聯(lián)動,及時總結(jié)、宣傳、推廣非公有制企業(yè)雙品牌創(chuàng)建工作的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗.

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  首先,感謝組織對我的肯定,并給予了較高榮譽。下面按照會議安排,我就如何在幫扶村組建農(nóng)民專業(yè)合作社,大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),向大家匯報一些我自己的具體做法,不妥之處,請批評指正。

  我于20xx年7月到禮縣江口鄉(xiāng)塄上村擔(dān)任村支部第一書記和駐村幫扶工作隊長。帶著精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的神圣使命,來到塄上村,在鄉(xiāng)村干部的密切配合下,經(jīng)過深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該村地處偏遠(yuǎn),交通不便,土地瘠薄,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,新型農(nóng)民經(jīng)營主體 幾乎空白,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)來源 主要靠外出務(wù)工。多年以來,該村由于沒有培育和扶持起適合的富民產(chǎn)業(yè),扶貧成效不太理想。在調(diào)查研究,座談交流,集體討論,科學(xué)研判后,我們確立了以核桃和花椒為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),輔助發(fā)展苦蕎,大力組建農(nóng)民專業(yè)合作社的主導(dǎo)思想。在合作社建設(shè)方面主要做了以下三個方面的工作:

  一、多措并舉,全力組建農(nóng)民專業(yè)合作社

  1、宣傳發(fā)動,積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組建農(nóng)民專業(yè)合作社。

  農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者,或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。它是連接政府與農(nóng)民的橋梁,是連接市場與基地的紐帶,是特色農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技推廣的平臺,是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)業(yè)項目實施的基礎(chǔ),更是農(nóng)村工作的切入點和主要抓手。為此,我們認(rèn)為,在該村因地制宜、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ),積極引導(dǎo)和培育以農(nóng)民專業(yè)合作社為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,建立農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶+貧困戶的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧長效機(jī)制是實現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富的主要途徑。所以,為了快速發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),在思想上,動員鼓勵。對有條件發(fā)展的農(nóng)戶,我們多次上門宣傳專業(yè)合作社組織,探討和分析利弊,幫助解決農(nóng)戶思想上的顧慮。在行動上,參觀交流。對有意愿的農(nóng)戶,我們聯(lián)系參觀點,帶領(lǐng)他們實地考察學(xué)習(xí)。比如,有意愿養(yǎng)雞的,我們帶他到養(yǎng)雞專業(yè)合作社;有意愿養(yǎng)牛的,我們帶他到養(yǎng)牛專業(yè)合作社;有意愿搞種植的,我們就帶他到種植專業(yè)合作社,總之,只要他們想干,我們就帶他們先看。讓他們現(xiàn)場感受,親身體驗,和成功的人面對面的交流。從而激發(fā)他們的發(fā)展動力和信心。在政策上,優(yōu)先傾斜。通過與市、縣農(nóng)牧部門的銜接,把新建的農(nóng)民專業(yè)合作社列入優(yōu)先項目扶持的對象,讓他們看到希望和前景。

  2、內(nèi)引外聯(lián),引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)幫建農(nóng)民專業(yè)合作社

  禮縣種植苦蕎的歷史比較悠久,但至今沒有形成生產(chǎn)規(guī)模,長期以來只有產(chǎn)品沒有商品。經(jīng)過了解,目前苦蕎的市場前景十分廣闊。同時種植簡單,省時、省力。針對這種情況,我們主動求助隴南康神苦蕎生物科技有限公司,在禮縣組織種植戶成立農(nóng)民專業(yè)合作社,廣泛吸納貧困戶,以“公司+合作社+支部+農(nóng)戶”的模式,積極發(fā)展苦蕎種植和加工產(chǎn)業(yè)。20xx年8月29日,我們邀請隴南康神苦蕎生物科技有限公司董事長孫小燕到楞上村、菜地村、常山村實地考察,為了讓貧困戶早日脫貧致富,開出了訂單種植,保底價收購,第一年免費供種的優(yōu)惠條件,這為農(nóng)戶吃上了“定心丸”。三個村的農(nóng)戶積極性高漲,踴躍參與苦蕎種植。考察結(jié)束后,孫小燕很有感觸的說:“苦蕎事業(yè),甜蜜的事業(yè),應(yīng)該在貧困地區(qū)開花結(jié)果!彪S后,隴南康神苦蕎公司總經(jīng)理趙永明,帶領(lǐng)公司人員到三個村與農(nóng)戶現(xiàn)場簽訂合同。在簽訂合同的3天中,農(nóng)戶絡(luò)繹不絕,在菜地村、楞上村簽約完后幾乎都到了凌晨,在常山村簽完合同后,已是晚上八點多,還未吃飯。村主任趕忙提來半籠熱騰騰的“洋芋蛋”和干饃饃,成為開心的晚餐,我們喝著白開水,吃著“洋芋蛋”,啃著干饃饃,看到三天以來簽訂的138份合同,工作的幸福感和人生的價值感油然而生。20xx年11月15日,禮縣康江源苦蕎農(nóng)民專業(yè)合作社在江口鄉(xiāng)楞上村正式掛牌成立,注冊資金100萬元,注冊社員78戶,訂單農(nóng)戶60戶,訂單面積800余畝。合作社的運行模式為“公司+合作社+支部+農(nóng)戶”,理事長由公司辦公室主任曹瑞擔(dān)任,副理事長分別由塄上村、菜地村支部書記擔(dān)任,理事由塄上村、常山村村主任擔(dān)任。合作社的組建和運行村黨支部發(fā)揮了十分重要的作用。

  3、示范帶動,推動了幫扶村農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展

  禮縣康江源苦蕎農(nóng)民專業(yè)合作社的成立和運行,為塄上村及周邊地區(qū)組建農(nóng)民專業(yè)合作社樹立了榜樣。通過示范帶動,不到半年的時間,從無到有,江口鄉(xiāng)已正式注冊成立了4個農(nóng)民專業(yè)合作社。具體是:塄上村花椒大戶徐金平,發(fā)展社員7戶,成立了禮縣福利民種植農(nóng)民專業(yè)合作社;菜地村馬三拜,發(fā)展養(yǎng)雞社員5戶,成立了禮縣潤生種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社;菜地村馬瑞豪發(fā)展養(yǎng)牛社員5戶,成立了禮縣瑞豪養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社。

  二、積極扶持,發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社

  新成立的合作社,由于管理水平低,經(jīng)濟(jì)實力弱,抗御市場風(fēng)險的能力差,為了讓這些新成長起來的合作社不斷壯大,我們采取“扶上馬,送一程”的辦法。每成立一個合作社,便積極向市縣農(nóng)牧局、農(nóng)經(jīng)局銜接匯報,掛號排隊,當(dāng)項目和政策來臨時,優(yōu)先予以扶持。禮縣潤生種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,成立不久,禮縣畜牧獸醫(yī)局便安排生態(tài)放養(yǎng)雞項目12萬元。禮縣瑞豪養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社目前養(yǎng)牛規(guī)模50頭,達(dá)到了獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),正在申請8萬元的獎勵資金。同時,按照市上九部門聯(lián)合下發(fā)的隴南市農(nóng)民合作社示范社建設(shè)“十到社”實施方案,我們正在積極銜接農(nóng)業(yè)科技特派員和電子商務(wù)到社的工作。

  三、強(qiáng)化管理,不斷提高農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)

  在合作社的發(fā)展過程中,一旦管理跟不上,運行不規(guī)范,就會形同虛設(shè),逐步成為空殼社和休眠合作社。為了防止以上現(xiàn)象的發(fā)生,不但要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),還要加強(qiáng)規(guī)范化管理。經(jīng)過和市縣農(nóng)牧部門、江口鄉(xiāng)政府的多次磋商,市縣農(nóng)經(jīng)局將對以上合作社進(jìn)行重點指導(dǎo),在條件成熟時,納入市級示范社進(jìn)行管理;江口鄉(xiāng)政府將對合作社加強(qiáng)檢查,并每年進(jìn)行一次考核。通過強(qiáng)化管理和精心指導(dǎo),以督促合作社正常運轉(zhuǎn)和快速成長,進(jìn)一步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營銷、規(guī)范化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  在發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社上,我們雖然做了大量的工作,也取得了一點成績,但還存在檔次較低、起點不高、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不購緊密、帶動能力還不強(qiáng)的諸多問題。今后,我們將借助政策優(yōu)勢,充分挖掘當(dāng)?shù)貪摿,借鑒成功經(jīng)驗,精心打造,傾情幫建,努力把合作社建設(shè)成為真正帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的平臺,達(dá)到建社一個合作社,帶動一個富民產(chǎn)業(yè),致富一村百姓的效果。

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家下午好!

  首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任工作經(jīng)驗提供了這個機(jī)會,讓我們得以相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。同時也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我一個寶貴的機(jī)會在此向大家學(xué)習(xí)和分享。

  班主任工作,我只有兩年的經(jīng)歷,與各位相比我就是一個學(xué)生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导墑e的老師,在這里講話顯得夸夸其談和班門弄斧,在此發(fā)言,讓我感到有些忐忑。

  對于我來說,擔(dān)任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年,擔(dān)任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學(xué)習(xí)的原則,借用這個難得的機(jī)會,從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失(不敢講經(jīng)驗,也談不上經(jīng)驗)和困惑,與大家進(jìn)行交流,希望能得到老師們的指點。

  一、對班主任的認(rèn)識

  當(dāng)班主任至今,我一直都在思考這么一個問題:在一個班級中,班主任究竟應(yīng)該定位于一個什么角色?

  在當(dāng)班主任初期時,我認(rèn)為班主任就是一個班級的管理者;谶@樣一個想法,結(jié)果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認(rèn)真學(xué)習(xí),感觸很深,收獲很大,F(xiàn)在回頭反思,我認(rèn)為,班主任應(yīng)該而且必須是一個班級的領(lǐng)導(dǎo)者。管理者與領(lǐng)導(dǎo)者有著本質(zhì)的區(qū)別。

  那么,什么是管理?什么又是領(lǐng)導(dǎo)?

  管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。

  領(lǐng)導(dǎo)——引領(lǐng)、導(dǎo)向,它是一種領(lǐng)導(dǎo)者對追隨者無形的帶領(lǐng)和導(dǎo)向。追隨者是主動的、積極的。

  管理者執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新。

  管理者維持,領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)。

  管理者控制,領(lǐng)導(dǎo)者鼓舞。

  管理者模仿,領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造。

  管理者關(guān)注短期,領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注長期。

  經(jīng)過這幾年對班主任角色定位的反思,現(xiàn)在我認(rèn)為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導(dǎo)致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,我們就應(yīng)不斷地通過自身的影響力,帶領(lǐng)整個班級朝著遠(yuǎn)大的目標(biāo)奮進(jìn)。真正的領(lǐng)導(dǎo)者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這么一個有70個學(xué)生組成的班集體,我們班主任應(yīng)把自身定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學(xué)生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進(jìn)。

  二、樹立良好的外在形象——進(jìn)而樹立威信

  班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風(fēng)格決定著班級的風(fēng)格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:

  1、勤理發(fā),勤洗頭。頭發(fā)長了不精神,頭發(fā)不洗也不衛(wèi)生

  2、勤洗臉;氐郊揖拖茨。

  3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便于打開心靈的窗戶。

  4、勤擦皮鞋。

  5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴(yán);休閑運動,有老師的平易敬人。

  6、每天兩次刷牙。學(xué)生問問題時預(yù)防口氣。

  7、剛買的新衣服,先在晚自習(xí)時穿進(jìn)教室。

  有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的整理,讓自己在學(xué)生面前能夠做到悅目,進(jìn)而賞心,給學(xué)生一個清爽有朝氣的班主任形象。當(dāng)然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。

  三、班級管理理念——管理是盯出來的

  我想沒有人對盯班的實際效果產(chǎn)生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方

  百計的多跟學(xué)生在一起,把盯班進(jìn)行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關(guān)鍵”:

  (1)盯班要盯關(guān)鍵時間。一天中,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關(guān)鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習(xí)、中午13:10——14:00的午自習(xí),晚上18:00——18:00的晚輔自習(xí)、以及大課間活動等。這些關(guān)鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。

 。2)盯班要盯關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學(xué)生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學(xué)生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學(xué)生,我們要時刻盯上、密切關(guān)注。

 。3)盯班要盯關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習(xí)秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設(shè)防,出現(xiàn)之后立即解決,防止他們影響班級的大局。

  一堂課中,在離下課2—3分鐘時學(xué)生就做不住,如果老師有提前下課的習(xí)慣,那么可以說每節(jié)課的最后2-3分鐘學(xué)生就開始坐立不安。看到這一現(xiàn)象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學(xué)生就形成不到下課,不休息的習(xí)慣。

  俗話說“嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞!蔽沂冀K認(rèn)為,嚴(yán)格要求和管理學(xué)生既是對學(xué)生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學(xué)生在老師的管理中逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。因良好的行為習(xí)慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。

  四、管理的具體措施

  1、細(xì)致入微,全面管理

  作為一個班級管理者,更應(yīng)該抓住小的苗頭以預(yù)防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細(xì)節(jié)管理問題。何謂班級細(xì)節(jié)管理?班級細(xì)節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機(jī)、事關(guān)成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進(jìn)行感知、洞察、思考和處理,從而維護(hù)班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關(guān)注細(xì)節(jié),并且及時妥善解決這些細(xì)節(jié)問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細(xì)節(jié)中認(rèn)識學(xué)生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細(xì)微之處去認(rèn)識。

  一個學(xué)生初到學(xué)校便主動與同學(xué)打招呼,說明他熱情好交際;一個學(xué)生郁郁寡歡、獨來獨往,一定有什么心事或者來自一個氣氛壓抑的家庭;一個學(xué)生如果披衣散扣、衣冠不整,說明是個懶散或者在生活上不拘小節(jié)的人。任何事情的發(fā)生都有其先兆,所謂“山雨欲來風(fēng)滿樓”,班主任要能見微知著,才能因勢利導(dǎo),管理好一個班集體。

  除了細(xì)心了解寫生和觀察學(xué)生外還要明細(xì)班委職責(zé),班干部的責(zé)任要明要細(xì),讓班委各司其職,無縫隙管理。班紀(jì)班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責(zé)任到人;電燈,門窗的開關(guān)有專人伺候;教室墻壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習(xí)課有固定的班干部值日,對班上的各項事情專人負(fù)責(zé)。學(xué)生生活,學(xué)習(xí)各個方面的情況都落實了責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題干部依據(jù)班規(guī)落實處理。把班干部編制成一張細(xì)密的管理網(wǎng)絡(luò)。班主任的最大的一個任務(wù)就是把這只龐大的隊伍培養(yǎng)出來。

  記得高一剛剛當(dāng)班主任時,安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,特別是星期五的下午,出現(xiàn)的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認(rèn)真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學(xué)之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負(fù)責(zé)掃地送垃圾;兩人負(fù)責(zé)拖地洗拖把;兩人負(fù)責(zé)抹瓷磚教室黑板的清洗;一人負(fù)責(zé)教室物品的擺放同時負(fù)責(zé)關(guān)門窗關(guān)燈。那個地方出問題,就追究誰的責(zé)任。通過改變方式后就再也沒有出現(xiàn)上面的問題了。

  總之,我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會出大事。

  2、勤于管理,在“勤”字上下功夫

  首先是“腿勤”。面對自制力差的學(xué)生,我做到的是勤到教室,尤其是午自習(xí)和晚輔的時間走進(jìn)教室,與學(xué)生交流,發(fā)現(xiàn)問題;勤到宿舍,看看衛(wèi)生情況,了解學(xué)生的生活狀況,真心關(guān)心他們的身體健康,尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學(xué)的關(guān)愛,很容易讓學(xué)生感動,因為他們處于青春期,心理敏感而脆弱,老師及時的拉一把,有利于幫助他們成人。對于學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,要有耐心,能公正地對待他們,因為這部分學(xué)生容易產(chǎn)生自卑心理,教師給予指導(dǎo)能增強(qiáng)他們的信心。

  其次是“手勤”。即勤動手,學(xué)生遇到問題感到無助時,一個安撫的動作(拍拍學(xué)生的肩膀等);學(xué)生流淚時,遞一張面紙,并不需要你說什么。也許就是你的一個不經(jīng)意的動作可能會有意外的收獲,因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學(xué)生。記得高一時,班上的部分學(xué)生打掃衛(wèi)生時拿拖把經(jīng)常是一只手,每當(dāng)看到他們拖地不干凈時,我就自己拿起拖把在學(xué)生面前拖起來。在這樣是示范下學(xué)生掃地的不良習(xí)慣改善了很多。

  第三是“口勤”?吹絾栴}要及時提出來,及時疏導(dǎo),及時解決。如果只是個別學(xué)生問題,應(yīng)當(dāng)單獨交流,要及時談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學(xué)生,經(jīng)常與他溝通談心,可能會有意想不到的收獲;若是涉及整個班級,應(yīng)當(dāng)利用班會,面向全體學(xué)生解決。

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!首先感謝中心學(xué)校給了我們學(xué)校一次和大家交流的機(jī)會,在學(xué)校和年級組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,在中心學(xué)校的指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過九年級師生的共同努力,在20xx年中招考試中,我校的語文和物理取得了較好的成績。這些成績的取得一方面得益于中心學(xué)校和學(xué)校的正確指導(dǎo),另一方面也是我校語文教師和物理教師踏實肯干、用心教學(xué)的結(jié)果。下面我代表學(xué)校將我們平時的一些做法向各位老師匯報一下,不足之處請多多指正。

  一、優(yōu)勢科目主要做法

  1、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念

  日常教學(xué)中我們重視把新課程的要求轉(zhuǎn)化為備課的指導(dǎo)思想,把教材中的知識體系轉(zhuǎn)化為備課的依據(jù),把教材內(nèi)容的訓(xùn)練轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)和提高學(xué)生能力的途徑;想到以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體的重要性,想到“教為不教、學(xué)為不學(xué)”的教學(xué)目的,想到對學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

