老員工年會(huì)精彩發(fā)言稿范文(精選7篇)
老員工年會(huì)精彩發(fā)言稿范文 篇1
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位兄弟姐妹:
大家晚上好!
我叫,是發(fā)泡組的一名老員工,在此首先祝賀公司:生意興隆,事業(yè)亨通,并祝公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康,吉祥如意!
今天8月18日,星泉鞋材公司迎來了它光輝的五周歲生日。這是個(gè)特殊而令人銘記于心的日子。在5年前的今天星泉鞋材公司正式成立了。回首當(dāng)初的日子是艱苦的,在技術(shù)缺乏和市場強(qiáng)烈擠兌的惡劣情況下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工嘔心嚦血,努力奮斗的付出下,終于使公司的成績脫穎而出,成了同行業(yè)中一個(gè)璀璨的新星。隨著企業(yè)不斷市場化,公司逐步成立了橡膠,貼合,射出,等車間,從而健全了公司的整體和正規(guī)化生產(chǎn)。
我是98年進(jìn)入星泉公司,是公司的第一批老員工,目睹了公司變化歷程,從一個(gè)只有二三十人的小規(guī)模企業(yè)成長為上千員的正規(guī)化公司。這是多少淚水和汗水凝聚而得來的成績。記憶中剛開廠那時(shí)候,我們的員工對生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)一無所知。公司老總并沒嫌棄我們,在邊做邊學(xué)的生產(chǎn)中,他和我們緊緊站到一起,共同研究不斷開發(fā)。朋友們,想想,一連幾個(gè)晚上。在車間辦公室裹著毛毯躺在沙發(fā)上小睡,聽到機(jī)臺(tái)開模,一次次爬起的公司老總,內(nèi)心是多么的堅(jiān)定和過人的毅力。他深深地激勵(lì)著我們,關(guān)心我們的生活,使我們感受到了家人般的溫暖,定了一顆打工者飄蕩有心。堅(jiān)守自己自己的崗位,在這種強(qiáng)烈的動(dòng)力下,使公司不斷做出了新高的成績。這是大家有目共睹的。時(shí)常會(huì)聽到同行的朋友們對星泉鞋材做出很高的評價(jià)。
朋友們,在眼下這個(gè)時(shí)代,對每個(gè)企業(yè)來說,面臨著種種巨大的困難和壓力。有些企業(yè)的工資得不到準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。給員工生活和心理造成一定的負(fù)擔(dān)。我進(jìn)該公司已經(jīng)七年了。從未出現(xiàn)過這種現(xiàn)象。事實(shí)勝于雄辯。都印證了公司領(lǐng)導(dǎo)秉著以人為本的崇高思想,深知我們員工都是來自五湖四海,要靠工資養(yǎng)家吃飯,無論在公司經(jīng)濟(jì)多么緊張的情況下,首先滿足了工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。作為公司第一批老員工,見證了這里的一切巨變。
回首過去,展望未業(yè),讓我們共同努力,日益精進(jìn)自己的職業(yè)技能。在自己的崗位上不斷的拓新和開發(fā)。把公司的業(yè)績推向新的最高點(diǎn)。在公司的第六個(gè)年頭里。讓我們攜手共進(jìn),堅(jiān)守自己的`工作崗位。團(tuán)結(jié)互助,營造一個(gè)良好的工作氛圍。相信星泉明天會(huì)更好!
謝謝大家。
老員工年會(huì)精彩發(fā)言稿范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年初有幸加入易站公司,在一年多的工作中,我親身感受到公司在不斷的完善,不斷壯大,不斷進(jìn)步。我為能夠我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量而倍感榮幸,也正是這種榮幸感讓我充滿信心與激情。
職責(zé)、高效、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)一向是我的工作信條,我會(huì)一向以此來勉勵(lì)自己。在工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高、在學(xué)習(xí)中提高,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。我們易站人是偉大的,正因我們正在從事一件偉大的事業(yè)。我們在打造易站航母,堅(jiān)信只要我們同心協(xié)力、奮勇拼搏,必須會(huì)實(shí)現(xiàn)夢想,創(chuàng)造奇跡。
老員工年會(huì)精彩發(fā)言稿范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
晚上好!
