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科室發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2022-07-15

科室發(fā)言稿(通用7篇)

科室發(fā)言稿 篇1

  今天來參加競(jìng)聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級(jí)別的人物,你們?cè)谀承┓矫娴膶iL(zhǎng)造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來競(jìng)爭(zhēng),說實(shí)話,我對(duì)這次競(jìng)聘確實(shí)沒有信心,因?yàn)楸救瞬攀鑼W(xué)淺,能力有限,自知競(jìng)聘是班門弄斧,但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召和顯示自己對(duì)急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競(jìng)聘臺(tái)上,也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格,希望大家給予多多鼓勵(lì)和支持。

  下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對(duì)急診科的管理細(xì)則五個(gè)方面來談?wù)勎覍?duì)這次科主任競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。

  一、科主任的重要性

  科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng);甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個(gè)大梁。

  二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

  在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì),這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求?浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去?浦魅伪仨毭鞔_,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦,眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實(shí)之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時(shí)候,就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。

  另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻(xiàn)--奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?浦魅尾荒馨芽剖耶(dāng)成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭(zhēng)鳴,鼓勵(lì)多交流、多反饋。

  一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí),就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍,科主任很大的精力要放在對(duì)青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場(chǎng)。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。誰在工作中成績(jī)突出,誰就是人才,就重用誰、獎(jiǎng)勵(lì)誰;反之,誰不思進(jìn)取,無能三分強(qiáng),屢教不改的,科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理,以嚴(yán)明紀(jì)律。

  最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí),電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會(huì)很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

科室發(fā)言稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好,首先非常感謝你們對(duì)我的厚愛,給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。雖然在座的同仁可能已經(jīng)認(rèn)識(shí)我,但我還是做下簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,1990年大學(xué)本科畢業(yè),畢業(yè)后一直在本院從事手外科臨床工作。今天我演講的內(nèi)容主要有兩方面:一是我競(jìng)聘手外科科室主任的優(yōu)勢(shì),二是談?wù)勅绾谓ㄔO(shè)國(guó)內(nèi)一流,有特色的手外科。

  拿破侖說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。每個(gè)人都應(yīng)該有一顆積極向上的進(jìn)取心,我也有這樣一顆心。今天,我競(jìng)聘科室主任一職,從本人自身素質(zhì)來講,我有著相對(duì)較優(yōu)越的條件。在臨床經(jīng)驗(yàn)方面,我自1990年本科畢業(yè)參加工作以來,已有22年之余。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。在日常的工作中,我團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真專研,從病房巡視、日常換藥到科室手術(shù)的方方面面都累積了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。我一直在履行著手外科醫(yī)生的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行規(guī)范的操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行手外科工作制度,在手術(shù)中,不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。并且,1997年考入中山醫(yī)科大學(xué)骨顯微外科,攻讀碩士學(xué)位,20__年于中國(guó)醫(yī)科大學(xué)人體解剖教研室攻讀博士學(xué)位(在職學(xué)習(xí)),20__年晉升為主任醫(yī)師。在學(xué)術(shù)研究方面,我已在國(guó)家級(jí)及省級(jí)各種核心期刊及國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文20余篇,主持并參與兩項(xiàng)省級(jí)科研課題實(shí)驗(yàn)。在學(xué)術(shù)交流方面,我在多個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體任職務(wù),經(jīng)常參加各地不同類型的學(xué)術(shù)會(huì)議,并積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  俗話說“金無足赤,人無完人”。當(dāng)然,我也存在很多的不足之處。雖然在老主任的培養(yǎng)下,我已經(jīng)接觸部分科室的管理工作,但是面對(duì)全科室的方方面面的管理仍缺乏相對(duì)的經(jīng)驗(yàn),希望在以后的工作中,可以得到各位同仁的幫助、支持以及配合。另外,由于日常工作的繁忙,我對(duì)病房患者的關(guān)心探視和科室同仁的幫扶力度不夠,有待改進(jìn)。