  2、精誠團(tuán)結(jié)高效合作

  俗話說:眾人拾柴火焰高。遇到疑難,共商策略。在復(fù)習(xí)過程中,發(fā)現(xiàn)一個既重要而又難解決的問題時,我們往往通過集體討論解決。比如通過考試我們發(fā)現(xiàn)許多同學(xué)對 “文字較長的實驗題”,一見到“文字較長的實驗題”就想放棄,文字較長的實驗題得分率很低。為解決這個難題我們摸索出了“文字較長的實驗題四步法”,具體如下:第一步檢測發(fā)現(xiàn)。我們按照文字較長的實驗題病句類型設(shè)計了一套專項練習(xí);第二步,專攻難點。針對學(xué)生掌握不好的類型再找一些例子提前抄在黑板上,讓學(xué)生合作討論演板解決;第三步反饋矯正。確認(rèn)學(xué)生基本掌握好后,再出題讓學(xué)生做;第四步個別輔導(dǎo)。對依然掌握不好的個別同學(xué),我們面對面、手把手教,誰的學(xué)生誰負(fù)責(zé)。通過這四步法大部分同學(xué)對文字較長的實驗題題型都能掌握。同樣我們也把這四步法用在了古詩詞名句的默寫上,堵住了部分學(xué)生總是寫錯字的漏洞。

  3、重視細(xì)節(jié)培養(yǎng)習(xí)慣

  語文的學(xué)習(xí)是一個慢功夫,要想在中招考試中取得好成績,必須有一個良好的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣,注重平的積累。為此我們主要采用了以下做法:

  首先,培養(yǎng)學(xué)生注意積累的習(xí)慣。我們要求每位學(xué)生至少有四個筆記本:聽寫本、知識積累本、摘記本和糾錯本。聽寫本主要用于聽寫字詞、重點文學(xué)常識、文言課下注釋和詩詞名句默寫。。知識積累本要求學(xué)生平時記錄和語文有關(guān)的知識,比如單元字詞小結(jié)、文言知識小結(jié)、詩句默寫、名著知識、易錯成語、文化常識、經(jīng)驗總結(jié)等。摘記本主要用于摘抄好文章、好素材、好作文或是自己寫的隨筆等。作文在中招考試中占的分量很重,僅靠兩周一次的作文訓(xùn)練是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以我們把這個訓(xùn)練也放在了平時。糾錯本除了記錄平時易讀錯、寫錯的字詞或是默寫易出錯的詩詞名句外,每次考試中自己做錯的題,我們也要求學(xué)生記錄到此本上,具體要求如下:將原題和自己的錯誤答案一并抄寫并寫出錯誤原因和正確答案,對于個別內(nèi)容能做到舉一反三。

  其次,培養(yǎng)學(xué)生勤查字典的習(xí)慣。我們要求每人必須有一本字典,每當(dāng)遇到不認(rèn)識、不理解或拿不準(zhǔn)的字詞隨時查閱字典及時解決字詞問題。字典是我們每個人最好的老師,學(xué)生天天與字典為伴,既積累了字詞又養(yǎng)成了隨時解決字詞問題和自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,相信這個習(xí)慣的養(yǎng)成會讓學(xué)生終身受益。

  第三,培養(yǎng)學(xué)生善于利用零碎時間讀書的習(xí)慣。為了開闊學(xué)生的視野、培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣、提高學(xué)生的語文素養(yǎng),我們學(xué)校每班都設(shè)圖書角,每月給每班分發(fā)70冊圖書。

  4,考前演練 、重視書寫。卷面是否整潔,書寫是否規(guī)范,答案是否清晰有條理,直接關(guān)系著學(xué)生的得分。為了引起學(xué)生的重視,中考前我們以答題卡的形式模擬了一次考試,重點考察學(xué)生的書寫,對寫得不符合要求的學(xué)生重點幫教,盡量避免學(xué)生因不注意書寫而丟分。

  二、薄弱學(xué)科原因分析

  1、形成薄弱學(xué)科的內(nèi)因

  (1)、邏輯思維能力較差

  很多學(xué)生認(rèn)為化學(xué),英語和數(shù)學(xué)成績不好原因是因為自己“笨”、“不聰明”。這實際上指的是他們的邏輯思維能力有待提高。包括計算能力和邏輯推理能力等。

  (2)、缺乏高效的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  高效的學(xué)習(xí)方法能“事半功倍”,而低效的學(xué)習(xí)方法卻是“事倍功半”。學(xué),習(xí)實際上也是培養(yǎng)好習(xí)慣,好的習(xí)慣能使人受用一生。有些人之所以成功,就在于他們有好的習(xí)慣。

  2、形成薄弱學(xué)科的外因

  老師方面:教師的知識系統(tǒng),關(guān)于九年級的復(fù)習(xí),教師對于整個初中的知識系統(tǒng)掌握不夠全面,不能用系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu),前后聯(lián)系,教師的教學(xué)方法,老師沒有因材施教。因材施教的道理我們每位老師都懂,但是在具體的教學(xué)中沒有真正落實因材施教這一教學(xué)策略,每位學(xué)生能力不同,完成的作業(yè)量也應(yīng)該不同,但卻經(jīng)常讓全班同學(xué)做同樣的作業(yè),這樣就導(dǎo)致學(xué)優(yōu)生“吃不飽”,學(xué)困生“吃不了”!俺圆涣恕钡膶W(xué)生不僅品嘗不到勝利的果實,還會受到家長、老師和同學(xué)的歧視。造成他們對學(xué)習(xí)無興趣,自信心下降,成績會越來越糟糕。

  老師對學(xué)生缺乏責(zé)任心、愛心、耐心、恒心。如果老師認(rèn)識到教好每位學(xué)生是自己的責(zé)任,那么他就不會把學(xué)困生置之不理;如果老師像愛學(xué)優(yōu)生那樣愛學(xué)困生,那么老師就不會把學(xué)困生當(dāng)成自己的負(fù)擔(dān),輔導(dǎo)學(xué)困生時也會極具耐心、持之以恒,不會三天打魚,兩天曬網(wǎng)。

  三、20xx年中考措施

  1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自到年級蹲點,深入年級和課堂,參與年級管理,關(guān)注年級狀況和學(xué)生變化。

  2、規(guī)范的備考方案:定期召開畢業(yè)年級教育教學(xué)工作會議和學(xué)情分析會;堅持月考和質(zhì)量分析制度,及時查找問題,確定下一步工作重點和目標(biāo)。

  4、大力支持畢業(yè)年級教師參加各種形式的中考信息會和中考備考會,為老師提前獲取中考信息,為下一階段的復(fù)習(xí)提供方向。

  5、學(xué)校特別注意幫助老師收集中考信息。在中考之前,學(xué)校組織教師與兄弟學(xué)校交流,與他們教師互相交流經(jīng)驗,交換模擬試題。

  6、學(xué)校組織全體畢業(yè)班教師進(jìn)行押題、猜題,然后以這些押題、猜題卷為基礎(chǔ),再組織有經(jīng)驗的老師編寫模擬試卷,組織學(xué)生進(jìn)行六次?荚。

  7、分層布置作業(yè),促使不同學(xué)生及時達(dá)成自己的中考目標(biāo)。

  8、三輪復(fù)習(xí),步步為營

  第一輪復(fù)習(xí)我們以“低起點、多歸納、快反饋”為目標(biāo)。 第二輪的復(fù)習(xí)中,我們以專題訓(xùn)練的方式對后幾道大題進(jìn)行歸納、總結(jié)、強(qiáng)化訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的思維,理順解題思路,甚至有時針對填空和選擇編寫專題。專題訓(xùn)練主要集中在熱點、難點、重點內(nèi)容上,專題復(fù)習(xí)的重點是揭示思維過程,要注意數(shù)學(xué)思想的形成和數(shù)學(xué)方法的掌握,不能把學(xué)生推進(jìn)題海。

  第三輪復(fù)習(xí)主要是學(xué)生查漏補(bǔ)缺,模擬中考,考前練兵。

  雖然我們在20xx年中考中個別科目取得了點滴成績,但是和兄弟學(xué)校比還有相當(dāng)大的差距,部分科目差距很大,我們還需要加倍努力,同時在教學(xué)中我們還有許多困惑沒有找到切實可行的解決辦法,需要向其它兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。

  謝謝大家!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇5

  各位老師:

  大家下午好!

  從實習(xí)到正式踏上工作崗位,也快有一年了,有了更多的經(jīng)驗和教訓(xùn);仡欓_學(xué)后的幾個月,有較大的進(jìn)步也還存在著不足。

  總結(jié)起這幾個月的問題,主要有以下這些:在教學(xué)中沒有很好的綜合課外知識以及實際問題;在教學(xué)方面只做好了教書但未能很好的涉及到育人方面,整體的教學(xué)效果還是非常理想。

  鑒于以上問題,我經(jīng)過認(rèn)真的思考,給自己制定了以下一些目標(biāo),以求在下半學(xué)期做的更好。

  個人專業(yè)化的提升非常重要,學(xué)校一直在強(qiáng)調(diào)這點,而我也意識到,這不僅僅是對自身的提升,而且給學(xué)生帶來非常多的好處。而在這個短期的目標(biāo)中,主要是要做好以下兩個方面:

  首先是教書育人。教師的職責(zé)就在于教書育人。而我在這一方面并沒有做到很好,在教學(xué)過程中很少涉及到德育教育的問題。因此,在往后的計劃中,我會做好以下幾點:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)德育滲透教育的方法與內(nèi)容:多看相關(guān)的理論資料,學(xué)習(xí)在教學(xué)中做好育人的方法以及可滲透的內(nèi)容,學(xué)以致用,真正做到課堂上的教書育人相結(jié)合。

  2、積極向有經(jīng)驗的老師請教并多聽課:除了理論的學(xué)習(xí)外還需要多于其他老師交流,請教相關(guān)方法內(nèi)容并請求老師對我自己的方法與實際操作進(jìn)行評價。多聽課,學(xué)習(xí)課堂上實際的方式方法并,認(rèn)真總結(jié)加以運用。

  3、課間課后的師生交流:雖然我不是班主任,但在課間或課后可多與學(xué)生進(jìn)行交流,關(guān)心學(xué)生,讓學(xué)生感覺到我不僅僅是她們的老師也是她們的朋友,讓她們相信我,愿意與我真心對話,以此在一些事情或她們遇到的問題上滲透德育方面的內(nèi)容。

  其次是教學(xué)效果。在我們班,部分學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對較差,因此一些同學(xué)對老師所傳授的內(nèi)容并不能快速接受。這些都是影響課堂效果的一些原因。而在教師本身,問題就往往是教學(xué)方法的不恰當(dāng)。在這個問題上,經(jīng)過長時間的總結(jié)與反思,以后要做好以下幾點:

  1、讓課堂充滿陽光與激情:在課堂上,無論是老師或是學(xué)生,情緒很重要。教師有激情的聲調(diào)與談吐,會讓學(xué)生也隨之振奮起來,這也能讓學(xué)生在這一整節(jié)課中有一個較好的學(xué)習(xí)態(tài)度。而教師在整節(jié)課中都需要保持這一心態(tài),并且在語音語調(diào)的運用中要做到抑揚頓挫。

  2、尋找學(xué)生的興奮點:在課堂中,學(xué)生并不會一直都處于一個情緒高漲的狀態(tài),而是會有較大的起伏,這在于老師要如何去調(diào)節(jié)。在教學(xué)過程中,加入一些學(xué)生感興趣的課外知識點甚至乎一個與課堂內(nèi)容有些許相關(guān)的笑話,不斷的調(diào)節(jié)課堂氣氛帶動學(xué)生情緒的起伏。

  3、針對學(xué)生的實際情況分析教材,選用適中的教學(xué)方式:對于一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生,在課堂上要適當(dāng)?shù)恼疹,調(diào)整授課的方式,解題的方法盡可能讓大部分的學(xué)生及時掌握課堂上的內(nèi)容。在課余時間里,對一些學(xué)生也要多加鼓勵。

  接下來的時間里,我會更加努力充實自己,在不斷的實踐中讓自己成為一個更加優(yōu)秀的教師。

  謝謝大家!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇6

  各位,老師們:

  大家好!在學(xué)校各位的正確指導(dǎo)下,在各位老師的幫助下,本屆初四中考物理取得一定的成績,現(xiàn)將初四物理教學(xué)工作如下:

  一、學(xué)生情況分析:

  我校這一屆九年級畢業(yè)生有200多名,4個教學(xué)班,接手時,各班發(fā)展均衡,基礎(chǔ)較為扎實,尖子學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)風(fēng)好。

  二、加強(qiáng)教學(xué)管理,經(jīng)常與班主任溝通:

  及時糾正學(xué)生在作業(yè)、課堂教學(xué)中的出現(xiàn)的問題,如:不交作業(yè)、上課注意力不集中、破壞課堂紀(jì)律等現(xiàn)象,努力創(chuàng)造良好的課堂教學(xué)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如學(xué)期初一開始,通過檢查作業(yè)發(fā)現(xiàn)一個較好的學(xué)生沒有做星期天的作業(yè),浪費了寶貴的時間,通過批評教育,他認(rèn)識到自己的.錯誤,努力學(xué)習(xí),在以后的學(xué)習(xí)過程中再沒有發(fā)生類似問題,順利考入實驗班。

  三、課堂教學(xué)要突出學(xué)生的主體地位,面向全體學(xué)生,進(jìn)行分層次教學(xué):

  對于成績中下游的同學(xué),要指導(dǎo)他們掌握好基礎(chǔ)知識,要鼓勵,多提問,使其樹立信心,逐漸掌握學(xué)習(xí)方法;學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生,態(tài)度積極、提醒他們在平時練習(xí)中體會解題方法和技巧,避免步驟、格式不規(guī)范,審題不仔細(xì)等缺點,指導(dǎo)他們多做一些課外習(xí)題,拓寬視野,培養(yǎng)解題能力。

  課堂設(shè)置難度不同的題目,作業(yè)進(jìn)行分層次布置。通過課堂反饋、課后作業(yè)了解學(xué)生掌握情況,對學(xué)生出現(xiàn)的問題進(jìn)行進(jìn)行及時糾正。

  四、復(fù)習(xí)過程中要抓好基礎(chǔ),緊緊把握考試動向,復(fù)習(xí)要有針對性

  在第一輪復(fù)習(xí)中,狠抓基礎(chǔ)知識,基本技能,基本方法的訓(xùn)練,在復(fù)習(xí)過程中以課本為根本,進(jìn)行逐章梳理、歸納、所學(xué)知識:概念、規(guī)律、公式、實驗進(jìn)而使知識系統(tǒng)化,條理化。

  二輪復(fù)習(xí)后在一輪復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,注意知識的聯(lián)系和綜合,通過“板塊式專題復(fù)習(xí)”、“題型式專題復(fù)習(xí)”,從整體上把握考試的重點,并把一輪復(fù)習(xí)中出現(xiàn)的問題,有意識的加強(qiáng)練習(xí),直到學(xué)生們糾正錯誤。

  在自主招生的備考過程中,根據(jù)學(xué)校的要求加大課堂密度和難度,自己通過上查找,精選了各地去年物理中考的壓軸題進(jìn)行專項訓(xùn)練,在訓(xùn)練過程中注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題能力,和發(fā)散思維,能做到舉一反三,突破中考的重難點。

  對于第二榜考試,依據(jù)青島市中考物理說明和學(xué)生的畢業(yè)升學(xué)復(fù)習(xí)指導(dǎo)進(jìn)行復(fù)習(xí)?记斑M(jìn)行中考模擬訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生答題技巧,使學(xué)生熟悉青島市中考物理試卷結(jié)構(gòu),題型,答題方法,合理安排考試時間,做到心中有數(shù)。

  重視考前點撥,提醒學(xué)生注意每一個細(xì)節(jié),減少非智力因素失分。

  在第二榜考試中,大多數(shù)同學(xué)取得較為理想的成績。

  五、關(guān)心學(xué)生,經(jīng)常找學(xué)生談話,了解學(xué)生的、學(xué)習(xí)狀況

  在自主招生考試前夕,有個幾個學(xué)生成績波動較大,我發(fā)現(xiàn)情況,及時找他們談話,幫助他們分析最近成績下降的原因,并進(jìn)行鼓勵,他們在自主招生考試中都能正常發(fā)揮,取得較好的成績。

  六、發(fā)揮集體優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)協(xié)作

  在中考實驗測試中,劉麗老師、丁玉亮老師給予很多幫助,大部分學(xué)生都能在測試中取得滿分。丁玉亮老師還將中考最新信息及時告訴我,對學(xué)生進(jìn)行最后指導(dǎo),避免走彎路。在工作中,我還得到校和初四全體老師的幫助,在這樣一個集體中工作,我也感到非常幸運。

  由于自己的水平有限,工作還有很多不到位的地方,有不當(dāng)之處,懇請各位和老師批評指正。

  謝謝大家!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  首先在這里,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)以及全體教師多年來給予我無微不至的的關(guān)心和指導(dǎo)。今天,我很榮幸能在這里做交流,談不上經(jīng)驗,只是把我對班級管理的一些做法向大家匯報一下。

  第一次接手宏志班,我倍感壓力,畢竟這是我校最重要的教育品牌,宏志班的高考戰(zhàn)績關(guān)乎學(xué)校聲譽;再者,從本班生源情況來看,蘄春籍學(xué)生4人,僅胡鑫鑫同學(xué)一人過蘄春一中正線,城區(qū)學(xué)生34人,二中線下20分1人,二中線50分內(nèi)僅6人,二中線下100分18人,最低分達(dá)416.5,面對這樣的現(xiàn)狀,所以成立班級之初,我最要緊的就是計劃并做好了這么五件事:

  一、營造班級文化氛圍,訂立班級規(guī)章制度;

  二、選一批得力的班干,落實日常管理;

  三、樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),并滲透到日常學(xué)習(xí)中;

  四、適時開展勵志教育;