今天,我作為房產(chǎn)員工代表發(fā)言,感到非常榮幸。我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝各位同事對我的信任與支持!
俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我們依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時(shí)為我們新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)、指導(dǎo),使我們了解了經(jīng)營管理理念,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì),既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)具備的素質(zhì)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,逐漸融入這個(gè)群體,沐浴著勤勉細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng),體驗(yàn)著誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)風(fēng)雨,怎見彩虹”的豪邁激情。通過這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
在這個(gè)過程中,我們已經(jīng)從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自己的目標(biāo),挖掘個(gè)人的潛力。
作為一員的我們,對自己的未來充滿信心!我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),同時(shí),也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個(gè)人價(jià)值,為公司的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈努力!
一年來的所見所聞所獲,讓我們的心得以沉靜,也讓我們的心靈變得明凈。我們在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中反思,在反思中總結(jié),在總結(jié)中提升。我認(rèn)為,作為一名xx員工應(yīng)該做到:
老員工年會(huì)精彩發(fā)言稿范文 篇4
請?jiān)试S我代表二車間在年會(huì)上說聲辛苦了。
非常榮幸獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),首先感謝總給予我們展現(xiàn)的平臺(tái),感謝各位對我們車間的大力支持與信任,感謝員工們無私的奉獻(xiàn)和不怕吃苦的。讓我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績,同時(shí)也是鞭策我們在市場低迷的情況下,一定要按計(jì)劃完成任務(wù),把好質(zhì)量關(guān),讓我們的產(chǎn)品得到市場的認(rèn)可。迎接我們的將是更忙碌的20_年,是我們_擴(kuò)大生產(chǎn)的關(guān)鍵年。
在這一年里,我們二車間將會(huì)嚴(yán)格按照公司的要求,密切配合各部門做好各項(xiàng)工作。20_年,我們車間的目標(biāo)是:
一、在招聘過程中,多交流、多溝通,盡量滿足員工的合理要求,努力保證車間里的生產(chǎn)計(jì)劃。
二、在車間管理上,實(shí)行人性化和制度化管理,充分挖掘員工的潛能,發(fā)揮全體員工的積極性。
三、以質(zhì)量為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照質(zhì)量要求生產(chǎn),加強(qiáng)自檢意識(shí)。
四、挖掘和培養(yǎng)人才,為企業(yè)的擴(kuò)展打好基礎(chǔ)。
五、以20_年的生產(chǎn)目標(biāo)為底線,竭盡全力保證完成生產(chǎn)任務(wù)。目標(biāo)是我們奮斗前進(jìn)的方向。
我們二車間將一如既往地發(fā)揚(yáng)_勤儉節(jié)約,不怕吃苦的,為_的騰飛奉獻(xiàn)微薄之力。最后,在新的一年里,祝愿_立足新的起點(diǎn),邁向新的征程,為_的“百年品牌”夢想而奮斗。
老員工年會(huì)精彩發(fā)言稿范文 篇5
各位同事們:
大家好!
20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從xx年xx月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,整整一年多的時(shí)間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上,通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,加強(qiáng)配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次,就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
通過xx項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲:通過在xx項(xiàng)目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
。ㄒ唬┕緝(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
。ǘ┳雒宽(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
。ㄋ模⿺[正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。
。ㄎ澹┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。┮訌(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。
通過xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。
。ǘ┤狈﹂T窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問題不夠周全。
。ㄈ┦露嗔,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
。ㄋ模⿲こ痰某杀究刂茮]有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。
。ㄈ┳雒恳豁(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!
