鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿范文（通用7篇）
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿范文 篇1
尊敬的各位，同志們：
近年來，X市越城區(qū)把加強的、深化“契約化”共建貫穿城市基層治理全過程，積極開展“五星達標、和美家園”爭創(chuàng)活動，走出了一條以和諧、品質、活力為核心的中心城區(qū)基層治理新路。
握緊合力，構建大建格局
“過去聯(lián)系駐地單位，總得講人情、刷臉面，現(xiàn)在駐地單位都會主動和我們聯(lián)系，詢問需求，一起商量舉辦活動。城市基層治理中的許多難題都迎刃而解了�！币晃唤值拦の瘯浉袊@。
該區(qū)確立“大建”理念，把加強城市基層建納入整體工作部署和的建設總規(guī)劃，建與發(fā)展、治理協(xié)同推進。全面推進街道“大工委”、社區(qū)“大委”制，配強基層建工作力量，讓共建單位成員成為街道工委成員、社區(qū)委成員，確保街道社區(qū)組織有能力協(xié)調各方。如今，全區(qū)已有近x名駐區(qū)單位組織負責人被吸納為街道、社區(qū)（工）委兼職副書記或委員，定期參加區(qū)域居民群眾關心的`重大問題研討。
建引領，打造五星社區(qū)
在該區(qū)東浦街道，有一處遠近聞名的建筑“紅立方”建綜合體�！凹t立方”擁有群服務中心、四個平臺綜合信息指揮室、便民服務中心及商業(yè)休閑中心4大功能區(qū)，集建、政務、服務、商貿、休閑于一體，形成建工作最大合力，深化大建格局。像這樣的“紅立方”，越城區(qū)街道層面已有7個、社區(qū)群服務中心已有79個。
作為紹興市主城區(qū)，越城區(qū)共有101個城市社區(qū)，建有社區(qū)基層組織452個。去年以來，該區(qū)突出的，以開展五星達標、和美家園爭創(chuàng)為載體，實施建、民主、文明、和諧、美麗五星聯(lián)創(chuàng)，每顆星下都制定4條星級標準與4條底線標準，形成20有20無的創(chuàng)建體系。該區(qū)細化組織、宣傳、政法等17個區(qū)級部門創(chuàng)建責任，實施組織創(chuàng)新、格管理和社區(qū)干部激勵等7項機制，形成區(qū)、街、社三級聯(lián)動體系，規(guī)范社區(qū)工作內容，定期清理規(guī)范各類社區(qū)證明，構建合力推進機制。
走進“五星和美”創(chuàng)建社區(qū)，會發(fā)現(xiàn)原先柜臺式的接待窗口與工作人員都不見了。取而代之的是社區(qū)客廳，實現(xiàn)了前臺一口受理、后臺協(xié)同辦理。前臺兩位全科社工，精通民政、養(yǎng)老等各項工作辦理，其余社區(qū)干部有更多時間精力走進格、深入群眾。該區(qū)還在五星和美創(chuàng)建社區(qū)探索民生實事票決制，項目從群眾中來，由群眾選、社區(qū)辦、群眾評，突出為民辦實事、辦好事，實現(xiàn)組織主導下的居民自治、協(xié)商民主。
契約共建，共創(chuàng)和美家園
目前，該區(qū)府山街道工委舉行了一場特殊的拍賣儀式。講解、舉牌、敲拍賣槌，儀式現(xiàn)場拍賣的不是物品，而是來自街道與社區(qū)的17個契約化建共建項目，競拍者是街道轄區(qū)里80余家共建單位組織的代表。
拍賣式的項目共建，建立在菜單式雙向選擇機制之上。去年以來，該區(qū)通過在街道工委與轄區(qū)單位組織之間，成立契約化建共建聯(lián)盟，各個街道梳理活動場地、公益資金等236項資源，形成4大類15組雙向服務菜單，共建各方按需點單、拍賣認領并開展精準服務，打破了社區(qū)與契約單位間資源壁壘。政府中心工作也被納入契約范圍，進行項目化管理。在蕺山社區(qū)，多年來管道逢雨必堵、污水橫流。社區(qū)支部聯(lián)合市排水公司、區(qū)住建局等共建單位組織，實施“雨污分流、污水進”改造項目，解決了這個老大難問題。據(jù)統(tǒng)計，近年來實施類似的共建項目已達316個。
目前，該區(qū)機關干部、醫(yī)生、教師員與所在社區(qū)組織簽訂了建共建協(xié)議，并在社區(qū)建契約菜單中選取力所能及的服務，承諾一同參與社區(qū)治理，實現(xiàn)了由組織協(xié)議到人人契約的跨越。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿范文 篇2
