事業(yè)單位改革動(dòng)員會(huì)上的講話
事業(yè)單位是我國(guó)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的主要載體,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中居于重要的地位,事業(yè)單位改革是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分。下面是第一范文網(wǎng)小編給大家整理的事業(yè)單位改革動(dòng)員會(huì)上的講話,僅供參考。
事業(yè)單位改革動(dòng)員會(huì)上的講話篇1
同志們:
深化事業(yè)單位改革,是區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神的一項(xiàng)重大決策,也是貫徹落實(shí)全市事業(yè)單位改革動(dòng)員大會(huì)和區(qū)委七屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神的重要舉措,更是大力推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)進(jìn)程的一項(xiàng)重大任務(wù)。今天召開(kāi)這次會(huì)議,主要是對(duì)我區(qū)事業(yè)單位改革工作進(jìn)行動(dòng)員和部署,從這次會(huì)議開(kāi)始,我區(qū)事業(yè)單位改革進(jìn)入整體部署、重點(diǎn)推進(jìn)階段。下面,我就深化事業(yè)單位改革工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)。
一、充分認(rèn)識(shí)深化事業(yè)單位改革的重要意義和現(xiàn)實(shí)背景
當(dāng)前,我區(qū)正處于實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展、快速崛起的重要時(shí)期,深化全區(qū)事業(yè)單位改革,培植更多富有活力的發(fā)展主體,激活人才資源,進(jìn)一步增強(qiáng)體制機(jī)制的活力,對(duì)于實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù),具有十分重要意義。
(一)深化事業(yè)單位改革是轉(zhuǎn)變政府職能、實(shí)現(xiàn)政事分開(kāi)的必然要求。事業(yè)單位職能與行政管理存在著本質(zhì)上的區(qū)別。從我區(qū)目前事業(yè)單位的現(xiàn)實(shí)情況看,政事不分的弊端十分明顯。一是許多事業(yè)單位的服務(wù)職能逐漸弱化,而管理職能卻不斷強(qiáng)化,并與行政機(jī)關(guān)的職責(zé)、工作方式趨于一致,導(dǎo)致了行政執(zhí)法主體的混亂,影響了行政效能和政府形象。二是政府部門長(zhǎng)期把事業(yè)單位看成機(jī)關(guān)延伸和附屬物,對(duì)事業(yè)單位包攬過(guò)多,一定程度上抑制了多渠道辦事業(yè),干擾了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。三是政府部門對(duì)事業(yè)單位管得過(guò)多過(guò)細(xì),管理方式和手段單一,使事業(yè)單位缺少必要的用人、分配自主權(quán),缺乏生機(jī)和活力。這些弊端不僅直接制約了事業(yè)單位的發(fā)展,而且影響到全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。解決這些弊端,要求我們必須深化事業(yè)單位改革,推行政事分開(kāi),將事業(yè)單位中應(yīng)該由行政機(jī)關(guān)承擔(dān)的職能歸還給行政機(jī)關(guān),把一些行政單位屬于社會(huì)性和服務(wù)性的職能予以剝離。
(二)深化事業(yè)單位改革,是優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),形成事業(yè)投資主體多元化的客觀需要。長(zhǎng)期以來(lái),從中央到地方實(shí)行的事業(yè)單位政府單一投資的產(chǎn)權(quán)模式和主體結(jié)構(gòu),使事業(yè)單位既擺脫不了政府部門的行政干預(yù),也難以解決舊體制下形成的運(yùn)營(yíng)效率低下問(wèn)題。大力推進(jìn)事業(yè)單位改革,積極構(gòu)建多元化的產(chǎn)權(quán)模式,有利于解決政府部門因資產(chǎn)關(guān)系對(duì)事業(yè)單位的過(guò)多管制問(wèn)題,形成有效的動(dòng)力機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,有利于打破公益領(lǐng)域社會(huì)資本進(jìn)入的壁壘,吸收社會(huì)資本,緩解政府投入不足的矛盾,有利于形成良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),培植更多更具活力的發(fā)展主體。
(三)深化事業(yè)單位改革,是減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),確立新的財(cái)政供給政策的有效措施。目前我區(qū)共有區(qū)屬事業(yè)單位103家,現(xiàn)有人員3926人,占機(jī)關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)的88.5%。在財(cái)政供養(yǎng)的3437名在職人員中,事業(yè)單位2789人,占財(cái)政供養(yǎng)總?cè)藬?shù)的81%。特別是有一些事業(yè)單位,從事著如企業(yè)一樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),卻長(zhǎng)期利用其事業(yè)性質(zhì)占用國(guó)家資源、享受財(cái)政支持;同時(shí),急需加大投入的公益性事業(yè)單位卻因?yàn)樨?cái)力緊張而不能給予充分的經(jīng)費(fèi)保障。因此,必須深化事業(yè)單位改革,重新界定事業(yè)單位的財(cái)政供給范圍,改變財(cái)政撥款方式,提高財(cái)政資金的使用效率,強(qiáng)化財(cái)政對(duì)事業(yè)發(fā)展的調(diào)控作用。
(四)深化事業(yè)單位改革,是實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,構(gòu)建我區(qū)人才優(yōu)勢(shì)的重要途徑。事業(yè)單位是人才的重要聚集地,充分發(fā)揮他們的作用對(duì)我區(qū)實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展、快速崛起至關(guān)重要。目前,我區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)存在布局結(jié)構(gòu)不合理、用人缺少自主權(quán)、人才閑置浪費(fèi)、內(nèi)部分配不活以及社保體系不完善等突出問(wèn)題。我們必須加快推進(jìn)改革,理順管理體制、優(yōu)化資源配置、激活用人機(jī)制,解決事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,吸引人才、留住人才,加快人才集聚,形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