。ㄋ模┩ㄟ^不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。
。┦┕がF(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
老員工年會(huì)精彩發(fā)言稿范文 篇6
各位同事們:
大家好:
20xx年已悄悄的畫上了句號(hào),20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新,無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史,今后我們還會(huì)迎來更多挑戰(zhàn)也會(huì)有更多希望和收獲,希望我們每一位天人的員工以全新的風(fēng)貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)天人的新輝煌。
x年在公司兩位總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)受了磨練和成長。我們選擇了兩個(gè)關(guān)鍵詞“規(guī)范管理”和“品牌建設(shè)”作為x年工作的兩條主線,基本完成了每個(gè)客戶的認(rèn)可。我們靠著天人人一直堅(jiān)持的原則團(tuán)結(jié)合作努力創(chuàng)新不怕困難無私奉獻(xiàn)的精神,在新20xx年我們天人將永遠(yuǎn)站在家裝市場的最前列、
以下是本人對公司近一年的回顧和總結(jié),對20xx的工作重點(diǎn)提出展望。
一、規(guī)范管理品牌建設(shè)
1公司業(yè)務(wù)部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人員不斷擴(kuò)大,對人員的要求非常嚴(yán)格。
2社會(huì)美譽(yù)提升,x公司被評為“消費(fèi)者最信賴的裝飾公司”
3公司制度明顯提升,管理更加嚴(yán)格。制度建設(shè)”是規(guī)范管理的重要任務(wù)。一年來,為建立健全公司制度體系,各職能部門切合實(shí)際認(rèn)真總結(jié),對公司各級制度框架進(jìn)行了有效的補(bǔ)充和豐富。
4“立足長遠(yuǎn)發(fā)展,注重品牌建設(shè)”是10年我們的區(qū)域市場發(fā)展的主旋律。擴(kuò)大區(qū)域市場宣傳,樹立企業(yè)品牌形象。
5x年公司在材料商,供應(yīng)商的大力支持下,組建了幾次大型的家裝建材采集會(huì),使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。
6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理,對工地進(jìn)行監(jiān)督,材料的檢測,讓每一個(gè)客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。
7“細(xì)節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”,細(xì)節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”,“細(xì)節(jié)決定成敗”成為行為準(zhǔn)則。
二、勇于創(chuàng)新追求可持續(xù)發(fā)展
1在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折,也使我們清醒的認(rèn)識(shí)到:一切差距和不足,執(zhí)行力度不夠,各部門之間的配合有帶提高。
2業(yè)務(wù)部信息渠道狹窄,市場拓展能力比較緩慢。人員的個(gè)人自控能力比較低,個(gè)人能力還需提高,人才的缺乏對公司的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。信息跟蹤比較簡單,方法老套。
三、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、打造效益天人
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營情況,確定20xx年的工作重點(diǎn)。
1、整合企業(yè)媒體資源,加大品牌宣傳力度,豐富風(fēng)尚品牌形象。去年,通過不懈的努力,我們已經(jīng)成功構(gòu)建了一個(gè)高起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺(tái),但是,整合企業(yè)媒體資源,加大品牌宣傳力度,還任重道遠(yuǎn)!我們需要立足企業(yè)文化的培育,提升企業(yè)文化的內(nèi)涵,不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。
2、提升管理水平,發(fā)掘地方資源,大力發(fā)展區(qū)域市場。群雄并起,不進(jìn)則退,發(fā)展才是硬道理!我們急需提高自身管理素養(yǎng),充分發(fā)掘地方資源,大力發(fā)展區(qū)域市場,拓展品牌成長空間。一方面,我們要在熱點(diǎn)市場,鼓勵(lì)做大做強(qiáng),保持品牌強(qiáng)勢;另一方面,我們要在新興市場,加大扶持力度,培育品牌成長