  我們醫(yī)院的手外科目前是東北最大規(guī)模的手外科。在國(guó)內(nèi)也是處于前10名行列。隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細(xì)致化,專業(yè)水平越來越高,手術(shù)也越來越微創(chuàng)化,對(duì)我們手外科的要求也越來越嚴(yán)格。近年來由于忽視科研,技術(shù)創(chuàng)新,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,我們手外科稍有些落后于國(guó)內(nèi)同行。那么,如何建設(shè)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流,有特色的手外科呢?這個(gè)問題變得尤為重要。如果我應(yīng)聘上了科室主任,我將從以下幾點(diǎn)著手改進(jìn):

  一、開展新技術(shù),鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,鼓勵(lì)科研進(jìn)取。

  創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力;一個(gè)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,是我們永久的指南針。我們都親眼目睹了,我們的老主任大膽創(chuàng)新的實(shí)例,在我院創(chuàng)辦了顯微鏡手外科。創(chuàng)辦10余年來,我院無論在技術(shù)上,還是在業(yè)務(wù)水平上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在全省創(chuàng)造了五個(gè)第一,即收治斷指患者最多;手術(shù)成活率最高;曾成功再植手指離斷年齡最小僅14個(gè)月的患者;年齡最大72歲多指離斷的患者及再植斷指缺血時(shí)間最長(zhǎng)38小時(shí)的患者;填補(bǔ)了我省手外科技術(shù)的多項(xiàng)空白。在老主任的啟發(fā)下,我們科室將繼續(xù)創(chuàng)新,引進(jìn)德國(guó)蛇牌顯微外科手術(shù)器械、ZEISS手術(shù)顯微鏡及美國(guó)史塞克手外科電鉆系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備。同時(shí),肌電圖檢查室將配備先進(jìn)的丹麥維迪肌電圖儀,可進(jìn)行神經(jīng)肌電圖檢測(cè),為臨床診斷治療提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們還將引進(jìn)關(guān)節(jié)鏡技術(shù),緊跟技術(shù)前沿。

  我們科室的手術(shù)室將修改布局,提供更加合理、科學(xué)、舒適的操作環(huán)境,保證手術(shù)人員發(fā)揮先進(jìn)手術(shù)設(shè)備系統(tǒng)的最大效能,給患者提供最好的服務(wù),實(shí)現(xiàn)效能、效績(jī)、效益的最大最完美的統(tǒng)一。另外,我們科室病房將采用最先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù),在降低成本、提高效益的同時(shí)響應(yīng)環(huán)保的號(hào)召。

  先進(jìn)的設(shè)備固然重要,但更為重要的是人才。我們將采取培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方法建設(shè)人才梯隊(duì),結(jié)合教學(xué)醫(yī)院基地建設(shè)及臨床醫(yī)療和科研工作,有針對(duì)性地進(jìn)行人才培養(yǎng)。在以后的工作中,我會(huì)盡可能多的邀請(qǐng)相關(guān)的專家學(xué)者來我院我科室指導(dǎo)工作;進(jìn)行交流學(xué)習(xí),就像老主任為我們科室組織的如何提高植肉植皮手術(shù)成功率的專家講座一樣,提供更多的機(jī)會(huì)給年輕的醫(yī)生。醫(yī)學(xué)是一個(gè)不斷發(fā)展前進(jìn)的科學(xué),我們科室的每一個(gè)成員無論以個(gè)人的名義還是醫(yī)院的集體培訓(xùn),我們都應(yīng)該積極努力爭(zhēng)取去先進(jìn)的大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),保證高級(jí)職稱的醫(yī)師五年至少要到國(guó)外進(jìn)修學(xué)習(xí)一次,初級(jí)職稱的醫(yī)師三年至少到國(guó)內(nèi)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一次。在提高個(gè)人技術(shù)、醫(yī)學(xué)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,也有利于提高整個(gè)科室的技術(shù)服務(wù)水平。并且,我將帶領(lǐng)我們的科室人員積極申報(bào)各級(jí)課題,所有的醫(yī)生都要有科研課題。在課題研究中與前沿科技相結(jié)合,保證我們的團(tuán)隊(duì)在與時(shí)俱進(jìn)中技術(shù)更加精湛。我非常鼓勵(lì)年輕醫(yī)生繼續(xù)深造學(xué)習(xí)報(bào)考博士,并為其提供豐厚的條件,可以留職在醫(yī)院并享有基本工資待遇。如果科室成員在各類前沿雜志期刊上發(fā)表高質(zhì)量文章,我們科室一定予以獎(jiǎng)勵(lì),包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì),我們不在乎物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的多少,意在鼓勵(lì)我們大家一起共同學(xué)習(xí),向科學(xué)的前沿邁進(jìn)。