親愛的各位、同志們：
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是的十九大作出的重大決策部署，是新時代“三農”工作的總抓手。為推動鄉(xiāng)村振興，區(qū)發(fā)改局將拿出“功山頭、炸碉堡”的魄力和決心，勇于擔當、主動作為，緊緊抓住“項目建設”這一主線，圍繞“五大振興”，打好規(guī)劃實施、項目推進、對口幫扶三大攻堅戰(zhàn)，助力鄉(xiāng)村振興。
一、落實鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃，打好重點工程攻堅戰(zhàn)
按照全域協(xié)調、陸海統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、軍民融合的.發(fā)展思路，突出現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)、董家口經濟區(qū)、西海岸交通商務區(qū)、藏馬山國際旅游度假區(qū)、王臺新動能產業(yè)基地“五大活力源”的集聚輻射帶動作用，培育鄉(xiāng)村振興新引擎，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展。對“規(guī)劃”確定的40項鄉(xiāng)村振興重點工程進行定期調度，會同相關部門，明確落實各項工程目標任務、責任單位和相關責任人，確保完成年度目標任務。助力藏馬山旅游開發(fā)，積極協(xié)助爭創(chuàng)國家農村產業(yè)融合發(fā)展示范園。落實全省“十百千”鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工程，爭創(chuàng)10個全省鄉(xiāng)村振興示范村。支持相關部門積極申報全省鄉(xiāng)村振興重大項目庫，對已經列入項目庫的黃海冷水團優(yōu)質魚類綠色養(yǎng)殖項目和青島開發(fā)區(qū)綠色公路環(huán)境整治提升工程，爭取省發(fā)改委和農發(fā)行山東省分行信貸政策支持，解決重大項目融資難題。
二、優(yōu)化項目審批流程，打好項目建設攻堅戰(zhàn)
一是強化固定資產投資計劃保障。會同鄉(xiāng)村振興主管部門和建設單位，積極對接落實規(guī)劃、土地條件，按照財政部門保障的資金規(guī)模，及時將美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)等涉及鄉(xiāng)村振興項目列入政府年度固定資產投資建設計劃。支持中長期發(fā)展項目列入前期計劃開展研究論證，按照脫貧、振興、小康的步驟，分步推進實施。
發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調職能，在資金、政策、建設要素保障等方面，主動協(xié)調國土、規(guī)劃、財政等相關單位支持鄉(xiāng)村振興建設，會同建設單位積極對接上級發(fā)改部門爭取專項資金支持。
結合掌握的項目資源，特別是林業(yè)、水利、村居改造、環(huán)境整治、農村公路等項目，及時對接鄉(xiāng)村振興主管部門提出項目統(tǒng)籌的意見建議，各部門項目形成合力，避免重復投資，提高財政資金的使用效益。
二是加強項目立項審批指導管理。進一步加大工作調度指導力度，在建設單位和設計單位產生后，及時組織召開調度會議，講解政府投資項目要求，進一步明確納入政府投資計劃的項目,必須按照政府投資項目的要求規(guī)范進行審批和建設。在審批過程中，提速增效完成相關項目咨詢論證和可研、初設、概算審批，嚴格把關與提質提效相結合，努力壓縮項目前期審批時間，將更多的時間留給建設階段。
三、實施異地精準扶貧，打好“對口幫扶”攻堅戰(zhàn)
