全校年終總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿范文（精選4篇）
全校年終總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿范文 篇1
恭敬的帶領(lǐng)、酷好的教授、同學們，
大家好！
在這另人激昂的時候，我卻不敢激昂，因為我看到的是帶領(lǐng)們殷殷的期盼，教授們無窮的相信，同學們巴望的眼神。面對掃數(shù)的盼望，我感觸的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個清脆的名字，她有光亮的過去，有讓人驕傲的如今，更有讓人神馳的將來。作為一名一中人，在獲得瞻仰和傾慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的成長面前目今，在知識經(jīng)濟的本日，在畢生教誨期間已經(jīng)到臨的時候，抱殘守缺，茍且偷生，不思進步，胸無大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被期間淘汰。與時俱進，畢生進修，敬業(yè)奉獻，連續(xù)立異，才是必由之路。教授們，我們籌辦好了嗎？同學們，你們籌辦好了嗎？
競爭差別情弱者，競爭不相信眼淚。競爭鼓勵人的無窮潛能。同學們，你們的成長也欺凌教授們更快地成長，本來教授們也在跟你們展開一場競爭，進修的競爭，進步的競爭，成長的競爭。不過這場競爭兩邊都不能失敗，對我們來講，并且永無盡頭。畢竟成長才是硬道理。我們教授們成長是為了更好地勝任工作，更好地指導你們，不是為了給你們知識，更不但僅是讓你們考上大學，知識要你們本身去探討，要你們親身去創(chuàng)設(shè)，教授應當是指導者，是放飛門生夢想的人，是點燃門生豪情的人，是鼓勵創(chuàng)設(shè)的人，是鼓勵永久進步的人，是以品德魅力塑造門生高雅咀嚼的人。這是教授的崇高目標和神圣職責。我們將在這純正的教壇鞠躬盡瘁，以本身的本心和責任樸拙面對門生的前程。
同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的豪情，揮灑芳華的氣力，活出芳華的高雅。芳華不承認失敗，芳華不屬于灰色。
如果在明天將來誥日的社會上， 掃數(shù)曾從一中走出去的人，都能用本身杰出的才華辦事社會，創(chuàng)設(shè)財產(chǎn)，福氣他人，以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成為社會修身之范，那將是一中最大的告成、教授們最大的驕傲和快樂，更是我們將鞠躬盡瘁為之搏斗的目標！
三年成長規(guī)化刻畫了我們近期應當?shù)竭_的成長程度，省級文明單位也是我們早已應當?shù)木哂�，把一中辦成全省樹范性高中乃至全國馳名高中也必定會在我們的手中兌現(xiàn)。讓我們一路夢想，讓我們一路創(chuàng)設(shè)，讓我們互助盼望。期間在變，社會在變，見解在變，但搏斗鞏固，執(zhí)著鞏固，將來無窮。
成績屬于過去，聲譽歸于大家，將來在于創(chuàng)設(shè)，讓我們聯(lián)袂共進，把濟源一中變成掃數(shù)曾為之搏斗并受之恩典的民氣中永久的驕傲！
感謝大家！
全校年終總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿范文 篇2
尊敬的同志們：
上午好!
金蛇報捷去，俊馬獻福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻，我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!
20xx年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標，穩(wěn)中求進，取得了較好的成績，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。
回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構(gòu)設(shè)置還不夠科學，制度建設(shè)還不夠全面，內(nèi)部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，制定科學合理的薪酬體系，實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊，實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌!
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
全校年終總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿范文 篇3
同志們:
大家好!
律回春暖，萬象更新!轉(zhuǎn)眼間，我們將送走闊步發(fā)展的20__年，迎來充滿希望和挑戰(zhàn)的20__年!今天，我們在這里隆重舉行20__年度總結(jié)表彰大會，共同慶祝集團公司過去一年里所取得的成績。表彰先進，激勵進取!我代表集團公司，向一年來，辛勤耕耘和無私奉獻的全體干部員工，致以深深的謝意!并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!
