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班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿

發(fā)布時間:2025-03-12

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿(精選31篇)

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇1

  著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:“班級像一個大家庭,同學們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,一直是我班級管理的第一要務(wù)。

  一、班干部的建設(shè)。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著很大的作用,必須精心培養(yǎng)。首先要大力表揚他們優(yōu)點,幫助班干部樹立威信;其二,鼓勵班干部大膽工作,指點他們?nèi)绾喂芾韺W生,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;我校的午休時間要求有學生自己組織,我就充分利用英語課代表和班干部帶領(lǐng)大家完成英語老師事先留下的任務(wù)。周一到周五每天有一名班干部輪流負責,當然也會出現(xiàn)這樣那樣的問題,但是我班的班長鄧增和紀律委員白登曲覺處理的很妥當,同學們也很尊重班干部。無論老師在不在場,我們班的自習都井然有序的進行。

  二、加強教育集體榮譽感。

  班集體是一艘大船,班干部是船長,掌握著船航行的方向,其他的孩子都是船槳,我就是風,他們正常航行時,我是順風;船偏東了,我是東風;船偏西了,我就是東風。

  通過鼓勵同學們參加學校組織的比賽活動來增強集體榮譽感。使同學們生活在這個班集體里而感到自豪,加倍的珍惜心中的這份美好,不忍去破壞它,全班同學都小心翼翼的保護這個大家庭。

  三、進行激勵或批評教育。

  我對“好”學生稱得上嚴厲,但是我對“差”學生應該叫寬容。因為我覺得,他們更需要理解、寬容和尊重。而且我也深信精彩需要等待。

  初一,班集體建設(shè)完成。初二大膽的放手讓孩子們?nèi)プ约汗芾碜约。小到排桌、分值日,發(fā)書發(fā)本,大到參加學校的各類活動,分攤管的班干部直接安排就好。遇到困難我們商量解決。我負責協(xié)助科任老師抓好教學,提升學生的學習技能。通俗一點就是發(fā)現(xiàn)學生學習中的問題,并解決問題。

  我校每次的期中期末考試是良機?纪旰箝_一次家長會,對“好“學生進行獎勵表揚,對“差”學生進行鼓勵批評。

  這就是我當班主任的經(jīng)驗交流,我最后用一句話作總結(jié):幸好遇到他們這群好孩子。是的幸好我遇到一潑一潑的他們,是他們成就了今天的我,成就了今天我對教育事業(yè)的熱愛。感謝我的孩子們,也感謝給位老師聽我的嘮叨。謝謝大家。

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇2

  各位領(lǐng)導、各位班主任老師:

  大家好!

  良好的班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。這學期我把做一位快樂成功,受學生歡迎的班主任為我不斷努力的目標。

  一、繼續(xù)加強常規(guī)管理工作

  一個軍隊訓練有素就能所向披靡,同樣一個班級各項工作順利進行班級工作就有條不紊,因此,我將繼續(xù)重視學生行為習慣的養(yǎng)成,如:上操做到快、齊,靜,課前做好準備,下課離開座位做到拉桌子,擺凳子,撿垃圾,上下樓梯靠右行,回寢室強調(diào)紀律,就寢,就餐排隊要整齊,進教室要自覺主動的學習并保證教室紀律,這些看似不起眼的小事確是班級工作的重心,只有養(yǎng)成良好的行為才能形成習慣,形成習慣后班級工作就有條不紊,才能形成正確的班級輿論和積極向上的班風班貌。

  二、關(guān)注每個孩子的健康成長

  孩子的健康包括身體健康和心理健康,二者最難把握的還是后者,三年級的學生已有了自己的私人空間,有了自己的思維想法,但他們的是非觀念不明確,人生觀也很模糊,需要老師和家長正確的引導,因此,我著重利用每一次班會及時發(fā)現(xiàn)他們的思維動向并加以引導,真正做到走進每一個孩子的心里,關(guān)注他們的心里成長。

  三、繼續(xù)做好后進生轉(zhuǎn)化工作

  我的班級管理模式是“抓兩頭,帶中間”對于后進生,我先給他們安排一個得力的同桌,不僅僅是學習上得幫助,更重要的是從學習習慣,處事態(tài)度,聽課技巧上感染他們,讓他們趕有目標,學有方向,偷懶沒有機會,這樣慢慢減少他們的負積累,在原有的基礎(chǔ)上更有進步,同時發(fā)揮班干部的作用,協(xié)調(diào)好后進生和老師之間的作業(yè)問題,使“比、學、趕、幫、超”的觀念滲入到每一孩子的心中。

  四、關(guān)愛學生,使他們“親其師,信其道”

  在學習上給予指導,在生活上給予關(guān)心,在精神上給予支持和鼓勵,這樣一來就消除了他們的心里壓力,還掌握了他們的心里活動,使學生真正的“親其師,信其道”那么班級工作就得心應手,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發(fā)揮自己的才能。

  我的身邊還有很多優(yōu)秀的班主任,我將繼續(xù)向他們學習好的班級管理經(jīng)驗,是自己的工作上一個新的臺階。

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇3

  各位老師大家下午好。

  一、提前管理,有規(guī)可依

  沒有規(guī)矩,不成方圓。“家有家規(guī),班有班規(guī)”。對于剛從小學升入中學的學生而言,他們對于初中的規(guī)矩,一無所知。所以,作為班主任首先應該做兩件事情:制定可以遵循的規(guī)矩和教會學生如何遵守規(guī)則。具體說來,一個新的班級應該由這些班規(guī):時間規(guī)定,課堂規(guī)定,作業(yè)規(guī)定,值日規(guī)定,公務(wù)規(guī)定,飲食規(guī)定等等。

  凡事都要有規(guī)定,否則必定會亂。對于一個由幾十個孩子組成的班級,沒有合理的、有力的班規(guī),則此班必然成為全校的大亂。班規(guī)的制定雖無定法,但也有章可循,這個“章”即要根據(jù)自己班級的特點,制定適合自己班的規(guī)定。你期待他們達到什么樣的高度,就提前列好要求以及達到預定高度的方法和具體措施等。

  二、精耕細作,盡量管理到位

  這里我想說的常規(guī)管理主要有班干部管理、紀律管理、衛(wèi)生管理等主要的班級管理事項

  1、班干部管理

  作為班主任,(我很喜歡發(fā)動群眾管群眾,對于調(diào)皮搗蛋的采取發(fā)動群眾斗群眾的方法)。我們要重視班干部的管理,盡量讓每個孩子參入到班級管理中來,讓孩子們都來成為班級的主人。

  在班級形成之初要選拔一批班委,班委不要求太全但是要有兩三個挑大梁的,班長是必不可少的,班長的選拔可參考以下條件:人正才能服眾、有魄力才敢為、能獨立處理些事物才不至于事事都來向你請教…。。初中階段最好選擇男生當班長(根據(jù)班級不同的學情及學生個人不同的能力),因為青春期的男孩子頑皮甚至玩虐,他們是不太能對一個指手畫腳的女班長臣服的,如果碰上一個學生較為乖巧聽話的班,女班長估計能當下來,若是一個頑皮男生居多的班,女班長估計是男生的公敵或被捉弄的對象。班長的重要性是顯而易見的,班主任不可能每節(jié)課都在班里,這時班長就成了班主任在班里的代言人,也是班主任放在班里的一塊“壓陣石”,在學生看不見你時,班長就是他們的主心骨。勞動或者衛(wèi)生委員也是必不可少的,衛(wèi)生委員要選取一個有責任心、樂于奉獻的同學擔任,如果缺乏如上條件,可以在工作的過程中給與指導和培養(yǎng),由他全權(quán)負責班級的衛(wèi)生及勞動事宜;再選一個學習委員,要由一個學習好、為人熱忱的同學擔任;在選出如上三人后,有可能再選四個大組長,分別負責四大組的日常雜事。以上各責任人要分工負責,各司其職,做好自己的工作,負責好自己管理的工作范圍,初步形成實施班級管理的框架。

  我在班級管理中,除了班級的主要干部外,將班級的各項事務(wù)細化再細化,然后分配落實到個人,做到人人有事管,同時班主任對主要干部要及時指導,主要培養(yǎng)他們的服務(wù)意識,同時也讓他們的工作在同學們的監(jiān)督之下。對于優(yōu)秀班干部會給予一定的獎勵。

  2、紀律管理

  紀律方面:這基本是所有班主任最頭疼的一個問題了,有時會是其他課紀律不好,有時會時自習課紀律不好,有時是班主任不在時紀律不好。各種原因各種狀況在每個班都會存在。值日班長制的實施有利的讓我們掌握了班級的每天動態(tài),從值周日志中我們可以發(fā)現(xiàn)——紀律不好的總是那么一個或兩個同學,他們異常的亢奮著,影響著課堂或者其他同學的學習,這時我們就可以依照同學們一起定制的班規(guī)對其進行懲戒性的處罰。但是光靠規(guī)矩和條例并不能使班級紀律大大改善,因為學生無所事事沒有理想沒有追求,不想學習不調(diào)皮搗蛋干什么呢?所以要想有較好的紀律還需要營造一個良好的學習氛圍,撥開學生眼前的迷霧,使他們有點追求有些理想,最起碼能體味到集體生活的快樂。這就是想辦法讓他忙起來有事做,有時是讓他被迫忙起來,有時也可以想法子讓他心甘情愿忙起來。

  3、衛(wèi)生管理

  保持教室室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,既有利于學生的身體健康,讓學生在干凈整潔的環(huán)境中體會到身心愉悅,還能鍛煉學生的動手能力,增強他們的勞動意識。在衛(wèi)生管理方面,首先要做到責任明確,即值日表必須不可少,其次,要做到工作細化,即教室的角角落落,方方面面,都要照顧得到,再次,還要做到示范在先,即教室的示范作用。最后,一定檢查和監(jiān)督相伴而行。有檢查,才有進步。其實許多事情確實需要事必躬親的。

  此外每組都可能存在組員晚到遲到、偷懶、干活慢、不干等情況造成衛(wèi)生差,還會影響到早讀及上課,我針對此情況,曾先后采取重做罰值日等手段,但效果不是太好,因為不好好值日的不是全體,罰值日會打擊其他干的好的值日生,于是我在每組中選了一名相對勤快負責的同學擔任組長,值日時有組長對全體同學進行監(jiān)督,第二日清早由組長總結(jié)組員的值日情況,分成好、中、差三個等次,張貼在值日欄下,這樣班主任在早晨第一時間走進教室就知道了值日生的值日情況,就會很自然的發(fā)現(xiàn)每組就那一個或兩個同學不好好干,于是就可以針對這幾個同學采取勤快勞動鍛煉自我的加強型訓練,此種方法既避免了挫傷那些勤快同學的積極性又告誡了那些消極懈怠的同學——不要推卸責任,否則會為此付出更多的勞動!對于極個別懶惰的同學我一般會特意安排在我的眼皮底下勞動。

  此外,在班級管理上要學會使用攻心戰(zhàn)略,但我自己在這方面有很大的欠缺而且能力又太有限。

  不得不提的還有非常重要的一點,那就是,班級各項常規(guī)管理工作也非常需要得到學校領(lǐng)導的支持和幫助。

  總之,班級常規(guī)管理,是個勞神費力的耕耘過程,是個敵眾我寡的熬戰(zhàn)過程,但同時也是一個習慣的養(yǎng)成,毛病的修剪過程更是一個培養(yǎng)學生鍛煉自我的繁雜瑣碎過程,此過程的苦與樂真可謂“別是一番滋味在心頭”!我要說的就是這些,不當之處還望老師們多包涵。

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師,親愛的同學們:

  擔任班主任工作的這14年間,我忙碌著、緊張著,同時也充實著、快樂著。反思這些年的班主任工作,如果說還有點成績的話,首先要感謝領(lǐng)導對我的信任,同時更要感謝與自己共同奮斗在一起的同事們。今天我不敢談什么經(jīng)驗,就本著學習的原則,把我對班主任的理解與大家共勉。

  一、嚴格紀律,制定班規(guī),適時激勵

  要抓好學習,首先要抓好紀律。明確紀律很重要,執(zhí)行紀律更重要。紀律面前人人平等,在處理班務(wù)時,我一直秉持“對尖子生不捧不慣,對差生不離不棄,嚴而有度,愛而不縱”的原則,F(xiàn)在班里的第一名孫國鴻偶爾犯點錯誤,我也照樣懲罰他。無論尖子、班干部,還是最普通的一位學生,違反了規(guī)定,都同樣收到處分。

  二、用不同的方式去處理不同的學生

  20xx年,我班有個學生,經(jīng)過一段時間的了解,我知道他性格暴躁,好打架。我仔細分析了他的問題后,在辦公室和他談了現(xiàn)在和將來,路不要走偏,要走正,盡管好打架,但是你有許多好品質(zhì),并不是一無是處。你人際關(guān)系好,有號召力,正因為我沒有用異樣的眼光去對待所謂的差生,他后來成為我班級管理中的得力助手。

  面對偶爾犯錯誤的學生,我會善意地提醒,告誡他們不要再犯同樣的錯誤。面對犯錯誤的學生,有時也給學生留點時間,讓學生在輕松的氛圍中反思自己,樂于改正自己的錯誤,F(xiàn)在班里的學生黃鑫淼上自習吃東西,我說了她幾句,而課下她及時寫好了檢查向我認錯了,弄得我都有點不好意思。其實學生都是善意的,我們一定要寬容他們成長中的過錯。用成長的眼光來看待每一個學生,寬容學生錯誤是理解學生、熱愛學生的表現(xiàn)。因為寬容,老師給了學生足夠的尊重,更給了學生一個反省和改過的機會。

  三、換個角度看待班主任的累

  做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,給學生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學生的心里去。班主任起得早,那是最佳的起床時間;跑早操,課間操,那是用公家的時間在鍛煉自己的身體;班里的瑣事多,那是在提升你的能力。這樣想你還累嗎?

  最后,這里我突出說一點,即“把班會課的舞臺留給學生”

  現(xiàn)在,我班級的班會課如果不是一些特別的事情要通知,我也基本都是放手讓每個組的成員輪流去主持,看看學生的主持,其實可以發(fā)現(xiàn)他們有很強的組織能力與表達愿望。孫盈盈,張?zhí)K芮組織的“心存夢想,我的理想大學”,用抖音的方式給同學呈現(xiàn)了大學的美好;丁嘉欣和湯云茹組織的“經(jīng)典永流傳”以話劇的形式讓同學在笑聲中拓展了知識。這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養(yǎng)的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以向他們學習。充分發(fā)揮他們的自主性,適當?shù)臅r候加以引導。

  教師是青春的職業(yè)。作為班主任,從早到晚,我一直生活在他們中間,我感謝我的學生們,是他們讓我能夠每年面對不斷變換的年輕面孔,是他們讓我有了一顆年輕的心。只要和學生們在一起,我就覺得自己永遠年輕,愛說、愛笑、愛玩,工作也更有成效。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收獲一個金光燦爛的明天。在我們高二這個和諧的團隊里,去創(chuàng)造出一個又一個的三中輝煌!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇5

  大家下午好!

  剛才聽了前面幾位老師的經(jīng)驗介紹真是獲益匪淺。我接下來的發(fā)言就不敢稱為經(jīng)驗了,我只想談幾點我的做法和對班主任工作的一些感想,如果也能引起大家的一些思考,那我就是拋磚引玉,已經(jīng)相當滿足了。

  我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:

  一、關(guān)愛每一個學生,教學中讓學生的優(yōu)點迸出火花,讓所學知識得以致用。

  “愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子!币虼,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關(guān)愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優(yōu)點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優(yōu)點,關(guān)鍵是你能否發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點。我想了解、發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點是你的工作基礎(chǔ)。例如,我有一個學生在作文中給我寫道:說單老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責怪我,我很愛這個班集體,很喜歡你們兩位老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的工作,每天我都會把班級的地面打掃干凈。當時看了,我心里很受感動。的確是這樣,教師的關(guān)愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。你送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,并銘記在心。

  絕大多數(shù)的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教好一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結(jié)合自己的學科向?qū)W生滲透一些思想教育,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科?梢酝ㄟ^這些教學的活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

  二、細處著手,工作更上一層樓

  (1)詳細了解觀察細

  學生的很多事情是不一定直觀展現(xiàn)給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

  我利用班會和課余時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。對班級大部分學生的性格特點和興趣愛好基本了解了,這樣就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等于有了堅實的基礎(chǔ)。

  (2)量化管理制度嚴

  在對學生進行了較為詳細的了解之后,我就會根據(jù)班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。對于這些制定出來的班紀班規(guī),我會在班會課上一條一條向?qū)W生公布,并征求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當于是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。

 。3)分工到位落實細

  仔細認真、嚴謹務(wù)實是學生應該具有的良好品質(zhì)。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據(jù)學!耙蝗粘R(guī)檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的專人負責檢查、監(jiān)督和補救,每天常規(guī)檢查二次,兩個大課間補救一次。

  1、衛(wèi)生方面,衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”!翱臁笔侵甘昼妰(nèi)必須完成;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。為了讓衛(wèi)生達標,我把班級衛(wèi)生工作分成了一個“特區(qū)”和三大片區(qū):一個“特區(qū)”,我把“地面衛(wèi)生和課桌整齊”的保持當作特區(qū)。因為教室地面,不管你打掃得多干凈,只要下課后,你到班上轉(zhuǎn)一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節(jié)課都能見到。上課前課桌排整齊后,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢?針對小學生這個群體,只有一個辦法:就是每節(jié)課后以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否干凈,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然后各自及時處理不良現(xiàn)象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛(wèi)生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區(qū)域,因此戲稱“特區(qū)”。三大片區(qū)的第一片區(qū)為打掃片區(qū),分為教室、走廊地面和保潔區(qū)兩塊,由兩隊人分別負責,,打掃完畢,由值日班委檢查合格后方可結(jié)束工作,;第二片區(qū)為擦洗片區(qū),由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書柜、等五塊,各有一人負責,各人完成自己的工作后必須請值日班委檢查合格后方可結(jié)束工作;第三片區(qū)為排列區(qū),桌凳的排列、衛(wèi)生工具的排列、圖書的排列、以及作業(yè)本的擺放等等,工作方法同前。我經(jīng)常對本班學生說,本班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,講究衛(wèi)生就是擁有健康。

  2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這里的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律,它的'范圍很廣,涉及到的內(nèi)容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室并立即靜息,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節(jié)課下了以后,首先要準備好下節(jié)課的學習用品才能做其他事情,并將學習用品統(tǒng)一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關(guān)于這一點,開學兩周內(nèi)班主任和值日班委必須共同進行檢查和監(jiān)督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

  三、嚴格管理,養(yǎng)成習慣

  1、突出班主任在班級中的地位

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調(diào)和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

  2、重視開始,爭取主動

  一般情況下,相對調(diào)皮的學生進入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節(jié),必要時非常果敢地給那些故意調(diào)皮搗蛋的學生一個大大的下馬威。別以為紀律松散的學生通過你開始幾天的教育就能轉(zhuǎn)變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

  以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現(xiàn)教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇6

  大家好!

