工作表態(tài)發(fā)言稿（精選13篇）

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　今天作為一名后備干部，我能作大會(huì)發(fā)言感到非常榮幸。

　　參加學(xué)習(xí)李湘林書記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā)，是過去從來(lái)沒有過的�？吹搅宋覀兠媾R的前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇，看到了我們與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)差距，看到了我們規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖，看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所，進(jìn)田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價(jià)，訪貧問苦，我的眼睛濕潤(rùn)了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長(zhǎng)在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望，也深深的感受到后備干部身上所肩負(fù)的責(zé)任和壓力。

　　作為一名后備干部，我們一定會(huì)真正的刻苦學(xué)習(xí)，不懈追求新知，掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識(shí)，又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能；既要向書本學(xué)，又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué)；既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，又要自覺掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

　　作為一名后備干部，我們一定會(huì)不斷改革進(jìn)取，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落后，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

　　作為一名后備干部，我們一定會(huì)全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護(hù)不擁護(hù)，作為我們行動(dòng)的指針。把老百姓當(dāng)成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實(shí)實(shí)在在為老百姓解決問題，實(shí)實(shí)在在為老百姓謀取利益。

　　作為一名后備干部一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，讓六干精神成為強(qiáng)心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪里需要去哪里，那里困難在哪里，服從組織的安排，成長(zhǎng)為群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。

　　請(qǐng)王書記放心，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會(huì)成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊(duì)伍；后備干部一定會(huì)拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。

　　請(qǐng)王書記放心，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會(huì)成為再造一個(gè)新的人間奇跡的主力軍

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇2

　　師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來(lái)抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來(lái)做。面對(duì)新的形勢(shì)，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。

　　一、健全組織，落實(shí)細(xì)化安全責(zé)任

　　學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)校總導(dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)小組，建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。

　　二、扎實(shí)管理，及時(shí)排除安全隱患

　　學(xué)校將進(jìn)一步貫徹"安全至上、預(yù)防為主"的工作方針，堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工，巡查管理落實(shí)到年級(jí)，普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì)，確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。

　　三、加強(qiáng)教育，不斷提高安管品質(zhì)

　　我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí)，在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，有計(jì)劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動(dòng)、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導(dǎo)，系統(tǒng)開展安全預(yù)演，定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學(xué)生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學(xué)生對(duì)周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識(shí)，個(gè)人自護(hù)自救的能力;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。

　　四、密切合作，全面提升安管層級(jí)

　　學(xué)校師生的安全，總是建基于社會(huì)安全之上，也必然依懶于整個(gè)社區(qū)的安管體系的全面建立。因此，作為社區(qū)的一個(gè)基本成員單位，我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學(xué)校的安全管理層級(jí)：首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來(lái)，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動(dòng)性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學(xué)校將專人定時(shí)及時(shí)反映情況，經(jīng)常聽取建議，主動(dòng)爭(zhēng)取支持，扎實(shí)改進(jìn)工作，力求實(shí)現(xiàn)雙方的無(wú)縫對(duì)接;其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會(huì)會(huì)的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動(dòng)配合社區(qū)安全工作，

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　近年來(lái)，縣委、縣政府全面開展“ju”，大力實(shí)施舊城改造拆遷工程，城市面貌改善、品位提升有目共睹。為此，juju班子做了大量工作，有30多名職工無(wú)償搬離ju、ju公司宿舍，23戶私人購(gòu)房職工已簽訂搬遷合同，余下未簽訂合同的9戶中僅1戶為在職職工、3戶為退休職工。隨著工作縱深推進(jìn)，拆遷工作進(jìn)入攻堅(jiān)克難階段，縣juju將進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，進(jìn)一步緊扣中心、立足本職，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育和責(zé)任落實(shí)，積極主動(dòng)的配合拆遷工作，深化“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動(dòng)。

　　一、廣宣傳、廣發(fā)動(dòng)，凝聚共識(shí)

　　多角度、高頻率宣傳發(fā)動(dòng)，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)。一是講政治，講高度，宣傳到位。我們始終站在講政治的高度，向全委干部職工及其家屬宣傳舊城改造拆遷工程是一項(xiàng)市政工程、德政工程和民生工程，是把縣城建設(shè)成生態(tài)之城、盆景之城必由之路，達(dá)成“配合拆遷就是支持發(fā)展”和“功在當(dāng)代，利在千秋”的共識(shí);二是講政策，講策略，發(fā)動(dòng)到位。在廣泛、深入宣傳舊城改造拆遷工作的重要性、必要性和合法性的基礎(chǔ)上, 充分利用qq群、政務(wù)易等輿論工具，多層次、多形式深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保廣大職工對(duì)拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到職工手

　　中，確�！瓣�(yáng)光拆遷”深入人心，消除極少數(shù)人存在的誤解或僥幸心理，同時(shí)采取“黨員帶頭，干部領(lǐng)先”和“黨員發(fā)動(dòng)，干部動(dòng)員”有機(jī)結(jié)合的方式，細(xì)致深入的開展動(dòng)員工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)教育做在前，把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前，動(dòng)員職工及其家屬開拓思想，認(rèn)清形勢(shì)，密切配合，積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動(dòng)參與拆遷，形成“拆遷改造為我造福，我為拆遷改造出力”的濃厚氛圍。

　　二、強(qiáng)組織、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力

　　實(shí)踐證明，攻克難點(diǎn)工作，組織是保證，干部是關(guān)鍵，縣juju高度重視舊城改造拆遷工作，始終將其列入全年重點(diǎn)工作之一，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，精心組織部署。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了拆遷工作組，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)科站負(fù)責(zé)人具體實(shí)施宣傳、發(fā)動(dòng)、解釋等工作，為舊城改造拆遷工作提供有力的組織保障;二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我們嚴(yán)格按照縣委、縣政府的總體安排和部署，細(xì)化任務(wù)分解，以領(lǐng)導(dǎo)職能分工為依據(jù)，分科室(站所)包干，專人聯(lián)系，專人負(fù)責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)明確，任務(wù)明確，責(zé)任明確，人員明確;三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。抽調(diào)德高望重的老員工，務(wù)實(shí)精干的職工代表和善于協(xié)調(diào)的中層干部組成溝通協(xié)調(diào)工作小組，建立上下左右互動(dòng)機(jī)制，及時(shí)了解、掌握職工對(duì)拆遷工作態(tài)度，加強(qiáng)與有情緒的職工溝通和協(xié)調(diào)，竭盡全力將矛盾糾紛在初期化解、在內(nèi)部消化，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;形成領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工密切協(xié)作，積極配合拆遷的強(qiáng)大工作合力，促進(jìn)拆遷工作順利推進(jìn)。

