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2022工作表態(tài)發(fā)言稿

發(fā)布時間:2022-09-30

2022工作表態(tài)發(fā)言稿(精選12篇)

2022工作表態(tài)發(fā)言稿 篇1

  尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  今天作為一名后備干部,我能作大會發(fā)言感到非常榮幸。

  參加學(xué)習(xí)李湘林書記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā),是過去從來沒有過的?吹搅宋覀兠媾R的前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇,看到了我們與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實差距,看到了我們規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖,看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所,進(jìn)田間、坐炕頭,拜卡倫、平物價,訪貧問苦,我的眼睛濕潤了,我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂,看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望,也深深的感受到后備干部身上所肩負(fù)的責(zé)任和壓力。

  作為一名后備干部,我們一定會真正的刻苦學(xué)習(xí),不懈追求新知,掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識,又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要向書本學(xué),又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué);既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情,又要自覺掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

  作為一名后備干部,我們一定會不斷改革進(jìn)取,創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學(xué)、趕、超的氛圍,立足本職,不甘落后,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

  作為一名后備干部,我們一定會全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng),擁護(hù)不擁護(hù),作為我們行動的指針。把老百姓當(dāng)成自己的父母,自己的家人,和老百姓打成一片,實實在在為老百姓解決問題,實實在在為老百姓謀取利益。

  作為一名后備干部一定會變壓力為動力,讓六干精神成為強(qiáng)心針,在察布查爾這片土地上施展自己的才華,哪里需要去哪里,那里困難在哪里,服從組織的安排,成長為群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。

  請王書記放心,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,后備干部一定會成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊伍;后備干部一定會拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。

  請王書記放心,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,后備干部一定會成為再造一個新的人間奇跡的主力軍

2022工作表態(tài)發(fā)言稿 篇2

  表態(tài),即公開講明意見或觀點,表明態(tài)度。表態(tài)發(fā)言稿,簡單說就是表明態(tài)度的發(fā)言稿,一般是指在會議上做出的鄭重承諾和表明行動計劃的文稿。一份激昂振奮、務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)臅h表態(tài)發(fā)言稿,能呼應(yīng)會議主題,烘托會議氛圍,推動工作落實。表態(tài)發(fā)言,重在態(tài)度,必須態(tài)度堅決、立場堅定、行動有力。在會議表態(tài)發(fā)言稿的撰寫中,要著重展示出三個方面的內(nèi)容。

  一、從政治大局層面來看,表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠務(wù)實有擔(dān)當(dāng)

  擔(dān)當(dāng)就是認(rèn)識。評論就是立場,就是站位。有的會議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署,來表明自己的立場和觀點。在征拆工作動員會上,某作為表態(tài)人員,首先就積極評論:“湘北大道是市的形象之路、開放之路,更是縣的融城之路、發(fā)展之路!北砻髁朔e極支持湘北大道建設(shè)的態(tài)度和決心。

  擔(dān)當(dāng)就是目標(biāo)。面對會議布置的工作任務(wù),是敷衍應(yīng)付打折扣,還是勇往直前抓落實,通過目標(biāo)就能馬上見分曉。因此,大部分會議表態(tài)發(fā)言稿都會在重要位置亮出自己的目標(biāo),這個目標(biāo)一定是全部完成或提前超額完成任務(wù)。在前文提及的表態(tài)中,評價過后,縣長馬上匯報目標(biāo):“我縣將認(rèn)真落實本次會議精神,全力推動湘北大道拆遷工作,確保在5月31日前完成征拆清零,實現(xiàn)凈地移交,確保湘北大道建設(shè)順利推進(jìn)!北砻髁硕苏龂(yán)肅的態(tài)度。

  擔(dān)當(dāng)就是決心。有的會議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標(biāo)、匯報具體措施后,還會就堅決嚴(yán)格執(zhí)行上級決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標(biāo),作個儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴(yán)宣誓,用堅定的語氣表達(dá)堅決完成任務(wù)的信心與決心。如,“最后,我們鄭重向市委、市政府表態(tài):我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心,背水一戰(zhàn)的勇氣,鍥而不舍的斗志,只爭朝夕,攻堅克難,堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務(wù)。”首尾呼應(yīng),慷慨激昂,態(tài)度鮮明,決心堅定。