20__年是集團公司穩(wěn)步發(fā)展的一年!在全體干部員工的努力下，積極開拓市場，尋求合作資源。充分發(fā)揮“三和”品牌的市場影響力。銷售部門成立了經(jīng)營調(diào)度中心，匯總分析各方面數(shù)據(jù)，理順內(nèi)部管理，不斷培訓學習，提升整體銷售人員素質(zhì)。堅持“走出去”和“升級傳統(tǒng)產(chǎn)品”的銷售戰(zhàn)略。實現(xiàn)全年銷售棉紗5624噸，銷售色織布1477萬米，白坯布銷售從去年的500萬米提升到3600萬米，銷售蠟印布2292個柜。進出口總額2.82億美元。在大家的共同努力下，集團公司全年共實現(xiàn)銷售收入42.6 億元，比20__年同期增長9.64%，利稅6.05億元，比去年同期增長2.22%。
20__年是集團公司實干進取的一年!踏踏實實，蓄意進取，全年各分廠、各部門都取得了很大進步!第一印染廠提升較快，全年從現(xiàn)場、安全、產(chǎn)量、付樣率都有很大的提高�？棽季�經(jīng)營效益明顯。污水處理實現(xiàn)全年達標排放。電廠全年實現(xiàn)多發(fā)電一億度，產(chǎn)電量明顯提高。三和工業(yè)園項目推進快速，實現(xiàn)了第二科技印花廠的建設(shè)和投產(chǎn)，投產(chǎn)后生產(chǎn)穩(wěn)步提升，短時間內(nèi)就到達了正常水平。新增六條印花生產(chǎn)線，還有四條生產(chǎn)線正在安裝。毛紡項目在大家的努力下順利投產(chǎn)，經(jīng)過調(diào)試、改進，毛紡紗線各方面指標已經(jīng)達到生產(chǎn)要求。新增毛紡紗線每月150噸。用時三個月的時間，實現(xiàn)了毛呢面料項目的廠房規(guī)劃、設(shè)備安裝、運行投產(chǎn)。新增毛呢面料每月100萬米。現(xiàn)在已經(jīng)完成毛呢面料成品加工，并開始陸續(xù)推入市場。佳和公司161臺噴氣織機，順利安裝投產(chǎn)。色織公司設(shè)備升級改造接近尾聲，新漿紗機、預縮機、烘干機都已經(jīng)投入使用，32臺進口畢佳諾織機，設(shè)備也已經(jīng)到廠并開始安裝。污水處理廠板框機順利安裝并投產(chǎn)，解決了污泥焚燒的難題。工業(yè)園2萬噸污水處理廠，成功建設(shè)完成，并投入使用。新工業(yè)園紡紗項目，用時78天，已經(jīng)完成8萬錠機組的安裝。春節(jié)后全部安裝完畢，并投產(chǎn)使用。成功完成4000多米工業(yè)園項目中壓、低壓蒸汽管道架設(shè)。成功完成人工濕地項目的規(guī)劃，成功舉辦了第十二屆中國羊業(yè)大會。這些項目的成功，離不開每一位員工的實干拼搏!正因為我們這些快干實干的“三和人”，才有了集團公司整體戰(zhàn)略的推進實施!
20__年是集團公司改革創(chuàng)新的一年!不改革不創(chuàng)新，就等于原地踏步。集團公司的各個部門、單位，抓節(jié)能，抓創(chuàng)新，全年共完成35個節(jié)能技改項目，為集團公司節(jié)約上千萬元。完成了少數(shù)部門的合并，確定了事業(yè)部制管理。完善生產(chǎn)流程，改革管理制度，創(chuàng)新現(xiàn)場和先進的評選方法。電廠3000千瓦機組，自行安裝、自行調(diào)試，一次性開機成功。第二印染廠、第三印染廠中溫中壓蒸汽化蠟項目已經(jīng)完成，第一印染廠的蒸汽管道正在架設(shè)中，春節(jié)前主管道全部架設(shè)完畢。第二織布廠60臺340織機，經(jīng)過改造已經(jīng)重新投入生產(chǎn)。第二紡紗廠成功研發(fā)25%皮馬棉緊密紡80支品種，實紡性能好，受到了客戶的好評。各生產(chǎn)廠從方方面面都體現(xiàn)著改革創(chuàng)新精神。我代表集團公司，對大家的改革創(chuàng)新精神表示支持和敬意!
