領(lǐng)導年初工作會議講話（精選6篇）
領(lǐng)導年初工作會議講話 篇1
同志們：
全年工作重點，年度實施方案都已確定，每月工作計劃也已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是逐項緊抓落實。一年之季在于春，做好年初工作是全年工作的基礎(chǔ)，良好的開端是成功的一半。第一季度對我們公司尤為重要，保障5月18日6條生產(chǎn)線投產(chǎn)的目標實現(xiàn);給我們的時間已經(jīng)不多了，但在這不多的時間里完成大量的工作，要靠我們在座的去努力。怎么去完成，不動腦筋、不想辦法、不解決問題、不動不搖、不主動工作的是完不成的。沒有天上掉下來的餡餅，沒有不勞而獲的回報，更沒有不干事的崗位。新的一年、新的起點、新的目標、新的重任、新的挑戰(zhàn)、新的機遇和新的希望。
一、 定崗定責。
按照“分類管理、科學設(shè)崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的要求，公司員工都要明確崗位(包括工程部)，在公司干什么，所承擔的工作職責、工作任務、工作目標。工作完不成影響全局，要承擔什么樣的責任，要承擔多么大的責任。員工定崗定責近期分塊進一步明確后以文字的形式，月底前按分管部門上報到辦公室。
二、 盡職盡責。
工作就意味著責任，需要盡職盡責的完成，放棄了自己對工作的責任，就意味著放棄了自身在這個公司生存的機會。無論所做的什么樣的工作，只要能夠盡職盡責的去把它做好，你所作的事情就充滿意義，你就會獲得尊重。工作中如果我們每名員工都充滿著責任感，盡職盡責的去對待工作，就會想方設(shè)法去解決出現(xiàn)的問題，就能克服困難，甚至可以把“不可能完成”的任務完成的相當出色。但是如果一個人一旦失去責任感不能夠盡職盡責的去對待自己的工作，即使自己最擅長的工作，也會做的一塌糊涂。在具體工作中要增強責任感，自加壓力，樹立第一責任人意識，克服依賴情緒，對每項工作都要一抓到底，要有一種“慢不得”的危機感，“等不起”的緊迫感，“坐不得”的責任感意識。具有責任心的員工不需要強制、不需要去責難、甚至也不需要監(jiān)督，說的好不如做的好，要看行動、看結(jié)果。
三、 立足本職。
干好本職工作就是要熱愛本職工作，干一行愛一行，既然選擇了永發(fā)，選擇了自己的工作崗位，就要真心熱愛珍惜自己的工作崗位。把工作崗位當成自己的事業(yè)去經(jīng)營，只有這樣才能以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全身心的投入到本職工作崗位中。才能在本職工作崗位上，提高對崗位的責任。反之工作起來就沒有精神，沒有動力，就會得過且過，成天牢騷滿腹、怨天尤人干不出一點成績。要勇于承擔責任，沒有不需要承擔責任的工作，也沒有不需要完成任務的崗位。工作中，我們要積極勇于承擔責任，認真履行自己的職責，包括崗位職責、安全職責和各種行為準則。工作中，嚴格按章操作、按規(guī)程辦事，對于工作中出現(xiàn)的各種問題和困難，要積極的面對，不能一味的逃避，擔當起責任，負責任的去解決問題。
四、 鉆研業(yè)務。
干一行要鉆一行，尤其是作為我們公司員工，新組建的企業(yè)，所有員工面臨環(huán)境的改變、角色的轉(zhuǎn)換，以及工作內(nèi)容的改變。企業(yè)新工藝、新技術(shù)，工作中面臨的新情況、新問題，靠工作經(jīng)驗去解決已經(jīng)適應不了當前的工作。因此，干好本職工作、勝任本職工作，要具備一定的專業(yè)知識、業(yè)務理論經(jīng)驗和管理水平。以內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象為目的，做到集中學習與個人自學相結(jié)合，專業(yè)輔導與討論交流相結(jié)合，理論學習與工作實踐相結(jié)合。要不斷學習專業(yè)崗位知識，熟練的掌握業(yè)務知識，在實踐中摸索、總結(jié)，不斷適應崗位的需要。
五、 用心做事。
每名員工都有自己的崗位，都有自己的做事準則。崗位不同，職責也不同，但是不同的崗位對每個人都有一個最起碼的做事要求，就是做事做到位。只有做事做到位，才能提高工作效率，才能獲得更多的發(fā)展機會，才能成為一名稱職的員工。用心做事，就是不放過工作中每個細節(jié)，并能主動看透細節(jié)背后存在的問題，就是要讓自己比過去做的更好，比別人做的更好。一個人工作的好壞，心態(tài)很重要，具有消極被動心態(tài)的人，只是指責和抱怨并一味逃避，不思索工作中的問題，自己的工作是什么?工作是為什么?怎樣才能把工作做好?只是被動應付工作，為了工作而工作，不能在工作中投入全部的熱情和智慧，只是機械的完成工作，這樣的員工是不可能在工作中做出好成績的。因此以積極主動的心態(tài)，對待你的工作、你的公司，你就會盡職盡責，在工作中充滿活力和創(chuàng)造性，成為一名值得信賴的員工。任何值得做的事情都值得做好，任何值得做好的事情都值得做得盡善盡美。不管從事什么工作，有智慧的人做事絕不匆忙，總是有條不紊，不慌不忙，沒有積壓，絕不拖延。低調(diào)做人，高效做事，從日常管理的一點一滴做起，不忽視每天一點一滴的進步，把復雜的問題簡單化，把簡單的事情做完善，堅持干好今天的工作盯著明天的任務，想著后天的目標。
六、 強化調(diào)度。
為保證年度工作目標的完成，推動公司各項任務的落實，確保工作整體平衡推進，從現(xiàn)在開始公司各項工作都要堅持做到有計劃、有安排、有跟蹤、有檢查、有落實、有結(jié)果。
1.調(diào)度的原則。
(1)突出重點的原則，堅持圍繞年度6項工作重點的落實。
(2)統(tǒng)籌兼顧，綜合協(xié)調(diào)的原則。分管工作、分工工作、重點工作、一般工作、基礎(chǔ)工作，協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.調(diào)度的方式。
周調(diào)度、月調(diào)度、季調(diào)度，周末、月初分塊上報周計劃、月計劃;分周、分月進行工作任務調(diào)度和考評，每周五召開總經(jīng)理辦公會，對分管工作進行調(diào)度，分管工作分塊每周一進行工作調(diào)度。
3.調(diào)度的內(nèi)容。
分塊匯報周、月工作計劃，討論確定周、月計劃，匯報周、月計劃完成的結(jié)果、存在的問題、解決的辦法。
4.調(diào)度的目的。
明確周、月工作內(nèi)容，明確工作職責、明確工作目標、明確考評的基礎(chǔ)，兌現(xiàn)獎懲，促進公司工作目標的實現(xiàn)。保障公司每個部門的工作，每個員工的工作協(xié)調(diào)平穩(wěn)推進。
5.調(diào)度的要求。
總經(jīng)理辦公會調(diào)度由總經(jīng)理組織，辦公室專人記錄;分管工作由分管副總組織，確定專人記錄。各部門調(diào)度由部門負責人組織，要明確記錄人，可請分管副總參加。要求每次調(diào)度要按時、守時，要認真、要負責、要有記錄本，周計劃、月計劃以及完成結(jié)果要有登記表，總經(jīng)理辦公會上討論的表格要及時整理匯總，分別提供副總以上高管和部門負責人。分塊調(diào)度會的檢查由李總負責組織一個班子檢查，制定檢查登記表;內(nèi)容包括開會的時間、地點、主持人、參加人員，是否有記錄、資料是否齊全，內(nèi)容是否完善;每次檢查登記表匯總結(jié)果報副總以上的高管并采取不同的方式通報。促進調(diào)度制度的落實、調(diào)度的質(zhì)量和效果。