從目前事業(yè)單位改革的實(shí)際情況看,改革的氛圍已經(jīng)形成、條件已經(jīng)具備、時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。一是上級(jí)有要求。近幾年來(lái)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府以及市委、市政府先后出臺(tái)了一系列關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位改革的政策文件,為我區(qū)改革指明了方向,確定了原則,提供了依據(jù)。同時(shí),在2月份全市召開(kāi)的人事編制會(huì)議上,市里再次強(qiáng)調(diào)各縣區(qū)的事業(yè)單位改革工作要在3月份全面啟動(dòng)。二是外地有經(jīng)驗(yàn)。目前,省內(nèi)外許多地方都已先后出臺(tái)了事業(yè)單位改革政策,積極推進(jìn)事業(yè)單位改革,并取得了明顯成效。如上海公益性事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,浙江經(jīng)營(yíng)類事業(yè)的民營(yíng)化之路,南通產(chǎn)權(quán)制度改革的平穩(wěn)突破,都積累了很多成功的經(jīng)驗(yàn),非常值得我們很好地借鑒。三是我區(qū)有基礎(chǔ)。近年來(lái),為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,我區(qū)相關(guān)職能部門做了大量的工作,首先在一些單位進(jìn)行試點(diǎn),從一定層面上推進(jìn)了事業(yè)單位改革。在這次動(dòng)員大會(huì)之前,區(qū)事改辦進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究,并形成了今天會(huì)上下發(fā)的四個(gè)政策性文件,為我區(qū)事業(yè)單位改革提供了比較完整的政策體系。四是單位有積極性。隨著各項(xiàng)改革的不斷推進(jìn),大多數(shù)事業(yè)單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,改革勢(shì)在必行,不改革就難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不改革就難以生存和發(fā)展,深感早改早得益,遲改要被動(dòng),不改沒(méi)出路,迫切要求推行改革。所有這些,都為推進(jìn)事業(yè)單位改革提供了十分有利的條件。我們應(yīng)該堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,從全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展的高度,綜合配套、整體推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位改革。
二、進(jìn)一步明確深化事業(yè)單位改革的指導(dǎo) 思想和主要內(nèi)容
我區(qū)事業(yè)單位改革總的指導(dǎo) 思想是:以黨的xx大精神為指導(dǎo),遵循事業(yè)單位社會(huì)化的方向,按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的思路,引入市場(chǎng)機(jī)制,調(diào)整布局結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,精干機(jī)構(gòu)人員,提高事業(yè)單位的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)運(yùn)行效率,營(yíng)造鼓勵(lì)人才發(fā)展和集聚的社會(huì)環(huán)境,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要和符合事業(yè)單位發(fā)展規(guī)律、充滿生機(jī)與活力的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
在改革的過(guò)程中,必須注意把握好以下幾條基本原則: 一是突出重點(diǎn)、分類改革的原則。以事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn),按照事業(yè)單位的社會(huì)功能將事業(yè)單位分為行政管理型、社會(huì)公益型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型三類,實(shí)施分類改革。二是政事分開(kāi)、精簡(jiǎn)效能的原則。理順政事、事企關(guān)系,合理劃分黨政機(jī)關(guān)與事業(yè)單位的職責(zé),明確事業(yè)單位的職能;精簡(jiǎn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),提高事業(yè)單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是統(tǒng)籌兼顧、綜合配套的原則。通過(guò)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合,機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)、用人、分配、保障等制度改革相配套,全面推進(jìn)事業(yè)單位改革。四是上下結(jié)合、穩(wěn)中求進(jìn)的原則。事業(yè)單位改革的政策制定和組織實(shí)施要堅(jiān)持群眾路線,體現(xiàn)上下結(jié)合;按照積極穩(wěn)妥的方針,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,先易后難,穩(wěn)步推進(jìn)。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想和原則,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
(一)實(shí)行政事分開(kāi),對(duì)行政管理型事業(yè)單位進(jìn)行精簡(jiǎn)壓縮、規(guī)范管理
行政管理型事業(yè)單位是指依據(jù)法律、法規(guī)授權(quán)或受行政機(jī)關(guān)委托,承擔(dān)有關(guān)行業(yè)管理、執(zhí)法監(jiān)督等職責(zé)的事業(yè)機(jī)構(gòu)。對(duì)這類事業(yè)單位要根據(jù)“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則,以理順關(guān)系、規(guī)范行為、科學(xué)定員、提高效率為重點(diǎn),積極推進(jìn)改革。改革的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
1、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置。對(duì)行政管理職能已經(jīng)萎縮消失、原依據(jù)的法律法規(guī)已經(jīng)失效、行使行政管理職能能夠回歸行政機(jī)關(guān)的事業(yè)機(jī)構(gòu),要予以撤銷或轉(zhuǎn)型;對(duì)職能相近職能交叉的執(zhí)法、稽查、監(jiān)督管理單位,要予以歸并或綜合設(shè)置;對(duì)行政管理、社會(huì)公益、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等職能混合的事業(yè)單位,原則上行政管理職能要移交給行政機(jī)關(guān),經(jīng)營(yíng)服務(wù)性職能要予以剝離,個(gè)別單位行政管理、社會(huì)公益職能暫時(shí)無(wú)法分開(kāi)的,可列入社會(huì)公益型單位管理。
2、精簡(jiǎn)人員編制。對(duì)重新調(diào)整后的行政管理型事業(yè)單位,要參照黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革“三定”要求,重新界定職能,核編定崗,精簡(jiǎn)人員;要嚴(yán)格控制編制規(guī)模,優(yōu)化人員編制結(jié)構(gòu),充實(shí)加強(qiáng)一線執(zhí)法管理人員,精簡(jiǎn)壓縮輔助人員。
3、規(guī)范經(jīng)費(fèi)渠道。對(duì)行政管理型事業(yè)單位實(shí)行財(cái)政撥款和“收支兩條線”經(jīng)費(fèi)管理形式,其行政性收費(fèi)、基金收入和罰沒(méi)收入全額上繳財(cái)政,所需事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政部門預(yù)算。
(二)改變管理模式,對(duì)社會(huì)公益型事業(yè)單位實(shí)施資源重組