3、加強(qiáng)人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備和員工在崗培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人才,代表的是企業(yè)核心競爭力,代表的是企業(yè)明天的財(cái)富!人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重!走向未來的企業(yè),需要的是懂技術(shù),會(huì)管理,善營銷的復(fù)合型人才,我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢,搭建人力資源共享平臺(tái),促進(jìn)技術(shù)交流和人才流動(dòng);需要我們堅(jiān)持不懈,立足企業(yè)文化,培育人才沃土,制定長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4、工程管理部:服務(wù)與管理并行,合理調(diào)配公司資源;量化考核工程質(zhì)量、安全巡查,強(qiáng)化工程合同管理,嚴(yán)格工期成本控制,監(jiān)控材料采購流程;工作總結(jié)監(jiān)督檢查、完善工程資料,提高工程款追收和工程結(jié)算能力。強(qiáng)化部門職能,落實(shí)量化考核;擴(kuò)大監(jiān)控范圍,加大質(zhì)量、安全監(jiān)控力度,落實(shí)巡查報(bào)告,整改情況;
5、設(shè)計(jì)部:積極拓展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)渠道;加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),培育精英班底,打造“天人設(shè)計(jì)”品牌;開展專題講座、研討會(huì),緊密聯(lián)系現(xiàn)場,樹立成本意識(shí),加快向服務(wù)工程的角色轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)師做報(bào)價(jià)要需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高專業(yè)素養(yǎng);深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真鉆研工藝,服務(wù)工程經(jīng)濟(jì);加強(qiáng)市場研究,提高成本核算能力;嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和審核程序,杜絕錯(cuò)算漏報(bào)。
6、業(yè)務(wù)部:組織系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)技能,提高單兵作戰(zhàn)能力;積極拓展業(yè)務(wù)范圍,豐富信息渠道,集中優(yōu)勢兵力,踏準(zhǔn)市場節(jié)奏;大力發(fā)展區(qū)域市場,積極拓展二、三級市場,實(shí)現(xiàn)有效突破;搭建信息資源合作平臺(tái),與合作伙伴分享成長;繼續(xù)依托社會(huì)資源,大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。
x年,是天人人努力拼搏奮進(jìn)、美譽(yù)度提高、業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展的一年;20xx年,我們將不斷完善企業(yè)治理,堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,致力打造效益天人!我們的經(jīng)營目標(biāo)是:繼續(xù)保持天人在xx市場的最前列,產(chǎn)值日益增長。
老員工年會(huì)精彩發(fā)言稿范文 篇7
各位同仁:
大家好!
面對已經(jīng)到來的,我想首先要做是改變心態(tài)。雖然我們的基礎(chǔ)工作仍舊如昔,但是因?yàn)楣菊叩淖儎?dòng),我們需要及時(shí)的跟進(jìn)來改變自己的心態(tài),做好一切心里準(zhǔn)備,思想決定行動(dòng),態(tài)度決定一切。
其次,我認(rèn)為是要養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。最近剛看了一篇文章,題目是《決定一切的十個(gè)習(xí)慣》,關(guān)于十個(gè)好習(xí)慣,包括的是快樂的習(xí)慣,共贏的習(xí)慣,原則的習(xí)慣,堅(jiān)韌的習(xí)慣,思考的習(xí)慣,溝通的習(xí)慣,適應(yīng)的習(xí)慣,感恩的習(xí)慣,總結(jié)的習(xí)慣和正直的習(xí)慣。
其實(shí)這是個(gè)好習(xí)慣都是融會(huì)貫通,相輔相成的。