七、績效考核。
績效考核本質(zhì)上是對工作過程的管理，是將年度工作目標分解成季度、月度、每周指標，不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程，采取有效的績效考核促進目標的實現(xiàn)。通過績效考核，把員工聘用、職務升降、勞動薪酬相結(jié)合，公司的激勵機制能夠得到充分運用，同時也激發(fā)員工的工作積極性、主動性、責任心。采取日�？荚u和定期考評相結(jié)合，分工工作和交辦工作相結(jié)合。考評的內(nèi)容分為“德能勤績”四個方面。
公司制定績效考核辦法，確定績效考核指標和實施細則，績效考核分為周、月、季、年度考核。周績效考核是月考核的基礎(chǔ)，月考核是季考核的基礎(chǔ)，季考核是年度考核的基礎(chǔ)。
由公司辦公室負責制定績效考核方案，并組織實施，績效考核的結(jié)果，與績效工資掛鉤，與評先評優(yōu)掛鉤，與職務升降掛鉤。堅持按制度辦事，一切用文字與數(shù)據(jù)說話，進一步完善各項管理與考核制度，尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重奉獻。
領(lǐng)導年初工作會議講話 篇2
同志們:
根據(jù)街道黨委，辦事處研究決定，今天我們召開全街道年初工作會議，這是今年以來全街道的第一個大型工作會議，剛才，陳東主任就貫徹全市三級干部會議精神，結(jié)合我們實際，明確了今年的目標任務，并對今年全街道的主要工作作了部署。下面，我就抓好街道今年的各項工作以及抓好全街道黨風廉政建設(shè)的有關(guān)問題再強調(diào)以下幾個方面:
第一，分析形勢，正視困難，一心一意謀發(fā)展。
去年召開的全街道第二次黨代會明確了今后五年我街道建設(shè)發(fā)展的基本思路，明確了力爭通過五年努力，實現(xiàn)經(jīng)濟總量和地區(qū)生產(chǎn)總值翻番，全面建設(shè)成為"富裕，文明，和諧"的現(xiàn)代化新城區(qū)的目標，這一目標的確定，一方面鼓舞人心，催人奮進，但另一方面要加快發(fā)展，我們的壓力也很大。盡管我們街道通過前幾年的建設(shè)發(fā)展，綜合實力得到了明顯的提升，各項工作都取得了較好的成績。但是，面對當今社會地區(qū)之間競爭日益激烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間你追我趕氛圍更加濃厚的形勢，我們必須看到我街道的工業(yè)經(jīng)濟總量，規(guī)模以上工業(yè)總量等主要經(jīng)濟指標，與同規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道相比存在較大差距，盡管去年全市工業(yè)經(jīng)濟競賽獲得了一等獎，但工業(yè)經(jīng)濟仍是我們的短腿，我們的工業(yè)經(jīng)濟總量與本市的相比都有幾十個億的差距，去年我街道工業(yè)經(jīng)濟總量只有87。2億元，而分別達到了194億，145億和115億，都已超出百億，從規(guī)模以上企業(yè)情況看，到xx年底，已有201家，已有148家，而我們只有81家，我們的規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值只有23億元，而就有67。7億元，有164億，也有18個億。從億元企業(yè)看，我們街道現(xiàn)在只有5家，而工業(yè)經(jīng)濟總量比我們小的多的都有8家，而且大都是近幾年發(fā)展起來的。同時，放眼全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距更加明顯。比如20xx年我們結(jié)對趕超的xx縣城關(guān)鎮(zhèn)——xx鎮(zhèn)(根據(jù)市委，市政府的有關(guān)精神，并結(jié)合我們街道實際，為我們街道的比學對象和追趕目標)，它在全國千強鎮(zhèn)中排名474名。目前我們的主要差距為:工業(yè)方面，xx鎮(zhèn)到20xx年底有工業(yè)企業(yè)1715家，其中規(guī)模以上企業(yè)72家，而我們街道為1697家和81家，工業(yè)企業(yè)總數(shù)與規(guī)上企業(yè)數(shù)與xx鎮(zhèn)差不多，但經(jīng)濟總量和規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值差距較大，20xx年xx鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值112億元，我街道為87。2億元，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值相差更大，為65億元，我街道為23億元，是我們的2。8倍，而從億千企業(yè)和"雙伍"企業(yè)看相差也較大，現(xiàn)有億千企業(yè)10家，"雙伍"企業(yè)6家，而我們都只有2家;從工業(yè)經(jīng)濟外向度看，xx年xx鎮(zhèn)實現(xiàn)出口交貨值19。4億元，自營出口1。6億美元，而我街道只有4。75億元和0。6億美元，相差很大，招商引資工作方面也有一定差距，xx年實現(xiàn)合同利用外資3662萬美元，實際到位1698萬美元，而我們只有3400萬美元和1156萬美元。從農(nóng)業(yè)方面看，差距也很明顯，xx年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量5個億，我街道只有1。7億元，現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等中介組織20個，我們只有4個，而農(nóng)業(yè)企業(yè)累計已達34家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有12家，而我們農(nóng)業(yè)企業(yè)只有16家，龍頭企業(yè)只有5家，農(nóng)業(yè)方面主要是他們的區(qū)域面積比我們大，現(xiàn)有轄區(qū)255平方公里，我街道為77。5平方公里。此外，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面我們好于，地區(qū)生產(chǎn)總值上我們也略好于xx鎮(zhèn)，但從以上分析看工業(yè)經(jīng)濟方面的差距很明顯。因此，我們切不可沾沾自喜，固步自封，必須要有危機意識，競爭意識，發(fā)展意識，因為我們沒有任何驕傲自滿的資本，更沒有任何停滯不前的理由，今年，是我們街道新一屆黨委，辦事處班子的開局之年，我們要用五年的時間，實現(xiàn)經(jīng)濟總量和地區(qū)生產(chǎn)總值翻一番，這不是講出來的，要靠我們努力做出來的，我們?nèi)值赖母刹看_實要像費書記在三干會議上所講的一樣，一定要有一種等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的使命感，咬定目標不放，自加壓力，負重拼搏，以更加積極的姿態(tài)，更加振奮的精神，去奪取新一年工作的新勝利，為全面完成五年的目標任務開好局，起好步。 xx年我們的目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%，工業(yè)總產(chǎn)值增長25%，其中規(guī)模以上企業(yè)增長60%，完成工業(yè)生產(chǎn)性投入7億元，力爭實現(xiàn)合同利用外資2500萬美元，實際到位外資1300萬美元，引進市外內(nèi)資2。6億元，同時，按照市里要求，萬元生產(chǎn)總值能耗下降4%以上，主要污染物排放總量下降3。5%。
