優(yōu)秀供應商發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友、各位來賓、先生們、女士們:
大家上午好!
我是深圳市實業(yè)有限公司的企業(yè)代表,我們是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車結(jié)構(gòu)件與電池結(jié)構(gòu)件的廠家,對于能夠成為byd事業(yè)部的一級供應商,我們一直以來都引以為豪,對于今天能夠以byd事業(yè)部優(yōu)秀供應商的身份站在臺上發(fā)言,我們更加感到無比榮幸。
回顧與byd的合作,我們感慨萬千,我公司可能是在座所有供應商里與byd最早合作的廠家,從1995年byd公司在布吉時就開始合作,到現(xiàn)在已整整合作了15年。byd公司發(fā)展之快讓我們非常振奮,byd已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的二次充電電池制造商,已成為世界最大手機鋰電池生產(chǎn)商,創(chuàng)造了新的世界之最。byd已進入汽車制造與銷售領(lǐng)域,開始民族自主品牌的發(fā)展征程,byd汽車在整車制造、模具研發(fā)、車型開發(fā)等方面都達到了國際領(lǐng)先水平,產(chǎn)業(yè)格局日漸完善并已迅速成長為中國最具創(chuàng)新的新銳品牌。在集團發(fā)展的強大驅(qū)動下,byd汽車已以強大的實力馳騁在汽車大潮中。byd作為電動車領(lǐng)域的領(lǐng)跑者和全球二次電池產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者,利用獨步全球的技術(shù)優(yōu)勢,不斷制造清潔能源的汽車產(chǎn)品,byd作為中國自主品牌代表,承載振興民族工業(yè)的夢想,在王傳?偛玫膸ьI(lǐng)下,比亞迪人那種立志于引領(lǐng)全球新能源變革,用中國科技創(chuàng)新造福人類、榮耀世界,倡導做-愛心企業(yè),最大可能地投身社會愛心慈善事業(yè),為中國社會的和-諧發(fā)展貢獻應有力量的精神和宏偉戰(zhàn)略讓我們深深為之折服。
回顧我們與事業(yè)部的合作歷程,從XX年與事業(yè)部開始合作,歷經(jīng)了研發(fā)、試產(chǎn)到量產(chǎn)的各個階段,從與最初的氣囊廠合作,到與結(jié)構(gòu)零件廠、多媒體廠、空調(diào)廠和智能鑰匙廠進行合作,我們基本上與事業(yè)部下屬的各個分廠均有不同程度的合作。截止目前為止,我們給byd供貨的汽車配件產(chǎn)品已有幾十個系列,橫跨五金、注塑和壓鑄三大行業(yè)。
今天,我們公司能與byd事業(yè)部取得這么廣泛的合作成果,我們深感如此良好局面來之不易,我們認為,這與事業(yè)部各位領(lǐng)導對我們的大力扶持是密不可分的,同時,我們也感到責任重大,為了繼續(xù)促進和鞏固與事業(yè)部的進一步合作,為了繼續(xù)成為事業(yè)部的中堅、優(yōu)秀供應商,我們計劃在XX年度里重點致力于做好以下幾項工作:
一、擴大生產(chǎn)投資,確保byd產(chǎn)量成倍增長的配套能力
在XX年,我們將繼續(xù)增加與byd事業(yè)部有關(guān)的生產(chǎn)投資,包括增加廠房面積,增加生產(chǎn)設(shè)備,增加人力資源和增加資金投入,我們一定會確保byd公司事業(yè)部產(chǎn)量提升的配套能力。
二、優(yōu)化管理體系,推動iso/ts16949標準認證
為快速提高企業(yè)管理水平,我們已在汽配產(chǎn)業(yè)工廠全面導入了iso/ts16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準,目前取得了初步成效,運行順利,我們將通過體系認證致力于成為一家優(yōu)秀的、專業(yè)的汽車零配件供應商。
三、優(yōu)化erp系統(tǒng),引入精益生產(chǎn)與ie工程
為進一步理順和提高汽配產(chǎn)業(yè)管理水平,我們已全面導入erp系統(tǒng),在XX年,我們將會繼續(xù)對企業(yè)內(nèi)部運作管理進行持續(xù)優(yōu)化,引入精益生產(chǎn)和ie工業(yè)工程技術(shù),引入tpm,引入條碼識別系統(tǒng),切實提高企業(yè)生產(chǎn)與物料管理水平,確保邁向精細化管理的行列。
四、增強品質(zhì)意識,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量
為更好的配合byd“品質(zhì)年”戰(zhàn)略活動,在XX年,我們將會以“品質(zhì)”為核心,通過持續(xù)推動管理革新、技術(shù)革新和生產(chǎn)革新來促進品質(zhì)革新,通過構(gòu)建完善的培訓管理體系和人力資源管理體系,提高人員素質(zhì)來確保品質(zhì),通過加強質(zhì)量成本管理來減少劣質(zhì)成本,通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、樣品質(zhì)量保證和廣泛應用統(tǒng)計技術(shù)、數(shù)據(jù)分析來做好品質(zhì)預防工作,通過推動tqm、qcc和提案改善制度等活動,實現(xiàn)全面優(yōu)質(zhì)管理。