  二、從工作推進(jìn)層面來看,表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實管用的措施

  “聽其言不如觀其事,觀其事不如觀其行”。會議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號,要重點闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級安排部署和會議精神,讓上級看到狠抓落實的堅定信心。

  鎖定主題不散焦。射箭要射靶心,會議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子,這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態(tài)發(fā)言,就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務(wù),縣長分別從“提高政治站位,強(qiáng)化認(rèn)識抓征拆”“堅持依法依規(guī),陽光公正抓征拆”“壓實主體責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”三個方面,牢牢聚焦“征拆”這一點,講深講透講徹底,講得讓人信服。

  切合實際不偏離。會議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實際問題為出發(fā)點,提出符合實際的思路,擺出切實可行的措施,建立堅強(qiáng)有力的保障。如果脫離實際“放衛(wèi)星”,可能會“轟動一時”,但最終會導(dǎo)致工作走向偏差,貽害無窮,萬不可取。如何“強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”?縣長廣泛調(diào)研,科學(xué)決策,提出“全面實施縣級領(lǐng)導(dǎo)包項目、負(fù)責(zé)干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度,加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào),加強(qiáng)督辦聯(lián)動,加強(qiáng)考核問責(zé),層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,做到上下同心、人人上陣,全力以赴!边@樣的措施,既可行,又見效,切實管用。

  突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效,成效驗證措施。在會議表態(tài)發(fā)言稿中,如果通篇只有“怎么做”,沒有“做到什么程度”,難免讓人不信服。要突出時間節(jié)點,如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運用數(shù)字,如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責(zé)任人……”用數(shù)字釋放出準(zhǔn)確的信號和明確的預(yù)期,讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅決的。

  三、從文體要求層面來看,表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動的文風(fēng)

  文風(fēng)不是小事。要積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng),杜絕長、空、假,踐行短、實、新。

  短,就是力求簡短。能少則少,能短則短,能精則精,能簡則簡。一是句子要精。多用短句,多用謂賓結(jié)構(gòu),善用排比句,利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏,匯集雄壯恢宏的氣勢,表達(dá)堅定果敢的態(tài)度。二是結(jié)構(gòu)要簡。最好只有一層小標(biāo)題,這是因為會議表態(tài)發(fā)言是口頭匯報,如果層次太多,一二三四下面又包含甲乙丙丁,還夾雜ABCD,就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時間過長、內(nèi)容太多,會讓人找不著重點。

  實,就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔,而要飽含情感,把為人民服務(wù)的深情傳達(dá)出來,把對事業(yè)的忠誠表達(dá)出來。為了體現(xiàn)這些情感,表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確!薄敖^不”等詞語,斬釘截鐵,豪氣萬丈,展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據(jù)不同的場合和受眾,調(diào)整自己的身份,把握表態(tài)內(nèi)容和講話語氣。比如,在工作動員部署會上,表態(tài)的重點是打算怎么做;在工作推進(jìn)會上,表態(tài)前就需要簡要匯報已做的工作,對做得不好的還要自我批評。又比如,面對不太熟悉本單位情況的領(lǐng)導(dǎo),要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領(lǐng)導(dǎo)對這些情況很熟悉,再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實。要言之有物,講符合實際的話不講脫離實際的話,講管用的話不講虛話,講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。

  新,就是力求出新。會議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長,可發(fā)揮的空間不大,但我們也要追求創(chuàng)新,寫出新意。要拓展思想的深度,用只言片語來揭示一個新道理,輸入一些新思想。在觀點提煉上,要有獨特視角和鮮明個性,有“語不驚人死不休”的審美標(biāo)準(zhǔn)。在語言運用上,多講質(zhì)樸簡單的大白話、大實話,講有濃郁生活氣息的話,講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語、歇后語等。

2022工作表態(tài)發(fā)言稿 篇3

  一、從政治大局層面來看,表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠務(wù)實有擔(dān)當(dāng)

  擔(dān)當(dāng)就是認(rèn)識。評論就是立場,就是站位。有的會議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署,來表明自己的立場和觀點。在征拆工作動員會上,某作為表態(tài)人員,首先就積極評論:“湘北大道是市的形象之路、開放之路,更是縣的融城之路、發(fā)展之路。”表明了積極支持湘北大道建設(shè)的態(tài)度和決心。