集團公司在過去一年里的成長和進步，正是在座各位干部員工努力的結(jié)果!像第三印染廠印花擋車工溫春立、色織公司張莉莉等，都獲得了10次月度優(yōu)秀員工。正是你們每月的辛勤付出，兢兢業(yè)業(yè)，才有了集團公司穩(wěn)定發(fā)展的今天!我代表集團公司，對今天獲得先進集體、先進個人的單位和員工，表示熱烈的祝賀!
成績只代表昨天，明天還需要我們繼續(xù)努力!20__年是充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年!我們還有很多工作不夠完善，做的不夠好。還有很多項目需要我們?nèi)タ旄蓪嵏�。需要大家一起拼搏，共同�?chuàng)造集團公司新一年的新業(yè)績!我代表集團公司，對大家提出幾個必須，希望大家回去后仔細思考，認真落實。
一、 必須去繁從簡，打造順暢的工作流程。
我們有很多的工作流程，審批手續(xù)，太過于繁瑣。需要層層審批，挨個簽字。很小很簡單的事情，在執(zhí)行的時候就變得很復雜。集團公司存在部門繁多，職責不清的問題，因此也出現(xiàn)了很多的推諉、扯皮的情況。很多人不敢擔責任，不敢做決定。明哲保身。做事畏手畏腳。還有很多的部門，只行使權(quán)力，卻不承擔義務。干工作只會罰款，別的就都不會了。找不到職能部門是為生產(chǎn)一線服務的感覺。20__年我們必須從這方面下大力度改革。精簡部門，理清職責。要學習先進的管理方法，先進的管理思想，簡化各方面的審批手續(xù)。必須切合實際地提升工作效率。為生產(chǎn)一線減負!要做到任何事情4小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場，必須給出答復!必須找到解決方案!
二、 必須開拓市場，提高經(jīng)營效益
市場是企業(yè)存在的根本，企業(yè)失去了市場，也就失去了存在價值。各事業(yè)部，各分廠要把經(jīng)營結(jié)果放在首位，與銷售部門緊密配合，開拓新的市場，開發(fā)新的產(chǎn)品。過去的一年里，雖然有很多設(shè)計的花型被客戶所認可，甚至下單。但我們在新產(chǎn)品、新功能方面的研發(fā)還欠缺很多，甚至遠遠不夠。一直以來，我們都在跟著市場跑，市場上出現(xiàn)了新產(chǎn)品，才開始著手研發(fā)，已經(jīng)錯過了市場的黃金時期。所以，我們必須要把工作往前做。要了解市場的需求，開發(fā)出適應市場的高附加值產(chǎn)品。
各事業(yè)部也應該配合銷售部門，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本，研發(fā)新的技術(shù)和工藝，為銷售部門提供堅實的保障。銷售部門要把市場信息，很好的傳遞給各事業(yè)部，根據(jù)市場需求，做到有目的有針對的研發(fā)!銷售部門還要積極開發(fā)新的市場，不要只把目光盯在非洲，還要尋找除非洲以外的其它渠道。
三、 必須抓好品質(zhì)，提升市場競爭力
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。沒有好的品質(zhì)，就不能有市場。20__年是集團公司的“質(zhì)量年”。我們推行了一系列的質(zhì)量活動，就是希望大家重視質(zhì)量，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。去年的10月份，印花用的坯布就出現(xiàn)了一次很大的質(zhì)量危機，紗線和色織布也有幾次大的投訴。造成客人連續(xù)的抱怨。很多分廠把產(chǎn)量看的很重，搶產(chǎn)量而造成質(zhì)量下滑，甚至為了降低消耗，犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量。這些做法，在20__年必須要得到糾正。我們必須樹立正確的產(chǎn)量觀，所謂的產(chǎn)量就應該是合格品的數(shù)量，不合格的產(chǎn)品是不能記在產(chǎn)量里的。質(zhì)量就是企業(yè)的競爭力!我們要想在市場上有很好的競爭力，不能光靠產(chǎn)量和降價，應該努力提升產(chǎn)品的品質(zhì)。只有意識到這一點，集團公司才能長遠的發(fā)展。20__年還要通過各種質(zhì)量活動，建立全面質(zhì)量管理體系。
