干部調(diào)整交流會(huì)議講話（通用5篇）
干部調(diào)整交流會(huì)議講話 篇1
同志們：
大家下午好!
今天我們召開機(jī)關(guān)全體人員和工商所副所長以上人員參加的股級(jí)干部調(diào)整工作會(huì)議，主要任務(wù)就是對(duì)最近新提拔的14名正股級(jí)干部和4名副股級(jí)干部，進(jìn)行職務(wù)任免安排，對(duì)部分人員進(jìn)行工作調(diào)整。剛才，局黨組宣布了人事任免決定，首先讓我們對(duì)新提拔的18名同志表示熱烈的祝賀!下面根據(jù)局黨組安排，我就本次干部調(diào)整講幾點(diǎn)意見。
一、正確對(duì)待本次調(diào)整
這次股級(jí)干部選拔，是局黨組按照市局黨組的要求作出的一項(xiàng)重要決策，是在對(duì)干部職工進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部隊(duì)伍實(shí)際情況，經(jīng)過充分醞釀和認(rèn)真研究之后作出的重要決定。這次調(diào)整，是優(yōu)化工商干部隊(duì)伍知識(shí)、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)的需要，是建設(shè)“三過硬”干部隊(duì)伍的需要，是實(shí)現(xiàn)高唐工商事業(yè)發(fā)展的需要。希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對(duì)待這次調(diào)整交流結(jié)果。有人進(jìn)，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進(jìn)、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進(jìn)、留當(dāng)然可以做貢獻(xiàn)，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻(xiàn)!能否正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，是一個(gè)干部政治成熟與否的重要標(biāo)志。對(duì)待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對(duì)待自己的暫時(shí)失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。當(dāng)然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制未能提拔，但需要強(qiáng)調(diào)的是，今后縣局每年都要對(duì)干部進(jìn)行績效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整交流，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，在全局真正形成“憑實(shí)績看能力、憑德才用干部”的良好氛圍。
二、盡快完成角色轉(zhuǎn)換
干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時(shí)間內(nèi)熟悉工作、進(jìn)入角色是對(duì)大家的基本要求，是否能夠盡快適應(yīng)新的工作本身也是干部能力強(qiáng)弱的反映。因此，此次干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡快完成交接，盡快熟悉新崗位工作，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)展。
大家到了新的崗位，工作變換了，職責(zé)改變了，要求也更高了，這就要求我們的思想意識(shí)、思維方式首先要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，在新的崗位上必須用新的形象、以新的標(biāo)準(zhǔn)來履行好新的職責(zé)要求。大家到了新的崗位后，要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學(xué)習(xí)有效的工作經(jīng)驗(yàn);要多深入基層，了解和掌握更多的實(shí)際情況，提出新的工作思路和舉措，推動(dòng)本部門、本單位工作的順利開展。
三、關(guān)于對(duì)被調(diào)整同志的幾點(diǎn)希望和要求
我們的每一名同志，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，虛心向同志們學(xué)習(xí)，勇于接受監(jiān)督，經(jīng)受新的考驗(yàn)，自覺鍛煉，全力提升綜合素質(zhì)，使自己的思想水平、工作能力等各個(gè)方面都取得更大的進(jìn)步，不辜負(fù)局黨組的期望。
一是要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。為政就要為民，干部就要干事。對(duì)真正為工商事業(yè)謀發(fā)展、為老百姓謀利益的干部而言，當(dāng)干部就意味著受苦!有權(quán)力就意味負(fù)責(zé)!希望這次調(diào)整的干部，要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。我們一定要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，科學(xué)理清發(fā)展思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展主題，努力提高工作水平，扎扎實(shí)實(shí)為工商事業(yè)謀發(fā)展、為干部職工謀利益，不辜負(fù)局黨組和廣大職工的期望。
二是要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共事能力。團(tuán)結(jié)是單位發(fā)展、個(gè)人進(jìn)步的重要前提和基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)不僅能出凝聚力、出成績、出生產(chǎn)力，而且能出成果、出人才、出干部。當(dāng)前，工商事業(yè)發(fā)展正處在大發(fā)展、大提升階段，尤其需要一支團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍，特別是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。各單位負(fù)責(zé)同志，特別是本次新提拔的同志，要胸懷坦白、光明磊落，嚴(yán)以律己、寬以待人，要有容人容事的雅量和氣度，善于團(tuán)結(jié)其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作。不會(huì)共人，難以共事!每位同志也要顧大局、講團(tuán)結(jié)，不能固執(zhí)己見，不能意氣用事。講團(tuán)結(jié)，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決策和辦事。講團(tuán)結(jié)，必須大事講原則，小事講風(fēng)格。原則性是領(lǐng)導(dǎo)干部第一位的素質(zhì)，不堅(jiān)持原則，做“老好人”，就喪失了擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)!