  擔(dān)當(dāng)就是目標(biāo)。面對會議布置的工作任務(wù),是敷衍應(yīng)付打折扣,還是勇往直前抓落實,通過目標(biāo)就能馬上見分曉。因此,大部分會議表態(tài)發(fā)言稿都會在重要位置亮出自己的目標(biāo),這個目標(biāo)一定是全部完成或提前超額完成任務(wù)。在前文提及的表態(tài)中,評價過后,縣長馬上匯報目標(biāo):“我縣將認(rèn)真落實本次會議精神,全力推動湘北大道拆遷工作,確保在5月31日前完成征拆清零,實現(xiàn)凈地移交,確保湘北大道建設(shè)順利推進(jìn)!北砻髁硕苏龂(yán)肅的態(tài)度。

  擔(dān)當(dāng)就是決心。有的會議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標(biāo)、匯報具體措施后,還會就堅決嚴(yán)格執(zhí)行上級決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標(biāo),作個儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴(yán)宣誓,用堅定的語氣表達(dá)堅決完成任務(wù)的信心與決心。如,“最后,我們鄭重向市委、市政府表態(tài):我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心,背水一戰(zhàn)的勇氣,鍥而不舍的斗志,只爭朝夕,攻堅克難,堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務(wù)!笔孜埠魬(yīng),慷慨激昂,態(tài)度鮮明,決心堅定。

  二、從工作推進(jìn)層面來看,表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實管用的措施

  “聽其言不如觀其事,觀其事不如觀其行”。會議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號,要重點闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級安排部署和會議精神,讓上級看到狠抓落實的堅定信心。

  鎖定主題不散焦。射箭要射靶心,會議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子,這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態(tài)發(fā)言,就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務(wù),縣長分別從“提高政治站位,強(qiáng)化認(rèn)識抓征拆”“堅持依法依規(guī),陽光公正抓征拆”“壓實主體責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”三個方面,牢牢聚焦“征拆”這一點,講深講透講徹底,講得讓人信服。

  切合實際不偏離。會議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實際問題為出發(fā)點,提出符合實際的思路,擺出切實可行的措施,建立堅強(qiáng)有力的保障。如果脫離實際“放衛(wèi)星”,可能會“轟動一時”,但最終會導(dǎo)致工作走向偏差,貽害無窮,萬不可取。如何“強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”?縣長廣泛調(diào)研,科學(xué)決策,提出“全面實施縣級領(lǐng)導(dǎo)包項目、負(fù)責(zé)干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度,加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào),加強(qiáng)督辦聯(lián)動,加強(qiáng)考核問責(zé),層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,做到上下同心、人人上陣,全力以赴!边@樣的措施,既可行,又見效,切實管用。

  突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效,成效驗證措施。在會議表態(tài)發(fā)言稿中,如果通篇只有“怎么做”,沒有“做到什么程度”,難免讓人不信服。要突出時間節(jié)點,如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運用數(shù)字,如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責(zé)任人……”用數(shù)字釋放出準(zhǔn)確的信號和明確的預(yù)期,讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅決的。

  三、從文體要求層面來看,表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動的文風(fēng)

  文風(fēng)不是小事。要積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng),杜絕長、空、假,踐行短、實、新。

  短,就是力求簡短。能少則少,能短則短,能精則精,能簡則簡。一是句子要精。多用短句,多用謂賓結(jié)構(gòu),善用排比句,利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏,匯集雄壯恢宏的氣勢,表達(dá)堅定果敢的態(tài)度。二是結(jié)構(gòu)要簡。最好只有一層小標(biāo)題,這是因為會議表態(tài)發(fā)言是口頭匯報,如果層次太多,一二三四下面又包含甲乙丙丁,還夾雜ABCD,就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時間過長、內(nèi)容太多,會讓人找不著重點。

  實,就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔,而要飽含情感,把為人民服務(wù)的深情傳達(dá)出來,把對事業(yè)的忠誠表達(dá)出來。為了體現(xiàn)這些情感,表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確保”“絕不”等詞語,斬釘截鐵,豪氣萬丈,展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據(jù)不同的場合和受眾,調(diào)整自己的身份,把握表態(tài)內(nèi)容和講話語氣。比如,在工作動員部署會上,表態(tài)的重點是打算怎么做;在工作推進(jìn)會上,表態(tài)前就需要簡要匯報已做的工作,對做得不好的還要自我批評。又比如,面對不太熟悉本單位情況的領(lǐng)導(dǎo),要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領(lǐng)導(dǎo)對這些情況很熟悉,再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實。要言之有物,講符合實際的話不講脫離實際的話,講管用的話不講虛話,講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。

