醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選14篇）

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1

　　各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬：

　　首先給大家拜個(gè)早年，歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會(huì)。

　　20xx年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了X萬(wàn)元，圓滿地完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)，人才建設(shè)和各項(xiàng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時(shí)我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　這個(gè)年也是我到中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來(lái)，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟(jì)收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費(fèi)的矛盾為立足點(diǎn)和自身使命，通過(guò)打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行管理體系，通過(guò)系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造，持續(xù)形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的XX市的中心衛(wèi)生院。

　　這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長(zhǎng)的十年，是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中，有很多和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有很多是在這十年中陸續(xù)加入我們這個(gè)磨礪行列的。每一位對(duì)我們所經(jīng)歷過(guò)的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會(huì)。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們?cè)谑�年時(shí)間里所取得的成績(jī)感到自豪和驕傲，有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對(duì)于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價(jià)值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的`信念：只要我們把握對(duì)了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運(yùn)，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們?cè)谑孪人�不敢想象的�?bào)償和成就；在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，持續(xù)修煉、完善和提升自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個(gè)病人服務(wù)好，永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競(jìng)爭(zhēng)力；我們的職業(yè)，是個(gè)合作水準(zhǔn)越高，發(fā)展水準(zhǔn)越高的職業(yè)，當(dāng)我們?cè)诎l(fā)揮和放大他人的作用和價(jià)值時(shí)，也在促動(dòng)著自身作用和價(jià)值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的階梯，學(xué)會(huì)跟病人合作，學(xué)會(huì)跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這些信念對(duì)我們來(lái)說(shuō)，和我們所取得的成績(jī)一樣，是我院在發(fā)展過(guò)程中所取得的寶貴文化財(cái)富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅(jiān)守的信念。

　　十年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時(shí)此刻，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實(shí)在不是一個(gè)能干的院長(zhǎng)，而恰恰是一個(gè)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的變幻有很多不適合的十分不能干的院長(zhǎng)，我僅僅個(gè)殘留點(diǎn)理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對(duì)事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長(zhǎng)而已，從19xx年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個(gè)集體那天起，沒(méi)有大家的支持、協(xié)助和體諒，我以及我們單位都將一事無(wú)成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛(ài)、支持和協(xié)助的各位領(lǐng)導(dǎo)，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時(shí)，我還要特別感激我的夫人，并既以我個(gè)人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對(duì)我們和對(duì)我們事業(yè)的關(guān)愛(ài)和支持。我還要感激所有給過(guò)我以及我院關(guān)心和支持協(xié)助的朋友。這種感激非語(yǔ)言所能表達(dá)，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，摯友們：

　　大家晚上好！

　　笑語(yǔ)歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時(shí)間匆忙間，我們即將迎來(lái)××年的元旦，至此佳節(jié)來(lái)臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來(lái)參與元旦晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱情的歡迎；向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝愿；同時(shí)，還要向今日?qǐng)?jiān)守在自己的工作崗位而不能參與晚會(huì)的員工表示誠(chéng)心的感謝。

　　喜悅伴著汗水，勝利伴著艱辛�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，我們感慨萬(wàn)分，難以忘懷——這一年我們腳踏實(shí)地，是取得累累碩果的30年。也是我們銳意進(jìn)取，發(fā)展壯大的一年；全體員工以飽滿的熱忱，激揚(yáng)的斗志取得建院30年來(lái)最驕人的成果，在醫(yī)院發(fā)展史上寫(xiě)下了輝煌的一頁(yè)。過(guò)去的一年里，醫(yī)院深化貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項(xiàng)工作得到全面有效的推動(dòng)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　通過(guò)全院干部職工的共同努力，門(mén)診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)，門(mén)診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。（內(nèi)外婦）綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實(shí)基礎(chǔ)、增加后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購(gòu)買愛(ài)克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門(mén)子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對(duì)門(mén)診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素養(yǎng)，保持黨員先進(jìn)性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動(dòng)，廣闊黨員、職工的政治面貌和思想面（貌）都有了很大的變更；在創(chuàng)建精神文明活動(dòng)中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬(wàn)余元。在今年集團(tuán)公司第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了第六名的好成果。同時(shí)，醫(yī)院多次組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診宣揚(yáng)。在社會(huì)上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴(yán)抓三級(jí)訓(xùn)練，努力提高醫(yī)療救治實(shí)力，勝利搶救多例重大緊急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價(jià)收費(fèi)，以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的.問(wèn)題。風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭�；仡欉^(guò)去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺(jué)任重道遠(yuǎn)�！痢聊�，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)更加艱難。我們要樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念，全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢(shì)頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們呼喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者供應(yīng)最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)！我們堅(jiān)信：在新的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，醫(yī)院肯定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最終恭祝大家身體健康！合家華蜜！萬(wàn)事如意！祝晚會(huì)圓滿勝利！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我自20xx年進(jìn)入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已10余年，在這10余年近4千多個(gè)日子里，我有機(jī)會(huì)見(jiàn)證了醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，其中包括很多從無(wú)到有，從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過(guò)程，劇烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。記得初到醫(yī)院，當(dāng)時(shí)被安排在婦產(chǎn)科。最起先每天病號(hào)最多也就是6—8人，獎(jiǎng)金也不高，印象最深的是科室用的棉簽還要每位科室工作人員自己動(dòng)手卷。這讓當(dāng)時(shí)的我很驚異。幾個(gè)月后，醫(yī)院建立了新的住院樓，婦產(chǎn)科的病房也得到了擴(kuò)展，住院患者也漸漸增多，工作也漸漸忙綠。每天早晨，從睜開(kāi)眼睛起先，就不知道有什么事情在等待著你做，比如在熟睡的夜晚，突然電話響起，說(shuō)急診剖腹產(chǎn)；比如在你打算下班和摯友相聚時(shí)，急診宮外孕須要加班；比如？？這樣的事情太多了。當(dāng)時(shí)的我，作為年輕人，我既有過(guò)“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時(shí)的感嘆”，也有過(guò)“自暴自棄、盲目盲從、無(wú)所作為的迷惘”。但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予了我諄諄訓(xùn)誨，四周同事工作也勤勉仔細(xì)，讓我深刻地理解了什么是責(zé)任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是志向。我深切感受到了醫(yī)院那種勤奮務(wù)實(shí)，誠(chéng)信求真的工作作風(fēng)。內(nèi)心感到特別慶幸。20xx年，醫(yī)院投資成立了健康管理中心，我也被調(diào)到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下，我們共同見(jiàn)證了科室的發(fā)展歷程：如全部?jī)x器設(shè)備、辦公用品等從無(wú)到有；體檢協(xié)議的單位由少到多；體檢客戶對(duì)我們的體檢檢查工作，看法由懷疑到信任到確定，到最終與我們成為摯友。這樣的過(guò)程我們內(nèi)心都是無(wú)比華蜜的！

