教師節(jié)的座談會(huì)發(fā)言稿（精選3篇）
教師節(jié)的座談會(huì)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
在這秋風(fēng)送爽、碩果累累的季節(jié)，我們迎來(lái)了第36個(gè)教師節(jié)。在這個(gè)喜慶的日子里，縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局、高田鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，向我們工作在第一線的基層教育工作者表示了親切的慰問(wèn)和關(guān)懷。今天，我能有幸作為教學(xué)名師代表在座談會(huì)上發(fā)言，這是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和信任，同時(shí)也是對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策。在這里，我想借此機(jī)會(huì)對(duì)所有關(guān)心幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!沒(méi)有你們的大力支持和幫助，就沒(méi)有我的進(jìn)步，就沒(méi)有我今天的微薄成績(jī)。如果不是站在巨人的肩膀上，我們不可能邁入名師的殿堂。衷心地謝謝你們!
從教二十年來(lái)，我一直工作在教育教學(xué)的最前沿，先后擔(dān)任過(guò)班主任、教研組長(zhǎng)、副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、教導(dǎo)主任，現(xiàn)任學(xué)校副校長(zhǎng)，擔(dān)任了初三兩個(gè)班物理教學(xué)工作。我把培育一代代學(xué)生作為最光榮、最圣潔的事業(yè)。在教育崗位不知疲倦的跋涉讓我的人生變得厚重而美麗。我輔導(dǎo)的學(xué)生先后獲得過(guò)縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。我自己也先后被評(píng)為縣優(yōu)秀教師、縣優(yōu)秀教育工作者、石城縣第三屆物理骨干教師、 石城縣第四屆物理學(xué)科帶頭人、江西省物理骨干教師、石城縣首屆教學(xué)名師。
我取得了微不足道的一點(diǎn)成績(jī)，但黨和人民給了我莫大的榮譽(yù)。我深知，名師不僅僅是榮譽(yù)，更多的是責(zé)任和義務(wù)。名師應(yīng)該是教師的表率，育人的楷模，學(xué)問(wèn)的大家，教學(xué)的能手。名師應(yīng)該是“學(xué)生最喜愛(ài)、家長(zhǎng)最放心、同行最佩服、社會(huì)最敬重”的教師。今天，我們被評(píng)為名師，我們前面的道路還很漫長(zhǎng)，肩上的擔(dān)子也更加沉重。
作為名師，我更清醒的認(rèn)識(shí)到與省內(nèi)外名師還有差距，為此我們要不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)更新教育教學(xué)理念，永遠(yuǎn)做石城教育的排頭兵、領(lǐng)頭雁;作為名師，我們還應(yīng)勇于探索、銳意改革，積極投身當(dāng)前如火如荼的新課改潮流中，主動(dòng)承擔(dān)課題研究，引領(lǐng)我縣教科研的發(fā)展方向;作為名師，我們還應(yīng)搞好我縣教育的傳、幫、帶，始終把培養(yǎng)青年教師作為自己的責(zé)任，把我們的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給他們，從而使青年教師快速成長(zhǎng)，早日成為石城教育的棟梁之才。
愛(ài)崗敬業(yè)育英才，無(wú)私奉獻(xiàn)寫春秋。我們都知道，雄鷹用翱翔回報(bào)藍(lán)天，駿馬用馳騁回報(bào)草原，就讓我們今天放飛夢(mèng)想，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，把熱情與夢(mèng)想、創(chuàng)新與開(kāi)拓奉獻(xiàn)給教育，相信我們辛勤耕耘，必將收獲桃李芬芳!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)家身體健康，工作順利!各位老師節(jié)日快樂(lè)，家庭美滿幸福!