要完成上述目標，在工作的把握上，一定要堅持做到以下幾個"必須":
一是必須強化搶抓機遇的意識。機遇是一種極為寶貴的資源，抓住機遇就能贏得主動。(舉例 工業(yè)區(qū)……)。目前，從大處看，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐繼續(xù)加快，世界經(jīng)濟增長率將保持在4%以上。從中央經(jīng)濟工作會議的情況看，20xx年全國經(jīng)濟將繼續(xù)保持高位穩(wěn)定態(tài)勢，今年經(jīng)濟增長預計將達到8%以上，更為直接的是，區(qū)域經(jīng)濟一體化進程明顯加快，以上海為龍頭的長三角經(jīng)濟將更加活躍，這些都是有利于我們發(fā)展的因素。從我們街道自身看，首先我們的地理位置優(yōu)勢……，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加扎實，其次是我們有一大批規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)，還有一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。再是我們的發(fā)展空間……工業(yè)區(qū)新上項目，工業(yè)區(qū)新增空間，融資平臺……，有這么多的機遇，這么好的基礎(chǔ)，我們應該發(fā)展得更好一些，更快一些，我們的干部和廣大企業(yè)家一定要切實增強責任意識，敏銳地捕捉機遇，牢牢地把握機遇，先人一步，贏得主動，邁出加快發(fā)展的關(guān)鍵步伐。
二是必須營造比學趕超的氛圍。標兵已越來越遠，追兵已越來越近，我們的規(guī)模經(jīng)濟，技改投入，利用外資等主要經(jīng)濟指標，無論是看總量，還是比增幅，都與一些強鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在差距，與蘇南先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距更加明顯。新的一年，我們加快發(fā)展的信心應該更加堅定，精神應該更加振奮，意識應該更加強烈，只有在學習中前進，在比較中追趕，跑得比別人快，才能保證不落后。開展比學趕超活動，是要我們學習先進(去學習，交流取經(jīng)，組織企業(yè)也要去學習參觀)，學習管理，學習投資擴張理念，學習應用科學技改等，打破傳統(tǒng)的思維定勢，打破按部就班的工作節(jié)奏，把視野放寬，目標定高，重建參照系，再立新標桿，力爭通過三至五年的努力，在生產(chǎn)總值，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值等主要量化指標上實現(xiàn)趕超。制定扎實措施，實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。
三是必須弘揚埋頭苦干的作風。實現(xiàn)新的發(fā)展不是等出來，必須靠我們的雙手干出來。權(quán)力意味著責任，職務意味著義務，舒舒服服創(chuàng)不了大業(yè)，輕輕松松做不出業(yè)績。今年全街道的各項工作任務多，壓力大，特別是我們今年又要面臨大量的征遷工作任務，還要配合較多的全市重點工程建設(shè)，我們必須埋頭苦干，推進全街道今年的各項工作，確保順利實現(xiàn)全年的目標任務。我們要以求實的精神，務實的作風，說干就干，立說立行，不斷積小勝為大勝。要堅持一切從實際出發(fā)，注重調(diào)查研究，找準對策措施，不做表面文章。認準的目標就要一抓到底。
四是必須形成和衷共濟的局面。在推進發(fā)展的問題上沒有一線與二線之分，也沒有份內(nèi)與份外之別。全街道上下都要牢固樹立一盤棋的思想，始終把圍繞中心，服務大局，促進發(fā)展作為工作主題，在大局下增進理解與支持，加強協(xié)調(diào)與配合，決不能打小算盤，滿足于搞"小攤攤"，局部利益要讓位與大局利益，眼前利益要服從于長眼利益，心往一處想，勁往一處使，難事不推諉，利益不相爭。全力營造凝心聚力，加快發(fā)展，科學發(fā)展的氛圍。通過多方齊努力，把上上下下的智慧集中起來，把方方面面的力量凝聚起來，全力營造互信，互幫，互諒的工作氛圍，努力形成齊心協(xié)力促發(fā)展的工作局面。 第二，突出重點，狠抓落實，聚精會神搞建設(shè)。
能否實現(xiàn)好我們今年確定的各項目標任務，完成好今年的各項重點工作，關(guān)鍵看我們采取什么樣的措施。在今年目標的落實過程中，我認為要重點把握好以下幾點:一是要做大做強工業(yè)經(jīng)濟，在工業(yè)經(jīng)濟上實現(xiàn)新突破。工業(yè)經(jīng)濟是我們建設(shè)發(fā)展的重點所在，也是實現(xiàn)我們現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)目標的重要途徑和保障，因此我們要切實抓好全街道的工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，一要抓項目推進(狠抓項目和投入，加快項目進度……要緊盯項目前期，項目開工，項目建設(shè)，項目投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，要倒計時排出每個項目的計劃進度。工作措施要分解到每一環(huán)，工作責任要落實到每一人，問題一個個解決，環(huán)節(jié)一個個抓緊)。二要抓空間拓展和融資平臺，解要素制約……。三要抓優(yōu)化項目服務。(招商辦，園區(qū)要力量整合，一條龍為進區(qū)企業(yè)服務)，經(jīng)發(fā)中心要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，宣傳激勵政策，掌握企業(yè)主脈搏，為企業(yè)技改服務，服務企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，品牌建設(shè)，加強環(huán)境保護。四要抓招商引資……，五要抓規(guī)模培育，加強對中小企業(yè)服務，出臺扶持激勵政策，今年要力爭新增規(guī)模企業(yè)20家，切實把企業(yè)做大做強，把規(guī)模做大。二是要突出建設(shè)社會主義新農(nóng)村主題，在城鄉(xiāng)一體化上有新作為。