服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文（精選6篇）

服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　接續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接，要立足區(qū)情，順勢(shì)而為，以人民為中心，加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的系統(tǒng)性政策設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略舉措的落實(shí)。

　　一、銜接什么。思想認(rèn)識(shí)銜接。

　　精準(zhǔn)脫貧是全面建成小康社會(huì)具有決定性意義的攻堅(jiān)戰(zhàn)，鄉(xiāng)村振興是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手，是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大戰(zhàn)略，兩者協(xié)調(diào)推進(jìn)、有機(jī)銜接，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)意義重大。政策舉措銜接。保證脫貧攻堅(jiān)政策措施的穩(wěn)定，嚴(yán)格落實(shí)摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接的關(guān)鍵。要按照“七個(gè)一批”“三個(gè)加大力度”總體要求，做好在產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、住房、生態(tài)、健康、醫(yī)療、綜合保障等各個(gè)領(lǐng)域系列政策措施的銜接；

　　做好貧困村“五通七有”及未竣工重大項(xiàng)目的銜接；

　　做好從全面脫貧到以產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕為總要求，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興為路徑的鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略的銜接等，保證脫貧政策的穩(wěn)定性、持續(xù)性、系統(tǒng)性。目標(biāo)任務(wù)銜接。脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)是：20xx年我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)任務(wù)是，到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展，制度框架和政策體系基本形成；

　　到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)；

　　到20xx年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利在望，脫貧之后怎么干？就是要在總結(jié)脫貧經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，作出階段性謀劃，形成長(zhǎng)效機(jī)制，為鄉(xiāng)村全面振興奠定基礎(chǔ)。

　　二、誰(shuí)來(lái)銜接。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是鄉(xiāng)村振興的根本政治保證。農(nóng)村是黨執(zhí)政的根基所在，是黨工作的重要陣地，要堅(jiān)持五級(jí)書(shū)記抓鄉(xiāng)村振興，引導(dǎo)群眾堅(jiān)定不移感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走，確�；鶎狱h組織真正成為群眾脫貧致富“主心骨”。沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興就無(wú)從談起。發(fā)揮社會(huì)力量。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是全社會(huì)共同責(zé)任，需社會(huì)各方參與，共同實(shí)施。要立足實(shí)際，因地制宜，乘勢(shì)而上，主動(dòng)作為，運(yùn)用市場(chǎng)思維，依靠市場(chǎng)力量，整合社會(huì)資源，最廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與接續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接。緊緊依靠群眾。發(fā)揮群眾的主體作用，組織群眾、依靠群眾，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。依托駐村工作隊(duì)、“民族團(tuán)結(jié)一家親”結(jié)親干部等力量，始終把群眾的利益放在第一位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)群眾，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署落實(shí)落細(xì)落出成效。

　　三、怎么銜接。

　　深化改革努力創(chuàng)新，讓農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來(lái)。堅(jiān)持城鄉(xiāng)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)，加快形成南北協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌推進(jìn)的城鄉(xiāng)融合發(fā)展空間格局。牢固樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展思想，推動(dòng)特色小城鎮(zhèn)建設(shè)；堅(jiān)持農(nóng)村農(nóng)業(yè)優(yōu)先發(fā)展，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和鄉(xiāng)村民生問(wèn)題短板；建立城鄉(xiāng)融合的要素有序流動(dòng)機(jī)制，深化農(nóng)村土地集體產(chǎn)權(quán)及土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)制度改革,優(yōu)化配置農(nóng)村土地和勞動(dòng)資源。

　　引進(jìn)商業(yè)資本扶持農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的人才支撐，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才、資本、技術(shù)、土地等要素城鄉(xiāng)之間深度融合。加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓農(nóng)民富起來(lái)�！爱a(chǎn)業(yè)興旺，是解決農(nóng)村一切問(wèn)題的前提”。我們應(yīng)發(fā)揮資源稟賦，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，產(chǎn)業(yè)帶就業(yè)，讓農(nóng)民錢(qián)袋子鼓起來(lái)。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)村電商，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、教育、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；接續(xù)脫貧攻堅(jiān)中形成的成熟經(jīng)驗(yàn)，比如一縣一特、一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品，建立特色產(chǎn)業(yè)集群，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌體系，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值；大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，讓更多農(nóng)民乘上戰(zhàn)略的致富快車(chē)。推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，讓農(nóng)村美起來(lái)。堅(jiān)持綠色發(fā)展理念推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的雙贏。