三是要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。俗語講得好：刀不磨要生銹、人不學(xué)要落后!追求知識(shí)是人類認(rèn)識(shí)世界、探求真理的強(qiáng)大思想武器。無論我們在什么崗位、從事哪一種工作，只有不斷豐富自身的知識(shí)、大力提高自身的素質(zhì)，才能夠緊跟時(shí)代前進(jìn)的潮流而不至于被拋棄。這不僅是大家能夠勝任新的工作的基本要求，也是工商事業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求。希望此次調(diào)整的干部要立足于當(dāng)前、著眼于長遠(yuǎn)，努力保持高昂的學(xué)習(xí)熱情和旺盛的求知欲望，不懈追求知識(shí)，不斷拓寬視野，把學(xué)習(xí)當(dāng)工作，把工作當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)追求，不斷充實(shí)自己，努力提高自己，爭當(dāng)優(yōu)秀人才。這里我要特別強(qiáng)調(diào)的是，我們的學(xué)習(xí)一定要注意理論聯(lián)系實(shí)際。我們不僅要向書本學(xué)，還要向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，要在干中學(xué)、在學(xué)中干。
四是要增強(qiáng)改革創(chuàng)新能力。觀念決定思路，思路決定出路。我們一定要解放思想，更新觀念。改革創(chuàng)新不但有制度、體制和機(jī)制的問題，而且還有一個(gè)思想方法和工作方式的改革創(chuàng)新問題，而且后者往往會(huì)對(duì)前者產(chǎn)生良好的促進(jìn)作用。無論是前幾年開展的小局大所改革、工商所屬地綜合監(jiān)管，還是最近開展的食品“四制”、網(wǎng)格化監(jiān)管，無不蘊(yùn)涵著改革和創(chuàng)新。可見，改革創(chuàng)新對(duì)于我們的干部而言是一個(gè)非常重要的能力。此次調(diào)整的干部，不管是股級(jí)干部還是一般同志，在日常工作中都要注意思考和運(yùn)用改革創(chuàng)新的辦法來解決前進(jìn)中遇到的問題。
五是要增強(qiáng)工作實(shí)踐能力。江山是打出來的，成就是干出來的;時(shí)代呼喚實(shí)踐精神，實(shí)踐成就精彩人生。實(shí)踐精神是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的活力所在，是國家強(qiáng)盛、民族振興、單位發(fā)展的活力所在，是我們工商事業(yè)發(fā)展的活力所在，也是我們每個(gè)人進(jìn)步的活力所在。在工商事業(yè)大發(fā)展大提升的今天，我們尤其需要弘揚(yáng)實(shí)踐精神。局黨組希望全體同志要要從身邊事做起，從點(diǎn)滴事做起，腳踏實(shí)地，不畏艱難，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。
在此，我特別希望每位同志要全心全意支持新提拔同志、特別是新提拔部門負(fù)責(zé)同志的工作，對(duì)于他們工作中的缺點(diǎn)和不足，要充分發(fā)揮民主管理的作用，給予善意的、積極的和有效的監(jiān)督，促使其改進(jìn)，同時(shí)也要自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮聰明才智，在工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們!新的一年已經(jīng)開始，高唐工商事業(yè)的發(fā)展也站在了一個(gè)新的起點(diǎn)，這也為廣大干部施展個(gè)人才華提供了廣闊的空間和嶄新的舞臺(tái)。希望同志們以本次調(diào)整為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，大力弘揚(yáng)不甘落后、創(chuàng)先達(dá)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)精神，在新的工作崗位上，腳踏實(shí)地，奮發(fā)努力，不畏艱難，勇創(chuàng)一流，以無愧于歷史和時(shí)代的業(yè)績，向黨組織、向全局同志交上一份滿意的答卷，為高唐工商事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
干部調(diào)整交流會(huì)議講話 篇2
同志們：
大家下午好!
剛才，黃強(qiáng)書記宣布了局黨委對(duì)機(jī)關(guān)干部職務(wù)調(diào)整的決定。下面，我就這次局機(jī)關(guān)干部調(diào)整講三點(diǎn)意見：
一、此次調(diào)整的依據(jù)、目的和原則
這次對(duì)局機(jī)關(guān)部分干部的調(diào)整，是局黨委按照交通運(yùn)輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對(duì)機(jī)關(guān)干部集中考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，經(jīng)過充分醞釀和認(rèn)真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，一是優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍知識(shí)、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)，建設(shè)“一有四干”型干部隊(duì)伍的實(shí)際需要，二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)“四型四有”高效能機(jī)關(guān)的實(shí)際需要，三是落實(shí)交通運(yùn)輸部黨組對(duì)機(jī)關(guān)干部要求的需要，四是打造“四個(gè)長江”，實(shí)現(xiàn)長江航運(yùn)又好又快發(fā)展的需要。
從長江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展的角度看，長航局機(jī)關(guān)是長江航運(yùn)全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運(yùn)轉(zhuǎn)中樞。此次干部調(diào)整交流的目的，就是通過科學(xué)嚴(yán)格的調(diào)整交流，對(duì)機(jī)關(guān)每一位干部的工作業(yè)績進(jìn)行全面準(zhǔn)確的考核，在此基礎(chǔ)上合理運(yùn)用正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，從而進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的工作活力，進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、表率型、服務(wù)型”高效能機(jī)關(guān)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)的整體工作水平，建設(shè)一個(gè)在全國交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權(quán)、在長航系統(tǒng)有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)關(guān)，為打造四個(gè)長江，實(shí)現(xiàn)長江航運(yùn)又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
從長航局干部的成長進(jìn)步角度看，我們每一個(gè)干部的個(gè)人發(fā)展與整個(gè)長江航運(yùn)事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長江航運(yùn)的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實(shí)事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制和適應(yīng)長航局機(jī)關(guān)特點(diǎn)的科學(xué)管理機(jī)制。
這次局機(jī)關(guān)干部的調(diào)整交流的總體原則主要包括：
(1)貫徹《黨政干部選拔任用條例》，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)�、以德為先，�?jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持公開、平等、擇優(yōu)原則，大力選拔任用“一有四干”型干部的原則;
(2)堅(jiān)持干部知識(shí)、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補(bǔ)，合理配置的原則;