　　三、抓措施，抓落實(shí)，以人為本

　　一是加強(qiáng)教育。拆遷工作涉及到廣大干部職工的切身利益，我們狠抓思想政治教育，引導(dǎo)干部職工處理好個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)大局的意識(shí)，主動(dòng)配合拆遷; 二是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與牽頭單位的溝通，協(xié)助做好舊房測(cè)量，附屬物普查、核算和補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?/p>

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，拆遷工作是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)而又不可能回避的課題，直接關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展�？hjuju將深入貫徹本次會(huì)議精神，進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，真抓實(shí)干，全力以赴開展好、配合好拆遷工作，為盡快把建設(shè)成全市向北重要門戶的目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

　　發(fā)言完畢，謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇4

　　員工同志們：

　　前幾位同事已經(jīng)對(duì)“精益管理理念”、“精益管理是目標(biāo)實(shí)施體系”、“精益管理是管理工具、多種措施集合”、“精益管理是好的習(xí)慣、繼承和發(fā)揚(yáng)現(xiàn)代管理手段”等4個(gè)題目作了精彩的宣講，使大家明確精益管理不能與之前管理工作相割裂，而是現(xiàn)代管理對(duì)我們提出了更高的要求;精益管理不是空中樓閣，而是在我們?cè)�有的“�?yán)、細(xì)、實(shí)、恒”良好管理基礎(chǔ)之上的精益求精。目前，工廠在精益思想的指導(dǎo)下制定了精益目標(biāo)、措施體系，接下來(lái)就是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，要將這些精益目標(biāo)、措施體系落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。我們說(shuō)基層是重點(diǎn)，一線是舞臺(tái)，員工是主角，那么作為主角，我們每一個(gè)員工該如何落實(shí)、怎樣去做呢?我認(rèn)為要通過“知行合一、立足崗位”這兩方面去做，切實(shí)把精益目標(biāo)、措施體系落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，從而實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。

　　一、知行合一

　　在精益管理過程中，我們最終要達(dá)到的目的是將管理思想轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣。作為工廠管理部門首先要知道、了解公司、工廠的精益管理工作目標(biāo)、工作方案、措施體系，主動(dòng)接受、嚴(yán)格執(zhí)行制度。作為員工要用目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，真正把自己擺進(jìn)精益管理過程中，做到知行合一。我們欣喜地看到我廠各部門規(guī)劃得很好，落的很實(shí)，在與實(shí)業(yè)公司的一名管理人員交談的時(shí)候，說(shuō)到簽狀的事情，該管理人員說(shuō)他們正在將部門的精益目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解落實(shí)。這就說(shuō)明他們做得很好，是真正做到知行合一。做為企業(yè)員工，應(yīng)該如何來(lái)做，從而達(dá)到知行合一，我們應(yīng)該做到以下三點(diǎn)。

　　(一)真知

　　“精”就是少投入、少消耗資源、少花費(fèi)時(shí)間;“益”就是多產(chǎn)出，多創(chuàng)造價(jià)值。精益管理就是用最少的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。因此，我們企業(yè)員工要增強(qiáng)精益管理意識(shí)，把精益管理理念落實(shí)到實(shí)際中，要結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，在“精”的方面，力求做到少投入、少消耗資源、少花費(fèi)時(shí)間，包括要少投入生產(chǎn)方面的人力物力，少消耗水電等的資源，少花費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間，以少來(lái)增加效益。在“益”的方面，要考慮通過何種方法、采取何種措施，做到多產(chǎn)出，多創(chuàng)造價(jià)值，以多來(lái)實(shí)現(xiàn)效益。在精益管理方面，我們企業(yè)員工大有文章可做，比如加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長(zhǎng)明燈。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過真知，我們企業(yè)員工樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

　　(二)真做

　　精益管理的基礎(chǔ)在于每個(gè)員工要真做，而且要使自己所做的工作有效益，能夠創(chuàng)造價(jià)值。為此，我們員工要按照精益管理的操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)去真做。比如在質(zhì)量管理方面，我們員工要提高質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響，從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“把握質(zhì)量線，維護(hù)生命線”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。車間要制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保卷煙產(chǎn)品質(zhì)量合格。

　　(三)大家一起做

　　精益管理需要我們大家一起做，我們企業(yè)員工處在生產(chǎn)第一線，精益管理如何做心里最明白，因此要積極主動(dòng)提合理化建議，促進(jìn)精益管理不斷上臺(tái)階。比如在設(shè)備管理方面，要教育員工愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。要利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備使用、保養(yǎng)方面的輔導(dǎo)，使員工懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程，在工作中使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。

　　二、立足崗位

　　精益管理需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門、生產(chǎn)車間和員工立足崗位，形成一個(gè)整體，上下團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同認(rèn)真努力工作，才能真正使精益管理的目標(biāo)成為成果。

　　(一)從體系做起

　　精益管理是個(gè)系統(tǒng)工程，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做到精益管理需要與時(shí)俱進(jìn)的管理思想，要堅(jiān)定工作信心，用最大的決心推動(dòng)精益管理、用最大的權(quán)力支持精益管理、用最強(qiáng)的措施落實(shí)精益管理。要建立科學(xué)有效的管理體系和切實(shí)可行的目標(biāo)任務(wù)，把精益管理作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，制定精益管理的中長(zhǎng)期目標(biāo)與實(shí)施規(guī)劃，要求各部門貫徹實(shí)施，把精益管理情況列入績(jī)效考核。作為企業(yè)相關(guān)職能部門，要按照企業(yè)的精益管理目標(biāo)任務(wù)，制定有力有效的推動(dòng)措施，加快精益管理工作行動(dòng)，以工作行動(dòng)去實(shí)施精益管理，以工作成效去檢驗(yàn)精益管理，讓事實(shí)說(shuō)話，用事實(shí)來(lái)證明。生產(chǎn)車間是實(shí)施精益管理的重要環(huán)節(jié)，在不折不扣執(zhí)行企業(yè)精益管理要求的同時(shí)，要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，敢于打破舊傳統(tǒng)，舊習(xí)慣，舊做法，把創(chuàng)新體現(xiàn)在平常實(shí)際工作中，善于從平常實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題，按照新思維、新觀念分析問題，找出問題的原因和癥結(jié)，提出解決問題的思路、方法和措施，促進(jìn)精益管理又好又快發(fā)展。