　　推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，因地制宜，推動(dòng)庭院改造，科學(xué)劃定畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)，防治畜禽養(yǎng)殖污染；加快小型農(nóng)田水利基本建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件；規(guī)范土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)田棚舍整治，讓農(nóng)村環(huán)境一天比一天美。同時(shí)，鄉(xiāng)村的美麗還體現(xiàn)在農(nóng)民的精神面貌上。要大力培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗，維護(hù)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全，倡導(dǎo)各族群眾自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，鑄牢中華民族共同體意識(shí)，提振農(nóng)民精氣神，增強(qiáng)群眾凝聚力，孕育社會(huì)好風(fēng)尚，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象。

服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展就抓住了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的“牛鼻子”。作為市科技局駐xx縣xx鎮(zhèn)xx村的第一書(shū)記，我將充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面，貢獻(xiàn)“科技”力量。

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。長(zhǎng)期以來(lái)，xx村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，沒(méi)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支撐，許多村民都外出打工。入駐伊始，我們就把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為駐村工作的“一號(hào)工程”，確立村黨支部在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作中的引領(lǐng)作用，明確村黨支部書(shū)記是第一責(zé)任人，駐村第一書(shū)記負(fù)責(zé)加強(qiáng)協(xié)同指導(dǎo)，實(shí)行“雙書(shū)記”聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，探索“黨建+科技+產(chǎn)業(yè)”新發(fā)展模式，引導(dǎo)廣大黨員干部心往一處想、勁往一處使，共同為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。

　　深入調(diào)研論證，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。20__年，xx村向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取到50萬(wàn)資金用于發(fā)展竹蓀菇種植，當(dāng)年建棚當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出，極大提振村集體發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)村集體產(chǎn)業(yè)，我們深入安徽、廣東等地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和考察、同時(shí)邀請(qǐng)市農(nóng)科所技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)xx村實(shí)地考察指導(dǎo)，確立了羊肚菌種植和竹蓀菇種植“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式。針對(duì)竹蓀菇和羊肚菌采摘后的空隙，又可種植萵筍、西瓜等其他經(jīng)濟(jì)作物，提高流轉(zhuǎn)土地的綜合利用率，打造“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，實(shí)現(xiàn)土地保值增值，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收。20__年xx村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)能突破100萬(wàn)，其中竹蓀菇種植銷售收入有70多萬(wàn)，輪種的萵筍預(yù)計(jì)產(chǎn)值有30多萬(wàn)，帶動(dòng)周邊58戶農(nóng)戶就業(yè)（包括23戶脫貧戶），戶均增收8000元左右。

　　強(qiáng)化科技支撐，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)、核心是技術(shù)、發(fā)展靠人才。羊肚菌、竹蓀菇種植雖具有高附加值，但也存在高投入風(fēng)險(xiǎn)，為降低種植風(fēng)險(xiǎn)，我們多次赴市農(nóng)科所溝通對(duì)接，就種植條件要求、技術(shù)要點(diǎn)、主要存在的風(fēng)險(xiǎn)、具體防范舉措等各方面進(jìn)行深入交流探討，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到市農(nóng)科所技術(shù)團(tuán)隊(duì)的支持。我們堅(jiān)持以技術(shù)需求為導(dǎo)向，深化人才引入機(jī)制，采取“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的合作模式，吸引了市農(nóng)科所科技特派員人才團(tuán)隊(duì)全面參與xx村竹蓀菇和羊肚菌種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。有了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力支撐，發(fā)展就更有底氣。截至目前，xx村已經(jīng)投入100余萬(wàn)元資金用于羊肚菌和竹蓀菇的種植，在科技特派員的指導(dǎo)下，已經(jīng)搭建了170多個(gè)設(shè)施大棚，引入了滴灌、物聯(lián)網(wǎng)溫濕度自動(dòng)檢測(cè)等先進(jìn)系統(tǒng)，微耕機(jī)、培土機(jī)、開(kāi)溝機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備，提高了羊肚菌和竹蓀菇的現(xiàn)代化種植水平，為壯大xx村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大科技支撐。預(yù)計(jì)20__年xx村集體經(jīng)濟(jì)收入能突破200萬(wàn)元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?2戶農(nóng)戶就業(yè)。