社會(huì)公益型事業(yè)單位,主要是指由政府舉辦和投資,為社會(huì)提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的事業(yè)機(jī)構(gòu)。對(duì)這類事業(yè)單位的改革,主要在建立健全機(jī)制、改變管理模式上下功夫,著眼于激發(fā)活力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,以市場(chǎng)化、社會(huì)化為取向,采取“先剝離、后搞活”的改革措施,即對(duì)社會(huì)公益型事業(yè)單位興辦的各類實(shí)體和后勤服務(wù)機(jī)構(gòu),一律從主辦單位中剝離出來(lái),明確投資主體和產(chǎn)權(quán)關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、統(tǒng)籌規(guī)劃和配置事業(yè)資源。對(duì)重復(fù)設(shè)置、職能相近、規(guī)模過(guò)小、功能萎縮、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益差的單位,要分別予以重組、調(diào)整或撤銷。鼓勵(lì)具備條件的事業(yè)單位實(shí)行跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制性質(zhì)的聯(lián)合,組建多種形式的事業(yè)服務(wù)實(shí)體或集團(tuán)性機(jī)構(gòu)。要結(jié)合教育體制改革,實(shí)行合理布點(diǎn)和集中辦學(xué),形成規(guī)模辦學(xué)優(yōu)勢(shì),探索組建以名校為依托的教育聯(lián)合體,放大名校效應(yīng)。根據(jù)區(qū)域性醫(yī)療服務(wù)的需要,重組醫(yī)療衛(wèi)生資源,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、技術(shù)、科研、設(shè)備等資源的相互補(bǔ)充和共享。其他社會(huì)公益型事業(yè)單位也要通過(guò)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高資源利用率。
2、改變財(cái)政供給模式。按照公共財(cái)政政策的要求,對(duì)現(xiàn)有的財(cái)政撥款和財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)單位進(jìn)行全面清理,重新界定財(cái)政供給范圍:改變公益事業(yè)撥款模式,對(duì)財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)單位的撥款逐步由“以人撥款”改為“以事?lián)芸?rdquo;;在園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、道路養(yǎng)護(hù)、公共場(chǎng)所管理等公用事業(yè)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)等形式,選擇日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位或承包單位,提高資金使用效率。
3、放寬社會(huì)資本的市場(chǎng)準(zhǔn)入領(lǐng)域。凡是能由市場(chǎng)參與調(diào)節(jié)的公益事業(yè)均可向社會(huì)開(kāi)放,形成多渠道的公益事業(yè)投資格局。鼓勵(lì)社會(huì)資金包括外資,采取獨(dú)資、合資、合作等多種形式,參與市政公用設(shè)施的建設(shè);鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué),非義務(wù)教育單位可通過(guò)吸收社會(huì)資本改組成多元化的股份制單位,讓更多的社會(huì)資金投資于幼兒教育、職業(yè)教育和高中教育;對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位,除了在本地區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系中起重要作用的醫(yī)院外,其他醫(yī)院可以按國(guó)家規(guī)定轉(zhuǎn)為營(yíng)利性機(jī)構(gòu),具備條件的區(qū)屬醫(yī)院可以改造為股份制醫(yī)院或公開(kāi)出售轉(zhuǎn)為非公立醫(yī)院;鼓勵(lì)文化等事業(yè)領(lǐng)域向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型,積極引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。
(三)改革產(chǎn)權(quán)制度,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位推行改制轉(zhuǎn)企
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位,主要是指以盈利為主要目的或具有經(jīng)營(yíng)和營(yíng)利能力的、面向市場(chǎng)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或中介服務(wù)活動(dòng)的事業(yè)機(jī)構(gòu)。對(duì)這類事業(yè)單位要積極地借鑒企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的方法,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的要求,積極推進(jìn)各種形式的產(chǎn)權(quán)制度改革,實(shí)施改制轉(zhuǎn)企。通過(guò)改革,構(gòu)建起新型產(chǎn)權(quán)關(guān)系和現(xiàn)代企業(yè)制度,促使其成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企,要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
一是改制轉(zhuǎn)企一步到位。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改革中,改為企業(yè)和實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革兩個(gè)環(huán)節(jié),原則上不分先后,同時(shí)進(jìn)行。從目前已推行事業(yè)單位改革的情況看,不涉及事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行機(jī)制的改革,不按改制轉(zhuǎn)企規(guī)范化程序操作的改革都是無(wú)法取得實(shí)際成效、不成功的改革。 因此,這次改革要按照規(guī)定程序,實(shí)行改制轉(zhuǎn)企一步到位,國(guó)有(集體)資產(chǎn)原則上全部退出,從根本上一次性解決管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的問(wèn)題。
二是實(shí)行靈活多樣改制形式。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位的產(chǎn)權(quán)制度改革可采取以下幾種形式:一是競(jìng)價(jià)出售。對(duì)于具備資產(chǎn)出售條件的事業(yè)單位,可按規(guī)定的程序面向單位內(nèi)部職工、社會(huì)法人或其他自然人公開(kāi)競(jìng)價(jià)拍賣,改制為股份制、股份合作制、合伙制或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。二是改制重組。對(duì)于凈資產(chǎn)數(shù)額較大、難以一次性退出或具有部分社會(huì)公益性質(zhì)的事業(yè)單位,可采取凈資產(chǎn)折股、部分出售的辦法,改制為股份制企業(yè)。三是撤并注銷。對(duì)于不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),且出售重組有困難的單位,可按規(guī)定實(shí)施清算,在分流有關(guān)人員、落實(shí)相應(yīng)債務(wù)后,予以撤并注銷。各單位要從自身的特點(diǎn)出發(fā),選擇一種最適合自己的改制形式。除了以上幾種形式外,鼓勵(lì)各單位進(jìn)一步解放思想,大膽探索改制轉(zhuǎn)企的新途徑和新形式,如中外合資合作、組建企業(yè)集團(tuán)等。
