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總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2024-12-04

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿(通用29篇)

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

  大家新年好!

  歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

  20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表銷售公司全體同仁,向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠(chéng)摯的問候和新春的祝福!

  剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團(tuán)公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對(duì)銷售公司無微不至的關(guān)懷和鼓勵(lì);我們也真真切切地體會(huì)到所有兄弟公司對(duì)我們肝膽相照的支持和幫助!

  20xx年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來,面對(duì)市場(chǎng)整體的萎縮和激烈的競(jìng)爭(zhēng)等不利因素,我們團(tuán)結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅(jiān)克難,較好地完成了公司年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),這些成績(jī)的取得是集團(tuán)公司正確指引和大力支持的結(jié)果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹(jǐn)向一貫支持我們的集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各位同事及銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

  “未待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!”;仨20xx,我們有成功更有艱辛。誠(chéng)如x董事長(zhǎng)早有預(yù)示:“20xx年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,我們要適應(yīng)新形勢(shì),沉著應(yīng)對(duì),科學(xué)而為,以新觀念新策略,擁抱新市場(chǎng),迎接新挑戰(zhàn)!

  過去的20xx年,可以說確實(shí)困難重重,遠(yuǎn)超預(yù)期。一年來,我們立足于完善服務(wù),著眼于深化團(tuán)隊(duì)建設(shè),銷售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚(yáng)。我們緊抓機(jī)遇,根據(jù)銷售公司發(fā)展實(shí)際與市場(chǎng)環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個(gè)人具體體會(huì)如下:

  一、用心打造精英團(tuán)隊(duì),沉著應(yīng)對(duì)困難局勢(shì)。

  一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的,只有大家團(tuán)結(jié)一心,才能取得更好的成績(jī)。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),這句話對(duì)于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠(chéng)而有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。

  設(shè)定共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,來自于共同的奮斗目標(biāo)。你所描述的美好前景,能夠喚起團(tuán)隊(duì)精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因?yàn)檎鎸?shí)和真誠(chéng)。往往發(fā)財(cái)、提升并不能讓所有人振奮;而有時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)卻能自發(fā)地聚集在“與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。

  強(qiáng)化組織職能,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo),建立更為有效的考核和激勵(lì)機(jī)制,把公司各項(xiàng)資源充分整合到位,真正做到服務(wù)于銷售,有利于銷售,充分調(diào)動(dòng)分公司每一個(gè)銷售人員的積極性和創(chuàng)造力,帶動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的持久戰(zhàn)斗力。

  二、繼續(xù)推行目標(biāo)營(yíng)銷,完善服務(wù),穩(wěn)定老客戶,并積極拓展新市場(chǎng)。

  市場(chǎng)有這樣一條基本定律:市場(chǎng)的要求只會(huì)越來越高,市場(chǎng)的要求必須時(shí)刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應(yīng)對(duì)變化,快速響應(yīng)市場(chǎng),才會(huì)不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個(gè)客戶深切感受到國(guó)茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代,否則,在未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中我們將難言長(zhǎng)久立足!

  回首過去,展望未來。

  新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢(mèng)想。展望20xx年,面對(duì)更為復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚(yáng),對(duì)于未來,銷售團(tuán)隊(duì)充滿信心,我們將在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),實(shí)實(shí)在在做人,腳踏實(shí)地做事。為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計(jì)貢獻(xiàn)我們的努力!我們有理由堅(jiān)信,xx集團(tuán)的明天一定會(huì)更加燦爛,更加輝煌!

  最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

  謝謝!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家上午好!律回春暉漸,萬象始更新,今天我們歡聚在這里,共同迎接兔年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向全體同仁及親友同志致以最誠(chéng)摯的祝福和最衷心的感謝!

  對(duì)于來說,剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會(huì)的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢(shì),成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營(yíng)銷模式,儀器與試劑相互帶動(dòng),最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增增強(qiáng)。

  作為中國(guó)IVD產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年,先后榮獲了“中國(guó)中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“上海民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“上海生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù),XX品牌得到了國(guó)內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

  這些驕人成績(jī)的取得,無不凝聚著全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位XX員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的XX人致以最衷心的感謝。

  20xx年,在公司生產(chǎn)任務(wù)大幅增加的情況下,生產(chǎn)、物流、質(zhì)控等部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極改進(jìn)工藝流程,完善部門管理制度,保證生產(chǎn)管理規(guī)范有序、倉(cāng)儲(chǔ)物流高效準(zhǔn)確、產(chǎn)品檢驗(yàn)精益求精,最終順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo),為公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)提供了有力保障。

  20xx年也是公司對(duì)質(zhì)量體系建設(shè)重新認(rèn)識(shí)的`一年。公司質(zhì)保部門在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)科學(xué)的建立了與特定產(chǎn)品相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,多次完成公司質(zhì)量體系驗(yàn)證和產(chǎn)品注冊(cè)工作,有效促進(jìn)了公司質(zhì)量體系的完善和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

  公司研發(fā)部在過去的一年里也不斷開拓思路,牢牢把握市場(chǎng)脈搏,在新產(chǎn)品開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)、工藝管理等方面均做出了成績(jī),不僅為20xx年公司良好業(yè)績(jī)的取得做出了巨大貢獻(xiàn),更為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)了技術(shù)基礎(chǔ)。20xx年研發(fā)部還與法規(guī)臨床注冊(cè)部共同完成了15項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)、注冊(cè)申報(bào)工作,創(chuàng)造了近年來公司年申報(bào)注冊(cè)新產(chǎn)品數(shù)量之最。

  此外,公司人力資源部、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部和審計(jì)部等部門的出色工作,也有效地保障了公司人力資源管理、上市公司信息披露、財(cái)務(wù)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部審計(jì)等工作的有序進(jìn)行。

  關(guān)愛生命,追求卓越,生物歷經(jīng)三十載鑄就國(guó)內(nèi)IVD行業(yè)第一品牌。展望機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年,我們將繼續(xù)加快新產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)施,保證穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與快速發(fā)展并重,努力成為在研發(fā)創(chuàng)新、精益管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人才建設(shè)等多方面均具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)最大最強(qiáng)的IVD企業(yè)。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇3

  大家晚上好!

  我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會(huì),并共同見證我們對(duì)全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。 在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,這個(gè)由中國(guó)最有潛力和最有才干的人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  20xx年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。 我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決,努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。 20xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。 在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!

  最近兩個(gè)月來,我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。20xx年,對(duì)于諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,公司將更多地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。 6年來的公司成長(zhǎng),實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。 對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英,對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。 相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī),發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處,學(xué)有所為,勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,家庭和社會(huì)也更和諧,達(dá)到多方共贏,共同發(fā)展。

  20xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地,讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!

  當(dāng)前,社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。 同時(shí),全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會(huì)風(fēng)氣魚龍混雜,誠(chéng)信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。 借此機(jī)會(huì),我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

  此時(shí)此刻,我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養(yǎng)的寵物,需要各方面知識(shí)的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的`消費(fèi)者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?鞓!謝謝大家。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇4

  20xx年已經(jīng)過去,回首公司這2019年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

  20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對(duì)公司的無私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會(huì),更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì),我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

  公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個(gè)人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問題了呢?

  我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!

  我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

  請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們?cè)诖汗?jié)過后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識(shí),把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來的目標(biāo)是:在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

  這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

  “在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

  最后祝在座的各位同事新年快樂。

  謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先,我謹(jǐn)代表xx有限公司,國(guó)際珠寶及珠寶有限公司向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時(shí),向全體員工及留守全國(guó)各地的公司員工表示最親切的問候,及對(duì)大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

  本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心,作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo),那么多年一路走來,心中實(shí)在有太多的感慨,此時(shí)此刻,請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。

  過去一年,是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落,多家新店擴(kuò)張出師不利,批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào),但是總體運(yùn)營(yíng)上,我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤,我的內(nèi)心便深受煎熬,無法入眠。

  但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng),正是我們不斷試錯(cuò)的過程,讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學(xué)會(huì)了將來如何更成功。

  從我x歲寫出自己的第一個(gè)x年計(jì)劃以來,我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗,做了無數(shù)次錯(cuò)誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對(duì)了一件事。那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息,堅(jiān)忍不拔,我們努力的把萬豐國(guó)際從當(dāng)初的一個(gè)想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。

  所以,雖然經(jīng)歷金融危機(jī),只要我們的信心還在,我們的團(tuán)結(jié)還在,我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會(huì)更美好。

  我的演講完畢,謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇6

  尊敬的各位來賓、各位同仁:

  大家ⅹⅹ好!

