鄉(xiāng)村振興工作表態(tài)發(fā)言稿范文（通用3篇）
鄉(xiāng)村振興工作表態(tài)發(fā)言稿范文 篇1
作為XX鎮(zhèn)青年人才黨支部書記，我將以這次推進會為契機，充分認(rèn)識做好青年人才黨支部建設(shè)工作的重要意義，用“五好五強化”的過硬舉措，建強建優(yōu)XX鎮(zhèn)青年人才黨支部，點燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”，為蒲縣鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的新活力。
一是建好班子，強化領(lǐng)導(dǎo)力。堅持正確選人用人導(dǎo)向，全面挑選、擇優(yōu)遴選講政治、敢擔(dān)當(dāng)、能力強的優(yōu)秀青年黨員充實進黨支部隊伍中；堅持精干高效工作原則，組建支委班子，委員由熟悉黨務(wù)工作的機關(guān)人員擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)黨支部黨務(wù)工作。針對青年人才黨支部的職能定位、任務(wù)目標(biāo)、工作機制等多方面探索工作路徑，明確責(zé)任分工，確保作用發(fā)揮，強化工作實效。
二是引好人才，強化凝聚力。在前期建立人才信息庫基礎(chǔ)上，持續(xù)動態(tài)摸底管理，健全完善青年人才信息臺賬，精準(zhǔn)掌握人才數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、行業(yè)分布、發(fā)展意愿等基礎(chǔ)信息，及時收集人才訴求，加強日常聯(lián)系，把握普遍需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)，不斷增強青年人才獲得感和認(rèn)同感。
三是育好苗子，強化戰(zhàn)斗力。突出政治功能，認(rèn)真落實上下聯(lián)動培養(yǎng)、線上+線下培養(yǎng)、專題培養(yǎng)等立體培養(yǎng)模式，提升青年人才思想認(rèn)識和專業(yè)能力。聚焦創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)路人”這一職能，創(chuàng)新推出“人才+互聯(lián)網(wǎng)”、“人才+特色農(nóng)業(yè)”、“人才+直播帶貨”等年輕人喜聞樂見的活動方式，提升青年人才戰(zhàn)斗力和影響力。拓寬人才舉薦渠道，黨支部綜合日常表現(xiàn)和群眾口碑，每年單列發(fā)展黨員計劃，擇優(yōu)推薦青年人才作為鎮(zhèn)黨委重點培養(yǎng)對象，為鎮(zhèn)村儲備后備干部。
四是搭好平臺，強化執(zhí)行力。堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，結(jié)合青年人才特點，搭建各類成長發(fā)展平臺，引導(dǎo)青年人才按照“精銳尖兵”標(biāo)準(zhǔn)在自身工作崗位和生產(chǎn)生活中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。鼓勵參與基層黨建、產(chǎn)業(yè)提升、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治、疫情防控等重點難點工作，增強人才交流互動，拓寬人才知識領(lǐng)域和視野，引導(dǎo)其提前進入角色，切實當(dāng)好政策宣傳、矛盾調(diào)解、帶頭學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的“先鋒隊”，促進青年人才出成果，擔(dān)重任。
五是結(jié)好對子，強化服務(wù)力。壓緊壓實責(zé)任，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部幫促帶為抓手，嚴(yán)格落實鎮(zhèn)黨政班子成員、包村干部結(jié)對政策，定期開展經(jīng)驗交流和幫促帶工作，在生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、教育培訓(xùn)等方面給予青年人才有效服務(wù)和幫助，使黨支部真正成為農(nóng)村基層“領(lǐng)頭雁”的培養(yǎng)基地。
總之，XX鎮(zhèn)青年人才黨支部將精準(zhǔn)把握職能定位，圍繞實現(xiàn)規(guī)范化運行，狠抓工作落實，切實加強對青年人才的教育培訓(xùn)和日常管理，努力打造示范性、帶動性強的過硬黨支部，為激發(fā)農(nóng)村黨員隊伍生機活力，壯大農(nóng)村后備力量，助力新時代鄉(xiāng)村全面振興提供堅強保障。
鄉(xiāng)村振興工作表態(tài)發(fā)言稿范文 篇2
x村有村民xx戶xx人，轄xx個村民小組，現(xiàn)有黨員xx名。近年來，村黨支部以提升組織力為重點，不斷增強政治功能，積極探索出了“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、農(nóng)民富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的黨建引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展新路子，有力推動了產(chǎn)業(yè)強、鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富。