　　(二)從每一個(gè)人做起

　　精益管理要從每一個(gè)人做起，企業(yè)每一個(gè)人既是精益管理的對(duì)象、載體和參與者，同時(shí)也是精益管理的主體和實(shí)施者。精益管理是一個(gè)全員參與的過程，只有每一個(gè)人都參與到精益管理之中，精益管理的各項(xiàng)目標(biāo)及措施體系才能落到實(shí)處、揮出應(yīng)有的作用，具體來(lái)說(shuō)，要做好三方面工作：一是明確目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)人要明確自身崗位所承擔(dān)的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，知道在體系中承擔(dān)的責(zé)任，要知得深、知得透，切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中。比如制梗線投料段的員工投料，抖完一下袋子發(fā)現(xiàn)里面還有煙梗，就又抖了兩下，這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，是不是加強(qiáng)精益管理呢?答案是肯定的。因?yàn)橹挥性俣秲上�，才能把所有煙梗倒出�?lái)，完成整個(gè)投料工作，不浪費(fèi)原料，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。二是增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力。推進(jìn)精益管理需要發(fā)揮每一個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，而有沒有積極性和主動(dòng)性，取決于每一個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力。每一個(gè)人增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力，才會(huì)積極投身到精益管理中，去認(rèn)真實(shí)施和具體運(yùn)作，把精益管理的各項(xiàng)規(guī)則及要求落到實(shí)處，使規(guī)則及要求發(fā)揮出應(yīng)有的作用。增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力，每一個(gè)人要轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)推行精益管理是形勢(shì)發(fā)展的需要，是煙草上臺(tái)階的需要。思想觀念轉(zhuǎn)變了，就會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮的內(nèi)在動(dòng)力，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，持續(xù)推進(jìn)精益管理工作發(fā)展。三是做到求真務(wù)實(shí)。精益管理是實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，每一個(gè)人做到求真務(wù)實(shí)，才能推進(jìn)精益管理，每一個(gè)人要從自身工作范圍和工作職能出發(fā)，不好高騖遠(yuǎn)，不貪大求洋、不作秀、不搞形式主義，實(shí)實(shí)在在工作，干出工作成績(jī)，取得精益管理的實(shí)際成效。

　　(三)從關(guān)注細(xì)節(jié)做起

　　精益管理就是從身邊的“小事”入手，從“細(xì)節(jié)”著眼，在減少浪費(fèi)、提高效益中實(shí)現(xiàn)對(duì)高水平制造力的支撐。我們大家都知道，每盤卷煙紙使用后能剩下10-15米甚至更長(zhǎng)，就按5米之差來(lái)計(jì)算，全年節(jié)省的卷煙紙可卷制卷煙318箱。機(jī)臺(tái)司機(jī)每天都會(huì)換很多個(gè)盤紙，是否能夠把消耗降到最低呢?這實(shí)質(zhì)是個(gè)簡(jiǎn)單工作，機(jī)臺(tái)司機(jī)具有主人翁意識(shí)，從降本增效出發(fā)，為企業(yè)節(jié)約卷煙紙，是可以做到的。海爾總裁張瑞敏經(jīng)常對(duì)員工講的一句話是：什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單。什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易!雖然我們多數(shù)人在多數(shù)情況下，是做這些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，但這就是工作，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。因此，我們每個(gè)員工實(shí)施精益管理，就是要從身邊的這些“小事”入手，從這些“細(xì)節(jié)”著眼，認(rèn)真做好工作，那么就能持續(xù)推進(jìn)精益管理，取得精益管理的豐碩成果。

　　西漢劉安在《淮南子主術(shù)訓(xùn)》中說(shuō)：“乘眾人之智，則無(wú)不任也;用眾人之功，則無(wú)不勝也。”如果能匯集每一名員工的智慧和力量，實(shí)施到精益管理中，那實(shí)現(xiàn)精益管理又有什么困難呢!積滴水成溪流，匯百川成汪洋。精益管理需要我們每一位員工去參與，需要我們每一位員工去配合，更需要我們每一位員工在本職崗位上去打拼。讓我們?nèi)�體員工堅(jiān)定理想信念，牢記使命與責(zé)任，致力奮勇拼搏，以嶄新的面貌，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到精益管理工作中，養(yǎng)成精益管理的好習(xí)慣，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本崗做起，切實(shí)為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

　　我們每一名員工都是一個(gè)權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一體，我們要清楚我們每天從事的工作不再僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，更是對(duì)我們企業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展負(fù)責(zé)。放眼行業(yè)先進(jìn)水平，放眼企業(yè)發(fā)展未來(lái)，讓我們把精益管理思想內(nèi)化于心，外化于行，為實(shí)現(xiàn)“紅遼夢(mèng)”作出每個(gè)人應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

　　“精益管理我們應(yīng)該怎樣做”這個(gè)題目就講到這里，希望大家通過今天的講課，深化精益管理的認(rèn)識(shí)，把握精益管理的真諦，落實(shí)精益管理的措施，通過“知行合一、立足崗位”這兩方面去做，取得實(shí)際成效，實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。

　　謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇5

　　同志們：今日我們?cè)谶@里召開的會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義對(duì)于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，認(rèn)真落實(shí)，真抓實(shí)干，推動(dòng)工作的順利開展，努力開創(chuàng)工作新局面對(duì)于工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

　　一、對(duì)于工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。

　　二、對(duì)于工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的但是，光是講空話打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的對(duì)工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入日常議事日程，要具體部署認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開展要抓出實(shí)際的效果，抓出成績(jī)。

　　三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器關(guān)于工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

　　四、要在實(shí)踐中探索工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望各位認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

　　五、參與工作的同志，要有使命感和責(zé)任感同志們，對(duì)于工作，我們是非常重視的，尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力，同志們，你們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇6

　　親愛的校長(zhǎng),老師,同學(xué)們.大家好:

　　昨晚,班主任吳老師委派我來(lái)宣讀這篇稿件時(shí),我真的很激動(dòng)。不僅是因?yàn)槲乙�光榮地站在這里，介紹本班的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),更因?yàn)槲乙彩沁@個(gè)班集體的一員!

