公司領導2019年新年致辭
【公司領導新年致辭一】
尊敬的*總、*總、各位同事們：
大家下午好!
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎2019年新春佳節(jié)，在此，我代表**公司領導班子，向全體員工致以新年的問候和祝福，在新的一年里祝愿大家一切順利。
過去的2019年，作為公司的初始建設階段，雖然面臨著生產二線安裝、市場競爭激烈等重重困難，但是我們在董事長的正確領導下，在各位領導及同仁的大力支持下，經全體員工的共同努力，用我們堅強的毅力，和認真、踏實肯干的工作精神，較好的完成了公司下達的各項指標，為公司的發(fā)展奠定了有利的基礎，在此我代表公司感謝大家在這一年來所作出的努力!
2019年新的一年，新的氣象，同時也是一個新的開始。我希望在新的一年里，在董事長的領導下，以集團公司為榜樣，全體員工再接再厲、努力工作、安全生產，進一步開展節(jié)能降耗，提高成品率，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益，從而達到雙贏。我相信，通過全體*人的共同努力，我們會圓滿完成公司交給的每一項任務，一定能夠將打造成行業(yè)的龍頭企業(yè)。
最后，也借此機會向今天和春節(jié)期間仍奮戰(zhàn)在生產一線的員工說聲：謝謝，大家辛苦了!再次祝全體同事新年快樂，合家幸福!希望大家能玩得開心。謝謝!
【公司領導新年致辭二】
全省各級管理干部、廣大員工和營銷伙伴們：
一元復始，萬象更新。奮進的腳步還未曾停歇，我們已經來到2019年的大門口。
剛剛走過的2019年，是吉林省分公司實施經營管理體系改革后的第一年，也是新班子組建后的第一個完整年度。全省系統(tǒng)員工以“自信自強、堅守擔當、創(chuàng)新求變、嚴謹增效、合成共贏”20字核心價值觀為引領，以“創(chuàng)費、創(chuàng)薪、創(chuàng)富”為目標，上下同心、奮力前行，在史無前例的歷史際遇中，將破舊立新和轉型升級化做抓鐵有痕的實際行動和踏石留印的奮進步伐。
這一年，我們深化改革，勇于創(chuàng)新。堅持減員增效和資源優(yōu)配，用科學的薪酬分配辦法和有效的績效激勵機制激活了全省系統(tǒng)員工的內生動力，員工收入提升，隊伍信心增強，服務效能提升。
這一年，我們加快發(fā)展，大步前行。保費收入大幅增長，創(chuàng)費目標超額達成，推動成本逐步下降，短險效益翻了一番。“險商”的引入，“全預算”的實行為銷售隊伍注入了新的活力，業(yè)務發(fā)展成長性突出，效益性明顯，專業(yè)性增強。
這一年，我們排除萬難，堅守擔當。面對有史以來滿期給付最高峰，全省系統(tǒng)嚴守“三道防線”，堅持“七個務必”，化解危機，平穩(wěn)過渡，確保了穩(wěn)定大局，向上級交上滿意答卷。
回顧我們共同走過的2019年，步步艱辛，歷歷在目。成績來之不易，彌足珍貴。在此我謹代表省公司黨委、總經理室，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!特別對在2019年滿期給付工作中飽嘗辛苦、飽經歷練，并表現出頑強的意志和堅守擔當精神的廣大干部、員工和營銷伙伴們致以特殊的慰問和感謝!
面對全新的2019年，我們將迎來更大的機遇和挑戰(zhàn)。世界在改變，時代在選擇，商業(yè)競爭的優(yōu)勝劣汰比過去更加殘酷。在微營銷時代，如果我們還在一味專注于傳統(tǒng)營銷，必將被市場淘汰;在信息化時代，移動電商抓住了指尖上的商機，如果我們還在“踏遍千山萬水、走遍千家萬戶”地陌生拜訪，必將被時代淘汰;在大數據時代，終端設備有效利用了客戶的碎片時間精準營銷，如果我們還在大撒網、幫哄地邀約，必將被客戶淘汰;在“快魚吃慢魚”的時代，如果我們還夜郎自大地抱有“大魚吃小魚”的幻想，必將被對手淘汰。這個時代，唯快不破，無動于衷就是坐以待斃。我們必須保證學習創(chuàng)新的速度大于時代變化的速度，才能跟上時代的節(jié)奏，保持競爭實力。因此，中國人壽吉林省分公司微信公眾平臺在辭舊迎新之際應運而生，為我們開啟了全新的2019年。
希望全系統(tǒng)員工能夠以使用此平臺為基礎，更好的提升服務質量和業(yè)務管理水平，也希望全省近萬名營銷伙伴能夠以參與此平臺為起點，做好自身客戶的服務與經營。進而保證公司宗旨理念與服務行為零距離，保證公司與客戶之間信息資訊傳遞零距離，保證客戶需求與保險資訊供給零距離。
2019年，是再上臺階、再度升級的顛覆之年、成長之年、圓夢之年。我們肩負著歷史的重任，上級的重托和員工的期望，前行在通往品質與尊嚴的路上。請大家相信，方向對了，就不怕路遠。只要我們全省系統(tǒng)上下同心，堅定步伐，砥礪前行，圓夢就在2019年!
轉型升級之年，祝愿全省系統(tǒng)廣大干部、員工和營銷伙伴們新年快樂，闔家幸福!
萬馬奔騰之年，祝愿全省各公司奮力拓展，不辱使命，馬到成功，一馬當先!