　　這十年期間，醫(yī)院已經(jīng)成為了我們其次個(gè)家。如今我們?cè)跒獒t(yī)院努力工作的同時(shí)，醫(yī)院也在為我們、為每位患者不斷努力創(chuàng)新改進(jìn)著。例如：為滿意患者日益增長(zhǎng)的服務(wù)要求，醫(yī)院本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨，以患者的角度動(dòng)身，換位思索，全面提高服務(wù)質(zhì)量；為了給患者一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院先后進(jìn)行了老住院樓的改造、新門(mén)診樓的落成、新住院樓的建立、新后勤綜合樓的啟用、新外科大樓的規(guī)劃，更新了電梯、改造了水電線路；為了提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，加大了監(jiān)督制約力度；為了提高醫(yī)療水平先后投資購(gòu)買了彩超、CT、胃鏡、核磁等先進(jìn)儀器；為了減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，醫(yī)院嚴(yán)格限制處方和藥品價(jià)格，對(duì)航天局內(nèi)部全部居民實(shí)施職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)惠措施，對(duì)外實(shí)施全部患者周六免門(mén)診掛號(hào)費(fèi)以及檢查項(xiàng)目6折實(shí)惠的惠民措施，深受大家好評(píng)。醫(yī)院是個(gè)“大家庭”，須要我們專心呵護(hù)她的一點(diǎn)一滴；更須要我們發(fā)揚(yáng)以院為家的.高尚情懷，用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。我已與醫(yī)院共同走過(guò)了10年，以后還會(huì)共同走過(guò)20年、30年、甚至更長(zhǎng)。雖然我沒(méi)有感動(dòng)天地的豪言壯語(yǔ)，但我卻擁有平凡的崗位，平凡的“家”。我愛(ài)我的醫(yī)院，愛(ài)我這個(gè)溫馨的港灣、溫馨的“家”！

　　如今醫(yī)院以往的成果令人欣喜，但發(fā)展的前景更催人奮進(jìn)。作為新一代航天人，傳承艱苦奮斗樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品行是我們的責(zé)任，堅(jiān)韌拼搏不斷競(jìng)?cè)�為航天醫(yī)院效力是我們的使命。我們要在傳承中吸取、在拼搏中奮進(jìn)。追憶往昔，我們珍惜榮譽(yù)、吸取養(yǎng)分；展望將來(lái)，我們鼓足干勁。讓我們攜起手來(lái)，努力工作勤奮學(xué)習(xí)，讓激揚(yáng)的青春在拼搏中迸發(fā)出絢爛光線；讓我們超越幻想共創(chuàng)輝煌！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　今天，很榮幸能夠在這個(gè)重要的場(chǎng)合，與大家共同交流。我是XX醫(yī)院的負(fù)責(zé)人，我很高興向大家介紹我們醫(yī)院的發(fā)展情況，以及我們的工作方向。

　　首先，我要感嘆當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得不做出改變，適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)。我們以病人為中心，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，不斷提升醫(yī)生、護(hù)士等醫(yī)務(wù)人員的整體素養(yǎng)，這樣才能更好地挑戰(zhàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并讓病人獲得更好的醫(yī)療服務(wù)。

　　其次，我們必須承認(rèn)，醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展對(duì)醫(yī)院的重要性越來(lái)越高。技術(shù)進(jìn)步使醫(yī)療變得更準(zhǔn)確、安全和有效。我們認(rèn)識(shí)到了技術(shù)逐漸在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用，但醫(yī)生對(duì)技術(shù)應(yīng)用的'不熟練，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還不了解現(xiàn)代化設(shè)備等問(wèn)題，醫(yī)院必須正視這一問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生的培訓(xùn)和設(shè)備的升級(jí)，才能為病人提供最好的醫(yī)療服務(wù)。

　　最后，我要強(qiáng)調(diào)，我們需要在醫(yī)療的新一輪革命中，應(yīng)對(duì)和引領(lǐng)這個(gè)趨勢(shì)。我們需要掌握全球醫(yī)療技術(shù)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，保持緊密聯(lián)系并提供最新最優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)。

　　這是我們的工作方向。讓我們一起努力，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)而努力。

　　謝謝大家！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5

　　x醫(yī)院全體職工：

　　大家好!

　　一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。在這新年即將到來(lái)之際，我們代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院職工，并通過(guò)你們向全院職工家屬以及一年來(lái)對(duì)醫(yī)院工作給予大力支持、幫助的各界朋友表示節(jié)日的問(wèn)候，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意! 20xx年是我們繼往開(kāi)來(lái)、承載希望的'一年。在這一年中，在全院職工的努力拼搏下，醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。尤其是新醫(yī)院在經(jīng)過(guò)十個(gè)月的建設(shè)后，已經(jīng)完成了主體工程封頂工作，實(shí)現(xiàn)了新醫(yī)院建設(shè)的一個(gè)明顯成果。

　　20xx年是我們醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵一年。在這一年中，我們要以實(shí)施“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(即從單純追求醫(yī)療數(shù)量向提升醫(yī)療質(zhì)量方面的轉(zhuǎn)變;從單純的以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主向研究型醫(yī)院轉(zhuǎn)變;以單純的經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變)為工作重心，以新院建設(shè)為契機(jī)，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的第三次騰飛，讓我們大家繼續(xù)同甘共苦，共同努力，把醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展好建設(shè)好，譜寫(xiě)我們中醫(yī)一附院歷史的新篇章。

　　祝全院職工幸�？鞓�(lè)!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6

　　同志們：

　　今天上午，舉行干部職工大會(huì)，主要目的就是一個(gè)，即宣布任命決定。首先，我代表衛(wèi)生局黨委，對(duì)新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀!這次對(duì)這兩位同志進(jìn)行提任使用，既是干部個(gè)人成長(zhǎng)的需要，也是崗位工作的需要，更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承擔(dān)新的任務(wù)，履行新的職責(zé)。下面我就作為一位新任職干部，如何開(kāi)展新的工作，如何進(jìn)入新一輪發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。

　　第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會(huì)學(xué)習(xí)，那么個(gè)人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實(shí)踐的需要。因此，我們?nèi)�體干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長(zhǎng)之需，把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)知識(shí)上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　　第二，要把團(tuán)結(jié)作為成功的基石，做合作型干部。團(tuán)結(jié)是一種健康的風(fēng)氣，充斥著浩然正氣，昂揚(yáng)銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效的特質(zhì)，團(tuán)結(jié)是一種向上的精神，要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效，真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、思想合，力量分、步調(diào)全;團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個(gè)個(gè)和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個(gè)人成長(zhǎng)，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識(shí)，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。

　　第三，要把干事作為道德的基點(diǎn)，做實(shí)干型干部。“干事”是黨性、職業(yè)道德和個(gè)人良心對(duì)于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會(huì)干事和干成事的實(shí)干型干部。做實(shí)干型干部，要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實(shí)干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實(shí)，要善于在謀劃和謀事上動(dòng)腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實(shí)。做實(shí)干型部，重點(diǎn)在工作上求實(shí)，努力在落實(shí)上下功夫，真正把心思花在落實(shí)上，把力量用在落實(shí)上，讓成效產(chǎn)生在落實(shí)上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。

　　第四，要把干凈作為形象的保證，做廉政型干部。從根本上講，形象是內(nèi)在素質(zhì)的外顯，一名干部的內(nèi)在素質(zhì)如何，不僅決定著個(gè)人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個(gè)干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關(guān)鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點(diǎn)是要樹(shù)立正確的權(quán)力觀，我們手中掌握的一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力，本質(zhì)上說(shuō)是屬人民所有的，是為人民服務(wù)的，也是受法紀(jì)約束的，我們要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，防止以權(quán)謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀(jì)和制度對(duì)權(quán)力的約束，堅(jiān)持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。

　　同志們，xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來(lái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹(shù)形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7

　　各位前輩、各位專家、各位同仁：

　　大家好!

