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2019年機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作表態(tài)發(fā)言稿

發(fā)布時間:2019-05-20

2019年機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作表態(tài)發(fā)言稿

  一、堅持以納稅人的需求為導(dǎo)向,在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進(jìn)一步完善地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評價體系,全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”的目標(biāo),把納稅人的呼聲作為第一信號,把納稅人的需求作為第一選擇,把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問題,多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,擴大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍,努力做到“六能六不”:能前臺辦理的不到后臺辦、能當(dāng)場辦結(jié)的不限時辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報送。

  二、堅持以組織收入為中心,在攻堅克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā),不斷完善“收入預(yù)測科學(xué)、納稅評估精準(zhǔn)、稅源監(jiān)控嚴(yán)密、依法征收有力”的收入運行體系,努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。充分借助科技手段,著力破解管戶增多、人手偏少的矛盾,積極推進(jìn)“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺,加強征管數(shù)據(jù)庫建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析,運用綜合治稅、納稅評估、風(fēng)險管理、重點稽查等各類管理方法,深入推進(jìn)“重點稅源專業(yè)化管理、一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理,零散稅源社會化管理”,把經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實稅收。

  三、堅持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng),在凝心聚力中持續(xù)加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機制,全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動,不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強化實踐能力和增強拒腐防變能力,全面塑造地稅機關(guān)“為民、務(wù)實、清廉、高效”的良好形象。

  供電公司--

  求真務(wù)實 真抓實干

  XX年,供電公司將大力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,切實改進(jìn)工作作風(fēng),求真務(wù)實,真抓實干,為我市加快轉(zhuǎn)型升級提供更加堅強的電力保障。

  一、圍繞大局,緊扣形勢,助推經(jīng)濟社會發(fā)展。面對一批重大項目的加快推進(jìn),供電公司將提前介入項目建設(shè),努力實現(xiàn)高水平保供。今年要開工建設(shè)220千伏周市、玉峰、櫻花、炎武等7項輸變電工程,110千伏天福、金城、泗橋、富榮等14項輸變電工程,要完成335個配網(wǎng)建設(shè)、改造項目,涉及資金1.4億元,同時儲備1340個配網(wǎng)項目,涉及資金8.36億元。

  二、強化管理,提升服務(wù),履行供電服務(wù)職能。我們將根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的新趨勢,不斷完善具有特色的供電服務(wù)。既要關(guān)注商務(wù)城、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等重點區(qū)域,對重點工程、實事工程做到同步跟進(jìn)、實時跟蹤,確保供電服務(wù)的“個性化”,又要著力提升各部門、供電所的服務(wù)水平,提高各級員工的服務(wù)能力,推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保供電服務(wù)的“均質(zhì)性”。

  供電公司將在全市范圍內(nèi)選取39家大型企業(yè)作為重點服務(wù)對象,設(shè)立專人與企業(yè)保持長期聯(lián)系。定期召集25家vip集團(tuán)企業(yè)、臺資企業(yè)等,分批次召開座談會、聯(lián)誼會或宣講會,及時掌握企業(yè)用電需求。建成4~5家社區(qū)供電服務(wù)示范點,明確社區(qū)供電服務(wù)負(fù)責(zé)人,定期在社區(qū)舉辦電力宣傳活動。積極開展電力增容工程全過程監(jiān)控和100%回訪的檢查考核,建立完善“零投訴”機制。

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