推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，對農(nóng)業(yè)是一次難得的機遇，對農(nóng)村是一項重大的變革。我們必須按照"生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主"的中央20字方針，建立健全"以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)"的機制，加大對全街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務向農(nóng)村延伸，同時，抓好今年確定的3個整治村建設(shè)，努力在推進城鄉(xiāng)一體化進程中有新作為。三是要突出提升城市管理水平，在推進城市化上進程中有新貢獻。城市管理，社區(qū)建設(shè)始終是我們街道工作的重點所在，要切實履行好市區(qū)的"一把掃帚"職責，加大投入，完善制度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作成果，落實好市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔的各項工作，不斷提升城市管理水平。同時，要繼續(xù)加大社區(qū)建設(shè)力度，進一步鞏固原有的創(chuàng)建成果，并向更高的目標邁進，不斷提升社區(qū)品位，同時，今年還要重點抓好社區(qū)干部的換屆選舉工作，配足配強新一屆社區(qū)班子。四是要抓好征遷各項工作，保障市區(qū)開發(fā)建設(shè)的用地需求。今年我們要重點抓好振興西路延伸段工程和慶北區(qū)塊的征遷工作，完成好征遷工作的各項任務，全力配合好市區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
第三，加強領(lǐng)導，形成合力，全力以赴促發(fā)展。
做好今年的各項工作，加強領(lǐng)導是前提，群眾是基礎(chǔ)，而干部是關(guān)鍵。我們的干部都處在基層工作的第一線，凝聚好我們的力量，發(fā)揮好我們的作用至關(guān)重要。在此，我提以下幾點希望和要求。一是我們的機關(guān)干部要不斷增強全局意識，群策群力，攻堅克難，以實干出實效，在全年目標任務的抓落實中做好表率，樹好榜樣。要多為基層單位著想，主動延伸服務陣地，多為基層挑擔子，負責任。二是希望我們的企業(yè)家有更開闊的視野，更高遠的目標，更清晰的思路，創(chuàng)辦一流企業(yè)，創(chuàng)造一流效益。要進一步增強開拓意識，增強闖勁，拼勁和韌勁，在創(chuàng)業(yè)理念上敢為人先，在企業(yè)規(guī)模上做大做強，在經(jīng)濟效益上爭創(chuàng)一流。三是希望我們的村干部要在新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，土地征用，拆遷等方面，切實做好引導，協(xié)調(diào)，推動工作，要爭當富民強村的領(lǐng)路人，要積極帶頭制富，起到一戶帶一片，一片帶一村的效應，在促進農(nóng)村發(fā)展，維護農(nóng)村穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。
四是希望我們的社區(qū)干部要熱愛社區(qū)工作，做到心系居民，樂于奉獻，切實關(guān)心社區(qū)群眾，加強社區(qū)服務，美化社區(qū)環(huán)境，抓好社區(qū)治安，推進文明創(chuàng)建，努力完成各項工作任務，為街道的建設(shè)事業(yè)作出自己應有的貢獻。
第四，加強黨風廉政建設(shè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。
黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，是黨和政府的一項重要工作，也是黨的建設(shè)的重要組成部分，抓好黨風廉政建設(shè)工作對于推進經(jīng)濟社會發(fā)展，改善黨群干群關(guān)系至關(guān)重要。因此，新的一年里我們要進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制，抓好黨風廉政建設(shè)各項工作，今年，街道黨委要與各黨(總)支部簽訂xx年度黨風廉政建設(shè)責任書，堅持不懈地抓好全街道各級黨員干部的廉潔自律工作，抓好黨員干部的黨性黨風黨紀教育，以反腐倡廉的新成果取信于民。我認為今年的黨風廉政建設(shè)工作重點要把握以下幾個方面:第一，堅持以人為本，為街道的建設(shè)發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。堅持以人為本，就是要把人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，做到一切依靠群眾，把群眾反映最強烈，最關(guān)心，與群眾利益聯(lián)系最直接的熱點，難點問題，作為黨的作風建設(shè)的重點切實加以解決。第二，堅持教育引導，為街道的建設(shè)發(fā)展營造良好的思想環(huán)境。充分發(fā)揮教育在反腐倡廉中的基礎(chǔ)性作用，以開展發(fā)送廉政短信，廉政文化進社區(qū)，社會主義榮辱觀教育等活動為載體，進一步提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，夯實拒腐防變的思想道德防線，加強反腐倡廉教育，引導全街道廣大黨員干部堅決抵御各種腐朽落后思想的侵蝕，做到廉潔從政。第三，堅持求真務實，為街道的建設(shè)發(fā)展營造良好的的干事環(huán)境。全街道各級黨組織要高度重視作風建設(shè)，著力解決作風方面存在的突出問題，要不斷健全街道領(lǐng)導班子成員聯(lián)系基層單位制度，機關(guān)干部聯(lián)村，聯(lián)社區(qū)，聯(lián)企業(yè)制度，深入基層，深入群眾，盡心盡力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。今年要按照省委提出的"作風建設(shè)年"活動，并以全街道辦事處機關(guān)辦公樓搬遷為契機，進一步加強機關(guān)內(nèi)部管理，加強機關(guān)作風建設(shè)，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)，營造高效務實的機關(guān)作風，為全街道的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展提供有力保證。
同志們，這次會議的召開，標志著我街道今年各項工作的全面啟動，我們面臨的任務繁重而艱巨。全街道各級黨政組織和廣大黨員干部，要以本次會議為動力，迅速行動起來，展開今年的各項工作，狠抓各項任務的落實，切實按照街道黨委，辦事處的部署，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，扎實工作，為街道的建設(shè)事業(yè)再作新的貢獻! 謝謝大家!
領(lǐng)導年初工作會議講話 篇3
各位院長、各位委員、各位同仁，你們好!
