領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字（精選22篇）
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇1
各位同仁：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)服裝公司20xx年的年終工作會(huì)議！
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，非常多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展！
20xx年我們公司的銷(xiāo)售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于非常多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面��！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。非常多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間！
公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都能非常出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢？
我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的！
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，興則員工興，衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)！所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作！
請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí)，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)！
我們公司未來(lái)的目標(biāo)是：在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌！
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開(kāi)拓，成為具有非常強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿(mǎn)懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌！”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)��！我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇2
親愛(ài)的戰(zhàn)友們：
大家下午好！xx年過(guò)去了，回首酒店3年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和酒店一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績(jī)。
我還記得xx年酒店開(kāi)荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對(duì)我笑笑說(shuō)：“沒(méi)事，小傷口，輕傷不下火線�！闭f(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸！很心疼！我知道在酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”
作為一名人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷(xiāo)售部收到一份客戶(hù)訂餐或者會(huì)議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶(hù)打電話給我吧！咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但相關(guān)部門(mén)說(shuō)這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話給我，我來(lái)和他聯(lián)系�！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。
其次，我想要求我們每一個(gè)人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門(mén)，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一！目前，我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
我要告訴大家，酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶(hù)越來(lái)越成熟，我演講稿們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著酒店的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，我們只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。
20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，20xx年又是充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇3
各位業(yè)務(wù)伙伴、各位同事：
大家下午好!
很開(kāi)心今天來(lái)參加“四五發(fā)展計(jì)劃宣導(dǎo)大會(huì)暨20xx領(lǐng)導(dǎo)人年會(huì)”。過(guò)去的5年，我們都感受到了時(shí)代的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們遇到了很多機(jī)會(huì)，也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴、行政員工的共同努力下，我們不單完成了“三五”計(jì)劃，取得了很多成就，創(chuàng)造了很多歷史，也幫助無(wú)數(shù)人實(shí)現(xiàn)了人生夢(mèng)想。
在此，我謹(jǐn)代表李錦記家族委員會(huì)和李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)，對(duì)所有伙伴、同事的努力與貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝!我們的夢(mèng)想今天，無(wú)限極的第四個(gè)五年計(jì)劃很快就要啟動(dòng)，公司將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，在座的伙伴都是這一歷史時(shí)刻的見(jiàn)證者。此刻我的心情和大家一樣，很激動(dòng)，也充滿(mǎn)信心。因?yàn)�，我們離夢(mèng)想又近了一大步。我們的夢(mèng)想是什么?無(wú)限極，創(chuàng)造歷史!無(wú)限極，中國(guó)第一!無(wú)限極，世界第一!這不僅是無(wú)限極的夢(mèng)想，也是我們每個(gè)伙伴和員工的夢(mèng)想，這是我們共同的夢(mèng)想!過(guò)去的22年，無(wú)論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難，我們始終沒(méi)有忘記這個(gè)夢(mèng)想。因?yàn)閴?mèng)想，我們堅(jiān)定信念，共同成長(zhǎng)，取得了今天的輝煌成就，也為造福社會(huì)做出了不少的貢獻(xiàn)。
要實(shí)現(xiàn)“四五”計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)偉大的夢(mèng)想，我們還需要付出加倍的努力。在未來(lái)，至少有三件事我們必須比以往做得更好：第一件事：顧客體驗(yàn)當(dāng)前的商業(yè)社會(huì)，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都很激烈，尤其技術(shù)的快速發(fā)展，加速了這一趨勢(shì)。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多世界500強(qiáng)企業(yè)如諾基亞，本來(lái)是手機(jī)行業(yè)的第一，但在6年間就完全被淘汰了。
一家企業(yè)不管做什么行業(yè)，曾經(jīng)有多大、多么成功，落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快，而是因?yàn)闆](méi)有把握顧客需求的變化，沒(méi)有看中顧客體驗(yàn)，沒(méi)能為顧客提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時(shí)代持續(xù)發(fā)展，保持強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位，所有的工作都要換位顧客的角度來(lái)思考，提供超越顧客期望的顧客體驗(yàn)，滿(mǎn)足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事：創(chuàng)新現(xiàn)在，我們正在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和年輕人的時(shí)代。
每過(guò)一段時(shí)間，就有讓全世界都看中的新話題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn)，人們的生活觀念、社交方式和消費(fèi)習(xí)慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前，如果我們不改變、不創(chuàng)新，還用原來(lái)的思維方式和方法經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)顧客，將無(wú)法滿(mǎn)足已經(jīng)變化的需求，什么樣的機(jī)遇都不可能抓住。我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是自己。過(guò)去擁有的優(yōu)勢(shì)，不等于在未來(lái)還是優(yōu)勢(shì)。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)機(jī)會(huì)、服務(wù)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢(shì)，就必須發(fā)揚(yáng)永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)的精神，不斷突破創(chuàng)新，做自己從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的事情。
第三件事：行動(dòng)再美好的藍(lán)圖，再偉大的夢(mèng)想，如果不行動(dòng)，就只能是一句空話。所以，我們要做的第三件事情就是行動(dòng)。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計(jì)劃，為未來(lái)做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計(jì)劃的參與者、帶動(dòng)者和貢獻(xiàn)者，也將是最大的受益者。我相信，各位伙伴和員工都將在這個(gè)過(guò)程中，收獲成長(zhǎng)，邁向成功，擁有精彩的人生。讓我們客企一體，馬上行動(dòng)起來(lái)，用行動(dòng)去創(chuàng)新，用行動(dòng)去提升顧客體驗(yàn)，用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和我們共同的夢(mèng)想。
各位伙伴，各位同事，“四五”計(jì)劃的宏偉藍(lán)圖很快就啟動(dòng)，更大的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢(mèng)想需要堅(jiān)持，更需要堅(jiān)定。我們都期待，無(wú)限極成為中國(guó)第一、世界第一的那一天早日到來(lái)。一個(gè)有夢(mèng)想的人值得追隨，一家有夢(mèng)想的企業(yè)令人尊敬。我相信，只要廣大業(yè)務(wù)伙伴、行政員工與公司心一致行動(dòng)一致，我們就一定能實(shí)現(xiàn)“四五”計(jì)劃的宏偉目標(biāo)，創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!
最后，祝大家新春快樂(lè)，身體健康，家庭幸福，事業(yè)進(jìn)步!
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇4
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20__年“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
2020__年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面
20__年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了為公司副總，為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門(mén)的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
二、員工福利方面
長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日�；�(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報(bào)銷(xiāo)，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面
首先，20__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了行情分析客戶(hù)端，滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的萬(wàn)增加到年終的萬(wàn)，交易量也比較穩(wěn)定。
五、規(guī)范發(fā)展方面
20__年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書(shū)的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。
總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿(mǎn)激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。
當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì)有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)敗?/p>
對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