  今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,受委托,現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,在此,請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對(duì),提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請(qǐng)多多指正,特別是給出寶貴意見。

  20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽,對(duì)資陽酒店業(yè)來說,有很多機(jī)遇,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場(chǎng)份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知,要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,普通的接待一律執(zhí)行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。

  更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是:

  1. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,缺乏流動(dòng)資金;

  2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個(gè)人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

  3. 酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點(diǎn)人心渙散,缺乏對(duì)酒店的歸屬感;如此局面,無論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對(duì)以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

  1. 堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;

  2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費(fèi)。”的服務(wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

  6. 成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu),若非必要,盡量做到零庫(kù)存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu); 通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收 入扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬元,運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低,公司經(jīng)過各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,對(duì)于我們?nèi)w員工來說這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

  回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),更多的是欣慰和感動(dòng),此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越。”對(duì)咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點(diǎn),一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

  最后,給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請(qǐng)各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇7

  大家好!

  首先,我謹(jǐn)代表xx有限公司,國(guó)際珠寶及珠寶有限公司向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時(shí),向全體員工及留守全國(guó)各地的公司員工表示最親切的問候,及對(duì)大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

  本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心,作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo),那么多年一路走來,心中實(shí)在有太多的感慨,此時(shí)此刻,請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。

  過去一年,是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落,多家新店擴(kuò)張出師不利,批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào),但是總體運(yùn)營(yíng)上,我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤,我的內(nèi)心便深受煎熬,無法入眠。

  但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng),正是我們不斷試錯(cuò)的過程,讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學(xué)會(huì)了將來如何更成功。

  從我x歲寫出自己的第一個(gè)x年計(jì)劃以來,我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗,做了無數(shù)次錯(cuò)誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對(duì)了一件事。那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息,堅(jiān)忍不拔,我們努力的把萬豐國(guó)際從當(dāng)初的一個(gè)想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。

  所以,雖然經(jīng)歷金融危機(jī),只要我們的信心還在,我們的團(tuán)結(jié)還在,我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會(huì)更美好。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:

  下午好!

  20__年,在產(chǎn)業(yè)基地,在創(chuàng)園區(qū),在各個(gè)交付調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),都滿滿承載了我們的汗水和歡笑。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我為同事們所創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值感到自豪:比如,加油站加的石油可能就是我們的設(shè)備開采的,路上跑的汽車的部件可能就是我們的設(shè)備制造的,家里用的天然氣可能就是我們的設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)的;我還為同事們迎難而上的勇氣感到自豪:這一年,我們的模具產(chǎn)品依然在激烈競(jìng)爭(zhēng)中銷往國(guó)際市場(chǎng)。

  20__年,是公司“換擋、提質(zhì)、增速”的一年,科技主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、政府資助、協(xié)作生產(chǎn)等多方面創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)點(diǎn),公司全面完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。合同 、收款、收入、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)25%以上增長(zhǎng),這一年,成為公司實(shí)現(xiàn)全新發(fā)展的標(biāo)志。

  一年來,公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化,形成智能制造裝備、LNG清潔能源裝備、油氣勘探裝備等科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,實(shí)現(xiàn)向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)快速轉(zhuǎn)變?萍籍a(chǎn)業(yè)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量全面提升,為走上發(fā)展快車道打下了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。盡管,我們?nèi)〉玫某煽?jī)離目標(biāo)還有距離,但我們一直在攀登,即使沒有登頂,也很光榮,也無愧無悔,畢竟我們擺脫沼澤、走過泥濘,站在了山坡上。

  20__年,我們?cè)谂实堑牡缆飞吓G斬棘,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),整合資源,聚焦主業(yè),尤其貫徹“大發(fā)展需要大格局”的思路,以戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,取得明顯成效。

  智能裝備產(chǎn)業(yè)合同同比增長(zhǎng)52.54%。工業(yè)機(jī)器人方向在鑄造、鍛造、機(jī)加等領(lǐng)域均取得突破進(jìn)展,在汽車零部件行業(yè)逐步做強(qiáng);LNG裝備在持續(xù)增長(zhǎng)基礎(chǔ)上,智慧庫(kù)區(qū)新方向首簽1500萬元訂單,新開發(fā)項(xiàng)目獲國(guó)家科技部和集團(tuán)公司立項(xiàng)資助,LNG產(chǎn)業(yè)逐步集聚了做大格局的條件,將成為公司發(fā)展的重要支撐。

  20__年,公司科技創(chuàng)新工作取得碩果,多項(xiàng)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位乃至國(guó)際先進(jìn)水平的成果,將有力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與盈利水平!斑^鉆桿測(cè)井”國(guó)際合作項(xiàng)目通過國(guó)家科技部驗(yàn)收,“海洋平臺(tái)鉆具自動(dòng)化”項(xiàng)目通過··局驗(yàn)收并考核優(yōu)秀;這一年,我們獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)一項(xiàng),所科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、三等獎(jiǎng)一項(xiàng),獲得七一六所科技創(chuàng)新優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)一個(gè)、三等獎(jiǎng)一個(gè),取得了前所未有的成績(jī),在所內(nèi)名列前茅!

  過去的一年,同事們辛勤付出,取得了一個(gè)又一個(gè)喜人的成績(jī)。很多人不怕苦、不怕累,將工作的每一份責(zé)任轉(zhuǎn)化為默默的奉獻(xiàn)。今天,我們還有36位同事在外奔忙難以回來團(tuán)聚。一年來,面對(duì)市場(chǎng)需求,工程師通宵加班;面對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,一線技工不分節(jié)假日連續(xù)奮戰(zhàn);面對(duì)客戶要求,銷售主管馬不停蹄;面對(duì)市場(chǎng)變化,管理層晝夜思慮。一年來,模具產(chǎn)業(yè)盡管人手緊張,但通過想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù);機(jī)電設(shè)備事業(yè)部,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量工藝體系建設(shè)和凝聚團(tuán)隊(duì)力量,快速形成了協(xié)作生產(chǎn)能力,為公司新增收入數(shù)十萬元。一年來,太多的拼搏讓我們感動(dòng)!在此利用這個(gè)機(jī)會(huì),我代表公司經(jīng)營(yíng)層,向大家一年以來的辛苦工作,表達(dá)深深的敬意和由衷的感謝!也請(qǐng)大家注意勞逸結(jié)合,充分利用業(yè)余時(shí)間把身體練得棒棒的,期待公司球場(chǎng)上出現(xiàn)更多矯健的身影!

  20xx年,公司修訂了單項(xiàng)獎(jiǎng)?wù),加大?duì)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)力度,全面鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。公司各個(gè)崗位,從市場(chǎng)銷售到技術(shù)研發(fā),從職能管理到生產(chǎn)一線,不論學(xué)歷、職務(wù),只要做到優(yōu)秀,都有機(jī)會(huì)獲得肯定。當(dāng)然,我們的努力不是完全可以用錢來衡量的,更重要的是我們的努力要能夠感動(dòng)自己,“努力到無能為力,拼搏到感動(dòng)自己”才是一種境界,其實(shí)我們每個(gè)人都有自己優(yōu)秀的一面,即使有困難,低頭賭氣,不如抬頭爭(zhēng)氣,多年以后,我們不會(huì)為今天沒有盡力而后悔!