　　在元旦這樣一個(gè)特殊日子里x市人民醫(yī)院網(wǎng)站“以全新的姿態(tài)與大家見(jiàn)面了，這是我們給大家提供的一份健康禮物。借助這個(gè)平臺(tái)，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體健康，家庭幸福!歷經(jīng)六十多年的風(fēng)霜雪雨，醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè);歷經(jīng)六十多年的建設(shè)發(fā)展，我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁，飲水需思源。醫(yī)院每一個(gè)閃光的業(yè)績(jī)、前進(jìn)的每一步，無(wú)不得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于全院歷屆干部職工的不懈努力，得益于社會(huì)各界廣大人民群眾的信賴。

　　我們將堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)”的服務(wù)宗旨，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、博學(xué)、自律”及“愛(ài)崗敬業(yè)、同情病人、自強(qiáng)自律、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的院風(fēng)院訓(xùn)，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)大眾。

　　回望過(guò)去的20xx年，我們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程中不懈探索，奮勇開(kāi)拓，回望過(guò)去的一年，我們奮發(fā)圖強(qiáng)，改革創(chuàng)新，這些成績(jī)來(lái)自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)、踏實(shí)工作，也應(yīng)該為每一位職工所共享。

　　20xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，向管理要質(zhì)量、要效益、要服務(wù);要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和�？平ㄔO(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，提升技術(shù)水平和服務(wù)能力;我們要繼續(xù)推進(jìn)人事、分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大職工為百姓服務(wù)的積極性;我們要立足當(dāng)前，展望未來(lái)，為了醫(yī)院更加美好的'明天而闊步前行。

　　今天，新網(wǎng)站正式開(kāi)通，我們期望通過(guò)網(wǎng)站這種新的方式竭誠(chéng)為您服務(wù)。如果您正被疾病困擾，我們將竭誠(chéng)為您尋醫(yī)問(wèn)藥、排憂解難;如果您是健康或亞健康人群，醫(yī)院是為您提供預(yù)防、保健知識(shí)的知心朋友;如果您是院內(nèi)職工、同行，醫(yī)院也是我們便捷的互相溝通平臺(tái)。

　　信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間距離越來(lái)越近，我們希望各個(gè)臨床科室宣傳自身的�？茖＜�，各職能部門(mén)告訴大家為全院職工所做的工作。我們也期望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作明確提出您寶貴的意見(jiàn)、建議和要求，以便我們改善工作、健全服務(wù)，提升醫(yī)院整體服務(wù)水平，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　最后，再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁，以及你們的家人致以最美好的新年祝福。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全院半年工作及創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位動(dòng)員大會(huì)。我就醫(yī)院上半年工作成績(jī)與存在的問(wèn)題及下半年重點(diǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。一會(huì)兒，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)將做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，一并抓好貫徹落實(shí)。

　　一、主要成績(jī)

　　上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績(jī)，主要表現(xiàn)在：

　　一是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開(kāi)了質(zhì)量建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)，制定印發(fā)了《質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》和《考核辦法》，考核小組堅(jiān)持每月對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理管理、感染控制、業(yè)務(wù)工作及勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行量化考核，目前看來(lái)，效果顯著。我們的醫(yī)風(fēng)面貌、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、感控制度的落實(shí)、護(hù)理管理的改進(jìn)等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過(guò)“病人評(píng)判醫(yī)務(wù)人員活動(dòng)”，進(jìn)一步激發(fā)了我們的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，始終以病人為中心，提供滿意服務(wù)，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務(wù)人員。

　　二是急診科改造完成投入運(yùn)行。“2.26”人民路爆炸案和“3.6”西溝教師車禍?zhǔn)录�給我縣尤其是我院的急診急救應(yīng)急反應(yīng)能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進(jìn)行了徹底改建。新建急診科標(biāo)識(shí)清晰、布局合理、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)一流。在開(kāi)業(yè)之時(shí)，舉辦了全縣急診急救能力培訓(xùn)，并對(duì)我們的急診急救工作流程和紀(jì)律進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。新建急診科的投入運(yùn)行樹(shù)立了我院對(duì)外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開(kāi)了新的一頁(yè)。同時(shí)，我們從6月1日起全面實(shí)行門(mén)診掛號(hào)制度，既規(guī)范了管理，也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收。

　　三是后勤社會(huì)化管理工作初顯成效。后勤管理社會(huì)化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢(shì)和大方向。領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過(guò)成分論證和反復(fù)測(cè)算的基礎(chǔ)上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項(xiàng)目公開(kāi)競(jìng)包。白河利萬(wàn)家信息中介服務(wù)中心的中標(biāo)標(biāo)志著我院后勤工作掀開(kāi)社會(huì)化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個(gè)全新管理模式的探索與實(shí)踐，它將為我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務(wù)部的社會(huì)化改革已經(jīng)啟動(dòng)，并將大膽探索。

　　四是績(jī)效分配制度改革有序推進(jìn)�？�(jī)效考核既是落實(shí)上級(jí)部門(mén)績(jī)效政策，也是為了沖破當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院勞資與績(jī)效考核發(fā)放存在諸多不科學(xué)、不合理的地方。原有考核方案不利于調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性，人力資源也沒(méi)有得到充分合理利用，業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢。通過(guò)大量考察與學(xué)習(xí)探索，我們初步制定了全新的績(jī)效工資分配方案。方案正在試運(yùn)行中，反響良好。新方案在保持科學(xué)化、人性化、公平化分配的基礎(chǔ)上，使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價(jià)值，鞏固加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體意識(shí)，促進(jìn)整體利益與個(gè)人價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。

　　五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來(lái)，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)一次性購(gòu)進(jìn)空調(diào)百余臺(tái)，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過(guò)一個(gè)清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，CT室后坡墻體也全部進(jìn)行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時(shí)，我們對(duì)部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進(jìn)行了大的調(diào)整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。

　　六是醫(yī)院各項(xiàng)數(shù)字指標(biāo)不斷刷新。今年前六個(gè)月較去年同期相比，主要數(shù)字指標(biāo)方面：住院病人增加531人次，增長(zhǎng)32%，門(mén)診病人增加20xx人次，增長(zhǎng)9%，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1066萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)335萬(wàn)元，增幅高達(dá)45%。同時(shí)，甲級(jí)病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。

　　二、存在的問(wèn)題

　　半年工作成績(jī)不少，但也存在諸多問(wèn)題急需解決，歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