  五、密切聯(lián)系科任教師,形成教育合力。

  我們班級在去年九月份由學(xué)生一起想出的班級口號:“三年磨劍,爐火純青,一朝出鞘,倚天長鳴”。一年來,我用口號在思想上武裝他們,讓學(xué)生更有激情;利用每周一次的青春宣誓去喚醒他們懵懂的青春。用班級規(guī)章制度約束他們驛動的心、放縱的行為;用光榮榜的去激勵他們,讓他們時時刻刻感受來自同學(xué)的競爭與高考壓力;用高考目標(biāo)去指引他們前進(jìn)的方向,讓他們?yōu)榱俗约旱膲粝肱θプ穼;?a href="http://9000bbs.cn/tool/mingrenmingyan/">名人名言去鞭策他們,讓富蘭克林與李白的言語時刻縈繞在他們心間;用全體教師的辛勤付出,不懈的努力澆灌他們,讓他們順勢成人成才。適時的開展感恩教育,讓他們?nèi)ジ惺芗议L的不易,老師的辛苦,從而能轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動力。一年來,我一直努力去營造一個具有特色的班級文化氛圍,讓學(xué)生感受這是一個不一樣的集體,讓大家真真切切地投入與感受,感受我們是一個向上的集體,一個散發(fā)著比學(xué)爭優(yōu)的集體,一個具有戰(zhàn)斗力且能打勝仗的集體。

  在一年的宏志班班主任工作中,我也漸漸悟出了幾點,在這里與大家分享一下。

  一、勤勞勝于智慧

  全國優(yōu)秀教師賈秀琴曾說過要做一個優(yōu)秀的班主任必須具備兩點一是勤勞一是有智慧。我校黃石市優(yōu)秀教師,全國模范教師候選人張輝老師也用行動與高考結(jié)果告訴了我們:勤勞付出是做好班主任工作的基礎(chǔ)。

  勤有兩方面,一是班主任要勤:要勤到班級中去,勤與科任教師交流,勤與學(xué)生交流談心,要經(jīng)常到班里走走,只有常常的走、看、問,才能真正了解班級的基本情況,及時掌握學(xué)生思想動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù);這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關(guān)系的基礎(chǔ)。

  二是學(xué)生要勤,大家都知道勤是學(xué)生學(xué)習(xí)之本,更是一個班級的靈魂,一個班級就是一個整體,為了營造一個很好的氛圍,我要求學(xué)生每天寫計劃,落實到每個時間節(jié)點,每天下午6:00進(jìn)班便開始了晚自習(xí),并在晚上讓他們自己對一天的計劃完成情況進(jìn)行打分,順勢提出不足之處以備下次注意,爭取做到更好,并且緊接著寫出第二天的計劃。一學(xué)期由全班投票對計劃落實的比較好的同學(xué)進(jìn)行表彰!同時要求他們在寒、暑假繼續(xù)寫計劃,收假后我只用檢查他們的計劃完成情況就可以了。無獨有偶,我找到了更好的榜樣,今年武漢市理科高考狀元甘草同學(xué)也是這樣做的,我把她的例子張貼在后黑板上鼓勵他們。

  二、治理班級恩威并施,“嚴(yán)”字當(dāng)頭

  對于學(xué)生,恩即是愛,威即教育,愛和教育是兩把不同的鑰匙。如果用兩手抓來比喻,愛是左手,教育是右手。如果用另一種比喻的話,愛是陽光雨露,教育卻是暴風(fēng)雨。僅僅沐浴陽光雨露而缺少暴風(fēng)雨沖擊的學(xué)生,難以成長。在班主任工作中,我將兩種方法交替使用,收效甚佳。

  在治理班級、維持班級穩(wěn)定中,“嚴(yán)”確實是有一定作用的。我的“嚴(yán)”體現(xiàn)在兩個方面:

  一方面表現(xiàn)在“嚴(yán)己”,這是針對我自己而言的。我平常與同學(xué)們接觸最多,所以要嚴(yán)格要求自己,正所謂己所不欲勿施于人,凡是要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,這樣工作才有說服力。因此,在平時都要注意自己的言行舉止,要以師德規(guī)范來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學(xué)生中樹起威信,才能更好地約束學(xué)生,從而更好地管理班級。

  另一方面是要“嚴(yán)紀(jì)”。這是針對班級和學(xué)生而言的。“嚴(yán)紀(jì)”首先表現(xiàn)為班級要制定嚴(yán)明的班級紀(jì)律,因為只有嚴(yán)明的紀(jì)律才能約束學(xué)生的思想、行為,才能使班級穩(wěn)定。“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。

  我們的班規(guī)是經(jīng)過班委會共同想出來的,全班同學(xué)進(jìn)行簽名。有了嚴(yán)明的班紀(jì),并不是百事無憂,因為自控力差的學(xué)生還是有,有時難免會控制不住自己而違紀(jì)。目前最令我頭疼的問題就是手機(jī)問題,城區(qū)學(xué)生幾乎人人一手機(jī),這給外地住校生帶來不小的思想波動,在這個方面我與宿舍管理老師交換意見,蘄春等外地住校生不能攜帶手機(jī)進(jìn)班進(jìn)宿舍,城區(qū)學(xué)生不能攜帶手機(jī)進(jìn)班,一旦發(fā)現(xiàn)予以收繳。由于此規(guī)矩定的太苛刻了,有的學(xué)生還是忍不住,一年來我共繳獲了8部手機(jī),摔過2部手機(jī),在手機(jī)方面,幾乎所有的的家長都表示支持我,當(dāng)然被沒收的學(xué)生有些想法,過后我會做工作,我要將此一直堅持到高三高考。對于所有違反班規(guī)的同學(xué)我除了讓他們在全班檢討外還得讓他們請求全體科任教師以及學(xué)生的原諒才能進(jìn)班,必須讓他們知道自己錯了而且不好意思再犯了,要全體老師以及全體學(xué)生簽字方可進(jìn)班,這是我班違反班規(guī)的兩位同學(xué)所寫的檢討。

  三、要營造一個溫馨和諧的團(tuán)隊

  我指的這個團(tuán)隊是我們高一(3)班的全體老師,無疑宏志班的工作是艱辛的,是讓人絲毫不敢放松。如果說我們這個班比較穩(wěn)定,取得了一些成績的話,那絕不是我一個人能夠做到的,而是我們大家共同努力的結(jié)果。英語老師嚴(yán)愛明主任作為宏志班的元老,不遺余力地幫助我,在創(chuàng)建勵志品牌、營造班級文化氛圍為我指點迷津,傳金送寶;化學(xué)老師占兆賢主任,時刻關(guān)注學(xué)生動向,經(jīng)常因為與學(xué)生談話、解答疑難問題而錯過午餐與休息;語文老師張云發(fā)揮著良好的口才與敏銳的觀察力,在班里明敲暗點,不放過開小差的學(xué)生;生物老師劉芳總在關(guān)鍵時候向我提出建設(shè)性意見,還有物理老師張與忠的言傳身教。我想如果不是幾個人擰成了一股繩,也許這條船會陷在淤泥中,所以若要說三班有班主任那就是有六位班主任,我們是一支牢不可摧的團(tuán)隊,我們既是好同事,更像是一家人。謝謝你們,謝謝你們的支持!

  在班主任工作中,我是在摸索中成長,在成長中摸索,班主任工作既有規(guī)律可循,但又沒有固定的模式。憑著對事業(yè)的癡心、對學(xué)生的愛心、對工作的熱心、對未來的信心,我愿意“丹心化作春雨灑”,更期待“一朝出鞘,倚天長鳴”。

  我的報告完畢,若有不足之處請大家批評指正!謝謝!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇8

  很高興能有這個機(jī)會,在那里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗和成果。

  近幾年來,變電檢修工區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟單位的幫忙下,在工區(qū)全體員工的努力下,實現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn),圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項任務(wù),同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才,并榮獲了省公司和公司的多項榮譽,在此,我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫忙的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感激。

  如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情景下,行之有效地開展好職工的教育培訓(xùn)工作,一向是我們開展培訓(xùn)工作的核心。以往,工區(qū)在對職工的培訓(xùn)中,主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時機(jī),采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而,作為一線生產(chǎn)工區(qū),由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快,設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重,人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突,使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。

  開展培訓(xùn)工作是一個持續(xù)的過程,它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術(shù)講課、開展幾次考試,更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中,對培訓(xùn)后,在實際工作起到的效果進(jìn)行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式,學(xué)習(xí)時間刻板,使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重;并且授課資料、方式、方法也無法滿足不一樣水平員工的需要,經(jīng)常是“聽的時候,感受不少;聽完之后,忘記不少;用得時候,走樣不少;實際效果,基本很小”。

  變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗,認(rèn)為“實際工作就是最好的培訓(xùn),檢修現(xiàn)場就是最好的課堂,檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念,采用“全員講課+實際操作+技術(shù)比武”的方式,大力開展行之有效的全員培訓(xùn),有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。

  一、全員講課,三人行,必有我?guī)?/strong>

  實際上,我認(rèn)為每一個人都有自我獨特的特點,有別人比不上的長處,能夠說,天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中,坐在講臺上的都是專家、技術(shù)員,可是此刻,不管是新員工還是教師傅,都有機(jī)會在講臺談一談自我對某一方面專業(yè)知識的理解,交流工作經(jīng)驗、探討學(xué)習(xí)心得。經(jīng)過交流和探討,我們能夠?qū)⑺麄兒玫淖龇ㄟM(jìn)行推廣應(yīng)用,我們也能夠經(jīng)過他們的經(jīng)驗教訓(xùn)引以為戒,避免其他人重蹈覆轍。同時,上臺講課前的準(zhǔn)備工作,本身就是一個最好的學(xué)習(xí)過程,所謂“臺上三分鐘,臺下十年功”,備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程,在臺上不管講的水平如何,也不論是否有足夠的深度,對于每個上過講臺的員工來說,從表達(dá)本事、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識方面都是一次難得的歷練,而在講課過程中臺上臺下自由討論,許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。20__年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺,有參加工作兩三年的80后,也有工作十多年班組長,還有臨近退休的教師傅,職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。

  二、實際操作,從工作中來,到工作中去

  為了幫忙各班的青年員工盡快成長,工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備,在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護(hù)、電氣試驗三個實訓(xùn)室,如繼電保護(hù)實訓(xùn)室可開展千伏線路保護(hù)裝置故障查找、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓(xùn)項目,電氣試驗實訓(xùn)室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目,變電檢修實訓(xùn)室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項目,實現(xiàn)了現(xiàn)場培訓(xùn)室內(nèi)化,學(xué)用一體化,不但提高了安全系數(shù),并且極大的提高了實訓(xùn)的便利性。

  學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法,既能夠使培訓(xùn)人員在實驗室應(yīng)對現(xiàn)場實際設(shè)備,練習(xí)操作技能,減少實際工作時對現(xiàn)場設(shè)備的陌生性,還能夠使員工將現(xiàn)場培訓(xùn)資料在教、學(xué)、用中同時進(jìn)行,干中學(xué),學(xué)中干,既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序,又使人人都有機(jī)會爭做能夠獨當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一向以來培訓(xùn)工作與現(xiàn)場實際相脫節(jié)局面,加快了技能人才的培養(yǎng),構(gòu)成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán)。

  三、技術(shù)比武,比學(xué)趕超

  助青工成長成材技能比武不只是一種技能的較量,更是素質(zhì)的考驗,工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式,要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識,實現(xiàn)員工一專多能,全面發(fā)展。

  為了比出好成績,賽出高水平,青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)很多專業(yè)書籍,主動請教專業(yè)技術(shù)人員,請現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗豐富的教師傅幫忙明白,糾正操作錯誤。

  經(jīng)過技術(shù)比武即帶動了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣,又引導(dǎo)員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學(xué)習(xí)理念,營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,使青工真正感受到僅有擁有好技術(shù)才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),構(gòu)成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮,不但實現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化,并且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。

  實踐證明,變電檢修工區(qū)運用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式,較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要,它充分調(diào)動了青年員工的學(xué)習(xí)熱情,為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺,鼓勵青年員工主動學(xué)習(xí),進(jìn)取實踐,提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平,加快了青工成長的步伐,推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。

  總之,僅有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開拓培訓(xùn)新思路,才能更好的服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,真正實現(xiàn)經(jīng)過培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實的基礎(chǔ)。

  我的發(fā)現(xiàn)完畢,多謝!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇9

  尊敬的各位老師:

  今天很榮幸能夠代表五年級四個班的班主任在這里發(fā)言,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們給我這個機(jī)會!班主任的工作,不用我多說,活多且雜,各種表格不間斷要完成,課要上,作業(yè)要改,學(xué)生的雜事也事事都要處理。今天我就班主任處理學(xué)生的事為主,就衣食住行四個方面來說說我的處理辦法。

  衣,學(xué)生的著裝從開學(xué)伊始,我就不斷強(qiáng)調(diào)學(xué)生著裝要符合自己學(xué)生的身份,簡單大方即好,因為作為學(xué)生的我們,來學(xué)校是來學(xué)習(xí),來成長的,不是來比美的。況且父母的錢也不是用來給自己作外在的裝飾,首先從衣著上讓學(xué)生認(rèn)同自己學(xué)生身份!

  食,吃飯,讓一個班62個學(xué)生在食堂好好吃飯對班主任來說是個大挑戰(zhàn)。五年級,目前正是學(xué)生身體生長發(fā)育的關(guān)鍵時期,學(xué)生在校不好好吃飯,一來對身體不好,家長不放心,二來長此以往,抵抗力差,頭疼腦熱,易請假回家,對學(xué)習(xí)多多少少還是有影響。為此,我不斷再想辦法,根據(jù)班級座位按列分組,每組設(shè)立一個組長,組長查組員吃飯情況,匯報給生活委員。一段時間后,組長反應(yīng)組員不好找,有的組員謊報情況。集思廣益,每次吃飯時讓組長坐在固定的位置上,等組員來報到,找不到組長的的情況下,坐在組長位置附近,等組長來查。生活委員每天每頓查情況,遇到?jīng)]吃飯的同學(xué),我就會詢問該同學(xué)原因,在其解釋下,合理的引導(dǎo),曉之以理動之以情,讓其明白好好吃飯的重要性,進(jìn)而主動去好好吃飯!

  住,學(xué)生住在宿舍,我盡量每晚都去查寢,了解學(xué)生就寢的情況,及時處理一些學(xué)生之間的小矛盾,時不時查處一些晚上就寢好說話,不遵守紀(jì)律的學(xué)生,課間將他們喊到辦公室,詢問情況,耐心引導(dǎo)他們遵守集體紀(jì)律,共同創(chuàng)造一個安靜干凈的就寢環(huán)境。配合寢管老師,讓寢室長晚上值班巡查,維持紀(jì)律。學(xué)生覺睡好了,上課精氣神才足!

  行,言行舉止,五年級學(xué)生,性格急躁沖動,出現(xiàn)矛盾缺乏有效合理的解決措施,言語不和易發(fā)生打架事件,上下樓梯的安全事故。每周利用班會對他們進(jìn)行安全事故教育提醒。時常強(qiáng)調(diào)“發(fā)生別人身上是故事,發(fā)生自己身上就是事故”。提醒學(xué)生注意自己的安全,維護(hù)好別人的安全!

  以上就是我作為班主任的個人經(jīng)驗總結(jié),僅供大家參考,有不足之處,請大家批評指正!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇10

  為主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求,積極推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,扎實有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我縣專門成立了非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)小組,全面開展創(chuàng)建“發(fā)展優(yōu)、黨建強(qiáng)”雙品牌非公有制企業(yè),深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。力求自20__年至20__年在全縣非公有制企業(yè)范圍內(nèi)實現(xiàn)80名員工以上非公有制企業(yè)建有黨組織、30名員工以上企業(yè)有黨員、其他企業(yè)都有黨的工作覆蓋;培育100個以上“發(fā)展優(yōu)、黨建強(qiáng)”雙品牌非公有制企業(yè)。力求達(dá)成全縣80%以上的非公有制企業(yè)黨組織達(dá)到“五化”、“五好”要求!炯础鞍l(fā)展優(yōu)”:要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益績優(yōu)化、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)化、經(jīng)營管理規(guī)范化、勞動關(guān)系和諧化、社會形象公認(rèn)化!包h建強(qiáng)”:要實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好】。確定了《關(guān)于全面創(chuàng)建“發(fā)展優(yōu)、黨建強(qiáng)”雙品牌非公有制企業(yè)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》,圍繞“四個堅持”的基本要求,全面開展雙品牌非公有制企業(yè)創(chuàng)建活動。

  一、堅持服務(wù)為先,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  針對性地制定“一廠一策”扶持措施,促進(jìn)骨干企業(yè)做強(qiáng)做大。積極引導(dǎo)中小企業(yè)與龍頭骨干企業(yè)配套協(xié)作,促進(jìn)專業(yè)化分工與社會化生產(chǎn),鼓勵通過兼并、聯(lián)合、重組、控股等形式實現(xiàn)跨越式發(fā)展,不斷提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體競爭力。為更有效地激勵新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,在認(rèn)真實施各項財政扶持政策的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展資金的扶持著力點,政府?dāng)M新增1000萬元工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金,積極營造有利于轉(zhuǎn)型升級的政策環(huán)境。

  二、堅持引優(yōu)育尖,強(qiáng)化人才支撐。

  完善人才引進(jìn)激勵機(jī)制,加快高層次人才科技創(chuàng)新載體建設(shè)。啟動實施“創(chuàng)新嘉善精英引領(lǐng)計劃”和“123優(yōu)秀中青年人才”培養(yǎng)計劃,重點引進(jìn)一批創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,鼓勵采取柔性流動、項目合作、研究咨詢等方式聘用高端人才。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)。定期舉辦高級經(jīng)營管理人員專修班。根據(jù)我縣重點產(chǎn)業(yè)的實際需求,建立發(fā)展關(guān)聯(lián)型、配套型的職業(yè)技術(shù)院校,培養(yǎng)一批技能型、實用型的操作工人,打造一支高素質(zhì)技工隊伍。加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。建立擇優(yōu)選任機(jī)制和黨務(wù)工作者人才庫,嚴(yán)格黨組織書記選任的條件和程序。鼓勵具備條件的非公有制企業(yè)黨組織采取“公推直選”方式產(chǎn)生黨組織書記,積極推行大型骨干非公有制企業(yè)黨組織書記專職化。大力推進(jìn)“黨員人才工程”建設(shè)。創(chuàng)新選用機(jī)制,營造留人環(huán)境,努力把企業(yè)骨干發(fā)展為黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干,把黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人才。