對(duì)于即將到來(lái)的20__年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20__年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。
這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū)，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè)，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：
大家上午好！
很高興能夠受廣乘廠家邀請(qǐng)來(lái)年會(huì)上講話，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表永豐傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝！作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者，我其實(shí)沒(méi)有太多高深的營(yíng)銷(xiāo)理念，今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題：
第一個(gè)主題：廠商一體，協(xié)同作戰(zhàn)
我是在8月進(jìn)入傳祺體系，在此這前通過(guò)公共信息的了解和同行們的私下溝通，進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺(jué)是廠家對(duì)于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區(qū)專(zhuān)程為我做了專(zhuān)業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的合理化建議，讓我在更了解傳祺的同時(shí)也加固了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在接下來(lái)的時(shí)間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵(lì)永豐創(chuàng)新化營(yíng)銷(xiāo)并提供相應(yīng)支持，也就在永豐取得了“112”的銷(xiāo)售目標(biāo)：9月銷(xiāo)售超100、11月GS5單品銷(xiāo)售超100，12月銷(xiāo)售超200。四季度，永豐匯理額度不足，廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通，并在最短時(shí)間內(nèi)為永豐爭(zhēng)取了1500萬(wàn)的臨時(shí)額度，讓永豐在12月實(shí)現(xiàn)了提車(chē)超400，實(shí)銷(xiāo)超400，年度超的`業(yè)績(jī)。
在分享第一個(gè)主題后，我最想表達(dá)的是作為傳祺的經(jīng)銷(xiāo)商，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真實(shí)施，相信傳祺產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達(dá)到命運(yùn)共同體。
第二個(gè)主題：四力合并，共享榮譽(yù)
一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力”作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)傳祺品牌的感情。9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”，強(qiáng)化公司每個(gè)成員對(duì)于傳祺品牌的認(rèn)知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個(gè)成員的專(zhuān)業(yè)能力，尤其在銷(xiāo)售部門(mén)細(xì)分了展廳、自營(yíng)店、網(wǎng)銷(xiāo)部、大客戶(hù)部與二網(wǎng)后，讓每個(gè)部門(mén)都有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到細(xì)分增量；在團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開(kāi)始不斷精簡(jiǎn)與強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，如銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售顧問(wèn)的表卡、銷(xiāo)售主管的看板等，嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率、試駕返店率、訂單達(dá)成率等。競(jìng)爭(zhēng)力是永豐最為看重的一個(gè)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)，尤其在銷(xiāo)售上，銷(xiāo)售部門(mén)會(huì)定期開(kāi)會(huì)，就銷(xiāo)售競(jìng)品運(yùn)態(tài)、銷(xiāo)售話術(shù)更新、銷(xiāo)售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷(xiāo)售創(chuàng)新方案，截止到現(xiàn)在，永豐銷(xiāo)售部每個(gè)月都在更新目前市場(chǎng)上傳祺競(jìng)品的銷(xiāo)售話術(shù)與試駕報(bào)告，以此來(lái)借鑒提升傳祺品牌的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力。
在永豐團(tuán)隊(duì)里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”，在每次制定銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，公司自我開(kāi)始到基層都以榮譽(yù)為先，利益在后。
第三個(gè)主題：營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)路，決戰(zhàn)目標(biāo)
就目前的汽車(chē)市場(chǎng)而言，營(yíng)銷(xiāo)已成為第一運(yùn)營(yíng)要素�？赡苁且�?yàn)槲以缙趶氖聜髅降囊蛩�，我個(gè)人而言對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)特別看中。在剛接手傳祺時(shí)，通過(guò)媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季，于是便在主流報(bào)媒《大河報(bào)》上做了三期整版廣告，從“日銷(xiāo)109臺(tái)傳祺的背后”到“我是傳奇，車(chē)主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”，并在主流汽車(chē)垂直河南站開(kāi)都簽約了傳祺專(zhuān)題頁(yè)面，從開(kāi)始炒銷(xiāo)量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營(yíng)銷(xiāo)推廣到后來(lái)“自主SUV第一品牌”的強(qiáng)力定義，讓傳祺成為河南汽車(chē)市場(chǎng)秋季攻勢(shì)最為看中的品牌。有了清晰的營(yíng)銷(xiāo)思路，制定目標(biāo)就要去大膽一些。在制定9月銷(xiāo)售過(guò)百的目標(biāo)時(shí)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有太大的信心，但這個(gè)目標(biāo)非常關(guān)鍵，因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷(xiāo)售過(guò)百，11月銷(xiāo)量GS5單品過(guò)百，12月銷(xiāo)量過(guò)200，如果9月沒(méi)有過(guò)百就會(huì)影響到以后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了完成這一目標(biāo)，我們細(xì)分到銷(xiāo)售每個(gè)分支，并且冒險(xiǎn)制定了“首付再分期0元購(gòu)”汽車(chē)金融模式，通過(guò)規(guī)�；瘋鞑ァN(xiāo)售分支細(xì)分、汽車(chē)金融助銷(xiāo)等，9月份成功實(shí)現(xiàn)了101臺(tái)的銷(xiāo)售，在接下來(lái)的10月份的最后一天，下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺(tái)過(guò)百，所有銷(xiāo)售分支都在努力，最后虧損銷(xiāo)售了兩臺(tái)車(chē)，但10月份也成功銷(xiāo)售了101臺(tái)，隨之過(guò)后也讓的目標(biāo)能夠全部實(shí)現(xiàn)。
在分享了第三個(gè)主題后，我想表達(dá)的是舍得投入做營(yíng)銷(xiāo)，全力以赴奔目標(biāo)就一定會(huì)成突破。
第四個(gè)主題：憂患市場(chǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新
市場(chǎng)上惟一不變的是市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化中，作為公司的高層一定要對(duì)于市場(chǎng)的變化快速應(yīng)對(duì)，而不能單純依賴(lài)廠家的支持與期待市場(chǎng)的返照。作為汽車(chē)4S店而言，土地成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本、競(jìng)爭(zhēng)成本等各項(xiàng)成本都在增加，盈利也越來(lái)越低，如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷(xiāo)售盈利模式就勢(shì)必會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。
自以來(lái)，永豐在銷(xiāo)售模式上開(kāi)展了“拉高汽車(chē)金融”：加大汽車(chē)分期滲透率助推銷(xiāo)量同時(shí)提升單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶(hù)再達(dá)到二次盈利；開(kāi)展“一站式保險(xiǎn)顧問(wèn)”活動(dòng)，讓銷(xiāo)售顧問(wèn)全程為客戶(hù)進(jìn)行保險(xiǎn)一站式服務(wù)來(lái)提升商業(yè)險(xiǎn)的出險(xiǎn)比率，增加保險(xiǎn)收入同時(shí)也增加了事故車(chē)送修和客戶(hù)轉(zhuǎn)介；開(kāi)展“精品分層”活動(dòng)，把精品分為加裝精品與贈(zèng)送精品，提升加裝精品的電子化與精品層次以助推銷(xiāo)售提升盈利，降低贈(zèng)送精品的成本再通過(guò)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷(xiāo)來(lái)提升銷(xiāo)量。
在整年的財(cái)務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化，通過(guò)售后服務(wù)的盈利來(lái)滿(mǎn)足日常固定工資等各項(xiàng)固定支出，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)低底薪高績(jī)效，通過(guò)單品銷(xiāo)售提成，在單品盈利中分為績(jī)效支出和固定收益與邊際收益，以此來(lái)制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績(jī)效，再通過(guò)制定全年目標(biāo)和月度目標(biāo)來(lái)穩(wěn)定盈利，通過(guò)提升保險(xiǎn)與分期滲透率再增加保險(xiǎn)與分期盈利，還有部分事故車(chē)的送修盈利，這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標(biāo)就會(huì)很清晰也會(huì)有堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)。
在分享第四個(gè)主題之后，我想表達(dá)的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會(huì)成功。
進(jìn)入，永豐也迎來(lái)了第四個(gè)傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口、洛陽(yáng)三區(qū)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分；鄭州作快速流通銷(xiāo)售，考核成交率、洛陽(yáng)作品牌銷(xiāo)售，考核市場(chǎng)占有率、周口作競(jìng)品銷(xiāo)售，考核競(jìng)品滲透率；一是四季度三區(qū)共進(jìn)達(dá)到月銷(xiāo)過(guò)千；五是今年?duì)幦∪齾^(qū)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)到5000臺(tái)。制定這個(gè)目標(biāo)可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長(zhǎng)的動(dòng)力。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的員工、朋友們：
大家好！
年會(huì)嗎，每年都是好聽(tīng)的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會(huì)我要講什么。好聽(tīng)的話趙老師孟總監(jiān)都講過(guò)了在這兒我不再重復(fù)。
首先很高興每年的年會(huì)上都能有這樣的機(jī)會(huì)跟大家相聚。因?yàn)檫@是我們x的全家福是x家人最全的盛會(huì)。
說(shuō)實(shí)話，過(guò)去一年對(duì)于我們x來(lái)說(shuō)是很尷尬的一年，6月份遭遇x廣場(chǎng)的違約給我們?cè)斐傻闹苯咏?jīng)濟(jì)損失近200萬(wàn)，精神層面以及客戶(hù)美譽(yù)度層面的間接損失更無(wú)法用數(shù)字來(lái)統(tǒng)計(jì)。我對(duì)自己當(dāng)初選擇x的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內(nèi)心都在經(jīng)受煎熬。
但是，我從沒(méi)失去過(guò)信心。況且面對(duì)如此尷尬艱難的局面，我在大家身上在團(tuán)隊(duì)身上看到相互之間的鼓勵(lì)和彼此之間的默默付出。
我們更懂得了凝聚和信任，更深知經(jīng)營(yíng)的不易。
挫折并沒(méi)有讓我們發(fā)展停滯，因?yàn)槲覀冎揽蛻?hù)真正需要的什么，而我們應(yīng)該做得又是什么，在面對(duì)市場(chǎng)上我們不敢有絲毫的停歇。
說(shuō)實(shí)在話，對(duì)于我來(lái)說(shuō)已經(jīng)過(guò)了半輩子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。這是我給自己的定位。