  二、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛。

  在社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的同時(shí),也為我們醫(yī)學(xué)者帶來了空前巨大的壓力。大家應(yīng)該都知道哈醫(yī)大附屬第一醫(yī)院的惡意砍傷事件,這正無疑是給我們一聲驚醒,醫(yī)患關(guān)系是多么的緊張!我們每天面對(duì)著形形色色的患者,也就是面對(duì)著刻不容緩的問題,怎樣來維護(hù)更好的醫(yī)患關(guān)系,避免悲劇的發(fā)生?

  建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,我們覺得可以考慮以下幾點(diǎn):首先,以人性化服務(wù)為中心,尋找服務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)。一切以患者為中心,切實(shí)做好“三好一滿意”。再者,我們科室要提供給患者精湛、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),讓患者放心、滿意。具體來說,我們?cè)谧⒅匚覀兗夹g(shù)水平的基礎(chǔ)上,也要更多地關(guān)注患者的需求,不僅要用高超的技術(shù)解決患者身體上的病痛,而且要給予患者更多的心理支持。做好醫(yī)患溝通是最重要的一點(diǎn),堅(jiān)持以患者為中心,從思路到規(guī)劃,從舉措到實(shí)施,一切從患者利益出發(fā),積極轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量,把患者的滿意作為醫(yī)院的追求。在溝通的過程中,以真誠、和藹、關(guān)切的態(tài)度來傾聽患者,了解患者的感受、需求和“額外”的服務(wù)需要,及時(shí)解決患者其家屬的心里疑問,并且適時(shí)、恰當(dāng)?shù)亟o予患者反饋信息,鼓勵(lì)和引導(dǎo)。在患者治療期間,切實(shí)做好醫(yī)患溝通,尊重患者的個(gè)人隱私,用平易親切、通俗易懂的語言,來表述疾病治療中的相關(guān)問題,以提高交流的質(zhì)量,達(dá)到溝通的目的。最后,從大方面來講,我應(yīng)該關(guān)注我們醫(yī)院的信譽(yù)和形象,打造誠信醫(yī)院。堅(jiān)持以社會(huì)效益為最高準(zhǔn)則,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),努力降低患者的醫(yī)藥費(fèi)用。

  在我們?nèi)粘5墓ぷ髦校偸悄芘龅竭@樣和那樣的醫(yī)患矛盾。當(dāng)我們面對(duì)這樣的問題,就像俗話說的“大事化小,小事化了”,盡量避免醫(yī)療糾紛。其實(shí),我們醫(yī)護(hù)人員在工作中就要減少或避免包括社會(huì)矛盾交匯在醫(yī)療活動(dòng)過程中形成的醫(yī)患矛盾,使自己不僅成為一名良醫(yī),還將成為一個(gè)成功社會(huì)人士。

