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教育年會(huì)發(fā)言稿范文

發(fā)布時(shí)間:2024-12-13

教育年會(huì)發(fā)言稿范文(精選6篇)

教育年會(huì)發(fā)言稿范文 篇1

  一、肯定成績(jī)

  1、 教育快速發(fā)展

  近年來(lái),隨著全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,我區(qū)教育事業(yè)在“優(yōu)質(zhì)、均衡、人文、科學(xué)”理念的指導(dǎo)下,也駛?cè)肓税l(fā)展的快車道,獲得了一系列榮譽(yù),已有一批在全市和全省有影響的名校、名師和名校長(zhǎng),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的 城教育界占有了一席之地。 年,我區(qū)成功躋身 市首批“托幼一體化”教育實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)單位; 年順利通過(guò)省教育強(qiáng)區(qū)復(fù)查,省教育廳督查組對(duì)我區(qū)工作給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為 區(qū)是 省“這幾年發(fā)展最快、勢(shì)頭最好、最具活力、最具潛力”的教育強(qiáng)區(qū); 年,我區(qū)還被評(píng)為全國(guó)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)。這些成績(jī)的取得,極大地提高了我區(qū)教育工作的地位,促進(jìn)了全區(qū)教育加快發(fā)展。

  2、學(xué)前教育品牌彰顯

  目前,在我區(qū)87平方公里的轄區(qū)內(nèi),共有51所幼兒園,在園幼兒數(shù)共11077人,其中外來(lái)人口子女4269人,約占總量的40%。適齡兒童入園率達(dá)到100%。全區(qū)已成功組建4個(gè)學(xué)前教育集團(tuán),擁有5所省級(jí)示范性幼兒園,10所 市甲級(jí)幼兒園,4所市級(jí)農(nóng)村示范性幼兒園,等級(jí)園覆蓋率達(dá)98%。繼創(chuàng)建 學(xué)前教育集團(tuán)、 實(shí)驗(yàn)幼兒園、 幼兒園、 學(xué)前教育集團(tuán)等知名品牌后,其他許多優(yōu)秀幼兒園的辦園水平也不斷提高,形成了自己獨(dú)到特色,例如 幼兒園的親職教育、 幼兒園的科學(xué)教育、 幼兒園的運(yùn)河文化教育、 幼兒園的同伴學(xué)習(xí)、 幼兒園的家文化教育等,這些不僅受到了專家和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的肯定,更為全區(qū)廣大群眾的子女提供了優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù),使 區(qū)的群眾得到了實(shí)惠,享受到了我區(qū)教育快速發(fā)展的成果。

  3、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度加大

  我區(qū)按照全市統(tǒng)一部署,加大了對(duì)城鄉(xiāng)學(xué)前教育統(tǒng)籌力度。區(qū)教育局制定了城鄉(xiāng)互助共同體的具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并下發(fā)了工作手冊(cè),要求每個(gè)共同體都要定計(jì)劃、定活動(dòng)、定人員,在管理理念、名師培養(yǎng)、課題研究、品牌打造方面進(jìn)行探討交流,實(shí)現(xiàn)共贏;期末開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)突出的共同體進(jìn)行表彰。 年,全區(qū)48所幼兒園組成了18個(gè)“成長(zhǎng)共同體”, 年,由50所幼兒園組成了15個(gè)“成長(zhǎng)共同體”, 年,51個(gè)托幼機(jī)構(gòu)組成12個(gè)特色“成長(zhǎng)共同體”!俺砷L(zhǎng)共同體”為鎮(zhèn)中心幼兒園、民辦幼兒園的發(fā)展提供了有效的學(xué)習(xí)、交流途徑,提高了他們的辦園水平,在這一過(guò)程中,共同體本身也不斷整合壯大。目前,全區(qū)的學(xué)前教育正朝著“管理規(guī)范化、辦園多元化、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、保教科研化”的方向邁進(jìn),進(jìn)入了良性化發(fā)展道路。

  上述成績(jī)的取得,離不開(kāi)廣大教職員工的辛勤工作和不懈努力。在此,我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向一直以來(lái)在學(xué)前教育第一線辛勤耕耘的廣大幼教干部、教職員工致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持學(xué)前教育的各部門(mén)、社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!

  二、認(rèn)清形勢(shì)

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們不能驕傲自滿,固步自封,更要清醒認(rèn)識(shí)到目前我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展所面臨的形勢(shì),明確發(fā)展學(xué)前教育的重要性,理清下一步發(fā)展思路,切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)組織、各有關(guān)單位抓好學(xué)前教育的責(zé)任感和使命感,努力形成全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、支持、參與學(xué)前教育發(fā)展的良好氛圍。

  1、學(xué)前教育事關(guān)人的全面發(fā)展

  學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),是終身教育體系的開(kāi)端,是促進(jìn)人的全面發(fā)展的關(guān)鍵期。教育專家說(shuō)過(guò),“教育的基礎(chǔ)主要是在5歲以前奠定的,它占整個(gè)教育過(guò)程的90%”!靶W(xué)教育是建國(guó)之根本,幼職教育尤為根本之根本”。這些至理名言已經(jīng)被現(xiàn)代科學(xué),特別是被現(xiàn)代腦科學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)等所證明。 有句老話:“三歲看大,七歲知老”,講的也是這個(gè)道理。我們提出不讓 的每一個(gè)孩子輸在人生的起跑線上,就必須要對(duì)學(xué)前教育的地位和作用有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),必須要把學(xué)前教育作為基礎(chǔ)教育的重要組成部分、作為事關(guān)人的全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)抓緊抓好。