  今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗更豐富的老班主任,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

  1、保持對不同學生有不同的期望值。

  學生很多的行為表現(xiàn)都跟老師的心理暗示有直接的關(guān)系,如果根據(jù)學生實際情況給予一定的期望,他們就會有所改變。我們的學生在初中由于文化課成績差,得不到老師的關(guān)注,在無形中是在否定他們作為學生學習的意義,對學生無疑是一種摧殘,其實我們的學生在智力上一點也不比一中、二中學生差,試想:如果換成是你成天在老師的無視、同學的藐視中學習,你會有好的表現(xiàn)嗎?肯定不會!我個人認為這也是他們?nèi)粘P袨橐?guī)范差的根源所在,因為自己的努力得不到別人的認可,也就少了信心和興趣,從而學會自暴自棄。然而,當這些學生進入我們學校,成為我的學生,如果我作為班主任仍然給他們初中式的.學習環(huán)境和狀態(tài),“流生”視乎在情理之中。

  在這點上,作為班主任首先要做的不是怎么改變學生的行為習慣,而是,要怎樣為了他們?nèi)ジ淖儗W習環(huán)境,或者說怎樣去營造他們曾經(jīng)缺失的那種學習環(huán)境。從學生進入我的班級開始,我首先做的事不是怕學生惹事,而是故意給他們留一點點空間活動,然后我觀察他們的行為,從中發(fā)現(xiàn)。在這,我找的不是他們的缺點,而是他們的長處,也或許說是他們的興趣所在,然后根據(jù)他表現(xiàn)我個人認為可以看成是優(yōu)點亦或是可以塑造的興趣、愛好,當眾給予充分的肯定,夸張點說我把它看成是我羨慕的特長,并提出我對他得期望,給他點發(fā)展方向上的心理暗示。這一年半的班主任經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)這種方法在絕大多數(shù)學生是見效的,至少我現(xiàn)在在我自己班級里就有好幾個可以說是見效的案例。比如說:孫姣個例、章晴個例。

  老師的期望值對于學生來說,就像無形中的一股力量,讓他們從新找到那種丟失的愛,既然班主任充分的肯定和相信他得能力,他就會自然而然的跟隨你事先為他設(shè)定好的軌跡去發(fā)展,學生在自身得到別人欣賞的同時就有信心去更加努力,慢慢地,他之前所有不好的行為習慣就會一點一點的糾正過來,不需要班主任刻意地去要求和強調(diào)怎么改變,我只需要針對學生差得行為習慣簡簡單單的一個提示(這種提示通常是在背著其他學生給他點出),每次我都會說:我給你時間,一學期不行我給你一年的時間給我一點點得改掉,但是你得讓我在這段等待的時間中看見你的改變。就這樣,學生犯錯首先不是去劈頭蓋臉的一通罵,而是和他說出他得優(yōu)點所在和我對他得期望,讓學生自己領(lǐng)會,他們絕大部分的學生自會知錯就改。

  這也是我控制我班學生“流生”的一個自認為非常重要的方法,也是我能我和自己班學生面對面交流內(nèi)心感受的一個手段。

  2、關(guān)注學生專業(yè)課程學習動態(tài)。

  學生文化課知識基礎(chǔ)差已經(jīng)不是什么秘密,我通常和我自己班學生說的一句話:文化課學不好我不會多說一句責怪的話,對于文化課,要求大家首先尊重任課老師,其次遵守課堂紀律,最后能學點是一點。但是對于專業(yè)課,學不好就是你們學生的不對,怪不得任何人,因為你們的知識起點都一樣,最后為什么有人學的好、有的人學的差?!差得同學需要捫心自問了。

  對于學生專業(yè)課學習,我是非常的關(guān)注,一直以來,只要是我沒有課,我都會抽空去機房看看學生上課情況,這么做,我覺得有幾點好處:一是對于學生來說,班主任非常的在意這門課,那么自然學生要多一份重視,他們學的就會更用心。二是對授課教師來說,我每次都到他們的課堂,上課教師自然也會少一些放松,對學生的要求也會更高。

  對于學生來說,只要在一開始就深入到專業(yè)方面的學習中去,興趣就會慢慢的產(chǎn)生,讓他們覺得在職教一樣可以學到知識,一樣可以找到自己的興趣。作為班主任當然不必擔心有多少學生的流失。

  3、完善班級管理。

  班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每學期工作計劃,期末總結(jié),每周班會,班級板報,班主任手冊的填寫,班級打掃衛(wèi)生,組織大課間,關(guān)注學生參加學校組織的各種活動,班主任都得到場。如果每項事情都要求班主任百分百的全程參與,并且百分百的費心很顯然是不可能做到的。那么,作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,班級工作明確到個人,讓學生自己管理自己,這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。大掃除把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補掃。

  4、要有一顆平常心,要會自得其樂。

  做一名班主任最基本的工作已經(jīng)不容易,加上我們學生的整體素質(zhì)在那,想做一名優(yōu)秀班主任更不容易。一開始我時常抱怨班主任工作的辛苦,然而,和學生相處時間長了,總會發(fā)現(xiàn)他們也有可愛的一面。當我進入學生QQ空間,發(fā)現(xiàn)什么時候孩子把我指手畫腳的照片傳上去了,下面一行標注:老班,雖然總喜歡板個臉,但人還是不錯的!后面還有跟著七嘴八舌的評論,忽然發(fā)現(xiàn),在這幫孩子心里已經(jīng)有了我的一塊地方了。所以現(xiàn)在我不再過多的抱怨,用一顆平常心對待學生的每一次犯錯,學會自得其樂。

  總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,才能把工作做到學生的心里去。最后跟各位班主任分享下我做班主任動力根源:在我們備課筆記本后面有這么一句:壞學生是由壞家長和壞老師共同教育出來的。孩子到我們手上已經(jīng)壞了一半了,我不能再讓他們遇到一個壞班主任繼續(xù)壞下去,所以為了我們的壞孩子,自己必須辛苦工作。謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇7

  各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!

  今天,作為班主任代表,我站上了這里,不過,今天我不是要談什么經(jīng)驗,我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼靼嘀魅喂ぷ鞯,也順便談(wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢氚伞榱松髦仄鹨姡疫是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家原諒。

  今天我要講的題目是:用真誠的師愛轉(zhuǎn)化學生。

  各位老師,現(xiàn)在我們各個班可能都差不多,優(yōu)生少差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那么幾個,他們經(jīng)常違反校紀班規(guī)。

  針對這些情況,我確定了各個時段的工作重點:即在一年級,我首先抓學生行為習慣的培養(yǎng),強調(diào)立正稍息等一些基本規(guī)矩,采取抓后頭帶其他的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);在二年級,我是全力控制學生惡性分化,抓學生跛科問題;到三年級,我是很抓培優(yōu)穩(wěn)差工作,投入真情轉(zhuǎn)化問題學生,杜絕班上出現(xiàn)危險學生。

  我最崇尚的教育理念是:借情寓理轉(zhuǎn)化學生。我教育學生是:重視南風效應,攻心不攻城,班內(nèi)事情自己處理。

  我作班主任一般從喚醒、感化、轉(zhuǎn)化等方面開展工作:

  第一、用真誠的師愛喚醒學生

  我教育學生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關(guān)系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關(guān)心他們,不聽話當然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對于有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生發(fā)生摩擦,以免自己的絕招難以施展。

  在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當?shù)臋C會教育他,給他講道理,并特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現(xiàn)在我班有個男生,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學都說你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那么好,你結(jié)果還不給我面子,我怎么想呀!廖老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這里讀書很老火約?如果真是那樣的話,干脆試一試,今后我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也難得廖老師一概嗦你!蔽业脑掃沒說完,他就說:“廖老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,廖老師你原諒我一回,我今后一定能夠改正,你相信我吧,F(xiàn)在你不管我,我怎么辦嘛?別個都說你管得嚴,我還是在我們班上安逸些!”通過這番談話,我就順水推舟地原諒了他,F(xiàn)在他果然變了,從此,他硬是怕我不管他,變得聽話起來。我為了不讓他出現(xiàn)反復,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關(guān)心他,使他真正得到老師的溫暖。

  所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現(xiàn)在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。

  第二、用真誠的師愛感化學生

  有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現(xiàn)在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發(fā)了學生的求知欲,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的.甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產(chǎn)生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經(jīng)常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結(jié)。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現(xiàn)在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班現(xiàn)在有個姓陳的同學,他學習成績比較差,很調(diào)皮,但體育成績比較好。我和他談心時,我說:“現(xiàn)在中考體育也有30分,你體育好,考試要占起手,如果你今后考上大學,那你絕對是很吃香的,你知道嗎,現(xiàn)在好多單位都喜歡藝體人才,那時候還有很多人要巴結(jié)你。”接著我又把他以后的各種出路進行了分析,讓他真正看到希望,說他只要把精力多放點在學習上,他一定很出色。經(jīng)過我多次長時間的耐心教育,他終于轉(zhuǎn)變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現(xiàn)畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關(guān)心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今后能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背后有我和很多同學用期待的目光在看他,在關(guān)心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。

  還有一件事對我感觸很大,就是上學期有一天要上早自習的時候,有兩個同學走到下面壩子里突然跑起來,邊跑邊說:“喂快點,老柳站起那里!”我仔細一看,柳老師站在他們教室門口,難怪學生要跑。這說明老師的表率和督促作用的確很重要,這說明我們以前的作法沒有錯:學生上課我們上班,學生休息我們再回家,多與學生交流要少出很多事。說良心話打時間上的“緊跟戰(zhàn)”那是沒有辦法的辦法,也許真的我們現(xiàn)在有點傻(men),干傻(ha)事情,老牛拉破車,把自己套起了?窗,目前校內(nèi)外大環(huán)境就是這樣不理想,很多學生不聽招呼。有時我也怨這怨那,我們賣聲氣、站講臺、看學生,實在太累了,學生還不理解我們。我們每個月雖然多拿了一點班主任津貼,但也要憋到干很多的事情。

  記得我剛參加工作時,我母親作為一個老教師對我說的那些話很有道理,她說:“要當老師,你就要想到清苦和勞累,就要想到追求的是精神享受,當學生有出息的時候,我們才能得到一點安慰。那個都曉得歲月不居,天道酬勤,付出終有回報,但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點,我們就像一個撐船工一樣,學生坐在我們船上,我們先和他們搞好關(guān)系,不要他們在船上“亂版”,我們安全地把他們送到河對岸就行了。說實在的,我們當老師只要能夠作到四不四避免,啥子都好辦了:不放任避免更多學生調(diào)皮,不軟弱避免更多學生惡習,不高壓避免更多學生叛離,不威逼避免更多學生問題。”

  各位老師事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉(zhuǎn),著名教育家馬卡連柯說得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結(jié)果的陽光”,所以真誠的師愛是可以感化學生的。

  第三、用真誠的師愛轉(zhuǎn)化學生

  我和我們在座的各位老師一樣,喜歡與學生交流和談心。也主張現(xiàn)在多管一點今后就會少管一點,我們現(xiàn)在制定必要的班規(guī)對學生今后的成長很有好處。針對學生實際,我給予他們耐心、細致的幫助,幫助他們解除煩惱,希望他們把精力用在學習上。我通過身教和言教對他們進行全方位的教育,讓他們真正看清我們老師的人格和魅力,讓他們真正感到我們?yōu)樗麄兏冻龅奶嗵,讓他們真正感到作了錯事太對太不起他們的老師。我經(jīng)常還與學生家長聯(lián)系,就是要讓家長們知道,我們對他們的子女是真的很關(guān)心,是真的很用心,是真的為他們的子女操碎了心,我們老師盡了自己最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長說出來,而是要用實際行動真誠地表現(xiàn)出來,讓那些家長自覺地配合我們工作,支持我們工作,讓他們發(fā)至內(nèi)心地感激我們,敬佩我們。

  工作中,我還非常重視“破窗子理論”,因為小洞不補必然大爛這是事實。今年3月《家教與成材》雜志刊登趙春《小錯不遷就,大錯不追究》的文章,說小錯遷就是害人,大錯再糾是害死人,包容不等于縱容,這是質(zhì)的差異。一個班沒有問題不正常,但不能經(jīng)常出問題,關(guān)鍵是看我們怎樣處理問題,怎樣作到防微杜漸,防患于未然。我當班主任犧牲了很多休息和玩耍時間去觀察和了解學生,觀察和了解他們的負面東西,以增強自己教育的針對性,及時糾正學生的小錯誤,提高自己的教育能力。難怪有人說:初中初中,培養(yǎng)習慣不放松;枝葉茂盛靠養(yǎng)料,“二媽”管教太重要;多用嚴細和情理,過程結(jié)果自然好。從這些順口溜可以看出來,學生在學校學習和生活,班媽媽的作用實在太重要了。顯然我們只有作艱苦不懈的努力,才可能成為病人喜歡的醫(yī)生,才可能成為家長認可的老師!

  事實上,我們只要讓學生真正感到思想上有所進步,學習上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己,但與以前的自己相比有進步就行,新竹高于舊竹枝這是規(guī)律。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人內(nèi)在要求,學生自然也不例外,一般年級越高的學生在這方面就表現(xiàn)得越突出。還有,我最不喜歡把自己的不足和缺點過多地暴露給學生,讓學生形成消極心理,產(chǎn)生消極情緒,影響老師自身形象,對自己工作不利,我把這個作法叫住“包裝威信”。我感覺這種作法效果的確好,在我的印象中,也許是我的運氣好,我教的很多屆學生他們都比較聽話,不管是兇的還是調(diào)皮的,他們都喜歡做樣子,也愿意做樣子,愿意把很多事情告訴我,說良心話我當這么多屆班主任,他們沒有一個被處分,我感覺還是與我和他們真誠相處分不開的。所以我們要與學生以心換心,讓學生明白老師善良的心,只要師生之間有了一定的師生友情,那什么事情都好辦了。著名教育家陶行知說得好:在實踐中去尊重學生,讓每個學生都抬起頭來走路。所以說我們老師只要真誠真情,是完全可以用師愛轉(zhuǎn)化學生的。

  總之,當班主任20多年,我認為作到“四心”是關(guān)鍵:自己工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調(diào)整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自己該作的事情作好,學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。人是有感情的,學生是有良知的,他們與社會上有些人不同,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉(zhuǎn)化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。

  好,今天就說到這里,說得不對的地方,請大家批評指正,謝謝大家。

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇8

  各位領(lǐng)導、老師、遠道而來的朋友們:

  能夠和大家一起探討、交流班主任工作,我感到非常榮幸和高興。說到班主任的工作經(jīng)驗,在座的老師都非常豐富,也給我提供了一個學習提高的機會。下面,我就班主任工作的一些做法和體會向大家匯報一下。

  班級是一個小集體、小社會,班級工作牽涉到方方面面,大的方面有社會、學校環(huán)境的影響,小的方面有學生、家長、老師。有方方面面的人際關(guān)系,要想把班級工作做得好,就要把這方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)好,還要建立健全班級體制。就我個人方面而言,我深刻體會到要想做一個好的班主任,管理好班級,需要做好這樣幾點:

  一、責任心

  每一份職業(yè)都有其所擔負的責任與義務(wù)。責任,是一個成熟的人對自己的內(nèi)心和環(huán)境完全承當?shù)哪芰托袨椤W鳛榘嘀魅,責任無處不在,如果沒有責任意識,就不會明白自己的職守,不會明確自己肩負的歷史使命,我們的教育也就不會成功。社會賦予我們教師的責任無疑是重大的。我個人的簡單理解就是對每一位學生負責,只要對學生負責了,就是對教育負責,就是對社會負責。

  每個班有幾十名學生,這幾十名學生在學習和行為習慣上是不可能都達到學校和老師要求的,特別是對于那些學習成績比較差,而又不守紀律的學生,我們更需要有一顆高度負責的心,不能產(chǎn)生破罐子破摔的念頭。我班每天都有不遵守紀律,上課不聽講,下課不能按時完成作業(yè)的情況發(fā)生,我都是課余看著他們把沒做完的作業(yè)、沒改完的題一一做好,全部訂正后才回到辦公室休息。

  這樣長期堅持下來,給學生這樣一個定式:不要想著不完成作業(yè)就能回家,不能在老師眼皮底下偷懶、逃避作業(yè)。

  二、愛心

  一位教育家說過:“沒有愛的教育就不是教育。”愛,是教育的前提,灑滿愛的教育,能產(chǎn)生情感的共鳴,能開花結(jié)果。作為小學班主任,不但要有責任心,還要有愛。

  所有學生,無論是智商高低、無論懂事或調(diào)皮,無論是家庭條件優(yōu)越的還是差的,都十分需要老師的愛,我一直堅信“星星再小,也會發(fā)光”,不歧視每一個學生,這也無疑成為我管理班級的教育理念。老師的愛與尊重是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光。有一位著名瑞士教育家(裴斯泰洛奇)說過這樣一段話,我至今想起仍頗為感動。

  他說:“從早到晚我一直生活在他們中間,我的手牽著他們的手,我的眼睛注視他們的眼睛。我隨著他們流淚而流淚,我隨著他們微笑而微笑。”美好的人生是為愛所喚起,并為知識所引導的。從這一角度講,美好人生的開始掌握在我們教師手中。

  我班學生趙俊紅每次作業(yè)都做得很爛,有幾次還不完成作業(yè),我了解到原因是父母都在外地打工,跟著姥姥生活,姥姥不識字,沒法給他讀題,所以就不會寫作業(yè)。于是,我每天下午放學后都幫他讀題,輔導他寫作業(yè),這樣使他的學習不至于落下。

  宋德銘同學,家庭特殊,跟著奶奶生活,經(jīng)濟條件不好。別的同學都訂了奶,都在學圍棋,都有跳繩跳,而他都沒有,特殊的家庭影響了他的心理,不服管,做事不能善終,課堂上經(jīng)常是沒有筆,沒有作業(yè)本,這個時候我沒有去批評他,而是給他找來筆和本子,作業(yè)寫到一半,或者是聽課聽了一半就嚷著不想做了,不想聽了。經(jīng)常打?qū)W生,發(fā)脾氣,做錯事情從不道歉,犟的很。

  課下我經(jīng)常和他說說話,關(guān)心他,給他幫助,彌補他愛的缺失,滿足一部分他對愛的渴望。利用一次同學贈送他禮品時說教他,鼓勵他好好學習,要聽話,和同學團結(jié),還教他學會向同學說“謝謝”!這兩天,宋德銘有了明顯的進步。

  像這種情況,父母沒在他們身邊,學生的自控能力又差,對她們的關(guān)心不能只表現(xiàn)在某一個時間段,而是需要我們長期不懈地關(guān)心他們,愛自己的孩子是人,愛別人不愛的孩子才是教師最高境界。付出我們的愛讓他們像正常的小朋友一樣學習和生活,養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,樹立正確的人生觀和價值觀,從而達到教育的真正目的。

  三、耐心、恒心。

  班主任教育學生要有耐心和恒心。我們不能指望一種簡單的方法解決所有的問題,學生的成長過程,能力、品德、身體發(fā)展不是一節(jié)課、一次考試所能決定的,沒有反復的訓練或是實踐是不能成功的。思想教育、行為習慣的養(yǎng)成過程常常是不斷重復、不斷推進的過程。不要期望你強調(diào)一遍的事,學生們就能做的很好,更不能期望用一遍就能糾正他們的很多缺點和不足。

  比如,一年級新生入學,對日常行為習慣了解和遵守的意識幾乎為零,有些同學上課不會聽老師的講話,往往是老師剛剛落下話音,好多學生馬上就會重復問你這個問題,而且是一個接著一個,一個聲音高過一個聲音的使勁喊著,按下這個,那個又開始說話,弄的老師心力交瘁,苦不堪言,上一節(jié)課的感受不是授惑解疑、傳播知識,到像是一場唇舌大戰(zhàn),腦袋都大了一圈,有一種一節(jié)課勝過一個月的感覺。

  這樣的場景在一年級新生入學的課堂上屢見不鮮,屢教屢犯。每當這種時刻我都會先平靜自己的心情,付出耐心和恒心來反復訓練、培養(yǎng)學生的良好習慣,教會他們?nèi)绾温犝n,如何學習。教會他們安靜、有秩序的做事。

  林書帆,女孩,課堂上不聽講,總愛和同位、還有后面的同學說話,上課不做題,不記作業(yè),不經(jīng)允許就隨便大聲說話,幾乎是每節(jié)課我都三番五次的提醒她不要說話,提醒她該做題了,提醒她注意聽課,但是效果不好。針對這種情況,我與家長交流,要求家長配合老師教育她,經(jīng)過長時間的努力,轉(zhuǎn)變了很多。

  四、平常心

  我在班主任教育工作中,力求做到:做實事、埋頭苦干;“但問耕耘,不問收獲”;不急功近利,而要默默進取;不是看破紅塵,而要一種“也無風雨,也無晴”的灑脫和堅韌。抱有一顆平常心盡心盡力做好我的教育教學工作。正如陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”。做班主任雖然辛苦,但教師節(jié)一束束鮮花送到你的面前、走在馬路上聽到一聲“老師好”、節(jié)假日收到一個問候或談心的短信、得到家長和社會的認可時,所有的辛苦、勞累還有不平衡都隨風飄去。

  以上是我個人的一點體會,我相信在座的老師比我做的更好,希望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。由于我的寫作水平不高,有說的不好或缺乏條理的地方,還請各位老師批評指正。謝謝大家傾聽!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇9

  各位親愛的老班:

  上午好!

  接到年級組交給我的光榮任務(wù)時,我誠惶誠恐。因為,在各位優(yōu)秀的親們面前,我無論是帶班年限、經(jīng)驗還是成果都微不足道。我何談分享?怕是要班門弄斧、貽笑大方了。于是,我向我們辦公室的資深老班們請教,尋求他們的建議。他們說,吳老師,經(jīng)?茨銈儼嚅T口懸掛文明班級的旗幟,你就從文明班級創(chuàng)建話題上談?wù)勀愕淖龇ò桑?/p>

  實不相瞞,由于帶班時間不長,我對于學校文明班級評選規(guī)則其實并不太了解。但是,重視及落實學生的在校常規(guī),以文明班集體建設(shè)促健康班風、學風的形成是我班主任工作的整體思想。在文明班集體建設(shè)上,兩年來,我主要落實以下幾個方面:

  第一,課堂及課間紀律。無紀律無班級,無紀律無課堂。七年級入學伊始,我們班紀律非常不好。我的做法是“以靜制動,善用氛圍殺”。有一些年輕老師常見的做法是帶著擴音器拿著戒尺敲講臺大聲喊“安靜下來安靜下來!”但是這種方式收效極微。我不主張戴小蜜蜂擴音器,也不用戒尺。因為,當你試圖用外力來蓋住學生的聲音的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己是精疲力竭的,但是當學生想聽、愿意聽你說話時,連沉默都會被揣測出豐富的意義。所以,我在說話的時候,如果下面有人在交頭接耳,我就會突然停下來。如果學生意識不到我的情緒,繼續(xù)聊得嗨,我會一直停,停到他們意識到為止。等他們徹底安靜下來,我再繼續(xù)上課或者說話。而且我這種做法會跟學生明示,于是,一旦我沉默了,學生自己就會尋找聲源,當眾多眼神齊刷刷如利劍射向違紀者,他們自己也會不好意思。與此同時,我們在上課的時候,偶遇其他班級因活動或某些原因經(jīng)過,有大聲喧嘩的情況,我也會停止上課,讓學生有意識地去感受這種打擾,有的學生會煩躁,有的同學也會笑,我就趁此機會教育他們,想象一下你們自己,是否也是經(jīng)常如此旁若無人干擾他人而不自知?如果是,你要改。如果不是,你值得表揚。這是真實的情境體驗及換位思考,同樣適用于課間。課間你可以自由活動,但你也不要大聲喧嘩以免干擾睡眠不足的同學休息或者奮筆疾書的同學思考。另外,我們班同學的座位安排也是把紀律因素放在首要考慮的,而不是小組合作或者是成績等其他因素。

  第二點,教室環(huán)境與衛(wèi)生。教室的一切布置從簡。物品少,好打掃。物品少,學生活動空間大,不逼仄,人也不會容易煩躁。無用的東西不買,廢棄的物品及時扔掉。時下流行的“斷舍離”在我們班級一直是踐行的。而且,在教室布置方面,都是學生自己親自動手,舉一個例子,比如我們班級有污漬或者破裂的墻壁,我會購買顏色近似的墻紙,高個子男生們負責“張貼及裝潢”。這個家庭人人出力,自然人人覺得不易,就會努力維護它。如果班主任和家長都包干到位,學生就失去了這份情感體驗了。除了值日生常規(guī)值日外,每天眼保健操的時候,我巡視班級的同時,就拎著掃帚、簸箕把眼見的垃圾掃一掃,學生漸漸也會跟著出現(xiàn)一些主動做同樣事情的人,夏天他們上體育課去了,我就給空空的`班級灑灑水,增加濕度,有時候水里還加點風油精,薄荷的氣味略有解暑之用。有好心之人提醒說假如學生回班級滑倒了呢?我想問:你準備灑幾桶水還是幾瓶風油精讓他達到能滑倒的地步呢?