根據(jù)上級統(tǒng)籌安排，我區(qū)對口幫扶隴南市武都區(qū)和安順市經濟技術開發(fā)區(qū)，我局將嚴格制定東西部扶貧協(xié)作并抓好落實。協(xié)調相關部門完成財政援助資金、掛職干部和專業(yè)技術人員幫扶；引導社會力量投入幫扶資金100萬元；為幫扶地區(qū)分別引進1家投資不低于500萬的企業(yè)，幫助兩地貧困人口就業(yè)數(shù)達到40人；動員12家企業(yè)與隴南市武都區(qū)貧困村結對、8家企業(yè)與安順市經濟技術開發(fā)區(qū)貧困村結對；幫助銷售500萬元的中西部貧困地區(qū)農特產品。
各位、同志們，新區(qū)鄉(xiāng)村振興五年發(fā)展規(guī)劃已經印發(fā)實施，振興農業(yè)、進軍農村、富裕農民的號角已經吹響，區(qū)發(fā)改局將認真貫徹落實本次會議，撲下身子，狠抓落實，為打造國家級新區(qū)鄉(xiāng)村振興樣板區(qū)貢獻一份力量。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿范文 篇3
各位領導、各位同志，朋友們：
非常榮幸能夠參加全市推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略座談會，作為一名基層干部，我們是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體落實者和鄉(xiāng)村建設者，我們也親身經歷了鄉(xiāng)村在產業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等方面發(fā)生的巨變，下面我結合實際，就如何全面深入推進鄉(xiāng)村振興談談幾點認識：
一、做優(yōu)特色農業(yè)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。
其次要堅持需求導向，深入挖掘和精準把握市場需求，拓展市場渠道，強化品牌建設和市場營銷，形成市場細分、訂單引領、渠道通暢、生產高效的全產業(yè)鏈發(fā)展模式，對特色農產品的分揀、分級、冷藏、冷鏈、包裝、加工、銷售等后端進行全產業(yè)鏈開發(fā)，不斷提升農業(yè)產業(yè)價值鏈，同時借助“互聯(lián)網＋”挖掘特色農產品潛在市場價值。
第三要培育農業(yè)轉型發(fā)展新支柱，構建共享新營銷生態(tài)體。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，點燃鄉(xiāng)村振興引擎。
一要加大政策投入，釋放發(fā)展紅利。
二要強化鄉(xiāng)村對文化資源的保護能力和開發(fā)能力，
三、壯大人才隊伍，凝聚鄉(xiāng)村振興力量。鄉(xiāng)村不缺資源，關鍵缺乏懂經營、能干又會干的人才。
鄉(xiāng)村振興需要人的參與，人才隊伍是鄉(xiāng)村振興的第一資源。當前，人才短缺、人口空心化、老齡化已成為鄉(xiāng)村振興的主要難題。因此，鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。
一要盤活人才“存量”。
二要優(yōu)化人才“增量”。
三要激活人才“能量”。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿范文 篇4
尊敬的各位：
大家好！
的十九大報告首次提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并且做出具體的路徑安排和政策抉擇，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是在特色社會主義進入新時代的歷史背景下，以中央對“三農”工作作出的新的戰(zhàn)略部署，有豐富內涵和明確要求。
一、農村現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)在老百姓在企業(yè)打工的較多，收入也比較穩(wěn)定，但是相對于農民個體來說，村集體的收入少，基礎設施投入不足等都制約著農村的發(fā)展。現(xiàn)在一直強調消除經濟空殼村，經濟的提升依賴于產業(yè)的發(fā)展，沒有集體土地的占用和土地大規(guī)模集中流轉，村集體的.收入問題就很難解決。大部分村兩委班子對增加村集體收入沒有具體的思考，僅局限于土地的承包。村集體發(fā)展缺乏產業(yè)的支撐和發(fā)展?jié)摿Σ蛔恪Ｈ司迎h(huán)境應該是鄉(xiāng)村振興的重要基礎條件，現(xiàn)在的鄉(xiāng)村在垃圾處理、農作物存儲、能源使用、空間布局等方面還處于相對原始的狀態(tài)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施以來，農村環(huán)境有了極大的改善，但群眾缺乏參與的主動性和積極性。