  新,就是力求出新。會議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長,可發(fā)揮的空間不大,但我們也要追求創(chuàng)新,寫出新意。要拓展思想的深度,用只言片語來揭示一個新道理,輸入一些新思想。在觀點提煉上,要有獨特視角和鮮明個性,有“語不驚人死不休”的審美標(biāo)準(zhǔn)。在語言運用上,多講質(zhì)樸簡單的大白話、大實話,講有濃郁生活氣息的話,講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語、歇后語等。

2022工作表態(tài)發(fā)言稿 篇4

  師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。

  一、健全組織,落實細(xì)化安全責(zé)任

  學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?倢(dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊,下設(shè)五個小組,建立安保隊伍管理督查機(jī)制,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。

  二、扎實管理,及時排除安全隱患

  學(xué)校將進(jìn)一步貫徹"安全至上、預(yù)防為主"的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。

  三、加強(qiáng)教育,不斷提高安管品質(zhì)

  我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,著力做好三項工作:一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識、安全責(zé)任意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識,在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護(hù)自救的能力;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。

  四、密切合作,全面提升安管層級

  學(xué)校師生的安全,總是建基于社會安全之上,也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們學(xué)校將切實優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級:首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學(xué)校將專人定時及時反映情況,經(jīng)常聽取建議,主動爭取支持,扎實改進(jìn)工作,力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強(qiáng)與街道居委會會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作,

2022工作表態(tài)發(fā)言稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!

  很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。

  回首難忘的20__年,我們依然心潮澎湃。冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)、北京奧運、神七飛天等等。在一樁樁盛事、大事、難事的考驗中,我們E的全體員工都經(jīng)歷了切實的感受,經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗;“援助管理彭州災(zāi)區(qū)板房”、“公司十周年慶典”、“接手泊林鎮(zhèn)等高品質(zhì)樓盤”、“申報一級資質(zhì)”等一系列工作,標(biāo)志著我們不懼困境不怕艱險,依舊執(zhí)著的,追求著自己的理想。優(yōu)秀管理者年會發(fā)言稿。

  公司在發(fā)展在壯大,為應(yīng)適時之需,公司大膽革新,積極起用“新人”,努力打造年輕管理團(tuán)隊,同時仍然緊抓“品質(zhì)”與“培訓(xùn)”,苦練內(nèi)功。

  20__年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發(fā)向上,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的信任。有理由相信20__年成都E物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下又將是輝煌的一年。

  在此,我代表公司的優(yōu)秀管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,依然發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛E,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。出自使我們的發(fā)展有了堅強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。講話致辭

2022工作表態(tài)發(fā)言稿 篇6

  敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

  今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造專項規(guī)劃》的起步年,作為兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和-諧的主陣地,我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,深感職責(zé)之重大。正如經(jīng)理所說:“機(jī)遇千載難逢,挑戰(zhàn)前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢下,我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,給兩大公司交上一個滿足答卷,如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治,再塑一個勇于進(jìn)取,敢于拼搏的事業(yè)人的新形象,是我們在座的每一位義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。

  在總公司工程治理一盤棋,上下一條心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一安排的調(diào)度下,作為項目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,干線改造3條,總工程造價約1290萬元,占全年總工程造價的35。時光之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會計較局部的榮辱得失。

  今年的各項工程開工在即,經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨,使我們明確了形勢,找到了方向,擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程治理中的關(guān)系。

  “安全是第一職責(zé),安全是第一目標(biāo)”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全治理工作中,我們將全面強(qiáng)化安全教育,提高安全意識,使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力,確保全年安全無事故。

2022工作表態(tài)發(fā)言稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天市委市政府在這里隆重召開全市拆遷工作會議,研究部署20__年拆遷工作。這是我市“項目推進(jìn)年”的重要舉措,也是市委市政府“招商引資”一號工程關(guān)鍵的配套工作。下面我代表鎮(zhèn)黨委、政府就開展有關(guān)征地拆遷工作作表態(tài)發(fā)言。不妥之處,敬請批評指正。