教師節(jié)的座談會(huì)發(fā)言稿 篇2
首先我對(duì)于分公司能組織這樣一個(gè)活動(dòng)，供給這樣一個(gè)平臺(tái)表示感激和贊揚(yáng)，我上班六年在我們局幾個(gè)公司都干過(guò)，在別的地方都沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣形式的座談會(huì)。
這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是很多人可能上班幾年都沒(méi)跟所在公司領(lǐng)導(dǎo)講過(guò)一句話，我想這種情景無(wú)論是對(duì)他個(gè)人還是對(duì)公司都是不利的，作為個(gè)人來(lái)講不跟領(lǐng)導(dǎo)交流等于永遠(yuǎn)不入主流，對(duì)于公司來(lái)講，不明白員工的想法等于不能人盡其長(zhǎng)，知人善用。會(huì)影響公司的人才儲(chǔ)備，人才流失以至人才匱乏。我想經(jīng)過(guò)今日這樣一個(gè)民主務(wù)實(shí)的座談會(huì)以上的問(wèn)題都迎刃而解了，作為個(gè)人能夠發(fā)表自我上班的想法和提議，作為領(lǐng)導(dǎo)能夠了解和考察員工，對(duì)誰(shuí)都有利能夠取得雙贏的局面。
接下來(lái)我作為一名青年員工也能夠說(shuō)是80后談?wù)勛晕夜ぷ魃系捏w會(huì)，我覺(jué)得青年員工的特點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)有沖勁有闖勁，不怕失敗，敢于承擔(dān)職責(zé)。不是有句話叫做年輕沒(méi)有什么不能夠嗎我覺(jué)得作為年輕人失敗并不可怕，因?yàn)槲覀冏钭钋啡钡氖鞘裁矗墙?jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)從何而來(lái)大部分是從失敗和坎坷中來(lái)。所以我覺(jué)得如果你從失敗中能夠吸取經(jīng)驗(yàn)克服不中，這何嘗不是一種成功。至于年輕人的沖勁和闖勁我也不詳細(xì)敘述，我只打一個(gè)比方。同樣一件事情，讓一向做這件事情的人去做，他可能也做的很好，因?yàn)樗薪?jīng)驗(yàn)他能夠按步就班按照以往的經(jīng)驗(yàn)把它完成。如果讓一個(gè)新人去做他可能做的更好，因?yàn)樗袥_勁，他會(huì)想方設(shè)法的嘗試能不能做的比前任做的更好，除去年輕人的沖勁和活力之外，我想最主要的是年輕人都迫切期望證明自我。
關(guān)于我自我，我認(rèn)為，行止無(wú)愧天地，褒貶自有春秋。我只能坦誠(chéng)地說(shuō)，我的德和能與四小的要求還有距離，可是，我要把JZM的教師顧毓敏送給JZM的四句話和送給朱--的四句話作為我的座右銘;天下為公，日月同心，智者興國(guó)，仁者澤民。智者不惑，勇者不懼，誠(chéng)者有信，仁者無(wú)敵。
關(guān)于展望，我相信同志們和我是一樣的，我們對(duì)未來(lái)充滿期望，因?yàn)槲覀兊臉腔褕?jiān)如磐石，但要建起大廈，還需同志們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。我曾多次說(shuō)過(guò)，當(dāng)校長(zhǎng)的，當(dāng)教師的除了擁有一顆火熱的心，除了擁有淵博的知識(shí)，除了采取高效的教學(xué)藝術(shù)外，還必須是一個(gè)語(yǔ)言大師，用你幽默的富有哲理的語(yǔ)言去教你的學(xué)生，會(huì)得到事半功倍的效果。對(duì)學(xué)生的教育，我們教師首先要端正思想，要真正認(rèn)為每個(gè)學(xué)生都是一塊玉，我們要使其成器，就必須去琢，人常說(shuō)，山也，佛也，佛者山也，把不是佛的部分削掉之后，剩下的才是佛。把不是臉的部分削下來(lái)，剩下的就是臉了，把不是鼻子的部分削下來(lái)，生下來(lái)的就是鼻子了。
再談?wù)勄嗄陠T工的不足，剛才也說(shuō)到了，一個(gè)是缺乏經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)是缺乏與周圍人交流的技巧。經(jīng)驗(yàn)我們僅有在工作中累積，在失敗中總結(jié)。但與人交流的技巧是累積不到總結(jié)不來(lái)的，這個(gè)全靠個(gè)人的領(lǐng)悟和。你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)為什么能當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)，除了他在工作上有你不及的地方，還有就是與人交流你望其項(xiàng)背的地方。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的進(jìn)取性，人盡其長(zhǎng)，人盡其責(zé)，知人善用不是說(shuō)說(shuō)這么簡(jiǎn)單的，所以有人說(shuō)中國(guó)最難學(xué)最深?yuàn)W的就是人際交流學(xué)。
我想經(jīng)過(guò)這個(gè)座談會(huì)我們每個(gè)人都能談?wù)勛晕倚闹械恼鎸?shí)想法，提出一些好的提議;分公司能明白下頭員工的心聲，能初步了解和考察到每個(gè)人。這個(gè)座談會(huì)就是一個(gè)成功有亮點(diǎn)的座談會(huì)，這也是我們參與者和主辦者舉辦這次座談會(huì)的意義所在。
教師節(jié)的座談會(huì)發(fā)言稿 篇3