二、如何推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
一是鄉(xiāng)村振興必須重塑城鄉(xiāng)關系、推進城鄉(xiāng)融合，堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展。推進城鄉(xiāng)融合，必須切實建立城鄉(xiāng)融合發(fā)展與農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展體制機制。充分發(fā)揮政府的主導作用，在“人、財、物”等方面推動城鄉(xiāng)要素平等交換的同時，努力加大財政對“三農”的投入力度。要大力推進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，為城鄉(xiāng)融合發(fā)展和農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展保障。要加大改革和創(chuàng)新力度，著力破解制約城鄉(xiāng)發(fā)展的體制障礙。
二是積極深化農村體制改革培育發(fā)展新動能。一方面要深化農村土地制度改革，深入探索土地所有權、承包權、經營權“三權分置”的實現(xiàn)形式，探索農業(yè)適度規(guī)模經營的有效實現(xiàn)形式。另一方面深化農村集體產權制度改革，積極探索盤活農村集體建設用地、農村宅基地的有效使用方式、開發(fā)模式，尤其是社會資本下鄉(xiāng)與鄉(xiāng)村資產有效融合加速鄉(xiāng)村振興的模式。
三是鄉(xiāng)村振興必須著眼于文化興盛、治理有效，堅持農村和諧發(fā)展。要創(chuàng)新鄉(xiāng)賢文化，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶吸引和凝聚各方人士支持家鄉(xiāng)建設，傳承鄉(xiāng)土文明。要倡導社會主義核心價值觀，以價值觀的力量，為人生賦值、為鄉(xiāng)村定規(guī)。要在鄉(xiāng)村推進法治、德治、自治“三治合一”，最終實現(xiàn)民主與法治相統(tǒng)一、公平與效率相統(tǒng)一、活力與秩序相統(tǒng)一，建立完善高效的鄉(xiāng)村治理體系，讓農村成為和諧善治的農村。
要加強德治，加強社會主義核心價值觀教育，樹立良好的鄉(xiāng)風，形成互信互助的鄰里關系、干群關系，構建和諧鄉(xiāng)村。四是創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須努力提高農民的組織化程度。在提高自治能力方面，要進一步完善原有的村民自治制度，激發(fā)村民的參與熱情，增強村民自治效果。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿范文 篇5
各位：
大家好，
今年以來，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確下，在村兩委班子的密切配合和共同努力下，堅持以“五位一體”新發(fā)展觀念為新領，充分發(fā)揮x村自身資源和區(qū)位優(yōu)勢，聚力脫貧攻堅，為圓滿完成決勝脫貧攻堅，全面建成小康社會全年目標任務奠定了基礎�，F(xiàn)將有關情況如下：
一、狠抓產業(yè)發(fā)展，使貧困戶早日脫貧
今年的疫情是百年不遇人員災害，盡管這樣惡劣環(huán)境下，委政府一聲令下，各村設立交通卡口，我們村由駐村干部、村干部、組長及志愿者，安排各自的崗位，各負其責，堅守陣地，24小時值班，奮戰(zhàn)40天，完成了委政府交給我村的光榮任務，在此同時干部帶頭用喇叭喊，用肉口傳，并通知包聯(lián)干部給貧困戶打電話謀劃產業(yè)，早計劃、早準備把各人家庭今年的'主要產業(yè)規(guī)劃好。于是群眾主動找到我們干部幫忙購買種子、豬娃、雞娃、羊娃民、牛娃等，結果形式一派大好。