四、 必須抓好成本，提升利潤空間
利潤來源于市場價格減去成本，從長遠看，市場價格一定是持續(xù)走低的形勢，要想企業(yè)有利潤，就必須要降低各方面的成本。降低成本有一個原則，就是不能犧牲質(zhì)量。很多部門和分廠不知道怎么降低成本，一味的做減法，用差的原材料代替好的原材料，我們仔細算算賬，就會發(fā)現(xiàn)，這樣做不但降低不了成本，而且還降低了質(zhì)量。甚至有的分廠，還省去了該有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這些做法都是不可取的。20__年必須要糾正。降低成本應該從降低浪費入手，集團公司存在的浪費很多，人員的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費等等，隨處可見。很多東西看似合理，實際都沒有存在的價值，而且在時刻消耗著費用。我們印花布的利潤每碼也就一毛錢，經(jīng)過幾次的搬運挪庫，就會增加一毛錢的成本，原本是有利潤的，就這樣消耗掉了。20__年各部門、各分廠，必須從降低浪費入手，多想辦法，切切實實的做好成本工作。
五、 必須抓好人才培養(yǎng)工作
集團公司的管理人員很多，但從科班出身的卻少之又少。很多的管理干部，都是從生產(chǎn)一線直接提拔起來的。缺乏系統(tǒng)的管理培訓。管理方法也簡單粗暴。20__年集團公司成立了職工培訓學校，就是希望通過對新老員工的培訓，整體的提升員工素質(zhì)。很多人不愿意參加這個培訓，甚至抱怨�，F(xiàn)在職工學校還在開設(shè)后備干部培訓班，我們必須經(jīng)過層層的考核，經(jīng)過系統(tǒng)培訓，合格后才能走上管理崗位。我們基層的很多干部，不重視人才培養(yǎng)，甚至用了很多沒能力沒水平的人。用了與自己親近的人。時而會發(fā)生損害公司利益的行為。20__年我們必須要建立一套合理實用的，人才選、用、育、留的體系。通過這些，不斷的提升管理隊伍的整體素質(zhì)。今天在座的大部分都是優(yōu)秀員工，管理人員就應該從你們這些人中產(chǎn)生，讓做的好的人起帶頭作用。同時，還要多出去交流，多參加一些正規(guī)的培訓，開拓思路。把好的經(jīng)驗，好的思想帶回到公司，并想辦法落實。
六、 必須抓好現(xiàn)場管理工作
現(xiàn)場是做好質(zhì)量的保障。沒有一個干凈整潔的現(xiàn)場，就不可能有好的產(chǎn)品。一個雜亂無章的生產(chǎn)環(huán)境，怎么也不會制造出好的品質(zhì)。我們有義務為員工打造一個干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境。讓員工感到舒適。20__年集團公司實行了新的現(xiàn)場評選方法，就是希望大家都動起來，共同想辦法改善現(xiàn)場。半成品存放混亂，標識不清楚，跑冒滴漏嚴重。這些都是實實在在存在的。也是我們做現(xiàn)場工作的出發(fā)點。還有公司的外圍，很多東西隨處堆放，施工完的現(xiàn)場也不做處理。這些都必須在20__年要得到切實的整改。
七、 必須抓好信息化建設(shè)
電腦已經(jīng)是現(xiàn)在人生活和工作的主要工具。但在集團公司還沒有真正的普及起來。我們有很多的員工文化水平偏低，對新的事物出現(xiàn)抵觸，就喜歡用手寫的紙質(zhì)版的文件。20__年集團公司已經(jīng)完成了電腦機房的建設(shè)。接下來會推行郵件系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)。我們好多的統(tǒng)計分析工作還不完善，數(shù)據(jù)來源不統(tǒng)一，造成很多數(shù)據(jù)不真實。用ERP系統(tǒng)，就可以做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計的實時和有效。還可以用電腦系統(tǒng)自動分析數(shù)據(jù)的走勢�，F(xiàn)在社會上很多人都在提大數(shù)據(jù)分析概念。我們也應該盡快建立自己的數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，提升工作效率。20__年集團公司會引進這方面的專業(yè)人才，結(jié)合公司的戰(zhàn)略，實施和完善公司的信息化、數(shù)據(jù)化的工作。