  過去的一年,公司充分重視干部隊(duì)伍與人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。新提拔1名“85后”任職公司中層、4名“85后”任職部門負(fù)責(zé)人。公司特別為工作三年內(nèi)的年輕人設(shè)立優(yōu)秀新員工獎(jiǎng),激勵(lì)他們奮發(fā)有為,希望他們?cè)缛粘蔀槲覀兪聵I(yè)的中流砥柱,希望我們經(jīng)營(yíng)層能夠后繼有人。年輕人的優(yōu)秀尤其讓我感到欣喜,更促使我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營(yíng)層將工作做得更好,當(dāng)我們離開這個(gè)崗位的那一天,起碼要給大家留個(gè)念想。

  20__年,還留給我們很多的反思和思考。面對(duì)當(dāng)前信息化、智能化技術(shù)的日新月異,需要我們不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己;面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,需要我們邁開腿走國(guó)際化道路。

  同事們、朋友們!

  回顧過去的時(shí)刻,也是展望未來的時(shí)刻。前進(jìn)的道路不可能全是坦途,但沒有比人更高的山,沒有比腳更長(zhǎng)的路。有所領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持,有大家的眾志成城、齊心協(xié)力,我們一定能走好新時(shí)代的新征程。

  20__年,我們將至少實(shí)現(xiàn)25%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),各產(chǎn)業(yè)方向?qū)崿F(xiàn)均衡發(fā)展,讓大家都能過上好日子!

  20__年,我們將強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)開拓,“··疏導(dǎo)不了··”,國(guó)際市場(chǎng)才是我們更廣闊的天地!

  這些,都需要我們大家庭中的每一位成員,具有更大的胸懷和更開放的心態(tài),風(fēng)雨同行,共筑未來!

  既然是一個(gè)大家庭,各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣都有,但聚在一起,就是很大的緣分,有時(shí)候即使吵架也是一種緣分,只要我們相互包容,相互溝通,前行的路上相互扶持,我們一定會(huì)是幸福的一家!

  今天的年會(huì),是一場(chǎng)最好的安排!也預(yù)示著我們今后在一起的時(shí)光會(huì)是最好的安排!感謝組委會(huì)和全體演職人員的辛勤付出,感謝··導(dǎo)演的熱情相助!祝本次年會(huì)圓滿成功!

  最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,給大家拜個(gè)早年!祝大家身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇9

  新年好!

  很榮幸能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里與大家歡聚一堂!祝大家新春快樂!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,聚到這里,共同參加20xx年年會(huì)。

  剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年,在董事會(huì)的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,突飛猛進(jìn)的成長(zhǎng)。 這些驕傲的成績(jī)的取得,無不凝聚著全體員工的無私付出和深切期盼,尤其是工作在車間第一線的同事,公司每一份業(yè)績(jī)都離不開你們的付出,我們是一個(gè)大家庭,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的公司!

  我為每一位員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的-員工致以最衷心的感謝。

  最后,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇10

  新年好!

  伴隨著冬日里的皚皚瑞雪,時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕,20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共話成功與喜悅。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表(公司名),向在座的每一位付出辛勤勞動(dòng)的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!

  臺(tái)歷翻去最后一頁(yè),回首時(shí)光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。這一年,我們公司象一顆種子,種進(jìn)了市場(chǎng)浪潮的土壤!這一年,我們齊心協(xié)力,并肩作戰(zhàn),在穩(wěn)住陣地的同時(shí)繼續(xù)發(fā)展壯大!

  我們非常欣慰地看到,在過去的20xx年,我們一如既往地保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,多方面工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,即將來臨的20xx年將是(公司名)發(fā)展史上的一個(gè)新的里程碑。我們有理由相信,在所有強(qiáng)有力的支持下,通過我們的不斷努力,(公司名)將進(jìn)一步做大、做強(qiáng),必將躍上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。我們確信,(公司名)的發(fā)展將為大家提供一個(gè)更好更寬闊的事業(yè)平臺(tái),對(duì)每一個(gè)人來說,這意味著機(jī)會(huì),更意味著挑戰(zhàn),我們必須戒驕戒躁,精益求精,不斷提高,希望大家在一個(gè)比以往任何時(shí)候都更強(qiáng)大的事業(yè)平臺(tái)上一展抱負(fù),充分發(fā)揮才干,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想和個(gè)人價(jià)值!

  過去的一年,(公司名)全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘,使公司的各項(xiàng)工作得以順利完成,為公司品牌的樹立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在這里,我有三個(gè)愿望:一是祝愿(公司名)公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá),財(cái)源廣進(jìn);二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝愿我們每一位朋友,來年行好運(yùn),心想事成、步步高升。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致,鼓足干勁,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!

  下面讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁:

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的2019年,是公司蓄積力量的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī),對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  2019年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng),獲得CE、UL、FCC等認(rèn)證43項(xiàng),為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬元左右,公司產(chǎn)品在美國(guó)終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國(guó)內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式,公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。

  圍繞國(guó)際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專利證書共75項(xiàng),今年成功申請(qǐng)專利7項(xiàng);獲得國(guó)家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右,己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),物價(jià)上漲等影響,導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策,針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。

  2019年,是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)2019事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  回顧一年來公司的發(fā)展歷程,我們倍感競(jìng)爭(zhēng)激烈,步履艱辛,但更多的是充實(shí)與喜悅。20xx年我們開局早布置,重點(diǎn)早落實(shí),職責(zé)早明確,凝聚多方力量,緊緊圍繞多項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),做到精心謀劃,統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí),有序有度的穩(wěn)步發(fā)展?偨Y(jié)今年的工作,我們主要抓住了以下幾個(gè)方面:

  一、不斷提高全員素質(zhì),努力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)潛力

  當(dāng)前建工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),價(jià)格信息高度透明,行業(yè)管理日趨規(guī)范,施工技術(shù)不斷發(fā)展。要想在這種形勢(shì)之下?lián)屨冀ㄖ袌?chǎng)一席之地,就務(wù)必要求我們腳踏實(shí)際抓管理,千方百計(jì)謀發(fā)展。20xx年,在打造一支“特別能奉獻(xiàn)、特別能公關(guān)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的“四特別”建筑隊(duì)伍上下功夫。首先是從提高我公司行政管理人員、施工隊(duì)伍技術(shù)人員的思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)入手。

  今年以來我公司有10名人員參加了電工、焊工、安全、測(cè)量等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全員透過考試取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)證書,定時(shí)組織施工人員進(jìn)行相關(guān)技能、思想、安全、衛(wèi)生常識(shí)及法律法規(guī)教育,今年我公司各項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的“三級(jí)教育”、安全培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)率到達(dá)了100%,參考率到達(dá)100%,全體施工人員的思想素質(zhì)、精神面貌都煥然一新,真正到達(dá)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)一條心、一個(gè)目標(biāo)一個(gè)夢(mèng)。

  特別是項(xiàng)目,我公司緊扣甲方施工要求、施工目標(biāo),認(rèn)真細(xì)致的圍繞甲方既定的安全禮貌施工及質(zhì)量目標(biāo),職工生活區(qū)做到統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一被褥、統(tǒng)一管理,施工現(xiàn)場(chǎng)做到材料堆放整齊、道路清潔、防護(hù)規(guī)范,施工質(zhì)量嚴(yán)格按甲方的施工方案及相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行,堅(jiān)持不懈地執(zhí)行“三檢”制度,處處高標(biāo)準(zhǔn),事事嚴(yán)要求,一年來項(xiàng)目理解了多個(gè)單位及上級(jí)主管部門的十多次現(xiàn)場(chǎng)檢查參觀,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同行們的一致好評(píng),并順利透過了北京市安全禮貌樣板工地的驗(yàn)收,我們的建立工作取得了可喜的成績(jī)。

  二、不斷突出效益機(jī)制,努力立足穩(wěn)中求進(jìn)

  公司的發(fā)展壯大,一靠科技人才,二靠經(jīng)濟(jì)效益。在科技人才引進(jìn)方面,我們今年先后聘進(jìn)名工程建筑技術(shù)人員,其中大學(xué)生名。在聘請(qǐng)人才的基礎(chǔ)上,我公司還主動(dòng)與相關(guān)主管及技能教育部門密切掛鉤,通力合作。為爭(zhēng)取公司不斷發(fā)展壯大,努力立足穩(wěn)中求進(jìn),以便解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)濟(jì)效益來源與業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展及項(xiàng)目的全面管理,公司今年圍繞“外塑形象拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制激活力,降本增效求發(fā)展”,并做到審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整建筑市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展方向,用心尋找開拓新的建筑工程項(xiàng)目。