  第三點,文明禮儀。校園里見到老師向老師問好,對于有一些的確性格內(nèi)向的孩子來說其實是有一點困難的,但貴在老師們眼神的鼓勵。對于性格外向的孩子,內(nèi)心有光有溫暖,他們自然就會很主動地和老師打招呼,班主任時常提醒與交代到位就好了。走路不奔跑,下課不推搡的教育我也是同樣讓他們?nèi)ビ^察奔跑與推搡打鬧的那些同學,我給他們做了一個很不恰當?shù)拿枋,在這兒請各位包涵一下。我說,你們看,有的同學追逐打鬧被推倒在地,一群同學嬉笑著把他拖來拖去,真的把我們走廊都拖光滑了。學生哈哈大笑,他們說:“老師,我們不要做拖把人。我們要做文明人。拖地的應該是拖把才是呢!”我又說,我讓你們不奔跑,同時希望你們上下樓靠右扶欄桿慢走,因為我也很擔心文明的你被不文明的同學撞到。學生會覺得這不是規(guī)則,這是關(guān)愛,自然也就更加容易欣然接受了。男生喜歡打架罵人也是常有的事。有一次,我們班兩位男生在過道打架,被經(jīng)過的29班同學見義勇為拉開,我在教育我們班打架同學的時候,我說若不是29班同學經(jīng)過好心把你們拉開,不知道你們會打成什么樣呢!這位同學還懟我說,要不是被拉開,現(xiàn)在和我打架的劉某某該是躺在地上了吧!我說,你講得對!他躺在地上,我在打電話報警和喊120,你在派出所跟警察做筆錄呢!就不是現(xiàn)在這樣在辦公室安穩(wěn)站著和我交流了。打架的同學聽到這話突然愣住隨后低下了頭。我們在教育孩子的時候,不要總急于反駁和講道理,我們不妨停下來,按照孩子錯誤的做法和思路,繼續(xù)往前走幾步,讓他知道他的行為所導致的必然后果,越形象越真實越好。文明禮儀的培養(yǎng),總而言之,我所做的就是引領(lǐng)學生情境感受,換位思考,化制度為關(guān)懷,以及讓學生思考他的不當行為會引發(fā)什么樣的后果。這些做法慢慢讓孩子將冰冷的制度條例內(nèi)化成自覺遵守的信念。

  第四點,班級凝聚力。首先,借助校服、班服的外在形式,拒絕奇裝異服。形成積極向上、整齊劃一的形式上的凝聚。我經(jīng)常給孩子灌輸一個理念,就是個性不是通過你外在的衣物或者不規(guī)范的言行彰顯的,個性那是一種內(nèi)化的獨立的思想,否則就是膚淺的張揚。其次,開展多種活動,挖掘每個孩子的特長,樹立每個孩子的自信心,在活動中激發(fā)集體的內(nèi)在凝聚力。這些活動有適合活潑、外向的學生的,如球賽,迷你五公里馬拉松拉練、拔河、演講比賽等;也有適合文靜、內(nèi)向?qū)W生的,如古詩文活動、黑板報設(shè)計、書法比賽、繪畫比賽、各種征文類等。在活動教育中,我以希波克拉底的氣質(zhì)四類型理論(膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì))為指引,尊重每一位孩子與生俱來的氣質(zhì)傾向性,努力去挖掘?qū)W生的特長與搭建適合不同特長發(fā)展的平臺;顒咏M織的主體是學生,我和學科教師都僅提供必要的道具、場地,家長不參與,也不需要任何費用的支出。操作簡單,學生從策劃到開展到心得反思每個環(huán)節(jié)中都會頗有收獲。每次活動的類型不一樣,參與并作為活動核心的團隊學生就不一樣,各盡所能,都能夠被看見、被肯定,被鍛煉!第三,努力打造本班和諧真摯的教師團隊。構(gòu)建師生關(guān)系的班級核心凝聚力。對我們班老師我秉著性格互補,求同存異,優(yōu)點互學,理念自持的原則。我會和學生交流每一位老師的特點、優(yōu)點,引導他們發(fā)現(xiàn)我們每一位老師的獨特可愛之處。重視利用節(jié)日的烘托,營造溫暖大家庭的儀式感,但反對鋪張浪費、興師動眾。不能因為給老師送溫暖,就讓學生花費大量的時間甚至讓家長集資,這是與初衷背道而馳的!另外,我們班教室黑板右邊懸掛的便是“尊師”二字。親其師信其道,心中有敬畏,眼中有光芒。

  第五點,身心健康管理。心理健康關(guān)注,我們學校和年級一直都做得十分充分,我在此不再贅述,我平常按照學校和年級的要求去做,注意班級集體教育與學生個別教育相結(jié)合。身體健康,我的做法主要是讓學生樹立健康的審美觀,讓胖的孩子多運動,糾正體重過輕的孩子的飲食習慣。堅決杜絕零食,重視一日三餐,但不得帶到學校吃。天冷我也從不提醒多加衣,能凍的就凍一凍,天熱也不讓開風扇使勁吹,提倡心靜自然涼。多接近自然,運動不是為了體育成績,而是內(nèi)化成一種習慣。重視每日兩操,親自帶跑,鼓勵多喝白開水、牛奶,感冒盡量自愈等。對他們像對自己孩子的要求一樣,盡管很愛也時常擔憂牽掛,但依然盡可能地糙著養(yǎng),養(yǎng)得皮實一些,不要嬌慣。

  以上五點便是我平日真實的常規(guī)做法,暫未形成班規(guī)制度,也沒有合理的獎懲規(guī)則的約束。行為習慣的內(nèi)化養(yǎng)成較多,理論抽象與規(guī)則意識不足。也是我本次不成熟的、粗淺的經(jīng)驗分享內(nèi)容。如有不當之處,請各位海涵。也非常歡迎各位資深老班批評指正!謝謝!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇10

  各位班主任老師:

  下午好!

  就在前幾天,接到x主任的通知,讓我在班主任例會上談一下在班主任工作中的經(jīng)驗和感悟。

  作為一名新任年輕的班主任且僅有不到一年的管班經(jīng)驗,讓我倍感緊張和不安。

  下面我就談?wù),半年以來,我在班主任工作上的三點感悟吧。

  感悟一:以積極的心態(tài)去對待工作。在班主任工作中,班主任是面對家長學生最近、最多的一個人,因此我時刻以我們學校為榮,時刻維護學校名譽,堅決執(zhí)行學校的各項制度,積極完成學校布置的各項任務(wù),從不去推脫,也不去抱怨,總是以一種積極的心態(tài)去完成。所以,我們班的很多工作,總是能很快完成。說到底:面對班級工作,我時刻保持了一顆積極向上的心態(tài)。

  感悟二:做孩子喜歡,家長支持的老師。作為班主任,我贏得了大部分學生的喜歡和家長的理解、支持,讓我感受到只有大部分家長全心全意去支持班主任工作,班主任工作就輕松了一半。在面對家長和學生時,我做好了兩點,第一,上好每一節(jié)數(shù)學課,讓二七班大部分學生在學習成績上都比較優(yōu)秀。第二,平等對待每一位學生,負責任的關(guān)愛每一個學生,有小問題總是及時的、平和的去和家長溝通,解決。非常幸運,我的工作得到了家長的支持和配合和極高的評價。

  感悟三:注重培養(yǎng)班干部隊伍。從接手班主任工作以來,我就培養(yǎng)了一批學習好,品行好,負責任,熱心、敢管理班級的班干部隊伍,讓我在班級日常管理中如魚得水,可以說班級學生的風吹草動都在我的掌控之中。我挑選的班干部在學習上起到領(lǐng)頭羊的作用,品行上是端正的,還是比較熱心班集體事務(wù)的,就像孩子們在競選班干部時這樣說的:我要把自己的學習搞好,同時起到帶頭作用。同樣,在挑選家委會成員時,也要注重引領(lǐng)和示范的作用。要挑選熱心班級事務(wù),孩子生活習慣好、學習好、品行好的家長。這樣,三力合一,班級管理工作就容易多了。

  回顧自己半年以來的班主任工作,非常榮幸二七班在我的帶領(lǐng)下平安的走過。也非常高興二七班學生的數(shù)學成績在兩次考試中越來越好,也非常幸運二七班家長對我教學和帶班的評價:李老師是個負責任的老師。我想,這就是一個老師的幸福。

  當然,在咱們學校,有經(jīng)驗的班主任實在太多了,你們的代班經(jīng)驗是那么的豐富,所帶的班級是那么的優(yōu)秀,值得我用整個教學生涯去學習。我的每一個不成體系的班級管理方法,也許在你們的眼里仍然有著眾多的瑕疵。所以,面對非常優(yōu)秀的你們,一直是我學習的榜樣。

  以上就是我在班主任工作崗位上的一點點感悟,感謝魏主任給我這次機會。謝謝大家的聆聽,最后祝愿幸福和快樂伴隨各位班主任生活的每一天!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇11

  尊敬的各位同行:

  大家辛苦啦!

  今天借此機會讓我有這樣廣聞博知的學習機會。

  今天發(fā)言,感到很慚愧,我教書八年,當班主任只當過一年,經(jīng)驗非常有限。二呢,我我在思考,如何面對學生的種種不如意,我們班主任能真正身心解放,找到教育的幸福感呢?小時候,快樂是一件簡單的事,長大后,簡單是一件快樂的事。簡單不易啊!

  如果一定要把老師做一個形象比喻的話,工程師、蠟燭、園丁,我都不贊同。因為他們共同的一點,是不把學生當人。靈魂工程師的說法意思是一架機器,螺絲可以下下來,然后在里面修,否則你怎么可以塑造他的靈魂?他的靈魂是你可以用螺絲刀什么的改裝的嗎?還有人說教師是蠟燭,我認為,教師有責任育人,但是我們不能承擔全部的責任。不應該犧牲自己照亮別人,或者是社會眼睜睜看著老師犧牲,以消耗為代價,老師也是社會人啊!有的人把老師比成園丁,園丁還不是把學生當人,當花,當草。學生是人。∷晕艺J為,最好的老師是學生的朋友,好朋友。最好的老師是一片愛心對待自己的學生,然后跟他交流,伴隨他成長。但是要記住,任何人的成長都是他自個兒的事,誰都不能代替,更不能強迫。

  我們很多時候的不快樂不幸福,是不是因為我們沒把學生"當人"?我們的不快樂不幸福,是不是因為我們從沒像朋友一樣跟他們真正交流、陪伴他們成長?我們的不快樂不幸福,是不是恨鐵不成鋼,恨不能拔苗助長,代他們?nèi)コ砷L?我們的不快樂不幸福,是不是我們把所有的責任重擔都攬到了自己的身上,又當保姆又當家長?我們不快樂不幸福,是不是把學生的成績看作了衡量的唯一,成績不好,一切歸零,拼命地盯著成績成績再成績。在校時,個個讓你糾心的學生,為什么一高考完個個都那么可愛了?

  幸福不是物質(zhì)上的多少,而是心靈上的溫暖。班主任工作那樣煩瑣、勞心勞力,如果還不能溫暖自己,何苦來著?

  我之前想的抓三種管理:制度管理、文化管理、心靈管理,今天我最想強調(diào)的是心靈管理。一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,"心若在,夢就在",心理管理是基礎(chǔ)又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生學養(yǎng)與科學的方法態(tài)度作為基礎(chǔ)。

  心靈管理的第一步是:對學生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學生的苦水,學生在高中階段遭遇的困難是前所未有的,一有家庭的煩惱,如親子關(guān)系惡化,家庭的矛盾異常尖銳,離異、單親矛盾激化,缺少家庭溫暖——愛太少、愛太多、愛不當,又是青春期撞上更年期,家長與學生文化學識上的巨大差距都是苦惱。

  第二、成長的煩惱,如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、對自身體貌的自卑、電子網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)游武俠小說等的誘惑。

  第三、學習的煩惱如中考的挫折、學習困難、厭學。第四是不良學習習慣行為,如自控能力差、適應能力差,學習習慣差、生活習慣行為差等。習慣的惡性循環(huán)讓他們對學習感覺很無奈,食之無味,棄之又不得。

  分清學生身上困在何處,方能對癥下藥。

  佛家所言眾生皆苦,懂得這一點,我覺得是修行的第一步。

  第二步:在充分了解了學生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監(jiān)管者,更是保護者,分析者,引航者。

  1、共情為原則:共情,就是想學生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關(guān)系。每做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學生角度去思考他的立場與觀點,然后再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。學生如果能被你說得流下眼淚,事情就好辦了。

  2、勵志為方向:我很欣賞浙教所的周紅五教授的一句話:"人性本懶"、人性趨樂避苦,惰性是很難根除的,只能時時提醒與之奮戰(zhàn)。要不斷地鼓起學生的勇氣與斗志,建立目標感,樹立學生的目標,收獲成長的快樂與幸福。哲人說過人生的終極目標是獲得幸福,人生本無意義,而我們要讓他獲得意義,必須有目標感,目標感可能是達不到的,但永遠是指引我們前進的方向,目標要定得具體可行。我每周都會給他們不同的勵志故事,真心當眾表揚我們同學中進步的典例。在一路奔向目標時,我們成人都要退縮畏難,何況是孩子呢?他們的三分鐘熱度,他們的毅力差,他們的自控能力弱難道不是我身上的缺點嗎?當我發(fā)現(xiàn)學生身上的毛病時,我就跟學生說你們身上的缺點我都有,慢慢來,不要著急。

  3、引導為途徑:讓學生收獲人生的智慧。首先讓自己做生活的潮人,不要把自己弄得苦哈哈的,被學生說你OUT了,生活是要學會去享受的,如果我們能帶孩子們一起游山玩水,如果我們能放下身段跟學生一起跳騎馬舞,如果能指導學生男生怎么變帥女生怎么變美麗,恐怕比單純的禁止到教室吃方便面,垃圾食品好。我們還可以不斷給學生放有引領(lǐng)作用的優(yōu)秀的影片寓教于樂,我相信藝術(shù)的感染與熏陶是潛移默化的。

  4、信任為鑰匙:相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信愛能溫暖每個人的心,相信良好的溝通能化解隔閡。如用周記溝通心聲。多做家訪,多和家長打電話,不是一打電話就去告狀,多去報告一些進步的信息,讓家長不再一見班主任的電話就條件反射"我的孩子在學校又闖什么禍了?"

  班主任管理是人的管理,人的管理歸根到底是"心靈的管理",心靈決定人的言行。而通向心靈的管理的道路不光是制度,更重要的是"文化"、最終能長治久安的是使人心之安。所以制度是規(guī)定一個底限,不能做什么。但光有不能做什么是不行的,應該有更高的東西,讓學生明白獲得成功與成長才能真正開心快樂!

  一個顯而易見又被忽視的事實:交給教育者手上的孩子不是一張白紙,你想畫什么就畫什么。但我們可以修改一些。

  一個值得商榷的偽話題:沒有教不會的學生,只有教不好的老師。教育管理上級不要用這句話來壓制老師,但老師可以以此句話來自勉。

  一句永遠要提醒自己的話:孩子只是孩子,所有出現(xiàn)的問題都是正常的,他在成長中。

  法無定法,我只能說,我還有太多的東西要學習,要用心去做好這份復雜的工作,這是積德行善,也促成我們教學相長,收獲人生的快樂與幸福。

  我的發(fā)言只當是拋磚引玉,在同行的道路上我們一起互助共勉吧。

  謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇12

  尊敬的各位、老師:

  大家晚上好!首先感謝給我一次與大家交流的機會,也感謝在我的工作中其他老師們對我的支持。在班主任的工作中,大家都做了很多類似的工作,在座的許多老師在班級管理上做得很好,經(jīng)驗也豐富。所以要我交流關(guān)于班級管理方面的經(jīng)驗,我真的覺得羞愧。今天在此也是我學習的一個好機會,下面所談的算不上經(jīng)驗,應該是我做班主任以來的一些感受。

  我是初二年級的一名班主任。一年多的學習和生活,學生已適應了學校的環(huán)境和學習方式。很多習慣已逐漸形成,對于班主任的'工作的開展,有一定的難度。很多事情在開班會的時候已經(jīng)多次強調(diào),但是過后依然會出現(xiàn)類似的問題。我想做班主任難,做一名出色的班主任難上加難!如何使班主任工作在班級中開展得順理成章,水到渠成,我簡單的談?wù)勎移匠5淖龇ǎ?/p>

  一、表層工作穩(wěn)大局

  國有國法,校有校紀,班有班規(guī),無論是哪個單位,哪個企業(yè),哪所學校都會有屬于自己的規(guī)章制度,那么,班級也是一樣,什么該做,什么不該做,做了有什么后果,老師會如何處理,這是首先讓每位學生都明白的,如果連這一點也不明白,那么全班將一盤散沙,就不會有凝聚力,更別談有集體榮譽感,必須使每一位同學同一條心,因為我們乘坐同一條船,掌舵的人是我,船員是學生,如果船員在船上各執(zhí)己見,東搖搖,西晃晃,勢必會影響行船的速度與質(zhì)量,甚至可以使船沉沒水中。如何使船能順利到達彼岸,遵守游戲規(guī)則是關(guān)鍵。

  我首先寫出了六個大字:競,靜,敬,凈,鏡,徑。并讓學生就這六個字開展一次主題班會,讓同學們分析六個字的深刻內(nèi)涵,自由發(fā)揮。這樣從大的方向統(tǒng)一,然后制定班級奮斗目標?傊诖蟮姆矫姘褜W生的穩(wěn)固好,那么整體運轉(zhuǎn)軌道的方向就不會錯!

  二、細節(jié)工作掃障礙

  光靠大的制度去約束學生是遠遠不夠的,學生畢竟自覺性差,難免會違反制度,當他違反制度的時候,首先讓他去找違反了班規(guī)中的哪一條,為什么會違反,以后怎么做。這樣有那么幾個同學違反紀律下來,每位同學違紀的情況都不一樣,我就把這些情況在班上開展一次主題班會,讓他們更加明確該干什么不該干什么。

  衛(wèi)生方面:教室每一處地板我都規(guī)劃好了誰負責,如果哪個地方出現(xiàn)有垃圾情況,本周的打掃衛(wèi)生就是他負責,光說還不行,一定要貫徹到底,學生在心中就知道地上有垃圾是不行的,所以現(xiàn)在只要我一走進教室,眼睛往地一看,每一位學生就知道我要干什么了,久而久之,地上的垃圾逐漸減少;排桌子也是一樣,規(guī)定好哪一組靠哪條線,只要沒有擺好的就讓他擺一個星期的桌子。

  關(guān)于做操和排隊不整齊問題:不管是做眼保健操還是排隊,是絕對不可以的。讓他們相互督促,相互投訴,只要投訴到我這里來是要受到相應的懲罰的,甚至有時候拿一節(jié)課專門訓練。

  成績方面:每個學生在開學初,制定了一套接替學習得,實行層次學習,哪部分學生在哪個階梯。雖然他們不一定全部都能達到,但至少讓他們心里明白:

  我應該達到哪個目標,我應該如何去奮斗。在心里要有一定得認識!成績好的同學要積極帶動成績差的,能進一點是一點,使整體的成績有所提高。

  工作:工作的開展也是有必要的,發(fā)現(xiàn)問題較大的學生,要抽時間與他們談幫助他們解決心理問題,教育他們,多談心,多聊聊,鼓勵為主,不同的學生利用不同的方法,多去了解學生的各種習性,有些人吃軟不吃硬,有些就是要強硬一些。與科任老師多交流必不可少,多配合科任教師的工作的開展,吳凱華老師和陳用春老師是兩位高度負責的科任老師,在此我真的要感謝他們兩位,他們負責給我的班主任工作帶來了很多好處,。一位科任教師都能如此負責,這個班級還有什么管理不好呢?三個人一條心,相互協(xié)調(diào),相互商討,相互征求意見,相互交流看法,實行有的放矢的教育。

  三、做到“六勤”

  勤發(fā)現(xiàn),勤鼓勵,勤表揚。學生有自尊心,有上進心,有表現(xiàn)欲,在帶班時,不要傷害學生的自尊心,要激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學生的閃光點,給與適當?shù)墓膭钆c表揚,這樣不但可以增進出口師生間的友誼,而且還可以使學生的優(yōu)點充分表現(xiàn)。

  勤到班,勤觀察,勤了解。雖說學生都已十五六歲,但他們的自我約束力,自我控制力還是有限的,班主任應該勤到班上去走走看看,督促學生好好地遵守紀律,認真學習。另外,班主任經(jīng)常到班上去走走,可以到學生的桌子上,抽屜里看看,也可以隨便問問學生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也許是這么不經(jīng)意的走走、看看、問問,或許會發(fā)現(xiàn)一些重大的事情并將它很好地處理,避免事態(tài)的蔓延。

  說實話,上面說了那么多,我也并沒有做得那么的完美,班主任工作中還存在許多的漏洞,我更多的時候是創(chuàng)設(shè)一種威嚴,甚至在班級中我很少去笑,這樣一方面壓抑了學生,另一方面似乎與學生太過于疏遠。如何讓班主任工作達到游刃有余的境界,只有慢慢積累,慢慢摸索。班主任工作沒有千一律的方法,應該根據(jù)本班的實際情況,實行具體情況具體分析的原則。

  我相信每一個班的班風抓好了,全校的校風也就上來了,在我們的高度重視和指導下,班主任老師齊頭并進,相信我校一定會形成和諧校園,優(yōu)質(zhì)校園。我相信自己,更崇拜在座的每一位!今天的發(fā)言如有不足,請大家批評指正,謝謝大家。

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇13

  尊敬的領(lǐng)導、評委們:

  上午好!