　　一是目標(biāo)不夠明確。這是一個(gè)很大的問(wèn)題。我們的科室、我們的醫(yī)務(wù)人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。科室不知道每月業(yè)務(wù)量應(yīng)該達(dá)到多少，甲級(jí)病案率要達(dá)多少，出入院診斷符合率達(dá)多少，傳染病漏報(bào)率要控制在多少，一些重點(diǎn)科室沒(méi)有年度、季度工作計(jì)劃，個(gè)人沒(méi)有明確的奮斗目標(biāo)，沒(méi)有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來(lái)工作原地踏步，毫無(wú)頭緒、毫無(wú)建樹(shù)。

　　二是服務(wù)理念仍然陳舊。年初工作會(huì)上，我已經(jīng)講過(guò)理念問(wèn)題了。理念問(wèn)題是個(gè)根本性問(wèn)題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務(wù)工作者要時(shí)刻把握衛(wèi)生發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動(dòng)不是缺少設(shè)備、缺少技術(shù)，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。

　　目前我院所擁有的設(shè)備設(shè)施已完全能夠滿足縣域常見(jiàn)病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺(jué)服務(wù)、聽(tīng)覺(jué)服務(wù)等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診，很大程度上是因?yàn)榉��?wù)理念、服務(wù)水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺(jué)上的服務(wù)不到位。我們的部分醫(yī)務(wù)人員不修邊幅，衣冠不整，個(gè)別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽(tīng)覺(jué)上的服務(wù)不到位。我們的醫(yī)護(hù)人員存在的普遍問(wèn)題是不注意說(shuō)話方式，不注意溝通技巧。來(lái)院就診或咨詢的病人身體上本來(lái)就存在不適，情緒肯定也會(huì)不好，正是需要被關(guān)心，被安慰的時(shí)候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語(yǔ)行為上的不恰當(dāng)與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導(dǎo)火索。我們所接到的投訴中無(wú)一例外地反映到服務(wù)人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務(wù)人員不懂得與病人溝通的重要性，不會(huì)與病人溝通，往往是病人問(wèn)幾遍，我們要么翻人家一個(gè)白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時(shí)，群眾也表示，醫(yī)療技術(shù)存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進(jìn)。溝通上的不到位使得我們的工作被動(dòng)，在社會(huì)上也造成了不好的影響。

　　三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定。年初以來(lái)，撇開(kāi)陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊(cè)的醫(yī)療糾紛一項(xiàng)就達(dá)9起(婦產(chǎn)科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。通過(guò)多種方式協(xié)調(diào)，已解決4起，仍有5起沒(méi)有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元，減免及補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用等20xx0余元，這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，又嚴(yán)重破壞了醫(yī)院形象�？梢�(jiàn)，我們的醫(yī)務(wù)人員抗醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)應(yīng)急處臵能力還不能完全適應(yīng)復(fù)雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責(zé)任感的缺失也有很大關(guān)系，往往是我們的疏忽大意和過(guò)于自信釀成了大禍，缺乏責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神。責(zé)任感的缺失不僅直接導(dǎo)致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)的大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。

　　四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在缺失。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失是目前醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費(fèi)不合理;三是服務(wù)不到位。這里我也不點(diǎn)科室和人員，大家心里都清楚。

　　三、下半年工作重點(diǎn)

　　下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務(wù)的沖刺階段，時(shí)間緊、任務(wù)重。全院各科室要對(duì)照年初“428”目標(biāo)(住院4000，業(yè)務(wù)收入20xx萬(wàn)，門(mén)診80000)，盡快找出差距、找準(zhǔn)問(wèn)題，為接下來(lái)的工作掃清障礙。

　　1.切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。全體職工要解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，視患為親、視院為家。我們要通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)維護(hù)患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹(shù)立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者新形象、新面貌，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

　　2.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。要結(jié)合質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)，在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設(shè)，將醫(yī)療服務(wù)工作提升到一個(gè)新的水平。一是要嚴(yán)格技術(shù)、設(shè)備、人員等準(zhǔn)入管理，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴(yán)格操作規(guī)程，抓好三基三嚴(yán)培訓(xùn)和醫(yī)療核心制度的落實(shí)。三是要規(guī)范醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)。嚴(yán)把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān)。四是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，精簡(jiǎn)工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。五是要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員溝通能力與技巧。鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，打造特色專業(yè)與強(qiáng)勢(shì)�？啤Ａ�是要加強(qiáng)質(zhì)量考核力度，將工作落到實(shí)處，同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　3.完善分配制度改革。上半年，我們?cè)诳?jī)效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進(jìn)一步完善方案，力爭(zhēng)使方案公平、公正、合情、合理。績(jī)效考核的目的既要保證職工的利益，激發(fā)職工工作的主動(dòng)性、積極性，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴(yán)格考核、加強(qiáng)管理，及時(shí)反饋考核信息，作出改進(jìn)指導(dǎo)措施意見(jiàn)或建議，又要勇于接受社會(huì)群眾和干部職工的監(jiān)督，團(tuán)結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。

　　4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。今年，市紀(jì)委將我院作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)，我們要以此為契機(jī)，抓好制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和文化建設(shè)。一會(huì)兒，姜書(shū)記還要做專門(mén)安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作提幾點(diǎn)要求。一要通過(guò)定期召開(kāi)病人及家屬座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)和滿意度調(diào)查等及時(shí)了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時(shí)調(diào)整工作方法和服務(wù)措施,使社會(huì)和病人最大限度的滿意。二要抓好形象建設(shè)，它包括醫(yī)務(wù)人員個(gè)人形象和單位形象。醫(yī)務(wù)人員個(gè)人形象主要通過(guò)診療過(guò)程體現(xiàn)出來(lái)。在抓好個(gè)人形象的同時(shí)，要通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量等樹(shù)立醫(yī)院整體新形象。三要加強(qiáng)正面教育。要加大“樹(shù)典學(xué)模”活動(dòng)力度, 及時(shí)將好人好事、模范典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)典型爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的熱情和興趣。將“病人評(píng)判醫(yī)務(wù)人員”活動(dòng)做好做實(shí)，做出特色。四要堅(jiān)持勤儉節(jié)約。全體職工要樹(shù)立主人翁意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，堅(jiān)持節(jié)約用電用水，愛(ài)護(hù)公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。五要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。科室與科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關(guān)系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，嚴(yán)禁任何人搞私下小動(dòng)作。六要加強(qiáng)考核管理，要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度，全面落實(shí)院務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持透明收費(fèi)，堅(jiān)持“陽(yáng)光采購(gòu)”。

　　5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們要結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型支部和學(xué)習(xí)型個(gè)人的活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實(shí)。全院的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每月一次，各科室要在全院學(xué)習(xí)講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進(jìn)行各類專題學(xué)術(shù)培訓(xùn)及疑難病例討論。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國(guó)家政策的學(xué)習(xí)，全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)，不但適應(yīng)衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無(wú)執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。

　　6.不折不扣地做好其他各項(xiàng)工作。主要包括黨建、工會(huì)、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對(duì)口支援等多個(gè)方面。

　　同志們，下半年工作頭緒多、任務(wù)重，讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，樹(shù)立大局觀、發(fā)展觀，扎實(shí)工作，以干克難，超額完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：

　　大家好！今天，我鄭重的宣布，X醫(yī)院隆重開(kāi)業(yè)了！在這沖動(dòng)人心的歡慶時(shí)刻，首先我要向在百忙之中光臨我院的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡送和衷心的感謝！