做到今天，我聽(tīng)太多的就是，你們x做的挺好，挺大的，現(xiàn)在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽(tīng)到這樣的言論，我心虛得很。一個(gè)x公司的成功，不是今年做了多少業(yè)績(jī)賺了多少開(kāi)了多少家分店，而是你在這個(gè)市場(chǎng)上能存活多久，能否成為百年企業(yè)？在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經(jīng)常跟自己的對(duì)話就是，怎樣活不重要，活得久才是硬道理。
我知道我的理想是做百年企業(yè)。x一定要活上一百年。因?yàn)橹挥袌?jiān)持這樣的理想，我才能讓這個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。才有可能做好，做到百年企業(yè)。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程，所以怎么可以談?wù)摮晒Χ帜兀?/p>
任何一個(gè)企業(yè)成功的籌碼不是業(yè)績(jī)不是擴(kuò)張不是分店越來(lái)越多的建立。而是扎實(shí)的基礎(chǔ)，和科學(xué)的管理。也就是說(shuō)我們的基礎(chǔ)一定要牢固，不盲目的擴(kuò)張而是扎實(shí)的做好基礎(chǔ)。一座大橋可以建成某國(guó)某省某某之最等稱(chēng)號(hào)。但是幾年以后倒了。倒掉的是因?yàn)樨?fù)重嗎？使用不當(dāng)嗎？風(fēng)吹雨打嗎？一定不是。原因一定是基礎(chǔ)不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲(chóng)太多。所以我們?cè)诮ㄔ煲蛔倌甏髽虻臅r(shí)候要做到是基礎(chǔ)而不是什么所謂什么之最的美譽(yù)。要做到的是管理流程上的嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年我們選擇x遭遇違約后來(lái)又不得不選擇金岸，我們毅然決然從x偏遠(yuǎn)山區(qū)搬到離最經(jīng)典的離拍愛(ài)情最美麗的海岸線這邊來(lái)。為的就是面對(duì)客戶(hù)，我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛(ài)情。我們所選擇的景點(diǎn)必須是是永遠(yuǎn)經(jīng)久彌新的永遠(yuǎn)經(jīng)得起歷史沉淀的愛(ài)情圣地。因?yàn)榕臄z愛(ài)情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎(chǔ)。選擇金岸攝影中心作為我們的總部，更是為管理上的更為科學(xué)和流程上更為順暢。
公司發(fā)展在過(guò)去一年經(jīng)歷違約經(jīng)歷年底的業(yè)績(jī)低潮，但是就公司未來(lái)發(fā)展及每個(gè)中高層的個(gè)人規(guī)劃來(lái)講，我信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
在回顧前一年x的發(fā)展。在攝影上是x多元化發(fā)展的一年，在股東人數(shù)上也是x人數(shù)增加最多一年。這一年有基礎(chǔ)打造的很牢固的并對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希冀的惟度攝影團(tuán)隊(duì)。有市場(chǎng)份額越來(lái)越大越來(lái)越有美譽(yù)度的的希區(qū)片廠團(tuán)隊(duì)。有正在掙扎邊緣的色影寫(xiě)真團(tuán)隊(duì)。前幾天徐老師曾經(jīng)諷刺過(guò)我說(shuō)，大家當(dāng)然都愿意入股了，賺了分紅，不賺也少分或不分，賠了是你自己韓曉輝一個(gè)人的，覺(jué)得不好可以隨便退股，根本不用承擔(dān)什么責(zé)任，吃虧永遠(yuǎn)是你一個(gè)人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑，從沒(méi)認(rèn)為過(guò)這是吃虧，我把這樣的決定看做是一種擔(dān)當(dāng)，一份責(zé)任，我為自己做這樣的決定而自豪。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇7
老師們：
一、現(xiàn)狀及建議
現(xiàn)狀一、教學(xué)模式化，模式化走向單一化
學(xué)習(xí)新課改名校做法，很多學(xué)校很多教師都要使用小組合作、預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、作業(yè)案，都要采用課前自主預(yù)習(xí)、質(zhì)疑，課堂明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、檢查預(yù)習(xí)、展示、總結(jié)，課后練習(xí)鞏固幾個(gè)環(huán)節(jié)。這樣做的好處是確實(shí)充分關(guān)注了學(xué)生的主體性、發(fā)揮了學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。但是，也存在一些問(wèn)題。
這些問(wèn)題是任何模式化都比較容易帶來(lái)的弊病。模式化確實(shí)有它的好處：模式化訓(xùn)練的結(jié)果是訓(xùn)練操作及思維的規(guī)范化、系統(tǒng)化。缺點(diǎn)是操作不當(dāng)或者說(shuō)不知變通就容易使每堂課簡(jiǎn)單單調(diào)，簡(jiǎn)單單調(diào)就容易使人疲憊，不容易激起人的興趣。比如常見(jiàn)的課改課堂開(kāi)頭：請(qǐng)同學(xué)們把昨天的預(yù)習(xí)案拿出來(lái)；我們一起來(lái)讀一下本堂課的學(xué)習(xí)目標(biāo)；昨天預(yù)習(xí)存在的問(wèn)題是，等等。長(zhǎng)期使用這樣的課堂用語(yǔ)，毫無(wú)疑問(wèn)太過(guò)單調(diào)了。學(xué)生慢慢地會(huì)失去對(duì)課堂的期待，至低會(huì)降低對(duì)課堂開(kāi)頭的期待。傳統(tǒng)的教學(xué)模式并非一無(wú)是處，比如它的劃分段落、概括段意和中心大意。但每節(jié)課都是如此，就少了些新鮮的刺激，思維的激活就無(wú)從談起。這也是傳統(tǒng)課堂被詬病的原因之一。完全依賴(lài)模式化，沒(méi)有變化，實(shí)際上是走入了傳統(tǒng)教學(xué)模式的老路。
因?yàn)�，不管新模式還是舊模式，都是既有有點(diǎn)又有缺點(diǎn)，長(zhǎng)期如此，優(yōu)點(diǎn)得到強(qiáng)化的同時(shí)其缺點(diǎn)也得到了強(qiáng)化。
我的建議：學(xué)習(xí)東部沿海地區(qū)的課堂開(kāi)頭，他們每節(jié)課開(kāi)始都有一個(gè)環(huán)節(jié)：熱身。熱身就是我們常說(shuō)的引導(dǎo)，就是激趣。引導(dǎo)的話語(yǔ)和激趣的內(nèi)容必須和本節(jié)課所學(xué)內(nèi)容緊密相關(guān)，以便順利的把學(xué)生思維引到所學(xué)內(nèi)容當(dāng)中去。這樣，有多少種內(nèi)容就有多少種“熱身”，每節(jié)課都有相應(yīng)的興趣點(diǎn)，每節(jié)課都帶給學(xué)生新鮮的感受，每節(jié)課學(xué)生都有期待，學(xué)生還會(huì)疲憊嗎！
對(duì)模式化，我還想多說(shuō)兩句，不要太過(guò)相信別人的模式，要努力構(gòu)建自己的模式，至低應(yīng)該改造別人的模式，完全照搬別人的模式一定會(huì)失敗，前蘇聯(lián)的教育實(shí)踐已經(jīng)證明了此法行不通。
現(xiàn)狀二、課改學(xué)校的練習(xí)量不斷加大，師生都感疲憊
現(xiàn)在我們學(xué)校，每天每科至低有三份作業(yè)：預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、鞏固案。學(xué)生還要自查資料，準(zhǔn)備展示。質(zhì)量不高的三案，量大錯(cuò)誤多，學(xué)生勞而少功低效甚至無(wú)功無(wú)效。教師每天批改作業(yè)至低也得有三樣。推行之初，教師不批改學(xué)生就不做。教師不得不熬夜批改，時(shí)間一長(zhǎng)，人人喊累。推行課改，要能減負(fù)。不能減負(fù)，還要加重負(fù)擔(dān)，尤其是加重學(xué)生的負(fù)擔(dān)，學(xué)生會(huì)有疲憊感，甚至厭倦感。學(xué)生疲憊，教師喊累的情況下，就得不到教學(xué)雙主體的參與、支持。師生都不愿意推行課改時(shí)，課改還能繼續(xù)下去嗎？
同時(shí)，請(qǐng)每位教師回想一下，這學(xué)期你布置了多少作業(yè)，你作為專(zhuān)業(yè)教師，你能記起來(lái)的作業(yè)有多少，能全部記起來(lái)自己所教內(nèi)容和布置的作業(yè)練習(xí)試題的教師恐怕屈指可數(shù)。你都記不起，學(xué)生一天面臨那么多學(xué)科，哪能記得起來(lái)呢！你還要去埋怨學(xué)生，說(shuō)這個(gè)我曾經(jīng)講過(guò)的嘛，你們這腦子干什么去了。是的，你講課時(shí)，由于專(zhuān)業(yè)意識(shí)和專(zhuān)一性單一性，可能一下子會(huì)想得起來(lái)，但學(xué)生不一樣，他們不具備我們所具備的專(zhuān)業(yè)性專(zhuān)一性單一性。我們每個(gè)人面臨事多且雜的情況都會(huì)有腦子不清的時(shí)候，更何況學(xué)生呢！
我的建議：研究怎樣減少作業(yè)量，怎樣才能提高作業(yè)的質(zhì)量和精度。我今天的作業(yè)比昨天的作業(yè)少而精，質(zhì)量高，我這學(xué)期的作業(yè)量要遠(yuǎn)少于上學(xué)期。我們要有這個(gè)追求，要往這個(gè)方向前進(jìn)。
現(xiàn)狀三、學(xué)生自主展示過(guò)多，旁逸斜出的現(xiàn)象突出，，準(zhǔn)確性不夠，教師要重新引導(dǎo)、強(qiáng)調(diào)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，教學(xué)進(jìn)度不易完成；課堂松散，學(xué)生覺(jué)得收獲不大，教師心中沒(méi)底。
學(xué)生自主展示的內(nèi)容：?jiǎn)栴}展示、討論展示、結(jié)論展示、評(píng)價(jià)展示。在各個(gè)展示環(huán)節(jié)，學(xué)生都容易游離于主題之外，不討論不解答會(huì)挫傷學(xué)生的積極性，討論起來(lái)解答起來(lái)，會(huì)耗費(fèi)時(shí)間。學(xué)生自主講解的另外一個(gè)弊端是，在概念、定理等定性?xún)?nèi)容的理解使用上準(zhǔn)確性不夠，不糾正會(huì)使學(xué)生以誤傳誤、以訛傳訛，會(huì)使學(xué)生在思維上成績(jī)上都大受影響。教師不得不花費(fèi)更多的時(shí)間來(lái)糾正，這樣，就會(huì)比傳統(tǒng)的習(xí)慣教法更花時(shí)間。既然花更多的時(shí)間來(lái)取得相同的效果且嚴(yán)重影響教學(xué)進(jìn)度，為什么要推行課改呢？
課改課堂，有時(shí)會(huì)讓人覺(jué)得松散，學(xué)生說(shuō)了很多話，做了很多事，課后一問(wèn)，感覺(jué)沒(méi)啥收獲，當(dāng)堂內(nèi)容自己理解沒(méi)有，自己說(shuō)不清楚。教師心中更是沒(méi)底。這種師生誰(shuí)都沒(méi)底的事兒，誰(shuí)還會(huì)去堅(jiān)持呢！
我的建議：一要加強(qiáng)研究課的預(yù)設(shè)，有好的預(yù)設(shè)才會(huì)有好的生成，沒(méi)有好的預(yù)設(shè)就沒(méi)有好的生成，至低不會(huì)持續(xù)有好的生成，光靠課堂的靈光一現(xiàn)不行，我們不是天才，恐怕沒(méi)有那么多的靈光。二要苦練引導(dǎo)功夫。一個(gè)教師的能力高低，主要表現(xiàn)在引導(dǎo)功夫上。
現(xiàn)狀四、課改有時(shí)教學(xué)成績(jī)不佳，教師迫于壓力，便不再推行
教學(xué)成績(jī)是壓在師生頭上的大山。沒(méi)有成績(jī)自己說(shuō)不起硬話，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)喜歡，家長(zhǎng)、社會(huì)不會(huì)認(rèn)可。課改試行一段時(shí)間，沒(méi)有效果，熱情自然下滑。教師、領(lǐng)導(dǎo)也就睜一只眼閉一只眼，管你什么方式，你給我拿出成績(jī)來(lái)才是關(guān)鍵。
我的建議：我們要想盡辦法追求成功，但也應(yīng)該允許課改過(guò)程中偶爾的失敗。沒(méi)有這一點(diǎn)，要推行課改基本不大可能。因?yàn)椋魏胃淖兏母锒紩?huì)面臨著師生雙方的思維、態(tài)度、行為的轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變會(huì)有適應(yīng)不適應(yīng)，做得好與不好的情況。允許這一點(diǎn)的前提是：教師要站得住講臺(tái)，団得攏學(xué)生，師生關(guān)系融洽；學(xué)生能力、教學(xué)成績(jī)?cè)谝稽c(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步，讓師生都看得到效果，感受得到幸福和快樂(lè)；學(xué)校、學(xué)部、年級(jí)、班級(jí)要能及時(shí)作出有效反饋，給予鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)。
二、額外建議
1.微笑上課。
2.絕不拖堂，或拖堂絕不常見(jiàn)。
3.教師多投入精力備課，學(xué)校少占用教師時(shí)間。
4.學(xué)部、年級(jí)、備課組多搞問(wèn)題研討活動(dòng)，少點(diǎn)任務(wù)布置。教師的精力是有限的，雜事干擾太多，教師的時(shí)間被占用，備課出題環(huán)節(jié)上投入的時(shí)間勢(shì)必減少。備課出題投入不夠，要想有大的提升太難。
5.教師要習(xí)慣讀書(shū)，勤于鉆研，你有點(diǎn)空閑，就上街，就打牌。領(lǐng)導(dǎo)看到之后，從全局出發(fā)，他會(huì)擔(dān)心這種個(gè)別現(xiàn)象普遍化、持續(xù)化，他會(huì)反復(fù)講你們不能干什么，你們必須要怎么做。會(huì)給我們頭上加上很多框框套套。這些框框套套不僅會(huì)束縛我們，更重要的是占用了我們寶貴的時(shí)間。
6.睜眼看世界吧，不要蝸居一隅。
三、結(jié)束語(yǔ)
馬云今日在參加達(dá)沃斯論壇時(shí)接受新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家專(zhuān)訪表示，豬碰上風(fēng)也會(huì)飛，但是風(fēng)過(guò)去摔死的還是豬，因?yàn)槟氵�是豬，每個(gè)人要思考怎么把控這個(gè)風(fēng)，怎么去掌握好這個(gè)風(fēng)，怎么提升自己，所以不應(yīng)該去尋找風(fēng)口，而是真正的把自己變成一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)就能夠飛起來(lái)的，以至于能夠翱翔。課改就是這股風(fēng)，我們就是要去研究“怎么把控這個(gè)風(fēng)，怎么去掌握好這個(gè)風(fēng)，怎么提升自己”。
我更希望，我們每個(gè)教師都成為一棵樹(shù)，既能頂風(fēng)冒雨，又能呼風(fēng)喚雨，還能風(fēng)雨潤(rùn)萬(wàn)物！
最后祝愿大家天天有好思想，月月有妙境界，年年有新成果，寒假快樂(lè)！
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇8
尊敬的董事長(zhǎng)、親愛(ài)的同事們：
大家好!