  三、堅持統(tǒng)籌兼顧,擴(kuò)大黨的覆蓋。

  在抓好領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭企業(yè)的黨建工作的基礎(chǔ)上,重點抓好規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織的組建工作。堅持非公有制企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的組織就延伸到哪里。對已有3名以上正式黨員、有合適黨組織書記人選的新入駐非公有制企業(yè),無論規(guī)模大小,及時組建黨組織。打破“一對一”設(shè)置黨組織的思維方式,通過企業(yè)聯(lián)建、行業(yè)共建、龍頭企業(yè)帶建等途徑,設(shè)立聯(lián)建型黨組織,將沒有建立黨組織、黨組織活動不規(guī)范的企業(yè)納入其中,實現(xiàn)黨建工作全面覆蓋。加大非公有制企業(yè)黨建聯(lián)合體建設(shè)力度,深入實施非公有制企業(yè)黨建網(wǎng)格化管理,通過區(qū)域內(nèi)企業(yè)組織經(jīng)費聯(lián)籌、黨員活動聯(lián)辦、教育管理聯(lián)抓、企業(yè)文化聯(lián)建、文明單位聯(lián)創(chuàng),實現(xiàn)黨建工作資源共建共創(chuàng)共享。依托領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭企業(yè),大力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨群服務(wù)中心建設(shè),建立黨建活動站,為區(qū)域內(nèi)的企業(yè)特別是規(guī)模較小的企業(yè)開展黨的活動提供場所。

  四、堅持緊貼中心,“紅領(lǐng)”攻堅助創(chuàng)。

  創(chuàng)新活動載體,充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的“紅領(lǐng)”帶頭作用。指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織組織黨員開展“先鋒承諾、崗位踐諾、技能競賽、技術(shù)攻關(guān)、掛鉤幫扶”活動,做到業(yè)務(wù)技術(shù)鉆在前、生產(chǎn)經(jīng)營干在前、急難險重沖在前、樂于奉獻(xiàn)走在前、文明守法做在前。積極推行非公有制企業(yè)黨員議事會制度,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)、規(guī)范管理、福利待遇等方面,定期聽取黨員的意見和建議,進(jìn)一步增進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者與黨組織之間的溝通,有效地保障企業(yè)經(jīng)營者、黨員和職工的合法權(quán)益。引導(dǎo)發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,積極開展各類黨群共建活動,延展黨組織活動的覆蓋面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極投身到打造雙品牌、崗位爭優(yōu)秀的生動實踐之中。

  活動成效:

  目前,“發(fā)展優(yōu)、黨建強(qiáng)”雙品牌非公有制企業(yè)創(chuàng)建活動已經(jīng)取得了一系列初步成效。在已確立的浙江雙飛、浙江眾成、新嘉聯(lián)等20個雙品牌非公有制企業(yè)示范點中,雙品牌創(chuàng)建活動得到了很好的落實并取得了初步成果。浙江雙飛公司把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加快推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要載體,通過成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組、設(shè)立黨員示范崗等方式著力打造非公企業(yè)黨建品牌,發(fā)揮企業(yè)黨員在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的先鋒模范作用;新嘉聯(lián)公司建立黨群服務(wù)重心,開展“發(fā)揮黨員先鋒模范作用,實施登高計劃”等五大計劃,為全縣非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)謀轉(zhuǎn)型塑造了典型,樹立了標(biāo)桿。各示范企業(yè)“雙品牌”創(chuàng)先工作所取得的初步成果為活動的進(jìn)一步開展開個好頭,使“雙品牌”創(chuàng)先活動在非公有制企業(yè)中得到了廣泛的認(rèn)可和支持,也極大提升了機(jī)關(guān)部門和企業(yè)組織相關(guān)工作人員的創(chuàng)建信心和工作熱情,對進(jìn)一步推進(jìn)“雙品牌”創(chuàng)建工作,實現(xiàn)活動目的,達(dá)成活動目標(biāo)起到了積極作用。

  活動體會:

  一、政府支持有力度

  活動得到了縣委、縣府高度重視和支持,在縣、鎮(zhèn)(街道)兩級分別從中青年干部和退居二線的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中,選派一批雙品牌工作指導(dǎo)員,做到每個網(wǎng)格至少有1名指導(dǎo)員,定向指導(dǎo)企業(yè)開展好各項工作,指定5名組織部的聯(lián)絡(luò)員分片聯(lián)系重點培育企業(yè),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。以此建立健全層級管理制度,確保各項措施合理有效落實。

  二、思想引導(dǎo)有高度

  通過走訪、約談等方式,溝通示范企業(yè)企業(yè)主,引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士加強(qiáng)黨建工作認(rèn)識,提高思想政治覺悟。把非公經(jīng)濟(jì)黨建工作和非公經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展統(tǒng)一起來,以提高企業(yè)效益,助推企業(yè)和諧發(fā)展為出發(fā)點開展各項工作。

  三、活動宣傳有廣度

  注重宣傳,強(qiáng)化輿論效應(yīng),營造爭創(chuàng)氛圍是順利推進(jìn)“雙品牌”創(chuàng)建工作的有力措施,充分運用電臺、電視、報刊、網(wǎng)站等媒體,實行“聲、屏、報、網(wǎng)”聯(lián)動,及時總結(jié)、宣傳、推廣非公有制企業(yè)雙品牌創(chuàng)建工作的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗.

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇11

  各位,同志們:

  大家好!

  首先,感謝組織對我的肯定,并給予了較高榮譽。下面按照會議安排,我就如何在幫扶村組建農(nóng)民專業(yè)合作社,大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),向大家匯報一些我自己的具體做法,不妥之處,請批評指正。

  我于20xx年7月到禮縣江口鄉(xiāng)塄上村擔(dān)任村支部第一書記和駐村幫扶工作隊長。帶著精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的神圣使命,來到塄上村,在鄉(xiāng)村干部的密切配合下,經(jīng)過深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該村地處偏遠(yuǎn),交通不便,土地瘠薄,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,新型農(nóng)民經(jīng)營主體 幾乎空白,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)來源 主要靠外出務(wù)工。多年以來,該村由于沒有培育和扶持起適合的富民產(chǎn)業(yè),扶貧成效不太理想。在調(diào)查研究,座談交流,集體討論,科學(xué)研判后,我們確立了以核桃和花椒為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),輔助發(fā)展苦蕎,大力組建農(nóng)民專業(yè)合作社的主導(dǎo)。在合作社建設(shè)方面主要做了以下三個方面的工作:

  一、多措并舉,全力組建農(nóng)民專業(yè)合作社

  1、宣傳發(fā)動,積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組建農(nóng)民專業(yè)合作社。

  農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者,或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。它是連接政府與農(nóng)民的橋梁,是連接市場與基地的紐帶,是特色農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技推廣的平臺,是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)業(yè)項目實施的基礎(chǔ),更是農(nóng)村工作的切入點和主要抓手。為此,我們認(rèn)為,在該村因地制宜、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ),積極引導(dǎo)和培育以農(nóng)民專業(yè)合作社為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,建立農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶+貧困戶的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧長效機(jī)制是實現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富的主要途徑。所以,為了快速發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),在上,動員鼓勵。對有條件發(fā)展的農(nóng)戶,我們多次上門宣傳專業(yè)合作社組織,探討和分析利弊,幫助解決農(nóng)戶上的顧慮。在行動上,參觀交流。對有意愿的農(nóng)戶,我們聯(lián)系參觀點,帶領(lǐng)他們實地考察學(xué)習(xí)。比如,有意愿養(yǎng)雞的,我們帶他到養(yǎng)雞專業(yè)合作社;有意愿養(yǎng)牛的,我們帶他到養(yǎng)牛專業(yè)合作社;有意愿搞種植的,我們就帶他到種植專業(yè)合作社,總之,只要他們想干,我們就帶他們先看。讓他們現(xiàn)場感受,親身體驗,和成功的人面對面的交流。從而激發(fā)他們的發(fā)展動力和信心。在政策上,優(yōu)先傾斜。通過與市、縣農(nóng)牧部門的銜接,把新建的農(nóng)民專業(yè)合作社列入優(yōu)先項目扶持的對象,讓他們看到希望和前景。

  2、內(nèi)引外聯(lián),引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)幫建農(nóng)民專業(yè)合作社

  禮縣種植苦蕎的歷史比較悠久,但至今沒有形成生產(chǎn)規(guī)模,長期以來只有產(chǎn)品沒有商品。經(jīng)過了解,目前苦蕎的市場前景十分廣闊。同時種植簡單,省時、省力。針對這種情況,我們主動求助隴南康神苦蕎生物科技有限公司,在禮縣組織種植戶成立農(nóng)民專業(yè)合作社,廣泛吸納貧困戶,以“公司+合作社+支部+農(nóng)戶”的模式,積極發(fā)展苦蕎種植和加工產(chǎn)業(yè)。20xx年8月29日,我們邀請隴南康神苦蕎生物科技有限公司董事長孫小燕到楞上村、菜地村、常山村實地考察,為了讓貧困戶早日脫貧致富,開出了訂單種植,保底價收購,第一年供種的優(yōu)惠條件,這為農(nóng)戶吃上了“定心丸”。三個村的農(nóng)戶積極性高漲,踴躍參與苦蕎種植。考察結(jié)束后,孫小燕很有感觸的說:“苦蕎事業(yè),甜蜜的事業(yè),應(yīng)該在貧困地區(qū)開花結(jié)果!彪S后,隴南康神苦蕎公司總經(jīng)理趙永明,帶領(lǐng)公司人員到三個村與農(nóng)戶現(xiàn)場簽訂合同。在簽訂合同的3天中,農(nóng)戶絡(luò)繹不絕,在菜地村、楞上村簽約完后幾乎都到了凌晨,在常山村簽完合同后,已是晚上八點多,還未吃飯。村主任趕忙提來半籠熱騰騰的“洋芋蛋”和干饃饃,成為開心的晚餐,我們喝著白開水,吃著“洋芋蛋”,啃著干饃饃,看到三天以來簽訂的138份合同,工作的幸福感和人生的價值感油然而生。20xx年11月15日,禮縣康江源苦蕎農(nóng)民專業(yè)合作社在江口鄉(xiāng)楞上村正式掛牌成立,注冊資金100萬元,注冊社員78戶,訂單農(nóng)戶60戶,訂單面積800余畝。合作社的運行模式為“公司+合作社+支部+農(nóng)戶”,理事長由公司辦公室主任曹瑞擔(dān)任,副理事長分別由塄上村、菜地村支部書記擔(dān)任,理事由塄上村、常山村村主任擔(dān)任。合作社的組建和運行村支部發(fā)揮了十分重要的作用。

  3、示范帶動,推動了幫扶村農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展

  禮縣康江源苦蕎農(nóng)民專業(yè)合作社的成立和運行,為塄上村及周邊地區(qū)組建農(nóng)民專業(yè)合作社樹立了榜樣。通過示范帶動,不到半年的時間,從無到有,江口鄉(xiāng)已正式注冊成立了4個農(nóng)民專業(yè)合作社。具體是:塄上村花椒大戶徐金平,發(fā)展社員7戶,成立了禮縣福利民種植農(nóng)民專業(yè)合作社;菜地村馬三拜,發(fā)展養(yǎng)雞社員5戶,成立了禮縣潤生種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社;菜地村馬瑞豪發(fā)展養(yǎng)牛社員5戶,成立了禮縣瑞豪養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社。

  二、積極扶持,發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社

  新成立的合作社,由于管理水平低,經(jīng)濟(jì)實力弱,抗御市場風(fēng)險的能力差,為了讓這些新成長起來的合作社不斷壯大,我們采取“扶上馬,送一程”的辦法。每成立一個合作社,便積極向市縣農(nóng)牧局、農(nóng)經(jīng)局銜接匯報,掛號排隊,當(dāng)項目和政策來臨時,優(yōu)先予以扶持。禮縣潤生種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,成立不久,禮縣畜牧獸醫(yī)局便安排生態(tài)放養(yǎng)雞項目12萬元。禮縣瑞豪養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社目前養(yǎng)牛規(guī)模50頭,達(dá)到了獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),正在申請8萬元的獎勵資金。同時,按照市上九部門聯(lián)合下發(fā)的隴南市農(nóng)民合作社示范社建設(shè)“十到社”實施,我們正在積極銜接農(nóng)業(yè)科技特派員和電子商務(wù)到社的工作。

  三、強(qiáng)化管理,不斷提高農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)

  在合作社的發(fā)展過程中,一旦管理跟不上,運行不規(guī)范,就會形同虛設(shè),逐步成為空殼社和休眠合作社。為了防止以上現(xiàn)象的發(fā)生,不但要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),還要加強(qiáng)規(guī)范化管理。經(jīng)過和市縣農(nóng)牧部門、江口鄉(xiāng)政府的多次磋商,市縣農(nóng)經(jīng)局將對以上合作社進(jìn)行重點指導(dǎo),在條件成熟時,納入市級示范社進(jìn)行管理;江口鄉(xiāng)政府將對合作社加強(qiáng)檢查,并每年進(jìn)行一次考核。通過強(qiáng)化管理和指導(dǎo),以督促合作社正常運轉(zhuǎn)和快速成長,進(jìn)一步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營銷、規(guī)范化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  在發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社上,我們雖然做了大量的工作,也取得了一點成績,但還存在檔次較低、起點不高、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不購緊密、帶動能力還不強(qiáng)的諸多問題。今后,我們將借助政策優(yōu)勢,充分挖掘當(dāng)?shù)貪摿,借鑒成功經(jīng)驗,打造,傾情幫建,努力把合作社建設(shè)成為真正帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的平臺,達(dá)到建社一個合作社,帶動一個富民產(chǎn)業(yè),致富一村百姓的效果。

  謝謝大家!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇12

  各位、老師:

  大家好!

  按照學(xué)校的安排,今天我就來獻(xiàn)獻(xiàn)丑吧!今天我不是要談什么經(jīng)驗,只是想跟大家交流一下我自己的一些做法,談?wù)勛约旱囊恍└邢。我的一些做法?/p>

  1、營造良好的班級氛圍,也就是要營造良好的班風(fēng)。

  “環(huán)境塑造人”。在一個有良好班風(fēng)的集體中生活和學(xué)習(xí)的學(xué)生,自然會有一種優(yōu)越感和自豪感,班風(fēng)越好,同學(xué)們的個體目標(biāo)完善的需要就越迫切,他們會維護(hù)集體榮譽,完善與發(fā)展集體而自覺地奮發(fā)努力。作為班主任,要從言行舉止等方面給學(xué)生樹立榜樣,嚴(yán)格要求自己,用實際行動給學(xué)生樹立榜樣。身教重于言教嘛。

  2、注重班干部的培養(yǎng)。

  班干部是老師的得力助手,培養(yǎng)好班干部,班主任就不會脫離學(xué)生。班干部的選拔可以采用學(xué)生投票的方式,也可以結(jié)合學(xué)生的實際情況,也就是學(xué)生的個人能力。班干部選出來以后對他們進(jìn)行具體的分工,讓他們明確各自的職責(zé),做到人人有事管,事事有人管。并定期進(jìn)行培訓(xùn),不斷的指導(dǎo)他們開展工作。

  3、制定切實可行的班規(guī)。

  一個切實可行的班規(guī)是良好紀(jì)律的保證。班規(guī)的制定要考慮學(xué)生的實際,要有可操作性,而且要讓大部分學(xué)生能夠接受,這樣學(xué)生才會去遵守,班規(guī)才能體現(xiàn)其威力。班規(guī)制定出來后就嚴(yán)格執(zhí)行,做到“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究!

  4、建立良好的師生關(guān)系。

  作為班主任,要充分的尊重學(xué)生,信任學(xué)生,將學(xué)生看作一個平等的對象來對待,讓學(xué)生敬你而不是畏你,讓學(xué)生覺得在這個班里有溫暖,有希望,從而更加熱愛班集體。

  5、做預(yù)見性工作。

  針對學(xué)生可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防,把學(xué)生的這些問題消滅在萌芽狀態(tài),這樣將會事半功倍。

  以上是我做班主任的幾點體會,不正之處懇請批評指正。

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇13

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  我是初二五班班主任劉淑蘭,今天我發(fā)言的題目是《用愛付出,用心呵護(hù)》

  一、全面了解學(xué)生,建立良好的師生關(guān)系

  作為班主任,要管理好一個班級,首先要了解學(xué)生,和學(xué)生交朋友。開學(xué)后,我用了一周的時間記下了班里所有學(xué)生的名字,當(dāng)我能準(zhǔn)確的叫上每一個學(xué)生的名字時,學(xué)生就會感到獲得了尊重,自然對教師產(chǎn)生了信任感、親切感,這種情況下的教學(xué)效果往往會很好。

  了解學(xué)風(fēng)、班風(fēng),了解全班同學(xué)的優(yōu)缺點并認(rèn)真分析其原因所在。研究每個學(xué)生的個性特征,尊重每一位學(xué)生,關(guān)心每一位學(xué)生,滿足并提升每一位學(xué)生的發(fā)展需要,了解哪些是班里的積極學(xué)生,哪些是需要更多關(guān)心的學(xué)生,把愛給每一位學(xué)生。

  二、用愛心打動學(xué)生

  冰心說過:“有了愛便有了一切”

  教書育人是教師的天職,而育人是班主任的首要天職。如何育人,我認(rèn)為:愛學(xué)生是根本,要真心實意的愛每一個學(xué)生。只有發(fā)自肺腑地去愛學(xué)生,才能真正地親近學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,也才能激發(fā)學(xué)生對于知識的追求。只有把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,才能容忍學(xué)生的缺點,尊重他們的話語權(quán),才能控制自己的情緒,做到以理服人。

  愛心的表現(xiàn)形式往往通過具體的小事表現(xiàn)出來:

  我每天走進(jìn)教室,先給學(xué)生們一個微笑,看看學(xué)生們有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學(xué)們增減衣服,上學(xué)放學(xué)的路上要注意安全。

  班里的楊芳慧同學(xué)是新轉(zhuǎn)來的一個學(xué)生,上課不專心,眼神發(fā)呆,好像在想心事。一次,我發(fā)現(xiàn)了她課堂上寫紙條。詢問這事的時候,她很怕讓父母知道。我答應(yīng)她不告知家長,但要保證專心聽講。從此,她的態(tài)度發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)成績也一再提升。

  由此我覺得:任何改正都是進(jìn)步。學(xué)生犯了錯誤,關(guān)鍵是怎樣因勢利導(dǎo),用關(guān)愛和理解來融化她心中的堅冰!