　　這一學(xué)期來(lái),我們班在班主任吳老師的帶領(lǐng)下好多方面都做得很出色,同學(xué)們從心里感覺到校園生活的美好;集體生活的幸福和學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂。而要想做到這些,先得讓我們這些淘氣的小家伙把班級(jí)當(dāng)成家:

　　1.在我們班級(jí)里有個(gè)長(zhǎng)期存在的圖書角，由每個(gè)學(xué)生志愿捐書，集中起來(lái)建成了一個(gè)小小的圖書天地，不但豐富了同學(xué)們的課余生活，也使同學(xué)們建起了“家”的感情。

　　2.爭(zhēng)當(dāng)文明班級(jí)：在我們班教室里現(xiàn)在很難找到一片紙屑,一塊垃圾。要做到這一點(diǎn)還真的不易,先是老師提出要求, 并嚴(yán)格督促檢查。一開始呢,總是有幾個(gè)同學(xué)做不好, 愛亂撕,愛亂扔,愛吃零食。這些都是臟亂的根源。班主任老師不厭其煩地拾,認(rèn)真負(fù)責(zé)地查,在他長(zhǎng)抓不懈的努力下,現(xiàn)在我們一(3)班沒有一個(gè)人亂扔,亂吐的了,教室里時(shí)時(shí)窗明幾凈,宿舍里天天處處如新。同學(xué)們生活在這樣美好的環(huán)境下,心情舒暢,美麗自信。在學(xué)校舉行的常規(guī)檢查的活動(dòng)中，我們班級(jí)常常得到第一名,流動(dòng)紅旗在我們班變成了不流動(dòng)的。這是我們?nèi)�體54個(gè)學(xué)生共同努力的結(jié)晶.因?yàn)槲覀冇幸粋�(gè)共同的信念：做最好的自己，創(chuàng)最美的班級(jí)。

　　3.有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。不遲到,不曠課.也是我們班的一大特色。學(xué)生光學(xué)習(xí)好是不行的,沒有紀(jì)律觀不是個(gè)合格的未來(lái)接班人。我們從沒看到過班主任遲到,他也是這樣要求我們的,遲到的學(xué)生要罰站一會(huì),遲到了五次就失去當(dāng)選三好學(xué)生的資格。前幾周我們還達(dá)不到要求,但是,遲到的學(xué)生卻明顯地在減少著,而現(xiàn)在呢,我們班的點(diǎn)名冊(cè)好幾周沒有用武之地了,因?yàn)槭裁?我想這大家也都猜出來(lái)了。

　　4. 力爭(zhēng)在升旗，跑操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中做到快，靜，齊，要站的挺直,不準(zhǔn)講話。要有飽滿的熱情和向上的精神。在跑操的時(shí)候，要求隊(duì)形整齊，口號(hào)響亮。這是下幾周我班工作的重點(diǎn)。請(qǐng)相信我們會(huì)做得和三(5)班一樣好。因?yàn)�，在我班同學(xué)心中已經(jīng)樹立了力爭(zhēng)第一，不甘第二的信念。

　　5.豐富的知識(shí)以及健康的身體也是我班追求的目標(biāo)。我們班還有很多特有的活動(dòng)來(lái)鍛煉這些,比如我們班有每天猜兩個(gè)謎語(yǔ)的游戲, 這注重培養(yǎng)同學(xué)們的積極思考能力。為了讓學(xué)生有更好的身體，老師讓我們按要求加強(qiáng)鍛煉,現(xiàn)在我班的男生大都能一口氣做70~~~80個(gè)俯臥撐,女生也是30多個(gè).這讓我們有了一個(gè)好的身體用來(lái)學(xué)習(xí),更錘煉了我們的意志和吃苦耐勞的精神。在我們班還有《青春星跡》記錄著我們的努力過程，《成長(zhǎng)星空》描繪著我們未來(lái)的前景。在門口墻壁上，又出現(xiàn)了我們新的創(chuàng)作天地——壁報(bào)欄，也歡迎大家前去參觀。

　　每天，我們看到班主任早起晚睡，忙忙碌碌;而我們做學(xué)生的只能以這種方式回報(bào)他，讓他看到我們?cè)谒�教育下點(diǎn)滴的改變：變的懂事聽話了，變得成熟干練了…… 當(dāng)老師對(duì)著我們微笑的時(shí)候，我們感到這一切都是值得的!因?yàn)椋�我們收獲了比文化知識(shí)更多的東西。我們得到的不只是現(xiàn)在。更是一個(gè)美麗的世界，一個(gè)嶄新的明天!

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　這天是我工作的新起點(diǎn)，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在那里我要衷心地感謝局黨組對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時(shí)給予我的支持，應(yīng)對(duì)新的工作崗位，我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安。

　　人貴有自知之明。就我而言，無(wú)論思想水平，還是工作潛力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):

　　一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營(yíng)養(yǎng)，使自我的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

　　二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格約束和規(guī)范自我的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺理解黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。在工作上，以主人翁精神對(duì)待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不理解與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。

　　三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作，我曾在基層科所工作過，對(duì)基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識(shí)，這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，透過學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出用心的努力和貢獻(xiàn)。

　　總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高潛力，努力做好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和厚望。

　　歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。

　　我的發(fā)言完畢，多謝大家。

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇8

　　表態(tài)，即公開講明意見或觀點(diǎn)，表明態(tài)度。表態(tài)發(fā)言稿，簡(jiǎn)單說(shuō)就是表明態(tài)度的發(fā)言稿，一般是指在會(huì)議上做出的鄭重承諾和表明行動(dòng)計(jì)劃的文稿。一份激昂振奮、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)臅?huì)議表態(tài)發(fā)言稿，能呼應(yīng)會(huì)議主題，烘托會(huì)議氛圍，推動(dòng)工作落實(shí)。表態(tài)發(fā)言，重在態(tài)度，必須態(tài)度堅(jiān)決、立場(chǎng)堅(jiān)定、行動(dòng)有力。在會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿的撰寫中，要著重展示出三個(gè)方面的內(nèi)容。

　　一、從政治大局層面來(lái)看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠(chéng)務(wù)實(shí)有擔(dān)當(dāng)

　　擔(dān)當(dāng)就是認(rèn)識(shí)。評(píng)論就是立場(chǎng)，就是站位。有的會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評(píng)價(jià)會(huì)議精神和上級(jí)的決策部署，來(lái)表明自己的立場(chǎng)和觀點(diǎn)。在征拆工作動(dòng)員會(huì)上，某作為表態(tài)人員，首先就積極評(píng)論：“湘北大道是市的形象之路、開放之路，更是縣的融城之路、發(fā)展之路�！北砻髁朔e極支持湘北大道建設(shè)的態(tài)度和決心。