滿(mǎn)載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，充滿(mǎn)生機(jī)的20xx年迎春而來(lái)，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè)，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。
實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實(shí)不然，出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，營(yíng)銷(xiāo)理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī)，甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需；20xx年，公司實(shí)行了車(chē)輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升；公司推行車(chē)輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃，駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益；下面我就20xx年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào)，主要有以下幾個(gè)方面：
一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。
整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè)，原北創(chuàng)由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)旅游 分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游 分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時(shí)，又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的了解。整合以后，對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了一分至十六分的統(tǒng)一編號(hào)，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來(lái)對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，把整合過(guò)度期降到最短。
整合之后，分公司管理車(chē)輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、安全 部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效。可以說(shuō)，除了對(duì)外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn)，最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。
二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，做到人盡其才。
伴隨著企業(yè)的整合，管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過(guò)程中，我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。
20xx年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要，只進(jìn)行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過(guò)調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過(guò)開(kāi)展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。
三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng)，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個(gè)副產(chǎn)品，也形成了20xx、20xx年車(chē)輛集中到期的問(wèn)題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，公司決定，把握時(shí)機(jī)，強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了20xx年到期車(chē)輛的50%。
今年我公司共完成更新車(chē)516輛，其中：退出捷達(dá)269輛、退出愛(ài) 麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車(chē)輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時(shí)間完成新車(chē)更新工作，并全部按時(shí)完成新車(chē)承包工作。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇9
xx公司的各位同仁，各們來(lái)賓：
首先很感謝各位同仁，陪同xx公司，走過(guò)XX年的最后一個(gè)季度，更是第一個(gè)季度，在這里，我感謝各位�。ň瞎�
XX年馬上就要過(guò)去，xx公司的第一個(gè)季度也劃上了一個(gè)句號(hào)！今天，我們要總結(jié)一下我們共同走過(guò)的這78天，規(guī)劃一下我們將要走過(guò)的XX年的工作和生活，讓企業(yè)在一個(gè)快樂(lè)，高效，嚴(yán)謹(jǐn)，和諧的氛圍中再長(zhǎng)大一歲！
企業(yè)就像一個(gè)孩子一樣，看著它出生，并經(jīng)歷和成長(zhǎng)，我心中的感情很復(fù)雜！想讓它去經(jīng)歷，去歷煉，以便于在它以后路上能夠走的更穩(wěn)；可是，又怕它在路上摔倒了，摔壞了！xx公司，是一個(gè)集體，相信在座的各位在經(jīng)歷了這過(guò)去的`這78天，都會(huì)感覺(jué)到這個(gè)集體的整體感！有一句話，牽一發(fā)而動(dòng)全身，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的操作，將直接影響到這個(gè)整體的效率和效益！在座的各位，我們每一個(gè)人，都是這個(gè)鏈條上的一個(gè)重要部件，你們都不要小看了自己的那一份工作，在掙到你生活和生存所必須的錢(qián)財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，你也可以把工作做的不出任何差錯(cuò)，你也可以做的很差，差到連自己都不好意思再做不下去了！可是，兩種工作態(tài)度，能夠直接影響到你自己的兩種不同的心情！可以試想一下，自己份內(nèi)工作做的完美無(wú)瑕，既便是辛苦一點(diǎn)，但是心里很安寧，心情會(huì)很好！可是，換一種心態(tài)，如果自己的工作實(shí)在做的不夠好，做的很差，要返工，那怎么可能會(huì)有一個(gè)好的心情？那么，你的這一生中的這一個(gè)2萬(wàn)分之一，就在一個(gè)很糟的心情中度過(guò)了！如果，你有了一個(gè)月這樣的心情，那么，你的840分之一的歲月就在這樣的心情中度過(guò)了！所以，怎樣調(diào)節(jié)自己的工作態(tài)度，完善自己的工作素質(zhì)，輕松的去工作和生活，這是我們每一個(gè)人都要去想的！這就是我開(kāi)頭所說(shuō)的，----快樂(lè)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧！
那么，下面大家把心情再放輕松一點(diǎn)兒，我們一起再回憶一下這78天！這里只是回憶，沒(méi)有任何的責(zé)任問(wèn)題！為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)�，工作�?zé)任就是在工作中談的，今天不是工作，而是大家聚在一起聊聊天，嘮嘮嗑，所以，就只是回憶！
這就是到目前為止的全公司45個(gè)人的勞動(dòng)成果。講到這兒，再說(shuō)一下，xx公司的第一個(gè)兩年計(jì)劃為前后道共75人，有三個(gè)固定客人，內(nèi)銷(xiāo)品牌基本成形；設(shè)計(jì)，下單，生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)，基本適應(yīng)市場(chǎng)變化，形成一個(gè)小而精的企業(yè)文化。這里面包括規(guī)范的操做，人性的管理，和理性化的物流通道。
那么規(guī)范的操作，指的是工作程序和工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，一切的操作有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則要求，所有的質(zhì)量形成一個(gè)體系，自動(dòng)的對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作進(jìn)行監(jiān)督：比如，工作上常說(shuō)的，上錯(cuò)下不接，形成一個(gè)習(xí)慣后，群體的習(xí)慣就是體制，體制去自動(dòng)的制約產(chǎn)品的生產(chǎn)和操做員的操作！
理性化的物流通道，指的是從產(chǎn)品的研發(fā)，試制到購(gòu)料到生產(chǎn)，到銷(xiāo)售，都有一個(gè)合理穩(wěn)定可控的流程！訂單的旺季和淡季可以提前預(yù)知并可以通過(guò)各個(gè)渠道各種方式的調(diào)整，協(xié)調(diào)，以達(dá)到穩(wěn)定合理的一個(gè)效果！比如說(shuō)，在訂單旺季的時(shí)候，分流，外放外包，保證質(zhì)量的同時(shí)，穩(wěn)定客戶(hù)，同時(shí)操作內(nèi)銷(xiāo)品牌，培養(yǎng)市場(chǎng)忠誠(chéng)度，所以在外貿(mào)淡季的時(shí)候，通過(guò)多個(gè)客戶(hù)的訂單和內(nèi)銷(xiāo)訂單來(lái)彌補(bǔ)訂單的不足。這是一方面，另一方面，物流指的并非是運(yùn)輸，而是一個(gè)生產(chǎn)資料在生產(chǎn)程序中的流動(dòng)！理性化的物流，就是要將一個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)流程規(guī)范穩(wěn)定，購(gòu)料市場(chǎng)，銷(xiāo)售市場(chǎng)，都平穩(wěn)通暢，這樣才能夠在節(jié)約生產(chǎn)成本的同時(shí)，也節(jié)約時(shí)間成本！
最后要說(shuō)的就是人性化的管理，管理，聽(tīng)起來(lái)就是像是一個(gè)強(qiáng)硬的，絲毫溫暖都感覺(jué)不到的一個(gè)詞匯！其實(shí)，這里的人性化，就是要彌補(bǔ)單純的管理所不能達(dá)到的一個(gè)效果！就像開(kāi)頭我說(shuō)過(guò)的，工作和生活中，要快樂(lè)，高效，嚴(yán)謹(jǐn)，和諧！
快樂(lè)，就是要輕松，要讓工作成為生活的一部分，而不是一個(gè)負(fù)擔(dān)一個(gè)累贅！每天輕松著工作，微笑著生活！有一個(gè)原理叫做“蝴蝶效應(yīng)”，說(shuō)的是，一個(gè)澳大利亞的王蝶，世界上最美麗的蝴蝶，在澳洲扇了一下翅膀，卻在太平洋上引發(fā)了一場(chǎng)巨大的風(fēng)浪！也就是說(shuō)，一個(gè)人的好的心情，可以感染周?chē)娜�，甚至大家�?huì)在這樣一個(gè)不經(jīng)意的好的心情的感染下，最后讓你得到你想像不到的改變和回報(bào)！比如說(shuō)，你笑，司機(jī)笑，避免事故，回家團(tuán)聚，妻子心情好，上班教學(xué)生，對(duì)于一個(gè)調(diào)皮的學(xué)生，耐心而尊重的，學(xué)生被感召，發(fā)奮，成才，而這個(gè)學(xué)生，就是你的兒子，緣于你的一個(gè)不經(jīng)意的微笑，讓他從一個(gè)調(diào)皮搗蛋沒(méi)有出息的野孩子轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)有用之才！所以，快樂(lè)很重要！你能想像到，一群每天陰暗古怪的人能生產(chǎn)出美好的產(chǎn)品么？
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇10
銷(xiāo)售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì)，以下是第一范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文，歡迎參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊第一范文網(wǎng)查看。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們
大家新年好，新春伊始，萬(wàn)象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過(guò)的201，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計(jì)，我的心情是無(wú)比激動(dòng)。今年是虎年，中國(guó)有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍，在201年度，我們用躍字來(lái)概括整年工作，今年我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng)，有所作為。
我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一下，201年度天津工作報(bào)告，在201年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)天津工作的整個(gè)部署，要求。
1、組建成立天津分公司，完善組織架構(gòu)，吸引由志之士的加盟，發(fā)揚(yáng)有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是 組織利益高于一切，不計(jì)較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)拓天津市場(chǎng)，以大項(xiàng)目 好項(xiàng)目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標(biāo)投，提高中標(biāo)率，保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jī)，交一幫朋友。
3、做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間，在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題，營(yíng)造出和諧 親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)活，在高端客戶(hù)上，細(xì)心 用心 高調(diào)做事 低調(diào)做人，讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)! 在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上，做到錢(qián)花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣 嚴(yán)謹(jǐn)。
4、配合各個(gè)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過(guò)度，有問(wèn)題不推脫，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
在201年度天津事業(yè)部，完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億，待簽約額約5000萬(wàn)，在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)天津工作的重視和支持，及全體同仁們對(duì)天津工作付出，謝謝!
下面呢我想和大家分享一下，我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年的一些感受
銷(xiāo)售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì)，我認(rèn)為我做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)我很快樂(lè)!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿(mǎn)足承攬重特大工程的能力，所以我們?cè)谡麄�(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略上轉(zhuǎn)型，向大項(xiàng)目 好項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個(gè)流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷(xiāo)另一塊是公關(guān)。首先我們要找到足夠多的項(xiàng)目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰(shuí)也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項(xiàng)目分析，提煉出有效項(xiàng)目信息，在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時(shí)間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項(xiàng)目。
溝通是客戶(hù)第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式，客戶(hù)對(duì)公司的認(rèn)知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表的是你背后的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓客戶(hù)在更短時(shí)間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認(rèn)為銷(xiāo)售人員必須要陽(yáng)光自信，每天以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中去，見(jiàn)客戶(hù)舉止端莊，行為大方，把陽(yáng)光自信的一面展現(xiàn)給客戶(hù)，留下一個(gè)初見(jiàn)的美好場(chǎng)景。
進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶(hù)之所想，及客戶(hù)之所及，把握好打電話的時(shí)機(jī)，通過(guò)你的觀察你認(rèn)為什么時(shí)間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量，營(yíng)造出高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)晤的機(jī)會(huì)，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線，就一定能成功!
雷總經(jīng)常跟我們講起銷(xiāo)售是有易到難，在有難道易的一個(gè)過(guò)程，這一點(diǎn)我深有體會(huì)，我現(xiàn)在認(rèn)為銷(xiāo)售工作一項(xiàng)很快樂(lè)，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢(mèng)想 ，公司會(huì)給你一個(gè)無(wú)限大的平臺(tái)!
海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，同志們 朋友們 只要我們緊密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)周?chē)�，深入落�?shí)組織上對(duì)我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅(jiān)信公司明天更美好!