  329國道復(fù)線(至牟山段)全長6722米,其中在我鎮(zhèn)境內(nèi)長4895米,涉及3個行政村,2家企業(yè),15戶住宅和1戶暫住房,征地拆遷工作的主要內(nèi)容有土地征用、房屋拆遷、墳?zāi)惯w移、魚塘遷建和花木果樹補償?shù)取A硗馕益?zhèn)這幾年搶抓機(jī)遇,鎮(zhèn)內(nèi)重點工程也較多,其中海塘搶險公路全長6983米,設(shè)計路幅寬度19―34米,瀝青路面,總投資達(dá)9000多萬元,征地拆遷涉及到5個行政村67戶。為切實做好我鎮(zhèn)的征地拆遷工作,確保重點工程順利有序進(jìn)行,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實上級的重要指示精神,強(qiáng)化措施,扎實工作,確保征地拆遷任務(wù)如期完成。

  一、深入宣傳發(fā)動,營造征地拆遷工作的良好氛圍征地拆遷是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,是工程建設(shè)的重要前提,也推進(jìn)工程進(jìn)度的關(guān)鍵所在。為營造征地拆遷工作的 1

  良好氛圍,我們深入細(xì)致地開展宣傳發(fā)動工作,開好四個層面的會議,即黨政聯(lián)席會議、村組干部會,共產(chǎn)黨員會和群眾會,講清楚講明白講透徹多方面的道理。大力宣傳329國道復(fù)線和海塘搶險公路工程的重要意義,公開透明市征地拆遷補償政策,消除被征地拆遷農(nóng)戶的抵制情緒。努力實現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)變。即由“被動服從”向“主動服從”轉(zhuǎn)變,由“被動拆遷”向“主動拆遷”轉(zhuǎn)變。

  二、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓征地拆遷工作的落實

  329國道復(fù)線和海塘搶險公路工程征地拆遷工作時間緊任務(wù)重,為了按時完成征地拆遷任務(wù),我鎮(zhèn)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任,精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立重點工程征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記負(fù)總責(zé),鎮(zhèn)長主抓,城建鎮(zhèn)長、相關(guān)駐村干部和村組干部具體抓,形成鎮(zhèn)、村、組三級征地拆遷工作組織保障體系。二是落實責(zé)任。我們根據(jù)上級征地拆遷指揮部的總體安排和部署,對征地拆遷任務(wù)進(jìn)行分解,實行黨委政府成員掛點段,領(lǐng)導(dǎo)分片包干,專人聯(lián)系,專人負(fù)責(zé),并把具體的任務(wù)落實到有征地拆遷任務(wù)的村、組、戶,做到任務(wù)明確,人員明確。三是搞好協(xié)調(diào)。從鎮(zhèn)機(jī)關(guān),相關(guān)單位組織5-6名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部,深入征地拆遷現(xiàn)場,集中開展征地拆遷工作,建立上下左右互動機(jī)制,對出現(xiàn)一些阻撓或拖延拆遷工作的人和事及時處理,防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對于個別不理解征地拆遷工作的農(nóng)

  戶,我們的鎮(zhèn)村干部積極發(fā)揚“五皮”精神,不分晝夜不分節(jié)假日輪番做工作,集中各方面的力量啃下硬骨頭,確保征地拆遷工作順利進(jìn)行。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行政策,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

  征地拆遷工作難度大,政策性很強(qiáng),涉及群眾切身利益與農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,為此,我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真落實征地拆遷改革,真正做到“公平、公正、公開”。為確保拆遷工作更具可操作性,進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,拓寬群眾舉報渠道,加大責(zé)任追究力度,嚴(yán)格拆遷紀(jì)律,規(guī)范拆遷行為,不隨意表態(tài),不私自開口,確保拆遷工作有序?qū)嵤、扎實推進(jìn),不折不扣完成,讓市委、市政府放心,讓人民群眾滿意。

  到目前為止,329國道復(fù)線段應(yīng)征土地430畝,已征410畝,2家企業(yè)未征(其中國有土地17畝);應(yīng)拆房屋12300平方米,其中2家企業(yè)6390平方米,正在積極商談中;應(yīng)拆住宅戶(包括暫住房)16戶,已簽協(xié)議13戶,已拆除3戶,尚未簽協(xié)議3戶926平方米;墳?zāi)、魚塘、花木、果樹等政策處理已全部完成。鎮(zhèn)海塘搶險公路應(yīng)征土地180畝,魚塘44.4畝,現(xiàn)已全部完成;應(yīng)拆房屋67戶15295平方米,已拆54戶11323平方米,完成全部拆遷的75%;已完成安?Z房的征地工作,小區(qū)也已經(jīng)規(guī)劃好,即將進(jìn)入招投標(biāo)程序。