　　X醫(yī)院是集預(yù)防、保健、治療、研究、康復(fù)于一體的專業(yè)男科品牌連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，憑借全國(guó)連鎖的豐富資源優(yōu)勢(shì)，依托X醫(yī)院xx科技術(shù)指導(dǎo)，全面整合業(yè)內(nèi)資源，擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的檢驗(yàn)中心、領(lǐng)先的治療儀器、高精尖的診療設(shè)備和資深的xx科、男科醫(yī)學(xué)專家教授，在前列腺疾病、男性功能障礙、泌尿生殖感染、生殖整形、男性不育、xx科、亞健康、性心理異常等男性疾病治療領(lǐng)域技術(shù)突出，療效顯著。

　　隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，人民群眾生活水平的提高，人們更加關(guān)注生活質(zhì)量，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生效勞提出了新的.要求。在xx市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)xx市衛(wèi)生局批準(zhǔn)，由X集團(tuán)建立了xx地區(qū)首家以泌尿?qū)？茷樘厣�的現(xiàn)代化醫(yī)院。

　　醫(yī)院引進(jìn)了德國(guó)、美國(guó)、日本等尖端高科技設(shè)備，

　　秉承“以人為本、科技興院〞的辦院宗旨，以全新的管理模式和效勞理念為辦患者信賴、政府滿意、同行認(rèn)可的高品質(zhì)醫(yī)院，全心全意為廣闊患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞！

　　我們的使命：健康每一個(gè)男人，健康每一個(gè)家庭我們的奮斗目標(biāo)：打造中國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療連鎖領(lǐng)先品牌！做老百姓信賴的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療品牌！最后，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，感謝社會(huì)各界朋友的關(guān)心與幫助。

　　謝謝！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，二醫(yī)的各位朋友：

　　在荊楚理工學(xué)院師生和市第二人民醫(yī)院?jiǎn)T工的共同期盼和共同努力下，在醫(yī)療衛(wèi)生主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，以市第二人民醫(yī)院及荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院為依托的荊楚理工學(xué)院附屬中心醫(yī)院今天正式成立并掛牌。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表荊楚理工學(xué)院黨委和行政向關(guān)心支持荊楚理工學(xué)院及市第二人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!向市第二人民醫(yī)院各位員工表示親切的問(wèn)候!

　　回首往昔，荊楚理工學(xué)院與市第二人民醫(yī)院在“攜手合作、同舟共濟(jì)”中建立了真誠(chéng)的信任和深厚的友誼。我們校醫(yī)雙方有著深厚的歷史姻緣關(guān)系，有著良好而久遠(yuǎn)的人員交流、資源共享的深厚基礎(chǔ)，曾經(jīng)的市第三人民醫(yī)院由荊楚理工學(xué)院主管整體劃轉(zhuǎn)至市第二人民醫(yī)院;以市第二人民醫(yī)院為基地，建設(shè)有荊楚理工學(xué)院臨床學(xué)院和學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地;尤其是在市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的過(guò)程中，荊楚理工學(xué)院積極參與并盡力提供支持，而當(dāng)荊楚理工學(xué)院處于“求穩(wěn)定、保運(yùn)行”的困難時(shí)期，市第二人民醫(yī)院給予了非常寶貴的支持，為荊楚理工學(xué)院在困難時(shí)期保證人才培養(yǎng)質(zhì)量做出了重要貢獻(xiàn)。俗話說(shuō)，患難見(jiàn)真情!荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫(yī)院之間的相互信任和深厚友誼是在克服困難和進(jìn)步發(fā)展的過(guò)程中考驗(yàn)出來(lái)的、鞏固起來(lái)的，并必將不斷得到繼承和發(fā)揚(yáng)。

　　在過(guò)去幾年中，荊楚理工學(xué)院也發(fā)展顯著。我們由過(guò)去的四個(gè)校區(qū)分散辦學(xué)，實(shí)現(xiàn)如今的一個(gè)校區(qū)集中辦學(xué)，校園環(huán)境不斷美化，辦學(xué)設(shè)施不斷完善，辦學(xué)條件不斷變好，既有力促進(jìn)了人才培養(yǎng)水平與質(zhì)量的提高，也為荊門(mén)人民提供了一個(gè)綠色文明、休閑交流的開(kāi)放的`后花園。同時(shí)，我們堅(jiān)持“立足基層、志在高遠(yuǎn)，融入社會(huì)、追求卓越”的辦學(xué)思路，緊密對(duì)接湖北和荊門(mén)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大戰(zhàn)略，積極融入荊門(mén)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、資源與環(huán)境、高端裝備制造、信息與傳媒、健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等五大專業(yè)集群和相應(yīng)的應(yīng)用學(xué)科。到如今，我們?cè)谥攸c(diǎn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)、重點(diǎn)科研平臺(tái)建設(shè)、國(guó)家級(jí)大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地建設(shè)、大學(xué)生科技創(chuàng)新、大學(xué)生優(yōu)秀畢業(yè)論文、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)等各項(xiàng)工作方面都取得了重要突破和顯著進(jìn)步，我校的辦學(xué)特色不斷清晰，社會(huì)形象和發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)貢獻(xiàn)度不斷提高。我們也充分自信，荊楚理工學(xué)院立足基層接地氣，志在高遠(yuǎn)謀發(fā)展，必將在“迎評(píng)促進(jìn)”、“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“特色建設(shè)”等各方面取得更大成績(jī)，必將在應(yīng)用型人才培養(yǎng)和服務(wù)社會(huì)的使命擔(dān)當(dāng)上做出更大的貢獻(xiàn)。

　　展望未來(lái)，荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫(yī)院一樣，信心百倍。當(dāng)前，我們校醫(yī)雙方都開(kāi)始進(jìn)入了“抓創(chuàng)新、強(qiáng)內(nèi)涵，提質(zhì)量、創(chuàng)品牌”的新的發(fā)展階段。附屬中心醫(yī)院的建立必將為我們校醫(yī)雙方在新的發(fā)展階段不斷取得進(jìn)步發(fā)揮重要作用，為校醫(yī)雙方在人才隊(duì)伍共享、科研基地和實(shí)驗(yàn)室共建、項(xiàng)目和信息資源互通等方面搭建良好平臺(tái)。尤其是附屬中心醫(yī)院的建設(shè)，必將發(fā)揮出1+1>2的作用，必將促進(jìn)校醫(yī)雙方在科研教學(xué)和臨床醫(yī)療等方面更加緊密地協(xié)同融合，既為荊門(mén)人民提供更好的健康醫(yī)療服務(wù)，又更加科學(xué)地為社會(huì)培養(yǎng)具有良好理論知識(shí)與實(shí)踐能力的醫(yī)學(xué)人才。

　　俗話說(shuō)，千金難買好鄰居。荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫(yī)院不但在地域上是好鄰居，在情感上更是一家人。我們相信，通過(guò)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的探索完善，附屬中心醫(yī)院一定會(huì)取得輝煌成果;通過(guò)附屬中心醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展，市第二人民醫(yī)院和荊楚理工學(xué)院也一定會(huì)成為真正的一家人。