同志們：
圍繞開(kāi)好這次會(huì)議，市政府辦公室事前做了精心準(zhǔn)備，先后召開(kāi)了3次座談會(huì)、提報(bào)篩選了三輪名單，并實(shí)地到有關(guān)企業(yè)了解情況，就是要實(shí)實(shí)在在地為具有成長(zhǎng)潛力、確實(shí)需要幫扶的企業(yè)解決實(shí)際困難，形成示范效應(yīng)，帶動(dòng)更多成長(zhǎng)型企業(yè)堅(jiān)定信心，增添斗志，加快發(fā)展。剛才，6家企業(yè)家代表、2個(gè)鎮(zhèn)街、4個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人分別談了很好的想法和打算，聽(tīng)后很受啟發(fā)，深受鼓舞，相信，只要大家按照這個(gè)勢(shì)頭抓下去，我市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展一定會(huì)取得更大發(fā)展。下面，我談三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、高度重視成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展
為什么高度重視，主要基于三點(diǎn)考慮：
一是從縣域發(fā)展看，扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng)是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要途徑。我們知道，企業(yè)成長(zhǎng)一般分為初始期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段，成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)處于企業(yè)生命周期第二階段的起點(diǎn)。扶持成長(zhǎng)型企業(yè)，就是根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，幫助那些市場(chǎng)前景廣、發(fā)展?jié)摿Υ�、擴(kuò)張能力強(qiáng)的企業(yè)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，扶持其成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。這是先進(jìn)地區(qū)的通行做法和成功經(jīng)驗(yàn)。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業(yè)過(guò)去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在，我們的企業(yè)已經(jīng)不復(fù)存在，他們卻成為了全國(guó)乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高水平的發(fā)展，就是他們中小企業(yè)的群體個(gè)數(shù)多，質(zhì)量效益好。像膠州有1.56萬(wàn)家市場(chǎng)主體，規(guī)模以上企業(yè)872家，為全省縣域最多;龍口雖然規(guī)模企業(yè)為316家，但各類企業(yè)有6300多家，比我市多了1300家。以上表明，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，不管是“頂天立地”的大企業(yè)，還是“鋪天蓋地”的小企業(yè)，都需要從基礎(chǔ)抓起，從中小企業(yè)抓起。只要把路子走對(duì)，今天的中小企業(yè)，就會(huì)成為明天的大企業(yè)，這也是章丘的潛力所在、希望所在。
二是與引辦企業(yè)相比，我們的本土企業(yè)更熱愛(ài)章丘，更有社會(huì)擔(dān)當(dāng)，自身加快發(fā)展的意愿更加強(qiáng)烈，更值得我們尊重、關(guān)注和支持。我來(lái)章丘已經(jīng)快三年，對(duì)招商引資有很深的感觸，很多引辦企業(yè)沒(méi)有任何效益就要政策返還;有些企業(yè)用完我們的優(yōu)惠政策就搬到別處去了;有些企業(yè)建成之時(shí)就是歇業(yè)之際，根本就不是來(lái)干事創(chuàng)業(yè)的;去年我們制定了總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，也引進(jìn)了20多個(gè)，但都不是真正的總部經(jīng)濟(jì)，就是奔著政策來(lái)的。實(shí)事求是的講，雖然我們一直說(shuō)抓外不忘內(nèi)、抓大不放小，但招商引資政策主要針對(duì)外來(lái)項(xiàng)目，土地指標(biāo)主要向“一區(qū)四園”投放，沒(méi)有做到對(duì)我們的本土企業(yè)一視同仁，大家參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)根本不在一條起跑線上。