  三、重視對班干部的培養(yǎng)

  我特別注重完善班干部隊伍,明確班級努力與前進(jìn)的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  設(shè)立值日班長,值日班長由班干部輪值,五個班干部每周每人值一天,負(fù)責(zé)班內(nèi)各種事務(wù)的處理。

  每周評選優(yōu)秀的值日班長。

  注重對班干部進(jìn)行傳、幫、帶。在班級管理的過程中,既交任務(wù)又教方法,既檢查他們完成工作的情況,又幫助他們總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),更讓他們在實際的工作中經(jīng)受鍛煉,增長知識以及培養(yǎng)能力,充分發(fā)揮骨干和模范作用。

  四、要賞識自己的學(xué)生

  水城名師王文卉老師說:“我總是拿一摞“高帽子”走進(jìn)課堂,因為賞識能使人愉悅,賞識能使人快活,賞識能激發(fā)人的潛能!

  經(jīng)驗表明:在批評中長大的學(xué)生,會養(yǎng)成自卑、指責(zé)、挑剔的習(xí)性;在表揚中長大的學(xué)生,則會養(yǎng)成自信、欣賞、合作的習(xí)性。作為新時代的教師,必須學(xué)會用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,在充滿寬容和鼓勵的氣氛中,讓我們的學(xué)生少一點自卑,多一些自信;少一點指責(zé),多一些欣賞;少一點挑剔,多一些合作,從而走向人格獨立、身心健康的理想彼岸。作為教師,無論何時何地,要想點燃每一個學(xué)生的心靈,就必須學(xué)會用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點。

  我們要善于挖掘?qū)W生的閃光點,多鼓勵表揚他們,將他們?nèi)谟诎嗉w這個溫暖的大家庭中,感受到大家庭的溫暖,從而使其正確地認(rèn)識自己,努力學(xué)習(xí)。

  我班有個學(xué)生叫牛凡信。曾經(jīng)因為打架被學(xué)校處分。返校上課時,他認(rèn)錯態(tài)度很好。改選班長時,我發(fā)現(xiàn)他有很強(qiáng)的管理能力,就把他也指定為候選人,沒想到,60人有42人選他。這時,我給了他充分的信任。在他值日期間,我放手讓他去管,及時在旁邊出謀劃策,他做的也很出色,并且能帶頭打掃衛(wèi)生,找違紀(jì)同學(xué)交流,同學(xué)們都尊重他,他也建立了威望。在學(xué)習(xí)上,當(dāng)他有一點進(jìn)步時,我就及時給予表揚、激勵,使他處處感到老師在關(guān)心他。

  總之,作為班主任,要常懷有一顆愛心,善于用心,處處留心。我爭取在今后的班主任工作中,多向有經(jīng)驗的班主任老師學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的班務(wù)工作水平盡快提高。

  謝謝大家!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇14

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  本學(xué)期,我擔(dān)任一(1)班班主任工作,同所有班主任一樣,我為自己能夠擁有一群屬于自己的孩子而感覺快樂,充滿了信心,下面我就把這段時間的工作跟大家交流一下:

  一、細(xì)心觀察,用愛心、耐心和寬容心幫助學(xué)生度過入學(xué)適應(yīng)期

  開學(xué)第一個月,是一年級教學(xué)工作最艱難的時期。對于學(xué)生來說,這是他們真正意義上開始獨立地面對外部世界,一些適應(yīng)能力差的孩子尤其讓老師操心,例如:有的孩子對學(xué)校生活不知所措、自理能力差,連續(xù)幾天哭著找媽媽;有的孩子好奇心過重,什么地方都想去玩,不知深淺,存在安全隱患;還有的孩子一旦離開老師視線,更加頑劣,惹是生非。通過細(xì)心觀察,班上孩子那些是聽話的、頑皮的、愛打架的、哪些是可以培養(yǎng)為班干部的我很快對號入座,并且投入更多的精力在個別問題孩子身上。我班的張碩同學(xué)自制能力差,不會與別人交往,不會聽老師說的話,動作總比別人慢一拍,注意力持續(xù)時間很短,不管排什么隊,他就是不知道排哪兒,永遠(yuǎn)游離在隊伍之外,而且毫不在乎。對于這樣的孩子,我告誡自己,不能發(fā)火,不能訓(xùn)斥,越訓(xùn)斥他越不知道該怎么做,必須得有耐心,于是我每天排隊時我和楊老師都把他領(lǐng)到固定的位置,有事沒事總要找找他的身影,生怕他落下。課下多找他聊天,在班上還專門找了幾個能力強(qiáng)的孩子領(lǐng)著他,告訴他現(xiàn)在該做什么,應(yīng)該怎么做,使他漸漸融入集體,學(xué)會獨立。雖然現(xiàn)在他還是比別人慢,但是已經(jīng)知道什么時候該干什么了,這就是進(jìn)步。我相信只要我們共同努力,他會一次比一次有進(jìn)步。

  二、讓孩子養(yǎng)成好習(xí)慣

  由于孩子年齡小,活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著,并加以引導(dǎo)。所以我把工作重點就放在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上。比如課前準(zhǔn)備、坐姿,怎么聽,怎么回答問題,怎么做作業(yè)等學(xué)習(xí)習(xí)慣;下課時應(yīng)注意哪些問題和安全、保持教室衛(wèi)生等,還有在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,用兒歌的形式讓學(xué)生養(yǎng)成上課專心聽講,下課不追逐打鬧、講文明、講禮貌等好習(xí)慣。就這樣,孩子的啟蒙教育、良好習(xí)慣在“指點”和“吸收”間不知不覺慢慢滋長。

  三、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)小助手

  發(fā)現(xiàn)哪些自控能力強(qiáng),做事有主見,有勇氣的孩子,交給他們管理的正確方法,同時在學(xué)生面前樹立他們的威信,明處指導(dǎo),暗處觀察,扶放結(jié)合,使他們逐漸成長為班級管理的有利小助手。

  四、合作交流,共同管理

  1、和科任老師合作,雖然開學(xué)兩個月,但我還是主動找機(jī)會和科任老師交流,了解上課紀(jì)律、學(xué)習(xí)情況,盡力協(xié)助。

  2、和家長溝通交流贏得家長信任,首先充分利用校訊通及時向家長傳達(dá)學(xué)校動態(tài)和學(xué)生動態(tài)。其次,在日常工作中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常情況主動和家長進(jìn)行電話交流,對于家的電話詢問也耐心解答。

  當(dāng)然,在工作之中也存在一些不足,比如有時由于忙,部分工作沒有落到細(xì)處,以后一定要言出必行,不給學(xué)生鉆空子的機(jī)會。

  總之,經(jīng)過這兩個多月的學(xué)習(xí)生活,孩子們對自己的身份和使命有了正確地認(rèn)識,我作為班主任,非常高興能夠幫助孩子們順利度過由幼兒園到一年級的角色轉(zhuǎn)化,在以后的班級工作中,我會繼續(xù)不斷總結(jié)學(xué)習(xí),力爭把工作做的更好,更出色。

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇15

  各位老師:

  大家下午好!

  一、細(xì)心觀察,用愛心、耐心和寬容心幫助學(xué)生度過入學(xué)適應(yīng)期

  開學(xué)第一個月,是一年級教學(xué)工作最艱難的時期。對于學(xué)生來說,這是他們真正意義上開始獨立地面對外部世界,一些適應(yīng)能力差的孩子尤其讓老師操心,例如:有的孩子對學(xué)校生活不知所措、自理能力差,連續(xù)幾天哭著找媽媽;有的孩子好奇心過重,什么地方都想去玩,不知深淺,存在安全隱患;還有的孩子一旦離開老師視線,更加頑劣,惹是生非。通過細(xì)心觀察,班上孩子那些是聽話的、頑皮的、愛打架的、哪些是可以培養(yǎng)為班干部的我很快對號入座,并且投入更多的精力在個別問題孩子身上。我班的張碩同學(xué)自制能力差,不會與別人交往,不會聽老師說的話,動作總比別人慢一拍,注意力持續(xù)時間很短,不管排什么隊,他就是不知道排哪兒,永遠(yuǎn)游離在隊伍之外,而且毫不在乎。對于這樣的孩子,我告誡自己,不能發(fā)火,不能訓(xùn)斥,越訓(xùn)斥他越不知道該怎么做,必須得有耐心,于是我每天排隊時我和楊老師都把他領(lǐng)到固定的位置,有事沒事總要找找他的身影,生怕他落下。課下多找他聊天,在班上還專門找了幾個能力強(qiáng)的孩子領(lǐng)著他,告訴他現(xiàn)在該做什么,應(yīng)該怎么做,使他漸漸融入集體,學(xué)會獨立。雖然現(xiàn)在他還是比別人慢,但是已經(jīng)知道什么時候該干什么了,這就是進(jìn)步。我相信只要我們共同努力,他會一次比一次有進(jìn)步。

  二、讓孩子養(yǎng)成好習(xí)慣

  由于孩子年齡小,活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著,并加以引導(dǎo)。所以我把工作重點就放在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上。比如課前準(zhǔn)備、坐姿,怎么聽,怎么回答問題,怎么做作業(yè)等學(xué)習(xí)習(xí)慣;下課時應(yīng)注意哪些問題和安全、保持教室衛(wèi)生等,還有在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,用兒歌的形式讓學(xué)生養(yǎng)成上課專心聽講,下課不追逐打鬧、講文明、講禮貌等好習(xí)慣。就這樣,孩子的啟蒙教育、良好習(xí)慣在“指點”和“吸收”間不知不覺慢慢滋長。

  三、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)小助手

  發(fā)現(xiàn)哪些自控能力強(qiáng),做事有主見,有勇氣的孩子,交給他們管理的正確方法,同時在學(xué)生面前樹立他們的威信,明處指導(dǎo),暗處觀察,扶放結(jié)合,使他們逐漸成長為班級管理的有利小助手。

  四、合作交流,共同管理

  1、和科任老師合作,雖然開學(xué)兩個月,但我還是主動找機(jī)會和科任老師交流,了解上課紀(jì)律、學(xué)習(xí)情況,盡力協(xié)助。

  2、和家長溝通交流贏得家長信任,首先充分利用校訊通及時向家長傳達(dá)學(xué)校動態(tài)和學(xué)生動態(tài)。其次,在日常工作中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常情況主動和家長進(jìn)行電話交流,對于家的電話詢問也耐心解答。

  當(dāng)然,在工作之中也存在一些不足,比如有時由于忙,部分工作沒有落到細(xì)處,以后一定要言出必行,不給學(xué)生鉆空子的機(jī)會。

  總之,經(jīng)過這兩個多月的學(xué)習(xí)生活,孩子們對自己的身份和使命有了正確地認(rèn)識,我作為班主任,非常高興能夠幫助孩子們順利度過由幼兒園到一年級的角色轉(zhuǎn)化,在以后的班級工作中,我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí),力爭把工作做的更好,更出色。

  謝謝大家!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇16

  尊敬的各位老師:

  今天很榮幸能夠代表五年級四個班的班主任在這里發(fā)言,感謝學(xué)校和各位同事們給我這個機(jī)會!班主任的工作,不用我多說,活多且雜,各種表格不間斷要完成,課要上,作業(yè)要改,學(xué)生的雜事也事事都要處理。今天我就班主任處理學(xué)生的事為主,就衣食住行四個方面來說說我的處理辦法。

  衣,學(xué)生的著裝從開學(xué)伊始,我就不斷強(qiáng)調(diào)學(xué)生著裝要符合自己學(xué)生的身份,簡單大方即好,因為作為學(xué)生的我們,來學(xué)校是來學(xué)習(xí),來成長的,不是來比美的。況且父母的錢也不是用來給自己作外在的裝飾,首先從衣著上讓學(xué)生認(rèn)同自己學(xué)生身份!

  食,吃飯,讓一個班62個學(xué)生在食堂好好吃飯對班主任來說是個大挑戰(zhàn)。五年級,目前正是學(xué)生身體生長發(fā)育的關(guān)鍵時期,學(xué)生在校不好好吃飯,一來對身體不好,家長不放心,二來長此以往,抵抗力差,頭疼腦熱,易請假回家,對學(xué)習(xí)多多少少還是有影響。為此,我不斷再想辦法,根據(jù)班級座位按列分組,每組設(shè)立一個組長,組長查組員吃飯情況,匯報給生活委員。一段時間后,組長反應(yīng)組員不好找,有的組員謊報情況。集思廣益,每次吃飯時讓組長坐在固定的位置上,等組員來報到,找不到組長的的情況下,坐在組長位置附近,等組長來查。生活委員每天每頓查情況,遇到?jīng)]吃飯的同學(xué),我就會詢問該同學(xué)原因,在其解釋下,合理的引導(dǎo),曉之以理動之以情,讓其明白好好吃飯的重要性,進(jìn)而主動去好好吃飯!

  住,學(xué)生住在宿舍,我盡量每晚都去查寢,了解學(xué)生就寢的情況,及時處理一些學(xué)生之間的小矛盾,時不時查處一些晚上就寢好說話,不遵守紀(jì)律的學(xué)生,課間將他們喊到辦公室,詢問情況,耐心引導(dǎo)他們遵守集體紀(jì)律,共同創(chuàng)造一個安靜干凈的就寢環(huán)境。配合寢管老師,讓寢室長晚上值班巡查,維持紀(jì)律。學(xué)生覺睡好了,上課精氣神才足!

  行,言行舉止,五年級學(xué)生,性格急躁沖動,出現(xiàn)矛盾缺乏有效合理的解決措施,言語不和易發(fā)生打架事件,上下樓梯的安全事故。每周利用班會對他們進(jìn)行安全事故教育提醒。時常強(qiáng)調(diào)“發(fā)生別人身上是故事,發(fā)生自己身上就是事故”。提醒學(xué)生注意自己的安全,維護(hù)好別人的安全!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇17

  尊敬的各位、各位同事:

  大家好!

  很高興能有這個機(jī)會,在那里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗和成果。

  近幾年來,變電檢修工區(qū)在各級的關(guān)懷下,在兄弟單位的幫忙下,在工區(qū)全體員工的努力下,實現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn),圓滿完成了武威電檢修維護(hù)的各項任務(wù),同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才,并榮獲了省公司和公司的多項榮譽,在此,我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫忙的公司、兄弟單位表示衷心的感激。

  如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情景下,行之有效地開展好職工的教育培訓(xùn)工作,一向是我們開展培訓(xùn)工作的核心。以往,工區(qū)在對職工的培訓(xùn)中,主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時機(jī),采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而,作為一線生產(chǎn)工區(qū),由于近幾年電建設(shè)明顯加快,設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重,人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突,使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。

  開展培訓(xùn)工作是一個持續(xù)的過程,它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術(shù)講課、開展幾次考試,更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中,對培訓(xùn)后,在實際工作起到的效果進(jìn)行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式,學(xué)習(xí)時間刻板,使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重;并且授課資料、方式、方法也無法滿足不一樣水平員工的需要,經(jīng)常是“聽的時候,感受不少;聽完之后,忘記不少;用得時候,走樣不少;實際效果,基本很小”。

  變電檢修工區(qū)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗,認(rèn)為“實際工作就是最好的培訓(xùn),檢修現(xiàn)場就是最好的課堂,檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念,采用“全員講課+實際操作+技術(shù)比武”的方式,大力開展行之有效的全員培訓(xùn),有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。

  一、全員講課,三人行,必有我?guī)?/strong>

  實際上,我認(rèn)為每一個人都有自我獨特的特點,有別人比不上的長處,能夠說,天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中,坐在講臺上的都是、技術(shù)員,可是此刻,不管是新員工還是教師傅,都有機(jī)會在講臺談一談自我對某一方面專業(yè)知識的理解,交流工作經(jīng)驗、探討學(xué)習(xí)。經(jīng)過交流和探討,我們能夠?qū)⑺麄兒玫淖龇ㄟM(jìn)行推廣應(yīng)用,我們也能夠經(jīng)過他們的經(jīng)驗教訓(xùn)引以為戒,避免其他人重蹈覆轍。同時,上臺講課前的準(zhǔn)備工作,本身就是一個最好的學(xué)習(xí)過程,所謂“臺上三分鐘,臺下十年功”,備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程,在臺上不管講的水平如何,也不論是否有足夠的深度,對于每個上過講臺的員工來說,從表達(dá)本事、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識方面都是一次難得的歷練,而在講課過程中臺上臺下自由討論,許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺,有參加工作兩三年的80后,也有工作十多年班組長,還有臨近退休的教師傅,職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。

  二、實際操作,從工作中來,到工作中去

  為了幫忙各班的青年員工盡快成長,工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備,在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護(hù)、電氣試驗三個實訓(xùn)室,如繼電保護(hù)實訓(xùn)室可開展千伏線路保護(hù)裝置故障查找、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓(xùn)項目,電氣試驗實訓(xùn)室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目,變電檢修實訓(xùn)室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項目,實現(xiàn)了現(xiàn)場培訓(xùn)室內(nèi)化,學(xué)用一體化,不但提高了安全系數(shù),并且極大的提高了實訓(xùn)的便利性。

  學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法,既能夠使培訓(xùn)人員在實驗室應(yīng)對現(xiàn)場實際設(shè)備,練習(xí)操作技能,減少實際工作時對現(xiàn)場設(shè)備的陌生性,還能夠使員工將現(xiàn)場培訓(xùn)資料在教、學(xué)、用中同時進(jìn)行,干中學(xué),學(xué)中干,既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序,又使人人都有機(jī)會爭做能夠獨當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一向以來培訓(xùn)工作與現(xiàn)場實際相脫節(jié)局面,加快了技能人才的培養(yǎng),構(gòu)成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán)。

  三、技術(shù)比武,比學(xué)趕超

  助青工成長成材技能比武不只是一種技能的較量,更是素質(zhì)的考驗,工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式,要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識,實現(xiàn)員工一專多能,全面發(fā)展。

  為了比出好成績,賽出高水平,青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)很多專業(yè)書籍,主動請教專業(yè)技術(shù)人員,請現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗豐富的教師傅幫忙明白,糾正操作錯誤。

  經(jīng)過技術(shù)比武即帶動了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣,又引導(dǎo)員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學(xué)習(xí)理念,營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,使青工真正感受到僅有擁有好技術(shù)才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),構(gòu)成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮,不但實現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化,并且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。

  實踐證明,變電檢修工區(qū)運用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式,較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要,它充分調(diào)動了青年員工的學(xué)習(xí)熱情,為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺,鼓勵青年員工主動學(xué)習(xí),進(jìn)取實踐,提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平,加快了青工成長的步伐,推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。

  總之,僅有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開拓培訓(xùn)新思路,才能更好的服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,真正實現(xiàn)經(jīng)過培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實的基礎(chǔ)。

  我的發(fā)現(xiàn)完畢,多謝!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇18

  各位、各位班主任老師:

  大家上好!