(3)有利于新老交替的原則。凡年滿58歲的領(lǐng)導(dǎo)干部不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，保持原職級(jí)待遇不變的原則(“三總師”不受此限制);
(4)在同一職位任職滿20xx年的正、副處級(jí)干部必須交流的原則;
(5)未在基層鍛煉工作過的機(jī)關(guān)干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;
(6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則。
二、對(duì)此次干部調(diào)整的說明
干部的調(diào)整交流向來是非常敏感和群眾非常關(guān)注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項(xiàng)重要工作。這次對(duì)機(jī)關(guān)干部的調(diào)整，具有四個(gè)明顯的特點(diǎn)：
1.此次干部調(diào)整的范圍充分體現(xiàn)了全面性
本次局機(jī)關(guān)干部調(diào)整交流的對(duì)象就是三個(gè)“全范圍”：一是對(duì)機(jī)關(guān)干部20xx年度的工作表現(xiàn)組織專班歷時(shí)三個(gè)月進(jìn)行了全范圍的考核;二是認(rèn)真分析了機(jī)關(guān)干部的現(xiàn)狀、工作能力等情況，充分考慮機(jī)關(guān)干部的新老交替和后備干部的儲(chǔ)備，對(duì)機(jī)關(guān)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)進(jìn)行了全范圍的研究;三是機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整與干部調(diào)整同步進(jìn)行，對(duì)機(jī)關(guān)所有部門和單位的干部任用進(jìn)行了全范圍的審定。此次干部調(diào)整對(duì)全體機(jī)關(guān)干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進(jìn)行了大量的前期工作，黨委進(jìn)行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。
2.此次干部調(diào)整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性
此次對(duì)局機(jī)關(guān)干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機(jī)關(guān)部門與部門之間，機(jī)關(guān)部門與機(jī)關(guān)直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對(duì)干部進(jìn)行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機(jī)關(guān)與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用;進(jìn)一步拓寬干部掛職渠道，選派機(jī)關(guān)干部到部機(jī)關(guān)掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機(jī)關(guān)掛職鍛煉。
3.此次干部調(diào)整的提任標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了側(cè)重性
一是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取４舜握{(diào)整交流，我們對(duì)全體機(jī)關(guān)干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進(jìn)行考核，并著重考察“德”和“才”兩個(gè)方面。在“德”上，著重考察了解政治素質(zhì)，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅(jiān)定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識(shí)，是否有協(xié)調(diào)意識(shí)、配合意識(shí)。在“才”上，著重考察業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強(qiáng)的理論功底與工作能力，是否踏實(shí)工作、做出了較好的業(yè)績。
二是注重實(shí)績。工作實(shí)績就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責(zé)的工作能力和在實(shí)踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。我們此次調(diào)整交流，通過個(gè)人述職、組織考評(píng)、群眾評(píng)議、黨委研究等多種方式，力求全面真實(shí)地掌握每個(gè)干部的工作實(shí)績，以此作為獎(jiǎng)懲和提拔的重要依據(jù)，對(duì)“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊(duì)伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。
三是群眾公認(rèn)。群眾心中有桿秤，干部素質(zhì)的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)，也自有公論。我們這次調(diào)整交流嚴(yán)格走群眾路線，把好干部調(diào)整交流的民意關(guān)，對(duì)每個(gè)被調(diào)整交流對(duì)象的是非功過，都擺在群眾面前，進(jìn)行了最廣泛的民意調(diào)查。提拔干部也嚴(yán)格以民意為基礎(chǔ)，“群眾公認(rèn)”的要求是考核測評(píng)優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上;群眾不認(rèn)可的，原則上不予提拔。
4.此次干部調(diào)整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性
本次調(diào)整交流嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，嚴(yán)格干部工作程序。一是考核前全面動(dòng)員。考核前召開局機(jī)關(guān)干部大會(huì)全面動(dòng)員，各部門也分別進(jìn)行了考核動(dòng)員。二是局機(jī)關(guān)全體干部全部述職。所有干部的述職報(bào)告均上網(wǎng)公示，把每一名干部的業(yè)績“曬出來”。三是民主測評(píng)。通過無記名投票的方式，在機(jī)關(guān)各部門、各單位對(duì)全體機(jī)關(guān)干部從德、能、勤、績、廉各方面進(jìn)行全面測評(píng)。四是進(jìn)行個(gè)別談話。我們從局屬單位抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的干部與機(jī)關(guān)職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性�？己私M基本上與機(jī)關(guān)所有干部都進(jìn)行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結(jié)合整個(gè)考核情況進(jìn)行綜合分析，將20xx年競爭處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的考核情況作為本次調(diào)整干部的依據(jù)。六是局領(lǐng)導(dǎo)召開專門會(huì)議，充分聽取局機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯(lián)席會(huì)確定干部調(diào)整原則，并向部人勞司和部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)、請示等。七是根據(jù)干部調(diào)整原則，人事部門提出擬調(diào)整人員建議，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行充分醞釀。八是提交黨委會(huì)研究并投票表決確定。
局黨委這次對(duì)機(jī)關(guān)干部調(diào)整的幅度比較大，涉及機(jī)關(guān)所有部門和單位，共計(jì)70名干部。所有被調(diào)整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關(guān)心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的信任。對(duì)此，黨委深感欣慰，也充滿期望!