就是在這樣的情況下，我們的中小企業(yè)仍然克服重重困難，保持創(chuàng)業(yè)激情，涌現(xiàn)出很多具有成長(zhǎng)潛力的企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和品牌，像宇龍機(jī)械，前幾年擴(kuò)大廠房后，注重創(chuàng)新和研發(fā)能力提升，現(xiàn)在利用電子商務(wù)搞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，市場(chǎng)拓展到了東南亞，訂單排到了明年;瑞燁機(jī)械，開(kāi)發(fā)鋁鎂合金逐步代替鋼材，投產(chǎn)后可新增產(chǎn)值1億元，利稅20xx萬(wàn)元，為傳統(tǒng)法蘭鍛造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了很好借鑒;金恒宇印務(wù)，這些年一直加強(qiáng)管理創(chuàng)新、穩(wěn)步拓展市場(chǎng)，發(fā)展勢(shì)頭非常好;翔宇航空技術(shù)服務(wù)有限公司，為飛機(jī)機(jī)載設(shè)備、附件提供維修和技術(shù)服務(wù)，科技含量、產(chǎn)品附加值非常高，去年畝均稅收36.7萬(wàn)元，為開(kāi)發(fā)區(qū)所有企業(yè)畝均貢獻(xiàn)的18倍。同時(shí)，我們的中小企業(yè)大部分都是土生土長(zhǎng)的章丘人，或在章丘打拼多年，對(duì)章丘有感情，對(duì)社會(huì)講責(zé)任，具有熱愛(ài)家鄉(xiāng)、建設(shè)章丘的熱情和情懷，這種歸屬感和踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)是最寶貴的精神財(cái)富。值得我們?nèi)リP(guān)注和支持。
三是從產(chǎn)業(yè)方向和行業(yè)現(xiàn)狀看，我市好多中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)調(diào)困境，轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。比如，我市有鑄鍛企業(yè)720多家、各類窯爐近100臺(tái)，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄，鑄造用沖天爐每小時(shí)3噸以下的屬于明令淘汰的，每小時(shí)5噸以下的也將嚴(yán)格限制，留給我們只有一年多的時(shí)間。今年形勢(shì)不好，很多小鑄鍛企業(yè)面臨停產(chǎn)關(guān)閉的境地，如果不改造，就會(huì)被直接淘汰，如果改造，一次性投入需要10萬(wàn)甚至更多，企業(yè)壓力很大。但這是個(gè)大的趨勢(shì)，市政府已經(jīng)初步研究了鑄鍛行業(yè)改造提升方案，下步將安排部署，希望大家切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)，早做準(zhǔn)備，爭(zhēng)取主動(dòng)。還有我們的塔機(jī)、炊具、風(fēng)機(jī)、汽車配件行業(yè)，企業(yè)之間相互壓價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)大量存在。像作為炊事機(jī)械龍頭的銀鷹機(jī)械，一旦開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，市場(chǎng)上馬上就有模仿、抄襲的，這樣下去，不但砸了企業(yè)的牌子，也會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)。為什么會(huì)這樣，就是我們的產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻太低了，說(shuō)到底，還是我們的企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。不轉(zhuǎn)不調(diào)，死路一條，慢轉(zhuǎn)慢調(diào)，被動(dòng)淘汰。好在我們的很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，正在積極努力調(diào)整。希望大家充分利用轉(zhuǎn)型倒逼、市場(chǎng)調(diào)整的機(jī)遇，趨利避害，迎難而上，把企業(yè)做大做強(qiáng)。
二、扎實(shí)做好中小企業(yè)的幫扶工作
市政府決定，從現(xiàn)在開(kāi)始，按照“重點(diǎn)幫扶、分級(jí)負(fù)責(zé)、一抓到底”的工作思路，啟動(dòng)實(shí)施中小企業(yè)幫扶計(jì)劃，力爭(zhēng)通過(guò)3-5年的持續(xù)努力，使成長(zhǎng)型中小企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力實(shí)現(xiàn)跨越式提升。重點(diǎn)幫扶，就是按照“上市意愿強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、科技含量高、輻射帶動(dòng)廣”的原則，篩選出一批成長(zhǎng)性中小企業(yè)作為幫扶重點(diǎn)，集中解決制約企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題。分級(jí)負(fù)責(zé)，就是按照問(wèn)題分類，職能部門和鎮(zhèn)街分別負(fù)責(zé)，盯上靠上協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。經(jīng)信局作為主管部門，牽頭全市中小企業(yè)幫扶工作，鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)企業(yè)幫扶工作，各責(zé)任部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極完善機(jī)制，定期研究推動(dòng)。一抓到底，就是幫扶責(zé)任要負(fù)責(zé)到底，直至問(wèn)題解決。這次會(huì)上25家企業(yè)都已明確了責(zé)任單位，有關(guān)部門和鎮(zhèn)街要進(jìn)一步明確時(shí)限和承辦人員，經(jīng)信局和政府督查室牽頭建立臺(tái)賬，定期調(diào)度通報(bào)。為確保各項(xiàng)幫扶措施落到實(shí)處，要著重做好以下工作：