  小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì),這是大家公認(rèn)的事實(shí)。在科室建設(shè)中,我將繼續(xù)秉承我們老主任的團(tuán)隊(duì)建設(shè)思想,更加注重我們團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)的品質(zhì),加強(qiáng)我們科室內(nèi)部的凝聚力,切實(shí)做到上行下效、言行一致、步調(diào)一致、互幫互助。并且,手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。本著人性化的管理,我將改進(jìn)我們科室的輪休制度,勞逸結(jié)合,提高我們科室的工作效率。

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把手外科科室主任的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我用實(shí)力來證明自己,決不會(huì)讓大家失望。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實(shí)做事。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”,成為一個(gè)稱職的白衣天使。

  各位的領(lǐng)導(dǎo)、同仁,請(qǐng)相信我,做出你們的決定,投出你們寶貴的一票。

科室發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們大家好!

  今天我有幸站在這里,參加信息中心主任職務(wù)的競(jìng)聘,這對(duì)于我來說既是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。我于20__年10月從縣科委調(diào)信息中心工作,參與組建縣黨政信息辦公網(wǎng)。幾年來,我努力工作,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,使得縣黨政網(wǎng)得到廣泛推廣。目前,銅梁各黨政機(jī)關(guān)以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過黨政網(wǎng)傳播了,這節(jié)約了辦公成本,并且提高了辦公效率。我可以無愧地說,我沒有辜負(fù)縣委辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們寄予我的重望。幾年來,我也有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會(huì),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

  下面,我對(duì)自己的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我今年35歲、中共黨員。曾在縣科委工作,于20__年10月,因工作需要調(diào)縣黨政信息中心工作。

  我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  一、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,這是擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。

  二、我畢業(yè)于西南交大應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè),對(duì)電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)有較深入的了解,并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。

  三、精益求精、學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。我工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),于20__年10月參加并通過了全國(guó)信息化計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)資格認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試。

  四、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的工作。

  如果我今天的競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,我將在自己競(jìng)聘的崗位上,用盡全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。我會(huì)在以下幾方面來確保工作干得更加出色:

  一、認(rèn)真執(zhí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;

  二、協(xié)調(diào)好各部、委、辦以及各部門、企事業(yè)單位,把黨政網(wǎng)工作抓好;

  三、密切關(guān)注黨政網(wǎng)的運(yùn)行情況,確保黨政網(wǎng)絡(luò)暢通;

  四、認(rèn)真為辦公室服好務(wù),在辦公室需要幫助時(shí),盡力配合辦公室的各項(xiàng)工作;

  五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作空閑時(shí),多向其他科室的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù),以便在單位需要時(shí),能勝任各個(gè)科室的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)也鍛煉自己,使自己成為一個(gè)復(fù)合型人才。

  無論這次競(jìng)聘成功與否,但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為黨工作,為銅梁縣的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家!

科室發(fā)言稿 篇4

  大家下午好!

  首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái),本人00年畢業(yè)后一直在本院工作,04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修,相信大家應(yīng)該對(duì)我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加科室主任的競(jìng)聘。參加科主任競(jìng)聘,我的理由有2個(gè)。第一,醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來做個(gè)換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。第二個(gè)原因是:拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來激勵(lì)自己,把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作:

  1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn),抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

  2.加快新技術(shù),新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)和新技術(shù),充分發(fā)揮在?、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

  3.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對(duì)接,樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標(biāo)上統(tǒng)一,相互補(bǔ)充,平等相處,達(dá)到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營(yíng)造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度。

  就我個(gè)人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學(xué),勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的差距以及缺點(diǎn),促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力,我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。

  謝謝大家。

科室發(fā)言稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我是來自辦公室的某某。

  公司這次實(shí)行全員聘用和公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我們公司用工制度的巨大改革,中層副職競(jìng)聘,它對(duì)打破我們公司工作人員的身份界限、學(xué)歷、資歷界限,實(shí)現(xiàn)人員能上能下,能進(jìn)能出,多勞多得,人盡其才,具有十分重要的意義。同時(shí),這對(duì)我們每一個(gè)職工充分施展自己的工作才能,提供了一次難得的機(jī)遇。我非常支持,并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)聘的崗位是辦公室副主任一職。

