組織部門在全縣經(jīng)濟(jì)務(wù)虛會上的發(fā)言
剛才，聽了幾位同志的發(fā)言，深受啟發(fā)。我認(rèn)為，本屆縣委、政府抓經(jīng)濟(jì)工作是卓有成效的，全縣經(jīng)濟(jì)工作保持了良好的發(fā)展勢頭，取得的成績是全縣人民有目共睹的。下面，按照縣委的統(tǒng)一安排,結(jié)合我們組織工作的實(shí)際,談以下幾點(diǎn)看法和建議：
一，適應(yīng)新的形勢,做好組織工作
XX年是我國加入世貿(mào)組織的第一年，我縣經(jīng)濟(jì)工作也將面臨著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)和新的環(huán)境。作為組織部門,明年我們的總體工作思路是:以重要思想為指導(dǎo),圍繞中心,突出重點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新,應(yīng)對入世,全面做好組織工作,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供組織保障和高效服務(wù)。
一要強(qiáng)化培訓(xùn)力度，提～部素質(zhì)。我們作為縣委管理干部的職能部門，要不斷更新干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過舉辦培訓(xùn)班、知識講座、專家授課、外出掛職鍛煉等形式，有針對性的加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識培訓(xùn)，提高對外經(jīng)濟(jì)決策能力。目前，干部隊(duì)伍尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中，熟悉對外貿(mào)易知識的人較少，能夠組織開展對外貿(mào)易經(jīng)營的干部更少。因此，我們必須有側(cè)重地加大對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識的培訓(xùn)，包括與世貿(mào)組織交易規(guī)則相關(guān)聯(lián)的國際貿(mào)易術(shù)語及貿(mào)易習(xí)慣，還有解決有關(guān)爭議的國際經(jīng)濟(jì)法則等，不斷豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)技能，盡快培養(yǎng)造就一批外向型干部隊(duì)伍。
二要適應(yīng)新的形勢，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建。入世后，外商獨(dú)資企業(yè)、中外合資企業(yè)等將會大量增加，在保證其按世貿(mào)組織規(guī)則享有經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí)，要積極探索在其內(nèi)部開展黨的建設(shè)的新途徑、新模式。要物色、培養(yǎng)、儲備一批素質(zhì)和能力適合在非公有制企業(yè)工作的黨員骨干，在非公有制企業(yè)中建立黨的組織，開展黨的活動，擴(kuò)大組織工作的覆蓋面。
三要轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)為先，減少干預(yù)�！叭胧馈焙�，面對的將是世界范圍內(nèi)的競爭，這就要求領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變舊的行政管理職能，立足于宏觀調(diào)節(jié)和服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松的環(huán)境。我們組織部門，要在政府職能轉(zhuǎn)變的過程中，積極發(fā)揮作用，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行粗放式管理，防止行政管理的細(xì)化，對企業(yè)不設(shè)卡，多服務(wù)；不干預(yù)，多協(xié)調(diào)；不封閉，多引導(dǎo)。同時(shí)，要在資金、技術(shù)、政策、環(huán)境等方面，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四要留住人才，迎接挑戰(zhàn)。進(jìn)一步加大引進(jìn)人才的力度，逐步造就一批適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)干部隊(duì)伍，積極探索建立引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才、有利于人才進(jìn)出的良好機(jī)制。說到底，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是第一資源。企業(yè)的競爭，就是人才的競爭。引進(jìn)人才固然重要，但留住人才更是當(dāng)務(wù)之急。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近十年來，夏津縣共考出本科生1427名，畢業(yè)后回原籍的不足10%，形成了人才嚴(yán)重外流的惡性循環(huán)。入世以后，人才短缺將是一個(gè)世界現(xiàn)象，人才出入更加自由，尋求留住人才的思路和途徑也應(yīng)是多角度、全方位的，要通過發(fā)展事業(yè)，優(yōu)化環(huán)境，改革制度，提高待遇，融洽感情，實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人、環(huán)境留人、制度留人、待遇留人、感情留人。吸納和穩(wěn)定人才，應(yīng)當(dāng)是最基本的留人良策。
五要突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村黨建。繼續(xù)加強(qiáng)以農(nóng)村黨支部為核心的村級班子建設(shè)，大力推行“兩推一馴，逐步達(dá)到支書、主任一人兼，是先后進(jìn)村整頓新突破；扎實(shí)推進(jìn)村級民主政治建設(shè)，強(qiáng)力推行“～兩公開”；繼續(xù)選派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到農(nóng)村任實(shí)職，加強(qiáng)對駐村工作組的管理、監(jiān)督，解決好所駐村莊的突出問題。