  公司主要領(lǐng)導(dǎo)都集中精力搞調(diào)研,跑市場(chǎng),談業(yè)務(wù),今年的建筑工程項(xiàng)目開拓工作取得了可喜成績(jī)。到12月底,我公司完成已完成施工任務(wù)萬平米,新開工程項(xiàng)目個(gè),萬平米,已有項(xiàng)工程竣工,竣工面積到達(dá)了萬平米,工程一次性驗(yàn)收合格率到達(dá)100%。今年施工人數(shù)人,職工平均收入到達(dá)萬元,預(yù)計(jì)今年公司效益可達(dá)萬元。由于公司全員以質(zhì)量提升為契機(jī),以安全施工為目標(biāo),瞄準(zhǔn)市場(chǎng),準(zhǔn)確定位,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在各職能部門的通力配合之下,逐步擺脫了往年高資源消耗、低生產(chǎn)效率的粗放型發(fā)展模式,初步探索出一條地資源消耗、高生產(chǎn)效率的精細(xì)型發(fā)展的新路子,在認(rèn)識(shí)市場(chǎng)中心定位,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不僅僅提高了公司內(nèi)部的管理水平,也控制了成本,改善了服務(wù),提高了效益,使得公司的規(guī)模結(jié)構(gòu)、效益和品位等都協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、不斷完善各項(xiàng)制度,努力提高管理水平

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷競(jìng)爭(zhēng)和公司資質(zhì)的不斷升級(jí),務(wù)必要求我們?cè)诠芾砩献呦蛏顚哟危蚓?xì)化發(fā)展,向標(biāo)準(zhǔn)化看起。年初我們?cè)谥贫斯究傆?jì)劃的同時(shí),進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及公司當(dāng)前發(fā)展之要?jiǎng)?wù)。為此,今年我們首先認(rèn)真簽訂了公司全員的勞動(dòng)合同,共與名職工簽訂勞動(dòng)合同,并提高了行管人員和職工的工資,做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)全體人員的用心性和創(chuàng)造性,提升了員工的滿意度,讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工,讓所有同志都有危機(jī)感、職責(zé)感,在管理工作中,我們具體做好一下幾方面:

  1、透過月報(bào)欄,促進(jìn)施工工作井井有條,填寫好施工日記,做好考勤考核,強(qiáng)化各項(xiàng)職能部門的工作職責(zé),提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)管理人員的職責(zé)心。

  2、透過落實(shí)承包經(jīng)營(yíng)考核辦法,抓綜合治理等各項(xiàng)工作的分工協(xié)調(diào),齊頭并進(jìn),不斷增強(qiáng)公司生存潛力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  3、透過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理潛力,對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合評(píng)估、評(píng)價(jià),不斷優(yōu)化項(xiàng)目控制及管理,爭(zhēng)取工程項(xiàng)目最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  4、透過更新管理觀念,切實(shí)抓好安全管理工作,把安全工作落實(shí)到實(shí)處,做到處處有人問,事事有人管,安全無小事。

  在安全教育工作中,我們既有安全員,又有宿舍管理員,既有安全施工的規(guī)章制度,又有安全管理檢查落實(shí)制度,在安全教育工作,我們還透過崗前、崗中培訓(xùn),與民工溝通,實(shí)地了解民工們的思想動(dòng)態(tài),把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  其次,我公司今年順利透過了住建委的考核檢查并取得了96分的高分,今年的工作取得了長(zhǎng)足性的進(jìn)步,這些成績(jī)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的,與公司一班人的努力是密切相關(guān)的,是各項(xiàng)目的管理人員精心管理,是全體民工辛勤勞動(dòng)取得的,今年的施工成績(jī)對(duì)我新建公司的發(fā)展壯大打下了良好的基礎(chǔ)。

  四、不斷尋找工作差距,努力規(guī)劃新年工作

  “今天不努力工作,明天努力找工作”,建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們?nèi)绻慌Φ匕堰@天的工作做好,明天就可能會(huì)被淘汰,就會(huì)敗下陣來,因此,我們要警鐘長(zhǎng)鳴。目前,我們深感公司的發(fā)展步伐艱辛,如不進(jìn)行深層次的改革,如用工、人事、分配等問題,就難以在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及施工管理中施展手腳,特別是在管理方面,由于某些失誤,而導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流,這樣就導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,嚴(yán)重消弱了我公司建筑隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在施工現(xiàn)場(chǎng)中時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患,在行政管理人員中有人浮于事的現(xiàn)象存在也影響了企業(yè)在發(fā)展過程中的內(nèi)部管理和外部印象。

  20xx年已經(jīng)過去,過去的成績(jī)或是失誤已成為我公司的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們要把握的是此刻,我們20xx年以現(xiàn)有建筑項(xiàng)目為基礎(chǔ),抓好在建的工程項(xiàng)目,以落實(shí)施工任務(wù)為龍頭,不斷開拓進(jìn)取,爭(zhēng)取更多更好的新施工項(xiàng)目,抓好規(guī)范化管理,制定貼合實(shí)際的、具有可操作性的規(guī)章制度以及合理的產(chǎn)值計(jì)劃,科學(xué)管理。

  為了公司發(fā)展更上臺(tái)階,讓我們攜手共進(jìn),展望未來,只要我們上下一心,統(tǒng)一思想,一個(gè)團(tuán)隊(duì)一條心,一個(gè)目標(biāo)一個(gè)夢(mèng),讓我們公司在20xx年更輝煌。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的20__年,是公司蓄積力量的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī),對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  20__年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng),獲得CE、UL、FCC等認(rèn)證__項(xiàng),為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案__余項(xiàng)。全年出口金額____萬元左右,公司產(chǎn)品在__終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國(guó)內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式,公司產(chǎn)品成功進(jìn)入___供應(yīng)商名錄;國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。

  圍繞國(guó)際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專利證書共75項(xiàng),今年成功申請(qǐng)專利_項(xiàng);獲得國(guó)家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金____萬元左右,己經(jīng)到帳資金____萬元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),物價(jià)上漲等影響,導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策,針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。

  20__年,是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20__事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇14

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  建筑公司在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以重點(diǎn)工程建設(shè)為著力點(diǎn),全面落實(shí)大冶公司的各項(xiàng)工作部署和要求,認(rèn)真組織廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗,頑強(qiáng)拼搏,向內(nèi)挖潛,千方百計(jì)尋找市場(chǎng),不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn),在全體職工的共同努力下,經(jīng)過一年的努力,預(yù)計(jì)能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求,現(xiàn)進(jìn)行年終工作總結(jié)如下:

  一、重點(diǎn)工程任務(wù)完成情況

  公司根據(jù)全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實(shí)際情況,分清主次,把握重點(diǎn),認(rèn)真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量。保證新上的公司重大技改項(xiàng)目按期完工,又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造,還適時(shí)保證銅板帶項(xiàng)目的進(jìn)度需求,采取了一些超常規(guī)的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。xx年的主要施工項(xiàng)目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機(jī)、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn),施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到公司總體要求。

  二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況

  今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后,公司迅速召開了職代會(huì)和工作會(huì),確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時(shí)召開了機(jī)關(guān)部室和各分公司負(fù)責(zé)人參加的二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員會(huì),研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。公司結(jié)合自身實(shí)際,在總結(jié)上一年實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善了《xx年建筑公司承包考核細(xì)則》,主要著眼點(diǎn)是:以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn),全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;堅(jiān)持以定額控制為重點(diǎn),以成本控制為基礎(chǔ),以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向,強(qiáng)化監(jiān)督、考核約束機(jī)制,規(guī)范管理行為,把強(qiáng)化管理與加強(qiáng)成本控制結(jié)合起來,重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急、難、險(xiǎn)工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部、工人分開計(jì)酬的方法。