  2、抓好學(xué)前教育是政府的職責(zé)所在

  長(zhǎng)期以來(lái),我們對(duì)學(xué)前教育責(zé)任的認(rèn)識(shí)比較模糊?陀^上是因?yàn)槲覀兪紫茸サ氖橇x務(wù)教育,有人認(rèn)為政府對(duì)學(xué)前教育的責(zé)任是次要的。這種認(rèn)識(shí)是片面的、不準(zhǔn)確的。政府應(yīng)對(duì)學(xué)前教育的發(fā)展負(fù)起主要責(zé)任。首先,政府的最大責(zé)任是保持社會(huì)的公平,為每個(gè)社會(huì)成員提供公平的公共服務(wù)。教育公平是社會(huì)公平的基礎(chǔ),學(xué)前教育是人生起點(diǎn)的公平,政府有責(zé)任創(chuàng)造人人享有平等的學(xué)前教育機(jī)會(huì)。其次,政府的基本職能是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、依法管理和公共服務(wù)。學(xué)前教育發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作是教育資源的規(guī)劃。未來(lái) 區(qū)的學(xué)前教育應(yīng)該達(dá)到怎樣的水平,只有政府來(lái)規(guī)劃實(shí)踐。再次,學(xué)前教育發(fā)展不平衡的現(xiàn)實(shí)決定了政府必須花大力氣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育,必須通過(guò)體制上的轉(zhuǎn)移支付和教育幫扶工程等予以平衡,這也是政府的責(zé)任。因此,學(xué)前教育以政府公辦為示范、社會(huì)力量為主體的多元化辦園體制,并不意味著政府責(zé)任的減輕,相反,政府仍應(yīng)承擔(dān)起辦好學(xué)前教育的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)職責(zé)。

  3、抓好學(xué)前教育是形勢(shì)所需

  目前,我區(qū)學(xué)前教育還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是廣大群眾“入好園”的需求與優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源相對(duì)短缺之間的矛盾。目前,全區(qū)共有10所甲級(jí)幼兒園,占全區(qū)幼兒園總量的19。6%。在10所甲級(jí)幼兒園中,處于城郊結(jié)合部的“三鎮(zhèn)一街”僅有1所,即 鎮(zhèn)的 幼兒園,因此,生活在這里的群眾和外來(lái)務(wù)工人員的子女想要“入好園”更加困難;二是城鄉(xiāng)學(xué)前教育發(fā)展不均衡。農(nóng)村幼兒園與城市幼兒園在硬、軟件方面還存在很大的差距,農(nóng)村幼兒園的辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善;三是住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)同步規(guī)劃、建設(shè)和交付使用,不能滿足小區(qū)居民和外來(lái)人員子女及時(shí)就近入園的需求;四是幼教隊(duì)伍數(shù)量短缺、素質(zhì)不高的問(wèn)題比較突出。幼兒教育有其特殊性。幼兒教育對(duì)教師的要求是高素質(zhì)的、專業(yè)化的。現(xiàn)在幼兒師資隊(duì)伍恰恰在專業(yè)化方面出現(xiàn)了問(wèn)題,如公辦幼兒園教師編制長(zhǎng)期以來(lái)只出不進(jìn),民辦幼兒教師缺乏社會(huì)保障、待遇偏低、隊(duì)伍不穩(wěn)等問(wèn)題,等等。這些問(wèn)題都亟需破解,需要我們努力工作,不斷創(chuàng)新,全面提升我區(qū)學(xué)前教育工作水平。

  三、明確目標(biāo)

  今后三年,是 區(qū)全面轉(zhuǎn)型加快發(fā)展的三年,我區(qū)產(chǎn)業(yè)形態(tài)、市民結(jié)構(gòu)、區(qū)域位置、城市功能都在轉(zhuǎn)型,整個(gè)區(qū)域正由傳統(tǒng)的工業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)向商貿(mào)商住區(qū)轉(zhuǎn)型, 未來(lái)的發(fā)展方向是“宜商、宜居、宜游”,這必將帶來(lái)大規(guī)模的人口集聚。在這樣的大背景下,我區(qū)學(xué)前教育事業(yè)也要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量發(fā)展,要樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo),加快發(fā)展步伐,順應(yīng)我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大趨勢(shì),努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的教育需求,使廣大群眾共享優(yōu)質(zhì)教育成果。

  今后三年,我區(qū)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展目標(biāo)是:

  1、幼兒入園方面:3至6周歲幼兒入園率100%,2至3周歲幼兒入托率98%,0至3歲嬰幼兒家長(zhǎng)培訓(xùn)率達(dá)90%。

  2、幼兒園資質(zhì)評(píng)定方面:中心幼兒園建園率100%,35%的幼兒園達(dá)到省二級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn);全區(qū)等級(jí)幼兒園在園幼兒覆蓋率達(dá)98%以上,優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源覆蓋率達(dá)90%以上,名園集團(tuán)覆蓋率達(dá)35%;新創(chuàng)2至3所省示范性幼兒園。

  3、師資方面:85%的幼兒教師達(dá)大專以上學(xué)歷,90%以上的教師持證上崗;培養(yǎng)10名區(qū)級(jí)名師、10名市級(jí)教壇新秀和70名區(qū)級(jí)幼教骨干教師;保育員100%持證上崗,其中45%以上人員達(dá)到中級(jí)職業(yè)技能要求。

  4、建設(shè)方面:新建10至15所幼兒園,基本完善我區(qū)幼兒園網(wǎng)絡(luò)布局。

  四、狠抓落實(shí)

  為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作:

  一是抓政策,確保有章理事。區(qū)委、區(qū)政府根據(jù) 政函〔 〕39號(hào)和 政辦〔 〕16號(hào)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快學(xué)前教育改革與發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)學(xué)前教育管理體制改革、財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障、教師隊(duì)伍建設(shè)、名園集團(tuán)化推進(jìn)、農(nóng)村幼兒園建設(shè)、配套幼兒園規(guī)劃、督導(dǎo)創(chuàng)強(qiáng)等進(jìn)行了明確規(guī)定,成為推進(jìn)我區(qū)學(xué)前教育的重要保證。區(qū)各有關(guān)單位和各鎮(zhèn)、街道要認(rèn)真研究,領(lǐng)會(huì)精神,要把高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普及學(xué)前教育納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,抓好落實(shí)。區(qū)教育局要認(rèn)真研究全區(qū)學(xué)前教育改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步健全管理機(jī)制,共同推動(dòng)我區(qū)城鄉(xiāng)學(xué)前教育快速均衡發(fā)展。

  二是抓投入,確保有錢辦事。從今年起,區(qū)財(cái)政每年設(shè)立420萬(wàn)元學(xué)前教育專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)和建設(shè)經(jīng)費(fèi),用于鼓勵(lì)和引導(dǎo)幼兒園建設(shè)。同時(shí),全區(qū)將按照資助額度不低于同級(jí)公辦幼兒園保育費(fèi)的50%的標(biāo)準(zhǔn),從中小學(xué)教育資助券專項(xiàng)資金中建立低保家庭和困難家庭子女入園教育資助券制度,破解困難家庭子女入托問(wèn)題。各鎮(zhèn)也要相應(yīng)加大投入,要保證教育費(fèi)附加的50%用于學(xué)前教育,50%用于成人教育的事業(yè)發(fā)展,并在財(cái)政可支配資金中安排學(xué)前教育事業(yè)費(fèi)。同時(shí),要在 年生均公用經(jīng)費(fèi)200元的基礎(chǔ)上,做到逐年增長(zhǎng)。到 年,確保學(xué)前教育預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)達(dá)到并超過(guò)當(dāng)?shù)匦W(xué)預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)的三分之一以上。

  三是抓場(chǎng)地,確保有房辦事。未來(lái)三年,我區(qū)將啟動(dòng) 等地塊的開(kāi)發(fā),出讓土地3900多畝,開(kāi)發(fā)住宅490萬(wàn)平方米,相關(guān)建設(shè)單位要按照適度超前的標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)施舊城改造、小區(qū)建設(shè)和撤村建居時(shí),對(duì)住宅小區(qū)配套幼兒園要做到同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付。區(qū)教育局要積極聯(lián)系相關(guān)鎮(zhèn)、村、社區(qū),落實(shí)建設(shè)任務(wù),新建幼兒園要100%達(dá)標(biāo)。同時(shí),區(qū)教育局要下大功夫,花大力氣,要用好、辦好配套幼兒園。各鎮(zhèn)也要依據(jù)城鎮(zhèn)布局規(guī)劃,合理布局幼兒園,辦好辦強(qiáng)公辦中心幼兒園。在撤村建居地區(qū),原則上600戶以上的村或社區(qū)要建1所規(guī)范幼兒園,“三鎮(zhèn)一街”要配合區(qū)政府建設(shè)好10所規(guī)范幼兒園,從硬件上為優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育擴(kuò)張?zhí)峁┍U稀?/p>

  四是抓隊(duì)伍,確保有人辦事。根據(jù)全區(qū)實(shí)際情況,我區(qū)將每年招聘錄用15名公辦在編教師用于充實(shí)學(xué)前教育力量,各鎮(zhèn)也要配備專職幼教管理干部,為中心幼兒園配足5名公辦在編教師。區(qū)人事局要對(duì)非公辦幼兒園專任教師落實(shí)人事關(guān)系代理制,保障其合法權(quán)益。區(qū)教育局要加大培訓(xùn)力度,提升隊(duì)伍水平,確保全區(qū)所有的幼兒教師具有中等幼兒師范學(xué)校畢業(yè)及以上學(xué)歷,教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%。

  五是抓創(chuàng)建,確;A(chǔ)扎實(shí)。最近,我區(qū)已經(jīng)上報(bào)了創(chuàng)建 市學(xué)前教育強(qiáng)區(qū)的報(bào)告,這是我區(qū)今年學(xué)前教育工作的總抓手。今后,區(qū)政府每?jī)赡陮⒃u(píng)選一次學(xué)前教育工作先進(jìn)單位,鼓勵(lì)鎮(zhèn)、街道積極開(kāi)展 市學(xué)前教育達(dá)標(biāo)和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.創(chuàng)建工作。各鎮(zhèn)、街道也要積極行動(dòng)起來(lái),參加創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)基層學(xué)前教育工作基礎(chǔ)。這里要強(qiáng)調(diào)的是, 年, 鎮(zhèn)、祥符鎮(zhèn)要完成 市學(xué)前教育達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,上塘街道完成 市學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。

  六是抓創(chuàng)新,促進(jìn)城鄉(xiāng)均衡。針對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,我區(qū)要大力推行“名園+新園、名園+弱園、名園+街辦園、名園+民園”的集團(tuán)化辦園模式。要充分發(fā)揮共同體的作用,鼓勵(lì)“名園”通過(guò)辦分園,中心幼兒園下設(shè)教學(xué)點(diǎn)和分園等形式與“農(nóng)園”合作辦學(xué),努力形成南片、北片、中片和 鎮(zhèn)四個(gè)“優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育圈”,進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。凡新建的公辦幼兒園,原則上采取“名園+新園”的辦園模式,在現(xiàn)有三大學(xué)前教育集團(tuán)基礎(chǔ)上,發(fā)展培育 、 實(shí)驗(yàn)、 、 、 五大學(xué)前教育集團(tuán),鼓勵(lì)民辦幼兒園以集團(tuán)形式來(lái)認(rèn)辦新園,全面提高辦園質(zhì)量,促進(jìn)全區(qū)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  同志們,目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)提出,讓我們?cè)鷮?shí)工作,狠抓落實(shí),合力推進(jìn)各項(xiàng)工作,不斷提升我區(qū)學(xué)前教育工作水平,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展!