服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)們：

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣大農(nóng)村地區(qū)對(duì)于金融服務(wù)的需求越來(lái)越高，有效促進(jìn)了農(nóng)村金融體制的發(fā)展。脫貧攻堅(jiān)取得勝利后，要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興落地見(jiàn)效，要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)，深化農(nóng)村改革，實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展見(jiàn)實(shí)效，加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理。要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，立足當(dāng)?shù)靥厣�資源，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。而村鎮(zhèn)銀行作為面對(duì)農(nóng)村地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)，也面臨著巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)。

　　一、支農(nóng)支小定位下

　　村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的主要問(wèn)題

　　隨著我國(guó)“三農(nóng)”政策的逐步推進(jìn)，農(nóng)村金融體制的改革與創(chuàng)新得到深入發(fā)展。但從整體層面來(lái)說(shuō)，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和城市金融機(jī)構(gòu)在實(shí)際發(fā)展成效上還具有較大差距。支農(nóng)支小作為村鎮(zhèn)銀行擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)的突破口，在實(shí)際發(fā)展中仍然存在一定問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┙鹑谑袌�(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)品單一、科技系統(tǒng)薄弱。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和大行相比有較大差距。

　　（二）金融營(yíng)銷環(huán)境限制較大，對(duì)村鎮(zhèn)銀行投入“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展形成阻礙。

　�。ㄈ�）金融產(chǎn)品欠缺應(yīng)有的特色，創(chuàng)新產(chǎn)品不足。

　�。ㄋ模�營(yíng)銷渠道過(guò)于陳舊、單調(diào)。

　�。ㄎ澹└叨藢�業(yè)人才缺失，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。

　　二、支農(nóng)支小定位之下，

　　村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的.改進(jìn)策略

　　（一）始終堅(jiān)持支農(nóng)支小市場(chǎng)定位

　　唯有具備足夠清晰的市場(chǎng)定位，才能夠真正建立企業(yè)和產(chǎn)品在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的特色，繼而獲得相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，市場(chǎng)定位屬于對(duì)營(yíng)銷組合策略加以制定的基礎(chǔ)和前提。鞏固支農(nóng)支小這一市場(chǎng)定位的具體措施包括：

　　①積極明確村鎮(zhèn)銀行在支農(nóng)支小方面的組織功能定位。要設(shè)定相應(yīng)的指導(dǎo)思想，主要面對(duì)農(nóng)村地區(qū)、經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)以及弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，以扶持農(nóng)戶和小微企業(yè)為核心，有效發(fā)揮出其在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要功能；

　�、诔浞滞诰蜃陨碓谥мr(nóng)支小方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。積極利用國(guó)家關(guān)于支持“三農(nóng)”的相關(guān)政策，深入挖掘農(nóng)村地區(qū)金融市場(chǎng)的特殊需求，抓準(zhǔn)農(nóng)村地區(qū)金融市場(chǎng)在資金供應(yīng)欠缺方面的機(jī)遇，融合自身產(chǎn)品多樣化和運(yùn)營(yíng)機(jī)制靈活等諸多優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)較其他類型商業(yè)銀行更具吸引力的全新金融產(chǎn)品，實(shí)行有效的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。