  非常感謝大家能對我的班主任工作的認可,讓我能在這里與大家共同交流。

  不知不覺我擔任班主任工作已經(jīng)是第10個年頭了,在教育教學工作上都經(jīng)受了鍛煉,感觸頗深,現(xiàn)就班級管理工作上,談一談自己所受到的一點啟發(fā)。真誠地希望在座的各位能給與我批評與指正。

  今天我發(fā)言的主題是:扶著孩子做主人

  一、“沒有規(guī)矩,不成方圓”──抓好行為規(guī)范、落實常規(guī)訓練。

  俗話說"沒有規(guī)矩,不成方圓"。規(guī)矩即常規(guī)紀律,即要求每個成員都應遵守的用來約束自己行為的規(guī)則。它是一件事情想取得成功的保證。對人的教育來說更是如此。

  記得以前的我,不知道"規(guī)矩"的重要性。在擔任班主任工作期間,充分尊重學生的自主性,不會對他們的創(chuàng)造性活動加以嚴格的限制,相反還人為地為他們提供發(fā)展個性的條件。

  一段時間下來,孩子在能力、成績等方面發(fā)展較好,很活躍,但不可避免地在學習生活習慣方面卻不盡人意,導致班級工作無法順利開展。后來,我向有經(jīng)驗的老師學習請教,通過自己分析、總結(jié),我意識到自己這種想法的錯誤和不切實際,盡管大膽,但缺乏科學性。這樣勢必會使孩子們自由散漫而導致無心學習。另一方面,組織紀律性不強也使班級管理工作不能順利開展。

  意識到問題后,我很快改變了管理方法,狠抓學生的日常行為規(guī)范,使孩子們及時改掉了許多不良習慣,變得有紀有律,這樣班級工作也自然而然地抓了上去。之后,我深刻地意識到常規(guī)訓練對入學兒童的重要性,它是搞好班級管理的中心環(huán)節(jié),切莫想當然地把"規(guī)矩"當作是阻礙個性發(fā)展的束縛而不予理會,那可就大錯特錯了,因為沒有"規(guī)矩",就不成"方圓"。

  當形成了規(guī)矩以后,怎樣去保證規(guī)矩的順利執(zhí)行呢?我想到了:

  二、扶著孩子做主人。

  通過學校一系列自主管理的理論學習,使我認識到:一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。這對低年級來說操作起來并不容易,但十分必要。

  1、選拔干部。

  新學年的第一天,我把班干的職務(wù)名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角,并提出競爭目標:兩周之內(nèi)進行選舉。根據(jù)自己的標準選自己的干部,這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識的第一步。

  2、讓小干部產(chǎn)生“憂患意識”。

  雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標志牌那么簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件進入干部隊伍,并提出兩周考察時間。讓小干部產(chǎn)生"憂患意識",這是走向主人翁的第二步。

  3、培養(yǎng)干部。

  兩周過去了,我開始給干部們進行細致的分工,并陪著他們開展了幾周的工作。我教清潔委員如何合理安排清潔;教學習委員怎樣組織早讀;教組織委員如何分發(fā)糕點;教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時手把手,干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞,馬上補,發(fā)現(xiàn)錯誤,馬上改,因為分工細致,小干部任務(wù)明確,所以,他們很快就形成了自己的工作習慣,基本上能獨立開展工作!盎疖嚺艿每,全靠車頭帶”,小干部的積極性感染著同學們,榜樣的作用激勵著同學們。

  4、獎罰分明。

  表揚是一種很有效的教育方法。好學生是夸出來的,特別是低年級的學生,你夸他一下,他會蹦得更高一些。因此,我把同學們的目標定得更近一些,更細一些,讓他們伸一伸手就能嘗到甜頭。這樣,學生才會持之以恒的有好的表現(xiàn)。

  大家還主動提出每周評選"小主人紅花"的活動。當好了小主人的,進行表揚,沒當好小主人的,提出批評。這一來,同學們的主人翁意識高漲。自覺早讀的人,多了;早餐時講話的人,少了;下課搶擦黑板的人,多了;課間瘋打的,少了;滿地廢紙和鉛筆屑,不見了。大家你幫助我,我監(jiān)督你,形成了積極向上的班風班貌。小干部們的工作也得心應手。

  三、營造“家”的氛圍。

  1、積極在班里開展各種的活動。

  每個星期,我都爭取讓學生有一次班級活動。例如,放風箏、砌拼圖、拔河、做游戲、搞競賽。這些既形象又活潑的方法不僅鼓勵和激發(fā)了他們的好勝心,培養(yǎng)他們的求知欲望。讓他們?nèi)ビH自嘗試和體驗通過自己付出的多種努力而最終取得勝利的那種興奮和愉悅。而且還培養(yǎng)了師生之間,同學之間的感情。

  2、經(jīng)常展示學生的作品。

  例如:學生的手工、圖畫、作業(yè)等。無論質(zhì)量好壞都盡量全部粘貼,讓學生在班中占有一席之地。作品在展示中互相評價,互相促進。同時我注意讓作品不斷更換,讓學生有改進的機會。讓學生產(chǎn)生“歸宿感”。

  3、搞好課室的衛(wèi)生,保持課室的整潔。

  每天上午和下午放學,我都要求值日生搞好課室衛(wèi)生,桌椅要擺放整齊,讓學生擁有一個舒適的學習環(huán)境,這也是一個溫暖的“家”所必備的條件。

  4、創(chuàng)設(shè)圖書角。

  由每個學生志愿捐書,現(xiàn)在我班以有200多本書,圖書角大大的豐富了學生的課余生活,也使學生更熱愛我們這個“家”了。

  5、重視與家長的聯(lián)系,雙向管好孩子。

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什么活動,家長總是全力支持。

  總之,班級管理,這將是我不懈探索和追求的課題!盃I造良好的班風”是我作為班主任所追求的目標。

  我的發(fā)言完畢,歡迎大家提出建議和指正。謝謝!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇14

  各位領(lǐng)導、老師、遠道而來的朋友們:

  聽了幾位班主任老師的精彩的發(fā)言,感觸頗深,每一位班主任老師都匠心獨運,在班級工作中取得了優(yōu)異的成績,我也進一步認識到自己在班級工作中的失誤和不足,也使我進一步明確,要向各位班主任老師學習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教學任務(wù)。今天我發(fā)言的題目是:把握最佳教育時機。

  一、對班主任工作的認識

  班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領(lǐng)導者和組織者,當教師不當班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特征,那就是與學生關(guān)系良好,相互信任。

  領(lǐng)導一再強調(diào),要正確處理好三個關(guān)系,其中最重要的就是師生關(guān)系,正確處理好師關(guān)系,才是成功的。

  教育學生,要尋找最佳教育時機,才能達到最佳教育效果。什么樣的學生,在什么時候,才是最佳時機呢?這需要我們動腦筋認真分析。

  中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經(jīng)驗交流會上說過:教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要斗智斗勇。所以我們要避免簡單、粗暴,避免草率、武斷,采用科學的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

  二、怎樣才算愛學生

  我們都在提倡愛學生,對自己的學生,如果從心底里不愛,不喜歡,那就談不上教育。

  光強調(diào)教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛,原來想愛,后來也許會變得不愛。父母哪有不愛自己的子女的呢?但由于愛得不得法,變成溺愛子女,縱容子女,父母因此也會由愛生怨,甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?

  親其師而信其道,但一味讓學生親其師,老師在學生心中沒有威信,他也不一定信其道。所以在愛的基礎(chǔ)上,要與學生斗智。

  最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結(jié)合起來,把學生當成敵人,這里似有不妥,但為了真正體現(xiàn)愛學生,采取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

  三、班級情況分析

  今年一開學,擔任七四班班主任,一個個新的面孔,兩排大高個,人高馬大,自嘆今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好盡自己最大努力走著看了。

  人都說,問題學生是我們珍貴的教育資源,能鍛煉我們的管理水平。這樣說,我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應,頗具領(lǐng)導能力的人才有;個子嬌小、其貌不揚,善于在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才干諸葛亮級的人物。其實,我們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生,家長花高價把孩子送到這里,他們期望值很高。剛開學,我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰(zhàn)斗將要擊鼓開場了。

  說起來,咱教地理,副科老師,一大周才上三節(jié)課,學生誰看得起?一開始,班級軍心不穩(wěn),好幾個學生組團找校長調(diào)班;晚上放學不準到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班占七個;晚上在寢室,幾個學生說笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。

  我知道,這是學生對老師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發(fā)雷霆,他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經(jīng)驗,他們知道老師不會把他們怎么樣,其實,老師也不敢把他們怎么樣。

  古人說,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆,摸清敵情,才能制定作戰(zhàn)方案。經(jīng)過一個多月的摸底排查,與原來的老師交流,與家長溝通,找同學側(cè)面了解,我基本摸清了學生的情況,在交往中,學生也了解了老師。不時在學生面前露兩手,使老師的形象在學生的心目中也有了一定的地位,教育的時機也逐漸成熟。

  其實我站在這個舞臺上就是對我今天發(fā)言的最好詮釋:我不能改變天氣,但我可以改變自己的心情;我不能事事如意,但我可以事事盡力;我不能改變自己的容顏,但我可以展現(xiàn)自己快樂的笑容。在上次的調(diào)查中我班學生的愉快率比較高,下面我談?wù)勛约旱囊恍└惺堋?/p>

  在很大程度上取決于一個班主任的管理水平,班主任肩頭上的責任如此重大,當班主任也自然成了苦差事。班主任是學生的晴雨表,如果被千頭萬緒的工作壓得苦不堪言、愁眉苦臉,沒有愉悅的心情,被這種情緒感染,我們的學生怎能愉快起來呢?做班主任只能給自己帶來痛苦嗎?怎樣才能變痛苦的應付為快樂的工作呢?經(jīng)過求實這個大熔爐幾年的歷練和老師們的指導,再加上自己的摸索,只要做到下面的幾點,我認為每個人都有可能做一名輕松快樂的班主任,使學生被你的快樂所感染,在班級中愉快的生活。

  第一,要學會在工作中尋找快樂。

  常聽人們感嘆:人長大了,快樂也走遠了。每天面對幾十個學生,聽話的,調(diào)皮的,習慣有好的也有不好的,不完成作業(yè)的,和老師頂嘴的,應有盡有。如果你每天都帶著一股怨氣和恨鐵不成鋼的急燥心理,你就無法從工作中尋找快樂。

  記得有人這樣說過:和成年人在一起,領(lǐng)略的是對方的冷漠和虛偽,和孩子們在一起,感染的是他們的快樂和純真,從他們的身上我常常能找到自己童年的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。我現(xiàn)在覺得工作就應該是在得到物質(zhì)回報的同時,也使自己的精神得到愉悅,只有在快樂中工作,工作才不會成為一種負擔,不會成為一種僅僅為了養(yǎng)家糊口的手段。惟有熱愛工作本身,我們才會被這種快樂所滋養(yǎng)。當我漫步校園的時候,會有幾個膽大調(diào)皮的學生從背后蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰,使我深深的感受到學生對老師的那份愛,一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多:比如當你訓斥完學生,他轉(zhuǎn)身卻親切的叫你一聲老師時;比如舉行聯(lián)歡會時,學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊老師好時;比如在你生日學生給你出其不意的驚喜、并唱起生日快樂歌時;比如你不舒服,學生們圍在你身邊噓寒問暖時等等。

  在我們當班主任工作生涯中,這樣的事情太多了,這樣的感動也太多了,這難道不是當班主任的快樂之處嗎?

  第二,變說教為行動,無聲勝有聲

  以前作為班主任,每次學校布置任務(wù),我都會提前安排的頭頭是道,然后自己在辦公室里忙自己的事。結(jié)果每次都有很多同學偷懶,嚴重影響活動的速度和質(zhì)量。到求實接任班主任后,我改變自己以前的做法,每次活動我事必躬親,特別是衛(wèi)生區(qū),每到打掃衛(wèi)生時間,我都會提前來到教室,并且自己親自帶領(lǐng)大家打掃衛(wèi)生區(qū),而且自己還親自負責一塊兒(水池)。很快,所有的學生積極性調(diào)動了起來,尤其是平時耍懶的學生,也干得汗流浹背,打掃任務(wù)每次都提前完成。使我預料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路,一方面拉近了師生距離,在學生中建立了威信;另一方面,這件小事讓我意識到實干的效果遠遠好于批評。在現(xiàn)在的工作中,我盡量減少向?qū)W生說不要做什么,應該做什么,而是以自己的'行動去影響學生。追求德高為師,學高為范的境界。

  第三,寬容的對待學生,多做自我批評,以情感人。

  擔任班主任工作以來,(尤其是來到求實以來)我也總結(jié)出了一條經(jīng)驗:寬容的對待和理解學生,多做自我批評,做到以情感人才是快樂工作的一劑良藥。如有一天早晨,進了教室發(fā)現(xiàn)地下有幾片小紙片而且講臺上還有昨天未清掃的粉筆末。頓時怒火中燒,想批評昨天值日的同學,剛要大發(fā)雷霆。轉(zhuǎn)眼一想要用自己的愛心打動他們,于是,我二話沒說拿起抹布就擦,拿起掃把就掃?吹轿疫@個舉動,學生把怨恨的目光集中到值日生身上,此后的時間,學生們值日工作都做的非常好,每到教室巡視,學生都會低頭看周圍有沒有紙屑并主動撿起,班里衛(wèi)生情況非常樂觀。

  蘇霍姆林斯基說過:有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。因此我們在對待學生時要多一份寬容,少一些批評;多一些微笑,少一些嚴厲,給學生多一點自由的空間。學會了寬容,在面對學生犯錯誤時,我的心態(tài)平和了,也少了許多無名火,學生和老師之間的關(guān)系更融洽了,教育起來就更得心應手了。

  第四,班主任應該學會幽默。

  求實的確聚集了無數(shù)的精英,你們不僅教學效果顯著,而且幽默的交流技巧令我佩服。雖說江山易改本性難移,但是長時間的耳聞目睹,我也改變了很多。有一次正上課找不到黑板擦(當時東校的黑板很高,黑板對于我來說真的不能做到物盡其用)我正要發(fā)火,我發(fā)現(xiàn)同學的目光聚集到黑板的上方,旁邊的一位調(diào)皮的男孩露出狡黠的笑容,此時我完全可以用教具把黑板擦搗下來,但我順手在黑板上拍了一下,板擦兒落在我的手中,并告訴大家一句:智慧永遠比身高重要。博得大家的認可,活躍課堂的氣氛。所以幽默有助于我們創(chuàng)造明快歡樂的課堂氣氛,有助于我們巧妙擺脫某種不期而至的窘困與尷尬。

  第五,班主任應學會微笑。

  你微笑著對待學生,學生也會也會微笑著對你。當老師尤其是班主任更應學會微笑。一個自身感覺到快樂的教師,那么她的學生也一定是快樂的。

  通過找快樂,我們會學會賞識學生;激勵著學生向我們所希望的方向發(fā)展,這樣,我們和學生之間的關(guān)系會形成一個良性循環(huán),使得我們師生雙方都能在一個民主、平等、和諧的班級氣氛中快樂地學習和生活。

  總之,一個快樂的班主任會教育出一群充滿陽光的孩子。因此我們要用微笑去迎接孩子,用愛心去打動孩子,做一名快樂的班主任。

  古人云,三人行,必有我?guī)。借助別人的智慧解決處理問題,能夠起到事半功倍的效果。作為學校而言,班主任是學校教育的具體組織者和實施者,更是班集體的培育者和引領(lǐng)者。而班主任之間的互相交流與借鑒,更是尤為必要。為優(yōu)化班級管理,提升整體水平。7月2日上午,欒城區(qū)第二中學在階梯教室組織召開了本年度班主任經(jīng)驗交流會。

  各年級班主任代表分別與大家交流了班主任工作的苦與樂。發(fā)言的老師中,有從事了多年班主任工作的寧坤老師、李曉偉老師等,也有優(yōu)秀的年輕教師李彥亮老師、高麗羨老師等。他們分別從班主任工作技巧,班主任工作要有愛心,班級民主管理與師生關(guān)系等方面做了經(jīng)驗介紹。

  李曉偉老師從班主任工作要有愛心方面做了介紹,他說:要相信學生,像對待自己孩子一樣讓學生成為班級管理、班級活動的主人。

  有條理、用心肯干的高麗羨老師

  民主管理不是放縱,用智慧管理班級

  李彥亮老師就班級民主管理與師生關(guān)系方面的問題,同大家分享了自己在班主任工作中的做法與心得。

  班主任經(jīng)驗交流會的舉行,給大家?guī)砹嗽S多啟發(fā),許多收獲。

  最后由尹校長做了總結(jié)性發(fā)言。做為老師,有了班主任的工作才會使我們有更快的成長。班主任經(jīng)驗交流會的舉行,給老師們搭建了一個互相交流和學習的平臺,一起探索班級工作的新方法,更好地促進班主任的班級管理工作。

  二中有一支善于學習,善于總結(jié),敢于創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作的班主任隊伍,他們?yōu)槎械暮⒆觽兏冻隽颂嗟男难,他們給了二中的孩子們充滿愛的陪伴,他們?yōu)槎薪逃龀隽颂嗟呢暙I,為他們點贊!

  讓我們一起期待,一起創(chuàng)造二中更美好的教育未來!欒城二中歡迎您的到來!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇15

  尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  借此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

  一、說說班主任工作的兩點感受:

  感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我?guī)砹私逃畼贰R粋沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任復雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班里,看到自己的學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

  感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學生最親近的老師,也有可能成為學生最厭惡的老師,這取決于班主任對學生的態(tài)度,對學生是否公平,是否無私。

  二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

  我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關(guān)鍵時段小學則是在一年級,中學則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

  在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內(nèi)向,多愁善感;有的`脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如發(fā),在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支持;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至于變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優(yōu)秀,還要讓學生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班里提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優(yōu)秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那么道德的培養(yǎng)就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目了然。

  在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養(yǎng)學生們。無論是每周一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質(zhì)地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神圣的喜悅!

  此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結(jié)合使用,才能取得良好的教育效果。

  我想,面對幾十個性格各異、變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長的那粒種子,并沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創(chuàng)造性地實踐。

  謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇16

  尊敬的各位領(lǐng)導、班主任:

  大家晚上好!

  根據(jù)中心校的安排,今天我們在這里召開了全校教師交流會。這是對前段讀書活動的檢閱會,也是對今后讀書活動的促進會。

  近幾年來,我們以創(chuàng)建書香校園為載體,在全鎮(zhèn)各校教師中開展了“潛心讀書、豐富內(nèi)涵、促進發(fā)展”的主題讀書活動,各校積極行動,組織開展了形式多樣、各具特色的教師主題讀書活動,對促進教師專業(yè)成長,全面實施素質(zhì)教育產(chǎn)生了較大的影響。

  欲求教書好,先做讀書人。作為教師,我們只有不斷學習,才能滿足新課程改革對教師的要求;才能以淵博的知識贏得學生的尊重。讀書既可以拓展知識面,又可以改變我們單調(diào)的生活狀態(tài);既可以增長教師的職業(yè)智慧,又可以陶冶教師高尚情操。尤其是在深化課改、大力推進教育創(chuàng)新的今天,如何保持我們的思想之樹常青?只有潛心讀書才能不斷豐富內(nèi)涵、實現(xiàn)自我提升,才能擔當起時代賦予我們的使命!

  今天的會上,由各校選出的優(yōu)秀選手交流了讀書心得,我們會獎評出一、二、三等獎分別進行表彰獎勵,這個結(jié)果要納入教師年度考核中,各校的團隊總分也要納入學校評估之中。我們就是要扎扎實實把閱讀進行到底!

