2019年機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作表態(tài)發(fā)言稿
一、堅(jiān)持以納稅人的需求為導(dǎo)向,在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進(jìn)一步完善地稅特色品牌爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)體系,全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”的目標(biāo),把納稅人的呼聲作為第一信號(hào),把納稅人的需求作為第一選擇,把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題,多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實(shí)事。重點(diǎn)要依托涉稅事項(xiàng)審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,擴(kuò)大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍,努力做到“六能六不”:能前臺(tái)辦理的不到后臺(tái)辦、能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的不限時(shí)辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場(chǎng)辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報(bào)送。
二、堅(jiān)持以組織收入為中心,在攻堅(jiān)克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā),不斷完善“收入預(yù)測(cè)科學(xué)、納稅評(píng)估精準(zhǔn)、稅源監(jiān)控嚴(yán)密、依法征收有力”的收入運(yùn)行體系,努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。充分借助科技手段,著力破解管戶增多、人手偏少的矛盾,積極推進(jìn)“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺(tái),加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析,運(yùn)用綜合治稅、納稅評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理、重點(diǎn)稽查等各類管理方法,深入推進(jìn)“重點(diǎn)稅源專業(yè)化管理、一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理,零散稅源社會(huì)化管理”,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)稅收。
三、堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng),在凝心聚力中持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識(shí)、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機(jī)制,全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動(dòng),不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)化實(shí)踐能力和增強(qiáng)拒腐防變能力,全面塑造地稅機(jī)關(guān)“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的良好形象。
供電公司--
求真務(wù)實(shí) 真抓實(shí)干
XX年,供電公司將大力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為我市加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。
一、圍繞大局,緊扣形勢(shì),助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。面對(duì)一批重大項(xiàng)目的加快推進(jìn),供電公司將提前介入項(xiàng)目建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)高水平保供。今年要開工建設(shè)220千伏周市、玉峰、櫻花、炎武等7項(xiàng)輸變電工程,110千伏天福、金城、泗橋、富榮等14項(xiàng)輸變電工程,要完成335個(gè)配網(wǎng)建設(shè)、改造項(xiàng)目,涉及資金1.4億元,同時(shí)儲(chǔ)備1340個(gè)配網(wǎng)項(xiàng)目,涉及資金8.36億元。
二、強(qiáng)化管理,提升服務(wù),履行供電服務(wù)職能。我們將根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì),不斷完善具有特色的供電服務(wù)。既要關(guān)注商務(wù)城、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)重點(diǎn)工程、實(shí)事工程做到同步跟進(jìn)、實(shí)時(shí)跟蹤,確保供電服務(wù)的“個(gè)性化”,又要著力提升各部門、供電所的服務(wù)水平,提高各級(jí)員工的服務(wù)能力,推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保供電服務(wù)的“均質(zhì)性”。
供電公司將在全市范圍內(nèi)選取39家大型企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,設(shè)立專人與企業(yè)保持長(zhǎng)期聯(lián)系。定期召集25家vip集團(tuán)企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)等,分批次召開座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)或宣講會(huì),及時(shí)掌握企業(yè)用電需求。建成4~5家社區(qū)供電服務(wù)示范點(diǎn),明確社區(qū)供電服務(wù)負(fù)責(zé)人,定期在社區(qū)舉辦電力宣傳活動(dòng)。積極開展電力增容工程全過(guò)程監(jiān)控和100%回訪的檢查考核,建立完善“零投訴”機(jī)制。