　�。ǘ�）促進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)差異化發(fā)展

　　村鎮(zhèn)銀行若想在鄉(xiāng)村振興上貢獻(xiàn)自身的力量，需要以支農(nóng)支小定位為抓手，逐步走出一條產(chǎn)品差異化的途徑。

　　產(chǎn)品差異化應(yīng)該切實(shí)體現(xiàn)出精準(zhǔn)惠農(nóng)，結(jié)合貼近于農(nóng)村與農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)與推廣專門(mén)面對(duì)廣大農(nóng)村客戶的金融服務(wù)與產(chǎn)品，幫助農(nóng)村居民解決融資難度大的問(wèn)題。

　　而在精準(zhǔn)惠小方面，村鎮(zhèn)銀行需要革新自身小微信貸技術(shù)，小微企業(yè)多數(shù)財(cái)會(huì)制度不完善，缺乏完整連貫的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流以及損益表等多種工具，應(yīng)靈活的因地制宜針對(duì)農(nóng)戶財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深度剖析。此外，還要關(guān)注新型信貸技術(shù)和企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況之間的結(jié)合程度，創(chuàng)造出獨(dú)具技術(shù)特色的金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的高效控制。

　　若想做到精準(zhǔn)惠農(nóng)惠小，必須充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行“短、平、快”的決策鏈條短優(yōu)勢(shì)，不局限于傳統(tǒng)的抵質(zhì)押、貸款，審批權(quán)限適度下放到一線基層營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，勇于探索信用、保證等靈活的授信方式。

服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　今年以來(lái)，市鄉(xiāng)村振興局搶抓普惠金融政策紅利，創(chuàng)建金融五字工作法，政銀企三方聯(lián)動(dòng)，市縣鄉(xiāng)村四級(jí)齊抓，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入金融“活水”，讓普惠金融真正起到帶民致富作用。

　　一、“廣”宣傳，做到參與全員化

　　一是政策材料分到戶。精心編寫(xiě)政策宣傳明白紙，細(xì)化產(chǎn)品貸款方式及費(fèi)用，列明各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理網(wǎng)點(diǎn)及聯(lián)系人電話，24小時(shí)接受咨詢，為農(nóng)戶算清“明白賬”，讓普惠金融政策家喻戶曉。

　　二是培訓(xùn)部署全覆蓋。各縣市區(qū)深入培訓(xùn)宣講，確保工作人員達(dá)到熟悉貸款內(nèi)容、辦理流程、具體要求和會(huì)宣傳、會(huì)講解、會(huì)解疑釋惑、會(huì)指導(dǎo)辦理“三熟四會(huì)”工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　三是專業(yè)隊(duì)伍勤通聯(lián)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別組建以機(jī)關(guān)干部、村“兩委”成員、鄉(xiāng)村振興聯(lián)絡(luò)員等為主體的專班工作隊(duì)，農(nóng)行組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)及網(wǎng)點(diǎn)包保責(zé)任人工作隊(duì)，充實(shí)政策宣傳員、指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，確保工作落實(shí)到位。

　　四是現(xiàn)身說(shuō)法樹(shù)民心。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)獲貸客戶的引領(lǐng)作用，邀請(qǐng)他們作大會(huì)交流發(fā)言，組織意向客戶實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，示范帶動(dòng)近6000家農(nóng)戶踴躍申請(qǐng)辦理貸款。

　　二、“準(zhǔn)”摸排，做到需求詳盡化

　　一是共享數(shù)據(jù)列出重點(diǎn)客群。全面收集農(nóng)技、畜牧、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)掌握的數(shù)據(jù)，托底掌握種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資銷售等小農(nóng)戶，以及家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶信息，構(gòu)建服務(wù)對(duì)象儲(chǔ)備庫(kù)。

　　二是主動(dòng)對(duì)接摸清貸款需求。充分發(fā)揮工作專班作用，以管理區(qū)或村（居）為單位，通過(guò)召開(kāi)需求對(duì)接座談會(huì)、入戶訪談等方式，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接客戶需求，精準(zhǔn)摸排客戶情況。

　　三是聯(lián)審擇優(yōu)推薦客戶。發(fā)揮鎮(zhèn)村工作專班人員關(guān)系熟、情況明等優(yōu)勢(shì)，對(duì)需求客戶的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、家庭收支、信用情況等進(jìn)行聯(lián)審，確保將優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)現(xiàn)出來(lái)、推薦上去。