　　擔(dān)當(dāng)就是目標(biāo)。面對(duì)會(huì)議布置的工作任務(wù)，是敷衍應(yīng)付打折扣，還是勇往直前抓落實(shí)，通過目標(biāo)就能馬上見分曉。因此，大部分會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿都會(huì)在重要位置亮出自己的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)一定是全部完成或提前超額完成任務(wù)。在前文提及的表態(tài)中，評(píng)價(jià)過后，縣長(zhǎng)馬上匯報(bào)目標(biāo)：“我縣將認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神，全力推動(dòng)湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實(shí)現(xiàn)凈地移交，確保湘北大道建設(shè)順利推進(jìn)�！北砻髁硕苏龂�(yán)肅的態(tài)度。

　　擔(dān)當(dāng)就是決心。有的會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標(biāo)、匯報(bào)具體措施后，還會(huì)就堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)，作個(gè)儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴(yán)宣誓，用堅(jiān)定的語(yǔ)氣表達(dá)堅(jiān)決完成任務(wù)的信心與決心。如，“最后，我們鄭重向市委、市政府表態(tài)：我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心，背水一戰(zhàn)的勇氣，鍥而不舍的斗志，只爭(zhēng)朝夕，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務(wù)�！笔孜埠魬�(yīng)，慷慨激昂，態(tài)度鮮明，決心堅(jiān)定。

　　二、從工作推進(jìn)層面來(lái)看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實(shí)管用的措施

　　“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號(hào)，要重點(diǎn)闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級(jí)安排部署和會(huì)議精神，讓上級(jí)看到狠抓落實(shí)的堅(jiān)定信心。

　　鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子，這個(gè)靶子就是會(huì)議主題。在征拆動(dòng)員大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個(gè)主題。面對(duì)急難險(xiǎn)重的征拆任務(wù)，縣長(zhǎng)分別從“提高政治站位，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)抓征拆”“堅(jiān)持依法依規(guī)，陽(yáng)光公正抓征拆”“壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”三個(gè)方面，牢牢聚焦“征拆”這一點(diǎn)，講深講透講徹底，講得讓人信服。

　　切合實(shí)際不偏離。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，提出符合實(shí)際的思路，擺出切實(shí)可行的措施，建立堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。如果脫離實(shí)際“放衛(wèi)星”，可能會(huì)“轟動(dòng)一時(shí)”，但最終會(huì)導(dǎo)致工作走向偏差，貽害無(wú)窮，萬(wàn)不可取。如何“強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”?縣長(zhǎng)廣泛調(diào)研，科學(xué)決策，提出“全面實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、負(fù)責(zé)干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督辦聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)考核問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴�！边@樣的措施，既可行，又見效，切實(shí)管用。

　　突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效，成效驗(yàn)證措施。在會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什么程度”，難免讓人不信服。要突出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運(yùn)用數(shù)字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責(zé)任人……”用數(shù)字釋放出準(zhǔn)確的信號(hào)和明確的預(yù)期，讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅(jiān)決的。

　　三、從文體要求層面來(lái)看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動(dòng)的文風(fēng)

　　文風(fēng)不是小事。要積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng)，杜絕長(zhǎng)、空、假，踐行短、實(shí)、新。

　　短，就是力求簡(jiǎn)短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結(jié)構(gòu)，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏，匯集雄壯恢宏的氣勢(shì)，表達(dá)堅(jiān)定果敢的態(tài)度。二是結(jié)構(gòu)要簡(jiǎn)。最好只有一層小標(biāo)題，這是因?yàn)闀?huì)議表態(tài)發(fā)言是口頭匯報(bào)，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜ABCD，就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時(shí)間過長(zhǎng)、內(nèi)容太多，會(huì)讓人找不著重點(diǎn)。

　　實(shí)，就是力求真實(shí)。一是情感要實(shí)。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務(wù)的深情傳達(dá)出來(lái)，把對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)表達(dá)出來(lái)。為了體現(xiàn)這些情感，表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅(jiān)決”“一定”“全部”“全力”“確�！薄敖^不”等詞語(yǔ)，斬釘截鐵，豪氣萬(wàn)丈，展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠(chéng)為民的情懷。二是情境要實(shí)。要根據(jù)不同的場(chǎng)合和受眾，調(diào)整自己的身份，把握表態(tài)內(nèi)容和講話語(yǔ)氣。比如，在工作動(dòng)員部署會(huì)上，表態(tài)的重點(diǎn)是打算怎么做;在工作推進(jìn)會(huì)上，表態(tài)前就需要簡(jiǎn)要匯報(bào)已做的工作，對(duì)做得不好的還要自我批評(píng)。又比如，面對(duì)不太熟悉本單位情況的領(lǐng)導(dǎo)，要先簡(jiǎn)要介紹自己和本單位情況;如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實(shí)。要言之有物，講符合實(shí)際的話不講脫離實(shí)際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。

　　新，就是力求出新。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長(zhǎng)，可發(fā)揮的空間不大，但我們也要追求創(chuàng)新，寫出新意。要拓展思想的深度，用只言片語(yǔ)來(lái)揭示一個(gè)新道理，輸入一些新思想。在觀點(diǎn)提煉上，要有獨(dú)特視角和鮮明個(gè)性，有“語(yǔ)不驚人死不休”的審美標(biāo)準(zhǔn)。在語(yǔ)言運(yùn)用上，多講質(zhì)樸簡(jiǎn)單的大白話、大實(shí)話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語(yǔ)、歇后語(yǔ)等。

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　實(shí)施城市舊城拆遷，加快改造老城區(qū)，是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措�，F(xiàn)在，市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了――三期拆遷的動(dòng)員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下，在各有關(guān)部門通

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　　力協(xié)作下，充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞――中路三期拆遷改造目標(biāo)，大力度攻堅(jiān)，全身心投入，扎實(shí)推進(jìn)――中路三期拆遷改造進(jìn)程，具體措施如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。――中路三期拆遷戶數(shù)多，規(guī)模大，難度高。共計(jì)9.8萬(wàn)平方米1373戶，一次動(dòng)遷總量是我市歷史之最。為確保完成――中路三期拆遷改造任務(wù)，我局將成立專門動(dòng)遷班子，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，并將拆遷任務(wù)分三個(gè)地塊下達(dá)給三個(gè)拆遷實(shí)施單位，每個(gè)拆遷實(shí)施單位設(shè)若干個(gè)動(dòng)遷小組;拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實(shí)施單位同步工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理，接受咨詢，受理裁決。