例如作為公司qc部門的一員,我工作中最重要的一點(diǎn)是養(yǎng)成溝通的好習(xí)慣,因?yàn)閝c部門所承擔(dān)的任務(wù),在于客人對于貨物的要求來作為后期貨物放行出貨的標(biāo)準(zhǔn),所以必須和公司的前端部門做好及時(shí)有效的溝通,來傳遞給qc同仁,才能讓他們執(zhí)行好基本的任務(wù)。而qc亦需要在驗(yàn)貨的時(shí)候和公司辦公室人員以及工廠進(jìn)行良好的溝通,才能有效的進(jìn)行返工后續(xù)的處理。
除卻基本的工作,和其他任何部門的良好溝通,也是節(jié)省成本的首要,目前各部門人員的精簡,提前有效的溝通才能物盡其用。據(jù)說有80%企業(yè)問題根源來自不順暢的或者錯(cuò)誤的溝通。要避免“我以為”這樣的情況,很多時(shí)候我們多問一句、多確認(rèn)一次,保持信息的對稱,問題的隱患就可以正確解決。
除卻溝通,在qc部門的工作中,亦需要有思考和總結(jié)的好習(xí)慣,在面對不同的客人,不同的產(chǎn)品,成千上百次驗(yàn)貨中,我們需要及時(shí)進(jìn)行思考,分析總結(jié),這樣才能在以后的工作中更加快速的找到問題所在,才能確保公司貨物百分百的安全。
在qc部門的工作中亦需要有原則和正直的好習(xí)慣,才能不受誘惑,正確的去做出判斷。
當(dāng)然,我們必須同時(shí)要有共贏,感恩以及快樂等等一切好的習(xí)慣,因?yàn)槊恳患虑榈某晒Γ际歉鞣礁髅婀餐俪傻某晒?/p>
面對已經(jīng)到來的挑戰(zhàn),努力養(yǎng)成這些好習(xí)慣。有了想法,接下來就要勇于行動(dòng)。
最后,我想到的是不倒翁,我們看到的不倒翁,撲倒了起來,撲倒再起來,永不會(huì)真正的倒下。那么讓我們共同努力,越挫越勇吧…
后記:今日早上是很忙的,我都沒有機(jī)會(huì)去緊張,一直到坐定,其他同事開始念的時(shí)候,就像讀書時(shí)考試卷要發(fā)到我手上了一樣,心里有些發(fā)慌,多少年都沒有這樣的感覺了。幸而,很穩(wěn)當(dāng)?shù)慕Y(jié)束了我“念稿”,在本子上寫給我“very good!”的時(shí)候,我終于放心了,沒有丟部門的臉吧。其實(shí)這樣的演講,只是走場而已,只是不能讓主管尷尬就好!可是內(nèi)容中,有些東西確實(shí)是自己缺失的,需要改變的。新的一年已經(jīng)來到,我想需要思考的還有很多,需要做的更多!
滿載收獲的xx年即將揮手別去,充滿生機(jī)xx年即將迎春而來,新年的鐘聲即將敲響,歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,暢談大好形勢,展望光明未來,共敘友情,倍感親切。在此,我代表鵬城公司,向辛勤工作一年全體同仁,致以美好的祝愿和親切的問候!并通過你們向全體家屬拜年,祝大家新年新起點(diǎn),新春步步高!
即將過去的xx年,是我們發(fā)展歷程中極不尋常的一年。面對國家宏觀調(diào)控和綿陽大盤時(shí)代的來臨帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們?nèi)w上下攻堅(jiān)克難,躬身實(shí)干,牢牢抓住“洞悉市場、把握節(jié)點(diǎn)、練好內(nèi)功”三大重點(diǎn)工程,在應(yīng)對挑戰(zhàn)中前行,在克服困難中推進(jìn),在化解危機(jī)中發(fā)展,銷售成果豐碩,未來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效,經(jīng)營管理不斷深化、員工生活顯著提高,企業(yè)文化、專業(yè)培訓(xùn)等各項(xiàng)事業(yè)不斷深化,取得了長足發(fā)展,全體上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定的良好局面。應(yīng)該說,團(tuán)隊(duì)的信心指數(shù)不斷提高,我們的人氣指數(shù)逐步攀升,為鵬城的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。它飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼博和無私奉獻(xiàn);飽含著社會(huì)各界的鼎力相助和大力支持。在此,我們深表敬意和衷心感謝!
展望未來,任重道遠(yuǎn),我們信心百倍。xx年是“三盤齊發(fā)”的第一年,是經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的關(guān)鍵之年,也是我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)軌之年,我們要抓住機(jī)遇,乘勢而上,努力把鵬城發(fā)展大業(yè)不斷推向前進(jìn)!
同志們,新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。鵬城公司希望:全體工作人員,要圍繞提高專業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心,顧全大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,履職盡責(zé),不辱使命,以優(yōu)異成績?yōu)轾i城成立5周年獻(xiàn)禮。
最后,祝大家:新春愉快!闔家幸福!工作順利!
謝謝!