（一）香菇產業(yè)：
x村從宣傳香菇產業(yè)的前景起，召開多次群眾會，針對每個貧困戶的家庭實際，每戶制定生產多少棚？最后實際上多少棒？通過香菇技術員耐心地講解種植香菇的技術，落實x戶貧困戶，種植香菇x棚，上了x棒，村上安排治調主任x負責，并派專業(yè)技術人員陳家貴堅守香菇基地，白夜守候，定時噴水，定時采摘，嚴格按照香菇公司的操作流程，致使我村的香菇產業(yè)產量高、質量好，得到了香菇公司的好評，同時給貧困戶增加了一定的收入，使貧困戶對此產業(yè)有了深刻的認識，同時也認可香菇產業(yè)使一個富民的短平快的致富產業(yè)。
�。ǘ┘t皮椒產業(yè)：
此產業(yè)全村x畝，一組x畝、二組x畝、三組x畝、四組x畝。從育苗抓起到整地、到移栽、到管理、到采摘，都安排專人負責，由組長親自帶頭，每個環(huán)節(jié)都有村干部負責管控，使此產業(yè)達到預期的產量和效益。
�。ㄈB(yǎng)殖業(yè)：
1、養(yǎng)牛：一組葉書群圈養(yǎng)本地黃牛13頭，產值達25萬元，葉書春養(yǎng)牛8頭，年產值達15萬元。通過他們兄弟倆養(yǎng)牛，使不少貧困戶都看到了此項目的明顯效益。
2、養(yǎng)雞：全村共計養(yǎng)殖6560只，主要分布在一、三、四組，雖說是沒有大規(guī)模的養(yǎng)雞場，但農戶首先自己吃雞蛋和雞肉方便些，總收入達64.8萬元。
二、聚力脫貧攻堅，決戰(zhàn)決勝全面小康
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府在鞏固成果的基礎上，堅抓國家脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改工作機遇，統(tǒng)籌謀劃，全面整改我村脫貧攻堅工作的問題和短板，積極構建防貧減貧和持續(xù)增收長效機制，確保圓滿完成脫貧攻堅全面小康的任務。
x村通過駐村干部、駐村工作隊、村組干部、全體員反復開會研討貧困戶收入達標問題，針對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣戶、監(jiān)測戶如何增收問題？把扶貧政策用足用透，根據(jù)家庭實際情況，有的給他衛(wèi)生公益崗、有的給他道路公益崗，這樣通過多種途徑把收入偏低的貧困戶收入提起來，使建檔立卡貧困戶x戶，x人人均純收入達到x元。
三、全面排查化解扶貧領域信訪矛盾。
我們工作隊在駐村幫扶工作中，通過戶戶走到，發(fā)現(xiàn)問題就地解決問題，遇到不能解決的問題層層上報，把信訪矛盾消化在萌芽狀態(tài)，入戶宣傳扶貧政策，注重扶貧同扶志、扶智相結合，做好貧困群眾發(fā)動、宣傳教育和情感溝通工作，激發(fā)擺脫貧困內生動力，開導群眾對產業(yè)的發(fā)展帶來興趣，以便產生動力，促進脫貧攻堅奔小康。
總之，作為駐村工作隊員，克服新冠肺炎影響，深入推進產業(yè)扶貧，穩(wěn)崗就業(yè)和消費扶貧，協(xié)助完成年度減貧任務，大力協(xié)助村委會收繳“兩金”，落實脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣監(jiān)測戶幫扶機制，鞏固脫貧成果。下一步我們繼續(xù)嚴格落實“四個不摘”要求民，繼續(xù)堅守駐村崗位，做到在脫貧鞏固期內，幫扶工作力量不撤、節(jié)奏不變、力度不減。繼續(xù)推進抓建促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興，幫助指導建強基層組織，發(fā)展壯大集體經濟，健全完善村級事務管理制度，扎實推進基層治理能力提升，著力打造一支“不走的工作隊”，接續(xù)好鄉(xiāng)村振興。要積極探索新形勢、新時期、新條件下駐村幫扶工作新機制，不斷提高駐村幫扶工作水平，使駐村幫扶工作再上一個新的臺階。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿范文 篇6
各位領導、各位同志，朋友們：
扎實推進鄉(xiāng)村振興工作中，我們努力引進人才、發(fā)展產業(yè)、整治村居環(huán)境、豐富村民文化生活以及建設過硬黨支部，讓農民的日子越過越好。