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇11
女士們、先生們：
大家好！
對(duì)蒞臨年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎！真摯的感謝！
過(guò)去的一年、三個(gè)字：不容易！挺住經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不容易、頂住持續(xù)擴(kuò)張的成本不容易、忍住內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛不容易！贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易！在這樣一個(gè)“不容易“的時(shí)代里，我們新邦人依靠改革簡(jiǎn)政做實(shí)、結(jié)算體系做穩(wěn)、產(chǎn)品定位做準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)政策做活、文化建設(shè)托底，進(jìn)行整體融合推進(jìn)公司健康有序發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境：市場(chǎng)與技術(shù)動(dòng)搖格局、邊界被打破、創(chuàng)造比預(yù)測(cè)更顯重要的大勢(shì)所趨，形勢(shì)使然迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新體現(xiàn)的是共創(chuàng)、共享、共贏，更開(kāi)放、更開(kāi)發(fā)、更進(jìn)取的平臺(tái)戰(zhàn)略�；ヂ�(lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營(yíng)模式，物流服務(wù)的延伸依然是用戶(hù)需求的“風(fēng)口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構(gòu)建全國(guó)運(yùn)輸網(wǎng)路、免費(fèi)客戶(hù)終端自助系統(tǒng)、開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為戰(zhàn)略導(dǎo)向迎合市場(chǎng)需求。
作為企業(yè)，銷(xiāo)售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，銷(xiāo)售的增量體現(xiàn)企業(yè)的活力，銷(xiāo)售的質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質(zhì)，就是在市場(chǎng)定價(jià)與自我資源組織的成本中尋找差價(jià)，也就是利潤(rùn)。在銷(xiāo)售、利潤(rùn)的結(jié)果上，長(zhǎng)期無(wú)法成為公司正資源而是負(fù)債的`，堅(jiān)決清理。外部異議大多來(lái)自對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，末尾淘汰結(jié)果運(yùn)用的不理解，當(dāng)然也不乏轉(zhuǎn)型過(guò)程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛盾，正視問(wèn)題，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”。各級(jí)管理者務(wù)必要把這項(xiàng)要求，層層解碼相互傳達(dá)，才能上下傳承，才能形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力！
事物在矛盾中發(fā)展，問(wèn)題在運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生，面對(duì)情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網(wǎng)點(diǎn)的不達(dá)標(biāo)、新產(chǎn)品的.低回報(bào)、發(fā)車(chē)上的蠻干、新模式運(yùn)行上的初淺認(rèn)知……包容不代表縱容，坐視不代表漠視。時(shí)間這么長(zhǎng)、問(wèn)題這么多，改革是陣痛的，但也值得。常言道：不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛后，迎來(lái)的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營(yíng)收利潤(rùn)雙增的共贏。
xx年是新邦“提效益，補(bǔ)短板“之年，從頂層設(shè)計(jì)到層層剖解的制度支撐，再到引進(jìn)新竹物流咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu)，各重點(diǎn)項(xiàng)目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開(kāi)放的姿態(tài)釋放市場(chǎng)、貨源、車(chē)輛等資源于社會(huì)及員工，并接納社會(huì)友人，做大“朋友圈”。
物流服務(wù)的延伸依然以用戶(hù)需求的“風(fēng)口“為出發(fā)點(diǎn)、新邦物流將以高效的品質(zhì)來(lái)承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、品質(zhì)是開(kāi)放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺(tái)共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的利器。新邦人要以運(yùn)營(yíng)品質(zhì)4 1為改善方向，內(nèi)外實(shí)現(xiàn)協(xié)同大整合，效益最大化。新邦全員參與品質(zhì)建設(shè)，視品質(zhì)為生命，以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車(chē)、準(zhǔn)確交接、準(zhǔn)確送達(dá)為反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)0差錯(cuò)0貨差0延誤；視品質(zhì)為人品，提升貨、車(chē)、人的”顏值”為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)0破損0投訴。服務(wù)延伸、平臺(tái)聯(lián)接，運(yùn)力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁，也要立說(shuō)力行、立竿見(jiàn)影的狠勁�；锇閭�，讓我們拿出一往無(wú)前的沖勁，一鼓作氣達(dá)成xx年品質(zhì)目標(biāo)與效益目標(biāo)，成就自我“獲得感”。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好。
時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過(guò)去的一年里，店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 n萬(wàn)元，毛利額達(dá)n 萬(wàn)元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷(xiāo)計(jì)劃，力爭(zhēng)銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作
一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳
利用門(mén)店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工(包括促銷(xiāo)員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng)， 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃⻊?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對(duì)于店助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中，盡量為顧客著想，只要沒(méi)有損壞原包裝，不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿(mǎn)足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的，由于他們現(xiàn)金采購(gòu)，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購(gòu)物?我想干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開(kāi)源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤(rùn)空間
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒(méi)有降低， 我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節(jié)流”的問(wèn)題，我認(rèn)為，“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問(wèn)題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作
(一)：有效控制人員費(fèi)用，控制沒(méi)必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。
(二)：對(duì)于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開(kāi)放時(shí)間和溫度。
(三)：科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品，庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫(kù)存可以提高門(mén)店的盈利率，庫(kù)存太少，將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用，而庫(kù)存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷(xiāo)費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷(xiāo)用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。
(五)：避免不合理?yè)p耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷(xiāo)，以避免更大的損失。
總之，堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。
四、分組制定銷(xiāo)售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核
將每月的銷(xiāo)售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤，銷(xiāo)售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇13
大家好!
滿(mǎn)載收獲的-x年已經(jīng)揮手別去，充滿(mǎn)生機(jī)的2-x年迎春而來(lái)，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè)，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。
實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實(shí)不然，出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，營(yíng)銷(xiāo)理念的.貫徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī)，甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需;-x年，公司實(shí)行了車(chē)輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車(chē)輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃，駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;
在下面我就2-x年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào)，主要有以下幾個(gè)方面：
一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。
整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè)，原北創(chuàng)由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時(shí)，又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的了解。整合以后，對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào)，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來(lái)對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，把整合過(guò)度期降到最短。
整合之后，分公司管理車(chē)輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效�？梢哉f(shuō)，除了對(duì)外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn)，最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。
二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，做到人盡其才。
伴隨著企業(yè)的整合，管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過(guò)程中，我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。
XX年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要，只進(jìn)行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過(guò)調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過(guò)開(kāi)展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。
三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng)，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個(gè)副產(chǎn)品，也形成了、XX年車(chē)輛集中到期的問(wèn)題，其中，XX年1929輛，XX年2237輛，怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，公司決定，把握時(shí)機(jī)，強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了XX年到期車(chē)輛的50%。
今年我公司共完成更新車(chē)516輛，其中：退出捷達(dá)269輛、退出愛(ài)麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車(chē)輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時(shí)間完成新車(chē)更新工作，并全部按時(shí)完成新車(chē)承包工作。
四、安全與運(yùn)營(yíng)工作。
XX年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車(chē)輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和車(chē)輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財(cái)務(wù)工作、車(chē)輛維修與保養(yǎng)等七個(gè)方面開(kāi)展工作。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇14
尊敬的深圳萬(wàn)朝各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們：
大家新年好!
歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過(guò)了不平凡的一年!
20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充滿(mǎn)希望與朝氣的20xx年又悄然走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表深圳萬(wàn)朝咨詢(xún)部全體咨詢(xún)老師，向各位領(lǐng)導(dǎo)及公司的各位兄弟姐妹，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和新春的祝福!
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里，深圳萬(wàn)朝咨詢(xún)部伴隨著深圳萬(wàn)朝的成長(zhǎng)，也經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段：深圳咨詢(xún)部從無(wú)到有，從5月初的1個(gè)人，發(fā)展到目前的4個(gè)人，一年來(lái)，我們深圳咨詢(xún)部在北京總部的指導(dǎo)下，在兩位銷(xiāo)售總監(jiān)的支持下，在廣大銷(xiāo)售精英的配合下，在綜合部、稅務(wù)部的配合下，也做出了不菲的業(yè)績(jī)：
一、簽單：
20xx年深圳萬(wàn)朝簽單總額1080萬(wàn)元，其中咨詢(xún)部提供技術(shù)支持，簽單760萬(wàn)，占總簽單金額的70%。
深圳萬(wàn)朝因?yàn)槌闪r(shí)間短，目前只有兩個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān)，沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售人員大多入司時(shí)間不長(zhǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們咨詢(xún)老師的任務(wù)是比較艱巨和繁重的，我們咨詢(xún)部全體老師沒(méi)有被困難嚇倒，積極支持和配合兩位銷(xiāo)售總監(jiān)的工作，特別是楊玉輝老師，入職以來(lái)，出勤率是100%，沒(méi)有病事假。歐陽(yáng)老師，在爺爺病逝的情況下也沒(méi)休假，從未遲到早退，也未請(qǐng)過(guò)假，且每天早上都是提前半個(gè)小時(shí)到公司。蔣老師身體不太好，也盡職盡責(zé)，奮斗在公司的第一線;我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人，因?yàn)橐?jiàn)客戶(hù)常常早出晚歸，雖累，但累得有成就感，很開(kāi)心。有付出既有所得到，團(tuán)隊(duì)的精神，讓人在工作勞累的同時(shí)，體會(huì)一種開(kāi)心。
二、培訓(xùn)：20xx部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿
我們公司是財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司，業(yè)務(wù)范圍是財(cái)稅范疇，業(yè)務(wù)人員在同客戶(hù)勾通的過(guò)程中要接觸到專(zhuān)業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)人員能掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，去同客戶(hù)談不同的項(xiàng)目方案是有很大幫助的，同時(shí)公司專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，時(shí)間及操作上也是不能完全滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)要求。這個(gè)前提下，我們咨詢(xún)部擠出時(shí)間，通過(guò)講座、電話咨詢(xún)、郵件咨詢(xún)、周例會(huì)等多種形式給業(yè)務(wù)員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司產(chǎn)品講解、稅法基礎(chǔ)知識(shí)、最新財(cái)稅法規(guī)及zf補(bǔ)貼宣講。
培訓(xùn)主要有：
針對(duì)深圳市場(chǎng)的具體特點(diǎn)，完善了“無(wú)形資產(chǎn)增資方案”：
1、 針對(duì)每個(gè)客戶(hù)的具體情況，做出增資方案，突出針對(duì)性，
體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的重視，提高成交率。
2、 “專(zhuān)利技術(shù)”不包括“軟件著作權(quán)”;
3、 去掉“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移-審計(jì)”步驟，深圳無(wú)形資產(chǎn)增資財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移
目前不需要審計(jì);
4、 無(wú)形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù)的“法規(guī)依據(jù)”中，去掉了“國(guó)稅函【20xx5】319號(hào)文，增加了“《企業(yè)所得稅法》第12條”、“企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》第67條”，“深府辦〔20xx〕111號(hào))第15條”的規(guī)定。
三、及時(shí)宣講深圳市特有的優(yōu)惠政策，比如：
1、深圳咨詢(xún)部老師積極研究深圳政策，了解到只要取得國(guó)家高
新技術(shù)企業(yè)，深圳羅湖區(qū)、寶安區(qū)會(huì)給與10萬(wàn)元一次性補(bǔ)貼，龍華新區(qū)會(huì)給與20萬(wàn)補(bǔ)貼。
2、及時(shí)向業(yè)務(wù)人員溝通，如被認(rèn)定為“小型微型企業(yè)”，企業(yè)可
免交深圳市場(chǎng)監(jiān)督管理局的的“驗(yàn)資取照費(fèi)”;
3、整理了深圳“光明新區(qū)”的zf補(bǔ)貼優(yōu)惠項(xiàng)目向銷(xiāo)售宣講;
4、在接受了總部關(guān)于“稅審”和“年審”的培訓(xùn)后，根據(jù)深圳
市的特殊規(guī)定，總結(jié)了深圳哪些企業(yè)必須做年審的情況，向業(yè)務(wù)人員宣講。
5、自20xx年1月1日起，深圳市也和其他地區(qū)一樣免證“驗(yàn)資取照費(fèi)”。(深圳市為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，具有獨(dú)立立法權(quán)，在政策不明朗的情況下，咨詢(xún)部積極和深圳市場(chǎng)監(jiān)督管理局溝通，第一時(shí)間將確認(rèn)后的消息告訴業(yè)務(wù)部門(mén)。
通過(guò)此類(lèi)形式的宣講，調(diào)動(dòng)了銷(xiāo)售人員的積極性，提高了成交率。
四、 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，縮短響應(yīng)時(shí)間：：
我們咨詢(xún)部要求對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)全力配合，提供全方位的支持：對(duì)外：拜訪客戶(hù)提前10分鐘到達(dá)，對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解答，不能當(dāng)場(chǎng)解答的也會(huì)在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面回復(fù)(包括面談和電話咨詢(xún))。對(duì)內(nèi)：當(dāng)場(chǎng)解答業(yè)務(wù)提出的各種財(cái)稅問(wèn)題，不能當(dāng)場(chǎng)解答的也會(huì)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后在24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)。在每單業(yè)務(wù)活動(dòng)中，都會(huì)與業(yè)務(wù)同事討論和總結(jié)與洽談中成功和不足之處。以上種種，對(duì)提高簽單率起到了重要的作用。對(duì)總部：北京總部業(yè)務(wù)在珠海談了一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù)，深圳咨詢(xún)部接到總部領(lǐng)導(dǎo)Helen的電話，沒(méi)有任何推辭，第2天即出差珠海，成功簽單16萬(wàn)，支持了總部的銷(xiāo)售工作。
尊敬的LEO, 親愛(ài)的萬(wàn)朝伙伴們，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首20xx年，我們咨詢(xún)部取得的上述成績(jī)，離不開(kāi)你們的指導(dǎo)、支持和幫助!我們咨詢(xún)老師永遠(yuǎn)不會(huì)忘記：
在我們咨詢(xún)部遇到比較疑難的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，不論多忙，不論是星期總是從專(zhuān)業(yè)的角度給我們莫大的支持，讓我們?cè)谪?cái)稅咨詢(xún)過(guò)程中充滿(mǎn)自信、游刃有余!有你們，真好!