  主要生產(chǎn)單位按比例上交費(fèi)用,二線單位定額上交利潤(rùn)的承包方案;機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績(jī)綜合考核的承包考核機(jī)制。同時(shí)針對(duì)下半年工程任務(wù)嚴(yán)重不足,職工收入明顯下降的實(shí)際情況,制定了《《xx年8——12月份承包考核補(bǔ)充條款》的通知,明確了對(duì)外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵(lì)各生產(chǎn)單位積極向外找市場(chǎng)、找活路,力爭(zhēng)多干產(chǎn)值。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成,二來保職工收入不減少和隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上,突出人工費(fèi)和工程成本這一重點(diǎn),強(qiáng)化管理,挖潛增效,執(zhí)行好招投標(biāo)、合同管理和一支筆審批制度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支和招待費(fèi)的使用,嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)管理、厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》,取得了良好的效果。目前,預(yù)計(jì)完成財(cái)務(wù)收入8200萬元,預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤(rùn)指標(biāo)730萬元,其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)都能達(dá)到大冶公司年初下達(dá)的要求。

  三、安全、質(zhì)量管理工作

  年初安全工作會(huì)議后,公司及時(shí)召開了建筑公司安全工作會(huì),并按慣例定期召開了安全委員會(huì),研究布置落實(shí)了大冶公司安全工作的各項(xiàng)要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。堅(jiān)持做到重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)到位,重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管有力,重點(diǎn)人員監(jiān)督到點(diǎn),把安全工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對(duì)外協(xié)工326人進(jìn)行了三級(jí)安全教育,利用黨委中心組擴(kuò)大會(huì)對(duì)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)與安全管理專題教育。還對(duì)60余名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競(jìng)賽和“安全宣教月”等活動(dòng),做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人,未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。

  質(zhì)量管理方面,我們認(rèn)真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級(jí)班子、科室負(fù)責(zé)人計(jì)107人請(qǐng)中建協(xié)專家進(jìn)行授課,取得了明顯成效,為按期完成評(píng)審和換版培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機(jī)制,確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運(yùn)行,強(qiáng)化了定期檢查考核的力度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,強(qiáng)調(diào)過程控制,強(qiáng)化三級(jí)檢驗(yàn)制度,建立質(zhì)量誠(chéng)信檔案,積極開展qc小組活動(dòng),有三項(xiàng)qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  四、創(chuàng)新思路,為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎(chǔ)

  按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標(biāo),做大做強(qiáng)建筑板塊的具體要求和實(shí)際,建筑公司兩次召開黨政聯(lián)席會(huì),專題討論研究公司如何落實(shí)公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn),如何做大、做強(qiáng)、做精建筑板塊,逐步向別無我有,別有我獨(dú)的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年建筑公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中存在的矛盾,尋找對(duì)策。一是做強(qiáng)、做大商品砼攪拌站,以提高市場(chǎng)份額,增強(qiáng)開拓外部市場(chǎng)的能力。

  我們?cè)谌ツ杲ǔ傻?0m3/小時(shí)攪拌站的基礎(chǔ)上,今年又對(duì)攪拌站進(jìn)行完善和設(shè)備的配置,達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn)商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機(jī)電、結(jié)構(gòu)隊(duì)伍,突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機(jī)電安裝能力和水平這個(gè)重點(diǎn)。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育,在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓(xùn)。其中10月份開始對(duì)焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓(xùn)基地脫產(chǎn)一個(gè)月培訓(xùn),通過理論、技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,達(dá)到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓(xùn)中心進(jìn)行高級(jí)培訓(xùn),取得技師資格。今后我們還將視條件而定,逐步將主要技術(shù)工種和專業(yè)技術(shù)人員,送出去進(jìn)行深造,努力提高各類技術(shù)人員素質(zhì),瞄準(zhǔn)省、市安裝、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進(jìn)水平,不斷提高自身能力。

  五、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧企業(yè)

  公司不斷加強(qiáng)了精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高企業(yè)整體素質(zhì),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),一是不斷改善職工工作環(huán)境,逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對(duì)結(jié)構(gòu)公司、構(gòu)件廠的排班室及鍋爐公司廠房進(jìn)行了修繕改造;

  二是結(jié)合建筑公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點(diǎn),除采取避開高溫期,靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間等措施外,還認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的防暑降溫工作,保證每一個(gè)施工點(diǎn)都有茶水供應(yīng)或降溫飲品,每個(gè)工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品,確保了重點(diǎn)工程在高溫施工時(shí),無一人中暑,無一例高溫作業(yè)引起的事故。

  全年共支出防暑降溫專項(xiàng)資金14萬元,切實(shí)把防暑降溫工作落到實(shí)處。三是幫扶救助工作扎實(shí)進(jìn)行。建立了建筑公司幫扶助困儲(chǔ)備金,533名職工籌措儲(chǔ)備金53300元,建立了公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子16對(duì),并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶,困難救濟(jì)金額29494元,解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實(shí)事全部落實(shí),受到廣大職工的歡迎和好評(píng)。五是積極鼓勵(lì)工會(huì)和各級(jí)組織,開展有利于職工身心健康的文體活動(dòng),積極參與大冶公司舉辦的各項(xiàng)文體競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)職工賽出風(fēng)格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。

  總之xx年在廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏,奮力爭(zhēng)先,共同努力下,較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),但也還存在一些困難和問題,一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨,這些都需要我們拿出十分的干勁,萬倍的努力去實(shí)踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);三是做大做強(qiáng)建筑板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達(dá)到目標(biāo);四是在重點(diǎn)工程工作中還必須進(jìn)一步做到嚴(yán)精細(xì)管理,提高工作質(zhì)量和水平,把重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的高度。

  六、明年的工作思路和打算

  (一)針對(duì)明年的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定建筑公司新一年承包細(xì)則和舉措,重點(diǎn)組織布置好明年的重點(diǎn)工程任務(wù)。精心組織精心施工,竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點(diǎn)工程建設(shè),既要保證好工期,更要抓好質(zhì)量和安全工作。

  (二)積極認(rèn)真做好全面預(yù)算管理工作,按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求,落實(shí)好預(yù)算管理的各項(xiàng)要求,并以此為龍頭,全面抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,提高管理水平,完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)打下基礎(chǔ)。

  (三)認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建和諧企業(yè),針對(duì)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對(duì)物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對(duì)性的制定相應(yīng)措施,不斷加強(qiáng)思想教育工作,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在不斷改善和提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開,隊(duì)伍保持相對(duì)穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責(zé)。

  (四)緊緊圍繞大冶公司實(shí)施五大戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩大跨越,創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。認(rèn)真做好建筑板塊的構(gòu)建工作,公司3年內(nèi)分期投入2~3千萬元,建成年生產(chǎn)能力1.5萬噸的鋼構(gòu)廠,相信在大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室的大力支持下,努力用幾年時(shí)間創(chuàng)建別無我有,別有我獨(dú)的,在鄂東南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè),為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇15

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,

  大家下午好!

  緊張而富有收獲的20__年,充滿希望和勃勃生機(jī)的20__年舊迎新的日子里,首先感謝各位員工在過去一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!

  一分耕耘,一分收獲。20__年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào)。

  去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多成果值得珍藏:20__年對(duì)于物業(yè)來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來,我們先后順利接管了辦事處、道路保潔、綠化、購(gòu)物中心、中學(xué)、干部宿舍、銀行、研發(fā)中心等11個(gè)項(xiàng)目,保潔服務(wù)范圍遍及各企事業(yè)單位、學(xué)校、商場(chǎng)、辦公樓等。同時(shí),經(jīng)各方面努力,物業(yè)將在新的一年接洽更多項(xiàng)目,也會(huì)為員工提供更多的工作發(fā)展機(jī)會(huì)。

  公司的發(fā)展不是一蹴而就的,物業(yè)的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我們主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:

  第一個(gè)字:品

  品就是品德、品質(zhì)、品牌。

  我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常?紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。”集團(tuán)總裁說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn),以德為先。打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大!毕嘈,沒有好的人品,是難以成就好品質(zhì)的服務(wù),而我們的服務(wù)正是物業(yè)提供的。

  服務(wù)要有優(yōu)良品質(zhì),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務(wù),我們才能全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。

  當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。

  第二個(gè)字:贏

  贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。

  這里包括三層意思:

  1、企業(yè)與客戶雙贏?蛻羰俏覀兊囊率掣改,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

  2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。開辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。

  3、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)一份力,樹立良好的社會(huì)形象。最終使社會(huì)上更多的人擁護(hù)我們、支持我們。

  第三個(gè)字:和

  和,就是和睦和諧。

  《詩(shī)經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,公司才會(huì)持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。和,主要注意以下三點(diǎn):

  1、家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭會(huì)使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會(huì)使一個(gè)人身心疲憊,肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系……

  2、班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非,靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。

  3、社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開了社會(huì),人是無法生存的。所以,我們要和每個(gè)人搞好關(guān)系,讓所在之處成為我們成長(zhǎng)的土壤。

  花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

  衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇16

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

  大家好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底!

