質(zhì)量月動員會發(fā)言稿（通用3篇）

質(zhì)量月動員會發(fā)言稿 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　上午好！

　　“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓(xùn)總結(jié)出來的結(jié)論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，看到了公司目前存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題，充分認(rèn)識到了質(zhì)量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質(zhì)量大整頓活動，以達(dá)到提高全員質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護(hù)和支持。

　　我們技術(shù)中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的；我們確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞�；仡欉@些年來我們的工作質(zhì)量，的確存在一些質(zhì)量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神，立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠質(zhì)量整頓文件，認(rèn)識本次整頓的目的和重要性，制定詳細(xì)的質(zhì)量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。

　　1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的正確性達(dá)到100%，不發(fā)生一次因為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。

　　2、加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查的力度，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀(jì)律的問題，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀(jì)律的意識。

　　3、結(jié)合工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查活動，對現(xiàn)行工藝方案的合理性，經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行反思，尋找改進(jìn)點(diǎn)，力爭找到2—3項不合理的改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn)，著手實施并取得實質(zhì)性的效果；同時結(jié)合公司的資金情況，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項目計劃，進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。

　　4、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結(jié)，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進(jìn)行重新確認(rèn)，確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行；對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證預(yù)審中提出的問題進(jìn)行認(rèn)真的修改，確保TS16949認(rèn)證順利通過。

　　5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品。

　　6、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)，同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例，總結(jié)經(jīng)驗，提高認(rèn)識。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)考試，要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達(dá)到100%。

　　7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴(yán)格遵守三不放過原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響，也不影響顧客的滿意度。

　　8、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進(jìn)行清理、分析，確定改進(jìn)措施。配合銷售部門做好售后服務(wù)工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查，收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。

　　9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度，確實做到獎勵先進(jìn)，處罰落后。讓部門員工充分認(rèn)清自己的工作職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任心。

　　品質(zhì)是一種責(zé)任，必須對消費(fèi)者負(fù)責(zé)；品質(zhì)是一種道德，必須維護(hù)它的崇高榮譽(yù)；品質(zhì)是一種習(xí)慣，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。

　　我們相信，通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動，我們的產(chǎn)品一定會帶來消費(fèi)者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。

　　技術(shù)開發(fā)中心

　　20xx—10—29

質(zhì)量月動員會發(fā)言稿 篇2

　　大家好!開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)半個學(xué)期了，近兩個月來，老師們克服了很多困難，認(rèn)真地備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生;我們同學(xué)認(rèn)真地聽課、按時完成作業(yè)、積極參加各項活動，我代表學(xué)校感謝大家確保了學(xué)校教學(xué)工作的順利展開。一轉(zhuǎn)眼，下周就要進(jìn)行期中考試了，真是馬不停蹄。期中考試是一次階段性考試，是對前面學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行一次重要檢測，為學(xué)習(xí)方法的改進(jìn)，學(xué)習(xí)措施的調(diào)整，學(xué)習(xí)策略的制定與實施提供全面客觀的依據(jù)。我們要把期中考試當(dāng)作對自己的挑戰(zhàn)，當(dāng)作一次磨練自己和提高自己的機(jī)會。借此機(jī)會，我代表學(xué)校提出如下要求和建議。

　　首先，我們每一位教師和同學(xué)都要以認(rèn)真、嚴(yán)肅、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待期中考試。在考試前的幾天里，在教師的指導(dǎo)下，把前一階段學(xué)習(xí)的知識認(rèn)真歸納，梳理知識要點(diǎn)，整理資料信息、檢查作業(yè)中常出現(xiàn)過的錯誤原因，歸類系統(tǒng)復(fù)習(xí)，爭取做到查漏補(bǔ)缺，熟能生巧，融會貫通，并安排好日常生活，以良好的精神面貌投入考試。

　　第二，認(rèn)真考試。按時進(jìn)入考場，按照指定的座位就座，不要隨便調(diào)換座位，既要充滿信心;又要沉著冷靜，認(rèn)真審題，積極思考，分析推敲，先易后難，細(xì)心檢查，不提前交卷，獨(dú)立完成考試。

　　第三，遵守考試紀(jì)律。考試同樣是一次行為習(xí)慣規(guī)范的考驗，是一次做人品行的檢測，要嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，考試來不得半點(diǎn)弄虛作假，每一位同學(xué)在法律上應(yīng)該對自己的言行及可能產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任，考試作弊是自欺欺人的做法，不能彌補(bǔ)自己學(xué)習(xí)的弊端，相反會讓自己失去誠實的寶貴的品質(zhì)，同學(xué)們切莫一失足成千古恨，一旦發(fā)現(xiàn)有考試作弊，一律按零分處理，學(xué)校將作出嚴(yán)肅處理。

　　同學(xué)們，學(xué)習(xí)是苦中寓樂的事情，說其苦，是因為學(xué)習(xí)要付出艱苦的勞動，需要一種鍥而不舍的精神;說其樂，通過一次考試能證明自己有進(jìn)步、能成功，你們是充滿學(xué)習(xí)信心來到了我們學(xué)校，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識是你們的任務(wù)，掌握技能本領(lǐng)是你們的愿望，希望你們都能考出好成績，以告慰辛勞撫育我們成長的父母，報答辛勤培養(yǎng)我們的教師，勉勵辛苦攻讀的自己。我們教師要嚴(yán)守崗位，做好考前的一切準(zhǔn)備工作，認(rèn)真對待每一場考試，嚴(yán)格考試流程，確保學(xué)生素質(zhì)的提高與考試成績的雙贏。同學(xué)們、教師們，所有的付出，都會有結(jié)果;所有的汗水，都不會白流;所有的努力，都會有收獲;相信自己我能行，最后祝同學(xué)們在期中考試中友好競爭，取得優(yōu)異成績。

　　我的演講完了，謝謝大家!

質(zhì)量月動員會發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的，親愛的同事們：

　　大家好!

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，努力完善充實洋溢期望的20。

　　我們常說，年難留，時易損。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識到這次動員會的重要性、職責(zé)性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度

　　不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標(biāo)職責(zé)制，做到職責(zé)到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體職責(zé)化。

　　組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!

　　二、嚴(yán)格控制、施工，確保質(zhì)量

　　山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：

　　(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究職責(zé)制。

　　(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準(zhǔn)入制度;

　　(3)推行典型示范樣板，帶動工程質(zhì)量不斷提高

　　我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點(diǎn)雞湯。

　　三、禮貌施工，預(yù)防事故，安全首抓

　　安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實獎罰制度;二是加強(qiáng)安全禮貌培訓(xùn)，提高安全意識，構(gòu)成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。

　　四、重視對資料的管理，做到“資料預(yù)控”

　　所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制”因為每一個工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。經(jīng)過資料預(yù)控，能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

　　這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只可是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補(bǔ)，甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡�，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要明白，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們必須要從上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預(yù)控”。

　　節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當(dāng)勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認(rèn)清形勢，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的職責(zé)感，大干、巧干、苦干完成各項目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!