　　謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇11

　　同志們：

　　護(hù)理工作雖然平凡、瑣碎，但它與人類的生命和健康緊密相連，護(hù)士這個(gè)職業(yè)因此也就成為人類最高尚的職業(yè)之一。現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的建立，使護(hù)理不再是一項(xiàng)屬于醫(yī)療的技術(shù)性職業(yè)和醫(yī)生的助手，而是一項(xiàng)和醫(yī)生共同為人類健康服務(wù)的專業(yè)。護(hù)理的在不斷深化，工作內(nèi)容與范圍不斷延伸、擴(kuò)大，護(hù)理技術(shù)與方法不斷增多�，F(xiàn)代護(hù)士要以新的理論，新的眼光看待日常護(hù)理服務(wù)，要更加突出以人為本的理念，更加講究尊重人的權(quán)利、尊重人的需求，更加講究為病人提供親切溫馨的服務(wù)和高超嫻熟的專業(yè)護(hù)理。一名優(yōu)秀的護(hù)士，不僅要有精湛的護(hù)理技能，而且要有良好的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。今天受表彰的先進(jìn)個(gè)人，就是這方面的代表。希望廣大的醫(yī)務(wù)工作者積極向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷吸收新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高自己，經(jīng)常保持愛(ài)心、真心和責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)病人，為維護(hù)人類生命健康貢獻(xiàn)自己的力量。

　　全國(guó)首部《護(hù)士條例》從明天起將實(shí)施，使護(hù)理工作的開(kāi)展更加有法可依、有章可循。希望大家要采取不同形式，強(qiáng)化對(duì)《護(hù)士條例》的學(xué)習(xí)，要明確護(hù)士的權(quán)利、履行護(hù)士的義務(wù)、維護(hù)自身利益。醫(yī)院也將按照條例要求，使床、護(hù)比逐步達(dá)到規(guī)范要求，逐步改善護(hù)理同志的工作條件。

　　同志們，在今后的工作中要進(jìn)一步順應(yīng)護(hù)理模式轉(zhuǎn)變的要求，本著"履行保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康"的職責(zé)要求，解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、嚴(yán)格各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化、工作制度化，為推動(dòng)我院護(hù)理工作質(zhì)量上檔次、管理工作上臺(tái)階而努力奮斗! 最后，再次祝賀大家節(jié)日愉快。謝謝大家! 詢，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，解決他們的實(shí)際困難，深得廣大居民的信任。搭建了醫(yī)院與社區(qū)居民的交流平臺(tái)，營(yíng)造了關(guān)愛(ài)患者的氛圍，展示了醫(yī)院文化、當(dāng)代天使的.風(fēng)采。

　　多才多藝的你們?cè)谥�識(shí)競(jìng)賽中敏捷的辯答贏得了觀眾的肯定;在春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上你們優(yōu)美的舞姿、動(dòng)聽(tīng)的歌聲贏得大家的掌聲;在工作崗位上你們滿腔的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度贏得了患者的微笑。醫(yī)院造就了你們這支高素質(zhì)、重責(zé)任、技術(shù)精、有著強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的值得炫耀的“娘子軍”隊(duì)伍。

　　x年也是xx村醫(yī)院最不平凡的一年，舊樓的拆除，新樓的改建，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。讓我們團(tuán)結(jié)一心、通力協(xié)作，為創(chuàng)造一個(gè)更加美好的現(xiàn)代化、人性化醫(yī)院而努力!xx村醫(yī)院因有你們而驕傲，醫(yī)院的明天將更加美好!再次祝每一位護(hù)士天使健康、平安、快樂(lè)!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇12

　　流年撥動(dòng)著春天的琴弦，我們把濃濃的思念，疊成燕翅放飛故鄉(xiāng)；我們背著裝滿收獲的行囊，奔赴珍藏在季節(jié)深處的這個(gè)喜悅、團(tuán)圓的日子——20xx年春節(jié)的鐘聲即將叩響。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，xx市中醫(yī)醫(yī)院向奮斗在醫(yī)療、教學(xué)、管理和后勤一線的廣大職工，向離退休老同志致以新年的美好祝福！

　　20xx年，我們?cè)谑形�、市政府和市衛(wèi)健委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“實(shí)力中醫(yī)院、魅力中醫(yī)院、生態(tài)中醫(yī)院、和諧中醫(yī)院”發(fā)展理念，從“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)中汲取智慧，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。圍繞“質(zhì)量管理年”活動(dòng)這條主線，構(gòu)建以疾病為中心的全過(guò)程、全周期質(zhì)量管理與控制體系。在公立醫(yī)院改革和三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核中取得了優(yōu)異成績(jī)，醫(yī)院精細(xì)化管理水平再上新臺(tái)階。廣開(kāi)進(jìn)賢之路、廣納天下英才，形成渴望成才、努力成才、人盡其才的良好局面。主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用5G技術(shù)為醫(yī)學(xué)創(chuàng)新賦予新動(dòng)能。將優(yōu)秀的醫(yī)院文化傳播到千家萬(wàn)戶，成為國(guó)家級(jí)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地。這些成績(jī)的取得，是全院干部職工勠力同心、銳意進(jìn)取、努力拼搏換來(lái)的，凝結(jié)著你們的心血和汗水，感恩你們對(duì)醫(yī)院做出的貢獻(xiàn)！

　　20xx年的春節(jié)注定是那么不平凡。面對(duì)突如其來(lái)的.新型冠狀病毒肺炎疫情，身為醫(yī)者，你們無(wú)懼困難、不畏生死，時(shí)刻準(zhǔn)備與病毒奮戰(zhàn)到底。在此，向依然堅(jiān)守在疾病防控和治病救人戰(zhàn)線上的全體醫(yī)務(wù)人員，致敬！讓我們?nèi)f眾一心，全力以赴打好這場(chǎng)沒(méi)有硝煙卻號(hào)角爭(zhēng)鳴的硬戰(zhàn)，確保人民群眾過(guò)上一個(gè)安定、歡樂(lè)、祥和的春節(jié)！

　　新的一年，我們將以“學(xué)科建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，打造高水平學(xué)科體系，提高急危重疑難疾病救治能力。主動(dòng)對(duì)標(biāo)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核，深入挖掘優(yōu)質(zhì)資源潛能，不斷將“深化醫(yī)改”紅利轉(zhuǎn)化為醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力。深化人事制度改革，完善人才激勵(lì)機(jī)制和流動(dòng)機(jī)制，讓“能者上、平者讓、庸者下”。以互聯(lián)網(wǎng)、智能技術(shù)為依托，全面建設(shè)智慧醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)“智慧醫(yī)療”“智慧服務(wù)”“智慧管理”。按照黨和政府對(duì)衛(wèi)生健康高質(zhì)量發(fā)展的新要求，不斷滿足人民群眾對(duì)看病就醫(yī)高質(zhì)量服務(wù)的新期待，推進(jìn)“健康”建設(shè)。

　　初心和使命是我們走好新時(shí)代長(zhǎng)征路的不竭動(dòng)力。20xx年，我們要將初心融進(jìn)靈魂，把使命扛在肩上，提振改革精氣神，匯聚發(fā)展正能量，只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華，共同迎接20xx年的到來(lái)，凝心聚力譜寫(xiě)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇13