  最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇17

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  值此xx年新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

  回首x年,我們無比自豪。x年是我公司成立之年,在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下,在各景區(qū)的大力支持下,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,開局建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。

  公司于x年xx月xx日舉行了隆重的開業(yè)慶典暨揭牌儀式,在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的共同見證下順利舉行。于今年xx月份正式開業(yè),至今運(yùn)行良好,得到了社會(huì)各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓xx市的創(chuàng)城迎檢工作,在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務(wù)。

  公司獲得了總公司x年度“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位光榮稱號(hào),公司員工、等位同志被評(píng)為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個(gè)人,財(cái)務(wù)部被評(píng)為投資公司先進(jìn)部門。在此,我代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水,感謝你們的無私與奉獻(xiàn)!

  x年共接待游客xx萬人次,完成經(jīng)營(yíng)收入xx萬元,為年計(jì)劃xx萬元的%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬元,一舉扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,改變了歷年的虧損局面,為公司的建設(shè)和發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

  x年是嶄新的一年,展望未來,任重道遠(yuǎn),我們將更加豪情滿懷。公司已計(jì)劃于今年啟動(dòng)“時(shí)光隧道”、“總統(tǒng)會(huì)所”、“高空觀景”等項(xiàng)目的建設(shè)。繼續(xù)完善功能配套設(shè)施。公司相信在我們?nèi)w員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

  總之,新的一年,是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年,也將是各項(xiàng)工作、建設(shè)繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn),不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠(chéng)信人為本,發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念,團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新發(fā)展,為打造一個(gè)新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!

  祝全體員工、各位嘉賓朋友:新春愉快!恭喜發(fā)財(cái)!謝謝大家。

  謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇18

  尊敬的各位來賓、各位同仁:

  大家好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺(tái),我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因?yàn)槭聵I(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jī)!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

  20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年,是全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

  細(xì)數(shù)過去一年的種種,感謝你們的付出和努力,今天這些成績(jī)的取得,均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此,我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著我國(guó)人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習(xí)慣的改變,中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣,一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營(yíng)銷,提升整體效益,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

  展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動(dòng)搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信,明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

  最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇19

  尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

  大家晚上好!

  很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的!

  我們很榮幸的邀請(qǐng)到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意!向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

  我們一起走過的年,留下了太多的記憶和感慨。

  年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一場(chǎng)合,我們?yōu)槟晏岢隽恕绊槃?shì)飛奔,大干、實(shí)干、巧干,構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針。

  現(xiàn)在來看,在年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo),達(dá)到了營(yíng)業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭,連續(xù)多月刷新月度總營(yíng)收及單店?duì)I收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時(shí)我們對(duì)內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營(yíng)作戰(zhàn)水平。

  全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時(shí),我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)。

  通過全面的規(guī)劃,公司在年變更升級(jí)了公司名稱,從“市商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅(jiān)實(shí)的一步。

  總體來講,在年,我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新”的目的,實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

  當(dāng)然,年仍然有很多的不足和遺憾。

  在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費(fèi)市場(chǎng)委縮,房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購(gòu)成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jī)水平,預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫(kù)存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

  在此,我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來的基石和力量的源泉。年我們更加深刻的理解“誠(chéng)信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇20

  親愛的戰(zhàn)友們:

  大家下午好!

  20xx年過去了,回首餐廳3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和餐廳一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓餐廳在宣漢餐廳業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績(jī)。

  我還記得20xx年餐廳開荒的時(shí)候,有這樣一位員工,當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時(shí)候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對(duì)我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線!闭f著又挽起袖子干起活來了。說實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在餐廳,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。

  很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

  作為一名xx人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說,這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關(guān)部門說這個(gè)話的人,他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系。”這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì)形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),是挑戰(zhàn)。

  其次,我想要求我們每一個(gè)xx人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們餐廳,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

  此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

  我要告訴大家,餐廳行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越成熟。這就意味著餐廳的利潤(rùn)會(huì)越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。

  20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史,20xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

  謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇21

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我首先感謝同事們對(duì)我工作的支持,20__年初我到__礦業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理,到今天_年多時(shí)間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

  有人說,人們感覺的時(shí)間長(zhǎng)度與年齡相關(guān),年齡越大覺得時(shí)間過得越快。其實(shí)還有一個(gè)更重要的維度,那就是責(zé)任。責(zé)任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時(shí)間不夠用,在總經(jīng)理的崗位上,我每年都期望明年會(huì)輕松點(diǎn),但是直到今天也不敢懈怠,因?yàn)槠髽I(yè)前進(jìn)的步伐沒有停,企業(yè)的發(fā)展永無止境,因?yàn)榭偨?jīng)理,就是一份沉甸甸的責(zé)任。

  對(duì)個(gè)人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風(fēng),經(jīng)驗(yàn)和技巧,是履行責(zé)任的基本要素;剡^頭審視自己,我談不上學(xué)識(shí)淵博,但相信知識(shí)就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補(bǔ)拙,因而還算敬業(yè)勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅(jiān)強(qiáng);談不上嚴(yán)絲合縫,但相信事在人為,因而還算認(rèn)真細(xì)致?傊琠年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責(zé),取得了一些成績(jī),但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負(fù)了大家的信任和期待。

  直率也許是優(yōu)點(diǎn),太直率則一定是缺點(diǎn)。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時(shí)候批評(píng)人不注意場(chǎng)合、沒把握好分寸,有的時(shí)候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當(dāng)?shù)呐u(píng)給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠(chéng)的道歉。

  總經(jīng)理的職位只能委任給一個(gè)人,但總經(jīng)理的職責(zé)履行是全公司各級(jí)管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的.信任與支持、認(rèn)真與負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)與合作、勤奮與奉獻(xiàn),是公司的財(cái)富,更是對(duì)我個(gè)人的饋贈(zèng)。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個(gè)人必然一事無成。這一切,我十分感動(dòng)、十分感恩、十分感謝,也將永遠(yuǎn)銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養(yǎng),感謝卜建輝董事長(zhǎng)以及各位董監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予我的充分信任和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

  如今,我不再擔(dān)任__公司總經(jīng)理,也就卸下一副重重的擔(dān)子。__總經(jīng)理年富力強(qiáng),懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會(huì)的信任,擔(dān)當(dāng)重任,必將不負(fù)眾望。希望大家像支持我一樣支持__總經(jīng)理的工作。我衷心祝愿以__為總經(jīng)理的新的經(jīng)營(yíng)班子工作順利,相信_(tái)_礦業(yè)明天更加美好!今后,我仍然是__礦業(yè)的一員,仍然會(huì)和大家一道手胼足胝,為__的發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。我將把更多精力放在集團(tuán)公司工作上,我希望大家能夠繼續(xù)支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會(huì)尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

  虎年新春在即,這里給大家拜個(gè)早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇22

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  今年,我公司在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界同仁的大力支持下,在全公司員工的共同努力下,按照上級(jí)管理部門對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,面對(duì)建筑行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“立足自身地利優(yōu)勢(shì),提升三產(chǎn)保值態(tài)勢(shì),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),力求企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),較好的完成

  了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),確保了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展局面。

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  全年完成產(chǎn)值20萬元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)外收入45萬元,上繳稅收25萬元,完成全年計(jì)劃的85%。

  二、回顧一年來的主要工作成績(jī)