　　三、“快”放款，做到服務(wù)便捷化

　　一是鄉(xiāng)村立推立報(bào)。堅(jiān)持推薦與報(bào)送同步，對(duì)于村級(jí)篩選的客戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)即時(shí)初審，初審?fù)ㄟ^(guò)后即時(shí)上報(bào)，縣鄉(xiāng)村振興局專人及時(shí)匯總并第一時(shí)間移交給農(nóng)業(yè)銀行納入“白名單”。

　　二是兩天上門(mén)建檔。實(shí)行2個(gè)工作日限時(shí)建檔制度，農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理以電話訪問(wèn)或入戶訪談方式了解情況，通過(guò)手機(jī)客戶端線上采集信息建檔，同步收集貸款所需材料，客戶不出家門(mén)即可享受方便快捷的貸款服務(wù)。

　　三是三天放款到手。實(shí)行3個(gè)工作日放款制度，采取信用方式的，建檔后3天即可獲得貸款；采取擔(dān)保方式的，開(kāi)通“綠色通道”，加快農(nóng)行、農(nóng)擔(dān)聯(lián)審流程，銀行派專人跟蹤服務(wù)辦理抵押等手續(xù)，全力提高放款效率。

　　四、“嚴(yán)”風(fēng)控，做到監(jiān)管前置化

　　一是強(qiáng)化日常巡訪。對(duì)貸款客戶，每月至少回訪一遍，現(xiàn)場(chǎng)查看資金用途、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良貸款苗頭問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕“戶貸他用”。

　　二是強(qiáng)化評(píng)估指導(dǎo)。切實(shí)強(qiáng)化如期回款保障，實(shí)行貸款項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度，通過(guò)市縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、涉農(nóng)部門(mén)配合，組建金融服務(wù)專班，對(duì)發(fā)現(xiàn)的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不良貸款戶，及時(shí)上門(mén)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，給予技術(shù)指導(dǎo)，或協(xié)調(diào)生產(chǎn)加工企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶，全力幫助解決困難，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是強(qiáng)化提前干預(yù)。對(duì)非道德因素出現(xiàn)逾期苗頭的貸款客戶，由農(nóng)行、農(nóng)擔(dān)公司提前介入工作，配合做好貸款展期業(yè)務(wù)，緩解客戶資金壓力，最大限度避免逾期貸款發(fā)生。

　　五、“實(shí)”推動(dòng)，做到工作精細(xì)化

　　一是建立會(huì)商溝通機(jī)制。市鄉(xiāng)村振興局、市農(nóng)行、省農(nóng)擔(dān)聊城分中心實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，針對(duì)擔(dān)保政策變化、工作推進(jìn)等內(nèi)容，共同會(huì)商協(xié)商，提出大小齊抓、主動(dòng)上門(mén)、限時(shí)辦理等辦法，推進(jìn)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二是健全考核激勵(lì)機(jī)制。市鄉(xiāng)村振興局對(duì)縣市區(qū)、縣市區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村、農(nóng)行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)，堅(jiān)持每周調(diào)度、每月考核，激勵(lì)各責(zé)任單位對(duì)標(biāo)找差距、趕超爭(zhēng)先進(jìn)，有效保持了貸款增量。

　　三是實(shí)施調(diào)研提升機(jī)制。對(duì)推薦客戶少、放款進(jìn)度慢、排名落后的單位，實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、集中研判，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)方式方法，實(shí)現(xiàn)貸款額度由無(wú)到有、由少到多的提升。

服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文 篇5

　　“看得見(jiàn)山，望得見(jiàn)水，守得住鄉(xiāng)愁�！边@是“城里人”和“村里人”共同的生活愿景，也是城鎮(zhèn)化的目標(biāo)所在。鱗次櫛比的摩天大樓，熙熙攘攘的路邊街頭，縱橫交錯(cuò)的交通線路……城市的發(fā)展與建設(shè)已然相對(duì)完善，但關(guān)于鄉(xiāng)村建設(shè)，確有難以言說(shuō)的“現(xiàn)代化的陣痛”：人口“空心化”，土地撂荒，垃圾污水橫流，宗族祠堂破敗不堪，情感紐帶蕩然無(wú)存.....20xx年是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年。因此，化解三農(nóng)問(wèn)題是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興促進(jìn)民生發(fā)展的重中之重。