首先以熱烈的掌聲，歡迎咱們的三名名譽院長。春節(jié)即將來臨，經(jīng)研究商量，我們XX市書畫院在節(jié)前召開兩個會，一個是昨天召開由院長、副院長參加的院委會議，咱們的名譽院長列席了會議，二是今天在這里召開的書畫院全體同志參加的大會。
會議的主要內(nèi)容有兩個，一是開好團拜會，共同回顧歷史，展望未來。二是搞好領(lǐng)導班子的調(diào)整，加強組織建設(shè)。 下面，我就這兩個問題分別講幾點意見：
一、團拜會，借此機會，我首先向諸位拜年
感謝你們多年來的關(guān)心和支持，我行三鞠躬禮：一鞠躬祝大家身體健康、新春愉快;二鞠躬祝大家闔家歡樂、萬事如意;三鞠躬祝大家德藝雙馨、事業(yè)有成。
今天，我要特別提到的是幾位老院長：XX老師、X老師、X老師、X老師，還有咱們的名譽院長X部長、X老師、X老師，你們在大學的講堂上是教授，在社會和藝術(shù)圈里是師長，幾十年的修煉，你們樂于助人，你們對社會文化藝術(shù)事業(yè)的貢獻等等，是我們永遠學習的榜樣。
每當我看到和想起，20xx年你們幾位老院長把我推薦到常務副院長的位臵上，后來X院長去世之后，又把我推到院長位臵上時，充分體現(xiàn)了你們對我的信任和支持。事實上正是如此，十幾年如一日，支持我和院里工作，我終生難忘。你們有恩惠于我，是我今生的福份和緣分，是我永遠尊敬的師長，請允許我再次向你們表示衷心的感謝。
二、回顧過去、展望未來
(一)回顧“XX市書畫學會”的籌建史，確定XX市書畫院的建院時間，建院時間的完整性、正確性，具有歷史意義，是我院一筆寶貴的精神和物質(zhì)財富。
我從那里接過來的最早的根據(jù)文件，關(guān)于“XX市書畫學會”更名為“XX市書畫院”的批復，我到文化局社會文化科查閱檔案，又到市民政局民管科查閱資料，我們書畫院里的幾位元老認真回憶和院務會審議認定，82年4月，成立XX市書畫學會，延續(xù)計算至今年我院已建院三十周年。
(二)回顧XX市書畫院的光榮歷史。
XX市書畫院建院30年來，在XX市人民中式扎了根的，對XX市文化事業(yè)，特別是在書畫藝術(shù)方面是做出了突出貢獻的，我們應該充分肯定和大力宣揚，唱響XX市書畫院的光輝歷史。
1、建院最早，帶動了XX市書畫藝術(shù)的發(fā)展。
籌建XX市書畫院的第一任院長x院長，生，49年參加工作以來，長期從事群眾文化工作，領(lǐng)導和組織了書畫教學、書畫創(chuàng)作50余年，畢生精力貢獻給文化藝術(shù)事業(yè)。一位詞賦大家顏麒麟先生給他做了一首藏頭詩，夫天香者，國無二卉;得靈氣者，獨此一家。充分展現(xiàn)了他的藝術(shù)水準和人格魅力，他為我們XX市書畫院打下了堅實的基礎(chǔ)，留下一筆寶貴的精神和物質(zhì)財富。
2.聚集了XX市書畫界拔尖人才，現(xiàn)在，我們書畫院還有三位分別是三個大學的教授，X教授、X教授、X教授、X老師是連續(xù)幾屆的市政協(xié)委員，還有幾位現(xiàn)擔任其他畫院的院長和教授，這充分體現(xiàn)了XX市書畫院的早期輝煌。
3.培養(yǎng)了一批書畫家和部分精英，為書畫藝術(shù)的發(fā)展做出了突出的貢獻。
4.凝聚力強，班子團結(jié)，隊伍不斷擴大。
5.有后勁，發(fā)展前景看好。
6.按章建院，服從領(lǐng)導，接受管理，手續(xù)齊全，是一個十分正規(guī)的書畫院。
7.結(jié)合年內(nèi)大事，搞好書畫作品展覽和交流，弘揚中華民族優(yōu)秀文化，支持慈善和社會公益事業(yè)，給社會留下很好的影響等等，這些成就的取得是歷屆和現(xiàn)任書畫院領(lǐng)導和同志們共同努力的結(jié)果，上述是我們書畫院的優(yōu)勢和長項。
但是和畫院和書畫院相比也各有千秋，有不盡人意之處，如沒有固定的辦公地點，沒有資金來源，吸納中青年優(yōu)秀畫家較少，組織書畫藝術(shù)研討和交流不夠，這主要是我個人努力創(chuàng)造條件不夠，在這里我向大家表示歉意，請諸位原諒。
三、搞好領(lǐng)導班子成員的調(diào)整，加強隊伍建設(shè)。
今年，我66歲，由于年齡和身體原因，近年來，我有了比較強烈的引退的想法和打算，想過無官一身輕，萬歲老百姓的生活，決定騰出院長位臵，讓年輕、精力充沛、藝術(shù)造詣高、能力強的通知擔當重任。這對我們院的發(fā)展是十分有利的，也是我十分樂意看到的。在班子配備時，既要考慮到年齡的階梯配備，又要從歷史的角度，從實際情況出發(fā)， 表現(xiàn)出靈活性。
關(guān)于班子成員的調(diào)整意見和時間安排，我先后向我們的顧問主任、名譽院長XX部長、XX老師、XX老師做了匯報，征求了意見，并向文化局社會文化科、民政局民管科作了匯報，擬定的這次調(diào)整意見和采取換屆的形式，得到了他們的認可。
在此基礎(chǔ)上，昨天召開了由院長、副院長參加的院務工作會議。經(jīng)研究討論，一致同意今天在這里召開院全體同志參加的會議，定為XX市書畫院第五屆會議。
會議一致同意，鼓掌通過，擬聘擔任XX市書畫院領(lǐng)導機構(gòu)人員名單。
請問有沒有異議，如無異議，請大家舉手表決，36名同志一致舉手通過，請大家鼓掌歡迎，會議還同意吸收了五位新同志，現(xiàn)在我介紹新參加我院的五位同志：
……
讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的加入，我的講話完了，謝謝。
領(lǐng)導年初工作會議講話 篇4
各位院長、各位委員、各位同仁，你們好!