我們咨詢(xún)老師永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，當(dāng)我們咨詢(xún)老師累了的時(shí)候，uny總是在第一時(shí)間出現(xiàn)，以一個(gè)80后年輕女孩的熱情和聰慧，鼓勵(lì)我們：“感謝有你!加油!你是最棒的!”看到她的團(tuán)隊(duì)逐漸成熟和強(qiáng)大，我們這群70后，80后，心中又重新充滿(mǎn)希望，努力做得更好!
我們咨詢(xún)老師永遠(yuǎn)不會(huì)忘記， Stevan為了提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，殫精竭慮，不怕困難，奮力拼搏的身影。他們雖然遇到的困難很多，但我們深深感覺(jué)到Stevan及他的團(tuán)隊(duì)每一位銷(xiāo)售人員但對(duì)我們咨詢(xún)老師是那么的理解和支持，我們心中又充滿(mǎn)了繼續(xù)前行的力量!
這里，我更應(yīng)該感謝的是我們?nèi)f朝每一位普通的銷(xiāo)售伙伴，感謝你們對(duì)我們的認(rèn)可，有幸參加你們銷(xiāo)售部門(mén)20xx年的述職會(huì)，很榮幸擔(dān)任評(píng)委。你們的整個(gè)會(huì)議充滿(mǎn)了正能量，大家談得失，談感悟，談未來(lái)、談規(guī)劃，談對(duì)相關(guān)部門(mén)的期望。坦率，深刻，多激情，少世故，多真誠(chéng)，很敬佩你們這樣一個(gè)如此出色的團(tuán)隊(duì)!很幸福能與這群有思想、有追求的80、90后共事!
我還想感謝稅務(wù)部的同事，是你們不辭勞苦，盡職盡責(zé)，耐心細(xì)致地為客戶(hù)服務(wù)，當(dāng)我們?cè)谧稍?xún)回訪過(guò)程中，聽(tīng)到客戶(hù)對(duì)你們的贊揚(yáng)，我們的心也比蜜還甜。你們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦�，還及時(shí)將做業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的信息和問(wèn)題及時(shí)向我們咨詢(xún)老師反饋，使我們?cè)谂浜箱N(xiāo)售業(yè)務(wù)中，更能有的放矢，部門(mén)間合作更順暢，感謝你們，我們咨詢(xún)部、稅務(wù)法20xx年一定會(huì)配合的更好，在新的一年，幫助銷(xiāo)售多簽單，簽大單!
我還想感謝我們的綜合部，你們是真正幕后的英雄，發(fā)放工資、員工聚餐、辦籌備年會(huì)，都少不了你們!正因?yàn)橛心銈冞@個(gè)穩(wěn)固的后方，我們咨詢(xún)部全體老師才能充滿(mǎn)激情、義無(wú)反顧地將投入到支持銷(xiāo)售的工作中去!
回首20xx年，我們咨詢(xún)部還有很多不足，主要有以下幾點(diǎn)：
1、 團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感、凝聚力有待加強(qiáng);
2、 咨詢(xún)顧問(wèn)部門(mén)內(nèi)部交流及培訓(xùn)不足;演講稿
3、 咨詢(xún)部?jī)?nèi)部績(jī)效考核等制度需要進(jìn)一步完善;
新的.一年又將開(kāi)啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢(mèng)想。展望20xx年，我們依然激情澎湃，斗志昂揚(yáng)，對(duì)于未來(lái)，深圳咨詢(xún)部團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)信心，我們將在北京總部的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，實(shí)實(shí)在在做人，腳踏實(shí)地做事，為萬(wàn)朝公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們最大的努力!
我們有理由堅(jiān)信，萬(wàn)朝集團(tuán)的明天一定會(huì)更加燦爛，更加輝煌! 最后，衷心祝福大家新年快樂(lè)!身體健康!合家幸福!
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們：
感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和關(guān)愛(ài)，讓我在年會(huì)典禮上代表大家發(fā)言，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家匯報(bào)我們的學(xué)習(xí)體會(huì)，借此機(jī)會(huì)，首先我代表大家要真誠(chéng)地感謝。一是要感謝xx市教育局的領(lǐng)導(dǎo)組織這次校長(zhǎng)培訓(xùn)班，為我們提供了充電、加油的機(jī)會(huì)；二是要感謝教院領(lǐng)導(dǎo)和老師的精心組織、熱心服務(wù)，為我們提供良好的環(huán)境；三是要感謝各位授課專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)的精彩講座，讓我們上升了理論認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了實(shí)踐的理論指導(dǎo)；四是要感謝在座的各位校長(zhǎng)同行，我們的相聚相識(shí)，交流交心，讓我們?cè)谠黾有屡笥训耐瑫r(shí)，更獲取了難得的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)和做法。
作為一名教育工作者，尤其作為一名基層學(xué)校的管理者，我們一方面的確存在不少困惑，另一方面也迫切需要新的理論來(lái)指導(dǎo)我們的實(shí)踐，就在我們困惑、茫然、徘徊之時(shí)，就在“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望盡天涯路，”之際，xx市教育局在教育學(xué)院為我們開(kāi)辦了第x期校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班，真是“山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”。我們?nèi)w學(xué)員內(nèi)心充滿(mǎn)欣喜，就象久旱的禾苗，遇到了甘霖，又象在無(wú)垠的沙漠上看見(jiàn)了綠洲，恰似那饑寒交迫的人得到了溫暖和食糧。
x多月的學(xué)習(xí)生活，是充實(shí)的。我們參與了x門(mén)課程的學(xué)習(xí)，參與了x個(gè)專(zhuān)題的研討，參加了歷時(shí)x天的教育調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)。我們不會(huì)忘記老師那嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)范，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。給我們講授和輔導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、教授、老師，不辭辛勞，精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，精細(xì)傳授知識(shí)、方法與技巧，那經(jīng)典的事例、精彩的語(yǔ)言、精巧的構(gòu)思、精湛的技藝讓我們嘆為觀止，讓我們思緒萬(wàn)千，讓我們神搖魂蕩。使我們茅塞頓開(kāi)，使我們仰慕和崇拜。老師們深入淺出、形象生動(dòng)的講授，老師們縱橫古今、馳騁中外、收放自如、開(kāi)合跌宕、抑揚(yáng)頓挫、神采飛揚(yáng)的情境，處處給人以感染和激勵(lì)；老師們語(yǔ)言如行云流水、厚積而薄發(fā)的風(fēng)格，課課給人以耐人尋味的享受；參與式活動(dòng)、“頭腦風(fēng)暴法”，使自由、民主、平等、和諧、愉快、交流得到酣暢淋漓的體現(xiàn)。
教育調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)擴(kuò)展了我們的視野，激活了我們的思維。在教育調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)中，我們驚嘆外國(guó)語(yǔ)學(xué)校和xx中學(xué)的物質(zhì)條件，我們感慨這些學(xué)校一流的硬件設(shè)施，我們崇尚這些學(xué)校管理方面各具特色的經(jīng)驗(yàn)，我們更仰慕這些學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量！我們雖然沒(méi)有和這些學(xué)校一樣的物質(zhì)條件，但我們有著和他們一樣干事業(yè)的決心和信心。教育調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)令人難忘，教育調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)讓我們留連，教育調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)再一次給我們以啟迪：學(xué)校管理是一項(xiàng)事業(yè)，事業(yè)需要獻(xiàn)身；學(xué)校管理是一門(mén)科學(xué)，科學(xué)需要探索；學(xué)校管理是一門(mén)藝術(shù)，藝術(shù)需要?jiǎng)?chuàng)造。
x多月的學(xué)習(xí)生活，是豐富多彩的。在這短短的x多月里，我們分析時(shí)事，暢想未來(lái)；我們交流工作，增進(jìn)了解；我們談?wù)撋�，感悟人生；我們互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；我們溝通心靈，構(gòu)架友誼的橋梁；我們參加活動(dòng)，張揚(yáng)個(gè)性，展示才藝。我們?nèi)w學(xué)員相互尊重，彼此信任，我們相處得是那樣的融洽，感情是那樣的深厚、熾熱而又純潔；教育學(xué)院給我們留下了美好的印象，培訓(xùn)處x主任老師吃苦耐勞、對(duì)工作精益求精的態(tài)度以及他務(wù)實(shí)、嚴(yán)格的管理工作作風(fēng)使我們?nèi)w學(xué)員心悅誠(chéng)服，與學(xué)院的校風(fēng)相得益彰。班主任x老師、x老師那以人為本的服務(wù)理念，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，細(xì)致入微的關(guān)懷體貼，都給我們?nèi)w學(xué)員留下了不可磨滅的印象。
x月的培訓(xùn)將要結(jié)束了，但培訓(xùn)啟動(dòng)起來(lái)的思維主機(jī)卻永遠(yuǎn)不會(huì)停止；我們的工作將會(huì)加載進(jìn)新的應(yīng)用程序，使常青的事業(yè)之樹(shù)再度煥發(fā)出盎然生機(jī)，我們將會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí)、穩(wěn)住陣腳、搶抓機(jī)遇、以新的思維、新的行動(dòng)、新的舉措去擁抱明天，迎接未來(lái)。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家辛苦了！
20xx年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策帶領(lǐng)下、金螳螂集團(tuán)始終堅(jiān)持“只有客戶(hù)的成功，我們才能成功”的理念，以專(zhuān)業(yè)的精神、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶(hù)打造高品質(zhì)的作品。集團(tuán)上下以努力爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尊敬、客戶(hù)青睞和首選、社會(huì)認(rèn)可、股民追捧的公司、員工依托、能實(shí)現(xiàn)自我的公司為奮斗目標(biāo)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、惠及廣大人民群眾為根本宗旨。
近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)如火如荼，取得巨大成就。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)建筑裝飾行業(yè)也發(fā)展迅速，無(wú)論是隊(duì)伍數(shù)量、還是經(jīng)營(yíng)規(guī)模、乃至管理水平和經(jīng)濟(jì)效益均得到了較快發(fā)展。20xx年，我國(guó)住宅裝修裝飾全年完成工程總量值2.45萬(wàn)億元，比20xx年增加了2300億元。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的這股春風(fēng)，金螳螂各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推，長(zhǎng)年保持行業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑地位；金螳螂重視科技創(chuàng)新,堅(jiān)持打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。目前已獲得授權(quán)專(zhuān)利超過(guò)1250項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利近350余項(xiàng),擁有近80項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。曾取得連續(xù)11年中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)第一名，裝飾行業(yè)首家上市公司和首個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”的巨大成就，這一成的取得值得每一位金螳螂員工感到自豪。
為改變營(yíng)銷(xiāo)、投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工，職能等部門(mén)各自為政的現(xiàn)狀，從"業(yè)務(wù)、項(xiàng)目施工管理、業(yè)務(wù)后端、支律體系”等四個(gè)方面針對(duì)20xx年上半年提出的各項(xiàng)變革措施進(jìn)行了多次解讀，在頂層設(shè)計(jì)、制度建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)體系化、系統(tǒng)化，切實(shí)將各項(xiàng)變革措施落到實(shí)處，努力引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，更好實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo).