三、對(duì)下一步工作的希望和要求
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)歷史性的課題、也是一項(xiàng)長期性的任務(wù)，需要不斷付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調(diào)整了70名干部，其力度之大在長航局機(jī)關(guān)歷史上也是少有的一次。
借此機(jī)會(huì)，我提幾點(diǎn)希望和要求：
(一)正確對(duì)待調(diào)整結(jié)果
希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對(duì)待這次局機(jī)關(guān)干部的調(diào)整交流結(jié)果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。有人進(jìn)，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進(jìn)、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進(jìn)、留當(dāng)然可以做貢獻(xiàn)，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻(xiàn)!能否正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，是一個(gè)干部政治成熟與否的重要標(biāo)志，干部的任用不是“排隊(duì)購物”，而是“賽馬”!對(duì)待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對(duì)待自己的暫時(shí)失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風(fēng)度。當(dāng)然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強(qiáng)調(diào)的是，今后局每年都要對(duì)干部進(jìn)行績效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整交流，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，在全局真正形成“憑實(shí)績看能力、憑德才用干部”的氛圍。
(二)盡快完成角色轉(zhuǎn)換
干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時(shí)間內(nèi)熟悉工作、進(jìn)入角色是對(duì)大家的基本要求，是否能夠盡快適應(yīng)新的工作本身也是干部能力強(qiáng)弱的反映。因此，此次機(jī)關(guān)干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡快完成交接。
交接工作的具體時(shí)間要求是：本周日即6月10日24：00時(shí)之前要全部完成，從今天下午散會(huì)之后到限定時(shí)間之前，從工作內(nèi)容到辦公室調(diào)整，各項(xiàng)交接工作都必須完成;6月11日零點(diǎn)，所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務(wù)，承擔(dān)新的職責(zé)，以保持局機(jī)關(guān)工作不斷、不亂。
大家到了新的崗位，崗位變換了，職責(zé)改變了，要求也更高了，這就要求我們的思想意識(shí)、思維方式首先要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，在新的崗位上必須用新的形象，以新的標(biāo)準(zhǔn)，來履行好新的職責(zé)要求。大家到了新的崗位后，要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學(xué)習(xí)有效的工作經(jīng)驗(yàn);要多深入基層，了解和掌握更多的實(shí)際情況，提出新的工作思路和舉措，推動(dòng)本部門、本單位工作的健康發(fā)展。
(三)全面提升綜合素質(zhì)
希望全體機(jī)關(guān)干部，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，虛心向同志們學(xué)習(xí)，勇于接受監(jiān)督，經(jīng)受新的考驗(yàn)，自覺鍛煉，全力提升綜合素質(zhì)，使自己的思想水平、工作能力等各個(gè)方面都取得更大的進(jìn)步，不辜負(fù)黨委的期望。 一是要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。為政就要為民，干部就要干事。對(duì)真正為單位謀發(fā)展、為老百姓謀利益的干部而言，當(dāng)干部對(duì)他們意味著什么?就是受苦!有權(quán)力對(duì)他們又意味著什么?就是負(fù)責(zé)!
希望這次調(diào)整的干部，要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。我們一定要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，科學(xué)理清發(fā)展思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展主題，努力提高工作水平，扎扎實(shí)實(shí)為單位謀發(fā)展、為職工謀利益，不辜負(fù)局黨委和職工的期望。
二是要切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共事的能力。團(tuán)結(jié)是單位發(fā)展、個(gè)人進(jìn)步的重要前提和基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)不僅能出凝聚力、出成績、出生產(chǎn)力，而且能出成果、出人才、出干部。當(dāng)前，長江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展正酣，尤其需要一支團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍，特別是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要胸懷坦白、光明磊落，嚴(yán)以律己、寬以待人，要有容人容事的雅量和氣度，善于團(tuán)結(jié)其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作。不會(huì)共人，難以共事!每個(gè)班子成員也要顧大局、講團(tuán)結(jié)，不能固執(zhí)己見，不能意氣用事。講團(tuán)結(jié)，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決策和辦事。講團(tuán)結(jié)，必須大事講原則，小事講風(fēng)格。原則性是領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”第一位的素質(zhì)，不堅(jiān)持原則，做“老好人”，就喪失了擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)!發(fā)現(xiàn)同志和下屬有問題，該談話要談話，該提醒要提醒，該批評(píng)要批評(píng)，這既是對(duì)同志的愛護(hù)，也是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