教育年會(huì)發(fā)言稿范文 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  過(guò)去的一年,是我校的教學(xué)工作銳意改革、創(chuàng)新突破、取得豐碩成果的一年。一年來(lái),經(jīng)過(guò)全校上下的共同努力,我校的教學(xué)質(zhì)量全面穩(wěn)步提升,取得了前所未有的好成績(jī)。

  回顧這一年來(lái)教學(xué)工作所取得的成績(jī),可以歸結(jié)為以下六個(gè)方面。

  首先,最令我們驕傲的是,20xx屆我校初高中畢業(yè)班工作再創(chuàng)佳績(jī)。初中畢業(yè)班榮獲“初中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)良!狈Q號(hào)、高中畢業(yè)班榮獲“高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀校”稱號(hào)。20xx年的中考,我校的初三語(yǔ)文、英語(yǔ)、物理學(xué)科獲得“中考成績(jī)突出”獎(jiǎng)牌。20xx年的高考,我校的高三年級(jí)文科班的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、文科綜合學(xué)科、理科班的數(shù)學(xué)、理科綜合學(xué)科獲得“高考成績(jī)突出”獎(jiǎng)牌。

  第二,課堂教學(xué)改革成效卓著。一年來(lái),課堂教學(xué)改革在我校扎實(shí)深入地開(kāi)展,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思,廣大干部教師的教育理念得到提升,教學(xué)方式開(kāi)始轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)面貌正在發(fā)生著可喜的變化,教學(xué)改革的成果初步顯現(xiàn)。一年來(lái),我們堅(jiān)持每月開(kāi)展一次教學(xué)大講堂活動(dòng)。先后邀請(qǐng)到了陳一新局長(zhǎng)、韓鋒主任、邢真研究員、研究員、張明琪教授、靳瑩教授等一批教育領(lǐng)域的資深專家學(xué)者為老師們進(jìn)行專題講座,重點(diǎn)圍繞當(dāng)前課堂教學(xué)中存在的突出問(wèn)題,幫助老師們解疑釋惑,進(jìn)而引發(fā)廣大教師對(duì)課堂教學(xué)的更深入地思考,從而有效地引導(dǎo)教師聚焦課堂、研究教學(xué)。在“杯”第五屆優(yōu)質(zhì)課大賽中,我校取得六個(gè)一等獎(jiǎng),八個(gè)二等獎(jiǎng), 十一個(gè)三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī),在全區(qū)同類校中獨(dú)占鰲頭。20xx年暑期,我校選派了十位教師參加了在舉辦的“和諧杯”全國(guó)教師說(shuō)課標(biāo)、說(shuō)教材大賽。我們十位參賽教師不負(fù)眾望,取得了優(yōu)異的成績(jī)。張、徐、趙、張、王、張等六位老師榮獲一等獎(jiǎng),張、龐、夏、高等四位老師榮獲二等獎(jiǎng)。在不久前剛剛結(jié)束的xx市中小學(xué)“雙優(yōu)課”評(píng)選活動(dòng)中,我校張xx老師榮獲一等獎(jiǎng)。

  第三,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)顯著。一年來(lái),學(xué)校通過(guò)多種形式,努力提升教師的專業(yè)化水平,著力打造一支適應(yīng)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的高水平的師資隊(duì)伍。今年5月,我校與天津師大教師教育學(xué)院聯(lián)合,創(chuàng)辦了市內(nèi)六區(qū)首個(gè)“教師教育教學(xué)研究實(shí)踐基地”。我們主動(dòng)邀請(qǐng)師大的專家、教授走進(jìn)校園,走進(jìn)課堂,教師也可以借助師大豐富的教學(xué)資源,拓展教學(xué)研究領(lǐng)域,不斷充實(shí)自我,提升自我。再有,繼今年8月份,我校張、趙xx老師被評(píng)為xx區(qū)特級(jí)教師之后,今年9月我校教師隊(duì)伍建設(shè)又傳喜訊。經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的工作,我校評(píng)選出了首屆首席教師8人,首屆骨干教師19人。學(xué)校還適時(shí)出臺(tái)了《首席骨干教師考核實(shí)施辦法》,有效地完善了我校首席骨干教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提升了教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)效性。

  第四,學(xué)校提出六步課堂教學(xué)模式。為了踐行我!按龠M(jìn)每一名學(xué)生、教師主動(dòng)和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,在深入分析學(xué)情、師情和學(xué)校歷史沿革的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)充分醞釀、推敲和論證,今年10月,我校正式提出了“導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、講學(xué)、互學(xué)、學(xué)思、學(xué)用”的六步課堂教學(xué)模式。同時(shí)明確了學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)模式的定位,即對(duì)課堂教學(xué)模式的研究、實(shí)踐,是當(dāng)前我校推進(jìn)課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的切入點(diǎn),是我校實(shí)施高中現(xiàn)代化建設(shè)達(dá)標(biāo)工程和初中現(xiàn)代化建設(shè)提升工程的必要環(huán)節(jié),也是我校教學(xué)管理的著力點(diǎn)和歸宿。目前,圍繞著“導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、講學(xué)、互學(xué)、學(xué)思、學(xué)用”的六步課堂教學(xué)模式的研討、實(shí)踐活動(dòng)正在我校的廣大教師中深入開(kāi)展。