1、加大政策落實(shí)力度。對(duì)上級(jí)出臺(tái)的一系列有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，如增值稅調(diào)整、出口退稅、信用擔(dān)保、企業(yè)所得稅、行政審批等，有關(guān)部門要梳理落實(shí)到位。同時(shí)要加大宣傳力度，讓更多的中小企業(yè)知曉政策、掌握政策。經(jīng)信局、民營(yíng)辦、人才辦、科技局等要加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)，確保各項(xiàng)政策措施貫徹到位，最大限度地發(fā)揮政策效能，真正讓中小企業(yè)得實(shí)惠。
2、加大資金幫扶力度。各級(jí)關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金、獎(jiǎng)勵(lì)政策很多，我市也有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和扶持基金，下步要優(yōu)先支持我市的中小成長(zhǎng)性企業(yè)。中小企業(yè)擔(dān)保中心、經(jīng)緯中小企業(yè)服務(wù)中心要切實(shí)發(fā)揮作用，放大擔(dān)保信貸規(guī)模。金融辦要主動(dòng)牽線搭橋，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大中小企業(yè)信貸傾斜力度。同時(shí)要加強(qiáng)新三板掛牌上市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持企業(yè)上市融資。前期召開(kāi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會(huì)時(shí)，省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)提到華勤集團(tuán)用較小的“股權(quán)存量”，換來(lái)較大“技術(shù)和資本增量”，不到20xx年時(shí)間，成為亞洲最大的輸送帶制造商。這個(gè)案例值得我們深思。金融辦、經(jīng)信局要加強(qiáng)引導(dǎo)，使具備條件的企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)。
3、加大土地保障力度。這次調(diào)研提報(bào)的企業(yè)，70%以上的都反映土地指標(biāo)、手續(xù)辦理問(wèn)題。國(guó)土部門要結(jié)合這次問(wèn)題清單，進(jìn)一步摸底調(diào)查，拿出詳細(xì)的解決方案。對(duì)伊萊特重工、百惠汽車等新三板企業(yè)及翔宇航空、金恒宇印務(wù)等，要著力保障好。由于我市土地指標(biāo)有限，對(duì)企業(yè)的用地需求不可能一次性解決到位，需要我們的鎮(zhèn)街、企業(yè)改變觀念，從自我投資建廠到租賃園區(qū)廠房轉(zhuǎn)變，從建單層廠房向多層廠房轉(zhuǎn)變。下步要從三個(gè)方面著手考慮：一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展定位。一區(qū)四園、鎮(zhèn)街民營(yíng)工業(yè)園都要進(jìn)一步明確功能定位，引導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施向園區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)要素向園區(qū)集聚、同類企業(yè)向同一園區(qū)發(fā)展，避免企業(yè)發(fā)展散亂無(wú)序。開(kāi)發(fā)區(qū)、發(fā)改、經(jīng)信等部門和有關(guān)鎮(zhèn)街要認(rèn)真研究，結(jié)合園區(qū)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)再謀劃、對(duì)布局再優(yōu)化。二是盤活清理現(xiàn)有土地資源。各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門要把清理盤活閑置低效用地牢牢抓在手上，堅(jiān)定不移的抓下去。對(duì)閑置低效用地，該清理的清理，該盤活的盤活。三是鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)多層廠房，在規(guī)劃建設(shè)、房產(chǎn)辦理等手續(xù)上給予支持。開(kāi)發(fā)區(qū)在項(xiàng)目引辦中，合同中約定多層廠房的比例，或者利用閑置場(chǎng)地改造建設(shè)一批園中園式的多層廠房，通過(guò)出租、入股等方式，并可分層、分區(qū)域辦理土地、房產(chǎn)等手續(xù)。