三是要著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。俗語講得好：刀不磨要生銹、人不學(xué)要落后!追求知識(shí)是人類認(rèn)識(shí)世界、探求真理的強(qiáng)大思想武器。當(dāng)今時(shí)代正處于知識(shí)瞬息萬變、進(jìn)步日新月異的大變革時(shí)期，新技術(shù)革命方興未艾，知識(shí)更新不斷加快，無論我們在什么崗位、從事哪一種工作，只有不斷豐富自身的知識(shí)、大力提高自身的素質(zhì)，才能夠緊跟時(shí)代前進(jìn)的潮流而不至于被拋棄。這不僅是大家能夠勝任新的工作的基本要求，也是長江航運(yùn)長遠(yuǎn)發(fā)展的本質(zhì)要求。希望此次調(diào)整的干部包括機(jī)關(guān)全體干部都要立足于當(dāng)前、著眼于長遠(yuǎn)，努力保持高昂的學(xué)習(xí)熱情和旺盛的求知欲望，不懈追求知識(shí)，不斷拓寬視野，把學(xué)習(xí)當(dāng)工作，把工作當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)追求，不斷充實(shí)自己，努力提高自己，爭當(dāng)優(yōu)秀人才。
這里我要特別強(qiáng)調(diào)的是，我們的學(xué)習(xí)一定要注意理論聯(lián)系實(shí)際。我們不僅要向書本學(xué)，還要向群眾學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。要在干中學(xué)，在學(xué)中干。
四是要著力增強(qiáng)改革創(chuàng)新的能力。俗話說：“解放思想，黃金萬兩;觀念更新，萬兩黃金”。觀念決定思路，思路決定出路。我們一定要解放思想，更新觀念。改革創(chuàng)新不但有制度、體制和機(jī)制的問題，而且還有一個(gè)思想方法和工作方式的改革創(chuàng)新問題，而且后者往往會(huì)對(duì)前者產(chǎn)生良好的促進(jìn)作用。
這幾個(gè)月以來，我們用改革創(chuàng)新的辦法解決了長江航運(yùn)前進(jìn)和發(fā)展道路上的一些重大問題，取得了非常明顯的成效。特別是我們成功召開了工作會(huì)議，研究提出了長江航運(yùn)現(xiàn)代化“四個(gè)長江三步構(gòu)建”的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，明確了長江航運(yùn)的發(fā)展方向，提出了20xx年六大任務(wù)和十件實(shí)事;我們在全行業(yè)深入開展“春暖行動(dòng)”，積極幫助港航企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊，得到了廣大港航企業(yè)的歡迎和肯定;我們進(jìn)一步加快了長江黃金水道建設(shè)步伐，一大批項(xiàng)目獲批并相繼開工，《長江干線航道總體規(guī)劃綱要》已正式獲得國務(wù)院同意，進(jìn)一步明確了長江干線航道發(fā)展的思路、方向與措施，確定了430億元的建設(shè)總盤子;我們狠抓航道維護(hù)和安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確保”，即“確保干線航道和船閘暢通，確保重點(diǎn)物資和旅客運(yùn)輸及時(shí)，確保通航安全有序”的工作目標(biāo);我們扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，制定了整改方案，解決了一批突出問題;我們著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提出努力打造“四型四有”高效能機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)作風(fēng)出現(xiàn)了可喜的變化;等等。從這些工作中，大家都可以看出改革創(chuàng)新的重要性。正是我們主動(dòng)作為，才使我們長航局在交通運(yùn)輸部、在港航企業(yè)等方方面面贏得了新的良好形象。
可見，改革創(chuàng)新對(duì)于我們的干部而言是一個(gè)非常重要的能力。此次調(diào)整的干部，不管是處級(jí)干部還是科級(jí)干部，在日常工作中都要注意思考和運(yùn)用改革的辦法、發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的問題。
五是要著力增強(qiáng)實(shí)踐能力。江山是打出來的，成就是干出來的;時(shí)代呼喚實(shí)踐精神，實(shí)踐成就精彩人生。實(shí)踐精神是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的活力所在，是國家強(qiáng)盛、民族振興、單位發(fā)展的活力所在，是我們長江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展的活力所在，也是我們每個(gè)人進(jìn)步的活力所在。在長江航運(yùn)大建設(shè)大發(fā)展的黃金時(shí)代，我們尤其需要弘揚(yáng)實(shí)踐精神。我們建設(shè)的平安長江、數(shù)字長江、陽光長江、和諧長江，離不開包括大家在內(nèi)的全體長航人的廣泛參與和自覺奉獻(xiàn)。局黨委希望全體機(jī)關(guān)干部要從身邊事做起，從點(diǎn)滴事做起，腳踏實(shí)地，不畏艱難，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。
在此，我特別希望局機(jī)關(guān)全體干部要全心全意支持新提拔同志、特別是新提拔部門負(fù)責(zé)同志的工作，對(duì)于他們工作中的缺點(diǎn)和不足，要充分發(fā)揮民主管理的作用，給予善意的、積極的和有效的監(jiān)督，促使其改進(jìn)，同時(shí)也要自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮聰明才智，在工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)“大氣、正氣、雅氣”的機(jī)關(guān)行政文化
文化是一個(gè)民族生生不息向前發(fā)展的不竭動(dòng)力，是衡量一個(gè)社會(huì)健康發(fā)展質(zhì)量的核心標(biāo)準(zhǔn)。前不久發(fā)生的韓國前總統(tǒng)盧武鉉之死，曝光了韓國病態(tài)的政治文化，這就是“不包容，要報(bào)仇”。韓國建國以來的前9位總統(tǒng)都沒有好下場，出現(xiàn)這種情況應(yīng)該不是偶然的，這是由于韓國的國民性問題，也就是政治文化。韓國人性格比較急。這么小的國家，里面的政治派系斗爭卻很強(qiáng)。政治家不能包容，要向?qū)κ謭?bào)仇。他山之石，可以攻玉!我們要把長航局機(jī)關(guān)建設(shè)成為和諧機(jī)關(guān)，就必須高度重視機(jī)關(guān)行政文化建設(shè)。機(jī)關(guān)文化建設(shè)作為一種有意識(shí)、有目標(biāo)的深層次戰(zhàn)略措施和管理行為，它體現(xiàn)于機(jī)關(guān)工作人員的政治素質(zhì)、工作質(zhì)量、責(zé)任感、事業(yè)心、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神之中。我們強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，就是要圍繞建設(shè)“四型四有”高效能機(jī)關(guān)，盡快形成具有長航局機(jī)關(guān)特色的群體意識(shí)和價(jià)值觀念，并為全體機(jī)關(guān)干部所自覺遵守。
人生活在世界上，無論是誰，總離不開“做人”和“做事”。如何做人、如何做事是我們每一名機(jī)關(guān)干部無法回避，并且必須用自己的實(shí)際行動(dòng)做出明確回答的問題。往小里說，這是我們?nèi)松绾味ǜ竦膯栴}，往大處講，這是一個(gè)關(guān)乎實(shí)踐發(fā)展、事業(yè)成敗的大問題。因此，我要特別強(qiáng)調(diào)，作為長航局機(jī)關(guān)的干部，一定要努力培養(yǎng)“三股氣”，這就是要有一股子胸懷全局、寬容待人的大度之氣，要有一股子公道正派、廉潔自律的清正之氣，要有一股子勤于學(xué)習(xí)、善思多謀的儒雅之氣，即: 大氣、正氣、雅氣!