　　二、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)。將政策交給群眾，用輿-論引導(dǎo)被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動(dòng)遷的關(guān)鍵。我們將通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳――中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性;深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大被拆遷戶對(duì)拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到群眾手中;充分挖掘和報(bào)道拆遷進(jìn)程中涌現(xiàn)出來(lái)先進(jìn)典型，對(duì)無(wú)理取鬧的反面典型將堅(jiān)決予以曝光。通過深入細(xì)致宣傳工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)教育做在前，把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動(dòng)參與拆遷，營(yíng)造出良好的城市拆遷氛圍。

　　三、攻堅(jiān)克難，全力以赴。動(dòng)員大會(huì)后，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)――中路二期拆遷精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，為整體推進(jìn)拆遷工作鋪平道路;明確責(zé)任，分工包干，千方百計(jì)提高工作效率;根據(jù)市政府的進(jìn)度要求，工作方法上，第一個(gè)滕空期先易后難，確保首期滕空率。第二個(gè)滕空期先難后易，通過解決重點(diǎn)戶、關(guān)鍵戶，引導(dǎo)其他被拆遷戶;第三個(gè)滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過其社會(huì)關(guān)系，尋求工作切入點(diǎn)，一手進(jìn)行聽證、裁決，乃至采取強(qiáng)制措施。通過堅(jiān)持工作不停，程序不停，來(lái)有序推進(jìn)拆遷進(jìn)度。

　　四、以人為本，規(guī)范管理。發(fā)展與和-諧是當(dāng)今時(shí)代的主題，為此，我們將嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終，在完成動(dòng)遷任務(wù)的同時(shí)，維護(hù)和-諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責(zé)任。在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對(duì)困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實(shí)通過拆遷工作解決他們的實(shí)際困難。針對(duì)當(dāng)前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況，切實(shí)加快拆遷安置房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購(gòu)房困難。依據(jù)《信訪條例》，結(jié)合拆遷工作實(shí)際，增強(qiáng)依法規(guī)范，化解拆遷矛盾意識(shí)，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)拆遷現(xiàn)場(chǎng)安全管理，樹立“安全第一”的意識(shí)，建立和完善應(yīng)急預(yù)案，加大安全監(jiān)管和隱患排查力度，做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，確保整個(gè)拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)無(wú)一失，杜絕安全事故發(fā)生。

　　五、嚴(yán)格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬(wàn)戶的切身利益，作為城市拆遷工作的行政主管部門，我們將本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽(yáng)光操作，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫龋瑘?jiān)持一個(gè)政策到底，一把尺子量到底。對(duì)主動(dòng)配合的拆遷戶，我們將通過獎(jiǎng)勵(lì)措施，給他們優(yōu)惠，讓他們得利，對(duì)無(wú)理取鬧阻礙拆遷工程進(jìn)度的拆遷戶，將切實(shí)加大執(zhí)法力度，大力營(yíng)造“早走主動(dòng)實(shí)惠，晚走被動(dòng)吃虧”拆遷氛圍。動(dòng)遷之前，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、拆遷工作流程以及丈量、評(píng)估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，動(dòng)遷過程中，主動(dòng)邀請(qǐng)市公、檢、法、紀(jì)等部門對(duì)拆遷進(jìn)行全過程監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為發(fā)生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開!我們將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的作風(fēng)，全力投入到――中路三期拆遷工作中，為加快推進(jìn)我市城市化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇10

　　一、從政治大局層面來(lái)看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠(chéng)務(wù)實(shí)有擔(dān)當(dāng)

　　擔(dān)當(dāng)就是認(rèn)識(shí)。評(píng)論就是立場(chǎng)，就是站位。有的會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評(píng)價(jià)會(huì)議精神和上級(jí)的決策部署，來(lái)表明自己的立場(chǎng)和觀點(diǎn)。在征拆工作動(dòng)員會(huì)上，某作為表態(tài)人員，首先就積極評(píng)論：“湘北大道是市的形象之路、開放之路，更是縣的融城之路、發(fā)展之路�！北砻髁朔e極支持湘北大道建設(shè)的態(tài)度和決心。

　　擔(dān)當(dāng)就是目標(biāo)。面對(duì)會(huì)議布置的工作任務(wù)，是敷衍應(yīng)付打折扣，還是勇往直前抓落實(shí)，通過目標(biāo)就能馬上見分曉。因此，大部分會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿都會(huì)在重要位置亮出自己的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)一定是全部完成或提前超額完成任務(wù)。在前文提及的表態(tài)中，評(píng)價(jià)過后，縣長(zhǎng)馬上匯報(bào)目標(biāo)：“我縣將認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神，全力推動(dòng)湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實(shí)現(xiàn)凈地移交，確保湘北大道建設(shè)順利推進(jìn)。”表明了端正嚴(yán)肅的態(tài)度。

　　擔(dān)當(dāng)就是決心。有的會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標(biāo)、匯報(bào)具體措施后，還會(huì)就堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)，作個(gè)儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴(yán)宣誓，用堅(jiān)定的語(yǔ)氣表達(dá)堅(jiān)決完成任務(wù)的信心與決心。如，“最后，我們鄭重向市委、市政府表態(tài)：我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心，背水一戰(zhàn)的勇氣，鍥而不舍的斗志，只爭(zhēng)朝夕，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務(wù)�！笔孜埠魬�(yīng)，慷慨激昂，態(tài)度鮮明，決心堅(jiān)定。

　　二、從工作推進(jìn)層面來(lái)看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實(shí)管用的措施

　　“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號(hào)，要重點(diǎn)闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級(jí)安排部署和會(huì)議精神，讓上級(jí)看到狠抓落實(shí)的堅(jiān)定信心。

　　鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子，這個(gè)靶子就是會(huì)議主題。在征拆動(dòng)員大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個(gè)主題。面對(duì)急難險(xiǎn)重的征拆任務(wù)，縣長(zhǎng)分別從“提高政治站位，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)抓征拆”“堅(jiān)持依法依規(guī)，陽(yáng)光公正抓征拆”“壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”三個(gè)方面，牢牢聚焦“征拆”這一點(diǎn)，講深講透講徹底，講得讓人信服。