4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺(tái)的人才、科技等政策的落實(shí)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用。針對(duì)企業(yè)反映的共性問(wèn)題，拉出一個(gè)科技攻關(guān)或共性適用技術(shù)的單子，對(duì)一批共性適用技術(shù)集中推廣，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本。如改造鑄鍛企業(yè)落后工藝，推廣“消失模”技術(shù)(一種鑄造工藝，簡(jiǎn)單講，就是將與鑄件尺寸形狀相似的泡沫模型粘結(jié)組合成模型簇，刷涂耐火涂料并烘干后，埋在干石英砂中振動(dòng)造型，在負(fù)壓下澆注，使模型氣化，液體金屬占據(jù)模型位置，凝固冷卻后形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔生產(chǎn)、回收利用率高，缺點(diǎn)是操作嚴(yán)格，預(yù)先實(shí)驗(yàn)成功后，才能投入生產(chǎn)。)，在企業(yè)實(shí)驗(yàn)階段，由市里組織專家進(jìn)行指導(dǎo)，幫助企業(yè)盡快掌握，成功轉(zhuǎn)化�？萍季挚蛇x擇一些技術(shù)較為成熟的企業(yè)作為集中教學(xué)、科技推廣的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，組織中小企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)推廣，同時(shí)做好各項(xiàng)專利技術(shù)的保護(hù)工作。經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟專欄，提供更多的信息服務(wù)。人才辦、人社局要抓好企業(yè)家和人才培育工作，尤其是對(duì)年輕企業(yè)家要加大培養(yǎng)力度，著力提高經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)，努力打造一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍。
5、加大優(yōu)化環(huán)境力度。著力營(yíng)造有利于成長(zhǎng)型中小企業(yè)快速發(fā)展的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，主要是完善三個(gè)服務(wù)平臺(tái)。一是市級(jí)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)“娘家人”作用，完善幫扶機(jī)制辦法，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)服務(wù)功能。讓企業(yè)知道，有困難了該找誰(shuí)。二是部門專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，發(fā)改、住建、消防、環(huán)保、國(guó)土等部門要整合力量，為中小企業(yè)提供一站式服務(wù)。讓企業(yè)明白，問(wèn)題怎么來(lái)解決。三是鎮(zhèn)街企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。目前，城東、赭山和官莊片區(qū)、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業(yè)園區(qū)，集中不少中小企業(yè)，明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依托鎮(zhèn)街經(jīng)委等機(jī)構(gòu)，把經(jīng)濟(jì)、招商、安全、社保等部門人員力量整合，做到有人辦事、有人服務(wù)。
以上五個(gè)方面的幫扶是就總體工作而言的，具體到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)部門、每個(gè)鎮(zhèn)街，由于情況各異，需要幫扶的內(nèi)容也各不相同。會(huì)后，有關(guān)責(zé)任單位要與企業(yè)積極對(duì)接，針對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題，責(zé)任部門要與企業(yè)一起確定幫扶內(nèi)容，制定幫扶計(jì)劃和方案。針對(duì)共性的問(wèn)題，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把一些帶普遍性、規(guī)律性的東西加以整理，形成一套完善的解決體系和辦法，其他企業(yè)再遇到類似問(wèn)題，對(duì)照解決。一些個(gè)性問(wèn)題，一時(shí)難以辦理的，要分清輕重緩急，逐一列出，由經(jīng)信局統(tǒng)一協(xié)調(diào)，相關(guān)部門給予積極支持。這次會(huì)議幫扶主題是框架性的，無(wú)論是幫扶單位，還是幫扶內(nèi)容，都是初步的，內(nèi)容和名單都可以調(diào)整，經(jīng)信局要搞好匯總和協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)街也要抓緊安排部署，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，抓好屬地中小企業(yè)重點(diǎn)幫扶工作。