  在今后的讀書活動中,各校要定期開展讀書交流會、專題研討會、讀書沙龍等交流研討活動,讓各種思想在相互碰撞中擦出火花,從而達到取長補短,優(yōu)勢互補,資源共享,形成一種良好的學習研討的氛圍。

  在今后的讀書活動中,各校要按照“以讀促學,以讀促研,以讀促教”的工作思路,制訂切實可行的讀書活動計劃,“讓讀書成為一種習慣,讓讀書成為一種樂趣,讓讀書成為一種責任,讓讀書成為一種時尚”,并且要力求做到“七個結(jié)合”:

  ①讀書與結(jié)合,提倡帶著問題讀書,研究問題,解決問題;

 、谧x書與實踐結(jié)合,學以致用,注重實效;

 、圩x書與校本教研結(jié)合,切實化解實踐中的難題;

 、茏x書與學習有關(guān)課堂教學結(jié)合,形成自己的課堂教學特色;

 、輦人自學與集體互動結(jié)合,廣泛交流,相互啟發(fā),共同提高;

 、拮x書與師德主題教育活動結(jié)合,實現(xiàn)教師零不良言行;

 、咦x書與課改結(jié)合,理解新課程,融入新課程,實施新課程;

  各校要進一步建立完善讀書活動各項管理制度,努力形成長效機制,并將教師讀書情況納入年終考核項目。

  朱永新說,一個沒有閱讀的學校永遠不可能有真正的教育。我希望在座的各位多讀書、讀好書,讓讀書成為每一個教師的自覺行為,做到把書讀薄,把人讀厚,把書讀舊,把人讀新,與智者對話,與專家探討,讓自己的大腦充滿思想者、智慧者的聲音,只有這樣,我們才會更加善于思考,更加遠離浮躁,我們的教育也才會更加智慧,更加美麗。

  老師們,讓我們攜起手來,把閱讀進行到底!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇17

  在科任老師的精心協(xié)助下,在全體同學的齊心努力下,七年二班獲得了縣優(yōu)秀班集體榮譽。

  班級是一個小集體、小社會,班級工作牽涉到方方面面,要想把班級工作做好,就要把這方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)好,還要建立健全班級體制。就我個人而言,我深刻體會到要做好一個班主任,管理好班級,需要做到“三心二意”,“三心”即責任心、愛心、平常心,“二意”指真意和“敵意”:

  一、責任心

  每一份職業(yè)都有其所擔負的責任與義務(wù)。班主任的責任,我個人的簡單理解就是對每一位學生負責,只要對學生負責了,就是對學校負責,就是對教育負責,就是對社會負責。也就是這份責任心驅(qū)使我去家訪,這一個半學期,縣城的學生我?guī)缀醵技以L遍了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)如九峰,在春節(jié)期間,在朱英智段長帶領(lǐng)下我們也家訪了本年段的十幾個九峰籍的學生,個別學困生我還家訪了四五次,如我班的黃三樂同學,雖然效果不是很明顯,但至少月考成績比上次進步了很大。

  二、愛心

  “沒有愛的教育就不是教育!弊鳛榘嘀魅危坏胸熑涡,還要有愛。所有學生,無論是智商高低、無論懂事或調(diào)皮,無論是家庭條件優(yōu)越的還是差的,都十分需要老師的愛。我班的曾東資同學家庭經(jīng)濟條件很不好,他的姐姐又患有重病。之前,各班和年段老師都有舉行募捐,作為班主任我盡量從學習上和生活上關(guān)心他,提供力所能及的幫助。

  三、平常心

  我們班主任在教育工作中,應力求做到:做實事、埋頭苦干;不急功近利,而要默默進取;結(jié)果不一定完美,應抱有一顆平常心盡力去做好教育教學工作。不是每一個學生,我們都能夠教育得好的,部分學生可能需要社會教育他。但是只要我們曾經(jīng)嘗試過,努力過,我們就問心無愧。

  四、真意

  所謂真意就是對學生要“真心實意”,即要在情感上對學生真誠相待,密切師生關(guān)系,在養(yǎng)成習慣上關(guān)心學生的進步,注意發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)缺點,幫助他們揚長避短,在生活上關(guān)心他們衣食住行,苦樂傷悲,同他們交朋友,做他們的貼心人。

  五、敵意

  所謂“敵意”就是把班級管理與兵法結(jié)合起來,把個別調(diào)皮學生當成“敵人”, 采取行之有效的手段,跟他們斗智斗勇,讓他們服你,不過,這種“敵意”是建立在責任心和愛心的基礎(chǔ)之上的。

  “百尺竿頭更進一步”,我們七年二班一定會再接再勵,不斷提高自我,完善自我,爭取更優(yōu)異的成績。

  作者: 朱玄聲 七年二班班主任

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇18

  尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事:

  大家好!

  今天我就擔任xx班班主任工作的心得和體會來跟大家進行探討和研究,感到非常榮幸。其實我管理xx班這個新組合的班級的很多經(jīng)驗和做法是在借鑒別人的做法,同時也跟在座的老師學的,有句古話是這么講的:“他山之石,可以攻玉”。那么我在這做交流發(fā)言,其實是在“借花獻佛”。還有一種感覺就是“班門弄斧”。閆主任通知我作經(jīng)驗交流發(fā)言時,我感慨萬千,考慮到畢竟是校領(lǐng)導下派的任務(wù),也是我“逞能”的一次機會,才有了這個發(fā)言稿,所以我在這里特別感謝閆主任給我這次機會。班級管理我就從以下幾個方面來說說吧:

  (一)保持一種精神

  一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮斗的目標。班級精神的制定要切合班級的實際和班主任的個性,這樣才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結(jié)力量的作用。我自從當班主任以來,不管年級更替還是教室地點的變換,不管地域的南北還是時間的前后,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。我始終堅信“我行,我行,我能行。”一句話能夠起到上述作用!叭瞬蛔孕耪l信之?”有一句名言“天才的全部秘密其實只有六個字:不要小看自己!”對學生而言這句話就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。在錘煉品質(zhì),尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事方面也能起到潛移默化的作用。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質(zhì)和價值追求。所以,從某種意義上講,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,就有什么樣的學生。譬如:我做錯了事我承認我也改,別人對我無端的發(fā)泄,我一定要問個究竟。在半年的時間里,學生也能做到有錯就改,班委誤記了他們,就一定與班委一起到我這里探個虛實,所以班主任的一言一行、一舉一動直接影響著每一個學生,再者作為班主任要著重培養(yǎng)學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。

  (二)圍繞兩個核心

  在班級管理和班級建設(shè)中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會為核心”。因為我們班目前團委這一塊還不能形成大的潮流,不然的話班委團委應該齊頭并進。“以班主任為核心”通俗講就是“跟我走”。要做到這點并不容易,但也不是全沒有。我認為在上學期我做到了這一點。我的辦公室和教室離得太遠,在班級管理上有了一定的難度,當然后來組建的班委替我承擔了一些任務(wù)!耙园辔瘯䦂F支部為核心”就是使班干部成為班級自治的核心力量。自9月1日以來,我只指定了體育委員和生活委員,因為這兩項工作做起來比較簡單。而班長的人選是我在一個多月的觀察中才發(fā)現(xiàn)的,在班長的幫助下又陸續(xù)產(chǎn)生了其他班委,班委聽班主任的,班委替班主任管理班級,那么整個班級還是掌控在班主任手中。

  (三)及時下放權(quán)力

  籌建班委是為了班主任工作的順利展開,班委籌建完畢,我做到了:一是逐步放“權(quán)”鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級量化管理情況的公示并及時匯報班工作;二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強班干部思想意識,不讓他們感覺有權(quán)在握拿著雞毛當令箭橫行霸道、胡作非為。四是利用班干會對班委進行評議,表彰好的,對不稱職的要及時進行教育甚至,保持班委的威信。

  (四)利用三種策略

  一是“夸”的策略。專業(yè)點講就是賞識教育。從某種意義上講,好學生是夸出

  來的。把學生夸給同學,把學生夸給家長。所以學生做得好,我夸獎;做得越好,我越是夸獎;越是夸獎,越激發(fā)他們想做好的欲望。

  二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。

  做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。

  三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要

  內(nèi)容。沒有談心,就談不上班主任工作。如何談、談什么,這就需要方式、方法了,就不說了,具體班級情況具體對待。

  (五)實行量化管理

  本班的管理就是采用的政教處倡導的量化考核管理。目前每一個班級都在使用,只是產(chǎn)生的效果不同罷了。我認為用好班委是關(guān)鍵,然后讓學生重視。如何重視,這是方式方法的問題了。對每一個學生進行全面的考核,這需要信心、決心、細心。堅持讓每一個學生不能閑著,在學習上你追我趕,F(xiàn)在xx班已經(jīng)形成了具有本班特色的一種管理模式。正因如此,我盡管遠離教室,可班內(nèi)的一切了如指掌,才使得班級風平浪靜,班風、學風又正又濃。可能有的老師要問我的具體措施,我只能說:蹲下去看看學生,你就會發(fā)現(xiàn)一切、了解一切、解決一切了。

  以上所談的是本人對xx班上學期管理上的一些做法。這些做法雖不可能起到一勞永逸的作用,但它能發(fā)揮細細春雨,潤物無聲的作用。班級管理是一項復雜而又瑣碎的工作,等待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。但我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要有付出、就一定有收獲,只要我們付出了心血,付出了汗水,就一定能夠收獲一個金光燦爛的秋天!

  我的發(fā)言完畢。謝謝!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇19

  各位領(lǐng)導、各位老師:

  在過x天,我就要帶這些學生踏進大河中學,進行20xx年中考。

  說實話,在我的心中,沒有不舍,沒有感傷,只有平和與安靜?磥恚颓皫啄瓯,離別時心中的驚濤駭浪已經(jīng)化為今天的云淡風輕?粗旰蟮恼克{天空,聽著鳥兒歡快的叫聲,迎著夏風拂過臉頰的清涼,真好。

  我把這樣的感受半開玩笑的說給這些十六七歲的學生,他們笑著對我說:“老師你對我們沒有感情吧!”我笑著說:“不是,那是心態(tài)的原因,畢業(yè)對你們只有一次,對我來說,已經(jīng)是第四次了!

  秋高氣爽,剛剛接手班級,正值運動會。一個簡單的廣播體操,很多人要么像僵尸胡亂動作,要么像霜打的茄子沒有力氣。我走到跟前時,他們才認真的動作那么幾下,我走遠時,又恢復了懶散。學校給學生每天發(fā)一袋奶,我就大聲說道:“做不好的同學,斷了他的奶!闭f這一句時,學生哈哈大笑。每次我抓住一個做操不認真的學生,四周總是響起歡快的叫聲:“斷你的奶!”后來,我的手里多了一根從沒有落到學生身上的棍子,情況才稍稍好轉(zhuǎn)。

  去年天寒地凍,一到周末別的老師和學生都回到了溫暖的家,我們7、8個九年級老師和100來名學生還要在這里補課。學生沒有水喝,要到食堂去買,人太多了,食堂也供應不過來。有些學生感冒了,上課時教室里不斷地傳來學生的咳嗽聲。膽子大些的,下課拿著杯子到我這里來倒水,膽小的就硬撐著。我們幾個老師給學校建議燒開水,可是沒有人手,工人周末也下班了。于是我們幾個老師承擔了這個任務(wù)。一下課就在大伙房里使的往里面鏟煤。有的煤塊太大,就使勁的雜碎。終于學生用上了滾燙的開水,裝在瓶子了暖手,晚上幾個人圍坐在一起很舒服的洗腳、聊天。寂寥的校園,陰霾的天空,我們都堅持著、努力著。

  元旦節(jié)目是我們這些沒有文藝細胞的班主任最頭疼的事情。要提前準備,選材,選人,還要準備電視,碟機以及排練場所,更要當好指導老師,最關(guān)鍵的還是班上文藝方面的“人才”。我很幸運,有一班這樣的學生。他們自己找到我,自己選材,自己排練,自己選人,自己當指導老師。每天傍晚,幾個人才就在教室傍邊,用手機放著音樂,一遍又一遍的忘我的訓練。過路的老師回到辦公室對我說:“你們班的學生好刻苦!”后來他們的衣服都是自己商量著買的。到元旦演出時,他們對我說:“老師,我們上臺了,你一定要好好看啊!蔽耶斎豢戳,節(jié)目很不錯。

  春暖花開,第二學期開學了,很多學生跟隨父母出去打工,去家訪時已是過年時候就出去了。教室中有空了還幾張課桌。校長大吼:“人都沒有了,還教什么書!”數(shù)數(shù)班上的人,去年56人,開學50人。

  櫻花開了又謝了,慢慢的潔白的廣玉蘭像鴿子一樣在枝頭展翅飛翔?家淮卧驴,學校就給我們上一次緊箍咒,我們又在班上去念一次緊箍咒。中考倒計時100天,每一個學生站得筆直,手握拳頭,把誓言吼得響徹云霄。50個聲音,同一個口號,為了一個目標,拼搏。

  一次月考后,必然是一個驚心動魄的班會,一個的打擊學生自信的班會。那些的確沒有用功的學生,一溜都站在辦公室,我們一一批評、分析,也不管學生的感受。我常說:“農(nóng)村的孩子不容易,有出息更不容易,而上學是一條實用的道路!睘榱酥锌迹叶酱賹W生六點進教室,我監(jiān)督學生中午認真做好作業(yè),我沒收學生下午打的籃球,我“繳獲”班上的27部手機,學生笑著說道:“老師,我們班上連手機種都絕了!

  聽著學校院墻外聒噪的蛙鳴,不經(jīng)感嘆時間之快。就在今天我歸還了學生的27部手機,格外“開恩’讓學生起床鈴在進教室,中午我讓學生好好睡上一覺,學生遲到了,我也微笑的讓學生上位。因為,還有x天,僅有的x天,我的學生畢業(yè)了。

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇20

  尊敬的家長朋友:

  你們好!首先代表學校及全體教師,對各位在百忙中抽出時間來校參加家長會表示歡迎!感謝家長朋友對學校工作的關(guān)心和支持!

  召開這次家長會的目的是為了介紹學校的發(fā)展現(xiàn)狀和奮斗目標,加強家校聯(lián)系,共同探討如何更好地教育孩子,形成家校教育的合力,提高教育教學質(zhì)量。總之一句話,就是“讓每一個孩子獲得成功”,讓每一個孩子健康成長,快樂生活,學有所獲,將來都能成為有用之才,這是我們教育的一個根本出發(fā)點和落腳點。我堅信,從這點出發(fā),我們的家長會一定能夠達到預期的效果,取得圓滿的成功!

  首先向各位家長介紹學校的基本情況。沁陽市第五小學今年春季正式成立,現(xiàn)有11個教學班,在校學生704人。

  一、辦學理念:以人為本、立德樹人

  20xx年,我校將圍繞《沁陽市教育局20xx年工作要點》,以創(chuàng)建“責任教育”特色學校、培養(yǎng)“身心健康、氣質(zhì)優(yōu)雅、素質(zhì)全面、個性突出”的小學生為目標,以“禮儀教育、1+1體育活動、課堂改革、評價改革”四大抓手為載體,在全校師生中大力培育和踐行社會主義核心價值觀,打造“責任團隊”,爭創(chuàng)特色鮮明、品牌突出的中原名校。

  二、治校特色:責任教育

  什么叫責任?責任是一個完整的體系,它包含五個方面的內(nèi)容,一是責任意識,是“想干事”;二是責任能力,是“能干事”;三是責任行為,是“真干事”;四是責任制度,是“可干事”;五是責任成果,是“干成事”。責任心是一個人品格和能力的承載,是一個人走向成功所必不可少的素養(yǎng)。所以,我校旗幟鮮明地提出“負責任的教育”理念,倡導負責任的教育,就是要辦對學生、對教師、對學校、對社會、對未來負責任的教育。

  本學期,我校將著力推進以“責任教育”為顯著標志的品牌特色,創(chuàng)新德育形式,構(gòu)建責任校園。通過進一步增強“責任意識”、造就“責任團隊”、打造“責任課堂”、提升“責任本領(lǐng)”、營造“責任文化”、鑄就“責任校魂”等途徑,將“責任教育”具體化、生活化,讓師生多一些“責任情懷”“家校情懷”“家國情懷”,讓師生懂得好教師、好學生、好領(lǐng)導、好公民,都應當以責任感做事,要求師生對自己負責、對學校負責、對社會負責,既“想大問題”,又“做小事情”,帶著激情、帶著責任、帶著使命、帶著追求工作、學習與生活,努力營造“說負責任的話,做負責任的事,當負責任的人”的良好氛圍。

  在孩子的培養(yǎng)方面,我校將開展校內(nèi)和家庭責任教育。一方面抓好學生在校的責任教育,通過校會、班會、禮儀課、綜合實踐作業(yè)等豐富多樣的活動形式,教育學生對自己負責、對他人負責、對集體負責、對社會負責,做德才兼?zhèn)涞暮蒙倌。另一方面,抓好家庭的責任教育。繼續(xù)推進《弟子規(guī)》《中華二十四孝》等校本教材的學習,通過讀、講、測、悟、行,培養(yǎng)學生知行合一的良好行為習慣,將責任教育延伸至家庭、社會,做x心孝心好少年,真正地成人、成才。

  要構(gòu)建責任校園,要做的還有很多。我堅信,通過全校教師的努力,沁陽五小一定可以成為沁陽市最好的小學!

  三、家校攜手 共育希望

  今天家長會的主題是“家校攜手、共育希望”。對教師來說,一個學生沒教好,可能只有幾十分之一的遺憾;但一個孩子來說,將導致整個家庭百分之百地失望。所以作為教師,我們不敢有半點馬虎。作為孩子的家長,是孩子成長的監(jiān)護人,幫扶孩子順利走好人生每一步,是各位家長朋友肩上的責任。所以在今后的工作中還希望家長們從幾個方面進行配合。

  1、寬嚴有度,不要溺愛、嬌慣,也不要求全責備,尤其加強對孩子零花錢的控制。不要滋生孩子們的攀比之心,要教育孩子養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。

  2、不管工作多忙多累,每個星期和您的孩子作一次談話和交流,注意了解孩子的思想動態(tài)。引導孩子善于與人相處,學會對待困難和挫折。

  3、要關(guān)心孩子的學習成績,但千萬不能只關(guān)心孩子的成績。要客觀地認識學生的成績,要幫助學生及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,要多方面綜合評價我們的孩子,關(guān)注我們的孩子,做到不急不燥,有方法,有耐心。

  4、及時與教師進行溝通。學校只能承擔起教育孩子的一部分,家長如果把教育責任全推給老師,老師同樣無法取代家長。尤其是品德教育、習慣養(yǎng)成、性格培養(yǎng)等重要教育任務(wù),更需要家長與教師的合作,才能完成。

  5、注重習慣養(yǎng)成。教育就是習慣培養(yǎng)。實踐證明,沒有克服不了的壞習慣,沒有教育不好的學生。任何不良習慣都不是固定不變的,只要教育得法,一切都會向好的方向發(fā)展變化。

  6、教育孩子“關(guān)心他人、奉獻愛心,”讓孩子學會感恩,樂于助人。

  7、注意培養(yǎng)孩子的自立意識。如督促孩子認真按時完成家庭作業(yè),有意識地進行復習和預習,遵守時間,自己的事情自己做,幫助家里做一些力所能及的勞動等。

  8、營造良好的家庭氛圍,創(chuàng)造有利孩子成長的條件,引導孩子愛讀書,與書交朋友,善于思考,有廣泛的興趣愛好。

  我堅信,有了您的配合,信任、理解和支持,有我校這批愛崗敬業(yè),樂于奉獻,充滿活力,有愛心、有事業(yè)心的教師隊伍,您的孩子一定會健康愉快地成長。

  最后,衷心的祝各位家長朋友:合家歡樂,身體健康。祝愿您的孩子在以后的日子里有更大的進步!同時把您的寶貴意見和建議告訴班主任老師,以便我們把學校辦得更好。接下來的時間由老師和家長進行詳細交流。

  再次謝謝大家的光臨!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇21

  各位領(lǐng)導,老師們和同學們:

  大家好!