  第五,體育教學(xué)和體育競(jìng)訓(xùn)工作連創(chuàng)佳績(jī)。我校被xx區(qū)教育局、xx區(qū)體育局認(rèn)定為南開(kāi)區(qū)體育運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)校;20xx年的體育中考平均分我校列全區(qū)同類校第二;我校獲得南開(kāi)區(qū)“陽(yáng)光體育”大課間評(píng)比一等獎(jiǎng);在南開(kāi)區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校榮獲初中組團(tuán)體總分第二名,高中組團(tuán)體總分第一名;在天津市體育后備人才田徑比賽中,我校取得高中組團(tuán)體總分第一名,王敬老師、高倩老師榮獲優(yōu)秀教練員稱號(hào);今年7月,左瑞生老師參加了在廣東湛江舉辦的全國(guó)十四城市第二屆體育教學(xué)技能比賽,榮獲二等獎(jiǎng)。

  第六,教學(xué)質(zhì)量的提升帶動(dòng)了學(xué)校辦學(xué)的社會(huì)美譽(yù)度不斷提高。一年來(lái),我校的教學(xué)成績(jī)得到了市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的首肯和社會(huì)各界的普遍認(rèn)可,取得了良好的社會(huì)效應(yīng),有越來(lái)越多的家長(zhǎng)愿意把孩子送進(jìn)我校學(xué)習(xí),有越來(lái)越多的高分段考生在中考后選擇了我校的高中。生源條件的逐漸改善是我們做好今后各項(xiàng)工作的必要前提。

  總結(jié)過(guò)去一年我校的教學(xué)工作,成績(jī)來(lái)之不易。這是校黨總支、校行政帶領(lǐng)全體干部教師團(tuán)結(jié)干事的結(jié)果,這是劉淑萍校長(zhǎng)帶領(lǐng)下的教學(xué)管理隊(duì)伍齊心協(xié)力、扎實(shí)苦干的結(jié)果。在此,我代表教務(wù)處向全校教師、向?qū)W校各職能部門(mén)、向?yàn)榱邪l(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意和衷心的感謝!

  謝謝大家!

教育年會(huì)發(fā)言稿范文 篇3

  尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、各位同志:

  大家好!

  今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,參加首屆教育年會(huì),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這里,有比較早投身于民辦教育事業(yè)的開(kāi)拓者和領(lǐng)路人,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,也有一些年輕有為的、年富力強(qiáng)的新的加盟者,為民辦教育事業(yè)帶來(lái)了青春與活力,激情與希望。在這里,我謹(jǐn)代表廣東省教育廳政策法規(guī)處,熱烈祝賀首屆教育年會(huì)召開(kāi)!

  學(xué)院是民辦高等教育事業(yè)的重要組成部分。學(xué)院的產(chǎn)生和發(fā)展是改革開(kāi)放的產(chǎn)物,是高等教育大眾化的產(chǎn)物。作為民辦教育比較發(fā)達(dá)的省份,一直以來(lái)比較重視民辦教育的發(fā)展,比較重視公司、企業(yè)集團(tuán)和高校的合作辦學(xué)。目前,有獨(dú)立學(xué)院17所,在校生17萬(wàn)人,校均規(guī)模1萬(wàn)人。在校生約占全省普通高校本?圃谛I12%。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,教育質(zhì)量的提高,獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)了一批學(xué)有專長(zhǎng)、育有專攻的應(yīng)用性人才,為高等教育的改革和發(fā)展,為和諧社會(huì)的建設(shè),做出了貢獻(xiàn)。

  當(dāng)前,我省高等教育正處于科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,從重規(guī)模擴(kuò)張向重質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。從重外延發(fā)展向重內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變,從粗放式經(jīng)營(yíng)向集約式管理轉(zhuǎn)變。獨(dú)立學(xué)院憑借品牌高校的優(yōu)勢(shì),與投資集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,進(jìn)入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。廣東要當(dāng)好實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵,要率先探索多種形式的辦學(xué)模式和運(yùn)作方式,以新的思維和機(jī)制提高高等教育發(fā)展的水平,這給獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展提出了新的和更高的要求。

  國(guó)家和省正在制定中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要,將為我們今后一個(gè)時(shí)期描繪教育改革和發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。今年3月份,省開(kāi)始實(shí)施《實(shí)施辦法》,為我省民辦教育的發(fā)展創(chuàng)造了比較好的政策環(huán)境和法律環(huán)境。可以說(shuō),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,信心與希望同在。

  今后我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的教育方針政策,虛心學(xué)習(xí)兄弟省市和高校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極鼓勵(lì),大力支持,正確引導(dǎo),規(guī)范管理,促進(jìn)我省民辦教育的健康發(fā)展。

  春天來(lái)了,給我們帶來(lái)了新春的祝福,在這里,衷心的祝愿大家身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

教育年會(huì)發(fā)言稿范文 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、家長(zhǎng)們:

  大家好!今天,我們懷著喜悅的心情,在這里隆重集會(huì),舉辦主題為“引領(lǐng)幼教、守望愛(ài)心”的20xx新春聯(lián)誼會(huì),首先,我代表華邦科技教育集團(tuán)向全體教育主管領(lǐng)導(dǎo),致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!向全體教職員工及家屬、家長(zhǎng)委員會(huì)成員,表示衷心的感謝!