  下面,我簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人基本情況。

  此次競(jìng)聘,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件:  一是工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)。從事過多年辦公室工作。二是理論基礎(chǔ)上的優(yōu)勢(shì)。大學(xué)是某某專業(yè)畢業(yè),多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),始終從事綜合文稿工作。三是綜合實(shí)踐上的優(yōu)勢(shì)。我具有較強(qiáng)的綜合處理問題的能力及協(xié)調(diào)管理才能,協(xié)助某某組織了某某會(huì)議,處理了某某事件。

  總之,經(jīng)過多年的辦公室工作的鍛煉,我對(duì)辦公室各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作的特點(diǎn)及重要性有了的一定了解和認(rèn)識(shí),因此,在以后的工作中我能夠把握重點(diǎn)、克服難點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn),很快進(jìn)入“角色”,保證辦公室工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí),辦公室的同志都與我有著較長(zhǎng)時(shí)間的共事經(jīng)歷,相互之間比較了解,我相信自己能夠配合好主任及各個(gè)同事、領(lǐng)導(dǎo),做好各項(xiàng)工作,使自己成為大家信得過的“勤務(wù)員”。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上辦公室副主任的工作崗位,我將牢記使命、不負(fù)重托,更好地肩負(fù)起公司領(lǐng)導(dǎo)和主任對(duì)我的囑托,勤奮工作,扎實(shí)苦干,積極協(xié)助主任做好辦公室的管理工作;我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。積極協(xié)助主任把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,助手作用,協(xié)調(diào)作用,副職競(jìng)聘報(bào)告,樞紐作用和保障作用。具體來說,我將做到以下幾點(diǎn):

  第一,扮好“三種角色”,協(xié)助主任開展各項(xiàng)工作。

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好主任導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是分管部門的領(lǐng)導(dǎo)。要與所屬部門職工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友。在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二,真誠團(tuán)結(jié)同志,共同協(xié)作發(fā)展。

  天時(shí)不如地利,地利不如人和。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重大家,關(guān)心大家,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好協(xié)調(diào)工作,多和大家交流,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  第三,強(qiáng)化新聞工作,加大宣傳力度。

  工作中,我將做好某某的編寫工作,注重信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。爭(zhēng)取在本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)報(bào)紙雜志上發(fā)表一定數(shù)量的稿件。同時(shí),密切與新聞單位的聯(lián)系,做到溝通及時(shí)。同時(shí),在辦公室日常管理中,積極協(xié)助部門副職做好辦公室分管的事務(wù),做好文秘、檔案、接待等一系列本職工作,力爭(zhēng)使辦公室辦成“小科室,大服務(wù)”的科室管理模式。

  第四,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)ゾ殻粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。我進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào),問題處理在內(nèi)的各個(gè)方面的工作能力,彌補(bǔ)自己由于工作局限所帶來的不足。不斷增長(zhǎng)才干,提高工作水平和工作質(zhì)量,更好的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)與職工,服務(wù)全公司。

  第五,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),抓好督查督辦。我將經(jīng)常與各個(gè)科室成員保持密切聯(lián)系,增強(qiáng)溝通,相互配合,支持他們的工作;同時(shí)積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

  第六,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,積極研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的業(yè)內(nèi)專家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),某某是特殊行業(yè)。所以必須要具有敏銳的市場(chǎng)洞察能力,扎實(shí)的知識(shí),用知識(shí)來提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬于某某,現(xiàn)在也屬于某某,將來仍然屬于某某!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對(duì)此次競(jìng)聘的態(tài)度。但同時(shí)我也充滿了信心!在此,我托責(zé)任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事們。最后,我想說,作為辦公室副主任,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的。

  謝謝大家!