  在班主任的這個工作崗位上有苦、樂、酸、甜。在此我簡單的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺馨伞?/p>

  一、關(guān)愛學生,讓學生感受到班集體的溫暖。

  你愛孩子,孩子就會愛你,只有用愛才能教育孩子!卑嘀魅我朴诮咏⒆,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。本學期,我經(jīng)常利用課余時間和學生進行交流。我既不問他們作業(yè)、不說他們成績;也不查他們在家的學習情況。我只是跟他們拉拉家常,“你爸爸媽媽是做什么工作的?”“你周末都去哪兒玩呀?”“你這件衣服真漂亮,是你媽媽買給你的吧,你媽媽對你可真好!”讓學生覺得跟我說話沒壓力,敢跟我說話,慢慢地喜歡跟我說話,到最后主動找我說話。這樣我可以從談話中了解到很多事情,及時發(fā)現(xiàn)學生的情緒變化對其加以引導。我認為班級管理重要的一點是得讓學生喜歡老師。但如果想讓學生喜歡你,就得讓學生感受到你是喜歡他的。通過我跟學生的交流,學生喜歡上了我,他們相信我、聽我的話;不愿讓我生氣;樂意為我排憂解難。

  二、正人先正己,讓學生養(yǎng)成良好的習慣。

  老師的一言一行,一舉一動,對學生有潛移默化的影響。班主任言行舉止特別重要,要求學生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,平時注意嚴于律已,以身作則,時時提醒自己為人師表。尤其是學生上課的學習習慣,因為是一年級的小朋友,所以我要求他們上課有正確的坐姿,手腳放平,眼睛看老師,不與旁邊的小朋友說話,做練習時能安靜地完成,有問題時懂得舉手示意,讓他們從小養(yǎng)成良好的學習行為習慣。生活上也同樣給予學生一定的要求,比如,怎樣整理自己的書包,怎樣清理自己的課桌,而且老師都先做示范,讓孩子們能更好地養(yǎng)成習慣。

  三、建立班級制度,培養(yǎng)老師的得力小助手,建設(shè)良好的班集體。

  中年級的孩子小,不管從行為習慣的培養(yǎng)還是思想教育上都必須做到細處,要求和說教也需要反復地進行。所以,作為班主任,需要處理的事情真的是非常的瑣碎。要是什么事情都靠班主任老師來管理是不夠的,所以在開學初我就著手培養(yǎng)一些班級小干部來協(xié)助班主任工作。孩子雖然很小,但是我發(fā)現(xiàn)他們的模仿能力還是很強的,漸漸地,小干部們從原來的不知所措,變得會管理了,變得更主動了。在學生的學習方面,一開始什么都是我自己去做,要求學生做的、寫的,我都親自檢查,F(xiàn)在我也開始試著放權(quán)給學生,既解放自己,也鍛煉了孩子。當然,孩子畢竟還小,班主任始終還是要全程監(jiān)督的,以便及時地指導。

  四、了解每個孩子,因材施教。

  每個孩子都是一個鮮活的個體,每個小朋友都有不同的性格特點,作為班主任應該充分理解每個孩子的個性特點,在學習上、生活上給予不同的指導。我經(jīng)常通過平時的課堂、隊列、活動等各種形式去認真觀察這些孩子們,我通過觀察發(fā)現(xiàn)了小朋友一些區(qū)別于課堂上所表現(xiàn)出的特點,因此,我才能在孩子們需要幫助的時候?qū)λ麄冞M行因材施教,也使孩子能更好地發(fā)展。即解決了問題,有從心靈深處真正地幫助了他們。這也是愛孩子的一種體現(xiàn),也能讓孩子更愛你。

  以上是我做班主任的一點點看法和做法,如有不足之處敬請各位同仁批評指正。總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個班級確實值得我們?nèi)パ芯,去多想想方法,我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能學習到更多的班主任工作經(jīng)驗,把班主任工作做得更好。

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇22

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、親愛的各位同事:

  今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,感到非常榮幸。其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的,我們有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。那么我在這做交流發(fā)言,實際上就是在“借花獻佛”。

  一、良好的班風

  一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮斗的目標。班級精神的擬定要切合班級的實際,才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結(jié)力量的作用。我教育大家點點滴滴求進步,時時刻刻學做人。對學生而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。就是要讓他們錘煉品質(zhì),尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質(zhì)和價值追求。所以,從某種意義上講,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,就有什么樣的學生。

  做為班主任要著重培養(yǎng)學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。于是我給學生上了一節(jié)感恩的主題班會。告訴他們感恩節(jié)的來歷。從學習感恩的心的手語到讓他們看有關(guān)感恩父母的視頻,效果很好。全班同學都哭了,讓他們意識到父母的不容易,他們已經(jīng)慢慢變老了。我們應該孝敬他們。我國教育家葉圣陶說過:“教育是什么,往單方面講,只須一句話,就是要培養(yǎng)良好的習慣!绷晳T在字典里的解釋是:長時期逐漸養(yǎng)成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風尚。我認為在眾多的習慣當中,最重要是要培養(yǎng)學生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近于義,言可復也;恭近于禮,遠恥辱也;因不失其親,亦可宗也。誠實就像其他美德一樣,需要謹慎——不明不白地處理事情,會把一切都弄得一塌糊涂。有了誠信,對于學生的學習、生活乃至將來的工作,都會起到很大的促進作用。養(yǎng)成一個好習慣,終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學生的靈魂,還要落實到每一個細節(jié)上,使它成為學生學習生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實誠信這個概念,我告訴我的學生,“犯了錯并不可怕,可怕的是不敢、不想承認,甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,我就怕你們犯了錯,卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯誤!

  二、在班級管理和班級建設(shè)中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會為核心”。

  “以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”。要做到這點并不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學生,魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發(fā)現(xiàn)那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那里找到答案。”“欲窺童子心,更下一層樓!惫ぷ髦,我常深入學生中,與他們打成一片、休息時一起討論,并時時誘導,效果良好。這一點我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優(yōu)勢。這同時也增加了學生對班主任的認同感,其實我們所說的班主任效應就是這樣產(chǎn)生的。其次認識學生,從學生的個性出發(fā),讓每個孩子都能得到最適合他自己的發(fā)展,最后是關(guān)懷學生,在這一點我看重的是學生自信心的培養(yǎng)。我經(jīng)常給學生講:人不自信誰信之。有一句名言說:“天才的全部秘密其實只有6個字:不要小看自己。”我覺得非常好,我覺得學生有了自信就有了動力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。

  “以班委會為核心”就是使班干部成為班級自治的核心力量。這一觀點我概括成“跟自己走”。要做到這一點就必須發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批強有力的班干部。在班干部的任用上,一是逐步放“權(quán)”鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作;二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強班干部學習和工作方法訓練,提高其領(lǐng)導水平;四是定期對干部進行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持隊伍的先進者。衛(wèi)生紀律方面方面剛開始減分嚴重,然后我就懲罰他們打掃衛(wèi)生,但效果不大。后來我就形成以班委為單位給各小組打分,評比優(yōu)秀小組,給他們加分,萬一有扣分情況,可以從加的分里扣,學生衛(wèi)生大有改觀。

  三、三種策略。

  一是“夸”的策略。“夸”就是夸學生,專業(yè)點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是夸出來的。這對于后面班級的學生來講就更為重要了。具體要做到:把學生夸給同學,把學生夸給家長。做得越好,我越是夸獎;越是夸獎,越激發(fā)他們想做好的欲望。教育鏈的良性循環(huán)慢慢形成了。

  當然,夸獎也要講究策略,夸獎的步驟:

  1、清楚的向?qū)W生說明每一項要求;

  2、記住要在學生身上發(fā)現(xiàn)你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。

  3、學生按要求做時要經(jīng)常給予肯定;

  4、記住責罵學生是沒有用的,告訴他們什么是你想看到的。

  適時的夸獎,帶來的好處是:學生做任何事開始有興趣了。開始愿意把它做好。我也從此慢慢走進學生的心靈。并不時的點撥。矯正他們的言行,激勵他們奮發(fā)向上。

  二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。比如說,某個同學的衛(wèi)生沒有做好,那么這個小組集體罰做值日一周;班里上自習課有個別同學吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動課,讓大家上自習等;某幾個同學操沒有跑整齊,集體受罰,什么時候跑整齊什么時候會教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的一員,他自己的個人行為,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點心得是我看前一段時間的熱播劇《我是特種兵》得到的。

  三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內(nèi)容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任了解了學生個人的思想;在談心中,班主任了解了學生的個人興趣和愛好;在談心中,班主任了解了整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學生感覺到老師對自己的關(guān)注和尊重;在談心中,學生感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大;在談心中,學生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風細雨少陰風冷雨。班主任要俯下身子走近學生。多智慧少蠻干,講究方法,贏得學生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領(lǐng)的五個基本素質(zhì):智、信、仁、勇、嚴中,智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學生的時候要如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學生的實際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當然行事。多攻心少攻身。攻心為上,攻身為下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風暴雨只會讓它離你更遠。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產(chǎn)品,有效的還都是攻心戰(zhàn)術(shù)。學生是未成年人,生理、心理都處在成長發(fā)育期,當然更易被說動心了。作為班主任,要多學習周弘,賞識賞識;多學習魏書生,商量商量。一個善于談心的班主任,一定是一個優(yōu)秀的班主任;是一個事半功倍的班主任;是一個細心的充滿教育智慧的班主任。

  四、建設(shè)嚴格管理的氛圍。

  在這里我只強調(diào)氛圍!皣缼煶龈咄健,不嚴無以正風,不嚴無以養(yǎng)德,不嚴無以束紀,當然,嚴管不時死管。要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴不寬,一有風吹草動便予懲處,反而易激發(fā)對抗情緒。民主、開放既體現(xiàn)在課堂上,也體現(xiàn)在班級管理中。課堂上遇到問題,應交給學生討論,充分發(fā)表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發(fā)了困難生的學習、參與的興趣,有利于創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。嚴格管理,“堵”必須與“導”結(jié)合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。

  建設(shè)弘揚正氣的氛圍,正確的引導班級輿論。這就要發(fā)揮主題班會的教育作用。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發(fā)現(xiàn)不足的過程中樹立,還可以在借鑒別人的基礎(chǔ)上形成,這都需要教育智慧。

  班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯(lián)誼、競賽活動,如校運會、班級聯(lián)誼會等,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。

  建設(shè)班級管理的“三級制”。一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入學生之中,經(jīng)常觀察、于細微之處發(fā)現(xiàn)苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,采取靈活機動的方法“對癥下藥”,以理服人。二是加強班干部管理。在一個班集體內(nèi),班主任是主導,學生是主體,要發(fā)揮學生主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設(shè),通過班干部實現(xiàn)學生自己管理自己,自己教育自己,同時發(fā)揮班干部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。量化考核。在健全各項管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規(guī)的量化管理。

  建設(shè)良好的學習環(huán)境。這主要體現(xiàn)在抓常規(guī)管理規(guī)范學生的行為習慣,注意發(fā)揮學生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學生以習慣成自然。

  班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環(huán)境,對提高學生的德育素質(zhì),起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責任意識,其次,建立一些監(jiān)督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

  各位領(lǐng)導、各位老師,在這里我想說說喬布斯,我們不得不承認,喬布斯這是一個技術(shù)狂與市場達人的完美結(jié)合,一個把既不算便宜、也未必實用的新潮電子產(chǎn)品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時尚代名詞的奇才。但在中國所真正缺乏的,并非喬布斯這樣的人才“毛坯”,而是讓喬布斯成為喬布斯、讓蘋果成為蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,后起的中國,出現(xiàn)喬布斯和蘋果需要更多的時間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠、好大喜功、舍本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。

  以上所談的是本人班級建設(shè)方面的幾點淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設(shè)中不可能起到一勞永逸的作用,它要發(fā)揮作用,也只是細細春雨,潤物無聲的作用。班級的發(fā)展、學生的成長有賴于學校先進的辦學理念和管理制度,有賴于班級學生、科任老師、班主任、家庭、社會等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學生教育是一項復雜的系統(tǒng)工程,留待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收獲一個金光燦爛的秋天!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇23

  今天站到這個講臺上我感覺有點底氣不足,前天接到我們家校長的通知,說讓我準備下參加今天的班主任論壇,我實在有點恐慌。因為我只有三年的班主任工作經(jīng)驗,至今還在班主任這條道路上摸索前進,實在難以拿出什么優(yōu)秀的經(jīng)驗或者先進的事跡與大家分享交流。但任務(wù)接了,還是得去完成;叵氘厴I(yè)后接的第一個班,我是主動向校長要求當班主任的。因為大學的時候深受魏書生的影響,決定要做世界上最小的主任。工作了才知道班主任是學校里最苦最累的崗位,大事小事一大堆,而且我們的學生大多來再外地,家長素質(zhì)不高,家庭背景各異,學生好的好,差的差,兩極分化嚴重。教育起來,存在著很大的困難。但教師作為聯(lián)系學校、家庭、社會的橋梁與紐帶,必須掌握與家長溝通的藝術(shù),做到互相配合,和諧施教,共育新人。

  一、“尊重”是教師與家長溝通的前提

  尊重別人是自尊的表現(xiàn),也是得到別人尊重的前提,正如常言所說:“敬人者,人恒敬之。”盡管在教師與家長的關(guān)系中,教師起主導作用,但在人格上二者是完全平等的,不存在尊卑、高低之別。所以在與家長交流的時候不要擺高姿態(tài),覺得自己是老師就比家長高一等,尤其是面對所謂“差生”和“不聽話”孩子家長,盡量做到態(tài)度謙和,坦誠相待,推心置腹,給人可親可近的感覺,讓學生家長感到我們時刻為學生成長而憂,為學生進步而喜。

  相信在每個班級里,總是會有幾個偷懶,時常不寫作業(yè)的學生。我們班也是。教育這樣的學生,單靠班主任的教育肯定是不行的。所以遇到學生不寫作業(yè),我就會聯(lián)系家長。聯(lián)系家長的時候,有幾個方面要注意:首先,不要讓學生自己叫家長,最好是我們打電話給家長請他來學校,以表現(xiàn)出我們的誠意,對問題的重視。其次,除意外緊急情況,請家長來校的時間盡量選擇他們有空,我們在校的時間,因為我們的學生大多都是外地生,他們的家長大多都是在廠里打工,如果你馬上讓他們來學校,會造成工作上的麻煩。以我的經(jīng)驗,中午放學的時候最好,他們下班,我們下課,我們可以在學校等一下,家長就來了。第一次因為學生作業(yè)不寫,請家長來學校后,我不會馬上質(zhì)問家長:“你家的孩子怎么作業(yè)都沒完成?你到底有沒有管?”因為你這樣問了以后,家長的回答無非就兩張,一種是像我們班的陳躍的媽媽,她會說:“老師我們管了,我每天下班都叫他先寫作業(yè),但他偷懶,還是有些不寫!”還有一種就是我們班的陳玉峰的爸爸,過來直接說:“老師,這個孩子這么差勁,我們不管了,隨便他!”所以我叫家長來學校的時候,我習慣會先觀察家長的著裝,詢問他們的工作,了解他們上下班的時間。在確定家長有足夠的時間管學生的前提下,才會跟家長交流如何監(jiān)督孩子完成做作業(yè)。我布置作業(yè)都會一條條寫在黑板上,然后學生都會抄在專門記作業(yè)的小本子上,F(xiàn)在的家長多多少少還是識字的,所以我要求家長每次學生做也寫完了,你不要光問不看,要對著作業(yè)檢查他的完成情況,看他有沒有認真端正地完成每一項作業(yè)。不過走之前我也會給家長一定的壓力,學生作業(yè)不完成一個是學生自己的問題,同時也是你們家長的問題,下次還出現(xiàn)不寫作業(yè)就要唯你們家長試問了。因為這些外地生家長以為只要把他們送進學校好像什么事情都是我們老師的事情,這些錯誤的觀念,要讓家長改變。這樣跟家長溝通以后,基本上學生的作業(yè)完成情況就會好很多。

  二、“家訪”是教師與家長溝通的重要手段

  家訪是進行個別家庭教育指導的一種有效途徑。主動上門家訪,可以了解學生生活環(huán)境和家庭教育狀況,得到第一手教育資料,為制訂相應的指導策略做鋪墊。

  三年的家訪經(jīng)驗總結(jié)起來有以下幾點:

  1、家訪前,我們可以先告訴學生我們要去家訪,這樣學生會有心理準備,不會到時候見到;老師就跑。反而他們會主動幫家長先收拾房子,還會主動在問口迎接,或者直接帶你去。這點是一個家長后來告訴我的,說知道我要去家訪,平時從不動手的兒子,卻主動整理起房間。這點讓家長和老師都挺欣慰的。

  2、家訪的時候一定要消除學生和家長認為“家訪就是告狀”的錯誤的定語。所以家訪的時候要注意這幾點:

 。1)、家訪前老師要做好充分準備,做到目的明確。

 。2)、要以平等的朋友身份與家長交談。

 。3)、談孩子缺點時要注意方式。

 。4)、交談時不要談及別的孩子。

 。5)、交談完了要肯定約談收獲。

  3、家訪的好處很多:成功的家訪不但能使老師和家長緊密聯(lián)系,共同研究改進教育學生的方法和措施,還有利增進師生情感,促進教育工作順利開展。在我三年的班主任生涯中,走訪了大批的家長,贏得了他們的信任,在工作中得到了他們的大力支持。學校有任何活動,家長都是有錢出錢,有力出力。值得欣慰的是,至今,已畢業(yè)生家長還經(jīng)常打電話請我獻計獻策,協(xié)助他們教育孩子。進了初中的學生,也時常結(jié)伴過來看望老師,談?wù)剬W習和生活上的煩惱和快樂,我們的關(guān)系已經(jīng)從以前的師生演變成朋友的關(guān)系了。

  三、“傾聽”是教師與家長溝通的藝術(shù)

  任何教師,無論他是具有多么豐富的實踐經(jīng)驗、和深厚的理論修養(yǎng),都不可能把復雜的教育工作做的十全十美,不出差錯。而且隨著整個民族素質(zhì)的提高,家長的水平也在不斷提高,他們的許多見解值得我們學習、借鑒。加之“旁觀者清”有的家長比教師更易發(fā)現(xiàn)教育過程中的問題。因此,我能放下“教育權(quán)威”的架子,經(jīng)常向家長征求意見,虛心聽取他們的批評和建議,以改進自己的工作。這樣做也會使家長覺得我可親可信,從而誠心誠意地支持和配合我的工作,維護了教師的威信。

  放學的時候,有家長過來接孩子,我都不會放過與他們交談的機會。隨便的幾句閑聊都可以可能都可以讓我們發(fā)現(xiàn)很多問題。有天放學,看到已經(jīng)畢業(yè)的學生的家長站在門口,一問才知道他是剛轉(zhuǎn)學過來的脖子上有疤痕的周春燕的伯伯,接著他便向我侃侃而談。從他的介紹中我才得知原來春燕小時候不小心被開水燙傷,全身留下了大片的疤痕,父母為了就醫(yī)話費了很多錢,現(xiàn)在關(guān)系也弄得不好,把春燕放在他哪里照顧,但他很自覺,很認真學習,在原來就讀的班級還是班長。聽到這些情況的時候,我心里酸酸的,我暑假里手上縫了幾針,拆線的時候因為疤痕難看哭個要死,想想一個孩子這樣全身的疤痕她會有多痛啊。再想到開學的時候她寫給我的心里話是說同學們給她取了綽號叫丑八怪,心里更是說不出的滋味。不經(jīng)意的聊天讓我發(fā)現(xiàn)我對這個孩子關(guān)心的太少了,這么優(yōu)秀的孩子居然讓我們冷落了。從那以后,我上課會有意與她做眼神的交流,知道他會回答的問題都會請她回答。漸漸地我發(fā)現(xiàn)她的朗讀很好,于是學校組織的安全教育的活動就推薦她和男生一起表演朗誦。她的精彩表現(xiàn)博得了同學們的喝彩,慢慢得她也有朋友了。

  除此之外還很注重無聲的傾聽。每次考完試,我都會讓學生帶回家讓家長簽字,還要寫上對試卷的評價或是想對老師說的話。每次,試卷收回來看的時候,我總是收益匪淺。家長的評語和建議或意見,都成為了我今后教育的內(nèi)容甚至是重點。比如有次柳夢的爸爸在試卷上寫道:老師,我家的孩子寫作業(yè),本子很浪費,請你提醒他們節(jié)約用紙?吹竭@句話的時候我才意識到現(xiàn)在的社會,對孩子的勤儉節(jié)約的教育是多么重要。

  總之,班主任與家長的溝通是一門藝術(shù),我們只有不斷的學習和積累,才能為學生的成長提供良好的發(fā)展。以上的點點滴滴,之所以能整理,是因為我心頭有一句話:“既然我們已經(jīng)做了班主任,就要認真做好教書育人這四個字”。謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇24

  各位、各位老師:

  大家上午好!今天,我發(fā)言的主題是《做一名幸福、快樂的班主任》。直言記得一位優(yōu)秀的班主任說過“一個智慧的幸福班長首先應該是一個快樂的人,能站在學生的角度看問題,多了解學生,愛學生,讓每一個學生都生活在希望底下;還應該要有自己的個人風格;為家長營造一個好的學習氛圍等等”。于是在教育教學中所,我不斷在嘗試著做一個這樣的快樂人,并努力把我的喜悅傳遞給我的孩子們。讓他們在學習生活中也快樂著,幸福著!

  一、班主任要做一個快樂的人。

  快樂其實是一種心境,更是一種能力。尤其是快樂的做班主任,做快樂的班主任。的確,做班主任累,很累,真的很累!但在與孩子們朝夕相處、共同成長的過程中所,我們努力著,辛苦著,同時也快樂著,幸福著!