　　同志們：

　　今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年醫(yī)院工作會(huì)議，剛才， 院長(zhǎng)代表院委會(huì)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，回顧總結(jié)了我們20xx年所取得的成績(jī)，明確了醫(yī)院20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)今后一段時(shí)間的工作進(jìn)行了很全面的部署，達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合我院當(dāng)前的實(shí)際。此外，大會(huì)還進(jìn)行了總結(jié)表彰，各科主任向院長(zhǎng)遞交了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。下面，我就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、進(jìn)一步勤奮學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　這個(gè)話題，我和大家講了5年多了，年年講，年年改，年年總有小進(jìn)步，就是效果不顯著。關(guān)鍵是不少醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，更沒(méi)有意識(shí)到不學(xué)習(xí)的危害性，學(xué)習(xí)可以長(zhǎng)知識(shí)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，學(xué)習(xí)可以強(qiáng)內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，如果說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與不學(xué)能決定一個(gè)單位的榮辱興衰，那么團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的高低能決定一個(gè)單位的生死存亡。此話絕非危言聳聽(tīng)，很難想象如果是一群不學(xué)無(wú)術(shù)，素質(zhì)低下的人，他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天?只有一個(gè)高素質(zhì)的群體，一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展，才能確保單位的長(zhǎng)治久安，繁榮富強(qiáng)。建議同志們有時(shí)間重讀《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書(shū)，記住保爾?柯察金的話“當(dāng)我們回首往事時(shí)，不為虛度年華而悔恨，也不因卑鄙庸俗而羞愧……”靜下心來(lái)，讀幾本好書(shū)，做一點(diǎn)學(xué)問(wèn)，給自己多一些積累和內(nèi)涵，給他人多一點(diǎn)幫助和影響。記住偉人們的諄諄教誨，“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)”，“對(duì)自己學(xué)而不厭”。

　　二、進(jìn)一步解放思想，更新理念，不斷強(qiáng)化跨越爭(zhēng)先意識(shí)

　　面對(duì)近兩年來(lái)醫(yī)院的快速發(fā)展，不少同志時(shí)刻保持著清醒的頭腦，都會(huì)自覺(jué)地去尋找自身的不足，檢查存在的差距，來(lái)鞭策和鼓勵(lì)我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足，很了不起，有點(diǎn)安于現(xiàn)狀，殊不知，這幾年，各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進(jìn)，與近鄰的泰興、姜堰、東臺(tái)、大豐、海門(mén)、海安、啟東等縣級(jí)人民醫(yī)院比，我們既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。我這樣說(shuō)，決不是否認(rèn)我們已經(jīng)取得的成績(jī)，我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，我們正在通過(guò)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但我更擔(dān)心的是我們會(huì)在成績(jī)、優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心，在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊、不求創(chuàng)新，在困難和問(wèn)題面前更是畏首畏尾、駐足不前。如果這樣，歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無(wú)憂，但醫(yī)院的未來(lái)在這里將會(huì)失去依托，優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇只能是曇花一現(xiàn)。正所謂：“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)”，能否抓住機(jī)遇，就看誰(shuí)的思想更解放，行動(dòng)更迅速，作風(fēng)更頑強(qiáng)，措施更扎實(shí);機(jī)遇具有挑戰(zhàn)性。所謂“天予不取，反受其殃，時(shí)至不迎，反遭其累”，就是這個(gè)道理。本文來(lái)源： 因此，在今后的各項(xiàng)工作中，我們一定要解放思想、更新觀念，不斷強(qiáng)化拒絕平庸、追求卓越、搶抓機(jī)遇跨越爭(zhēng)先的意識(shí)，勇于向強(qiáng)者亮劍，與高手過(guò)招，自強(qiáng)不息，敢為人先。

　　三、進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，不斷鞏固責(zé)任落實(shí)機(jī)制

　　要促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，作風(fēng)是關(guān)鍵，我們必須大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng), “重實(shí)情，說(shuō)實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效”，一切從實(shí)際出發(fā)，真抓實(shí)干，力戒做工作只停留在提出口號(hào)、指標(biāo)和思路的層面上，停留在會(huì)議、文件的原則要求和一般號(hào)召上，不認(rèn)真深入研究如何操作落實(shí)，拿不出推進(jìn)工作具體措施的浮夸之風(fēng)。不尚空談，對(duì)院黨委確定的各項(xiàng)工作，都要一抓到底，見(jiàn)到實(shí)效。一要任務(wù)分解抓落實(shí)。對(duì)郭院長(zhǎng)剛才布置的今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，各科室要結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真做好深化細(xì)化具體化的工作。要精心制定工作方案，采取有力措施，做到任務(wù)到人、目標(biāo)到崗、責(zé)任到位。還要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和明確的時(shí)間表，一環(huán)緊扣一環(huán)，保質(zhì)保量地按時(shí)甚至超額完成任務(wù)。二要明確責(zé)任抓落實(shí)。要合理劃分工作層次，明確工作責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé)、層層落實(shí)的工作機(jī)制。四個(gè)督查組要切實(shí)履行職責(zé)，及時(shí)組織力量，定期進(jìn)行督查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，確保責(zé)任落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)那些貫徹執(zhí)行院黨委決策態(tài)度不堅(jiān)決、措施不到位，未能及時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)，或?qū)︶t(yī)院的重大決策無(wú)動(dòng)于衷，合意就執(zhí)行，不合意就不執(zhí)行，甚至只顧局部和小團(tuán)體利益，造成不良影響和不應(yīng)有損失的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員的責(zé)任。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)。醫(yī)院是一個(gè)由臨床、醫(yī)技、藥劑、職能等多個(gè)部門(mén)組織的有機(jī)整體，要在工作中充分發(fā)揮各個(gè)部門(mén)的作用，就需要各個(gè)部門(mén)履行好各自的職能，相互協(xié)作，相互支持。對(duì)于工作中出現(xiàn)的相互扯皮、相互推諉，嚴(yán)重影響工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量提高的人員，要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團(tuán)結(jié)的先鋒，協(xié)作的模范，要以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”和“和諧科室”為已任，影響和帶動(dòng)廣大職工，實(shí)現(xiàn)科室之間，干群之間，同事之間的廣泛團(tuán)結(jié)，心往一起想，勁往一處使，形成相互配合、相互支持、相互關(guān)愛(ài)、團(tuán)結(jié)和諧的人脈關(guān)系，使同志們?cè)谝粋�(gè)和諧的大家庭中，共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作;四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實(shí)。我們?nèi)�院廣大干部職工要把全部的心思放在工作上，把全部的精力花在落實(shí)上，把全部的本領(lǐng)用在發(fā)展上，少說(shuō)多干，不做評(píng)論員，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)干家，進(jìn)一步樹(shù)立當(dāng)醫(yī)務(wù)人員就是要甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的正確導(dǎo)向和良好風(fēng)尚。通過(guò)這些措施，大力弘揚(yáng)正氣，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，把醫(yī)院建設(shè)得更好，樹(shù)立我們良好的社會(huì)形象。