三是認(rèn)真做好資產(chǎn)界定和處置工作。資產(chǎn)處置是產(chǎn)權(quán)制度改革的核心問(wèn)題。事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企時(shí),必須依法進(jìn)行資產(chǎn)清查、審計(jì)、評(píng)估、確認(rèn)和產(chǎn)權(quán)界定。改制單位在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,由資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果由國(guó)有資產(chǎn)管理部門確認(rèn),其中涉及國(guó)有土地使用權(quán)評(píng)估的,由國(guó)土管理部門確認(rèn)。改制單位資產(chǎn)的審計(jì)、評(píng)估由事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室統(tǒng)一委托、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一付費(fèi)。同時(shí)采取預(yù)留一定比例的質(zhì)量保證金、加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤、實(shí)行違規(guī)處罰等措施,強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防止國(guó)有資產(chǎn)流失。國(guó)有事業(yè)單位改制前由主管部門提供使用的辦公用房、專用設(shè)備等,可在改制時(shí)按有關(guān)程序辦理資產(chǎn)權(quán)屬變更手續(xù),依法界定為改制單位國(guó)有資產(chǎn)。改制單位的有問(wèn)題資產(chǎn),經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì),主管部門審核,報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)后,可從凈資產(chǎn)中核銷。經(jīng)批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)交由主管部門統(tǒng)一處置,用于調(diào)劑系統(tǒng)內(nèi)事業(yè)單位改制成本。改制時(shí)國(guó)有(集體)資產(chǎn)原則上均采取市場(chǎng)競(jìng)價(jià)出售的方式進(jìn)行處置。對(duì)國(guó)有(集體)資產(chǎn)不能全部退出的,折合的國(guó)有股份經(jīng)政府授權(quán)由區(qū)級(jí)國(guó)有資產(chǎn)投資主體持有,其余部分采取競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行處置。改制單位對(duì)評(píng)估的凈資產(chǎn)作必要的扣除和剝離后,應(yīng)適當(dāng)考慮從審計(jì)評(píng)估基準(zhǔn)日到拍賣成交日(或改制設(shè)立日)的有效期內(nèi)的增減因素,進(jìn)行競(jìng)價(jià)出售或折股。事業(yè)單位改制設(shè)立“區(qū)屬事業(yè)單位改革收益專戶”,由財(cái)政部門統(tǒng)一管理。競(jìng)價(jià)出售所得收入上繳財(cái)政專戶儲(chǔ)存,區(qū)事改辦負(fù)責(zé)監(jiān)督事業(yè)單位改革收益資金的及時(shí)足額解繳以及審核批準(zhǔn)改制成本的使用支出項(xiàng)目。
四是合理確定人員待遇。要堅(jiān)持“以人為本”,實(shí)行“老人老辦法”。對(duì)改制前己離退休的人員,在待遇上保持原養(yǎng)老金及其調(diào)整方法不變。對(duì)距法定退休年齡不滿5年且工齡滿20xx年的人員,或工齡滿30年的人員可提前退休,按原事業(yè)單位退休金計(jì)發(fā)辦法計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金,今后基本養(yǎng)老金的正常調(diào)整,統(tǒng)一按企業(yè)辦法執(zhí)行。對(duì)符合提前退休條件因改制成本經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑后仍不足于支付的,可辦理離崗?fù)损B(yǎng),退養(yǎng)期間根據(jù)改制單位或本系統(tǒng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益情況,發(fā)給不低于市區(qū)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的生活費(fèi),達(dá)到法定退休年齡后辦理正式退休手續(xù),按原事業(yè)單位退休金標(biāo)準(zhǔn)和此后企業(yè)養(yǎng)老金的調(diào)整辦法確定基本養(yǎng)老金。對(duì)解除關(guān)系且自謀職業(yè)的人員,每工作1年發(fā)給相當(dāng)于本人1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。對(duì)改制后仍在改制單位工作的人員須簽訂不少于3年的勞動(dòng)合同 ,并實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶一次性補(bǔ)貼。對(duì)軍轉(zhuǎn)干部等政策性安置人員,要保持政策的連續(xù)性。
五是嚴(yán)格按照程序進(jìn)行操作。這次我區(qū)改制轉(zhuǎn)企的操作程序主要分為五個(gè)步驟:
1、建立機(jī)構(gòu),宣傳發(fā)動(dòng)。區(qū)屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作在區(qū)事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo) 小組的統(tǒng)一部署下進(jìn)行,具體事務(wù)的組織實(shí)施由區(qū)事改辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)。事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作實(shí)行主管部門負(fù)責(zé)制,各主管部門要建立以“一把手”掛帥的工作班子,并把具體工作職責(zé)分解落實(shí)到科室和人員。改制單位應(yīng)建立由主要負(fù)責(zé)人和人事、勞資、財(cái)務(wù)等人員參加的改制工作小組。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、職工(代表)大會(huì)等形式,宣傳改革政策,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)改制轉(zhuǎn)企工作的順利進(jìn)行。
2、清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估。由改制單位組織清產(chǎn)核資、清理債權(quán)債務(wù),區(qū)事改辦委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)改制單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。對(duì)于改制單位中國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬不清的,由區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理部門予以調(diào)處或界定;涉及土地使用權(quán)權(quán)屬不清的,由國(guó)土部門界定;涉及土地使用權(quán)出讓、作價(jià)的,同步委托具有土地評(píng)估資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)土地進(jìn)行評(píng)估。涉及核銷不良資產(chǎn)的,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)在全面審計(jì)的基礎(chǔ)上作出專項(xiàng)說(shuō)明。