  作為班主任,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個高中學生,耐心開導細致地去指導每個教師,就可以做到對學生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責任心,學生才能集體生活養(yǎng)成良好的學習習慣,得到良好的教育。我對孩子們的愛,無處不在,不管是課堂、課間活動或校內(nèi)、校外,可以說是毫不慷慨。從主動與孩子們打招呼到課堂指導;從給孩子們剪指甲、梳頭發(fā)、擦鼻涕、擦眼淚到擁抱和哄抱著等。從點滴的小事中與孩子們交心。課放暑假下和孩子們打成一片上課就像一個孩子王,讓笑言在玩得時候我不是他們的老師,只是一個帶著他們玩耍的大朋友或者是和藹可親的媽媽。就是這看起來不經(jīng)意的舉動縮短了惡行我和孩子們之間的距離,讓孩子們極為的喜歡我。

  實踐證明:“只要愛學生,就一定會創(chuàng)造出來奇跡”。反之,一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學生的印象常是嚴肅、可畏而不可親的,學生難以會帶來敬仰之情,更不敢布季向其敞開心扉傾吐自己的衷腸,自然心理因素難以達到心理指導與教育工作目的。所以,我們必須愛學生。怎樣愛學生呢?首先明白愛就是尊重學生,尊重意味著信任、理解、寬容和接納,充分地重視和回味每充分一個學生,耐心地發(fā)聲孩子們的意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅……一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學生,用愛去感召學生,才能教育好學生。因此,我必須把恨的種子播撒在學生的心田,以學生的要求作為愛人的起點,才能即可在學生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。

  二、班主任應提高自身素質(zhì),具有獨特的氣息形象。

  班主任的素質(zhì)是非但非與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與鍛煉的,我們可以通過各種途徑來提高自己。

  對于一年級的孩子看來,年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,你必須了解他們的心理特點,平日里我就特別耐心的去聽特別孩子們時說的每一句話,不斷改進兒童化語言與孩子們交流,和藹可親的交流孩子們毫無顧忌地與我拉近距離,彼此了解,讓他們對我有好感,信任我。

  上班級迎接規(guī)范化辦學驗收驗收,一年級新生在剛剛穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,重新分班。我班74個孩子中45個孩子依依不舍的離開一二班,當時知道要分班時,教室的氣氛都凝固了,孩子們哭成一片,我和李老師也泣不成聲。最讓我忘不掉的是我班李榮耀同學,他根本就沒有被分走,卻一把鼻子一把淚的說:“我不去,我不去”。還有謝雨荷同學,分到新班后,一星期不進教室,她對媽媽說:“我站在一二班窗外就行,就是不去別的班”。這些說明了什么,不言而喻,孩子們偏愛一二班,喜歡一二高年級的老師們。

  三、班主任應營造寬松和諧的`魅力班主任。

  我認為:“一個好的高三評判標準,不光在成績的優(yōu)劣,名利的多少上,更應該是看在這個快樂成長的園地里,老師,學生是不是都感到幸福,快樂”。作為班主任,擔任著和諧社會如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。一個魅力班級的文化建設(shè)是重中之重。開展豐富多彩的班級活動,引導班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻策,培養(yǎng)班級主人翁意識。集集體的力量,科學管理班級,共同鑄就寬松和諧從緊的魅力班級。每當我班參加活動等獎項后,我會把這些榮譽的獲得統(tǒng)統(tǒng)歸功在孩子們的身上,并自豪地表示大家:“這是一二班全體同學二三共同努力得來的榮譽,這是集體的結(jié)晶,為自己鼓掌、喝彩”!從歡呼雀躍中感受到快樂和幸福像跳動寫滿音符的孩子們的笑臉!孩子們在一次次活動中不斷進步,不斷懂事并健康快樂的成長。于是,“成人比成功更重要,成長比成績更重要,付出比結(jié)果愈來愈重要”。這句話在越來越這里就略顯更有說服力。

  總之,什么好事只要用了心就沒有做不好的,工作生活都一樣,關(guān)鍵是看自己想不想做好了,搞好積極的做好每一件工作生活上的小事,這樣的生活和工作狀態(tài)我很知足也很滿意。所以,幸?鞓罚以诼飞,我們大家都在路上。

  謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇25

  各位領(lǐng)導、各位老師:

  我是一名普通教師。自感非師范畢業(yè),教育理論缺乏,一面虛心向身邊的老師學習,一面坐下來系統(tǒng)地研讀了《教育學》《心理學》等理論專著。在實踐中我不斷學習,不斷反思,不斷總結(jié),漸漸對班主任工作得心應手,越干越覺得其趣無比、其樂無窮。我所帶班級班風好、學風正、能力強,深受領(lǐng)導、社會和學生家長的好評。下面我向各位領(lǐng)導、老師們匯報一下自己做班主任工作的幾點做法和體會。

  一、做好四項工作。

  1、制定班主任工作要求。每學期開學初,我都要對自己的班主任工作要求重新定位、重新反思。把它寫在紙上貼到教室墻上。這學期我的工作要求是:

 。1)、要真誠地喜歡、關(guān)心、尊重每一位學生;

 。2)、要讓微笑時時包圍我的學生;

 。3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;

  (4)、要公正、公平地對待每一位學生;

 。5)、要讓每一位學生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心里不說;

  (6)、要適時鼓勵我的學生:再加一把勁!

 。7)、要心甘情愿付出,不求回報;

 。8)、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!

  它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創(chuàng)新。

  2、寫好班主任工作日記。我有寫班主任工作日記的習慣,這個習慣讓我積累了寶貴的第一手資料,記錄了無數(shù)個典型案例。工作日記的內(nèi)容包括工作實例、閃光案例、失誤診療、快樂重現(xiàn)、感想、體會等。在工作日記中,我可以隆重表揚有進步的每一位學生;可以就出現(xiàn)的問題與學生商量;可以就學習方法給學生指導。我的工作日記還要交給學生打分,讓學生打分,既提醒我不能松懈工作、停止思考;也告訴學生我的管理方法,我的一片愛心,以此拉近了師生的距離,可以說是一舉多得。

  3、建立學生成長檔案。這項工作我才搞了一年多一點的時間,這個想法的提出是我的學生。去年,我?guī)哪昙壱话,在一次班會接近尾聲時,一位平常不活躍的學生薄純倩給我獻了這條計。當時我就意識到這項工作很有意義,于是我就與學生商量如何操作,形成了現(xiàn)在的運作模式:不叫成長檔案,叫心理小屋(如:避雨居、吳龍的住宅、豆豆之室、大貝殼等),名字由學生自己起,用活頁卡片由老師記錄;每學期兩次返還學生,由學生修訂與自己心理不符合的地方,返還的當周可以由學生自己記錄自己的心理變化。

  這項工作不是每天都作記錄,而是捕捉適當?shù)慕逃龝r機,分析學生在特定情景中的心理以及矯正策略,此舉深受學生和家長的喜愛。

  4、做好家訪工作。家訪既是一種工作方法,又不單純是一種方法,它還可以增進老師和學生及家長相互理解、相互尊重,相互信任,是一種情感的交流和共鳴。通過家訪,既教育了學生,增強了師生間的感情,又能對學生出現(xiàn)的不良傾向及時矯正。

  二、用好四種方法。

  1、角色互換。在工作中遇到問題時,我常采用角色互換的思考方法,把自己當成學生進行換位思考。然后再根據(jù)情況選擇恰當?shù)慕逃椒āS幸淮螠y驗發(fā)下試卷后,我們班的張貝貝同學課下請求我借給他1分。因為他考了59分,怕回家挨打。我認真地聽取了他的理由就借了。因為我覺得,這個時候他需要的是關(guān)懷,是體諒,是鼓勵。而借本身就體現(xiàn)了自信,結(jié)果證明我對了,四年級期末考試他得了88分。

  2、紙條。我還常用寫紙條的方法與學生交流。紙條上可以是對學生委婉的批評、善意的提醒;還可以是對學生改正錯誤的真誠鼓勵和表揚。尤其是當遇到使老師盛怒的情況時,我更是選擇了寫紙條。當面對學生的錯誤時,有時難免大怒,這時去做工作勢必要糟,我便采用寫紙條的方法:請到我的辦公室來一趟,我有事找。短短一個紙條避免了大聲地訓斥,給學生一個反思的機會,而且相信學生再找你談話時對錯誤已經(jīng)懊悔得不得了啦!有一次,三組學習組長向我反映:胡向龍的.家庭作業(yè)已經(jīng)連續(xù)三天沒做了。過了不長時間,班長來找我:胡向龍昨天下午在放學時把趙振寶推到溝里去了。我當時真氣壞了,但當我快走到教室時又回來了,這時候劈頭蓋臉一頓訓斥能解決什么呢?我壓了一下火,讓學習委員給胡向龍捎了一張紙條:下午放學請來我辦公室,我有話對你說。下午他來了,低著頭,一副準備挨訓的樣子。知道我請你來有什么事嗎?知道,我犯錯了。犯啥錯了?我昨天不該爬到石油架子頂上玩。天呢!我心里一驚,要知道那井架有三十多米高呀!我繼續(xù)用平靜的語氣問:還有別的事嗎?我不該把趙振寶推到溝里,不過他老是在路上欺負小同學,我不讓他,他不聽,我不小心才把他推下去的。哦,情有可愿。我心里想。那今天的作業(yè)一定做完了吧?做完了。果然,他做完了,并且做的還挺認真。我表揚了他的作業(yè),又指出了爬井架的危險性。一番促膝長談,當他走出辦公室時,我看到他臉上寫滿了感激。他后來的表現(xiàn)證實了這次談話的效果,在兩周以后的班會上他被選為進步獎得主。

  3、商量。我們所定的法規(guī)、所選的官、所舉行的活動都是與學生商量的結(jié)果。商量是民主,是對學生的尊重,是對學生的信任,是一切法規(guī)、一切活動能執(zhí)行好的必要條件。

  4、示范。我注意時時、事事、處處以身示范,如學習中范背課文,寫下水文,寫日記,練毛筆字等;生活上注意衣著整潔,彎腰撿紙,提前到校,收到了雖無聲勝有聲的效果

  三、堅持三項原則。

  (一)堅持環(huán)境育人原則。

  1、美化教室環(huán)境。我今年帶的是五年級一班。開學前,我請了幾位家在學校附近的學生幫忙,把教室重新打掃、粉刷;張貼了新的名人名言、小學生日常行為規(guī)范。開學后,學生自然贊不絕口,我趁機引導學生創(chuàng)設(shè)一種美、趣的情景,發(fā)動他們用自己的雙手開辟出苗苗林、新星榜、自然角、圖書角等自己喜愛的小天地。

  2、鼓勵學生大膽涂鴉。我定期要求學生自己搜集、選擇名人名言,甚至是自己的名言(注明未來的某某家),用大紙寫成條幅,布置在教室里,既對學生形成良好道德產(chǎn)生遷移默化的影響,又滿足了學生作畫的欲望,使其有成就感。舉個例子:上周六,我們一組組長梁鳳龍同學掛出了自己的一句名言:要想不被火燒痛,就不要玩火未來的消防專家

  3、用好班主任信箱。我請愛好手工的同學設(shè)計制作了班主任信箱,每周兩次開啟。便于我及時了解情況,交流情感。內(nèi)容可以是悄悄話、反映問題、提建議、批評老師等。

  4、創(chuàng)設(shè)班級用語。我常鼓勵學生說這幾句話:相信我,我能行!別灰心,再來!我能幫忙嗎?已經(jīng)形成班級用語。

  (二)堅持民主管理原則。

  1、組建一支威信高、能力強的班干部隊伍。開學第一周班會時,我提議大家暢所欲言選舉新的班委。蓋學堂喊:老師,別叫班長,叫班主任助理吧?我笑了,行啊。又有同學提議別叫學習委員了,叫學習部長。好!舉手通過。于是,自薦、競選,我們班產(chǎn)生了第一任班主任助理、學習部長、衛(wèi)生部長、體育部長、紀律檢察長,且都佩帶我們在微機中打出的上崗證上崗。

  2、人人有事干、事事有人管。開學一、二周后,我對自己的管理方法作了介紹后,提出班里要人人有事干,事事有人管,有好多官等著大家來干。一時間群情振奮,自薦產(chǎn)生了花長、路長、磚長(負責新鋪甬路不被破壞)、圖書長等十幾個長。長一旦產(chǎn)生,由我頒任委任狀,并將官職張榜公布,以使其各盡其責。實踐證明,請同學做的工作越細,學生完成的會越漂亮,因此,長們都是具體負責一件事。如換位長在周一升生國旗前三分鐘站在講臺上喊:現(xiàn)在是換位時間,預備開始!前排同學怎么走,后排同學怎么走,誰搬桌子,誰拿凳子,經(jīng)過我指導一次后已經(jīng)有路可尋了,全班換位不過用五十多秒鐘。

  我們的日記長程向彬,這個小家伙特調(diào)皮,日記從來就不寫。于是我封他為日記長,負責四名班干部的日記收、發(fā)工作。我特意叮囑他:你一定要查查他們的日記夠不夠二百字。你說,他身為日記長還好意思再不寫日記嗎?至于不會寫,可以慢慢學,他從不寫到寫就是一大進步。我?guī)状卧诎嗌、工作日記中表揚他,還給他的家長寫了表揚信,現(xiàn)在程向彬的日記從未間斷過,且質(zhì)量也在不斷提高。

 。ㄈ﹫猿忠虿氖┙淘瓌t。

  1、對后進生要轉(zhuǎn)化。

  我是從以下幾個方面做的:

 。1)拿起表揚的武器,大張旗鼓的表揚后進生哪怕是極小的進步,且隨時發(fā)現(xiàn)隨時表揚;

 。2)給后進生更多的愛;

 。3)注意教育過程中的每一個細節(jié)(每一句話,每一個教育契機,每一點希望的火花);

  (4)讓后進生上臺唱主角,給他們創(chuàng)造成功的機會;

 。5)允許后進生的錯誤反復,給他們反思的機會和時間。

  我們班有一名同學叫韓冰,人長得很小,穿戴特別臟,寫字更是潦草,我對他制定了專門的轉(zhuǎn)化方案和長期轉(zhuǎn)化計劃。我先從生活上給予關(guān)愛。通過家訪我得知,他的父母在渤海農(nóng)場承包了地,很少在家,因此,有時吃不上熱飯,衣服臟了也不知道換。我多次拽他跟我一起吃飯,并給他洗臉,剪指甲,陪他理發(fā),嘮嗑。他慢慢地有了心里話,愿意跟我說了。我在學習上再給予具體指導,幫他制定了向及格邁進特別行動計劃?偨Y(jié)了他以前知識的缺陷所在,又組織了學習組長專門給他補課。委任他為紅領(lǐng)巾長(最榮耀的),負責檢查全班同學紅領(lǐng)巾系帶情況,注意向他多輔出正面信息(表揚信息)。不到一個學期,他有了很大轉(zhuǎn)變,這次語文考試得了63.5分。我特發(fā)喜報,派同學到他家報喜。

  2、對中等學生要優(yōu)化。

  中等學生常常是被忽視的一個占班級多數(shù)學生的群體。中等學生人數(shù)較多,因此長期以來形成了一種隨大流的思想。既不愿冒尖,又不想落后,我對他們多次說:今天的社會不能再等伯樂去挑千里馬,而應該是千里馬自己跑出來,證明給伯樂看。我這學期開展的8次活動中就有4次是針對中等生的。如隨大流之害漫畫展,我們的學生就畫出了60多幅雖筆法稚嫩但構(gòu)思巧妙的作品。

  3、對優(yōu)等生要強化。

  (1)要讓優(yōu)等生樹立為班級服務(wù)為榮意識,發(fā)揮自身特長,為班級建設(shè)出計出力。我在班會上曾說過:咱們的班級是你的,也是我的,是我們大家共同的,珍惜集體榮譽是一個人品德高尚的表現(xiàn)。老師和同學當然不是斗爭的對手,是服務(wù)和被服務(wù)的關(guān)系,同學與同學之間也是這樣,在我們班要能我為人人,那你的品格就得到了最大的提高。在此基礎(chǔ)上我們開展了一幫一活動,由于每個人都各盡其責,這個活動我們開展得較為成功。每隔三周我們要舉行一次一幫一座談會,談成績,指失誤,定目標、計劃。有較大成績的在班級量化足跡表上頒印紅花。

 。2)培養(yǎng)優(yōu)等生抗挫折、失敗的能力。我們在第四周曾開展了我失敗了活動。即讓不會唱歌的優(yōu)等生上臺唱歌,不會下棋的參加象棋比賽,不會打乒乓球的參加乒乓球賽等。使優(yōu)等生得到了較好鍛煉。

  教育有規(guī)律,但沒有一條規(guī)律適合于所有的學生。在今天教育飛速發(fā)展的今天,我深知自己的責任是塑造學生的個性。是把我的學生塑造成活生生的人有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我將更加努力學習借鑒名師育人經(jīng)驗,結(jié)合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結(jié),以使教育工作更加有利于學生的成長。

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇26

  尊敬的校領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好!

  我叫黃x,現(xiàn)擔任高三(10)班班主任。很高興學校高興提供方便這樣的平臺,使管理工作能夠代表高三一年級在這里和大家分享班級我中的點點滴滴。

  如何做好班級試點工作,班長這是擺在所有班主任面前的一個永恒的形式語言。下面,我從以下幾個方面和大家分享我個人在班級管理工作中的心得體會。

  一、長期、堅持不懈地抓好腳踏實地學生較好行為習慣的養(yǎng)成教育。

  曾看過這么一則新聞媒體,這位諾貝爾獎獲得者在接受采訪時說得主了這么一句話:“我成功的秘訣,就自于幼兒園起就養(yǎng)成了良好的道德觀行為習慣!”。無獨有偶,09年我參加的一次主題為“班主任與班級行政管理”的培訓時,專家在講運營管理到班級管理這個風險問題時,我們要將學生行為習慣的養(yǎng)成教育放在班級工作的首要地位。這一點,給我留下了深刻的影響。

  我所在的10班是個普通班,它也具有著所有普通班所出現(xiàn)的問題。因此,剛接手時我主要就做的就是常抓學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育既包括正確行為的指導也包括良好習慣的訓練,范圍很廣泛。我的具體做法是,要求學生遵守學校的各項要求,講文明、講禮貌,尊敬老師、團結(jié)同學,孝敬長輩、全面完成力所能及的家務(wù)等等。當然,良好行為習慣的養(yǎng)成教育不是一朝一夕就能做到的,俗話說“江山易改,本性難移”,學生很多不好的行為習慣會一再生活習慣反復發(fā)生。糾正只要一發(fā)現(xiàn)趕緊要求他糾正。因此,學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育必須長期、腳踏實地地抓下去才能見成效,而我們的學生一旦養(yǎng)成良好的行為習慣,很多的班級問題將迎刃而解!

  二、充分利用一切載體、情感多形式地對學生展開情感教育,以培養(yǎng)家長健全的人格。

  普通班的學生受原有基礎(chǔ)學習此基礎(chǔ)的限制,大部分學生在學習成績上獲得明顯的提高。而學習上的停滯不前反過來又使他們很容易對學習、生活產(chǎn)生悲觀市場情緒。因此,為了使他們擁有一個良好的心態(tài),我尤為重視對大學生進行或進行情感教育,希望他們能成為一個情愛豐富、具有健全人格的人。關(guān)于這個問題,迄今為止,我主要采用了以下采行幾種方式

  1、播放音樂。

  高二的某節(jié)班會課上為,我向?qū)W生播放了精心挑選的《父親》《母親》《星月神話》《窗外》四首歌曲。然后讓學生講述他們所理解的音樂所體現(xiàn)出來的主題思想,接著引導學生在享受父母無私的愛時要懂得父母,心疼父母的辛苦。由于起初是以音樂為背景進行的談?wù)撚懻,很多學生都受到驚駭而留下了眼淚。之所以這么做,歸因于我始終堅信這么個道理:一個人如果在乎、心疼父母的辛苦付出,那么在很多問題上他將自覺的去要求自己。而《星月神話》《窗外》這兩首歌曲主要是引導正確面對青春期異性之間的情感問題,這個年齡段學生都處于青春萌動期,也很容易頗受這一問題的干擾。這個大家懂的!

  2、開展“,我想對你說”的主題活動

  這一活動的處理方式很簡單。就是班主任讓學生將他對班里任意一位同學的看法寫下來,并在班會課的時候隨機抽取進行宣讀。這么做主要有兩點好處

 。1)通過閱讀這些文字,可以讓我對學生有個更為全面的了解,工作起來就更隨心所欲。

  (2)在班會課上宣讀,可以讓學生都聽到他自己在其他同學眼里是怎么樣的一個人。自己有什么優(yōu)缺點。而這么做在某些時候會比我們老師的說教更為有用。

  3、播放電影

  經(jīng)過了春節(jié)的松弛后,本學期開學初整個班級學習狀態(tài)較差。在經(jīng)過一番說教而效果不明顯后,我給他們播放了一一部以教育為題材的印度影片《三傻大鬧寶萊塢》。這是一部幽默、搞笑而又在各方面能引人深思的影片。在長達約三個小時的時間里,嚴肅學生很認真的觀看了這部影片。而后所有人都交了觀后感,一部分學生還寫了滿滿的三四頁紙。每份觀后感里,學生都談了電影反映出來的關(guān)于親情、同學情、對教育管理制度的反思、個人理想、如何拋開高考所摒除帶來的壓力等等問題。看到這些,我知道設(shè)計活動的目的完全達到了。同時,我還利用班會課和他們分享我看這部影片的感受,并對他們觀后感中提出的`一些問題進行引導和教育。

  4、和學生分享精彩美文

  在日常生活中如讀到精彩或引人深思的,我都會在班會課上以上指和學生分享。如前個周,我就和分享教師分享了一篇題為《我奮斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》的文章。這是04年一位寒門莘莘學子學子寫的文章文章,至今在網(wǎng)絡(luò)上點擊率仍很高。文章主要講述其在經(jīng)歷從幼稚園到大學的辛苦奮斗后,才得以從一個偏僻的小最終在上海這座大城市站穩(wěn)腳跟的歷程。因為大部分學生都來自絕大部分農(nóng)村,現(xiàn)在也面臨高考的問題,而這樣的此文該文也就更容易和學生產(chǎn)生共鳴,從而從內(nèi)心深處對他們產(chǎn)生深深地自我。而當時一位學生的發(fā)言更是將整個班級氣氛推向高潮,這個學生是這么說的:“文章很激勵人,我生在農(nóng)村、長在農(nóng)村,體現(xiàn)了體現(xiàn)上學的辛苦和雙親的艱難。我無法發(fā)生改變我的出身,我唯一能做的就是靠自己的個人奮斗來改變自己的,而這坎坷期間不管整個過程多么艱難,我也只能默默承受,直到突破性的那一天!