　　四、進(jìn)一步深化改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

　　醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標(biāo)志就是社會(huì)滿意度、信任度不斷提升，業(yè)務(wù)工作量不斷增加，醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，職工收入不斷提高。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須進(jìn)行大膽的改革和創(chuàng)新，用改革的思路突破體制機(jī)制上的束縛,用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題，否則，醫(yī)院的發(fā)展就如無(wú)米之炊，無(wú)源之水，被市場(chǎng)所淘汰。今后我們?cè)谟萌酥贫群涂萍紕?chuàng)新上要進(jìn)一步強(qiáng)化“以發(fā)展定進(jìn)退，憑實(shí)績(jī)用干部”的用人導(dǎo)向，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的同志實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)德才兼?zhèn)涞耐�志予以重用，�?duì)不事張揚(yáng)、不圖名利、不計(jì)得失的同志多加關(guān)心，大膽支持改革者、寬容失誤者、鞭策空談?wù)�、激�?lì)開(kāi)拓者，使能者有動(dòng)力、庸者有壓力。一定要讓想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在績(jī)效分配制度方面，要逐步建立起以按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平為原則，以綜合目標(biāo)責(zé)任制考核和全成本核算為依據(jù)，以向臨床一線和技術(shù)、管理骨干傾斜為導(dǎo)向的院科二級(jí)考核分配制度，充分體現(xiàn)激勵(lì)和約束的作用，不斷提高廣大干部職工的收入水平，讓全院職工享受到更多的改革發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)惠。此外，我們還要不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新診療技術(shù)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，更是醫(yī)院生存的源泉。只有這樣，我們才能具有長(zhǎng)久不衰，充滿生機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地，

　　五、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建，端正行風(fēng)，不斷促進(jìn)又好又快發(fā)展

　　實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于以xx大精神為指針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。

　　一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在xx大講話中提出，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)。我們要按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》要求，堅(jiān)持懲防并舉，強(qiáng)化源頭管理。我們要不斷推進(jìn)制度的完善和創(chuàng)新，要充分認(rèn)識(shí)制度在源頭治腐中的重要作用，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立完善內(nèi)部管理制度，加大對(duì)藥劑、設(shè)備、基建、人事等重點(diǎn)和熱點(diǎn)崗位的管理和監(jiān)督，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的工作運(yùn)行機(jī)制，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

　　二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。行風(fēng)是院風(fēng)的具體表現(xiàn)，直接反映的就是人民群眾的口碑。我們要以創(chuàng)建“無(wú)紅包醫(yī)院”活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，常抓不懈。今年結(jié)合局黨委關(guān)于開(kāi)展“一切為了人民健康”優(yōu)秀服務(wù)品牌活動(dòng)的要求，我院將開(kāi)展“ ” 、“ ”、“ ”等活動(dòng)，從我做起，從身邊的點(diǎn)滴小事做起，努力為病人提供溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。各科室在平時(shí)的工作中要注意發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳精神文明和思想作風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，努力在院內(nèi)營(yíng)造一種誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)環(huán)境和道德氛圍，切實(shí)把醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和誠(chéng)實(shí)信用教育納入精神文明建設(shè)之中，自覺(jué)接受社會(huì)和公眾的監(jiān)督，增強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化的透明度，為文明創(chuàng)建提供有效的工作機(jī)制。

　　三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全體中層以上干部要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高實(shí)際工作能力，把自己鍛煉成為高素質(zhì)的綜合型管理人才，善于從一定高度把握大局，提高組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力，只有這樣，才能擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任。要進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，完善公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選拔制度，積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，努力形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;建立干部能上能下、能進(jìn)能出的淘汰機(jī)制;完善熱點(diǎn)崗位定期交流制度。注重年輕干部的培養(yǎng)，真正把政治成熟、思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來(lái)。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬�，要從青年醫(yī)務(wù)人員中有針對(duì)性地選出一批骨干人才，把他們培養(yǎng)成德技雙馨，在專業(yè)上能夠獨(dú)擋一面，在社會(huì)上有一定影響力的學(xué)科帶頭人，為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量。

　　同志們：新形勢(shì)、新機(jī)遇、新任務(wù)給我們提出了新的更高要求，醫(yī)院改革發(fā)展時(shí)不我待，醫(yī)院建設(shè)事業(yè)工作任重道遠(yuǎn)，讓我們?cè)邳h的xx大精神的指引下，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，解放思想，銳意進(jìn)取，務(wù)求實(shí)效，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，圓滿完成20xx年的工作任務(wù)和“”發(fā)展規(guī)劃，共同為推進(jìn)醫(yī)院的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇14

　　同志們：

　　今天，我院XX屆X次職代會(huì)就要?jiǎng)倮�閉幕了，這次會(huì)議開(kāi)得很成功。在大會(huì)期間，我們討論并通過(guò)了《醫(yī)院20__年工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃》、《醫(yī)院20__年財(cái)務(wù)收支決算及20__年財(cái)務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書(shū)》，包括《醫(yī)院20__年績(jī)效工資分配方案修訂意見(jiàn)》、《醫(yī)院2020__年薪制修訂意見(jiàn)》、《醫(yī)院20__年職工風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件，通過(guò)對(duì)大會(huì)期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，形成了共識(shí)。這次大會(huì)將極大地促進(jìn)我院20__年工作的全面展開(kāi)，從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

　　在過(guò)去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了XX大學(xué)附屬醫(yī)院；啟動(dòng)了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是：經(jīng)過(guò)全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破X億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到XX人次，門(mén)診量達(dá)到了X萬(wàn)人次，并贏得了社會(huì)的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績(jī)，為我院在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。

　　同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動(dòng)，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是：市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn)，建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開(kāi)展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過(guò)以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場(chǎng)運(yùn)作能力，這將促使醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。

　　在20__年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。

　　改革是我院近年來(lái)建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長(zhǎng)制，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會(huì)化改革的力度。

　　在20__年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使�？铺厣�建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

　　特色�？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)�，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是新挑戰(zhàn)，不如說(shuō)是新機(jī)遇。我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅(jiān)持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì)，以�？婆d院戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的新突破。

　　在20__年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。

　　人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t營(yíng)造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運(yùn)用整體帶動(dòng)與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵(lì)的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺(tái)階。

　　在20__年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。

　　醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證，也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長(zhǎng)效管理，抓個(gè)人行為達(dá)標(biāo)、抓部門(mén)規(guī)范達(dá)標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。

　　在20__年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

　　切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動(dòng)；要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決各級(jí)管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問(wèn)題；要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　同志們，改革是一場(chǎng)革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡�守陳�?guī)的觀念和行為，建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。“確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹(shù)立科學(xué)經(jīng)營(yíng)思想，摒棄粗放經(jīng)營(yíng)觀念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益化。此次職代會(huì)通過(guò)的若干意見(jiàn)和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化，提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，使我院在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。

　　分配機(jī)制的改革，是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵(lì)作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。

　　同志們，我們要樹(shù)立主人翁精神，立足實(shí)際，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對(duì)待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個(gè)人三者利益，使我們的主觀能動(dòng)性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績(jī)、更輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)！