3、制訂和上報(bào)改制方案 。事業(yè)單位改制必須制訂改制方案。方案可由改制單位主管部門制訂,也可由其委托中介機(jī)構(gòu)或者改制單位制訂。改制方案須提交職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議,人員分流具體方案需經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議通過(guò)。主管部門將審定后的改制方案報(bào)區(qū)事改辦進(jìn)行審核,同時(shí)附職工(代表)大會(huì)決議和費(fèi)用計(jì)提審批表等相關(guān)材料 。區(qū)事改辦提出審核意見(jiàn)后,由區(qū)事改領(lǐng)導(dǎo)小組審批下發(fā)。
4、資產(chǎn)出售和費(fèi)用計(jì)提。根據(jù)區(qū)事改領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)的改制方案,由主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)改制單位制訂競(jìng)拍或招標(biāo)方案并報(bào)區(qū)事改辦審核。區(qū)事改辦會(huì)同主管部門合理確定出讓底價(jià),并組織有關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行拍賣或招標(biāo)。競(jìng)價(jià)成交之日起5個(gè)工作日內(nèi),受讓者須將受讓金匯至區(qū)財(cái)政指定帳戶。改制單位所需的各項(xiàng)計(jì)提費(fèi)用,由改制單位主管部門報(bào)區(qū)事改領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,區(qū)財(cái)政部門在3個(gè)工作日內(nèi)核拔至主管部門或社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。
5、改制創(chuàng)立。改制單位召開(kāi)股東會(huì)創(chuàng)立大會(huì),通過(guò)企業(yè)章程,選舉產(chǎn)生法人治理結(jié)構(gòu)。在資產(chǎn)出售3個(gè)月內(nèi),改制單位持區(qū)事改領(lǐng)導(dǎo)小組的批復(fù)和相關(guān)文件到編制、國(guó)資、工商、稅務(wù)、金融、國(guó)土、房產(chǎn)等部門辦理有關(guān)的注銷、設(shè)立及變更手續(xù);與被錄用的職工簽訂勞動(dòng)合同,到勞動(dòng)人事部門辦理職工社會(huì)保障等有關(guān)手續(xù)。
(四)實(shí)施聘用制,確立事業(yè)單位新的用人制度
根據(jù)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推行聘用制和崗位管理制度,努力形成人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,逐步建立起單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管的事業(yè)單位人事管理制度。事業(yè)單位應(yīng)按照內(nèi)部職能、編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況,科學(xué)設(shè)置崗位;通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、按需按崗聘用;打破人才單位所有界限,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員兼職從事技術(shù)工作,并取得相應(yīng)報(bào)酬:逐步實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。
對(duì)事業(yè)單位的各類人員,要實(shí)行不同的任用和聘用辦法:行政領(lǐng)導(dǎo)的任用可采用招標(biāo)聘任、選舉聘任、委任等多種方式,要實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制,明確事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并將考核結(jié)果與其使用、獎(jiǎng)懲掛鉤。其他管理人員的聘用要根據(jù)崗位要求和任職條件,公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗,打破身份界限,按其所在崗位享受相應(yīng)的待遇。專業(yè)技術(shù)人員的聘用要以科學(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ),以單位自主聘任為核心,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,按崗擇優(yōu)聘用,既可以高職低聘,也可以低職高聘。工勤人員的聘用,應(yīng)在本單位設(shè)定的工勤崗位內(nèi)進(jìn)行。工勤人員要按照國(guó)家關(guān)于工人技術(shù)等級(jí)考核的規(guī)定,參加工人技術(shù)等級(jí)考評(píng)。對(duì)取得技術(shù)等級(jí)證書的技術(shù)工人實(shí)行評(píng)聘分開(kāi),擇優(yōu)聘任。同時(shí),要建立解聘辭聘制度,事業(yè)單位可以按照聘用合同解聘職工,職工也可以按照聘用合同辭聘,暢通出口,確保能進(jìn)能出。
(五)推行多元化分配辦法,建立事業(yè)單位新的分配激勵(lì)機(jī)制
在政府調(diào)控的工資總額和工資水平內(nèi),事業(yè)單位享有分配自主權(quán)。單位可根據(jù)工作特點(diǎn)、工資水平來(lái)決定其內(nèi)部分配辦法和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)工作人員的崗位職責(zé) 、工作實(shí)績(jī)決定工資分配檔次,實(shí)行崗位工資制、績(jī)效工資制,逐步實(shí)現(xiàn)檔案工資與實(shí)際工資分離。同時(shí),要進(jìn)一步加大向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜力度,做到一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬,有條件的單位對(duì)拔尖人才和學(xué)科帶頭人可以實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制。鼓勵(lì)技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配。事業(yè)單位可以試行技術(shù)成果作價(jià)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入提成、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化利潤(rùn)分成、期權(quán)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式,對(duì)技術(shù)要素的所有者實(shí)施收益分配。對(duì)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)者通過(guò)試行業(yè)績(jī)工資制,把經(jīng)營(yíng)者工資收入同單位社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)相掛鉤,更好地調(diào)動(dòng)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)者的積極性,逐步建立起事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)和約束機(jī)制。
(六)妥善安置分流人員,健全事業(yè)單位保障制度