  下一步,我們計劃全力以赴做好329國道復(fù)線剩余3戶

  農(nóng)戶和2戶企業(yè)的政策處理工作,力爭在6月15日前簽約騰空房子。同時已啟動安?Z房建設(shè),計劃招標(biāo)建設(shè)安?Z房13套,工期100天,預(yù)計9月份完工。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,征地拆遷工作是目前基層干部一個非,F(xiàn)實而又不可能回避的課題,直接關(guān)系到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定與發(fā)展。回去以后,我們將深入貫徹本次會議精神,搶抓機(jī)遇,真抓實干,全力以赴,扎實工作,全面如期完成征地拆遷任務(wù),為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

2022工作表態(tài)發(fā)言稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  市局黨組決定由我擔(dān)任大關(guān)縣地方稅務(wù)局黨組成員、副局長,這是我工作的一個重大轉(zhuǎn)變,也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折,在這里我要衷心地感謝市局黨組對我的培養(yǎng),感謝市局賀局長、陳科長對我的關(guān)心和信任,感謝大關(guān)縣地稅局全體干部對我市局機(jī)關(guān)工作時給予我的支持,而今天又接納我到大關(guān)縣局來工作,面對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。

  人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方,更不會因為這次工作變動而自然提高。因此在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 堅持向書本學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識,用科學(xué)理論武裝頭腦, 指導(dǎo)工作。 堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入實際,向同志們學(xué),向基層學(xué),從實踐中吸取真知和營養(yǎng),使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

  二、當(dāng)好班長的參謀和助手,自覺維護(hù)班子的權(quán)威 作為班子的一名副職,我將擺正自己的位置,加強(qiáng)與同志們的交流溝通,珍惜與大家在一起共事的緣分,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的關(guān)系,處理好個人與組織的關(guān)系, 努力當(dāng)好班長的參謀助手,執(zhí)行好黨組的各項重大決策,用實際行動與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)工作的氛圍,牢固樹立上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工解難的思想,自覺維護(hù)好班子的權(quán)威和統(tǒng)一。

  三、充分發(fā)揮自身特點,努力做好工作 我先后在分局、區(qū)局和市局機(jī)關(guān)從事過專管員、征管、人事教育等不同崗位的工作,對基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認(rèn)識,這是我工作經(jīng)歷的一大財富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發(fā)揮我在基層和機(jī)關(guān)工作過的這一特點和優(yōu)勢,發(fā)揚我在區(qū)局和市局工作時,在市局領(lǐng)導(dǎo)身邊學(xué)到的,看到的一些好的經(jīng)驗和做法,緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo),盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達(dá)的工作任務(wù),為大關(guān)地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。

  四、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律 按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求,堂堂正正做人,清清白白做事,自覺用黨章和黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,在實際工作中做到自重、自省、自警、自勵 ; 做到不以權(quán)謀私,。

  總之,到大關(guān)縣地方稅務(wù)局工作,是我人生的新起點,工作的新轉(zhuǎn)折,生活的新開始,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,努力做好工作,決不辜負(fù)市局黨組和同志們對我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點和不足,敬請大家及時提醒、指出,我一定認(rèn)真加以解決。

2022工作表態(tài)發(fā)言稿 篇9

  中醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局評定為“二級甲等中醫(yī)院”,但距離全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距,為使創(chuàng)建工作如期達(dá)標(biāo),今后我院將重點做好以下幾項工作:

  一、統(tǒng)一認(rèn)識健全組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  廣泛宣傳發(fā)動,使全院職工深刻認(rèn)識到創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的重要性,人人都行動起來,積極主動的投入到創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣行列中。成立創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助衛(wèi)生局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科設(shè)立齊全,制定出切合實際的工作計劃、實施方案,并按照實施方案要求部署、落實、檢查、考核各項工作,確保工作落到實處。

  二、加大資金投入力度,使“硬件”盡快達(dá)標(biāo)