  以上就是我在班級管理工作中的幾點做法與體會,不該千千萬萬說有關(guān)班級管理的經(jīng)驗有千千萬萬條,再講一天都講不回來,但我個人認為最最重要的一條成功經(jīng)驗就是“用心去做”。因為只要“用心去做”,就總會找到適合我們自己的方法和道路。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇27

  大家好。首先感謝鄉(xiāng)中心小學領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學的正確領(lǐng)導分不開。與數(shù)學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心小學的領(lǐng)導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

  下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班這個班原有學生43人,學生素質(zhì)參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規(guī),一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

  a、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導帶頭作用。

  b、培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

  二、關(guān)愛關(guān)心學生,培養(yǎng)學生自覺意識,使班級具有一定感染力教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發(fā)過火,更沒有體罰過學生……

  三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學完美地管理班級我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數(shù)學科任教師丁鹽生校長,充分發(fā)揮出了主導作用。上學期他所教的數(shù)學科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的`成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務(wù)繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,通過以上眾多措施,培養(yǎng)了學生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學生合力優(yōu)勢,使學生學業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數(shù)雙科成績都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數(shù)雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。

  總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

  最后再一次感謝鄉(xiāng)中心小學領(lǐng)導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領(lǐng)導、各位老師工作順利、身心健康。

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇28

  尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  大家下午好!

  我發(fā)言的題目是《感恩遇見》

  秋色如畫,碩果滿枝,我們迎來了新學期。

  回顧20__年8月22日起我們實幼相遇,在這里我們攜手并肩、同心同德,一起走過了一年,為此我感恩、感謝。

  感恩遇見引領(lǐng)我們成長的領(lǐng)導、導師。

  感恩遇見奮力拼搏的團隊,在忙碌與瑣碎中離不開你們的幫助、支持和鼓勵!

  相遇實幼,我們?nèi)諒鸵蝗崭芍瑯拥墓ぷ鳌0嘀魅问怯變簣@班級工作的重要組織者和實施者,面對3-6歲的學齡前兒童,我深知自己責任的重大。接下來我就班主任工作粗淺的想法和做法從以下幾個方面跟大家談一談。

  一、制定切實可行的班務(wù)工作計劃

  雖然計劃不能完全準確的預測將來,但如果沒有計劃,組織工作往往陷入盲目,或者碰運氣。面對3-6歲的孩子,班務(wù)工作要有條理的進行,就必須有計劃,我通常依據(jù)園務(wù)工作計劃,遵循目標性原則,整體性原則,差異性原則。從班級情況分析,五大領(lǐng)域發(fā)展目標與措施,主題活動預設(shè)、學期班級工作目標、分月安排活動,五個方面設(shè)計班務(wù)計劃, 促使班級保教活動順利開展,讓幼兒在體、智、德、美諸方面全面發(fā)展。

  二、以安全為重,以鼓勵為主,以愛為源,呵護每一個孩子。

  1、以安全為重

  幼兒的安全關(guān)系到每一個家庭的幸福,幼兒來園后的安全是保障一切活動正常開展的基礎(chǔ),每次組織一日活動時我都會告訴孩子們:保護好自己的同時,不要傷害別人。例如,在幼兒一日常規(guī)活動中,讓幼兒自覺地排隊洗手,喝水、如廁,上下樓梯不推不擠不拉。注意腳下安全,在常規(guī)活動中我始終堅持視線不離開幼兒,堅持多看一眼,安全保險,多防一步,不出事故!時時事事提高幼兒的自我保護能力,增強幼兒的安全的意識,

  2、以鼓勵為主

  教育家陳鶴琴先生說:“隨便什么事,你要小孩怎么做,做什么樣的人,學什么樣的事,求什么樣的知識,研究什么樣的問題,你要有一個法寶呢?”就是“鼓勵”。對孩子真誠無私的鼓勵、贊賞是激發(fā)孩子最佳的方式。我們班的武詩琪小朋友在跳竹竿舞時,動作協(xié)調(diào)性不是很好,對此我及時調(diào)整隊形,讓他站在中間前后都有小朋友照應,并一次又一次的鼓勵他,孩子在輕松愉悅的氛圍中,很快就領(lǐng)悟了開合開合這個節(jié)奏,動作協(xié)調(diào)性較前有很大的進步。其實每一個幼兒都像剛出土的幼苗,他們需要老師的細心呵護和賞識 ,需要春風化雨,和煦陽光。

  3、以愛為源

  一千個讀者就有一千個哈姆雷特,一千個幼兒也就有一千種不同的家庭教育方式,在不同的生活環(huán)境下長大,孩子們有自己獨特的個性和年齡特點,作為幼兒教師我始終堅持尊重幼兒的個性差異,將愛融入教育,在保教活動中把特別的愛給特別的孩子。

  好幾年的班主任工作,總能遇見留守兒童,我們班的張星辰小朋友就是留守兒童,他不善言表,缺乏父母的溫暖和教育,眼神流露出對父母的渴望,更希望老師能多關(guān)注他,愛他,在幼兒園的一日生活中,我都會關(guān)注他的動作,適時和他互動交流,和他一起做游戲。一次戶外活動結(jié)束后,他和我一起上樓急切地告訴我:“巨老師,快過年了,我爸爸和媽媽就回來了”,我說:“真好,爸爸媽媽回來你們就可以團聚了”。我暗自高興“鳥有巢,人有家”孩子馬上就要感受家的溫暖了。“教育就是一棵樹動搖另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一顆心喚醒一顆心”孩子能主動告訴我他最暖心的事,讓我竊喜萬分!

  三、感恩遇見你——我的配班張繼紅老師

  世間一切,都是遇見,冷遇見暖,有了雨,春遇到冬,有了歲月,天遇見地,有了永恒;我遇見張老師,就遇見了真誠,友善,包容,理解、支持、陪伴、信任!她能包容,我填資料,她一個人帶一班孩子,她能理解、支持我送教下鄉(xiāng),參加市級學科帶頭人評選活動,她能陪伴我加班環(huán)創(chuàng),她能信任和我談家庭,談學習,談過去,談將來,一年的時間里在這樣的遇見下,我倆精誠團結(jié),齊心協(xié)力擬定班上各項工作計劃。從一日常規(guī)教育到集體活動,我們都默契配合,精心組織。如:一物多玩游戲,經(jīng)典國學故事比賽,濃情冬至和迎新年主題活動。還有趣味運動會,慶六一節(jié)目排練,畢業(yè)典禮籌備等工作在我們兩個的努力配合下井然有序地開展。孩子各方面的能力得到了有效的提高。在此,我想對親愛的張老師說:我們所有的經(jīng)歷都是成長,所有的付出都是為前行的路做鋪墊,所有的遇見都是最美的禮物,分開不說再見。(送花)

  四、家長助力

  家長是幼兒園重要的合作伙伴,在日常工作中,我本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與班級活動。

  首先在召開第一次家長會時,我會給家長宣讀班級發(fā)展目標,讓家長理解、認同我們的工作,并成立班級家委會,在比較復雜的事情上可以請家委會成員協(xié)助解決。

  其次充分利用幼兒離園時段,用平和的語氣和家長溝通,及時反饋幼兒在園情況,真誠的和家長交流,讓家長感覺到老師對孩子的關(guān)注是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,此時就把誠信送給了家長,信心就留給了自己。

  五、今后工作設(shè)想:

  1、小集體服從于大集體,依據(jù)園務(wù)計劃制定詳實可行的班務(wù)計劃。

  2、月初寫好月計劃,按計劃開展保教活動,做好小結(jié)。

  3、依據(jù)海洋風格設(shè)計班上室內(nèi)外環(huán)境。

  4、以安全為重,充滿愛心的做好幼兒常規(guī)管理工作。

  5、用手指游戲和音樂,培養(yǎng)幼兒良好的學習常規(guī)習慣。

  6、和雷老師相互理解信任,相互幫助,相互補位,努力為孩子營造一個和諧溫馨充滿愛的成長環(huán)境。

  7、成立家委會,做好家長工作,讓家長成為陪伴孩子成長,助力我們工作的好伙伴。

  總之,在這所“以愛心為源,給孩子一個健康快樂的童年”的幼兒園里,我遇見充滿童趣的成長環(huán)境,遇見奮力拼搏、永遠向前,引領(lǐng)我接受新事物,學習新理念的領(lǐng)導、導師;遇見團結(jié)協(xié)作,無私奉獻、愛崗敬業(yè)的同事們;遇見伴我成長,形影不離的孩子們;遇見支持我,理解我的可愛可敬的家長們。那么,在這樣一個積極進取的環(huán)境里,我感恩遇見,感謝大家!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇29

  尊敬的領(lǐng)導和老師們:

  大家好!

  今天讓我在這里發(fā)言,那就耽擱大家?guī)追昼姇r間。我不能算優(yōu)秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。我以為其他老師比我干得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。在此,進行班主任工作經(jīng)驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,僅供大家在做班主任的日常工作中作于參與。

  一、針對不同的班級對象,采用不同的方式方法。

  班主任在初一和初三的工作范圍不同,在漢族班與藏族班的工作重點不同,地質(zhì)學生與鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)的學生工作難點不同,各有差異和特點。作為班主任,一定要把握不同學生的不同特點,區(qū)別對待,有的方矢,謹慎處理。

  二、建立一支團結(jié)協(xié)作的班干部集體

  作為班主任,在接手某一個班之后,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結(jié)協(xié)作的、積極向上的班干部團隊。不能急噪,要細心觀察、了解,不要怕在組建班干部上花時間,班干部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班干部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班里各方面工作便于開展和實施;團結(jié)協(xié)作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛煉于學生的組織和協(xié)調(diào)能力,班主任工作也較完善些。

  三、建立形成與各任課老師的及時溝通習慣。

  班主任老師也任課,不可能面面俱到,隨時就在班上學生班干部的管理也有一定的局限性。所以,班主任要與各科任課老師建立并形成一個及時交流溝通的習慣。及時,就是發(fā)現(xiàn)問題及時處理;習慣,要求是經(jīng)常性的。發(fā)現(xiàn)問題,班主任應當及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)的擴展。與任課老師溝通,全面地了解學生動態(tài)的思想和行為,也為班級的任課老師盡可能地創(chuàng)建一個較為良好的教學環(huán)境。

  四、樹立班主任老師在學生中間的威望。

  班主任要實施對班級有效的管理,班主任老師一定首先要嚴格要求自己,樹立個人在學生中間的威信。這樣學生才能尊敬你,擁護你,聽的的指揮。由此,要求班主任:⑴身正,為學生做典范;⑵公平,對所有學生能夠一視同仁,公平公正;⑶透明,處理問題,通報全班,教育學生本人,影響,威脅其他學生;⑷及時處理班級問題,不拖延。

  五、注意幾種關(guān)系的處理,注重細節(jié)管理。

  1、在班級管理中,在對待學生方面,注意處理好“嚴”與“松”之間的關(guān)系!皣馈币⒁夥秶俺潭,“松”要有針對性,注意處理的“愛”和“寵”之間的關(guān)系,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對學生關(guān)心愛護,特別是對待“雙差生”。但不要給學生過以好臉色。如果班主任與學生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學生不怕班主任,那你還如何管理呢?

  2、管理班級過程中,注意處理好“管”與“導”的關(guān)系。實施《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,要以“導”為主,以“管”為輔助,重在“導”,而不是“管”。學生畢竟是學生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善于教導,班主任也就好管理了。

  3、注重細節(jié),注重學生學習和生活中的細節(jié),多深入學生實際、多觀察、多了解,發(fā)現(xiàn)每個學生的優(yōu)點和特長,方面教導,促進其發(fā)展和進展。

  4、曉之以情,動之以理。中學生基本上懂事了。用心教育,收效會好些的。如:學生抽煙,班主任發(fā)現(xiàn)以后是狠狠地訓訴一頓了事,還是將中學生正在長身體,抽煙有什么危害,讓他從心理上戒煙,那種效果好是不言自明了。

  5、經(jīng)常性地與家長多聯(lián)系,多溝通,共同關(guān)心學生,共同督促學生學習,完成作業(yè),改掉壞習氣等,形成多維機制,發(fā)揮各方效能,促進學生健康,全面地發(fā)展。

  每個教師都可能兼任班主任工作,這是教師職責所在。但以上所說對某一個具體班級也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛崗敬業(yè),盡職盡責,盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇30

  各位老師:

  初來學校就被安排擔任班主任,自己的經(jīng)驗不足加上班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,所以當初心里還是有些忐忑的,好多事情都是跟著二班的王老師的腳步來做的,所以沒有所謂的經(jīng)驗之談,今天主要就是說說我接手三一班之后的一些具體做法。

  我剛接收到三一班時,就對這個班進行了一些了解,學生成績不是太好,紀律性差,家長也不是很好打交道,當時心里確實打了退堂鼓的,但是現(xiàn)實不允許我這么做,沒辦法,只能硬著頭皮上。經(jīng)過幾天觀察,發(fā)現(xiàn)班里大多數(shù)學生的行為習慣很不好,所以我把加強學生思想教育,培養(yǎng)學生的良好習慣放在首位。因為學生良好習慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、形成良好班體的基礎(chǔ)。

  由于學生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習慣的培養(yǎng)是常抓不懈。平時,發(fā)現(xiàn)某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。在班里實行班干部分工負責,讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說臟話、不按時完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時指出,要求改正。

  一學期下來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規(guī)范,維護集體榮譽。我班學生自我意識較強,缺乏顧全大局的意識和行為的自覺性。上學期通過學校的廣播體操比賽、足球比賽和運動會及學校組織的集體活動,增強學生的集體榮譽感,樹立集體意識,教育學生團結(jié)協(xié)作、互幫互學,增進友誼,大家共同進步,并通過參與,培養(yǎng)學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進了集體的凝聚力。在各種活動中,我班學生表現(xiàn)的都很令我滿意。上期開學一段時間后我就發(fā)現(xiàn)我們班有的學生學習基礎(chǔ)差、學習意識差,沒有養(yǎng)成好的學習習慣,對學習的目的不明確,學習上缺乏主動性和自覺性。因此,我有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。

  一是加強和任課老師聯(lián)系,了解學生上課情況,對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;

  二是安排好學生與成績差的學生結(jié)對子,負責督促、檢查學習任務(wù)完成情況;

  三是注意對他們的教育方法。一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質(zhì)獎勵。盡量克制自己,以免態(tài)度粗暴。同時,給予他們生活上的關(guān)心和學習上的幫助。

  一開始接手時班里的衛(wèi)生的保持太難了,還沒有一上午,垃圾簍里,座位下就都是垃圾,為了改變這個現(xiàn)象,更是為了培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。我取消了教室里的垃圾桶,引導孩子從自我做起,每天下課之后和放學之前,先檢查自已桌兜及地面上的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有垃圾隨手撿起來,放在自己帶來的袋子里,下課或放學時帶出去,放在垃圾箱里,F(xiàn)在的孩子在家里都沒做過什么事情,所以一個簡單的掃地班里的孩子還是做不好,所以每天晚上我都是和孩子們一起掃地,用實際行動給學生做榜樣。就這樣持續(xù)堅持了一學期,孩子們還是養(yǎng)成了比較好的衛(wèi)生的習慣。

  以上是我個人的一點不太成熟的做法,我堅信在座的各位老師比我做的更好,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。

班主任經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)言稿 篇31

  各位領(lǐng)導、老師、遠道而來的朋友們:

  大家好!

  班主任多么親切的稱呼,她是班級工作的引導者、參與者、評論者,是班級的中心和靈魂。班主任的使命是艱巨的,班主任的工作是沉重的。我知道評價一個班主任有這樣一條真理:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。當一位優(yōu)秀的班主任是我的奮斗目標。

  今天坐在這與大家交流班主任經(jīng)驗,其實也談不上經(jīng)驗,只是我在在日常工作中的一點心得,說出來與大家分享。

  一、用愛心感化孩子

  愛心像陽光像雨露,溫暖和滋潤著他們幼小的心靈,拉近了班主任和學生的距離,讓班主任更容易走進他們的心靈深處。我們班中有一位比較特殊的孩子秦祿。他思維敏捷,口頭表達能力很好,能積極發(fā)表自己的見解,這些表現(xiàn)使我對他期望值很高?墒,他在課上的表現(xiàn)卻讓我既生氣又失望。上課不遵守紀律,一有機會就跟周圍的同學說話,有時也會接話音,說一些與課上無關(guān)的事情,其他課任老師也深受其害,對他也是深惡痛絕。課下玩耍時經(jīng)常與同學發(fā)生小矛盾。這在他看來可是大問題,他不僅要告狀,而且還會滔滔不絕的講出他的“大道理”。他的這些表現(xiàn)讓我頭疼不已。

  我覺得也許他更需要愛,一方面,我平心靜氣的和他講道理,另一方面我也會允許他的合理爭辯,這有助于化解他的不良情緒,從而減輕逆反心理。同時,也不能讓他隨心所欲,胡攪蠻纏。讓他明白是與非,對與錯,做人要誠實,要知錯就改。這是要抓住賞識教育的作用孩子在校的表現(xiàn)我也會與家長及時溝通,互相交流我們的想法。除了這些,我在課上課下都很留心他,上課時從不公開點名批評他,發(fā)現(xiàn)他有所進步及時表揚,在上課時經(jīng)常用眼神來鼓勵他,還在同學面前說:“看,秦祿同學今天坐得真端正,聽課非常認真!”“秦祿同學今天的字寫得真漂亮!薄扒氐撏瑢W今天主動幫他人倒垃圾”……漸漸的,我還發(fā)現(xiàn)他愛替同學發(fā)作業(yè),我投其所好讓他做了我的小助手,他高興極了,而且表現(xiàn)越來越好,不僅得到了同學的稱贊,還受到其他老師的表揚。同時,家長也反映說孩子長大了,懂事了。以愛為源泉,進一步贏得學生的信任,溝通師生之間的情感,叩響了學生的心門。

  二、用責任心塑造孩子的良好行為

  記得有一句話“身正為師,德高為范”。教師的一言一行直接影響著學生。教師的責任心除了體現(xiàn)在日常的教育教學工作上,更主要的是對學生做人做事方面的教育。

  還記得有一次晚上放學,我留了幾個學生補習功課,值日生未能做值日。第二天早晨我早早來到學校,一個人打掃教室,進校的鈴聲響了?墒,我還有一點兒沒打掃完,那幾名同學進來后,主動拿起笤帚并對我說:老師,我?guī)湍銙摺kS后進班的同學也能撿起座位下的垃圾。我很感動并及時表揚了這幾位同學,還有主動撿垃圾的同學。此后,時常有晚上做不上值日的時候,可同學們都會在我到班級之前主動把教室打掃干凈。

  這件事讓我明白,學生都是“聽其言,觀其行”的。教師在進行教育的過程中要時時刻刻、時時處處,高度注意自己的言行,以自己的責任心感染學生,成為學生的表率和楷模。

  三、用智慧管理班級

  1、班干部管理

  每一學年都由同學們重新選出班干部,并由全班同學參與制定班規(guī),班規(guī)內(nèi)容合理且賞罰分明。

  2、開展讀書活動

  結(jié)合學校圖書角工作,我班每周換一次圖書分發(fā)給同學們,要求寫出讀書筆記與心得體會。

  3、人人有事做

  讓每個人都成為班級的主人。每次學校公布評比成績時,得分高學生會高喊“耶”,不好時就唉聲嘆氣,抓住孩子集體榮譽感的這一點,衛(wèi)生情況:每排每天一人輪流查地面、桌面、桌斗衛(wèi)生。并有專人記錄每天檢查認真的同學名字。紀律情況:每天專人站在門外查學生教室外跑跳喧嘩情況,班級的特殊位置決定了,要有專門人來看守小樓梯,不能在樓梯內(nèi)玩耍,長時間逗留。被抓的同學說明理由,并作為下一班的值周生。除此之外,班級設(shè)立了紅領(lǐng)巾檢查員,她負責早中晚紅領(lǐng)巾佩戴情況。不戴紅領(lǐng)巾她負責借并由班規(guī)處理。

  4、賞識教育

  孩子們各有所長,希望被發(fā)現(xiàn),互相找一找或說給大家聽效果會更好。我設(shè)計了“讓我來夸夸你”板塊。每個同學發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點長處寫下來貼到板塊上。為防止弄虛作假,我會找孩子說一說理由。上面記錄了老師同學發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點的表揚語和鼓勵話。老師的賞識帶動了學生的賞識。

  四、與家長溝通順利開展工作

  家庭教育是學校教育的后盾,家長的支持是班主任工作順利開展的前提。

  家庭教育的方式不同,采用的方法也不同。

  家長有獨到見解的,要向家長如實反映孩子的情況,聽家長的措施,然后在適當提出建議。

  家長較溺愛孩子的,要先提出孩子的優(yōu)點,再提出孩子的不足,這樣家長的心理易于接受。

  家長無暇顧及孩子的,要向家長提出孩子的點滴進步,問是否家長管理的結(jié)果,進而提出孩子自身都有如此大的進步,家長在管一管孩子的進步會更大。肯定孩子給家長自由管理的空間。

  五、給孩子平等展示的機會

  運動會、值周生評選,大隊委選舉、勞動技能大賽等活動均自愿參加,通過競賽選擇優(yōu)勝者。一方面讓孩子事先了解競爭,另一方面給孩子創(chuàng)造了自信。

  以上幾點是我工作中的一些不太成熟的方法,說出來與大家交流,請大家提寶貴意見供我改進提高。

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