一、抓組織強功能，筑牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”。農(nóng)村富不富、關(guān)鍵在支部。村黨支部按照“建好一個黨組織、振興一個好產(chǎn)業(yè)、致富一方老百姓”的'思路，抓基本、補短板、強功能，充分發(fā)揮村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是推動組織設(shè)置最優(yōu)化。村黨支部依托“三會一課”、支部主題黨日等制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等中央政策精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，找準(zhǔn)發(fā)展方向。根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，及時成立政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、信息物流4個功能黨小組，推動黨的組織覆蓋到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿，把黨建引領(lǐng)貫穿產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程。二是推動陣地作用最優(yōu)化。針對村級活動陣地服務(wù)功能不完善、功能室作用發(fā)揮不明顯的問題，建設(shè)完善了“一站式”便民服務(wù)中心，增設(shè)了館、產(chǎn)業(yè)館、電子閱覽室、室內(nèi)健身室和黨風(fēng)廉政教育基地。特別是創(chuàng)辦的“村級黨�！保扇�(nèi)外聯(lián)合、柔性引進辦法，吸納各級宣講團、優(yōu)秀村書記、致富能人等培訓(xùn)師資，打造黨員家門口的“黨性教育課堂”。三是推動資金使用最優(yōu)化。積極爭取為民服務(wù)資金項目，按照“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的要求，整合各類資金，先后投入x萬元對村級功能室以及x市場進行升級改造，推動村級活動陣地和果蔬集散市場發(fā)揮好組織開展活動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展輻射、新型農(nóng)民培訓(xùn)、便民利民等綜合性服務(wù)功能。
二、抓選育重引領(lǐng)，建強鄉(xiāng)村振興“先鋒隊”。俗話說，村看村，戶看戶，黨員看干部。我們始終扭住抓班子帶隊伍這個關(guān)鍵，示范引領(lǐng)，持續(xù)激發(fā)農(nóng)村黨員和致富帶頭人“兩支隊伍”內(nèi)生動力。一是班子成員帶頭干。村“兩委”年初確定生產(chǎn)目標(biāo)后，每名班子成員帶頭認(rèn)領(lǐng)，通過承包蔬菜大棚、開展技術(shù)指導(dǎo)、示范種植等，帶動黨員群眾動起來、干起來。按照“定崗鍛煉、動態(tài)調(diào)整、備用結(jié)合”要求，積極從本村優(yōu)秀黨員、致富帶頭人、退伍軍人中篩選培養(yǎng)名村級后備力量，為村班子儲備“源頭活水”。二是黨員隊伍跟著干。創(chuàng)新開展“優(yōu)秀黨員”和“致富帶頭人”評比，在全村范圍內(nèi)評出優(yōu)秀黨員xx名、致富帶頭人xx名，設(shè)置了“村級優(yōu)秀黨員和致富帶頭人光榮榜”，用身邊典型教育引導(dǎo)廣大群眾，在全村形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。三是精準(zhǔn)培訓(xùn)鼓勵干。組織包括村級干部參加大專學(xué)歷教育，深化“黨校+農(nóng)家課堂+實踐基地”教學(xué)模式，在村級黨校開展“定餐式”培訓(xùn)，在田間地頭開展“送餐式”培訓(xùn)，在黨員之間開展“互助式”培訓(xùn)，著力解決村干部和致富帶頭人學(xué)歷低、“雙帶”能力不強的問題。
三、抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，夯實鄉(xiāng)村振興“硬基礎(chǔ)”。按照“支部引領(lǐng)、協(xié)會運作、黨員帶頭、群眾參與”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力推行“支部+合作社”的發(fā)展模式，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展設(shè)施蔬菜種植和鄉(xiāng)村旅游業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，推動集體增收、農(nóng)民致富。一是打牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。先后爭取項目資金xx萬元，為設(shè)施溫棚安裝了水肥一體化設(shè)備，建成農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)有限公司和果蔬檢測中心，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)育苗中心及冷鏈倉儲中心，幫助種植戶解決種苗供應(yīng)不足和農(nóng)產(chǎn)品保鮮存儲等問題。二是發(fā)揮合作社帶動作用。堅持走出去和請進來相結(jié)合，組織合作社對種植戶進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，增強種植戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信心。完善“支部+合作社+農(nóng)戶”模式，推行黨員致富帶富行動，捆綁起來抓生產(chǎn)、抓銷售、促增收。三是推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。以設(shè)施溫棚產(chǎn)業(yè)為依托，大力發(fā)展特色休閑旅游產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，設(shè)計打造集休閑觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體的綜合性景區(qū)。積極協(xié)調(diào)農(nóng)擔(dān)保、銀行、保險公司等金融機構(gòu)，為xx戶農(nóng)民申請農(nóng)擔(dān)公司貸款xx萬元，為xx戶種植戶購買蔬菜保險，為擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)村振興工作表態(tài)發(fā)言稿范文 篇3
XX鎮(zhèn)地處XX縣東北部，轄12個村1個社區(qū)30336人，是國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省文化旅游名鎮(zhèn)、關(guān)中百鎮(zhèn)建設(shè)重點鎮(zhèn)。近年來，鎮(zhèn)黨委始終堅持把黨建引領(lǐng)作為推動鄉(xiāng)村振興的“第一抓手”，通過夯實基層組織、建強干部隊伍、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升治理效能，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。