  此時(shí)此刻,我不由想起貝貝邦剛剛建園時(shí)的情景。從20xx年至今,貝貝邦已經(jīng)走過(guò)十四個(gè)春秋,十四年來(lái),在政府的大力支持下,在所有貝貝邦人的全心付出中,貝貝邦逐步實(shí)現(xiàn)著當(dāng)初建園的夢(mèng)想,即,營(yíng)建本市最佳的幼教場(chǎng)所,培育健康、聰穎、文明、樂(lè)群的學(xué)前兒童,改變廣大家長(zhǎng)和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀念,打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀,建立關(guān)于幼教的深度教育教學(xué)理念與獨(dú)特思維模式,提高幼教的領(lǐng)導(dǎo)與管理水平,從而引領(lǐng)益陽(yáng)幼教向更科學(xué)更國(guó)際化的方向發(fā)展。

  由于本人工作繁忙,有許多投資項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作,對(duì)隸屬華邦教育集團(tuán)的貝貝邦,我采取的是“一園兩制”政策,即在華邦總的教育思想不變的前提下,放手讓具有幼兒園專業(yè)知識(shí)與技能的老師自己管理學(xué)校,真正做到了老師的自愛(ài)、自信,孩子的自然、自由。

  我很高興地看到,在“一園兩制”的方針落實(shí)施行后,貝貝邦這群青春美麗的幼師們?cè)谂藞@長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,守望幼教這一特殊的教育領(lǐng)地,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,寓教于玩,玩中樂(lè)教,在認(rèn)真教學(xué)的同時(shí),內(nèi)外兼修,不斷成長(zhǎng)。

  貝貝邦堅(jiān)持“以教師為本”的原則,積極開(kāi)展多種形式的研討與體驗(yàn)式活動(dòng),如春學(xué)期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動(dòng),秋學(xué)期的英語(yǔ)特色教研活動(dòng),專題培訓(xùn)活動(dòng)等。多項(xiàng)分享式教研活動(dòng)的展開(kāi),創(chuàng)設(shè)了平等、獨(dú)立、和諧的教研氛圍,以教師工作中的實(shí)際問(wèn)題為主題展開(kāi)討論學(xué)習(xí),有效幫助老師緩解了工作困惑,積累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  我很高興地看到,老師們的付出有了很大的回報(bào)。孩子們?cè)诳鞓?lè)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中獲得各種經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)孩子都是每一個(gè)家庭的希望,貝貝邦實(shí)踐的是“愛(ài)的教育”,開(kāi)展了許多的愛(ài)心大活動(dòng),這些活動(dòng)我們都是在幼兒人人參與的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。而在日常教育教學(xué)活動(dòng)中,更是將關(guān)愛(ài)送到每一個(gè)幼兒的心田。

  我很高興地看到,越來(lái)越多的家長(zhǎng)選擇貝貝邦,是因?yàn)檫x擇一份對(duì)幼教之真諦掌握的信任。家長(zhǎng)對(duì)幼教的理解,觀念上有了很大的改變,深深明白孩子的幼年階段學(xué)習(xí)與兒童階段的巨大區(qū)別,書(shū)本知識(shí)固然是孩子們長(zhǎng)大后必須掌握的,然而,在幼年階段培養(yǎng)起對(duì)大自然的熱愛(ài),尊重并呵護(hù)童心里的童話世界,才是讓他們?cè)敢膺M(jìn)一步探索、學(xué)習(xí)這個(gè)世界的關(guān)鍵。

  我很高興地看到,貝貝邦的孩子健康快樂(lè)聰穎活潑,貝貝邦的家長(zhǎng)放心滿意信任堅(jiān)定,貝貝邦的老師更加快樂(lè)專業(yè)美麗自信!貝貝邦在行業(yè)中的引領(lǐng)作用越來(lái)越明顯,真正走在一條建園時(shí)定下的夢(mèng)想之路上,那就是,我們將把貝貝邦建成孩子的快樂(lè)城堡,現(xiàn)代化的新型幼兒園,益陽(yáng)人心中的放心園、信賴園,益陽(yáng)市品質(zhì)最好、規(guī)模最大的幼教集團(tuán)。

  領(lǐng)導(dǎo)們,家長(zhǎng)們,同仁們!十四年了,時(shí)代在進(jìn)步,我們要鞏固好、發(fā)展好,必須再接再勵(lì),開(kāi)拓進(jìn)取,為貝貝邦的長(zhǎng)期發(fā)展與宏大目標(biāo)而繼續(xù)努力。在此,我提出以下幾點(diǎn)希望與保證:

  第一,繼續(xù)奮發(fā)有為,不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,是一個(gè)集體的靈魂,一種好的管理方式,可以發(fā)揮每一個(gè)員工的潛力。因此,我們將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,對(duì)管理層進(jìn)行各種方式的培訓(xùn)與各層面的評(píng)價(jià)。

  第二,繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃,積極推動(dòng)貝貝邦走多元的可持續(xù)發(fā)展道路。要做到可持續(xù)發(fā)展,就要與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的幼教經(jīng)驗(yàn),結(jié)合益陽(yáng)本地特色進(jìn)行繼承與創(chuàng)新,而這,離不開(kāi)所有幼教老師的努力。完善教師評(píng)價(jià)體系,是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵,我們將致力于此。

  第三,繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)完成“五年計(jì)劃”,即以貝貝邦為依托,帶動(dòng)華邦教育集團(tuán)成長(zhǎng)為一家集幼兒園投資管理、培訓(xùn)學(xué)校投資管理、教育信息咨詢、學(xué)前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、幼師職業(yè)培訓(xùn)、幼兒藝術(shù)培訓(xùn)為一體的規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化的教育集團(tuán)。