八、 必須抓好新項目建設(shè)
集團公司在20__年完成了一些新項目的建設(shè)和投產(chǎn)，我們必須還要加快其它項目的實施。電廠新增鍋爐項目已經(jīng)建設(shè)一年多的時間，20__年5月1日前，必須運轉(zhuǎn)正常。印花產(chǎn)量的提升，造成紗線和坯布的供應都出現(xiàn)了缺口，我們必須盡快完善半成品供應的匹配工作。工業(yè)園10萬紗錠項目，設(shè)備正在安裝調(diào)試中，春節(jié)后必須保證投產(chǎn)運行。明年還要繼續(xù)規(guī)劃一個10萬錠的紡紗項目。4500臺有梭織機項目，現(xiàn)在正在規(guī)劃調(diào)研中，春節(jié)過后要加快廠房的施工，以及設(shè)備的引進工作�？萍加』ǘ謴S的10條印花生產(chǎn)線，要盡快完成安裝，上半年必須全部投產(chǎn)。毛紡染色項目，現(xiàn)在已經(jīng)開始基礎(chǔ)建設(shè)，六個月內(nèi)必須正產(chǎn)投產(chǎn)運行。濕地項目也要全面開工建設(shè)。20__年我們要實施的項目很多，希望大家一起努力，拿出“三和人”快干實干的勁頭，保障項目按時按質(zhì)完成。這些項目完成后，才能保證集團公司整體戰(zhàn)略的實施。
九、 必須抓好安全工作
安全無小事。安全工作也關(guān)系到每一位員工的切身利益。20__年集團公司共發(fā)生多起工傷事故和火險。比20__年減少10起。其中員工上下班途中就發(fā)生10起。我們的管理干部要把安全時刻放在心上，不斷的提醒員工注意安全。很多的工傷都是培訓不到位，沒有按操作要求造成的。還有一些單位不知道怎么抓安全工作，只是開會時在說，沒有切實解決安全隱患。應該從小的安全隱患入手，發(fā)動車間的所有人員，逐一整改存在安全隱患的部位。這樣才能逐步減少安全事故的發(fā)生。
給大家說了幾個明年必須要完成的事情，希望大家在春節(jié)后認真落實。昨天的成功帶來是今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)三和宏偉藍圖共同奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
全校年終總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿范文 篇4
各位員工、各位領(lǐng)導：
大家上午好!今天是傳統(tǒng)的農(nóng)歷小年，總公司召開20xx年度總結(jié)表彰大會。大家歡聚一堂，主要對過去一年的工作進行總結(jié)，對20xx年工作進行安排部署。過去的一年，房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化，面對嚴峻的市場形勢，總公司提前謀劃，合理布署，切實有效推進各項工作。一年來，公司在工程建設(shè)，樓盤銷售及土地儲備上，取得了一定進展，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營上，各分公司強化隊伍建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平，其中新開城建筑工程公司獲得國家一級建筑資質(zhì)，龍灣度假村已經(jīng)申報國家四星級旅游景點。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)和隊伍建設(shè)繼續(xù)夯實。一年來，成績的取得，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果。在此，我代表總公司向今天受到表彰的優(yōu)秀團隊、員工標兵、優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀;對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年里，再接再厲，取得更好的成績!