　　培育新型化農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的根本立足點(diǎn)�！靶】挡恍】担�關(guān)鍵看老鄉(xiāng)�！编l(xiāng)村振興中，農(nóng)村既是創(chuàng)造者也是受益者。究其根本，農(nóng)民是鄉(xiāng)村發(fā)展的根本主體，農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)增收和效益直接關(guān)系著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實(shí)生根，只有調(diào)動(dòng)好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)造的積極性和主動(dòng)性，充分落實(shí)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署和新要求，才能讓農(nóng)民“新型化”、“非農(nóng)化”，培養(yǎng)和造就出讓農(nóng)村換新活力的新型農(nóng)民隊(duì)伍。當(dāng)前，我們可以圍繞大學(xué)生、返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)青年等新農(nóng)人，以新技術(shù)引領(lǐng)、新品種培育為突破口，為新農(nóng)人打造‘創(chuàng)業(yè)+生活+社交’功能承載平臺(tái)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)孵化、園區(qū)示范、品牌共建，帶動(dòng)農(nóng)民共同致富�？梢哉f(shuō)，培育新型農(nóng)民是鄉(xiāng)村治理的發(fā)展之要，也由此推動(dòng)響應(yīng)整個(gè)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的發(fā)展之路。

　　發(fā)展多元化農(nóng)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的重要著力點(diǎn)。在城鎮(zhèn)化發(fā)展的大背景之下，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)展需要化解三農(nóng)問(wèn)題，提高鄉(xiāng)村的整體經(jīng)濟(jì)水平，發(fā)展農(nóng)業(yè)同時(shí)創(chuàng)新管理機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)村的穩(wěn)步發(fā)展和治理創(chuàng)新。在原有鄉(xiāng)村風(fēng)貌基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌考慮區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口分布、文化特色、民俗風(fēng)情、公共服務(wù)、土地利用、生態(tài)保護(hù)等因素，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃。山東推行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)完善養(yǎng)老服務(wù)，完善社會(huì)保障，加強(qiáng)治安管理，構(gòu)建了一個(gè)富有吸引力的平安山東、幸福鄉(xiāng)村。也就是說(shuō)，通過(guò)農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、體育業(yè)及田園打造集生態(tài)種養(yǎng)、原種農(nóng)業(yè)、加工配送、休閑康養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)、旅游接待、體育賽事于一體的現(xiàn)代鄉(xiāng)村振興的樣板。

　　建設(shè)生態(tài)化農(nóng)村是鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略著眼點(diǎn)�！肮嗜司唠u黍,邀我至田家。綠樹(shù)村邊合,青山郭外斜。開(kāi)筵面場(chǎng)圃,把酒話桑麻.待到重陽(yáng)日,還來(lái)就菊花�！泵虾迫坏倪@首詩(shī)描繪了美好鄉(xiāng)村的場(chǎng)景。如今，生活在城里的都市人，越發(fā)向往恬淡、舒適、靜謐的鄉(xiāng)村生活。但這種鄉(xiāng)村生活仍要以讓人“回得去”為重點(diǎn)。然而，如今的鄉(xiāng)村，熟悉的氛圍沒(méi)有了，玩伴、親人沒(méi)有了，所有的資源都被抽調(diào)，如何能夠回得去?此外，由于傳統(tǒng)觀念的影響，人們普遍認(rèn)為“鄉(xiāng)村”或者說(shuō)“農(nóng)村”往往與土氣、愚昧、落后、辛苦、勞累、貧窮等字眼連接，在這樣的觀念之下，如何能夠回得去?不解決這些問(wèn)題，振興鄉(xiāng)村始終是一句空話。