  按照全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的要求標(biāo)準(zhǔn),中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。為此我院計劃在兩年內(nèi)籌措資金100萬元,用于醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),基本上達(dá)到門診與住院處相對分開;辦公區(qū)與病區(qū)相對分開;醫(yī)療區(qū)與生活區(qū)相對分開;急診室、病案室、供應(yīng)室達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn);病床開放數(shù)達(dá)到100張,每床設(shè)備費達(dá)到7000元;爭取盡快創(chuàng)造條件建設(shè)合格的制劑室和門診樓。

  三、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提高理論技術(shù)水平

  為使醫(yī)務(wù)人員的理論與技術(shù)水平得到提高,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今后我們將做好院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及基層培訓(xùn)工作。以科室為單位,每月集中組織一次中醫(yī)處方、中醫(yī)病案規(guī)范化書寫及本學(xué)科新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和討論;全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員都要根據(jù)自己所從事的專業(yè),做好中醫(yī)溫課學(xué)習(xí);鼓勵在職職工參加中醫(yī)自學(xué)考試,每年參加中醫(yī)大專、本科專業(yè)學(xué)習(xí)者不少于5人;鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)班,每年參加市級以上醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班人數(shù)不少于20人;每年派出進(jìn)修人員不少于4人,爭取每年院內(nèi)20以上業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)不少于150學(xué)時。

  中醫(yī)基層指導(dǎo)科人員下鄉(xiāng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)中醫(yī)工作一次;免費為基層培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員不少于5人;開辦培訓(xùn)班至少一期,培訓(xùn)對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)人員,培訓(xùn)人數(shù)不少于50人。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科人員對轄區(qū)村所中醫(yī)藥人員進(jìn)行培訓(xùn),每季度一次,每人培訓(xùn)時間不少于半個月,培訓(xùn)率達(dá)到100。

  四、提高中醫(yī)工作質(zhì)量,突出中醫(yī)工作特色

  鞏固二甲級中醫(yī)院成果,把抓中醫(yī)工作質(zhì)量作為我院工作重點,通過各項措施的落實,以期達(dá)到急診室進(jìn)一步規(guī)范,門診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85以上;病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70以上;病案書寫合格率達(dá)到90以上;處方合格率達(dá)到95以上。加強(qiáng)中醫(yī)?平ㄔO(shè),在原有開設(shè)腦血管病?、腰腿痛?啤⒅摊泴?啤⑵つw病?啤⑷橄俨?频幕A(chǔ)上,計劃增開肝病?、骨病專科。把腦血管病?、痔瘺?谱鳛槲以褐攸c中醫(yī)?瓢l(fā)展,兩個?剖杖氩坏陀卺t(yī)院總收入的10。積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),更好的發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用。按照創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)工作和村衛(wèi)生所中醫(yī)工作。

  五、總結(jié)交流工作經(jīng)驗,為科研創(chuàng)造條件

  開展學(xué)術(shù)活動3次以上,在省級以上醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于10篇。年內(nèi)爭取科研課題立項2項。到20__年爭取獲得縣級以上科研成果1項。

  六、開源節(jié)流,為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣提供經(jīng)濟(jì)保障

  在做好以上工作的同時,我們將加大管理力度,致力于提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,拓寬收入途徑,壓縮開支,使經(jīng)濟(jì)收入比年有較大的增長,為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  總之,我們要以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī),按照相應(yīng)要求標(biāo)準(zhǔn),全面落實開展各項工作,爭取順利通過評審驗收,為提高我縣中醫(yī)工作水平做出新的貢獻(xiàn)。

2022工作表態(tài)發(fā)言稿 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  新的一年我將全面貫徹落實省市工作會議精神,深刻領(lǐng)會王文忠局長和曲濤局長的講話精神和內(nèi)涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到局(營銷部)的總體部署上來。按照會議的安排和要求,在這里我向組織,向班子以及全體員工表態(tài):

  一是認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在新的一年里,認(rèn)真貫徹落實省、市局會議精神,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負(fù)班子和全體干部職工的希望,認(rèn)真依照職責(zé)內(nèi)容,盡職盡責(zé)的當(dāng)好一把手的助手,恪盡職守做好分管的專賣、內(nèi)管、安全工作。

  二是擺正自己的位置。堅持團(tuán)結(jié),積極支持和全力配合各班子成員的工作,積極配合和支持局長的工作,保證單位政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺,嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié),小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