20xx年以來(lái)，董事長(zhǎng)先后發(fā)表了一些列講話，是企業(yè)發(fā)展、人才建設(shè)的重要論述，可謂是高屋建瓴，是值得全體員工一項(xiàng)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的巨大任務(wù)。在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，完善公司制度建設(shè)，規(guī)范和優(yōu)化工作流程，提高工作效率，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格把控企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本等方面的相關(guān)精神是集團(tuán)員工跟進(jìn)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)領(lǐng)悟的基本教材，在以后的歲月里，我深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，以高度的自知、自覺(jué)、自信，同每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事，攜手奮斗、砥礪前行。
1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展中扮演著重要地位。每一位金螳螂員工都要以發(fā)展的眼光、寬廣的視野把握公司、人生未來(lái)發(fā)展面臨的一系列重大問(wèn)題，不斷提高分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷提高運(yùn)用應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾的能力。
2、強(qiáng)化實(shí)踐總結(jié)，朱總強(qiáng)調(diào)，時(shí)代、市場(chǎng)、客戶(hù)一直在變，集團(tuán)上下長(zhǎng)期養(yǎng)成的思路、管理、習(xí)慣做法更要改變。每一位員工必須緊緊跟隨時(shí)代潮流，將個(gè)人發(fā)展與公司事業(yè)進(jìn)步相融合。立足本職，勤勉敬業(yè)，學(xué)以致用，切實(shí)提高自身素質(zhì)和能力，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、實(shí)踐成效，珍惜把握實(shí)踐機(jī)會(huì)，不斷探索工作新途徑、新方法。以科學(xué)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自身理論素養(yǎng)和綜合能力。
3、擺正工作態(tài)度，大多數(shù)職工責(zé)任意識(shí)是強(qiáng)的和比較強(qiáng)的，工作中是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，工作成效也是顯著的。但也確有不少人員責(zé)任意識(shí)淡薄，缺乏應(yīng)有的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘，個(gè)別人員缺乏敬業(yè)意識(shí)，處處從個(gè)人利益出發(fā)，計(jì)較個(gè)人得失，豈不知這樣下去，會(huì)影響到個(gè)人的形象，對(duì)所在公司、部門(mén)的影響也是極為不利的。因此，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，勤勉敬業(yè)，是時(shí)下對(duì)工作人員的緊迫要求，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的當(dāng)務(wù)之急。
4、擔(dān)起發(fā)展責(zé)任，企業(yè)的發(fā)展與每一位員工息息相關(guān)，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，在于不斷提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，激勵(lì)大家自覺(jué)地堅(jiān)定地發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，具體來(lái)說(shuō)，就是要建立賞罰分明的激勵(lì)機(jī)制，抓一些工作松懈、作風(fēng)疲塌和無(wú)休止扯皮的典型，該調(diào)整的調(diào)整、該免職的免職、該換位的換位，誰(shuí)缺乏責(zé)任心、工作不敬業(yè)，就要下崗。
總的來(lái)講，朱總以戰(zhàn)略性地視野隊(duì)公司發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了精辟的總結(jié)，足以使人醍醐灌頂�！坝酗L(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)”朱總的講話精神，將引領(lǐng)全體金螳螂員工無(wú)懼風(fēng)雨、勇于奮斗，同時(shí)也為每一位入職的新人提供了巨大的平臺(tái)。放眼時(shí)代背景與行業(yè)宏觀形勢(shì)，在重重機(jī)遇下，事在人為，知行合一，血性敢于拼搏，協(xié)作形成合力，有方法搶抓先機(jī)，在后期的工作中，我們要充分發(fā)揮各自崗位作用，激發(fā)最大潛能，把工作做好、做牢、做嚴(yán)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的講話精神外，更要仔細(xì)研讀，感悟我們金螳人求真務(wù)實(shí)，敢于責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度和思想，“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的“真”精神，同時(shí)認(rèn)真反思，查找自身問(wèn)題和不足，堅(jiān)定牢牢把握新局面、新機(jī)遇，站在新時(shí)代、迎接新挑戰(zhàn)，為集團(tuán)公司健康有序發(fā)展而不懈努力的信心和決心。
市場(chǎng)前景廣闊，競(jìng)爭(zhēng)也一直無(wú)處不在。回首往昔，也是感慨頗多；展望未來(lái)，更是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，光陰荏苒，又至新歲，感謝金螳螂提供的發(fā)展平臺(tái)與時(shí)代機(jī)遇�！耙磺袀ゴ蟪删投际墙永m(xù)奮斗的結(jié)果，一切偉大事業(yè)都需要在繼往開(kāi)來(lái)中推進(jìn)�！蔽蚁嘈湃w員工必將以滿(mǎn)懷信心和熱忱期待，共同迎接新的一年！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，全體同事在新的一年里體健心怡，萬(wàn)事順意！祝愿金螳螂集團(tuán)在新階段里再創(chuàng)佳績(jī)、再鑄輝煌。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇17
各位同事，大家晚上好!
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂(lè)地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài)，來(lái)參加我們諾瑞公司20xx年會(huì)，并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工過(guò)去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!......回顧即將過(guò)去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個(gè)由中國(guó)最有潛力和最有才干的人，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里，從此我們有了專(zhuān)業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!......07年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)導(dǎo)向，積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。07年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合，我們圓滿(mǎn)地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)辛勞和專(zhuān)注時(shí)刻!......
最近兩個(gè)月來(lái)，我們描繪了08年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門(mén)目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。08年，對(duì)于諾瑞員工來(lái)說(shuō)，是十分重要的一年。我們銷(xiāo)量將達(dá)到新的高度，公司將更多地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。6年來(lái)的公司成長(zhǎng)，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說(shuō)：“人生有涯，智慧無(wú)涯”。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的`，客戶(hù)的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然07年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英，對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開(kāi)始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來(lái)08年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，家庭和社會(huì)也更和諧，達(dá)到多方共贏，共同發(fā)展。
08年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地，讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地?要!
當(dāng)前，社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí)，全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇，社會(huì)風(fēng)氣魚(yú)龍混雜，誠(chéng)信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì)，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶(hù)滿(mǎn)意。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇18
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20__年“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
2020__年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面
20__年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門(mén)的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
二、員工福利方面
長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日�；�、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報(bào)銷(xiāo)，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥�(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面
首先，20__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶(hù)端，滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議，將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶(hù)又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對(duì)外合作與發(fā)展方面
201x年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱(chēng)。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面
201x年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書(shū)的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿(mǎn)激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。
當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì)有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)敚?/p>
由于十一月份，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件，這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止，因?yàn)楣具�有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我希望大家安心。
對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
對(duì)于即將到來(lái)的201x年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20__年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇19
親愛(ài)的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)XX年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在XX年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)XX年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足**萬(wàn)元提高到億元，翻了倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)�。億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏�，你們的能力才�?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏�，你們的收入才�?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)教育集團(tuán)嶄新的篇章。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們：
大家上午好!
在這個(gè)充滿(mǎn)希望的美好日子，我們歡聚在一起舉辦20__年度營(yíng)銷(xiāo)表彰大會(huì)，這將是一次英雄的盛典，這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會(huì)，這是對(duì)過(guò)去一年成績(jī)的一次大檢閱，也是對(duì)未來(lái)征程的一次總動(dòng)員。
在此，我代表公司，對(duì)前來(lái)參加這次盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
一路走來(lái)，社會(huì)各級(jí)政府部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我們公司無(wú)微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望，感謝你們，你們讓我們得到了溫暖，看到了希望!
一路走來(lái)，社會(huì)各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓有了信心，有了力量!
一路走來(lái)，我們可愛(ài)的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻奮斗在一線，感謝你們，你們讓公司更加堅(jiān)強(qiáng)，更加有力量，更加精彩!
謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛(ài)護(hù)、伴隨公司成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!
春來(lái)秋往，斗轉(zhuǎn)星移，20__年在我們所有人的共同努力下圓滿(mǎn)地畫(huà)上了句號(hào)。今天，當(dāng)我面對(duì)萬(wàn)張面孔的時(shí)候，當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時(shí)候，我內(nèi)心久久不能平靜。20__對(duì)于我來(lái)說(shuō)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，是可圈可點(diǎn)的一年，是承上啟下的一年。
公司的上市，標(biāo)志著發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期，從此進(jìn)入到了規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的快車(chē)道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實(shí)現(xiàn)，可以說(shuō)這是我人生中最大的安慰。
今天的表彰是對(duì)一年來(lái)市場(chǎng)成績(jī)的回顧，我們欣喜地看到，越來(lái)越多的家人在這個(gè)平臺(tái)上取得了豐盛的成就，在此我對(duì)他們表示最真誠(chéng)的祝賀，同時(shí)也對(duì)所有與公司一同走過(guò)的家人、伙伴表示最誠(chéng)摯的感謝!