科室發(fā)言稿 篇6

  尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  我叫某某,19某某年某月,我從某某人民警察學(xué)校畢業(yè),分配到某某工作,現(xiàn)任某某副科長(zhǎng);仡16年來的從警之路,我始終以“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,在組織的培養(yǎng)和同志們的幫助下,刻苦學(xué)習(xí),積極工作。多年來的工作成績(jī)得到了組織和同志們的充分肯定。曾榮立個(gè)人二等功某次,個(gè)人三等功某次,并多次受到嘉獎(jiǎng)。我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:

  第一,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。我從事過某個(gè)不同崗位的工作,始終做到干一行,愛一行,專一行。某某年以前,我先后某次調(diào)換崗位,經(jīng)歷了某年的摸爬滾打,特別是某年擔(dān)任副科長(zhǎng)以后,在第一線參與指揮了一大批重、特大案件的偵破,既積累了比較豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)、磨煉了自己的意志,又提高了自己的組織指揮能力。今年初,我服從組織安排,負(fù)責(zé)某籌備工作,面對(duì)陌生的業(yè)務(wù)和各種困難,與另外兩位同事團(tuán)結(jié)一虛心學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,很快熟悉了業(yè)務(wù),得到處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  第二,勤奮好學(xué),提高素質(zhì)。學(xué)而知之,學(xué)無止境,在科技迅猛發(fā)展、知識(shí)更新頻繁的今天,身為才能把握公安工作的新情況、新問題,在工作中贏得主動(dòng)權(quán)。某多年來,我始終在繁忙的工作之余,堅(jiān)持學(xué)習(xí),鍛煉自身本領(lǐng)。某年,我經(jīng)過近某年的自學(xué),修完高等教育自學(xué)考試政治理論專業(yè)的全部課程,取得了該專業(yè)的畢業(yè)證書;某年開始,我結(jié)合工作實(shí)際,又參加公安管理專業(yè)本科自學(xué)考試課程的學(xué)習(xí),到現(xiàn)在為止,以良好的成績(jī)通過了巧門課程的考試。我在注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),并沒有放松對(duì)本職業(yè)務(wù)和技術(shù)的鉆研。某年,我在某技術(shù)比武中獲得第某名;某年,參加某技術(shù)比武,又獲得第某名的好成績(jī)。通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研、逐漸提高了解決實(shí)際問題的能力,大大拓寬了工作思路。

  第三,勤于思考,善于總結(jié)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以力求更好。我深深地認(rèn)識(shí)到,要認(rèn)識(shí)和掌握靈活多變的公安工作的規(guī)律性,就必須勤于思考,善于總結(jié)。所以,我在平時(shí)的工作中十分重視這一點(diǎn)在某工作期間,撰寫過多篇指導(dǎo)辦案實(shí)踐的文章,其中有某篇作為典型經(jīng)驗(yàn)向同行推廣,我的工作正是在這種不斷的思考和總結(jié)中得到一步一步的超越。

  第四,品德優(yōu)良,為人正派。多年來,我始終以共產(chǎn)黨員的條件嚴(yán)格要求自己,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則;作風(fēng)正派,勤政廉明,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格依法辦事;具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。某某年,我被評(píng)為某優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;某年,又被評(píng)為某優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  拿破侖說過:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵!蔽艺f:“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的干警不是好干警!蔽腋(jìng)爭(zhēng)某某崗位的目的,不是為了貪圖享受,也不是為了光宗耀祖,而是為了黨和人民的公安事業(yè)爭(zhēng)挑更重的擔(dān)子,作出更大的貢獻(xiàn)。

  尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果我當(dāng)上了某某,我一定虛心學(xué)習(xí)、大膽探索、務(wù)實(shí)求進(jìn)。俗話說:打鐵先要自身硬,因此,我會(huì)以百倍的努力,從嚴(yán)要求自己,銳意進(jìn)取,以自己的模范行動(dòng)帶領(lǐng)部屬完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  如果我當(dāng)上了某某,我一定立足本職、擺正位置、當(dāng)好助手。作為一名副手,我會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排,在思想上擺正位置,行動(dòng)上顧全大局,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)。首先,做到恰盡職守,積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作,當(dāng)好局長(zhǎng)的助手。其次,從我做起,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。我將時(shí)刻保持清醒頭腦,思想上淡泊名利;工作上積極主動(dòng);業(yè)績(jī)上不攬功推過,主動(dòng)加強(qiáng)與班子其他成員的溝通和密切配合。