人員分流安置是事業(yè)單位改革中的難點(diǎn)和熱點(diǎn),是事業(yè)單位改革成敗的關(guān)鍵,必須采取多種方式妥善安置富余和落聘人員,為他們發(fā)揮作用創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。對(duì)改革中出現(xiàn)的分流人員,要以單位、行業(yè)或系統(tǒng)為基礎(chǔ),積極探索多層次、多渠道安置方式。對(duì)實(shí)行聘用制單位中的未聘人員,原則上要以單位內(nèi)部消化為主,可通過(guò)興辦實(shí)體、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有條件的離崗?fù)损B(yǎng)、行業(yè)(系統(tǒng))內(nèi)部調(diào)劑等多種途徑進(jìn)行安置。對(duì)改制單位可在政策規(guī)定的范圍內(nèi),通過(guò)實(shí)行提前退休、離崗?fù)损B(yǎng)、鼓勵(lì)自謀職業(yè)等多種辦法進(jìn)行人員分流。要進(jìn)一步完善養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)制度,逐步)建立起由國(guó)家、單位、個(gè)人三方共同負(fù)擔(dān),符合事業(yè)單位特點(diǎn)的社會(huì)保險(xiǎn)體系。同時(shí),要健全人事代理和監(jiān)督制度。進(jìn)一步完善人才流動(dòng)政策,推進(jìn)事業(yè)單位各類人員的合理流動(dòng);要全面推行人事代理制度,為單位自主用人、職工自主擇業(yè)創(chuàng)造條件,事業(yè)單位新進(jìn)人員的人事關(guān)系,全部實(shí)行人事代理;健全人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度,人事仲裁機(jī)構(gòu)要認(rèn)真做好聘用合同的鑒證工作,化解人事制度改革中出現(xiàn)的各種矛盾,切實(shí)維護(hù)單位和職工雙方的合法權(quán)益。
三、明確目標(biāo),嚴(yán)肅紀(jì)律,確保事業(yè)單位改革的順利進(jìn)行
事業(yè)單位改革涉及面廣,政策性強(qiáng),既關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的大局,又關(guān)系到廣大職工的切身利益。各單位、各部門一定要高度重視,精心組織,突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)運(yùn)作,確保改革工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃 、有步驟進(jìn)行。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位改革的組織領(lǐng)導(dǎo)。事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對(duì)改革工作的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和檢查督促,對(duì)改革過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題和困難要做好充分的思想準(zhǔn)備和預(yù)案,妥善處理改革進(jìn)程中的突出矛盾,確保社會(huì)的穩(wěn)定。事改辦要做好具體的督查、指導(dǎo)和服務(wù)工作,并做好抽調(diào)的和現(xiàn)有的工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政審計(jì)部門要全過(guò)程介入、全過(guò)程監(jiān)督。各主管部門是本系統(tǒng)內(nèi)事業(yè)單位改革工作的責(zé)任主體,其主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人,要堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)《*區(qū)事業(yè)單位改革實(shí)施意見(jiàn)》精神,結(jié)合本部門、本系統(tǒng)情況,認(rèn)真擬定本系統(tǒng)事業(yè)單位布局調(diào)整、資源整合、機(jī)構(gòu)改革、改制轉(zhuǎn)企的總體方案,指導(dǎo)所屬單位改革方案擬定、報(bào)批并組織落實(shí),對(duì)本系統(tǒng)改革費(fèi)用籌集和成本支付實(shí)行內(nèi)部平衡,保證改制單位人員分流安置的各項(xiàng)政策實(shí)施到位。各事業(yè)單位也必須建立相應(yīng)的工作班子,積極做好思想動(dòng)員、方案制定和組織實(shí)施工作。為了保證事業(yè)單位改革工作的順利進(jìn)行,要建立健全批準(zhǔn)制度:事業(yè)單位改革方案,經(jīng)區(qū)事改辦審核后,由區(qū)事改領(lǐng)導(dǎo)小組審批,涉及機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的,由區(qū)編委會(huì)研究決定;涉及改革單位注銷事業(yè)單位資格事項(xiàng)的,經(jīng)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由區(qū)編辦下文批準(zhǔn);事業(yè)單位的用人、分配制度改革方案經(jīng)勞動(dòng)人事、財(cái)政部門審核后,由主管部門審批。
二要明確時(shí)限,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。各主管部門要嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府文件規(guī)定的時(shí)限要求抓緊組織實(shí)施。產(chǎn)權(quán)制度改革要按照首批列出的事業(yè)單位名單,根據(jù)區(qū)里出臺(tái)的政策,先易后難、循序漸進(jìn),改制轉(zhuǎn)企、一步到位,上半年基本完成,為全區(qū)事業(yè)單位改革工作全面推進(jìn)總結(jié) 良好經(jīng)驗(yàn);人事制度改革要以推行聘用制為突破口,按照“先入軌建制,再逐步完善”的思路進(jìn)行,著重抓好科學(xué)設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同管理、規(guī)范考核、建立內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制和妥善安置未聘人員等環(huán)節(jié),各主管部門第一年要完成本系統(tǒng)內(nèi)80%以上事業(yè)單位的聘用制推行工作,第二年要全面覆蓋,第三年要加以完善,基本建立規(guī)范化的人員聘用制度。同時(shí)要不斷加大分配制度改革力度,建立多元化的分配激勵(lì)機(jī)制。
三要嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。要確保改革的順利推進(jìn)、達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各單位必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律。一是要嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律。各事業(yè)單位的改革方案要嚴(yán)格按工作規(guī)程報(bào)批,經(jīng)職代會(huì)或職工大會(huì)審議通過(guò)。事業(yè)單位人事制度改革中的崗位設(shè)置、競(jìng)爭(zhēng)上崗、聘用管理和內(nèi)部分配,經(jīng)營(yíng)性單位改制中的清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、審計(jì)評(píng)估和資產(chǎn)處置,都要堅(jiān)持公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作,按規(guī)范程序進(jìn)行,主要內(nèi)容實(shí)行公示制度。各主管部門要組織專門的工作班子,主動(dòng)配合區(qū)事改辦的工作。各有關(guān)職能部門工作人員要以身作則,嚴(yán)格要求自己,不得接受改制單位的吃請(qǐng)、送禮。堅(jiān)決杜絕官僚主義、失職瀆職、借機(jī)以權(quán)謀私等違法違紀(jì)行為。二是要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)定,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。