  在洛東小學(xué)這個群體中生活了將近20xx年,我學(xué)到了很多,現(xiàn)在學(xué)校這樣一個機(jī)會能和大家一起學(xué)習(xí),一起交流,F(xiàn)在我就談一點關(guān)于班級管理的一些不成熟方法,請各位老師多提寶貴意見。本學(xué)期,我著重抓了以下幾點:

  一、把“感恩”植入學(xué)生內(nèi)心

  本學(xué)期,每天我都對學(xué)生進(jìn)行感恩教育:課堂上看到不集中的孩子,我會說:“同學(xué)們,你們坐著學(xué)習(xí),老師站著上課,誰比較辛苦啊?”孩子們會說“老師”,我接著說“雖然老師很辛苦,但看到專心聽講、積極參與課堂的你們,老師的心里卻是甜的。那些不聽講,不積極表現(xiàn)的孩子,有沒有良心啊?”這樣以來,孩子們?yōu)榱俗C明自己有良心,個個都爭著表現(xiàn)。

  二、以“字如我臉”激發(fā)學(xué)生寫好字熱情。

  人都有愛美之心,我把“字如其人”說成“字如我臉”,讓孩子們寫字前說3遍,培養(yǎng)他們養(yǎng)成寫好字的習(xí)慣。我還把每天作業(yè)有進(jìn)步的孩子名單公布在小黑板上,激發(fā)了孩子們爭先恐后寫好字的熱情,寫好了字,也鍛煉了孩子們的耐心。

  三、采取捆綁式,讓作業(yè)拖拉學(xué)生自己改進(jìn)

  班上總有幾個學(xué)習(xí)態(tài)度模糊、作業(yè)拖拖拉拉的男孩子,我采取捆綁式:小組里有一人沒按時完成作業(yè),組內(nèi)其他人都得不到紅花,這樣,拖拉作業(yè)的學(xué)生就會“扯”全組人的“后腿”,不等老師開口,面對一大群組員的埋怨,磨蹭的孩子就會覺得無地自容。

  四、讓“特殊學(xué)生”嘗“甜頭”

  每個班級都有一些讓老師頭痛的孩子。面對這些孩子,我告誡自己盡量找他們的優(yōu)點,一有機(jī)會,就對他們的行為予以表揚和鼓勵,我用夸張式的“甜言蜜語”哄得后進(jìn)的孩子也激情四溢,我自己的心情隨之充滿陽光。

  五、集中與分散同臺,“雙管”齊下

  我設(shè)立了“小組得紅花比拼榜”,把38名學(xué)生按分成6個小組,隨時隨地根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)加a,學(xué)生在得到的紅星后面寫上自己的名字放進(jìn)本組的星

  盒里,每周五小組長負(fù)責(zé)結(jié)算組員的得a數(shù),并算出本組得a總和及組員得a平均數(shù)。前三個小組,將由老師為全組人發(fā)象征性的獎勵。我還設(shè)立個人亮相臺,以“小組我最棒”激勵學(xué)生爭當(dāng)小組內(nèi)的佼佼者,凡得星10個a可換一朵小紅花,得到10朵小紅花的學(xué)生可以到老師準(zhǔn)備的禮品箱內(nèi)“摸”獎。這樣學(xué)生的積極性和表現(xiàn)欲都得以調(diào)動。總而言之,班主任工作是一門科學(xué),需要不斷探索,不管我們用怎樣的方法去管理,最終都需要以真誠的名義,都離不開寬容和愛心,今后的工作中我將繼續(xù)努力,向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇19

  各位,同志們:

  大家好!

  我是省發(fā)改委西部開發(fā)辦公室的一名干部,于年12月被選派到禮縣城關(guān)鎮(zhèn)石碑村擔(dān)任第一書記,20xx年7月改任省發(fā)改委派駐崖城鎮(zhèn)小蛇村駐村幫扶工作隊隊長、第一書記。兩年多的駐村工作(石碑村1年零8個月、小蛇村10個月),受到禮縣相關(guān)部門和城關(guān)鎮(zhèn)、崖城鎮(zhèn)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持。在此,請允許我表示衷心的感謝!

  我的發(fā)言題目是《扶貧要扶到關(guān)鍵處 幫困要幫到心坎上》,兩年多的駐村工作,我與村兩委班子成員一道,緊緊圍繞落實雙聯(lián)行動“六大任務(wù)”、“八個全覆蓋”和脫貧攻堅“853”掛圖作業(yè)工作,認(rèn)真貫徹落實鎮(zhèn)委、政府工作部署,以加強(qiáng)村支部建為抓手,調(diào)動村干部和員工作積極性,提升內(nèi)生發(fā)展動力;以爭取雙聯(lián)幫扶單位支持為突破口,加快村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)村民致富信心;以扶持村上種植、養(yǎng)殖大戶和致富帶頭人為產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),帶動村民致富,創(chuàng)建合作社,逐步擴(kuò)大規(guī)模形成產(chǎn)業(yè)的工作思路,牢牢牽起雙聯(lián)單位與聯(lián)系村之間的“幫扶線”,搭起干部與群眾之間的“聯(lián)心橋”,積極推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下面就我駐村所做的一點具體工作和體會向大家匯報。

  一、規(guī)劃引領(lǐng),找準(zhǔn)窮根定出路。

  要脫貧,就要找準(zhǔn)解決貧困的出路。在石碑村駐村期間,針對石碑村交通便利、川地資源較多、離縣城近的實際,提出了把石碑村打造成縣城的菜籃子和肉鋪子的發(fā)展定位。修訂完善了石碑村“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的“兩規(guī)劃一計劃”,為今后的發(fā)展理清了思路,確定了方向。20xx年7月,到崖城鎮(zhèn)小蛇村駐村后,在鎮(zhèn)委、政府的下,幫扶工作隊爬山路、跨溝壑,深入小蛇村6個村組,到86戶村民家里宣傳政策、了解情況、采集信息數(shù)據(jù),認(rèn)真落實建檔立卡和脫貧攻堅“853”掛圖作業(yè)工作。依據(jù)小蛇村高寒陰濕,海拔在1940米-2100米,平均氣溫15℃;土地資源豐富,全村現(xiàn)有耕地1337畝,林地11751畝,草地1510畝,人均分別為:耕地3.53畝、林地31畝、草地3.98畝,確定了種植落葉松發(fā)展“綠色銀行”,種植大黃、當(dāng)歸等藥材種植產(chǎn)業(yè),發(fā)展規(guī);B(yǎng)家禽的思路,編制完成了《禮縣崖城鎮(zhèn)小蛇村雙聯(lián)行動規(guī)劃(20xx-)》,為脫貧致富奠定了基礎(chǔ)。

  二、建先行,強(qiáng)基固本抓核心。

  火車跑得快,全靠車頭帶。我和村兩委班子一道把抓基層建作為脫貧工作的關(guān)鍵,著力提升村支部引領(lǐng)發(fā)展的能力。一是抓制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”及“一事一議”工作制度,組織制定了村“兩委”班子坐班制度,在省發(fā)改委雙聯(lián)處室支部書記指導(dǎo)下,完善了村支部各項規(guī)章制度;二是抓隊伍建設(shè)。認(rèn)真組織開展“兩學(xué)x做”學(xué)習(xí)教育,銜接石碑村支部與小蛇村支部相互交流學(xué)習(xí)、結(jié)對共建。積極加強(qiáng)村“兩委”、村務(wù)監(jiān)督委員會及員隊伍、綜治調(diào)解、群防群治等隊伍建設(shè),使每件事有人抓,能抓好。三是抓陣地建設(shè)。積極爭取,在石碑村新建員活動室、衛(wèi)生室、文化室為一體的三層辦公樓1棟,小蛇村新建的員活動室主體工程也已完成;四是抓致富技能培訓(xùn)。加強(qiáng)村干部、員工作能力和技能培訓(xùn),將村干部、員培養(yǎng)成致富帶頭人,變成“領(lǐng)頭雁”,用他們的威信和奉獻(xiàn)帶領(lǐng)村民脫貧致富、奔向小康。

  三、項目帶動,改善民生暖民心。

  深入征求村民對項目建設(shè)的意見建議,請禮縣發(fā)改局協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行勘查、論證、預(yù)算,再積極向省發(fā)改委匯報,請求幫助解決村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題。截止目前,在石碑村投資建設(shè)的幫扶項目18項,總投資達(dá)1056萬元。小蛇村投資460萬元,完成改造升級洛禮公路至小蛇村通村路6.3公里和村內(nèi)巷道硬化9條,共計2.59公里,硬化面積6475平方米,村級組織活動室和村衛(wèi)生室主體建設(shè)已完成。已完成批復(fù)、年內(nèi)能開工的項目有:安裝太陽能路燈、人畜安全飲水、改造節(jié)柴灶70戶等雙聯(lián)和精準(zhǔn)扶貧項目。年,已向省發(fā)改委申報修建小蛇村通村公路5.5公里,通組公路4.4公里,投資額約500多萬。目前,小蛇村的面貌已經(jīng)發(fā)生明顯改觀,從山頂遠(yuǎn)眺村莊,只見一條條硬化的水泥路鑲嵌在村內(nèi)巷道上成了亮麗的風(fēng)景;阻擋村莊的大山被鑿出了盤旋著通往山外的大道,新修建的村委會、衛(wèi)生室,將為員活動場所,為村民保障就醫(yī)。

  四、培育產(chǎn)業(yè),促農(nóng)增收強(qiáng)基礎(chǔ)。

  有了產(chǎn)業(yè),才是群眾脫貧的長久之計。為此,石碑村兩委班子轉(zhuǎn)變工作思路,搶抓機(jī)遇,加快招商引資,推進(jìn)返鄉(xiāng)村民創(chuàng)辦企業(yè),先后引進(jìn)、創(chuàng)辦機(jī)磚廠、山野菜加工廠、畜禽屠宰場、混凝土攪拌廠等私營企業(yè),每年能解決村上200余名富余勞力的就業(yè)問題,使群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)。組織創(chuàng)辦禮縣聯(lián)鑫種植農(nóng)民專業(yè)合作社,并籌建蔬菜基地拱棚30座,栽植優(yōu)質(zhì)核桃1500畝,扶持帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在小蛇村,結(jié)合建檔立卡和脫貧攻堅“853”掛圖作業(yè)工作深入調(diào)研,經(jīng)常和村民探討尋找致富出路。當(dāng)?shù)弥∩叽逶蟹N植大黃、當(dāng)歸等藥材的歷史,積極請省發(fā)改委雙聯(lián)部門協(xié)調(diào),建立了禮縣鑫晟源生物公司扶持小蛇村種植中藥材的機(jī)制,通過“公司+村支部+合作社+農(nóng)戶”的合作模式,帶動村民種植中藥材,公司種苗、運輸,藥材成熟時公司按市場價到村上收購,村支部以合作社形式組織村民按戶種植,今年試點種植大黃31畝,當(dāng)歸16畝。積極協(xié)助小蛇村鴻源種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展燒酒釀造與散養(yǎng)土雞的循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  五、立足長遠(yuǎn),智力扶貧強(qiáng)信心。

  上的窮根不挖,難以實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。自己堅持“輸血造血”并舉,“啟智扶志”齊抓,著力增強(qiáng)石碑村、小蛇村自我發(fā)展的內(nèi)生動力。一是組織開展法律和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)15次,培訓(xùn)1000多人次,配發(fā)書籍800多冊;二是積極爭取國家東部城市支持西部地區(qū)人才培訓(xùn)項目、西部人才開發(fā)基金會“春雨工程”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)項目,分批組織村干部和致富帶頭人30多人次赴上海、浙江、煙臺和杭州等地學(xué)習(xí),深入考察合作社發(fā)展模式,學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖經(jīng)驗,并在村上開展延伸培訓(xùn);三是積極向省體育局和蘭州大學(xué)暖流基金會爭取,為石碑村文化廣場、村小學(xué)配置體育器材,給石碑村、小蛇村小學(xué)生捐贈書包及學(xué)習(xí)用具86套。

  通過兩年多的駐村實踐,我感受到,要做好駐村幫扶工作,必須做到三點:一是安下心、撲下身、扎下根,和群眾打成一片,謀劃發(fā)展致富路;二是找準(zhǔn)駐村和雙聯(lián)幫扶工作的結(jié)合點,勤走動、多跑路、爭扶持,牽起村上與聯(lián)村單位這根線,解決群眾生產(chǎn)、生活困難;三是抓眼前、謀長遠(yuǎn)、穩(wěn)脫貧,確定一個發(fā)展方向,實現(xiàn)全面建成小康。

  各位,到禮縣先后擔(dān)任石碑村、小蛇村駐村幫扶工作隊隊長,這對我來說,是一個向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的好機(jī)會、好平臺,今天我能夠站在這里發(fā)言,感到十分榮幸和自豪,兩年多的時光不長,卻值得我一生珍藏。

  今后,我將以這次交流會為新的起點,經(jīng)驗,尋找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他同志好的經(jīng)驗和做法,堅定信心,再鼓干勁,把精準(zhǔn)扶貧工作做到位、做到群眾的心坎上。

  謝謝大家!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇20

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!按照學(xué)校的安排,今天我就來獻(xiàn)獻(xiàn)丑吧!今天我不是要談什么經(jīng)驗,只是想跟大家交流一下我自己的一些做法,談?wù)勛约旱囊恍└邢搿O旅媸俏业囊恍┳龇ǎ?/p>

  一、營造良好的班級氛圍,也就是要營造良好的班風(fēng)。

  “環(huán)境塑造人”。在一個有良好班風(fēng)的集體中生活和學(xué)習(xí)的學(xué)生,自然會有一種優(yōu)越感和自豪感,班風(fēng)越好,同學(xué)們的個體目標(biāo)完善的需要就越迫切,他們會維護(hù)集體榮譽,完善與發(fā)展集體而自覺地奮發(fā)努力。作為班主任,要從言行舉止等方面給學(xué)生樹立榜樣,嚴(yán)格要求自己,用實際行動給學(xué)生樹立榜樣。身教重于言教嘛。

  二、注重班干部的培養(yǎng)。

  班干部是老師的得力助手,培養(yǎng)好班干部,班主任就不會脫離學(xué)生。班干部的選拔可以采用學(xué)生投票的方式,也可以結(jié)合學(xué)生的實際情況,也就是學(xué)生的個人能力。班干部選出來以后對他們進(jìn)行具體的分工,讓他們明確各自的職責(zé),做到人人有事管,事事有人管。并定期進(jìn)行培訓(xùn),不斷的指導(dǎo)他們開展工作。

  三、制定切實可行的班規(guī)。

  一個切實可行的班規(guī)是良好紀(jì)律的保證。班規(guī)的制定要考慮學(xué)生的實際,要有可操作性,而且要讓大部分學(xué)生能夠接受,這樣學(xué)生才會去遵守,班規(guī)才能體現(xiàn)其威力。班規(guī)制定出來后就嚴(yán)格執(zhí)行,做到“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究!

  四、建立良好的師生關(guān)系。

  作為班主任,要充分的尊重學(xué)生,信任學(xué)生,將學(xué)生看作一個平等的對象來對待,讓學(xué)生敬你而不是畏你,讓學(xué)生覺得在這個班里有溫暖,有希望,從而更加熱愛班集體。

  五、做預(yù)見性工作。

  針對學(xué)生可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防,把學(xué)生的這些問題消滅在萌芽狀態(tài),這樣將會事半功倍。

  以上是我做班主任的幾點體會,不正之處懇請批評指正。

  謝謝大家!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇21

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

  大家好!