新的一年孕育新的希望，新的形勢蘊涵新的挑戰(zhàn)。我們要堅定信心，攜手奮進，在新一年新鴻發(fā)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)健,更要開拓創(chuàng)新，方向要明確，措施要得力，保證企業(yè)穩(wěn)健、有序前行。
剛才，何書記代表新鴻發(fā)公司所做的工作總結(jié)報告，充分肯定了各單位、部門一年來的工作和成績，也指出了不足與困難，對此我表示完全贊同。20xx年是我們公司穩(wěn)中求進的一年，也是我們十多年創(chuàng)業(yè)的收獲之年。面對房地產(chǎn)市場調(diào)控和資金緊縮的雙重壓力，我們始終保持冷靜理智的頭腦，始終堅持以鴻發(fā)世紀城這個重點項目為中心，統(tǒng)籌兼顧、量力而行，公司上下團結(jié)一心，緊緊圍繞全年的目標管理任務，凝神聚力，克難奮進，通過大家的共同努力，各項目標管理任務達到了期望值。
20xx年的目標任務已經(jīng)確定，所面臨的任務非常艱巨，要推進新鴻發(fā)公司各項發(fā)展需要堅定信心，攜手奮進，肩負起總公司賦予我們的重任。同時，面對經(jīng)濟繼續(xù)增長，民生持續(xù)改善，發(fā)展動力增強的良好態(tài)勢，公司要在謀劃全局中把握重點，齊心協(xié)力，集中精力突破難點。
下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：
一、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率
建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初總對公司相關(guān)職能單位、部門進行了調(diào)整，制定了各職能部門的職責，完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程，為新鴻發(fā)公司解決當前迫切問題，實現(xiàn)科學發(fā)展明確了方向，提供了保障。
規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，需要團隊高度的執(zhí)行力和凝聚力，要用合理的制度激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業(yè)的認同感;要認真做到戰(zhàn)略合理，組織高效，制度完善，流程順暢，人員精干。同時要改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，要從服務公司的大局出發(fā)，以服務者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔責任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領(lǐng)導要帶頭垂范，帶領(lǐng)團隊形成合力，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視，從而實現(xiàn)自我，升華人生境界和理想目標，達到企業(yè)與個人的雙贏局面。
四、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展。在工作中，我們要把加強企業(yè)文化建設(shè)，納入到日常工作的范疇，在保證公司發(fā)展生機和活力的同時，不斷堅定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價值觀和目標導向，把企業(yè)文化建設(shè)好，成就共同的事業(yè)和夢想。
五、理順、優(yōu)化集團組織，做好發(fā)展保障
企業(yè)進步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團組織結(jié)構(gòu)，加強制度建設(shè)與創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，實現(xiàn)有效管理與行為約束。在財務管理方面，要借鑒以往工作經(jīng)驗，加強財務制度建設(shè)，健全公司的財務管理體系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，強化成本意識，加強風險管理，資金管理，發(fā)揮財務監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴格把關(guān)，使財務工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營保駕護航。在人力資源管理方面，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合，品德與技能相結(jié)合的用人模式，加大企業(yè)培訓，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材，創(chuàng)新價值體系建設(shè)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人，鼓舞人;用正確的價值觀引領(lǐng)人，要求人，關(guān)注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發(fā)員工的潛能，關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)洌J同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿熱情，對事業(yè)充滿激情，對企業(yè)充滿責任的良好團隊。
二、加大銷售力度，促進資金回籠
銷售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關(guān)部門要認真分析市場形勢，確定銷售策略，乘勢而上，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強銷售力量，提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與消費者形成價值共鳴，提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化，使其為企業(yè)贏得更多客戶的認同和產(chǎn)品服務的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關(guān)注政策導向，認真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏銳市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標，細化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動，優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得顧客的喜愛。
三、加快項目建設(shè)，堅持項目先行
項目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以，要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來，確保項目如期開工，如期竣工完工。發(fā)展業(yè)務部、技術(shù)部、成本要嚴格按照工作部署執(zhí)行，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好督促落實，確保工程質(zhì)量和安全，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進工程進度的同時，要加強對工程組織、進度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量精益求上精。從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準客戶的真實需求，堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做客戶切實需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務。
四、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路
做好房地產(chǎn)業(yè)的同時，對多元發(fā)展要進行研究和實踐，我們在資本經(jīng)營，資源領(lǐng)域進行的探索及在物業(yè)服務方面的長足進步，是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補充，今后要繼續(xù)深化，必須堅持不懈，不斷踐行，以主人翁精神探索發(fā)展途徑，拓寬發(fā)展視野。為此，我們要加強土地儲備，立足江夏，根據(jù)區(qū)域因素，加大信息的收集調(diào)研。同時，在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅持科學有序、加快步伐，有效推進的方針，以期來實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
同事們，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅克難的意志，通過今天的會議，我希望大家能夠進一步統(tǒng)一思想，認真履職，扎實工作。新的一年里，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、迎難而上，力爭順利實現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標，全力推進新鴻發(fā)發(fā)展再上新臺階。同時，讓員工持續(xù)進步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢想，夢想成就未來，我深信在大家的共同努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、收獲滿滿!
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!