首先以熱烈的掌聲，歡迎咱們的三名名譽院長。春節(jié)即將來臨，經(jīng)研究商量，我們XX市書畫院在節(jié)前召開兩個會，一個是昨天召開由院長、副院長參加的院委會議，咱們的名譽院長列席了會議，二是今天在這里召開的書畫院全體同志參加的大會。
會議的主要內(nèi)容有兩個，一是開好團拜會，共同回顧歷史，展望未來。二是搞好領(lǐng)導班子的調(diào)整，加強組織建設(shè)。 下面，我就這兩個問題分別講幾點意見：
一、團拜會，借此機會，我首先向諸位拜年
感謝你們多年來的關(guān)心和支持，我行三鞠躬禮：一鞠躬祝大家身體健康、新春愉快;二鞠躬祝大家闔家歡樂、萬事如意;三鞠躬祝大家德藝雙馨、事業(yè)有成。
今天，我要特別提到的是幾位老院長：XX老師、X老師、X老師、X老師，還有咱們的名譽院長X部長、X老師、X老師，你們在大學的講堂上是教授，在社會和藝術(shù)圈里是師長，幾十年的修煉，你們樂于助人，你們對社會文化藝術(shù)事業(yè)的貢獻等等，是我們永遠學習的榜樣。
每當我看到和想起，20xx年你們幾位老院長把我推薦到常務副院長的位臵上，后來X院長去世之后，又把我推到院長位臵上時，充分體現(xiàn)了你們對我的信任和支持。事實上正是如此，十幾年如一日，支持我和院里工作，我終生難忘。你們有恩惠于我，是我今生的福份和緣分，是我永遠尊敬的師長，請允許我再次向你們表示衷心的感謝。
二、回顧過去、展望未來
(一)回顧“XX市書畫學會”的籌建史，確定XX市書畫院的建院時間，建院時間的完整性、正確性，具有歷史意義，是我院一筆寶貴的精神和物質(zhì)財富。
我從那里接過來的最早的根據(jù)文件，關(guān)于“XX市書畫學會”更名為“XX市書畫院”的批復，我到文化局社會文化科查閱檔案，又到市民政局民管科查閱資料，我們書畫院里的幾位元老認真回憶和院務會審議認定，82年4月，成立XX市書畫學會，延續(xù)計算至今年我院已建院三十周年。
(二)回顧XX市書畫院的光榮歷史。
XX市書畫院建院30年來，在XX市人民中式扎了根的，對XX市文化事業(yè)，特別是在書畫藝術(shù)方面是做出了突出貢獻的，我們應該充分肯定和大力宣揚，唱響XX市書畫院的光輝歷史。
1、建院最早，帶動了XX市書畫藝術(shù)的發(fā)展。
籌建XX市書畫院的第一任院長x院長，生，49年參加工作以來，長期從事群眾文化工作，領(lǐng)導和組織了書畫教學、書畫創(chuàng)作50余年，畢生精力貢獻給文化藝術(shù)事業(yè)。一位詞賦大家顏麒麟先生給他做了一首藏頭詩，夫天香者，國無二卉;得靈氣者，獨此一家。充分展現(xiàn)了他的藝術(shù)水準和人格魅力，他為我們XX市書畫院打下了堅實的基礎(chǔ)，留下一筆寶貴的精神和物質(zhì)財富。
2.聚集了XX市書畫界拔尖人才，現(xiàn)在，我們書畫院還有三位分別是三個大學的教授，X教授、X教授、X教授、X老師是連續(xù)幾屆的市政協(xié)委員，還有幾位現(xiàn)擔任其他畫院的院長和教授，這充分體現(xiàn)了XX市書畫院的早期輝煌。
3.培養(yǎng)了一批書畫家和部分精英，為書畫藝術(shù)的發(fā)展做出了突出的貢獻。
4.凝聚力強，班子團結(jié)，隊伍不斷擴大。
5.有后勁，發(fā)展前景看好。
6.按章建院，服從領(lǐng)導，接受管理，手續(xù)齊全，是一個十分正規(guī)的書畫院。
7.結(jié)合年內(nèi)大事，搞好書畫作品展覽和交流，弘揚中華民族優(yōu)秀文化，支持慈善和社會公益事業(yè)，給社會留下很好的影響等等，這些成就的取得是歷屆和現(xiàn)任書畫院領(lǐng)導和同志們共同努力的結(jié)果，上述是我們書畫院的優(yōu)勢和長項。
但是和畫院和書畫院相比也各有千秋，有不盡人意之處，如沒有固定的辦公地點，沒有資金來源，吸納中青年優(yōu)秀畫家較少，組織書畫藝術(shù)研討和交流不夠，這主要是我個人努力創(chuàng)造條件不夠，在這里我向大家表示歉意，請諸位原諒。
三、搞好領(lǐng)導班子成員的調(diào)整，加強隊伍建設(shè)。
今年，我66歲，由于年齡和身體原因，近年來，我有了比較強烈的引退的想法和打算，想過無官一身輕，萬歲老百姓的生活，決定騰出院長位臵，讓年輕、精力充沛、藝術(shù)造詣高、能力強的通知擔當重任。這對我們院的發(fā)展是十分有利的，也是我十分樂意看到的。在班子配備時，既要考慮到年齡的階梯配備，又要從歷史的角度，從實際情況出發(fā)， 表現(xiàn)出靈活性。
關(guān)于班子成員的調(diào)整意見和時間安排，我先后向我們的顧問主任、名譽院長XX部長、XX老師、XX老師做了匯報，征求了意見，并向文化局社會文化科、民政局民管科作了匯報，擬定的這次調(diào)整意見和采取換屆的形式，得到了他們的認可。
在此基礎(chǔ)上，昨天召開了由院長、副院長參加的院務工作會議。經(jīng)研究討論，一致同意今天在這里召開院全體同志參加的會議，定為XX市書畫院第五屆會議。
會議一致同意，鼓掌通過，擬聘擔任XX市書畫院領(lǐng)導機構(gòu)人員名單。
請問有沒有異議，如無異議，請大家舉手表決，36名同志一致舉手通過，請大家鼓掌歡迎，會議還同意吸收了五位新同志，現(xiàn)在我介紹新參加我院的五位同志：
……
讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的加入，我的講話完了，謝謝。
領(lǐng)導年初工作會議講話 篇5
各位同仁：大家好!