  春回大地,萬物更新。很高興能有這樣的機(jī)會與大家交流經(jīng)驗。我叫陳月欣,20xx年參加工作,現(xiàn)任太原市民用爆破器材專營有限公司統(tǒng)計員。此時此刻,能在這里作為先進(jìn)工作者代表發(fā)言,我感到十分榮幸,也非常激動;厥走^去近幾年的的工作中,慢慢的、一步步成長起來,并取得了一定的成績。首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了良好的工作環(huán)境和成長空間,感謝同事對我的支持、幫助和關(guān)心。借此機(jī)會,我向信任和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深地謝意!謝謝大家!下面我談?wù)勥@幾年來在工作上收獲的心得和體會,與各位同事共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

  在20xx年太原市民爆器材管理局統(tǒng)計會上,我認(rèn)真聽取民爆局工作人員布置定期統(tǒng)計報表,研究定期報表并提出存在的問題,積極向講解員提問,使自己對報表更加了解、運用自如;氐焦疚揖土⒓赐ㄖ骺h區(qū)到總公司學(xué)習(xí)定期統(tǒng)計報表,布置報表填報時間,比如:備案表我是每星期三、六報送,就讓縣區(qū)公司星期二、四報送到總公司,這樣就不影響工作進(jìn)程。平時的工作中,要讓統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化,民爆行業(yè)統(tǒng)計信息報表、合同執(zhí)行情況季報表、購貨付款情況季報表等報表,我都進(jìn)行了詳細(xì)的了解,每個公式的正確與否都要仔細(xì)查驗,并知道公式的結(jié)構(gòu),對不完善的要向民爆局工作人員了解、改善,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時提問、及時解決、及時完善,使我的報表工作更加有效、快捷、準(zhǔn)時、準(zhǔn)確。自從我接管民爆統(tǒng)計工作,就非常重視統(tǒng)計工作,處處以身作則。每季度末,我都積極和財務(wù)部聯(lián)系,并要向縣區(qū)公司催要各項報表,從而獲取統(tǒng)計報表各項數(shù)據(jù),進(jìn)行綜合、計算、填報。每個報表的數(shù)據(jù)都要多次計算、多次驗證后,方可報送。平時要不斷研究統(tǒng)計工作制度,民爆統(tǒng)計工作的規(guī)定,每個報表的內(nèi)容都要了解透徹,有什么問題要及時提出、解決。

  20xx年,雖然我的各項工作得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意和認(rèn)可,但對于我來說,我決不會滿足于現(xiàn)狀。我將懷著一顆責(zé)任心投入到今后的工作之中,依然發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不饒的工作精神,力求高質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù),同時不斷克服自己的缺點與不足,在20xx年當(dāng)中取得更好的成績。

  20xx年是我們的企業(yè)充滿挑戰(zhàn)的一年,也是我們化危為機(jī)的重要一年,繼續(xù)發(fā)揚不畏艱苦,開拓進(jìn)取的精神品質(zhì),始終保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情,發(fā)揮我們的聰明才智,攜手共進(jìn),群策群力,做出新的更大的貢獻(xiàn)!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇22

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家下午好!今天我要和大家分享的是:微笑,是最好的語言。

  常聽到家長這樣問孩子:“你們班哪個老師好?”孩子會馬上做出回答:“某某老師好!薄盀槭裁矗俊薄澳衬忱蠋熖焯鞂ξ椅⑿Α!痹诤⒆有哪恐,只要老師天天有笑臉,就是好老師,因微笑而得這樣高的評價,可見微笑的份量。浪漫的詩人說,微笑是一縷陽光,每個人都像需要面包、需要空氣一樣需要它。

  還記得我剛開始教書的時候,一進(jìn)學(xué)校就聽到許多同事說課堂中常會遇到的一些事:諸如課堂混亂,學(xué)生不聽話,甚至故意與老師作對這種恐怖故事,心里便想著,要給他們一個下馬威。于是,在我教書生涯的第一年,發(fā)怒成了我生活中出現(xiàn)得最多的動作。課堂上有人不專心,沒完成作業(yè)這些都會引起我的發(fā)怒。于是我會在課堂上大聲訓(xùn)斥犯錯的學(xué)生,只因為覺得這樣做會在全班起到震懾作用,卻沒有去想這個學(xué)生會有怎樣的感受,也忽略了同樣坐在教室中其他的學(xué)生。

  可是有一天,剛上完課,我走出教室,學(xué)習(xí)委員從后面追上來說:“老師,我發(fā)現(xiàn)你今天心情挺好,從上課一直面帶微笑到下課,老師,您笑得真好看。您每節(jié)課都這樣該多好啊!蔽乙宦牐挥傻耐O履_步,問她:“難道我平時上課不笑嗎?”她歪著腦袋,慢慢地說:“老師,您要不生氣,我就給您說。”我摸摸她的頭,說:“你今天實話實說,老師不怪你。請你幫老師指點迷津,我會誠心接受你的意見的!彼R上說:“我們發(fā)現(xiàn)您上課經(jīng)常板著臉,看著您嚴(yán)肅的表情,同學(xué)們都大氣不敢出,偶爾起來回答問題,您還不太滿意,所以我們不敢發(fā)表自己的看法!甭犕晁f的話,我才知道,原來,微笑的魅力有這么大!

  現(xiàn)在,我?guī)?802班已經(jīng)將近3年了,三年來,我與孩子們共同進(jìn)步,共同成長!記得上一個學(xué)期,我在訓(xùn)練廣播體操的時候,班長喻因為練習(xí)不認(rèn)真被我批評了一頓。解散后,我回辦公室了,同學(xué)們跑過來告訴我,喻在教室不停的哭,而且還在課桌里寫了很臟的話。我馬上返回教室,喻此時已經(jīng)上培訓(xùn)課去了,當(dāng)我打開課桌的那一剎那,用粉筆寫的幾個字很醒目,“陶,我恨你!”這是我從教4年多來從未遇到的,我的心突然之間感覺很痛,頓時,我都不知道該怎么辦?回到辦公室,我在想,平時這個孩子還是比較聽話的,我們很重視她,無論什么活動都讓她參加,(說句實話,我的親侄女在我們班我也沒對她這么好),也從來沒有當(dāng)著同學(xué)們的面批評過她,她的傲氣越來越大,以至現(xiàn)在批評她一次就弄成了現(xiàn)在這樣。

  經(jīng)過深思熟慮,下課后,我把她叫到辦公室,此時只有我和她兩個人,我微笑著問她“喻,你今天做了讓你覺得不舒服的地方嗎?”聽到這樣的話,她馬上哭了起來“陶老師,你為什么不批評我?我錯了,我再也不亂寫不亂說了!”事后,她當(dāng)著全班的面向我道歉,(因為畢竟當(dāng)時全班同學(xué)都看到了那樣的臟話)在同學(xué)們的理解下,我微笑著,全班響起了一陣掌聲,她笑了,她的笑容是那么的燦爛,我知道,此時,微笑已成了最好的語言!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇23

  各位:

  根據(jù)會議安排,下面由我簡單介紹一下高新園經(jīng)濟(jì)普查迎檢工作的準(zhǔn)備情況。本輪自經(jīng)濟(jì)普查開展至今,已經(jīng)過多輪審核評估,部分?jǐn)?shù)據(jù)跟原始數(shù)據(jù)有著較大出入,因此我園重點圍繞“事前準(zhǔn)備”和“現(xiàn)場應(yīng)急”兩方面開展迎檢工作。

  一、事前準(zhǔn)備求細(xì)求全

  1.對象的分類要細(xì)

  對象的配合程度是迎接檢查的關(guān)鍵,我園組織各個小區(qū)普查員、指導(dǎo)員對本小區(qū)范圍的所有對象情況進(jìn)行分析,按專業(yè)類別、配合程度等要素進(jìn)行細(xì)化分類,同時根據(jù)前期清查和普查入戶情況,安排好現(xiàn)場配合的人員。針對不配合的企業(yè),需要提前收集好營業(yè)執(zhí)照,用以核對單位名稱和統(tǒng)一社會信用代碼。對于個別不配合的企業(yè),可以通過電話聯(lián)系或者其他方式,想辦法讓檢查組認(rèn)可我們的數(shù)據(jù)。

  2.一套表對象會計資料的準(zhǔn)備要全

  按照要求需核查普查對象的會計核算資料,對于一套表,財務(wù)制度比較規(guī)范,我們提前要求企業(yè)做好跟年度財務(wù)狀況表相配套的12月份資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和人員工資表,特別是重點核查的從業(yè)人員期末人數(shù)、資產(chǎn)總計、負(fù)債合計、營業(yè)收入(本年支出合計、本年費用合計)等,要跟年報一樣,其他相關(guān)指標(biāo)按照邏輯性盡量靠近。

  二、現(xiàn)場應(yīng)急求快求準(zhǔn)

  1.非一套表對象會計材料的現(xiàn)場突擊要快

  非一套表數(shù)據(jù)我們審核評估后的數(shù)據(jù)會計邏輯性不強(qiáng)甚至是沒有邏輯性,要求企業(yè)會計提前根據(jù)PAD上報的數(shù)據(jù)對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表進(jìn)行熟悉和了解,一旦抽中,盡量在短時間內(nèi)能全部做出來。

  2.與對象的溝通要早

  我園提早組織村兩委、駐村工作隊和對企業(yè)熟悉的相關(guān)干部、經(jīng)普辦人員組成工作組進(jìn)行培訓(xùn),對相關(guān)指標(biāo)解釋和數(shù)據(jù)構(gòu)成進(jìn)行講解,特別是一些能問到其他題外的問題進(jìn)行模擬,比如資產(chǎn)由哪些組成、從業(yè)人員有沒有臨時工等,然后按包片分工,入戶和對象見面做工作。

  3.現(xiàn)場路線的規(guī)劃要準(zhǔn)

  按對象配合程度和數(shù)據(jù)熟悉程度來規(guī)劃。安排配合好、數(shù)據(jù)溝通好的先檢查,力爭檢查組留下好印象;把那些配合不好的留到最后,同時我們工作人員要在旁邊隨時做好幫忙解釋的準(zhǔn)備。

  以上是我園在迎接檢查時的主要思路和做法,不足之處請大家多批評指正,我們也會借助這次機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地的好經(jīng)驗、好做法,更好地準(zhǔn)備迎檢工作。

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇24

  各位、老師們:

  大家好!說起經(jīng)驗,其實我談不上什么經(jīng)驗,經(jīng)驗和做法跟大家一樣。今天我們一起借他山之石,一起攻玉。

  說起班主任的工作,真是苦樂交織,尤其咱們實驗中學(xué)的班主任,或許我們會感到千頭萬緒,上氣不接下氣,甚至感到工作重心比教學(xué)工作所占比例大。的確,而正是由于我們的熱愛、奉獻(xiàn)、傾心、執(zhí)著、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、科學(xué),才會使我們實驗中學(xué),作為示范名校長盛不衰,并且吸引無數(shù)家長的青睞和認(rèn)可。因此,我們搞好班主任工作,勢在必行:

  一、沐浴實中理念,調(diào)整心態(tài),搞好定位,起到軸心作用。

  作為班主任,我們教書育人,為人師表。我們工作的主旨應(yīng)是“立德樹人,為學(xué)生的幸福人生奠基”,工作的目標(biāo)是“安全為天,質(zhì)量為地”,工作的作風(fēng)是“責(zé)植于心,業(yè)精于勤”,工作的原則是“知行合一,一視同仁”,工作的源泉是“捧著一顆心來,不帶半根草去”。我們只有沐浴實中理念,以積極進(jìn)取的心態(tài),充分發(fā)揮軸心的作用,才能實現(xiàn)工作最優(yōu)化。

  二、理念到位,砥礪前行,全新落實。

  班主任作為班級的教育者和引導(dǎo)者,我們要時刻貫徹始終理念,與學(xué)校各項工作保持一致,切實搞好落實工作。

  1、開好主題班會主題班會是教育學(xué)生的主陣地,我們要根據(jù)學(xué)校制定的每周序列化主題、班級管理目標(biāo)的要求,有意識設(shè)計適合學(xué)生年齡特點的主題班會(視頻、故事、發(fā)言),讓學(xué)生全員參與,同時學(xué)生的得失,這樣學(xué)生的自治能力得到提高。

  2、班干部的選拔和培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)向上,具有凝聚合力的班級的建設(shè),首要的任務(wù)是健全集體的組織和功能,使它能正常開展工作。這里的關(guān)鍵是要做好班干部的選拔和培養(yǎng)。

 、僮栽福l(fā)揮其特長“選”。

 、诙ㄆ谡匍_班干部會,了解他們的動態(tài),引導(dǎo)引領(lǐng)他們工作,并且作出相應(yīng)的。

 、蹖W(xué)會“放權(quán)”,并且從中解放自我。讓學(xué)生各司其職,各盡其責(zé),這樣既提高了班干部的能力,又減輕了我們的負(fù)擔(dān)。

 、芗訌(qiáng)監(jiān)督,對于違紀(jì)的班干部要嚴(yán)加處理,做到一視同仁。

  ⑤定期對班干部進(jìn)行述職評議,讓班干部進(jìn)行與自我,從而有效、高效地促進(jìn)班級建設(shè)。

 、拮尠喔刹枯喠髦等眨龊糜涊d,把每天的值日情況記入班級日志,為班級的管理工作、期末綜合素質(zhì)的評定準(zhǔn)備一手材料。

  3、強(qiáng)調(diào)安全工作我們工作的目標(biāo)是“安全為天,質(zhì)量為地”尤其作為班主任,安全工作是重中之重,(從衛(wèi)生、防疫、出勤上報、交通、安全平臺絡(luò)、校園交往等方面)既要定時強(qiáng)調(diào),又要記載手冊和日志上,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和我們的安全管理工作保駕護(hù)航。

  4、關(guān)注細(xì)節(jié),多觀察學(xué)生的動態(tài)任何事情的形成都有一個過程,F(xiàn)在的學(xué)生由于家長的溺愛而給我們的管理帶來障礙。因此,我們要特別關(guān)注性格特殊、體質(zhì)異常、家庭背景等的學(xué)生,做心中有底。

  5、建設(shè)嚴(yán)格管理的氛圍

 、佟皣(yán)師出高徒”,不嚴(yán)無以正風(fēng),不嚴(yán)無以養(yǎng)德。嚴(yán)與導(dǎo)相結(jié)合,以“導(dǎo)”為主,以“嚴(yán)”為輔,把握嚴(yán)的尺度,嚴(yán)中有寬。通過引導(dǎo),讓學(xué)生增強(qiáng)明辨是非,自我教育的能力(手機(jī)問題、校服等)。

 、诮⒑霌P正氣的氛圍——開好主題班會、培養(yǎng)得力班干部

 、劢嗉壒芾淼摹叭壷啤。

  a、班主任“眼觀六、耳聽八方”。

  b、班干部帶好頭做榜樣

  c、學(xué)生自我管理,量化考核(綜合素質(zhì))

 、芙ㄔO(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。常規(guī)管理、衛(wèi)生、跑操、學(xué);顒印⒌叫。

 、蓍_好質(zhì)量分析會(教書育人,重頭戲全)。

 、薹e極搞好響應(yīng)各類活動平臺一致合力。

  三、處理好幾個關(guān)系

  1、和學(xué)校政教處倡導(dǎo)的保持高度一致。在咱們學(xué)校工作既是辛苦的,更是幸運的。政教處各序列化工作安排已為我們理出思路,我們在遵照執(zhí)行的基礎(chǔ)上,可根據(jù)班情進(jìn)行靈活變通,揚長避短。

  2、和家長多溝通,用心交流、溝通與發(fā)展。家校的融洽關(guān)系可為我們的工作奠定堅實的基礎(chǔ),(各為50%)家長的職業(yè)不同、年齡不同、要求不同,在教育學(xué)生方面,往往會產(chǎn)生不同的效應(yīng)。平時,給學(xué)生,家長灌輸工作指導(dǎo)、推心置腹

  3、和代課老師融洽相處、并肩管理。

 、僭趯W(xué)生面前抬高自己的老師“親其師,信其道”。

 、谂c各代課老師密切配合,給方便,該堅持堅持,凝聚合力,細(xì)心聽取建議,并肩管理,關(guān)注細(xì)節(jié)。

  4、和學(xué)生打成一片,剛嚴(yán)柔相濟(jì),倡導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校各活動,嚴(yán)規(guī)則,明要求,但特殊學(xué)生因人而異。每位學(xué)生的可塑性很強(qiáng),堅信每顆草都會開花。愛是我們工作的核心,曉之以理,動之以情,導(dǎo)之以行,多賞識,多規(guī)范,多反饋,多關(guān)注,那么我們的工作必會如期開展。

  老師們,班主任工作是一項有彈性的系統(tǒng)工程,只要我們用心把工作中的細(xì)節(jié)做好,殷殷之愛、教導(dǎo)之情貫穿在我們的班主任工作中,一切為了學(xué)生,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,傾心奉獻(xiàn),那么我們的班級、我們的學(xué)校會更加蒸蒸日上!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇25

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  首先談一下我對辦公室工作的一點認(rèn)識:辦公室是一個綜合性的服務(wù)部門,是一個上通下達(dá)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的中樞樞紐,起著參謀、助手、耳目及綜合協(xié)調(diào)四大作用,具有辦文、辦會、辦事三大工作職能,辦公室工作的特點是工作量大、工作面廣、事務(wù)繁雜,作為辦公室的工作人員必須具有強(qiáng)烈的服從意識、服務(wù)意識、宗旨意識、大局意識、提前意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)意識。怎樣做好辦公室工作,我認(rèn)為要注重以下四個方面工作:

  一、提高學(xué)習(xí)能力。

  隨著社會的發(fā)展,各方面日新月異,要想提高工作效率,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是辦公室工作人員。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,隨時隨地不斷學(xué)習(xí),和公司保持協(xié)調(diào)同步發(fā)展。同時,學(xué)習(xí)要有針對性,學(xué)習(xí)和自己密切相關(guān)的、有利于提高工作效率的知識和技能。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,所以要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的實效性,注重實踐能力,所學(xué)的東西能夠在實踐中取得效益,并且有可操作性。

  二、注重事務(wù)工作,謹(jǐn)慎細(xì)致。

  事務(wù)工作在辦公室工作中占有著重要的地位,特別在我們基層的辦公室工作中,每天都要負(fù)責(zé)來人接待、辦文辦會、對上溝通、對下協(xié)調(diào)等等工作。每項工作都非常重要、非常辛苦,而且還不能出現(xiàn)任何的差錯。所以做事務(wù)工作要協(xié)調(diào)有序,謹(jǐn)慎細(xì)致,精益求精的做好我們的每一份工作。

  三、加強(qiáng)個人能力,提高綜合服務(wù)水平。

  辦公室是服務(wù)部門,辦公室工作人員一定要有服務(wù)意識,我們所做的一切工作都是為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù);要有敬業(yè)精神,要認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇、任勞任怨,只有這樣我們才能做好自己的本職工作。其次要注重我們肩上的責(zé)任,我們辦公室工作的一舉一動都代表整個公司的形象,我們細(xì)小的工作都會影響整個公司的運行,因此我們要有高尚的道德品質(zhì),樸實的工作作風(fēng),公正的處事原則,強(qiáng)烈的責(zé)任意識,同時要廉潔自愛,做事堅持原則,一切以公司的利益為重。

  四、加強(qiáng)辦公室工作關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。

  如果把辦公室單純地作為后勤服務(wù)單位而忽視其參謀、助手作用來認(rèn)識,辦公室就變成了勤雜室,辦公室工作人員每天就會沉浸于紛繁零碎的瑣事之中,沒有時間去做其它重要的工作,造成上傳下達(dá)不通暢,就不能及時、正確的給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。反之,如果領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心、支持辦公室工作,從各方面支持辦公室的工作,給他們提供盡可能多的學(xué)習(xí)機(jī)會,建立一個足夠穩(wěn)定的辦公室工作團(tuán)隊,充分調(diào)動他們工作的積極性,相信辦公室一定會成為公司一個暢通的保障樞紐,以利于公司快速高效的發(fā)展。

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇26

  尊敬的各位、同事們!