  三是不斷提高自己的管理水平和能力。把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,努力學(xué)習(xí)專賣、內(nèi)管、安全等管理理論知識,向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),通過多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì),特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法,不時提高自己管理水平和能力。

  四是本本分分做人、扎扎實實做事 。把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在今后的工作中,我堅決服從班子、局黨支部的決策決議,在思想上、政治上、行動上、作風(fēng)上始終與班子保持高度的一致,大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負(fù)責(zé),對群眾負(fù)責(zé),以全新的姿態(tài),全新的面貌,認(rèn)真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。

  五是嚴(yán)于律己,務(wù)實清廉。堅持實事求是的工作作風(fēng),一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;嚴(yán)于律己,清正廉明,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自盛自警、自勵。

  六是堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新局面。

  以上就是我的表態(tài)發(fā)言,我將與全體職工一起,有決心在局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下,堅決完成好各項工作任務(wù),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攻堅克難,共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。

2022工作表態(tài)發(fā)言稿 篇11

  尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:

  制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

  1、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

  2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點,透過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎(chǔ)。

  3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

  4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

  公司本次實施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自我的全部力量!

  采取的措施是:

  一、落實部門每個人針對自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,應(yīng)對新時期的目標(biāo),加以改善完善,并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

  二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達(dá)日清日高的效果。

  三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

  四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點,與電腦進(jìn)行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

  五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細(xì)算,嚴(yán)把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

  六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),透過光盤學(xué),爭取每一天都在進(jìn)步,哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

  中國縣政府工作表態(tài)發(fā)言4

  今天,我能夠做為一名優(yōu)秀管理者在這里發(fā)言,感到萬分榮幸,心懷感動與自豪。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和信任,感謝時代管理處各部門對我工作的支持和理解,沒有你們耐心的幫助和無私的支持,就沒有今天輝煌的成績。

  回首這走過的一年中,我感受頗深,在總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的同時,倍受啟發(fā)和鼓舞。我深刻認(rèn)識到做為一名優(yōu)秀管理者,不僅要具有誠實、正直的品質(zhì)和能夠承擔(dān)起團(tuán)隊伙伴的信任,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時在工作中要起到上傳下達(dá)的作用,及時準(zhǔn)確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動與員工進(jìn)行交流,傾聽員工們的心聲,了解員工的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的員工,從而樹立員工的集體榮譽感,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。使公司的精神文化、組織文化、制度文化在團(tuán)隊中得到創(chuàng)造性的運用。優(yōu)秀管理者發(fā)言稿。

  親力親為,以自己的實際行動去感染身邊的每一位同事,要求別人做到的,首先自己做到。言必行,行必果,懂得有情管理和無情管理相結(jié)合,調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性,使"要我工作"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;我要工作"的理念,隨風(fēng)飄播,生根發(fā)芽。合理規(guī)劃遠(yuǎn)景和目標(biāo),讓大家從心里認(rèn)定,使員工自覺地把個人目標(biāo)的追求與團(tuán)隊目標(biāo)的追求相結(jié)合,即:團(tuán)隊成員自覺地通過實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的方式來滿足個人的需要。高績效團(tuán)隊的成員常常有強(qiáng)烈的使命感及共同的價值觀,都具有同舟共濟(jì)、相互扶持的觀念,我們信守承諾,信用第一;我們包容異已,彼此協(xié)作,互補與合作。我們相信:只要忠心、忠誠,無私奉獻(xiàn),一個強(qiáng)大的團(tuán)隊指日可待。

  輝煌已成為過去,我不斷成熟。

2022工作表態(tài)發(fā)言稿 篇12

  同志們:今日我們在這里召開的會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,認(rèn)真落實,真抓實干,推動工作的順利開展,努力開創(chuàng)工作新局面對于工作,我提幾點補充意見:

  一、對于工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性目前,工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作我看,最重要的一點是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性,各級組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。

  二、對于工作,要加強(qiáng)落實,要把工作落到實處目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的但是,光是講空話打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的對工作,要真抓實干,加強(qiáng)落實各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作,列入日常議事日程,要具體部署認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動工作的開展要抓出實際的效果,抓出成績。

  三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器關(guān)于工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

  四、要在實踐中探索工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望各位認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

  五、參與工作的同志,要有使命感和責(zé)任感同志們,對于工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔(dān)的工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!

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