三、成長(zhǎng)性企業(yè)要抓住機(jī)遇加快發(fā)展
中小企業(yè)加快發(fā)展，離不開(kāi)政府和部門的支持幫助，但根本的是靠企業(yè)自身努力。希望各位企業(yè)家不辜負(fù)市委、市政府的期望，自我加壓，奮發(fā)圖強(qiáng)，求得更大發(fā)展。
一要注重研究發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)興衰存亡。我們有些企業(yè)對(duì)鑄鍛窯爐改造，借口自己是5噸的爐子，可以不用改造，只注重眼前利益，很少考慮甚至是不考慮未來(lái)幾年的形勢(shì)。對(duì)此，大家必須高度重視，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中，既要立足生存，更要著眼發(fā)展;既要考慮當(dāng)前怎么干，更要謀劃將來(lái)干什么�？傊�，要圍繞市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)理念、競(jìng)爭(zhēng)策略、核心業(yè)務(wù)等方面，謀劃好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定好發(fā)展規(guī)劃，不斷創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
二要努力提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。我們很多企業(yè)非常重視產(chǎn)品和管理創(chuàng)新，像伊萊特重工與外資合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，昊月樹(shù)脂堅(jiān)持不懈在標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，制定了多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，有了較強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。要始終把創(chuàng)新放在重要位置，在技術(shù)創(chuàng)新上，加大投入，重視引進(jìn)吸收先進(jìn)技術(shù)，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提高自主創(chuàng)新能力;在管理創(chuàng)新上，學(xué)習(xí)借鑒各種現(xiàn)代管理方式，結(jié)合自身特點(diǎn)，探索各種行之有效地管理方法和模式;在制度創(chuàng)新上，要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，建立完善獨(dú)具特色的企業(yè)制度。
三要打造特色企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和延續(xù)的法寶。一些知名的大企業(yè)、百年老店也都重視企業(yè)文化建設(shè)，像 “童叟無(wú)欺”的同仁堂，還有咱們的百脈泉酒業(yè)，走過(guò)了60多年，做好人、做好酒的企業(yè)文化就很有說(shuō)服力和凝聚力。企業(yè)文化的形成不是提口號(hào)、擺樣子，需要長(zhǎng)期精心培育。作為企業(yè)的掌舵者，要進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，積極倡導(dǎo)，身體力行，著力打造特色企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)魅力，提升企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展。
四要不斷提高自身素質(zhì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)。俗話說(shuō)，“同行不同利”。差距體現(xiàn)在老板自身。同樣是鋼球鍛打，別的企業(yè)都受影響，濟(jì)南惠信實(shí)業(yè)公司仍然保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，這就是能力和水平。希望各位企業(yè)家，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展視野，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)、駕馭企業(yè)的綜合能力。同時(shí)，也要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、職工保障等，該承擔(dān)的責(zé)任必須要承擔(dān)，要舍得投入，配齊配全落實(shí)好各項(xiàng)措施，經(jīng)常加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，打好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想，通過(guò)我們大家的共同努力，找準(zhǔn)方向，集中力量，持之以恒，狠下功夫，用3至5年的時(shí)間，將會(huì)有更多的中小企業(yè)長(zhǎng)成參天大樹(shù)，結(jié)出累累碩果。首頁(yè)12尾頁(yè)