  我是貿(mào)易廣場社區(qū)第4格格長曾慶祥,很榮幸今天在這里和大家交流平時開展格化工作一些,下面我將日常巡查格的感受向各位匯報一下:

  一是保持積極的工作心態(tài),堅持巡格。每天到社區(qū)上班后,只要手頭的工作不忙,我就會帶上塑料袋、小鏟刀等工具到格巡查一遍。途中發(fā)現(xiàn)小廣告,直接清理并裝進(jìn)塑料袋,督促沿街門店維護(hù)好"門前三包"秩序,進(jìn)小區(qū)與門衛(wèi)及居民了解小區(qū)的一些情況。

  二是熟悉格基本情況,做到"一口清".我格里共有 2個小區(qū),4個樓棟,52家企業(yè)門店,18名員,2名需要幫扶對象,還有3名重點關(guān)注的人員等等,像這樣的信息我都全部摸的一清二楚,巡格時該到哪里,哪里是重點,哪里是難點,做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)信息有變更我都用本子記下來,做到格信息完整,變更及時。

  三是誠心搞服務(wù),拉近與群眾的距離。每天在巡格時,遇門店老板我會打聲招呼聊幾句,提醒注意安全和衛(wèi)生;走到小區(qū)找小區(qū)的門衛(wèi)安全情況,隨時走訪重點幫扶對象,了解困難需求。基本上每天巡查格時,都要去格的兩戶幫扶對象家看看。其中一名幫扶對象,司鳳林,男,78歲,重病,行動不便,還贍養(yǎng)100歲的母親王清秀。經(jīng)常到家里看望老人,在端午節(jié)和中秋節(jié)慰問百歲老人。并在重陽節(jié)時,社區(qū)組織60歲以上老人,出游信陽新城,觀光百花園、琵琶臺等景地,讓格的居民感受社區(qū)愛老、敬老的便民服務(wù)。還有格內(nèi)的單親家庭,徐海元,獨自撫養(yǎng)雙胞胎女兒徐雪茵、徐瑩茵。通過到家里了解,其女兒學(xué)習(xí)成績不太好,便和同事利用暑假的時間為雙胞胎做暑期課業(yè)輔導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)能力,改善學(xué)習(xí)方法。通過為居民解決一些小事,贏得了群眾的信任。

  總之,只要用心去干事,就沒有干不好的事,居民有困難,需要我,我多跑跑腿,群眾也少走幾步路,也都是我們應(yīng)該干好的事。

  我只是辦事處眾多格長中的一員,謹(jǐn)以以上三點與,起一個拋磚引玉的作用!

  謝謝!

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇27

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  今天,我站在這兒,與其說是在與大家交流班主任工作的經(jīng)驗,倒不如說是我在與大家分享自己這幾年來當(dāng)班主任的心理路程;仡欉@幾年自己的成長歷程,我發(fā)現(xiàn),自己從最初的不成熟到現(xiàn)在的漸漸上手,其實自己都秉承著一個理念:健康。也許最初是懵懂的,僅僅是一個模糊概念。而到了現(xiàn)在,這種念頭更加的清晰和強(qiáng)烈:我要讓我的學(xué)生在我的引導(dǎo)下健康成長。

  “健康”包含兩層含義:一是讓學(xué)生在班級中平平安安地成長,擁有健康的身體。另一層含義則是希望學(xué)生擁有健康的心靈。

  “要革命,身體得過硬,得硬的過泰山!”,這句話點明了體質(zhì)健康的重要性。相對于體質(zhì)健康來說,讓學(xué)生的心靈健康成長,養(yǎng)成良好的個性品質(zhì)更加考驗班主任的班級管理能力。而讓學(xué)生的心靈健康成長,更是我們一生的責(zé)任。

  一、建立良好的師生關(guān)系,允許學(xué)生“童言無忌”。

  兒童的天性是活潑、好動的。在我的心里,規(guī)矩很重要,但是更多的時候孩子的快樂更重要,我不希望我的學(xué)生因為規(guī)矩過嚴(yán)而導(dǎo)致對學(xué)校、班級或者老師產(chǎn)生一種懼怕心理,我希望他們在繁重的學(xué)習(xí)壓力下,仍然盼著來學(xué)校,所以在我的面前,孩子們總是想說什么就說什么,從來沒有忌諱過。例如,我個兒比較矮,還比較胖。一般像我這樣的,都比較忌諱別人拿這來說事,但我的學(xué)生經(jīng)常說我。他們會說:“老師,你怎么又胖了?”“老師,你該減肥了!卑嘀羞有一個個頭特別高的女生,有時候他們還會說:“老師,王麗菲都比你高了。”諸如此類的話很多很多,可能有些老師會生氣,但我不會,相反我會很開心,這說明學(xué)生是關(guān)注我的,關(guān)心我的,也是信任我的。所以這些話在我的面前他們才會敢說,他們的很多想法也愿意與我分享。甚至當(dāng)我做出一些不合適的舉動時,他們還會批評我。比如,學(xué)生們說我很愛笑,希望我多笑。但是我的脾氣太暴躁,所以希望我能克制自己的脾氣。這些都是建立在良好的師生關(guān)系上才產(chǎn)生的,也正因為如此,使得我在處理班級問題時也相應(yīng)的減少了阻力,更容易與學(xué)生打成一片。而孩子們也能保持自己活潑的天性,健康成長。

  二、正向引導(dǎo),讓孩子免收世俗的污染。

  我并不認(rèn)同把兒童看成“小大人”的觀點,孩子就是孩子,要符合他們的認(rèn)知水平。但是現(xiàn)在社會中的一些不良的、市儈的思想也漸漸影響到了我們的學(xué)生,如攀比、虛榮、自私……,這些思想使得我們的孩子不再單純,勢必影響孩子們的心理健康的成長。因此,通過多種方式來培養(yǎng)學(xué)生良好的個性品質(zhì)是我在班中的主要做法。

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助、關(guān)心他人的個性品質(zhì)。

  我經(jīng)常教育學(xué)生,人與人之間的相處是一種緣分,我們也不可能永遠(yuǎn)生活在父母親人的羽翼之下,總有一天要一個人展翅高飛,所以學(xué)會與身邊的人相處尤為重要。要想讓別人接納你,就得自己多付出一些,只有自己先去主動付出,才會贏得更多的朋友和幫助。這樣的觀點我時時在給學(xué)生灌輸,也時時抓住一切機(jī)會來引領(lǐng)學(xué)生形成這樣的品質(zhì)。如有的學(xué)生忘記帶文具,發(fā)動學(xué)生先借給他。有同學(xué)因病無法上學(xué),發(fā)動家住在一起的同學(xué)幫忙補(bǔ)課,并號召大家通過短信、電話等形式問候,減免該生的孤獨感。同學(xué)不舒服,發(fā)動學(xué)生們利用課間給他講笑話,使其開心快樂等等。雖然這些只是小事,但是正是這樣潛移默化的教育,使得學(xué)生們愿意幫助他人、關(guān)心他人。

  如在一次勞動中,我班因為工具帶的多,很快就做完了。已經(jīng)快放學(xué)了,而旁邊的兄弟班級因為工具不夠的原因,還有很多的草沒有除完。我便征求學(xué)生的意見,是休息等待放學(xué),還是幫幫旁邊的班級,讓他們也能按時回家。其實我抱得希望不大,但是沒想到,孩子們立刻就同意幫忙。而此時正值夏季,他們早已又累又熱,滿頭大汗了。我當(dāng)時真心地為我的這些可愛的學(xué)生們感到驕傲。

  又如一次組織去趣立方的活動中,我班一名男生突然生病。因為時間緊,孩子們中午都沒有回家,都是自帶了一些吃的。當(dāng)時這名學(xué)生沒帶吃的,出現(xiàn)了一些腸胃反應(yīng)。孩子們知道后,紛紛將自己帶的吃的送給這名學(xué)生,甚至有名學(xué)生就帶了份涼皮,也全部給這名生病的學(xué)生了。不到一會兒功夫,該生的桌子上就堆滿了吃的。這些吃的,都承載著孩子們濃濃的愛心。

 。ǘ┡囵B(yǎng)學(xué)生正確對待他人,不嘲笑、不歧視他人的品質(zhì)。

  在班級管理中,我總是向?qū)W生灌輸這樣的理念:“每個人都是不同的,總有一些地方和自己不一樣。有的人能力強(qiáng),有的人能力弱,但他們都是獨一無二的,都有自己的長處和短處。”我盡量引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識自己和他人,當(dāng)有同學(xué)表現(xiàn)不如他們時,也盡量以寬容的心態(tài)來對待,并對他們的進(jìn)步給予鼓勵和肯定。

  在我的班級中,就有這樣一名特殊的女孩,當(dāng)別的同學(xué)會寫生字時,她連拼音都不會寫。到了一年級第二學(xué)期,她才會寫拼音。進(jìn)入三年級,她才能照著把生字寫下來,但寫得不好看,甚至錯誤也很多,每次考試都在20分以下。就是這樣的一個孩子,卻從來沒有自卑過,在班級中十分快樂,因為班里的孩子從來不歧視和嘲笑她。從一開始,我就引導(dǎo)學(xué)生在評價他人時,先找對方的優(yōu)點,之后再來找別人的缺點。尤其是對于這名同學(xué)的每一點進(jìn)步,都引導(dǎo)學(xué)生們給予她掌聲和鼓勵。久而久之,學(xué)生們也更多的是以寬容和欣賞的眼光來看待她,對于她的每一次進(jìn)步都為她感到開心。而她也在這樣的氛圍中,積極上進(jìn)的勁頭更足。如今進(jìn)入四年級,她的字越寫越工整,錯誤也越來越少,并能較為流利地讀完一長段課文了。她,也在進(jìn)步著。如果她生活在一個充滿歧視和諷刺的班級中,估計會越來越自卑吧。

  當(dāng)然,這種引導(dǎo)并不僅僅針對這名特殊的學(xué)生,在班級管理中,這樣的理念時時處處在體現(xiàn)。對于同學(xué)身上出現(xiàn)的壞毛病,都是引導(dǎo)學(xué)生們以提建議的形式說出來,而不是用尖刻的語言去諷刺對方。在我的面前,孩子們一般都是想說什么就說什么,從來不限制。但是如果聽到有嘲笑人的話,我絕對會嚴(yán)肅處理。正是基于這種引導(dǎo),這種品質(zhì)也逐漸內(nèi)化到學(xué)生們的心靈當(dāng)中了。

  三、利用換位思考法教育問題學(xué)生,促進(jìn)健康心理形成。

  小學(xué)生好動,總會在課間發(fā)生一些肢體摩擦行為。而對于這種行為,老師們不能一味地埋怨學(xué)生自私、心胸狹隘,要給予學(xué)生正確的引導(dǎo)。但是一味地說教,有時候可能不起作用。我在處理這些問題時,更多的是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會換位思考。

  例如,班中有名男生經(jīng)常打人,總有學(xué)生來我跟前告狀。我詢問其打人的原因,都說是對方辱罵他,或者是說了一些他身上存在的問題,他生氣了。我沒有批評他,而是詢問他:“很多同學(xué)都說老師胖,說老師脾氣不好,如果你是我,你會怎么對待這些話?再想想老師是怎么處理的。是生氣了還是一笑置之?”這引起了他的思考,然后我又將自己的觀點告訴他:“每個人都有自己不同的看法,我們不可能讓每一個人都喜歡自己。當(dāng)別人說自己的時候,也只是在表達(dá)自己不同的觀點罷了。而如果自己對于這些不好聽的話斤斤計較的話,必然會與對方產(chǎn)生沖突,不但無法改變對方的觀點,反而會使對方更討厭你,還影響你在他人心中的'形象。”我又問他:“你肯定也在背后表達(dá)過對老師的不滿吧,如果我也與你計較的話,你還喜歡我這個老師嗎?”他快速地?fù)u搖頭。經(jīng)過這樣的換位思考的談心之后,他明顯想通了。這件事之后,迄今為止,再沒有學(xué)生來我跟前告他的狀了,這說明這種教育方式是可行的。

  很多時候,在做一件事情前,我都會問自己:如果我是學(xué)生,老師這樣做,我喜不喜歡?我也有過童年,也有很多深惡痛絕的事情,所以我不希望在我成為教師后,仍然做出一些令學(xué)生深惡痛絕的事,雖然不能完全避免不做,但也許就因為我的這種換位思考的方法,會減少孩子們的痛苦和反感,增加他們的快樂。我希望我的學(xué)生是快樂的,他們快樂,我就快樂。

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇28

  尊敬的各位、老師:

  大家好!六年級的數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)是對整個小學(xué)階段的知識做系統(tǒng)的歸類,任務(wù)多而繁重。使得像我這樣的缺乏經(jīng)驗的新老師很是感到頭疼,更不用說學(xué)生了。所以,針對學(xué)生制定適合的復(fù)習(xí)計劃和策略是非常重要的。

  首先要分析學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。在平時的學(xué)習(xí)中,學(xué)生知識掌握或技能形成的中期往往出現(xiàn)進(jìn)步暫時停頓甚至倒退的現(xiàn)象,往往老師講得很辛苦,學(xué)生卻吸收不進(jìn)去。出現(xiàn)這樣的問題,我們往往很著急,批評、增加練習(xí)量,往往效果并不好。既然這是一種客觀現(xiàn)象,我們就不應(yīng)該畏懼這種現(xiàn)象,更不能無視,如何讓這種現(xiàn)象在最短時間內(nèi)過渡這才是我們要做的事情。我覺得我們應(yīng)該找到學(xué)生的興趣點,把各知識點串起來,就像把一粒粒珍珠串成項鏈一樣,既提升了珍珠的美麗,又大大提升觀賞性。練習(xí)的時候應(yīng)該選擇有價值的作業(yè),重復(fù)的練習(xí)要略去不做,使作業(yè)更有層次性。但是當(dāng)個別學(xué)生在某個知識點卡住時,這些略去的重復(fù)的作業(yè)就派上了用場,通過練習(xí),多題一解,使他們能順利通過關(guān)卡。

  其次要做好知識的歸類,課本上把總復(fù)習(xí)分為數(shù)的認(rèn)識、數(shù)的運算、式與方程、正比例和反比例、空間與圖形、統(tǒng)計與概率、綜合應(yīng)用七大板塊。在每一塊內(nèi)容的時候,我們不妨像出試卷那樣列出該部分知識的細(xì)目表,盡量做到不重復(fù),無遺漏。同時還應(yīng)該羅列題型,使每一個內(nèi)容的每一種題型都能復(fù)習(xí)到,學(xué)生都能再次鞏固。引導(dǎo)學(xué)生逐漸將所學(xué)知識分塊歸類,任何時候都可以系統(tǒng)地調(diào)動出來,比如說一提到比,學(xué)生立馬就能想到比的意義、性質(zhì)、比值、化簡、比例、正比例和反比例、解比例甚至比與除法算式、分?jǐn)?shù)之間的聯(lián)系與區(qū)別。

  最后,我們還要分析試卷以及考試題型。分析試卷,要從試卷中分析得出學(xué)生的一般性錯誤,找出錯誤的主觀和客觀上的原因,從而得以有的放矢、改進(jìn)復(fù)習(xí)教學(xué)。還要分析模擬試題和往年的畢業(yè)試題,從試卷分析中發(fā)現(xiàn)命題習(xí)慣,甚至去猜題。關(guān)鍵是保護(hù)好學(xué)生的自信心,打一場有準(zhǔn)備的仗。

最新工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇29

  各位、各位班主任老師:

  大家上好!

  在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前來談當(dāng)班主任的經(jīng)驗實在是不敢當(dāng)。在座的各位,比我有經(jīng)驗的多的是,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。去年我是和張蕾老師還有芳芳姐一起搭班,剛畢業(yè)也沒有什么經(jīng)驗,多虧了張老師和芳芳姐的幫助。今天談不上什么經(jīng)驗交流,就是說說去年帶四二班的一點小方法。我們班主要采用小組合作的方式,交作業(yè)、訂作業(yè)、背誦全是以小組的形式,一個小組內(nèi)有一個人完不成作業(yè),那一組的人都要被批評,放學(xué)全組人也都要留下陪著這個人補(bǔ)作業(yè)、訂作業(yè),背誦也是這樣,不會背全組都要留下。剛開始的時候可能就比較麻煩一些,其他完成作業(yè)的同學(xué)會有抱怨,這時候就給他們講集體榮譽感。這樣抓一段時間后,每天基本上都不需要老師去催作業(yè)、催訂正、催背誦。

  課堂表現(xiàn)、路隊、課間操也是充分利用小組合作,表揚一次就給小組加五分、批評一次就是扣五分,兩周一次,到了中高年級,口頭表揚或者的作用可能就不那么實用,所以我們就把小組積分和座位聯(lián)系起來,兩周一次積分,積分高的小組就先挑選座位,這樣就大大提高他們掙分的積極性。除了小組,我們班的班干部也是特別負(fù)責(zé),平時我不在班里,都是班長在管,去年班長是董佳音,同年級老師應(yīng)該都知道,特別兇的一個女生,兇是一方面,主要是她特別有責(zé)任心,什么事只要交代給她,她都能做的特別好,也減輕了我的一點任務(wù)量,除了兇,有責(zé)任心,我覺著品學(xué)兼優(yōu)也特別重要,不然很難服眾,會有個別同學(xué)對這個班長的管理不服氣,尤其像遇到我們班家碩這樣比較有個性的孩子。除此之外,作為班主任還有一項任務(wù)就是了解每一個學(xué)生,除了在語文課上了解、和家長溝通,還要和其他任課老師多去交流,去年和張老師芳芳姐溝通的比較多,張老師管理班級很有經(jīng)驗,我有什么問題都會找張老師商量,芳芳姐是一直帶這個班,對每個學(xué)生都特別了解,每次英語早讀,芳芳姐都會給我說學(xué)生的狀態(tài)和變化,了解學(xué)生的過程也少走了很多彎路。

  最后想說,當(dāng)好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,這是去年剛?cè)肼殨r候王校長教給我們的,我現(xiàn)在還記得當(dāng)時王校長在四年級辦公室說她剛開始接四六班時幾乎就是一整天耗在班里的畫面。以上是我入職這一年的班主任感悟,關(guān)于班級管理我還要多向在座的各位有經(jīng)驗的班主任多多請教,學(xué)習(xí)一些行之有效的做法,以改正不當(dāng)之處。

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