　　切合實(shí)際不偏離。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，提出符合實(shí)際的思路，擺出切實(shí)可行的措施，建立堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。如果脫離實(shí)際“放衛(wèi)星”，可能會(huì)“轟動(dòng)一時(shí)”，但最終會(huì)導(dǎo)致工作走向偏差，貽害無(wú)窮，萬(wàn)不可取。如何“強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”?縣長(zhǎng)廣泛調(diào)研，科學(xué)決策，提出“全面實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、負(fù)責(zé)干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督辦聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)考核問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴�！边@樣的措施，既可行，又見效，切實(shí)管用。

　　突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效，成效驗(yàn)證措施。在會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什么程度”，難免讓人不信服。要突出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運(yùn)用數(shù)字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責(zé)任人……”用數(shù)字釋放出準(zhǔn)確的信號(hào)和明確的預(yù)期，讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅(jiān)決的。

　　三、從文體要求層面來(lái)看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動(dòng)的文風(fēng)

　　文風(fēng)不是小事。要積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng)，杜絕長(zhǎng)、空、假，踐行短、實(shí)、新。

　　短，就是力求簡(jiǎn)短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結(jié)構(gòu)，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏，匯集雄壯恢宏的氣勢(shì)，表達(dá)堅(jiān)定果敢的態(tài)度。二是結(jié)構(gòu)要簡(jiǎn)。最好只有一層小標(biāo)題，這是因?yàn)闀?huì)議表態(tài)發(fā)言是口頭匯報(bào)，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜ABCD，就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時(shí)間過長(zhǎng)、內(nèi)容太多，會(huì)讓人找不著重點(diǎn)。

　　實(shí)，就是力求真實(shí)。一是情感要實(shí)。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務(wù)的深情傳達(dá)出來(lái)，把對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)表達(dá)出來(lái)。為了體現(xiàn)這些情感，表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅(jiān)決”“一定”“全部”“全力”“確�！薄敖^不”等詞語(yǔ)，斬釘截鐵，豪氣萬(wàn)丈，展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠(chéng)為民的情懷。二是情境要實(shí)。要根據(jù)不同的場(chǎng)合和受眾，調(diào)整自己的身份，把握表態(tài)內(nèi)容和講話語(yǔ)氣。比如，在工作動(dòng)員部署會(huì)上，表態(tài)的重點(diǎn)是打算怎么做;在工作推進(jìn)會(huì)上，表態(tài)前就需要簡(jiǎn)要匯報(bào)已做的工作，對(duì)做得不好的還要自我批評(píng)。又比如，面對(duì)不太熟悉本單位情況的領(lǐng)導(dǎo)，要先簡(jiǎn)要介紹自己和本單位情況;如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實(shí)。要言之有物，講符合實(shí)際的話不講脫離實(shí)際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。

　　新，就是力求出新。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長(zhǎng)，可發(fā)揮的空間不大，但我們也要追求創(chuàng)新，寫出新意。要拓展思想的深度，用只言片語(yǔ)來(lái)揭示一個(gè)新道理，輸入一些新思想。在觀點(diǎn)提煉上，要有獨(dú)特視角和鮮明個(gè)性，有“語(yǔ)不驚人死不休”的審美標(biāo)準(zhǔn)。在語(yǔ)言運(yùn)用上，多講質(zhì)樸簡(jiǎn)單的大白話、大實(shí)話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語(yǔ)、歇后語(yǔ)等。

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇11

　　敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

　　今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和-諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感職責(zé)之重大。正如經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給兩大公司交上一個(gè)滿足答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧�的每一位義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。

　　在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)光之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。

　　今年的各項(xiàng)工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程治理中的關(guān)系。

　　“安全是第一職責(zé)，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力，確保全年安全無(wú)事故。

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為員工素質(zhì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)成功的企業(yè)必是學(xué)習(xí)型的企業(yè)。從這一意義上說(shuō)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)，因此，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工，最大限度地發(fā)揮自己的才能和技巧，是企業(yè)參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要保證。我的工作是平凡的，每天都在重復(fù)同一個(gè)業(yè)務(wù)流程，但我一刻也沒有放棄學(xué)習(xí)，放棄挑戰(zhàn)，而是從我做起，融入到我們這一個(gè)充滿溫馨的學(xué)習(xí)型集體來(lái)展示自己的價(jià)值。今天我代表和龍建行演講的題目就是《在平凡的崗位上鑄就金融事業(yè)的輝煌》。

　　不錯(cuò)，同外界繽紛的天地相比，我所從事的工作好像覺得總有統(tǒng)計(jì)不完的數(shù)據(jù)，理不完的帳，一天的工作千篇一律，周而復(fù)始，實(shí)在乏味。歲時(shí)的我也曾經(jīng)困惑，這樣的工作這么瑣碎，怎么能實(shí)現(xiàn)心中遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)呢?當(dāng)看到周圍的老同志默默無(wú)聞的工作，兢兢業(yè)業(yè)，我理解了。

　　給你一張足夠大的紙，你所要做的是重復(fù)這樣的動(dòng)作對(duì)折，不停地對(duì)折。當(dāng)你把這張紙對(duì)折了次的時(shí)候，所達(dá)到的厚度不是一個(gè)冰箱那么厚或者兩層樓那么厚，也不是延吉市到紐約的距離這個(gè)厚度接近于地球到太陽(yáng)之間的距離。沒錯(cuò)，就是這樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的動(dòng)作，是不是讓你感覺好似一個(gè)奇跡?為什么看是毫無(wú)分別的重復(fù)，會(huì)有這樣驚人的結(jié)果呢?換句話說(shuō)，這種貌似突然的成功，根基何在?折紙，不是為了一遍遍的重復(fù)，而是要達(dá)到從太陽(yáng)到地球之間距離般的厚度。腳踏實(shí)地不僅僅是為了一步步地前進(jìn)，而是不斷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)造目標(biāo)。

　　我不認(rèn)為我們的工作只是“收收放放，點(diǎn)鈔記賬”，只要我們專研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗。我們的收收放放就會(huì)保證資金這個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行血液的暢通，我們手中的點(diǎn)鈔記帳就會(huì)讓阿拉伯?dāng)?shù)字變成美妙的音符，奏出新時(shí)代的樂章。當(dāng)我們完成每一次存取款業(yè)務(wù)，點(diǎn)清堆得像小山似的鈔票時(shí)，不正體現(xiàn)著我們的價(jià)值，不正是偉大事業(yè)的基礎(chǔ)嗎!如果每一個(gè)金融工作者都能夠在自己平凡的崗位上勤奮學(xué)習(xí)，刻苦專研，那么我們將用勤勞和智慧擔(dān)負(fù)起金融穩(wěn)定發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)的重任，構(gòu)筑起抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的萬(wàn)里長(zhǎng)城!