一年之計在于春，今天我們召開這個會議一是部署二是動員，剛才管委會成員已經(jīng)做了全年的述職報告，簽訂了20xx年度的目標責任書，希望各相關(guān)部門盡快組織內(nèi)部學習討論，拿出工作措施，量化責任目標，開好局、起好步，順利完成今年各項目標任務。
過去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯珱Q不能停留在這個基礎(chǔ)上，公司現(xiàn)在的很多工作都具有戰(zhàn)略意義，需要馬上付諸行動，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)快速發(fā)展是擺在我們面前更為艱巨的任務，現(xiàn)結(jié)合去年年終會議要求我重點提出如下幾點意見：
一、20xx年是集團不同凡響之年
之所以這樣說，是因為今年是集團正式取得一級資質(zhì)的第一年，是房地產(chǎn)開發(fā)全面推進的一年，也是集團實施“五年主板上市”戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵之年。因此，要求各子公司、各部門的主要領(lǐng)導必須以“大境界、大氣量、大格局”為戰(zhàn)略指引，為集團的未來創(chuàng)造一個好的發(fā)展基礎(chǔ)和好的發(fā)展環(huán)境。
二、我們面臨的形勢
1、國家“”發(fā)展規(guī)劃
國家將“”定義為全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的攻堅時期，是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時期。
2、五年再來一次大跨越及“兩個率先”目標定位
市政府將在20xx年大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè)，并尋求有實力的企業(yè)與政府進行合作，這也給我們的企業(yè)的發(fā)提供了重要的戰(zhàn)略機遇。
三、當前的工作重點
1、市場開發(fā)
牢記“業(yè)主、業(yè)主、再業(yè)主，顧客、顧客、再顧客”的經(jīng)營理念。新能源公司銷售部門要迅速進入角色，圍繞年初公司制定的目標，對銷售模式、人員體系進行落實，對本部門人員的工作職責及考核辦法進行細化，盡快投入到市場，對年前積累的客戶目標逐一進行拜訪，不斷開拓新客戶，進一步加強與大集團、大企業(yè)的戰(zhàn)略合作，對萬達、萬科、盛高、海峽建設(shè)等重點客戶進行跟蹤，確保既定目標順利完成。
建設(shè)公司要對目前在建項目進行全面預估，對項目進度、繼續(xù)加強施工中質(zhì)量、安全管理，由于目前、**項目均已進入尾聲，項目部要根據(jù)實際情況把工程進度及時反饋到公司，以便公司對后期的審計決算工作提早安排，其次注意政府投資的重點項目，未來幾年政府主導的項目多而且規(guī)模大，我們要把功夫放在政府項目的跟蹤和承攬上。
三是房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，做好現(xiàn)有地塊開發(fā)的基礎(chǔ)上，對周邊地塊提前謀劃。**項目和一期根據(jù)年初會議要求，上半年全面開工建設(shè)，相關(guān)責任部門要盡快落實方案、人員組織配備、施工隊伍選擇等前期工作。
四是綠色、環(huán)保、節(jié)能、高科技領(lǐng)域，進出口公司盡快落實醫(yī)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建設(shè)公司配合做好新能源新廠區(qū)的建設(shè)工作，隨時關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進一步論證產(chǎn)品的可行性方案，做到產(chǎn)品的早日投產(chǎn)。
五是繼續(xù)加快走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，運用好總承包一級資質(zhì)，立足本省，輻射全國。
2、加強生產(chǎn)、安全、成本管理
在今年的管理目標上，遵循的原則是：“精細化”工作接口;“標準化”工作建設(shè);“全方位”安全覆蓋;“低成本”運營能力。財務部要對各項目部的成本預算進行跟蹤管理，對項目竣工后的財務狀況進行公開。
今年，要把“守禮、守法、守規(guī)矩”作為企業(yè)發(fā)展及項目管理的教育理念和行為準則。風險控制部要加大對企業(yè)發(fā)展過程中的風險控制力度，在項目管理上針對供應商及各施工班組制定一整套切合實際的合同文本，配合相關(guān)部門做好對合同主體資格的了解和審查，避免造成經(jīng)濟損失及不良社會影響。
3、深化管理體制建設(shè)
三月底前，行政部會同人力資源部，制定出員工百分考核制度，對各部門人員集中管控，精細化管理，落實崗位責任，進行績效考核，其次在現(xiàn)有管理模式下，探索不同層面、不同模式、行之有效的措施和辦法，進行管理創(chuàng)新，比如進行輪崗制度等。
4、繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)
�、僖�“成就企業(yè)就是成就自我” 的共同價值觀培育和打造企業(yè)核心競爭力，全方位展示企業(yè)的形象，對外及時更新企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)布企業(yè)動態(tài)新聞，對內(nèi)做好員工綜合素質(zhì)提升，共同維護集團辦公環(huán)境。
�、谖覀円哟笈嘤枴W習力度，開展各類文化活動。人力資源部在今年的工作中要上新臺階，除做好現(xiàn)有人員招聘、員工合同簽訂、考勤等工作外，以提升員工的凝聚力為目標，組織各項培訓及文化活動。培訓工作要深入到各個部門，財務部要定期組織業(yè)務知識培訓，新能源及進出口公司要及時對產(chǎn)品知識進行進行集中培訓。
�、勐毠ぜ顧C制：共享發(fā)展成果，促進員工成長。從公司到各部門一定要建立一個完善的職工激勵機制，努力保證員工生活品質(zhì)，要加快對百分考核制度的完善落實工作，做到獎罰分明，要讓每個員工對自己的付出都能得到一個滿意的結(jié)果。
各位同仁，新的目標鼓舞人心，新的形勢催人奮進，我們將肩負起集團“五年上市目標”使命，振奮精神，充滿激情和熱情，開創(chuàng)工作新局面。
領(lǐng)導年初工作會議講話 篇6
同志們：
這次會議，主要任務是貫徹XX區(qū)委、區(qū)政府的工作會議精神，認真總結(jié)20xx年度工作，深入分析當前面臨的新形勢、新任務，安排部署20xx年度工作的總體要求、目標任務和主要措施，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，爭先進位，加速發(fā)展，努力推進我鎮(zhèn)各項工作再上新臺階�？梢哉f這既是一次總結(jié)成績,激勵斗志的大會,也是一次鼓勁加壓，全面動員的大會。剛才，春江鎮(zhèn)長對去年主要工作進行了簡要回顧，對今年工作進行了具體的安排和部署，講得很全面，很到位，我完全同意。剛才，還對20xx年度XX鎮(zhèn)先進個人、支持XX鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展有功單位進行了表彰獎勵。在此，我向受到表彰的企業(yè)及個人表示熱烈的祝賀!希望你們繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、不驕不躁的優(yōu)良作風，以創(chuàng)新的思維、振奮的精神、飽滿的熱情和務實的作風，為XX鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻。下面根據(jù)會議安排，我主要講以下三方面意見：