  第四,繼續(xù)提高員工待遇。物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑,精神的提升需要物質(zhì)作為保障。作為董事長(zhǎng),我將繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,提高福利待遇,提供更多的培訓(xùn)和旅游機(jī)會(huì),用三年時(shí)間逐步完善住房公積金,全面提高基本工資。

  各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的家長(zhǎng), 可愛(ài)的貝貝邦人,告別激情澎湃的20xx,我們迎來(lái)了嶄新的20xx,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想,讓我們攜帶“引領(lǐng)”、 “守望”、 “愛(ài)心”三個(gè)詞,披星戴月只爭(zhēng)朝夕,去迎接更新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),譜寫(xiě)生命的華章!20xx年,是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的新起點(diǎn),讓我們扛起益陽(yáng)幼教的大旗,一路義無(wú)反顧,勇往直前,越走越好!

  順祝各位:身體平安康健,家庭和和美美,事業(yè)平步青云

  春節(jié)快樂(lè)!

教育年會(huì)發(fā)言稿范文 篇5

  今天是一個(gè)特殊的日子,首先,這是育英教育集團(tuán)成立以來(lái)的第一次全體分園齊聚一堂的年會(huì);其次,元旦才剛剛過(guò)去,新年的鐘聲余音尚存,這是一個(gè)辭舊迎新的日子;再次,這次年會(huì)將會(huì)評(píng)選各分園的優(yōu)秀教師,對(duì)這些優(yōu)秀教師來(lái)說(shuō),這是一個(gè)難以忘懷的日子。

  今天年會(huì)的.主題是“‘育’有良師,‘英’為有你”,其所包含的內(nèi)容,便是對(duì)于在座各位的期待與感恩。

  “期待“所體現(xiàn)的便是“良師”的“良”字,良便是優(yōu)秀,而成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師,正是育英教育集團(tuán)對(duì)在座各位的期待,那怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的幼兒園教師?

  第一 要自信、自尊。

  自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個(gè)性特征。一個(gè)對(duì)自己工作沒(méi)有信心,消極懈怠的人是無(wú)法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格,處理問(wèn)題時(shí)也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒,能給幼兒樹(shù)立一個(gè)良好的模仿榜樣。

  第二 要有良好的自我形象和個(gè)性品質(zhì)。

  老師是幼兒學(xué)習(xí)的榜樣,是敬仰和崇拜的對(duì)象,老師的位置往往在父母之前,因此教師要格外嚴(yán)格要求自己,每一句話、每一個(gè)行動(dòng)都會(huì)給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方,親切活潑,穿著得體的教師,因此教師要注意自己的儀表和舉止。

  第三 要有愛(ài)心和童心。

  教師不僅要愛(ài)漂亮的孩子,也愛(ài)長(zhǎng)相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛(ài)聰明的孩子,也愛(ài)發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛(ài)聽(tīng)話的孩子,也愛(ài)調(diào)皮的甚至有許多問(wèn)題行為的孩子;不僅愛(ài)家庭背景富裕、社會(huì)地位高的孩子,也愛(ài)平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”,是幼兒群體中的一分子,他們保持了一顆純真的童心,積極參與孩子們的各種活動(dòng),和他們一起游戲、講故事、說(shuō)悄悄話。在這種平等的關(guān)系中,教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流,就會(huì)在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”,同時(shí)教師會(huì)在生活中發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子身上的“閃光點(diǎn)”,從而更加愛(ài)孩子,由此,教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。

  第四 要有較強(qiáng)的溝通能力。

  教師要用語(yǔ)言和非語(yǔ)言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵(lì)幼兒的談話。

  教師在傾聽(tīng)孩子說(shuō)話時(shí)要有耐心,細(xì)心揣摩和理解幼兒語(yǔ)言中所蘊(yùn)涵的意義。在與孩子溝通的時(shí)候,也可以表達(dá)自己的思想和情緒,使幼兒了解教師的想法。

  第五 要有較強(qiáng)的組織教育活動(dòng)的能力。

  教師要想給孩子一杯水,自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識(shí)和技能技巧,在設(shè)計(jì)教育活動(dòng)時(shí),能夠根據(jù)幼兒的思維特點(diǎn),準(zhǔn)備大量的教學(xué)用具,讓他們動(dòng)腦動(dòng)手動(dòng)口。

  充分調(diào)動(dòng)各種感官,以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問(wèn)形式,激發(fā)幼兒學(xué)知識(shí)的愿望,要變讓我學(xué)為我要學(xué),真正形成以教師為主導(dǎo),幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。

  第六 要有自學(xué)能力。

  幼兒教師需要不斷地吸取新知識(shí),學(xué)習(xí)新技能,開(kāi)闊眼界,提高自身的素質(zhì),以跟上時(shí)代的變化。

  如果在座的各位能夠做到以上的六點(diǎn),那相信大家都會(huì)成為一名優(yōu)秀幼兒教師,一名“育英”良師。

  而“感恩”所體現(xiàn)的便是集團(tuán)對(duì)于在座各位的由衷感謝,正所謂“眾人拾柴火焰高“,正是在座的各位在各自崗位上的兢兢業(yè)業(yè),克己奉獻(xiàn),才會(huì)有今天集團(tuán)的人才濟(jì)濟(jì),規(guī)模的不斷擴(kuò)大,萬(wàn)事開(kāi)頭難,集團(tuán)才剛剛成立,一切都無(wú)章可循,對(duì)于集團(tuán)的運(yùn)作模式還是摸著石頭過(guò)河,難免在一些事情的處理與決斷上出現(xiàn)紕漏,但是大家不抱怨,不埋怨,與集團(tuán)一起,度過(guò)最艱難的時(shí)光,在此,我代表整個(gè)育英教育集團(tuán),代表各分園園長(zhǎng),對(duì)在座的各位由衷的說(shuō)一聲:”謝謝大家!“