1.要有一股子胸懷全局、寬容待人的大度之氣
“海納百川，有容乃大;壁立千仞，無欲則剛”。氣度，其實(shí)決定了一個(gè)人的高度!機(jī)關(guān)干部要有厚德載物的精神、豁達(dá)大度的氣量、寬容待人的心胸，要有容人之心、容事之器，要正確地對(duì)待他人、對(duì)待工作、對(duì)待自己。一是對(duì)人要大氣。待人豁達(dá)大度、胸懷寬廣是個(gè)人具有良好修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。古人說：“君子忍人所不能忍，容人所不能容，處人所不能處。”就是指要培養(yǎng)自己豁達(dá)大度的美德。同志之間要善于溝通，要多拆“墻”，多建“橋”;同事之間要互相幫助、互相配合;后任特別要正確處理好與前任的關(guān)系，要尊重前任、尊重歷史，做到不詆毀、不抹殺。與人相處要以誠相待，在共同目標(biāo)下求合作，在相互合作中求合力，在相互信任中求發(fā)展。要比干勁，不賽斗勁;要見賢思齊，不嫉賢妒能;要寬容大度，不尖刻計(jì)較;要心地光明，不幸災(zāi)樂禍;要同心同德，不貌合神離。二是處事要大氣。古人說：“不謀全局者，不足謀一域。”要用統(tǒng)攬全局的寬闊視野謀劃工作，在工作中，特別要注意把握好度。適度，是一種游刃有余的大氣，而非捉襟見肘的局促;是一種從容不迫的成熟，而非急功近利的幼稚;是一種目光遠(yuǎn)大的放棄，而非孤注一擲的盲目。機(jī)關(guān)干部既要牢牢把握好工作的方向性、原則性，又要善于在具體操作中把握好分寸、尺度。三是處己要大氣。鄧小平同志有句名言：“正確對(duì)待自己不是一件容易的事。”機(jī)關(guān)干部應(yīng)戰(zhàn)勝小我，成就大我。要以感恩之心報(bào)答組織的培養(yǎng)和關(guān)愛。要戒驕戒躁，高調(diào)做事，低調(diào)做人;要制欲戒貪，常思責(zé)任;要寵辱不驚，淡泊從容，始終保持一種平和、成熟的心態(tài)。
2.要有一股子公道正派、廉潔自律的清正之氣
著力培養(yǎng)公道正派、廉潔自律的清正之氣。長航局作為長江航運(yùn)的首腦機(jī)關(guān)，辦事情、作決策，一定要出于公心。我們機(jī)關(guān)干部要自覺地為民盡責(zé)、為國竭力、為黨分憂，常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，樹立不為名利所累、不為物欲所惑的廉潔風(fēng)氣，培養(yǎng)浩然正氣，抵御歪風(fēng)邪氣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要做遵守政治原則、組織紀(jì)律、工作規(guī)范的模范;要從思想道德基礎(chǔ)抓起，確保生活圈嚴(yán)謹(jǐn)、交往圈純潔、娛樂圈健康;要以良好的形象引導(dǎo)本部門、本單位，帶好一班人，對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)，對(duì)自己的家庭負(fù)責(zé)，對(duì)自己的政治生命負(fù)責(zé)。
3.要有一股子勤于學(xué)習(xí)、善思多謀的儒雅之氣
著力培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)、善思多謀的儒雅之氣。學(xué)習(xí)是一種覺悟，一種修養(yǎng)，一種境界，一種責(zé)任。學(xué)無止境，我們作為機(jī)關(guān)干部，更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷提高。長航局機(jī)關(guān)工作政治性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)，不學(xué)習(xí)是不行的，而且要邊學(xué)邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干。我在這里強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)、善思多謀的儒雅之氣，群眾從干部身上，看不到文化修養(yǎng)，看不到人格魅力，只看到專斷的權(quán)力，就會(huì)失去對(duì)干部的信任。希望我們長航局機(jī)關(guān)的干部都要重視培養(yǎng)自身的儒雅之氣，以增強(qiáng)做好長航局工作，全力打造“四個(gè)長江”，全面推進(jìn)長江航運(yùn)現(xiàn)代化發(fā)展的“底氣”。
培養(yǎng)、鍛煉和增強(qiáng)“三氣”，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好沒有最好。“優(yōu)于別人并不高貴，真正的高貴在于優(yōu)于過去的自己”。
同志們：“建設(shè)長江黃金水道，發(fā)展現(xiàn)代長江航運(yùn)”是我們的神圣職責(zé)，實(shí)現(xiàn)長江航運(yùn)現(xiàn)代化是我們的奮斗目標(biāo)。盡管任務(wù)艱巨，盡管困難重重，但我依然懷有一個(gè)夢。這個(gè)夢深深植根于長江航運(yùn)夢之中。
我夢想有一天，我們長航局全系統(tǒng)奮起，長江黃金水道真正“流金淌銀”，成為國家不可替代的運(yùn)輸大動(dòng)脈!長航系統(tǒng)成為交通行業(yè)最具吸引力的地方 我夢想有一天，我們長航局機(jī)關(guān)成為“四型四有”高效能機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)管理科學(xué)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、充滿活力，單位有地位、受尊重，職工人人有前途、個(gè)個(gè)有希望，機(jī)關(guān)工作環(huán)境優(yōu)雅，職工生活殷實(shí)安康，長航局機(jī)關(guān)成為長航系統(tǒng)最有吸引力的機(jī)關(guān)!