一、真抓實干，實現(xiàn)自身素質(zhì)與百姓利益雙提升。 同志們，新的成績鼓舞人心，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠。在迎來XX大發(fā)展這一千載難逢的機遇的同時，我們更應注意到發(fā)展中的問題與阻礙，我們更應該提高指標，嚴格要求自己。
一是要心系百姓。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實好中央、省、市、區(qū)委關(guān)于深入開展貫穿全年的黨的群眾路線教育實踐活動的要求，為民務實清廉，進一步提高為民服務的意識，進一步提升服務水平，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切黨群、干群之聯(lián)系，維護群眾利益，把改進作風的要求真正落實到實處，真正讓群眾受益。牢固樹立執(zhí)政為民的理念，要心懷愛民之心，恪守為民之責，多辦利民之事，善謀富民之策，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。
二是要加強學習。不斷挺高自身素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，明析政治方向，拓寬政治視野，切實增強自身素質(zhì)和業(yè)務水平，尤其是提高處理問題和解決問題的能力，要善于思考、善于學習、善于協(xié)調(diào)、善于安撫、善于包容、敢于擔當，把每一名干部都培養(yǎng)成政治上靠得住、業(yè)務上頂?shù)米�、遇到難題抗得住的骨干力量。
三是要真抓實干。要明確自己的崗位所肩負的責任與使命，恪盡職守，求真務實，講真話、干實事、出實招、求實效，不搞形式主義、不做表面文章，一步一個腳印，真正俯下身子，沉下心來，團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾，腳踏實地干事業(yè)，埋頭苦干促發(fā)展。全力推進社會事業(yè)又好又快發(fā)展。真正做到干部長本領(lǐng)，群眾得實惠。 二、突破創(chuàng)新，大力推進村集體經(jīng)濟高速發(fā)展。 同志們，20xx年我們鎮(zhèn)消滅了集體經(jīng)濟零元村，村集體經(jīng)濟收入達到154萬元，實現(xiàn)了歷史性的突破，但是我們必須看到我們現(xiàn)在村集體經(jīng)濟的水平還非常低，同我區(qū)其他村還有十分巨大的差。有的村集體經(jīng)濟收入的來源比較初級，有的村集體經(jīng)濟收入也很不穩(wěn)定。今年，我們必須再接再厲，把全鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟帶上新高度，向千萬級的目標邁進。
實現(xiàn)這個目標，要通過三方面的共同努力。一是村干部要解放思想，勇于創(chuàng)新。各村村干部要根據(jù)本村的實際情況，仔細尋找本村發(fā)展村集體經(jīng)濟的優(yōu)勢，不等不靠，創(chuàng)新發(fā)展模式和經(jīng)營方式，要敢想事、能干事、干成事。把資金和技術(shù)引進來，把產(chǎn)品和影響力打出去。要重視自身素質(zhì)和水平的提高，積極參加農(nóng)業(yè)知識講座、業(yè)務技能培訓等活動，不斷開闊視野，提高自身創(chuàng)富帶富的能力。二是機關(guān)干部要全力配合。要深入落實“兩包保 兩促進”活動，實肩負起和履行好聯(lián)系領(lǐng)導、協(xié)調(diào)相關(guān)部門、上下溝通的重大責任，增強幫扶工作的主動性和實效性，幫助各村完善基層黨組織建設(shè)，全力配合，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)調(diào)解決各村在發(fā)展的過程中遇到的難點問題，幫助包保的村想辦法，謀發(fā)展。確保村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。三是全鎮(zhèn)各方面力量大力支持。XX鎮(zhèn)的發(fā)展離不開社會各界的配合，也不開全鎮(zhèn)人民的大力支持，我希望全鎮(zhèn)各企事業(yè)單位能夠再接再厲，爭取更大成績。也希望各企事業(yè)單位能和XX鎮(zhèn)黨委、政府、各村村民委員會(社區(qū))和百姓一起，心往一處想、盡往一處使，為XX鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展做貢獻，為XX鎮(zhèn)百姓增收做貢獻，為XX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的大力發(fā)展做貢獻。
三、和諧共進，全力促進XX鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展。
同志們，20xx年是發(fā)展年，年初區(qū)委書記馬招利同志開XX鎮(zhèn)座談的時候，明確提出了要在今年把經(jīng)濟水平、社會事業(yè)全面恢復到災前水平的目標。實現(xiàn)這一目標，有難度、有挑戰(zhàn)，需要我們?nèi)?zhèn)人民同心協(xié)力;需要我們?nèi)?zhèn)機關(guān)干部、村(社區(qū))干部真抓實干;需要全鎮(zhèn)各方面力量的積極配合;需要我們?nèi)?zhèn)人民同心協(xié)力，心往一塊想，勁往一處使，攜手并進把各項事業(yè)搞上去。 同志們，20xx年是XX項目建設(shè)年，今年鎮(zhèn)黨委、政府將著力辦好十件民生大事，這“十件大事”關(guān)系到發(fā)展和社會的穩(wěn)定，緊密聯(lián)系著全鎮(zhèn)百姓的生活。面對挑戰(zhàn)，我們要本著求真務實的原則，埋頭苦干，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)好社會的各種資源為我所用，要勇于攻堅克難，著力解決好“十件大事”實施過程中遇到重點、難題。全力以赴，確保民生“十件大事”能夠順利開展。
同志們，20xx年，我們還要把XX鎮(zhèn)變成百姓的幸福年，我們要把工作重心放在為百姓謀福利上，貫徹好黨的群眾路線教育實踐活動，加強社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強化社會勞動保障工作;我們要把工作重心放在幫助困難黨員、困難群眾、弱勢群體上，幫助他們切實解決實際問題，落實好“三連一幫”活動，幫助其走上脫貧致富的道路;我們要把工作重心放在豐富百姓精神和文化生活中，著力辦好第三屆“山里紅”文化藝術(shù)節(jié)，繼續(xù)擴大“山里紅”品牌的影響力，各村還有利用好文化大院、文化書屋，開展更為豐富多彩的活動;我們還要把工作重心放在為維護社會安全穩(wěn)定上，加大安全生產(chǎn)排查整治和食品安全監(jiān)管力度，加大社會矛盾糾紛化解力度，落實好信訪工作村干部責任制，在全鎮(zhèn)營造出和諧的社會氛圍。
同志們，讓我們有飽滿的工作熱情，務實的工作態(tài)度，團結(jié)的工作作風走上新的征程，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，求真務實、開拓創(chuàng)新，以只爭朝夕的激情，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，全力以赴抓落實，為實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展而努力奮斗，為實現(xiàn)“魅力”的建設(shè)目標而努力奮斗!