20__年，我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個(gè)詞，那就是“務(wù)實(shí)”。
20__，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù)。用心、用情、用愛(ài)去服務(wù)大家，第一時(shí)間把溫暖送給大家，第一時(shí)間把關(guān)心帶給大家，第一時(shí)間把喜訊傳遞給大家。
20__，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好教育。給市場(chǎng)想要的方法，給市場(chǎng)想要的信息，給市場(chǎng)想要的模式，給市場(chǎng)最大的支持。
20__，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑�，我沒(méi)有更多豪言壯語(yǔ)，我沒(méi)有更多高昂的承諾，我不會(huì)忽悠誰(shuí)，我有的只是良心與責(zé)任，我只想說(shuō)，我們的隊(duì)伍是一支踏踏實(shí)實(shí)質(zhì)樸的軍團(tuán)，是實(shí)實(shí)在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財(cái)富與健康的朋友們提供了一個(gè)最可靠，最永久的、永遠(yuǎn)的事業(yè)理想平臺(tái)!是一個(gè)誠(chéng)實(shí)、守信、有責(zé)任感的民族平臺(tái)。
我親愛(ài)的朋友、伙伴、同事、家人們，公司因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o(wú)限的多彩!因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o(wú)限的信心與勇氣!因?yàn)橛心銈兌鎏砹酥变N(xiāo)的豪情與斗志!因?yàn)橛心銈兌院馈⒍鴤ゴ?因?yàn)橛心銈兌幌⒌叵蚯氨剂�，奔流、生生不息地向前涌�?hellip;…為了你們的夢(mèng)，為了更多更多人的夢(mèng)，為了公司偉大的夢(mèng)，為了祖國(guó)的夢(mèng)，那就讓我們迅速的行動(dòng)起來(lái)，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實(shí)現(xiàn)我們所有的夢(mèng)想!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇21
各位老師、同學(xué)們：
大家下午好!
一份耕耘，一份收獲，一年來(lái)，全體師生積極進(jìn)取，勤奮努力，攜手共進(jìn)，全面貫徹黨的教育方針，推行課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，整個(gè)校園呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的和諧景象，同時(shí)涌現(xiàn)出一大批成績(jī)顯著的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。本次大會(huì)表彰的先進(jìn)班集體9個(gè)，優(yōu)秀團(tuán)支部8個(gè)，優(yōu)秀團(tuán)干部28名，優(yōu)秀班干部70名，三好學(xué)生278名，優(yōu)秀團(tuán)員58名，學(xué)習(xí)進(jìn)步者175名，以及一年來(lái)各種競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的同學(xué)。這些榮譽(yù)的獲得，是你們和培育你們的老師共同努力的結(jié)果。面對(duì)取得的成績(jī)，同學(xué)們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)努力拼搏、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神和良好素質(zhì)，發(fā)揮先進(jìn)模范和先鋒帶頭作用，當(dāng)好表率，做好榜樣，在學(xué)習(xí)方面和思想品德方面如此，同樣你們?cè)谌粘Ｐ袨橐?guī)范，在學(xué)校的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)中理應(yīng)當(dāng)好先進(jìn)。獲得表彰的同學(xué)，雖然在學(xué)習(xí)或?qū)嵺`活動(dòng)中取得一些成績(jī)，但距離成功成材還有很長(zhǎng)的路，應(yīng)該把今天的榮譽(yù)當(dāng)作明天去爭(zhēng)取和追求更高目標(biāo)的墊腳石，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的態(tài)度，要樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，用社會(huì)主義榮辱觀時(shí)刻警醒自己，通過(guò)在學(xué)校學(xué)習(xí)，通過(guò)老師對(duì)大家進(jìn)行正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀的教育，要把自己培養(yǎng)成為具有良好的個(gè)性品質(zhì)和高尚的思想道德的合格中學(xué)生，要有為祖國(guó)奮發(fā)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的熱情，始終做一名品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)。希望和成功永遠(yuǎn)孕育在刻苦和努力之中，積極、主動(dòng)、勤奮、努力的人生態(tài)度，是實(shí)現(xiàn)明天更高目標(biāo)和追求的保證。
我們常說(shuō)：“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)花齊放春滿(mǎn)園”。今天獲得表彰的先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人，一定要心系我們的集體和我們的同學(xué)，要有團(tuán)結(jié)互助，合作共進(jìn)的精神，積極開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)，幫助、鼓勵(lì)和關(guān)心基礎(chǔ)較差、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，不讓一名同學(xué)掉隊(duì)，從根本上關(guān)心愛(ài)護(hù)周?chē)耐瑢W(xué)，這才是真正的先進(jìn)，完美的先進(jìn)。
這次沒(méi)有獲獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)后進(jìn)的同學(xué)，也要樹(shù)立不放棄、不拋棄的信念，學(xué)習(xí)先進(jìn)，相信自己，激勵(lì)自己，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。在座的每一位同學(xué)都處在人生觀、世界觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，可塑性很強(qiáng)，堅(jiān)定的信念和崇高的理想是我們每一位青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)的保證。
青少年學(xué)生是國(guó)家和民族未來(lái)的希望，是黨和人民事業(yè)的繼承者和建設(shè)者。21世紀(jì)，人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和智力起著決定性作用。作為新一代的青少年學(xué)生，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，確立正確的人生觀和世界觀，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，準(zhǔn)備迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。我們要養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生活，熱愛(ài)科學(xué)，崇尚科學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)家鄉(xiāng)，熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)集體。
對(duì)于平日自由散漫，無(wú)故曠課，不認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸煙酗酒，打架斗毆，迷戀網(wǎng)吧，沒(méi)有集體觀念，不遵守公德等有不良行為習(xí)慣的同學(xué)，要清醒的認(rèn)識(shí)到這些都是有悖于學(xué)校、老師和家長(zhǎng)對(duì)我們的期望，有悖于《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》對(duì)我們的要求�！皹I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨�！� 韓愈的這句話告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復(fù)思考而成功，但他卻能毀滅于隨隨便便。我們要從我做起，從現(xiàn)在做起，嚴(yán)格要求自己，要爭(zhēng)做一個(gè)明道德知榮辱的合格中學(xué)生，努力學(xué)習(xí)，誠(chéng)實(shí)守信，有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律，將來(lái)用自己所學(xué)的知識(shí)和技能服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于人民。
希望全體同學(xué)把這次表彰大會(huì)作為一個(gè)新的起點(diǎn)，在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中更上一層樓，不辜負(fù)家長(zhǎng)、老師和所有關(guān)心你們的人的期望。珍惜時(shí)間，勤于思考，理解、尊重他人，熱心關(guān)心、幫助他人，樂(lè)于與同學(xué)分享經(jīng)驗(yàn)、成功和快樂(lè)，分擔(dān)困難和挫折。熱愛(ài)讀書(shū)，善于讀書(shū)，讀一本好書(shū)，就像跟品德高尚的人交流，從而陶冶情操，增加智慧。要有勤奮、刻苦、好學(xué)、上進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)會(huì)合作，有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，要樹(shù)立榜樣，形成學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，協(xié)作交流，共同進(jìn)步的熱潮。
我希望通過(guò)這次表彰大會(huì)在我校掀起一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮，要珍惜我們寶貴的時(shí)光，學(xué)會(huì)利用時(shí)間，合理安排好時(shí)間，認(rèn)真抓好我們的學(xué)習(xí)，做一名優(yōu)秀的中學(xué)生。
最后我用偉大的哲學(xué)家馬克思說(shuō)過(guò)的一句話來(lái)結(jié)束我的講話：在科學(xué)的道路上，沒(méi)有平坦的大道可走，只有不畏艱險(xiǎn)沿著崎嶇山路努力攀登的人，才有希望到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1500字 篇22
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同事，大家好！
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，又走過(guò)了不平凡的一年。20xx年，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的一年，是我們XX人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠(chéng)地向各位合作伙伴，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，向?yàn)楣厩诿惴⻊?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將總結(jié)20xx年，展望20xx年：
齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴(kuò)大XX版圖
20xx年年初我們定下了“提高素質(zhì)，提高質(zhì)量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標(biāo)，面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云，XX人迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，勇立潮頭，在市場(chǎng)的波濤中歌唱，在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫(xiě)了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)拓、無(wú)微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿(mǎn)意和信賴(lài)。經(jīng)過(guò)一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望：
�、旁谠泄疚幕A(chǔ)上，重新定位公司，建立XX企業(yè)員工基金，用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工，并且由設(shè)計(jì)部組織策劃的`榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進(jìn)行，讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪，將企業(yè)當(dāng)作自己的另一個(gè)家！
�、埔M(jìn)德國(guó)全新海德堡6+1印刷機(jī)器，將印刷質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細(xì)化，采取優(yōu)勝劣汰，保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應(yīng)商，保證為客戶(hù)做的產(chǎn)品物超所值！
�、侵匦轮贫▎T工勞動(dòng)分配方案，重新規(guī)劃老帶新方案，盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)一年的努力，產(chǎn)能較之20xx年提高了65%。
⑷20xx年，公司以北京、上海兩地為中心點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散式發(fā)展，在北方，成立以北京為圓點(diǎn)，天津、石家莊為兩翼；在南方，成立以上海為圓點(diǎn)，蘇州、無(wú)錫為兩翼的拓展布控，成功實(shí)現(xiàn)了公司前進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)廣大顧客和合作伙伴的信賴(lài)與厚愛(ài)，離不開(kāi)XX人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng)，如我們北京工廠的海德堡機(jī)器的機(jī)長(zhǎng)李，不過(guò)是20多歲的小伙子，可是與印刷機(jī)的聯(lián)手卻已有9年的時(shí)間。每一次的機(jī)器保養(yǎng)，必定能夠看到這個(gè)小伙子的身影，從一個(gè)初中還沒(méi)畢業(yè)就出來(lái)打工的孩子，到現(xiàn)在對(duì)機(jī)器的熟練度不差于一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人士�？偨�(jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王，為公司挖掘出數(shù)位人才；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬(wàn)件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬(wàn)分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在榮華興業(yè)這個(gè)舞臺(tái)譜寫(xiě)著自己精彩的人生。
山不厭高，海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來(lái)，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，天津分公司負(fù)責(zé)人萬(wàn)就是在員工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生；加強(qiáng)“每月之星”的評(píng)選工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，總廠員工宋就先后獲得4次每月之星獎(jiǎng)，分公司吳、田等人先后獲得3次該稱(chēng)號(hào)，員工里有100多人次獲得每月之星的稱(chēng)號(hào)；在積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下，我們苦練內(nèi)功，創(chuàng)新并完善制度，制定適合公司發(fā)展的員工手冊(cè)，規(guī)范了公司管理，做到有法可依；成立內(nèi)控部，加強(qiáng)公司對(duì)各部的監(jiān)管工作，提高運(yùn)作效率和市場(chǎng)反應(yīng)能力；堅(jiān)持“以人為本”，加大培訓(xùn)力度，每月定期組織員工培訓(xùn)，邀請(qǐng)知名培訓(xùn)公司對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學(xué)習(xí)，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的喜人局面；加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場(chǎng)、充滿(mǎn)活力的管理隊(duì)伍。
20xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、BMJ英國(guó)醫(yī)學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續(xù)約，并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團(tuán)的首次合作等振奮人心的重大突破；在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的20xx，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年均有了較大增長(zhǎng)。這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：我們的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策也是正確的；通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的新榮華。
在這里，感謝一年來(lái)全體榮華興業(yè)人的不懈努力！祝我們的廣大客戶(hù)在新的一年里身體健康！事業(yè)順利！生意興��！20xx年，是與廣大客戶(hù)共同進(jìn)步、合作愉快的一年，是與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們?cè)?0xx年，大展鴻圖！事業(yè)有成！身體健康！家庭幸福！