　　剛步入銀行儲(chǔ)蓄工作，我看到儲(chǔ)蓄所的業(yè)務(wù)比較繁忙致使儲(chǔ)戶經(jīng)常排長(zhǎng)隊(duì)的情景，我感到身上的擔(dān)子不輕，我暗下決心要盡快地學(xué)好業(yè)務(wù)，掌握快捷、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)水平。于是我白天上班，晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)則練習(xí)點(diǎn)鈔。時(shí)間一長(zhǎng)，與朋友的接觸就相對(duì)少了，朋友對(duì)我說(shuō)：“你活得的真夠累的”我一笑，心里提醒自己，這是我的業(yè)務(wù)，我要做得更好�？嗑毘龀煽�(jī)，一次一位個(gè)體工商戶拿來(lái)十多萬(wàn)元零亂不整的錢來(lái)到儲(chǔ)蓄所存款，我專心迅速整理清點(diǎn)打捆，很快把準(zhǔn)確數(shù)字告訴了顧客，顧客連聲稱贊。過一段時(shí)間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉(zhuǎn)到了建行。這件事讓我信心倍增，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的勁頭更足了。

　　業(yè)務(wù)的純熟讓我擔(dān)起了更大的責(zé)任，年我調(diào)到會(huì)計(jì)科任出納員。業(yè)務(wù)量明顯增多，我對(duì)自身的業(yè)務(wù)要求也更加嚴(yán)格了。除了上班時(shí)間練習(xí)點(diǎn)鈔，每天回到家里對(duì)著鏡子練習(xí)，仔細(xì)觀察自己點(diǎn)鈔的動(dòng)作規(guī)范和幅度大小，還要自己設(shè)時(shí)間限制闖關(guān)。眼看著一次次的突破，我心中充滿了自豪感，愛人和孩子也為我高興為我加油鼓勁。年我參加全市金融系統(tǒng)業(yè)務(wù)比賽奪得點(diǎn)鈔單紙單張第一名，多紙多張第一名，扇面點(diǎn)鈔第五名，挑假幣第三名，全能第一名，為我們建行奪得團(tuán)體第一名立下頭功。

　　年，我被州建行選拔參加全省建行系統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。我清楚，參加全省的比賽，不僅僅是個(gè)人的成敗，也不僅僅是各地區(qū)與各地區(qū)之間的競(jìng)技，而是我們延邊州建行系統(tǒng)綜合素質(zhì)的集中反映，更是一次代表我們延邊州建行系統(tǒng)在全省同行面前的風(fēng)采表演。我暗下決心，許勝不許敗，不能辜負(fù)同志們對(duì)我的期望。半個(gè)月的近乎殘酷的集訓(xùn)，我拋家離子，苦練點(diǎn)鈔，手指磨破了，貼上創(chuàng)可貼繼續(xù)練，磨出了繭子，用水搓搓接著練。決賽了，我沉著應(yīng)戰(zhàn)，保持平常心，以分鐘整點(diǎn)把的成績(jī)摘取了全省建行業(yè)務(wù)競(jìng)賽“點(diǎn)鈔單紙單張項(xiàng)目”第一名。那一刻我真正體會(huì)了作為一個(gè)建行人的自豪。

　　幾年來(lái)面對(duì)自己取得的一點(diǎn)成績(jī)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志們的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)面對(duì)一張張獎(jiǎng)狀和證書我沒有滿足更沒有停止前進(jìn)的腳步。學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退，在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)、充滿競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)型社會(huì)里就是優(yōu)勝劣汰。成績(jī)只能說(shuō)明過去，并不代表將來(lái)。我沒有理由沾沾自喜，也沒有時(shí)間原地休息，因?yàn)樾乱惠喌奶魬?zhàn)已經(jīng)來(lái)臨，我喜歡迎接新的挑戰(zhàn)。

　　絢麗之極歸于平淡，真正的偉大來(lái)自于平凡。浮華落盡，我擁有了永恒的熱情。我已經(jīng)融進(jìn)了這個(gè)平凡，平凡中洋溢著我們的青春和力量;普通中充盈著我們的才華和智慧。從我做起，我們每一個(gè)人都如此想，學(xué)習(xí)努力之中，我們打造了一個(gè)充滿生機(jī)活力的集體。

　　我知道，我的未來(lái)不是夢(mèng)，我也清楚，我們的腳下并沒有坦途，前方的道路上遍布著金融風(fēng)險(xiǎn)的荊棘。我們沒有退縮，我們創(chuàng)建著學(xué)習(xí)型組織，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，奮勇向前，百折不回;我也不會(huì)低頭，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工披荊斬棘勤奮爭(zhēng)先。或許平凡的崗位無(wú)法使我們名垂青史，流芳百世，但我們同樣在成功中收獲喜悅，在付出中厚積薄發(fā)。當(dāng)建行事業(yè)踏著時(shí)代主旋律騰飛的時(shí)候，我們完全有理由自豪地說(shuō)：“這是我們的事業(yè)，這里，是我們迎接挑戰(zhàn)，笑對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)”讓我們?cè)谶@平凡的崗位上奉獻(xiàn)全部的光和熱，共同鑄就建行事業(yè)的燦爛輝煌!

工作表態(tài)發(fā)言稿 篇13

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!

　　今天很榮幸能夠在這里進(jìn)行發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績(jī)，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對(duì)我的熏陶。

　　在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。

　　回首難忘的20__年，此時(shí)此刻我依然感慨萬(wàn)千。

　　因?yàn)樵谶@一年中，我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，從技術(shù)改造到順利開車，從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過，從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈，我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　而作為一名聯(lián)發(fā)人，我們有著更切身的體會(huì)，公司所取得的所有成績(jī)，有著我們每一個(gè)人的辛勤努力，但更是因?yàn)橛辛思瘓F(tuán)公司的大力支持，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗，才有了聯(lián)發(fā)一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。

　　展望20__年，一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過去，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策，默契配合，積極調(diào)動(dòng)員工積極性，持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事，熱愛聯(lián)發(fā)，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　我們將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任。

　　我們有理由相信20__年聯(lián)發(fā)電化在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。

　　讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己神圣的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。

　　讓我們?cè)诩瘓F(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。

　　最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大;至此新春佳節(jié)，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