  如果我當(dāng)上了某某,我一定以人為本、維護(hù)團(tuán)結(jié)、體察下情。記得孫子有一句名言:“上下同欲者勝。”身為領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)把關(guān)心干警納入日常一項(xiàng)重要工作來抓。經(jīng)常體察下情,盡力幫助干警解決一些實(shí)際困難,最大限度地消除他們的后顧之憂,使大家心往一處想,勁往一處使。

  如果我當(dāng)上了某某,如果我當(dāng)上了某某,我一定以身作則、從嚴(yán)治警、樹好形象。按照“抓班子、帶隊(duì)伍,促工作、保平安”的思路,嚴(yán)格隊(duì)伍的管理和教育,從嚴(yán)治警,常抓不懈。首先,從“兩學(xué)一做”的要求出發(fā),爭(zhēng)做一名合格黨員,以自身的人格魅力去影響干警,以自身的表率作用去帶動(dòng)干警,為樹立公安機(jī)關(guān)的良好形象增光添彩。

  作為這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的積極參與者,我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。希望大家不要忘記我的名字叫“某某”!但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”。

  謝謝大家!

科室發(fā)言稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、老師們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)鍛煉自己、推薦自己的機(jī)會(huì)。能站在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,因此今天我站到了這里。

  作為一名年級(jí)負(fù)責(zé)人,我始終牢記自己參加中層競(jìng)聘時(shí)的誓言,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全年級(jí)的老師們埋頭苦干、扎實(shí)工作,在年級(jí)工作崗位上默默實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可,也受到了學(xué)生及其家長(zhǎng)的一致好評(píng),贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。

  今天我又一次站在這里參加副校長(zhǎng)的競(jìng)聘,我深知這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的崗位,它意味著責(zé)任與壓力,意味著拼搏與奉獻(xiàn),但我無怨無悔,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只能風(fēng)雨兼程。一中是我的母校,是她培養(yǎng)了我,沒有一中,就沒有我的今天,再次走進(jìn)一中大門的那一刻,我就知道自己再也離不開她:因?yàn)檫@里有開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊(duì)伍,還有求知若渴的莘莘學(xué)子,更為難能可貴的是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺(tái),也給了我無盡的信心和動(dòng)力。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任人唯賢的魄力令人欽佩,老師們的那種兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神同樣讓我感動(dòng)!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻(xiàn)給我摯愛的這片熱土,每當(dāng)想到這些,我就會(huì)想起艾青的那句詩:“為什么我的眼里常含淚水,因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛的深沉!”

  說實(shí)話,當(dāng)這次機(jī)會(huì)突然出現(xiàn)在我面前的時(shí)候,我曾經(jīng)猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得在一中,我還只是一個(gè)初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學(xué)識(shí)、論能力,論貢獻(xiàn),跟學(xué)校的許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來,我還有很大差距,但當(dāng)我聽到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵(lì)的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心里總是被莫名地感動(dòng)著,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師們對(duì)我的信任和希望。俗話說:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。不管結(jié)果如何,至少我不想臨陣退縮,于是我毅然來到這里,來接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)。

  我要競(jìng)聘副校長(zhǎng),而且我相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、幫助和支持下,我完全能夠勝任這一職位,我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這樣一次機(jī)會(huì),假如我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)付出百倍的努力,在副校長(zhǎng)的崗位上扎實(shí)工作,無私奉獻(xiàn),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  如果說年級(jí)管理是一個(gè)點(diǎn),那么校區(qū)管理就是一個(gè)面,同理,從全校的角度看,校區(qū)管理是一個(gè)點(diǎn),學(xué)校管理就是一個(gè)面,因此,年級(jí)管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競(jìng)聘成功后的一些做法,不如說是我對(duì)年級(jí)管理思路的幾點(diǎn)感悟。如果能夠競(jìng)聘成功的話,我將把自己在年級(jí)管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當(dāng)中去。