 。ㄒ唬、20xx年辦的幾件實(shí)事。

  1、企業(yè)自身建設(shè)投資20萬元,完成了小吃街路面硬化,這一工程建設(shè)作為金橋商城、小吃街商業(yè)環(huán)境優(yōu)化的必要投入,達(dá)到了規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)。

  2、投入3萬元,完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。

  3、物業(yè)辦、小吃街管理工作進(jìn)一步規(guī)范。潞建小區(qū)配合供熱公司節(jié)能要求,安裝了熱力表,這也為小區(qū)來年節(jié)能改造工程奠定了基礎(chǔ)。

  4、潞城市體育中心綜合訓(xùn)練館配套用房工程,交工資料、工程簽證及決算全部完成。

  5、職工工資、福利全部?jī)冬F(xiàn)。

  6、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工作保險(xiǎn)、失業(yè)金按時(shí)上繳。

 。ǘ、加強(qiáng)工程施工安全、質(zhì)量管理,確保雙向達(dá)標(biāo)。

  一年來公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,在工程施工中實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動(dòng),層層把關(guān),全方位落實(shí)工程項(xiàng)目的安全,實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

 。ㄈ、加強(qiáng)了職工隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障,一是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,營(yíng)造“以企為家”的工作氛圍,加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次;五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

  三、工作特點(diǎn)和主要措施

  為完成20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面:

  1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí);一是樹立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光,為社會(huì)服務(wù),樹立行業(yè)信譽(yù)和創(chuàng)造社會(huì)效益。二是樹立法規(guī)意識(shí),按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識(shí),立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。

  2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí);堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

  3、增強(qiáng)管理意識(shí);管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí),提高管理工作的自覺性,二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。三要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保工程項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實(shí),使公司的工作事事有交代,件件有落實(shí)。

  4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是:一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用;三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé),為完成本職工作盡責(zé)。

  四、存在問題

 。ㄒ唬┞毠り(duì)伍老化,人才匱乏,整體素質(zhì)和管理水平較差,有待進(jìn)一步充實(shí)和提高;

 。ǘ┕こ添(xiàng)目管理水平較差,

  一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。

  (三)整體簽到考勤較差,

  五、20xx年工作思路和奮斗目標(biāo)

  (一)、工作思路

  1、我們要在第三產(chǎn)業(yè)保值增值上下功夫,眾所周知,街面上的商鋪正在運(yùn)營(yíng)的,即將啟動(dòng)的,準(zhǔn)備上馬的比比皆是,在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是什么,不足和劣勢(shì)是什么,才能做到知己知彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短,準(zhǔn)確定位,保證在殘酷的市場(chǎng)角逐中立于不敗之地。

  2、我們要在發(fā)展物業(yè)管理事業(yè)上做文章。通過近幾年的物業(yè)管理,我們已經(jīng)具備和掌握了一些管理經(jīng)驗(yàn)和方法,但我們的規(guī)模很小,很不規(guī)范,我們要敢于拿來,向大公司的成功做法學(xué)習(xí),找到不足和努力方向,開拓創(chuàng)新,讓我們的物業(yè)管理事業(yè)能夠走出去,做大做強(qiáng)。

  3、我們要時(shí)刻準(zhǔn)備著,把主營(yíng)業(yè)務(wù)抓起來。我們要不斷尋找商機(jī),抓住商機(jī),多打幾個(gè)翻身仗,把我們的現(xiàn)有設(shè)備和中轉(zhuǎn)材料充分運(yùn)用起來,把我們的企業(yè)潛能充分發(fā)揮起來,把我們的職工士氣充分調(diào)動(dòng)起來。把潞建公司建成名副其實(shí)的一流建筑企業(yè)。

  (二)、全年工作奮斗目標(biāo)和任務(wù)

  1、全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)外收入萬元(房租費(fèi)),實(shí)現(xiàn)稅收萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元。

  2、努力做好潞建小區(qū)墻體節(jié)能保溫工程建設(shè)工作。

  3、規(guī)范和完善小吃街、物業(yè)辦管理工作。

  4、加強(qiáng)行政、后勤、財(cái)務(wù)、安全管理工作,保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、在主營(yíng)業(yè)務(wù)方面,力爭(zhēng)承攬到好的工程項(xiàng)目,增加公司收益,提高職工收入。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇23

  尊敬的各位來賓、各位同仁

  大家ⅹⅹ好!

  今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,受委托,現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,在此,請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對(duì),提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請(qǐng)多多指正,特別是給出寶貴意見。

  20xx年是實(shí)施規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽,對(duì)資陽酒店業(yè)來說,有很多機(jī)遇,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場(chǎng)份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知,要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,普通的接待一律執(zhí)行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。

  回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),的是欣慰和感動(dòng),此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越!睂(duì)咱們酒店人來說,沒有,只有更好,要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點(diǎn),一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

  最后,給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請(qǐng)各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇24

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  今年公司承接了工程,按照公司的總體部署,按照三個(gè)有利于的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、成本管理工作

  加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的利用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。工程是承攬的第一個(gè)工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤(rùn),不下大力量降低項(xiàng)目成本,千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn),是不可能達(dá)到目標(biāo)的。

  項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)利用的管理力度,降低材料采購(gòu)成本,削減材料利用過程中的華侈。在保證質(zhì)量和平安的前提下,盡可能地壓縮工期。目標(biāo)是削減項(xiàng)目成本的支出,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,削減施工華侈。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過集體會(huì)商,優(yōu)先采用可以或許保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  因?yàn)榻ㄖ┕ち鲃?dòng)性大,各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,若是對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,可以或許削減一定的項(xiàng)目成本支出。施工中,分公司堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命平安作為第一要?jiǎng)?wù)。

  二、職工思惟教育環(huán)境

  自分公司成立以來,分公司一直把對(duì)職工的思惟教育當(dāng)成重點(diǎn)來抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對(duì)員工的思惟教育。堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化空氣。在大力引進(jìn)人才的同時(shí),下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才挖掘出來,加以重用。環(huán)抱人才建設(shè),我們重點(diǎn)從理才和留才上下了功夫。

  三、經(jīng)營(yíng)管理思緒及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

  通過深化管理,貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制,來增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。加快人才培育,要加快高新人才的引進(jìn)、培育和利用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái),加快培育青年人才,讓他們?cè)谑┕さ谝痪掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體環(huán)境安排工作,使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通,變?yōu)樽约旱募夹g(shù),通過大膽放到環(huán)節(jié)崗位利用激發(fā)其潛能。

  四、經(jīng)營(yíng)開辟方面

  堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的立場(chǎng),冷靜地分析市場(chǎng),確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步親近關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,根據(jù)市場(chǎng)需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)款式,充分挖掘市場(chǎng)潛力,為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

  利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的前提,大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道,爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  五、項(xiàng)目管理立異,實(shí)施精細(xì)核算

  將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、平安、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、手藝、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上,以此來規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)力和責(zé)任范圍。擯棄原有過后算的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理體例,重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)所發(fā)生的成本節(jié)制。抓好基礎(chǔ)性工作,強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)日常管理,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

  面臨多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要普遍汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),積極摸索適應(yīng)施工現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目建設(shè)思緒和辦法,降服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金嚴(yán)重等諸多堅(jiān)苦,堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

  加強(qiáng)過程節(jié)制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),節(jié)制和降低工程的質(zhì)量成本,削減返修、廢品、復(fù)檢等不需要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作,對(duì)施工過程中需要修改變動(dòng)的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記實(shí)。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,避免過后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算堅(jiān)苦。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇25

  尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友:

  你們好!

  20年已經(jīng)過去,回首公司這年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

  能取得今天這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會(huì)中,我要感謝大家對(duì)公司的無私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會(huì),更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì),我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

  公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個(gè)人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問題了呢?

  我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!

  我們都知道公司是我們所有人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

  請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,在20年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會(huì),我們?cè)诖汗?jié)過后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識(shí),把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20__年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來的目標(biāo)是:在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇26

  各位同事:

  大家新年好!

  踏著20xx年堅(jiān)實(shí)的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

  20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

  這一年,我們?nèi)f眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務(wù)!