改革涉及的部門和單位在資產(chǎn)的清理、登記和處置過(guò)程中,要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定辦理,主管部門要加強(qiáng)對(duì)所屬事業(yè)單位資產(chǎn)和帳戶的管理,該封存的封存,該凍結(jié)的凍結(jié),嚴(yán)禁擅自無(wú)償轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)移、調(diào)換、變更用途,嚴(yán)禁抽逃資產(chǎn)或隱匿財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁為其他單位提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位改革過(guò)程中國(guó)有資產(chǎn)的跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。三是在改革期間嚴(yán)禁以各種名義私分、挪借公款、公物,不準(zhǔn)巧立名目突擊花錢,濫發(fā)獎(jiǎng)金、實(shí)物。各主管部門要配合紀(jì)檢監(jiān)察、人事編制、財(cái)政審計(jì)等部門認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。對(duì)在改革中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為,要堅(jiān)決查處;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,要直接追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。這里還要強(qiáng)調(diào)的是,必須把事業(yè)單位改革任務(wù)的完成情況,納入行政主管部門年度目標(biāo)管理考核的范圍。區(qū)屬行政管理型事業(yè)單位在未完成“三定”工作之前一律凍結(jié)進(jìn)人;社會(huì)公益型事業(yè)單位確需進(jìn)人的,采取公開(kāi)招考的方式補(bǔ)充工作人員。應(yīng)該完成改制轉(zhuǎn)企任務(wù)而沒(méi)有完成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位,將停止撥付事業(yè)費(fèi)或差額補(bǔ)助費(fèi),并不再列入事業(yè)單位管理范圍。
四要積極推進(jìn),確保穩(wěn)定。各單位、各部門要高度關(guān)心、支持事業(yè)單位改革工作,積極發(fā)揮黨群組織思想政治工作優(yōu)勢(shì),把握干部職工的思想動(dòng)態(tài),深入細(xì)致地開(kāi)展思想教育,減少矛盾沖突,引導(dǎo)他們支持改革。對(duì)改制單位要根據(jù)不同情況,采取不同措施,分類指導(dǎo)、穩(wěn)步實(shí)施,要時(shí)時(shí)把穩(wěn)定放在首位,傾聽(tīng)群眾呼聲,關(guān)心群眾生活,對(duì)確有困難的職工和弱勢(shì)群體,要幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。
同志們,事業(yè)單位改革是我區(qū)面臨的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn),關(guān)系著我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。我們要在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感、使命感,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,不畏困難,扎實(shí)工作,圓滿完成事業(yè)單位改革各項(xiàng)任務(wù)。
事業(yè)單位改革動(dòng)員會(huì)上的講話篇2
根據(jù)區(qū)委決定,今天召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位改革工作專題會(huì)。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)綜合配套改革,從20xx年開(kāi)始試點(diǎn),去年在面上展開(kāi),目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)機(jī)關(guān)的改革已基本完成。今天繼續(xù)進(jìn)行這項(xiàng)改革工作的再動(dòng)員、再組織、再落實(shí),主要任務(wù)就是傳達(dá)貫徹上級(jí)精神,總結(jié)前段工作,安排部署下步任務(wù),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位改革向縱深推進(jìn),打好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)。所以需要再加力度、再加措施、再鼓干勁,確保按期完成全區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)配套改革任務(wù)。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這次改革高度重視,會(huì)前多次召開(kāi)專題會(huì),在調(diào)查研究、學(xué)習(xí)借鑒外地好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷細(xì)化工作措施,昨天又專門聽(tīng)取了匯報(bào)。剛才,建國(guó)、陳偉同志宣讀的幾個(gè)文件,是區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定的,也是下步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)性文件,請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面,我根據(jù)會(huì)討論研究的意見(jiàn),就怎樣做好全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位改革工作再講四個(gè)方面的問(wèn)題。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)改革的政策精神
對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)綜合配套改革工作,省市領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視,先后下發(fā)了一系列文件,特別是去年下半年以來(lái),省市多次召開(kāi)改革會(huì)議,省里還專門舉辦了全省市州、縣(市、區(qū))委書記改革培訓(xùn)班,中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲同志親自擔(dān)任輔導(dǎo)員,親自作動(dòng)員講話。市委、市政府從去年九月以來(lái)先后三次召開(kāi)了各區(qū)區(qū)委書記、分管書記、鄉(xiāng)改辦主任座談會(huì),明確指出武漢市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革工作要走在全省的前列,并要求在今年四月底以前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,標(biāo)志就是“五個(gè)到位”。對(duì)省市機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門一定要深入學(xué)習(xí),認(rèn)真吃透精神,重點(diǎn)把握好下面三點(diǎn):
第一,要把握當(dāng)前省、市工作的重心。省委俞書記要求,各地要全力以赴,抓好當(dāng)前農(nóng)村工作中三件大事,即“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革”、“縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革又是重中之重。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革已進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,事業(yè)單位的改革既是改革的重點(diǎn),又是改革的難點(diǎn),涉及面廣,情況復(fù)雜,必須積極穩(wěn)妥,必須高度重視,必須扎實(shí)推進(jìn)。