圍繞“產業(yè)興”，打造特色產業(yè)品牌。我們村是一個傳統(tǒng)的養(yǎng)殖村，原來是一家一戶分散養(yǎng)殖，效益低、收入少。自從實行規(guī)范化養(yǎng)殖以來，村民們的腰包更加鼓了。下一步，在規(guī)范化養(yǎng)殖的基礎之上，準備在“提質增效”上下功夫：調整養(yǎng)殖結構，對肉牛、奶牛產品進行深度加工，創(chuàng)立產品品牌;充分利用目前的民俗博物館等旅游景點和特色建筑，將養(yǎng)殖業(yè)同我們的民俗文化旅游業(yè)進行深度融合，打造“民俗文化一條街”，吸引更多的游客，增加村集體收入。
圍繞“人才興”，注入發(fā)展新動力。人才興則產業(yè)興。一直以來，我們村都非常重視人才的引進。村里在實行規(guī)�；B(yǎng)殖以后，污染問題基本解決，但養(yǎng)殖業(yè)對生態(tài)環(huán)境還是有一定影響。為徹底解決這個問題，村里借助“五鄉(xiāng)人才歸巢”行動，引進本村在外經濟能人高憲強，投資四百余萬元在養(yǎng)殖小區(qū)旁邊建設了有機肥生產廠，將牲畜糞便加工成有機肥料，實現(xiàn)了經濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏。下一步，還要繼續(xù)發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，培養(yǎng)人才，留住人才，讓人才為鄉(xiāng)村的持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
圍繞“組織興”，提升基層組織力。一個支部的戰(zhàn)斗力和黨員干部的示范帶動能力強了，開展工作才有底氣，發(fā)動群眾才有威望，干事創(chuàng)業(yè)才有成果。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿范文 篇7
各位領導、各位同志，朋友們：
作為社區(qū)黨總支書記，要當好鄉(xiāng)村發(fā)展的帶頭人、群眾致富的“領頭雁”。圍繞一個“干”字，聚焦一個“實”字，讓更多的村民種好“搖錢樹”，吃上“旅游飯”。
推進鄉(xiāng)村振興要注重品質、統(tǒng)籌推進，這樣才能取得好的效果。鄉(xiāng)村振興千頭萬緒，“五個振興”既不能抓這個放了那個，也不能分開一個一個地抓，必須結合起來。為此，我們探索了鄉(xiāng)村振興“區(qū)域化突破、全域化提升”的方法路徑。
區(qū)域化突破，就是加快推進現(xiàn)代農業(yè)園、科技園、創(chuàng)業(yè)園和田園綜合體“三園一體”建設。兩泉坡位于沂蒙泉鄉(xiāng)田園綜合體的中心，我們主動對接鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，由村集體投資建成200畝高效生態(tài)農業(yè)園，發(fā)展優(yōu)質葡萄、草莓采摘，集體收入年增10萬元，農民人均年收入增加20__元。規(guī)劃了創(chuàng)業(yè)園區(qū)，引進了臨沂匯泉革制品、匯鑫家具等項目，安置200名村民家門口就業(yè)，村集體整合資金在企業(yè)入股，村集體將分紅收益70%用于村民分紅。
全域化提升，就是以“五通十有”為目標，全面完善基礎設施和公共服務，深入推進農村人居環(huán)境整治和美麗村居建設，結合農村“七改”等工作，提升村容村貌。目前全村256戶住上二層樓房，規(guī)劃建成商業(yè)性民俗風情一條街。目前正積極申報一座80萬立方米的小二型水庫，圍繞這個項目流轉土地1500畝，輻射帶動發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、水上娛樂、垂釣等多種經營。
探索鄉(xiāng)村社會治理新模式，農村的事得用農村的法子。農村基層管理中有會計、保管、計生主任等10余種崗位，有的崗位工資較低，影響了工作人員的積極性。針對存在問題，我們創(chuàng)新推行農村社會治理網格員、集體“三資”管理員和社會事務服務員“三大員”工作機制。這樣一來，人員精簡了，責任明確了，待遇提高了，大家更有干勁了。這一做法在全縣推廣。