筑強先鋒堡壘，點燃鄉(xiāng)村振興“紅引擎”
一是實施發(fā)展黨員“3+1”計劃。各村每年至少培養(yǎng)3名積極分子，爭取發(fā)展1名黨員，不斷優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，破解農(nóng)村黨員老齡化問題。二是創(chuàng)新黨員教育管理方式。針對年輕黨員在外務(wù)工多、學(xué)習(xí)教育參會率低的情況，我鎮(zhèn)創(chuàng)新了“融入式”“雙端式”“關(guān)愛式”黨員分類教育管理辦法，確保學(xué)習(xí)教育取得切實成效。三是實施村莊分類式管理。根據(jù)各村工作實際情況，分級確立為先進村、一般村和后進村進行管理，對省、市、縣級示范村抓好成果鞏固，對后進村確立為軟弱渙散村黨組織進行大力整頓，對一般村的短板弱項進行針對提升，實現(xiàn)全鎮(zhèn)工作提質(zhì)增效。
強化隊伍建設(shè)，打造鄉(xiāng)村振興“生力軍”
加強黨員干部隊伍建設(shè)，事關(guān)鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展，是一項長期的、必要的工作。一是選優(yōu)配強村級班子。鄉(xiāng)村強不強，關(guān)鍵看“頭羊”。鎮(zhèn)黨委緊緊抓住村“兩委”換屆契機，對標(biāo)能力強、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的目標(biāo)要求選人配人，圓滿完成換屆任務(wù)，換屆后村“兩委”成員高中及以上學(xué)歷68人，平均年齡45歲。二是強化村干部管理考核。樹立以工作實績論英雄的導(dǎo)向，創(chuàng)新考核機制，每月對各村重點工作開展情況進行打分排名，每季度對村“一肩挑”干部工作實績進行考核，每半年組織一次村干部滿意度測評，每年開展一次“雙述雙評”，獎優(yōu)罰劣，倒逼責(zé)任落實，徹底扭轉(zhuǎn)了以前“干與不干都一樣”“干好干壞都一樣”的不良作風(fēng)。三是夯實鄉(xiāng)村振興人才基礎(chǔ)。組織包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部定期入村開展走訪研判，及時發(fā)現(xiàn)村內(nèi)的鄉(xiāng)賢能人，并納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興人才庫進行跟蹤培養(yǎng)，目前全鎮(zhèn)共有黨員致富帶頭人30人，在外鄉(xiāng)賢人。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，走出鄉(xiāng)村振興“致富路”
一是立足區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟。以農(nóng)旅融合為發(fā)展方向，實施“三通一改一落地”及立面改造、道路拓寬黑化等工程，規(guī)范集鎮(zhèn)貿(mào)易，提升鎮(zhèn)區(qū)形象。打造濱河公園、環(huán)鎮(zhèn)旅游路，提升絲路慢城玉山3A級景區(qū)，實施五村連片共建，聚力打造鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。二是聚焦特色產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟。以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為抓手，加大集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)培育力度，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、光伏發(fā)電、葡萄、花椒及中藥材種植等產(chǎn)業(yè)，把黨組織作用發(fā)揮與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增收致富結(jié)合起來，實現(xiàn)“支部有作為、群眾得實惠、集體增收入”。三是堅持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新工作機制。將黨建鏈嵌入到產(chǎn)業(yè)鏈中，形成“鎮(zhèn)黨委+村黨支部+企業(yè)”及“黨支部+合作社+農(nóng)戶（脫貧戶）”模式，加大招商引資力度，實現(xiàn)政府、村集體、企業(yè)三方互利共贏。
完善治理機制，畫好鄉(xiāng)村振興“同心圓”
探索多種機制，提升村民參與村莊治理的積極性、主動性，使其真正成為鄉(xiāng)村治理的主人翁、鄉(xiāng)村振興的受益者。一是落實網(wǎng)格化治理。建立“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、黨員包戶”的四級網(wǎng)格治理體系，聚焦疫情防控、矛盾化解、民政救助等事項，通過“人在網(wǎng)中走、事在網(wǎng)中辦”，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。二是探索智能化管理。在全鎮(zhèn)12個村推廣“騰訊為村”，搭建線上學(xué)習(xí)、信息發(fā)布及交流平臺，在楊寨村試點搭建智能化黨建平臺及監(jiān)控全覆蓋，讓在外務(wù)工群眾離村不離心、離家很放心。三是提升自治化水平。對各村原有“一約五會”進行更新，指導(dǎo)各村成立村民議事會、道德評議會、紅白理事會、婦女兒童協(xié)會及鄉(xiāng)村振興協(xié)會等五會，制定完善村規(guī)民約，拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道。
下一步，XX鎮(zhèn)將以“建設(shè)七彩玉山、臻享品質(zhì)生活”為方向，繼續(xù)強化黨建引領(lǐng)，全面實施鄉(xiāng)村振興，逐步將XX鎮(zhèn)打造成為旅游名鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、集貿(mào)大鎮(zhèn)。