  這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,開始系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現(xiàn)為以下八個(gè)方面:

  第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎(chǔ)上,我們完善、確定并實(shí)施了對(duì)公司主要管理人員和技術(shù)人員的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;

  第二、在外部顧問的指導(dǎo)下,西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的“發(fā)展藍(lán)圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價(jià)值觀和工匠精神;

  第三、在西貝門店創(chuàng)造性地導(dǎo)入“紅冰箱”這一警示特別的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機(jī)制;

  第四、整合公司學(xué)習(xí)發(fā)展資源成立西貝大學(xué),支持公司門店拓展和人才學(xué)習(xí)發(fā)展;

  第五、經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐,進(jìn)一步完善、深化了西貝的美味哲學(xué)——做徹底的天然派!同時(shí),發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措,即超級(jí)營(yíng)銷統(tǒng)領(lǐng)、全球大師研發(fā)、優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)、高級(jí)導(dǎo)師貫徹、工匠師傅呈現(xiàn)、喜悅服務(wù)保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底;

  第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),梳理、編輯門店管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)18本;

  第七、正式啟動(dòng)全公司統(tǒng)一的門店賽場(chǎng)機(jī)制,構(gòu)成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的`PDCA循環(huán),將有效促進(jìn)公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行;

  第八、著眼于西貝顧客就餐體驗(yàn)的過程,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在全國(guó)試點(diǎn)把顧客組織起來,參與西貝出品和服務(wù)的評(píng)價(jià)反饋,參與西貝服務(wù)評(píng)價(jià)和打賞,形成西貝與顧客的'一體化關(guān)系體系,走進(jìn)顧客價(jià)值鏈。

  新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設(shè)和完善,開啟了西貝從“老板驅(qū)動(dòng)”、從“人盯人”,向老板驅(qū)動(dòng)組織原則和機(jī)制建設(shè),再由原則和機(jī)制驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的征程。這一“轉(zhuǎn)型”將促進(jìn)西貝逐步走向“使命價(jià)值觀”和“機(jī)制”驅(qū)動(dòng)的自負(fù)其責(zé)、自我管理的組織。由此,西貝的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國(guó)、走向世界的根本保證。

  為做好這些工作,我們的各級(jí)干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會(huì)”!我要為我們可敬的西貝人點(diǎn)贊!

  20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,新年新氣象、新追求!

  新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅?cè)松钡囊荒辏矊⑹俏覀冊(cè)僖淮稳ァ皩?shí)現(xiàn)無論如何都不可能實(shí)現(xiàn)的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進(jìn)一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”,致力于把“好吃”提升到一個(gè)新的高度,打造極致顧客體驗(yàn)。

  新的一年里,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會(huì)更加美好!

  西貝的家人們,讓我們一起前行!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇27

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務(wù),為了將今后的工作做的更好,積累經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、管理方面

  建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng),沒有市場(chǎng)、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡,而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,我們?cè)诒WC工程施工質(zhì)量的前提下,建立了良好的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。

  年初,在工作管理計(jì)劃中,列入了計(jì)件工作制度,對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工,隨著計(jì)件制度的實(shí)施,在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質(zhì)量的前提下,極大的加快了工程的施工進(jìn)度。

  二、工程施工方面

  由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程,來保證工程的順利進(jìn)行,已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度。施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦,有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決。

  在施工前期,我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,對(duì)存在疑問的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),形成書面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄;施工中,由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D,對(duì)照其施工,于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高,形成隱蔽驗(yàn)收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進(jìn)行。

  在施工管理過程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)進(jìn)行停工返修,使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位,運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產(chǎn)技能,運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。

  三、材料管理方面

  針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況,我們意識(shí)到,只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以,我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,通過實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況,對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程,則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量,對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款,真正做到了獎(jiǎng)罰分明,提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí),以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。

  預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過程,可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過程,可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力,從而避免漏項(xiàng)、漏算,提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

  今年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計(jì)件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),在成績(jī)方面,我們要再接再勵(lì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇28

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家下午好!

  第一,我要感謝總的支持,在工作上,是領(lǐng)導(dǎo)的支持才使我的工作得以順利展開,其次,我要感謝各位同事們,沒有各位同事互相配合、互相幫助,我也沒法獲得今日的成績(jī)。

  一個(gè)公司的發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)繁華富強(qiáng)需要我們每一個(gè)人精心珍愛,來不得半點(diǎn)不以為然。物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè),它的發(fā)展是以服務(wù)作為主旋律的,不論將來的物業(yè)管理的發(fā)展方向、管理模式和戰(zhàn)略目標(biāo)怎樣改革,“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”的理念是永久的,一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)成功與否,項(xiàng)目經(jīng)理的作用是重點(diǎn)。

  作為公司的項(xiàng)目經(jīng)理,是要求有獨(dú)當(dāng)一面、關(guān)于復(fù)雜環(huán)境極強(qiáng)的協(xié)調(diào)辦理能力,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂,他所具備的精神決定了物業(yè)管理項(xiàng)目達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和為業(yè)主供給的服務(wù),以下是我工作的一些心得,希望能與大家溝通:

  我感覺建設(shè)踴躍進(jìn)步的職工隊(duì)伍是很重要的,物業(yè)管理職工不必定是所有優(yōu)異人材的會(huì)合,但他能夠是職工長(zhǎng)處的整合,每個(gè)職工都有其長(zhǎng)處和弊端,作為項(xiàng)目經(jīng)理,必定要認(rèn)識(shí)職工,用其所長(zhǎng)。成立高效的團(tuán)隊(duì)。還有應(yīng)當(dāng)為職工創(chuàng)造一個(gè)溫馨的工作氣氛。優(yōu)異工作氣氛的創(chuàng)造表此刻優(yōu)異的工作心態(tài)上。當(dāng)前的.物業(yè)管理正處于法例不完美、業(yè)主不理解、背負(fù)的壓力過重,我們的職工常在工作中遇到部分業(yè)主不公正的待遇,不免產(chǎn)生委屈。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,要注意和緩矛盾,欣慰職工,放寬胸襟;

  而后,堅(jiān)持科學(xué)的管理制度才是取勝的法寶。俗語說“沒有規(guī)矩,不行方圓”,。要知道,工作中一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才有可能為業(yè)主供給優(yōu)良的服務(wù)。創(chuàng)造和睦的物業(yè)氣氛,今年年初,公司開始準(zhǔn)備按照iso9001質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)成立高水平、規(guī)范化的現(xiàn)代化物業(yè)公司,我們項(xiàng)目響應(yīng)公司呼吁,整理檔案資料,規(guī)范了實(shí)質(zhì)操作,依據(jù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)擬訂了新的工作標(biāo)準(zhǔn),最后經(jīng)過了來檢查的專家組的初步審查。

  最后,是要辦理好與業(yè)主以及社會(huì)各界的關(guān)系,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理必定要擁有親和力,讓業(yè)主愿意同你交往,由于感情投入也是展開好物業(yè)管理的一個(gè)有益要素,在保證規(guī)范管理的前提下展開親情服務(wù),讓職工更為真摯地為業(yè)主服務(wù),同時(shí),踴躍辦理好同政府主管部門、公安、消防、社區(qū)等各界的關(guān)系。支持配合各單位、各部門的工作,才使物業(yè)管理水平在社會(huì)各界的支持下進(jìn)一步的提高,最后達(dá)到更優(yōu)良更快捷地為業(yè)主服務(wù)的目的。

  最后在新年馬上到來之際,我為大家提早奉上祝福,祝大家在新的一年里幸福美滿、好事連連,感謝大家。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿 篇29

  各位來賓、各位同仁們:

  大家好!

  在20__年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,____公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),____公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是___萬美金的佳績(jī),這是全體__公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的“_________”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。____子公司,_____的新廠房建設(shè)工程進(jìn)展的一切順利,這是_____發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,每位____人都應(yīng)以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20__年市場(chǎng)前景比較樂觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且_____也即將在20__年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固____在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“__________”的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好項(xiàng)目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭(zhēng)將20__年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20__年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

  同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。____作為一個(gè)在_____行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,____一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出____的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

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