我夢想有一天，我們長航局機(jī)關(guān)成為一個(gè)和諧、溫馨的家，在這個(gè)家里，大家不再糾纏你對(duì)我錯(cuò)，不再折騰你死我活，大家手牽著手、心貼著心，你幫助我、我?guī)椭�，勝似兄弟、親如姐妹，成為一個(gè)充滿手足之情的家!
愿大家攜起手來，共同奮斗，讓夢想成真!
同志們：長江航運(yùn)的發(fā)展已經(jīng)站在了一個(gè)全新的起點(diǎn)，躍上了一個(gè)新的更高的平臺(tái)，這也為廣大干部施展個(gè)人才華提供了廣闊的空間和嶄新的舞臺(tái)。局黨委希望同志們要以此次調(diào)整交流為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，大力倡導(dǎo)“大氣、正氣和雅氣”的機(jī)關(guān)行政文化，在新的工作崗位上，腳踏實(shí)地，奮發(fā)努力，不畏艱險(xiǎn)，勇創(chuàng)一流，以無愧于歷史和時(shí)代的業(yè)績，向組織、向群眾交上一份滿意的答卷，在全力打造“四個(gè)長江”，共同推進(jìn)長江航運(yùn)現(xiàn)代化發(fā)展的光輝歷程中做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
干部調(diào)整交流會(huì)議講話 篇3
同志們：
這次干部調(diào)整，是縣委按照上級(jí)黨委政府的安排部署，根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，通盤考慮全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)過認(rèn)真考察，反復(fù)醞釀協(xié)商，廣泛征求意見，統(tǒng)籌考慮慎重研究做出的決定。今天，縣委按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，把這次調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部召集在一起，以會(huì)議的形式進(jìn)行集體談話。下面，我講幾點(diǎn)意見和要求，一、這次調(diào)整所遵循的指導(dǎo)思想
這次調(diào)整干部所遵循的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，進(jìn)一步配強(qiáng)配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為今后全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
在這次調(diào)整中，我們主要把握了以下幾項(xiàng)原則：
一是堅(jiān)持注重實(shí)績和群眾公認(rèn)的原則。這次調(diào)整，充分考慮了各單位以及每名領(lǐng)導(dǎo)干部幾年來的工作實(shí)績情況，同時(shí)，參考了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測評(píng)情況，對(duì)那些真抓實(shí)干、工作實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決予以重用。對(duì)那些工作不利，成績一般的干部，進(jìn)行合理地調(diào)整。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。
二是充分依據(jù)考核結(jié)果的原則。今年年初，縣委依據(jù)20xx年下達(dá)的考核目標(biāo)，對(duì)旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績進(jìn)行了全面的考核，為這次干部調(diào)整提供了可靠的依據(jù)。同時(shí)，縣委高度重視對(duì)干部日�？荚u(píng)和民主推薦，既注重工作實(shí)績，又考慮到了工作的連續(xù)性;既側(cè)重了解干部的個(gè)體情況，又綜合考慮了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體情況;既尊重民主推薦結(jié)果，又廣泛征求縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見，使這次領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整更加合理，更加符合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
三是堅(jiān)持實(shí)行崗位交流的原則。堅(jiān)持崗位交流，使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)歷不同的崗位和環(huán)境，這是培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要，也是黨政干部選拔任用的基本要求。這次干部調(diào)整，縣委從干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和實(shí)際工作的需要出發(fā)，加大了干部交流的力度，一方面使干部尤其是一些年輕干部，能夠豐富經(jīng)歷，增加閱歷;另一方面有效避免干部在一個(gè)崗位上時(shí)間過長帶來的弊端和矛盾，使干部能夠消除顧慮，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。
四是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。這次干部調(diào)整根據(jù)職數(shù)配備的要求，對(duì)一些干部實(shí)行了轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這是改革形勢的需要，對(duì)于穩(wěn)定干部隊(duì)伍，推動(dòng)各項(xiàng)工作都有積極的作用。在調(diào)整中，縣委始終堅(jiān)持實(shí)事求是，依據(jù)干部的工作實(shí)績和能力，確立了選賢任能的導(dǎo)向，把工作上有思路、有能力、有魄力、有辦法的干部選拔到重要崗位上，讓他們發(fā)揮更好的作用。
總之，這次干部調(diào)整，是縣委從全縣發(fā)展的大局出發(fā)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，慎重做出的決定，調(diào)整方案力求做到公正合理。當(dāng)然，任何事情都不是絕對(duì)的，達(dá)到個(gè)人百分之百滿意是不現(xiàn)實(shí)的�？梢哉f，在這次調(diào)整中，縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主，讓絕大多數(shù)干部感到滿意。但由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，一部分優(yōu)秀干部的使用不盡如本人的意愿，對(duì)此，我們都應(yīng)該有一個(gè)正確的態(tài)度，特別是對(duì)一刀切問題要有一個(gè)正確的心態(tài)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照方案要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)減少名，工作難度和壓力相當(dāng)大�？h委經(jīng)過再三考慮，對(duì)旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部正職切到歲，副職切到歲。應(yīng)該說，絕大部分退下來的領(lǐng)導(dǎo)干部都表現(xiàn)出了很強(qiáng)的黨性觀念和大局意識(shí)，能夠真誠理解縣委的難處，全力支持這次干部調(diào)整。對(duì)此，我代表縣委、縣政府對(duì)這些干部識(shí)大體、顧大局的奉獻(xiàn)精神表示衷心的感謝!