  首先,要有良好大局觀。要樹立“校興我榮,校衰我恥”的大局意識(shí)。高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴,在管理上要與全校保持一致,尊重校長(zhǎng)的核心地位,維護(hù)校長(zhǎng)的威信,要緊緊團(tuán)結(jié)在以校長(zhǎng)為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,心往一處想,勁往一處使,形成一種團(tuán)結(jié)向上的合力,畢竟,團(tuán)結(jié)才有凝聚力,團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力。

  其次,要營(yíng)造良好環(huán)境。級(jí)部管理是這樣,校區(qū)管理也是這樣,良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動(dòng)師生們的積極性,有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高,同時(shí)也為學(xué)校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

  第三,要正確處理關(guān)系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)局面,因此,作為校區(qū)副校長(zhǎng),要正確看待這種競(jìng)爭(zhēng),要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,互相借鑒,共同提高,真正形成齊頭并進(jìn)、兩翼齊飛的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我想這不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想看到的,也是全體一中人想看到的,更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。

  第四,要秉承以人為本,F(xiàn)代管理學(xué)告訴我們,人本管理是學(xué)校管理之本。在注重目標(biāo)管理的同時(shí),應(yīng)倡導(dǎo)情感滲透,把調(diào)動(dòng)人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé)。實(shí)行“無情制度,有情管理”,作為校區(qū)副校長(zhǎng)不僅要時(shí)刻關(guān)注教師的工作狀態(tài),還要關(guān)注教師的生活細(xì)節(jié),關(guān)注教師的情感變化,善于疏導(dǎo),排憂解難。對(duì)工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,多鼓勵(lì),少批評(píng),這樣,老師們才有安全感和親切感,工作才會(huì)更主動(dòng),責(zé)任心才會(huì)更強(qiáng)。我是這樣想的,也是這樣做的。實(shí)踐證明,我所帶過的某某屆和現(xiàn)在的某某級(jí)兩個(gè)年級(jí)之所以會(huì)出現(xiàn)團(tuán)結(jié)、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。

  在20某某年高考當(dāng)中,我們年級(jí)超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)升學(xué)指標(biāo)。如今我所帶的高某某部在教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)成績(jī)等方面也均取得了較為令人滿意的成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng),在社會(huì)上有著良好的聲譽(yù),20某某年被學(xué)校評(píng)為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。

  第五,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。心目中的校區(qū)副校長(zhǎng)首先是校長(zhǎng)政令的執(zhí)行者,也是教師、學(xué)生的服務(wù)者,更是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),又要為師生服務(wù)。既要獨(dú)擋一面,為校長(zhǎng)分憂解難,又要上傳下達(dá),起到校長(zhǎng)與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學(xué)一線,又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開展教育教學(xué)工作。

  以上只是我自己幾點(diǎn)不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名校區(qū)副校長(zhǎng),后面的路還很長(zhǎng),還有很多工作要去做。今后我將不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善自己。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,今天我來參加競(jìng)聘,就是想為自己點(diǎn)起一盞希望之燈,因?yàn)槲疫年輕,就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求,因?yàn)樽非笥罒o止境,因?yàn)閵^斗永無窮期! 古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意而自墮其志!睙o論競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將積極面對(duì),畢竟,當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在我面前的時(shí)候,我為之努力了、爭(zhēng)取了,我問心無愧。無論在任何時(shí)候,任何崗位,我都將一如既往地做好本職工作,勵(lì)精圖治,恪盡職守,為我區(qū)、我校教育教學(xué)工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

  謝謝大家!

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