第二,要把握省市推進(jìn)改革的決心。俞正聲同志強(qiáng)調(diào):“鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革非搞不可”。為了有序進(jìn)行這項(xiàng)改革,省委書記、市委書記、區(qū)委書記都親自任組長(zhǎng),牢牢抓在手上。為了把這項(xiàng)改革全面推向深入,省里還率先在咸安、老河口等7個(gè)縣(市、區(qū))進(jìn)行試點(diǎn),在試點(diǎn)基礎(chǔ)上又進(jìn)行了規(guī)范,總結(jié)了一系列操作經(jīng)驗(yàn),并舉辦了多批培訓(xùn)班進(jìn)行具體指導(dǎo)。市里為了推進(jìn)這項(xiàng)改革,先后多次派督導(dǎo)組、調(diào)查組和檢查組深入各區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)督導(dǎo)。近期省、市也將派檢查組督導(dǎo)各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革執(zhí)行情況。這表明上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)這次改革的決心,我們必須認(rèn)真抓好落實(shí)。
第三,要把握這次改革的核心。這次改革的核心是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位和區(qū)直部門延伸派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)機(jī)構(gòu),內(nèi)容就是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)政府職能,提高工作效率,促進(jìn)農(nóng)村公益性事業(yè)發(fā)展。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的具體內(nèi)容,剛才宣讀了文件,區(qū)里的這些文件和省里、市里文件的精神是完全一致的,規(guī)定動(dòng)作必須照辦,并結(jié)合實(shí)際執(zhí)行。特別是省里對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制、“以錢養(yǎng)事”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)等作出了具體要求。大家一定要吃透和深刻領(lǐng)會(huì)省市文件精神,對(duì)區(qū)里根據(jù)省市文件制定的精神,一定要認(rèn)真落實(shí),尤其是在一些重大的政策問(wèn)題上,必須步調(diào)一致。
總體來(lái)講,當(dāng)前的改革時(shí)間非常緊,任務(wù)非常重,要求非常高,相應(yīng)壓力也很大,所以,今天召開(kāi)專題會(huì),目的是進(jìn)行再動(dòng)員,要求全區(qū)自上而下進(jìn)一步吃透精神,明確政策,把握方法,確保高質(zhì)量地完成改革任務(wù)。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定改革的信心
我區(qū)20xx年在天河、羅漢、三里進(jìn)行改革試點(diǎn),取得了一些經(jīng)驗(yàn),也從中吸取了一些教訓(xùn)。去年整個(gè)面上的改革操作還是比較平穩(wěn)的,15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)都規(guī)范了機(jī)構(gòu)設(shè)置,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一由原來(lái)的5—7個(gè)精簡(jiǎn)為現(xiàn)在的“三大辦”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子成員由改革前的257名精簡(jiǎn)為133名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部參加競(jìng)爭(zhēng)上崗近300人。從前段我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)行政機(jī)關(guān)改革的情況來(lái)看,主要體現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)委、區(qū)政府作出全面推進(jìn)綜合配套改革的決策后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府決策的態(tài)度堅(jiān)決,主要負(fù)責(zé)人都把改革作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,區(qū)直各部門協(xié)調(diào)配合,充分履行職能,形成合力,有效地推動(dòng)了改革的深化。
二是規(guī)范操作。區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革辦制定了切實(shí)可行的方案,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)在實(shí)際操作中堅(jiān)持統(tǒng)一政策,陽(yáng)光操作,做到“政策、方案、過(guò)程、結(jié)果”四公開(kāi);同時(shí),堅(jiān)持有情操作,做好深入細(xì)致的思想政治工作,積極化解矛盾,保持了穩(wěn)定。
三是不斷完善。按照省市文件要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)改革中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題積極探索、及時(shí)研究,特別對(duì)少數(shù)遺留問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際不斷指導(dǎo)解決,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位的改革積累了經(jīng)驗(yàn)。
總的講,我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)綜合配套改革進(jìn)展是按計(jì)劃進(jìn)行的,成效是明顯的,主要表現(xiàn)在從體制上轉(zhuǎn)變了政府職能,提高了工作效率,加強(qiáng)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè),提高了干部隊(duì)伍素質(zhì),改善了干群關(guān)系。這也證明了省、市委作出推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的決策是完全正確的,我區(qū)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)綜合配套改革也是符合實(shí)際情況的。
在下步鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)綜合配套改革中,省、市分別出臺(tái)了指導(dǎo)性文件,作出了政策支持。特別是省財(cái)政拿出了12億元資金支持建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,以解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位改革分流人員的后顧之憂。我區(qū)也在認(rèn)真地研究貫徹落實(shí)的措施,也在最大限度的把握以人為本,積極穩(wěn)妥,最大限度的減少風(fēng)險(xiǎn),F(xiàn)在是上級(jí)有要求、有政策、有支持,外地還有經(jīng)驗(yàn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和區(qū)直各有關(guān)部門一定要站在全局戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位改革的極端重要性和緊迫性,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市、區(qū)委的決策上來(lái),進(jìn)一步堅(jiān)定信念,下定決心,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)改革向縱深發(fā)展。