　　在《鄉(xiāng)土中國(guó)》中，費(fèi)孝通寫(xiě)道：“從基層上看去，中國(guó)社會(huì)是鄉(xiāng)土性的”。只有化解三農(nóng)問(wèn)題，培育新型農(nóng)民、激活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)化，才能更深入的推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的.統(tǒng)籌發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家繁榮富強(qiáng)。

服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家上午好!明天我們即將迎來(lái)七一建黨節(jié)，這是紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立的第101周年的重要日子�；仡欉^(guò)往百年，崢嶸歲月、光輝歷程，這一段風(fēng)雨征途，波瀾壯闊、刻骨銘心。而作為建黨的第101年也是下一個(gè)百年的開(kāi)端，是奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的大好時(shí)機(jī)。在新的百年中，尋求突破、敢于創(chuàng)新、敢于變革，弘揚(yáng)新發(fā)展理念是引領(lǐng)黨和人民邁向新臺(tái)階的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

　　恰逢此時(shí)，桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)白新輝的帶領(lǐng)下，也迎來(lái)了制度改革創(chuàng)新的三部曲。干部管理制度的創(chuàng)新、分區(qū)管理辦法的執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)分工的新調(diào)整，形成了各股室及下屬事業(yè)單位“抱團(tuán)發(fā)展、協(xié)同作戰(zhàn)”、共同推動(dòng)桃城區(qū)“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

　　作為第五分區(qū)的分區(qū)助理，對(duì)于這一次的分區(qū)管理創(chuàng)新有著深刻的體會(huì)，在工作中真正感受到了分區(qū)管理后各科室之間“打破壁壘、釋放活力、協(xié)同發(fā)展”的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。自分區(qū)成立以來(lái)，第五分區(qū)專員閆庚戌同志，多次對(duì)產(chǎn)業(yè)化、林果站、蔬菜站、農(nóng)業(yè)中心的工作進(jìn)行研討和調(diào)度，并協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機(jī)中心展開(kāi)了“三夏”聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)我區(qū)“三夏”農(nóng)機(jī)服務(wù)、疫情防控、安全生產(chǎn)進(jìn)行突擊巡視和“三夏”生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　除此之外，分區(qū)管理辦法的實(shí)行，也促使了各科室的工作質(zhì)量和格局更上一層樓，在做好自身科室工作的同時(shí)，放眼分區(qū)，兼顧分區(qū)協(xié)同發(fā)展，各科室之間擰成了一股繩，同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、共同進(jìn)步。全局上下真正形成了全面整合人力資源、掃除工作“盲區(qū)”、拓展工作“觸角”的局面，實(shí)現(xiàn)了各股室及下屬單位之間從“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)發(fā)展、協(xié)同作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。分區(qū)管理制度的創(chuàng)新，猶如助推燃料，有效驅(qū)動(dòng)了我局工作的發(fā)展，轉(zhuǎn)變了我局人員的工作的作風(fēng)和精神面貌，形成了桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局創(chuàng)新發(fā)展的新勢(shì)態(tài)。

　　“改作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)”，“疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，烈火�?jiàn)真金”，黨員干部要做起而行之的行動(dòng)者，不做坐而論道的清談客，要當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者，不當(dāng)怕見(jiàn)風(fēng)雨的泥菩薩。這次局內(nèi)的管理制度改革，也讓我看到了創(chuàng)新思變所激發(fā)的內(nèi)在活力。我雖不是黨員，但作為社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)的一份子，也要有自我革命的勇氣，在工作中要樹(shù)牢大局意識(shí)改作風(fēng)、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)改作風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)匯聚起真抓實(shí)干、跨越奮斗的強(qiáng)大正能量。

　　今后，我要將這種敢于自我革新、創(chuàng)新突破的精神發(fā)揮在本職工作當(dāng)中，并牢記這次局內(nèi)改革的初心，在工作中充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，廣泛團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，做好本科室內(nèi)工作的同時(shí)，擔(dān)當(dāng)起分區(qū)專員助理的職責(zé)，成為打破科室壁壘、助力分區(qū)專員協(xié)調(diào)各科室發(fā)展的紐帶。