  “火車跑得快,全靠車頭帶“,一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的強(qiáng)弱,往往與團(tuán)隊(duì)帶頭人的素質(zhì)息息相關(guān);在過(guò)去的一年,在各分園園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每一個(gè)幼兒園都在進(jìn)步,在發(fā)展,作為集團(tuán)總園與第一分園的園長(zhǎng),也作為集團(tuán)董事長(zhǎng),對(duì)于怎樣做好一名幼兒園園長(zhǎng),我有自己的理解,今天借這個(gè)機(jī)會(huì),分享給在座的各位園長(zhǎng)。

  要做好一個(gè)幼兒園的園長(zhǎng),我們一定要做到“五顆心“,這五顆心,就是:忠心、真心、愛(ài)心、清心和平常心。

  1. 忠心一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心,一種愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,有了這一條,才能帶出一支好隊(duì)伍,帶出一個(gè)好園風(fēng),才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。

  2. 真心有人說(shuō)教師的工作最難做,但我認(rèn)為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會(huì)理解和支持我們的工作。

  3. 愛(ài)心就是要愛(ài)幼兒園,愛(ài)教師愛(ài)幼兒,把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。

  4. 清心即要廉潔自律,公正處理園內(nèi)的一切事務(wù)。就是要有一種榮辱不驚的胸懷,豁達(dá)大度的境界,

  5. 平常心

  以自己的言行來(lái)教育教師,感染教師,影響教師。

  只要理解了這五顆“心”,進(jìn)而做到這五顆“心”,那才能成為一名合格的園長(zhǎng),才能掌好幼兒園這艘大船的舵,乘風(fēng)破浪,勇攀高峰!

教育年會(huì)發(fā)言稿范文 篇6

  親愛(ài)的老師們,同學(xué)們,大家好!

  20xx年是我院奮進(jìn)和發(fā)展的一年,學(xué)院管理教學(xué)實(shí)訓(xùn)就業(yè)等各個(gè)方面工作取得了優(yōu)異的成績(jī),成績(jī)的取得離不開(kāi)全體教職工的努力。在此我向大家表示衷心的感謝,向獲得優(yōu)秀教工,優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀三好學(xué)生和其他各項(xiàng)獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局倚牡淖YR,你們是高科發(fā)展的動(dòng)力,是高科20xx取得優(yōu)異成績(jī)的功臣,謝謝你們!

  20xx年度我們辦成了影響高科學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的十件大事。這十件大事分別是:創(chuàng)建了自己的汽車實(shí)訓(xùn)大廳、創(chuàng)建了自己的計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室、創(chuàng)建了自己的多媒體實(shí)驗(yàn)室、珠寶鑒定及制作實(shí)訓(xùn)室。我們?yōu)槿w教職員工辦理了五險(xiǎn),解除了大家的后顧之憂。為全體學(xué)生辦理了個(gè)人意外保險(xiǎn),保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。20xx年在校企合作上我們與重慶企強(qiáng)教育集團(tuán)結(jié)盟并簽訂戰(zhàn)略校企合作協(xié)議,為同學(xué)們實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)以及就業(yè)創(chuàng)造了一方可靠的平臺(tái)。同時(shí)我們還引進(jìn)了汽車專業(yè)以及其他專職實(shí)訓(xùn)老師,加大實(shí)訓(xùn)力度,對(duì)在職教工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)等,可謂碩果累累。

  20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,20xx年的工作我們面臨一個(gè)新的開(kāi)端。希望全體同仁共同努力,做好20xx年的各項(xiàng)工作。在新的一年里我要求全體教職工首先要提高個(gè)人的涵養(yǎng),在工作和生活當(dāng)中要自覺(jué)做到:‘制怒、慎獨(dú)’,克制自己的情緒,有人監(jiān)督和無(wú)人監(jiān)督之下,都要按規(guī)矩辦事,按制度辦事。古人云:“壁立千仞,無(wú)欲則剛,海納百川,有容乃大”。我們要用一種包容,開(kāi)放、合作、共贏的態(tài)度對(duì)待工作、對(duì)待同事、對(duì)待生活。愿與大家共勉!

  新年新氣象,各位老師要保持平和的心態(tài),面對(duì)困難通力合作。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣,做事更要大氣、高科學(xué)院要有胸懷天下的大智慧,大格局、大作為、師生之間要相互補(bǔ)臺(tái),互幫互助,成為一個(gè)和睦的大家庭。作為我們的學(xué)生不但要精通所學(xué)的專業(yè)知識(shí),更重要的是要學(xué)會(huì)做人做事的本領(lǐng),在思想上要對(duì)我們的國(guó)家,對(duì)我們的社會(huì)有所擔(dān)當(dāng),有正義感和責(zé)任心。在個(gè)人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母長(zhǎng)輩。在未來(lái)的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中要博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辨,用博大精深的傳統(tǒng)文化來(lái)充實(shí)和提高自己。

  自立有成,做好就業(yè)準(zhǔn)備。最后,祝愿大家在新的一年里百尺竿頭,更進(jìn)一步。愿我們可愛(ài)的學(xué)子高高興興的回家,平平安安的返校,給家里的父母長(zhǎng)輩帶去學(xué)院的問(wèn)候。謝謝大家!

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