這次調(diào)整，共涉及人。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、縣直部門人;交流任職人、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人�？梢哉f通過這次調(diào)整，使旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡、學(xué)歷等方面得到了明顯改善。在干部任免的程序上，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定和《票決制》的辦法，更加公正、科學(xué)、合理。
下面，我代表縣委向各位提出幾點(diǎn)希望：
第一，擺正心態(tài)，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。干部新老交替是干部隊(duì)伍建設(shè)的必然規(guī)律。作為黨員干部，能否正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，某種程度上反映了一個(gè)干部素質(zhì)高低、涵養(yǎng)深淺和政治上的成熟與否。如果能客觀正確對(duì)待，不僅有利于工作，有利于大局，也有利于個(gè)人的成長進(jìn)步和身心健康。因此，希望大家要正確的對(duì)待這個(gè)問題。留在崗位上的同志要積極努力，勤奮工作，在新的崗位上做出更好的成績。調(diào)整工作崗位的同志，也不要有思想包袱，不是說你的能力不行，而是崗位所限，希望在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種拼搏精神，把工作做好。退下來的同志，希望也要安心，力所能及地發(fā)揮好余熱。
第二，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯，是干部不斷成熟的重要條件;是提高個(gè)人素質(zhì)的重要渠道。當(dāng)今世界新事物、新思想層出不窮，科學(xué)技術(shù)日新月異。形勢的發(fā)展、崗位的變更，都給我們提出了新的課題。要履行好自已的崗位職責(zé)，在本職崗位上取得更好成績，必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在第一位，這是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部成長的根本，也是提高自身修養(yǎng)的前提。一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高馬克思主義理論素養(yǎng)。只有理論上的成熟，才能標(biāo)志政治上的成熟。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，就是要掌握科學(xué)的理論，運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。二是要加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)依法行政的能力。三是要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。只有不斷地加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，才能深刻理解黨的方針政策，才能創(chuàng)造性的落實(shí)好黨的各項(xiàng)方針政策。四是要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)。要注重掌握第一手材料，了解社情民意，不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣人民群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)、新典型，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高工作水平，促進(jìn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
第三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體的最大優(yōu)勢，只有團(tuán)結(jié)，才能集聚外力，激發(fā)內(nèi)力，形成合力。常言說得好，“相互補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)，相互拆臺(tái)，全都垮臺(tái)”，這是大家都明白的一個(gè)道理，也被無數(shù)事實(shí)所證明。但在實(shí)際工作中，要真正做到這一點(diǎn)并不容易。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，要重點(diǎn)希望大家把握好以下兩點(diǎn)。一是把握好集體和個(gè)人的關(guān)系。黨的各級(jí)組織執(zhí)行的是集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的民主集中制。干部必須樹立大局意識(shí)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把團(tuán)結(jié)放在首位，搞好本職工作，承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素、自由發(fā)展。如果不遵守集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合這一原則，就會(huì)失掉領(lǐng)導(dǎo)崗位，被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，取決于班子成員之間的關(guān)系和正副職之間配合的怎樣。班子成員要識(shí)大體、顧大局，既要按照分工，積極主動(dòng)地做好所分管的工作，又要維護(hù)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。正副職要有共同的責(zé)任感，這是開展工作的前提。副職領(lǐng)導(dǎo)要把握好自已的角色，給自己準(zhǔn)確定位，盡心、大膽開展工作，切實(shí)做到主動(dòng)而不越位，對(duì)自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展并力爭出色完成，對(duì)分管工作中存在的矛盾，不能往上推，要主動(dòng)攬過來，大膽處理。
第四、要全力抓好當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革工作。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，這是當(dāng)前一項(xiàng)非常緊迫的工作，是涉及全縣的穩(wěn)定和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大事，更是影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性以及社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展的大事，必須竭盡全力做好，容不得有半點(diǎn)馬虎。我們已經(jīng)按照上級(jí)的要求做了充分的前期工作，根據(jù)省委的批復(fù)，我縣已制定了具體的實(shí)施方案，并進(jìn)行了全縣動(dòng)員。這次干部調(diào)整后，立即進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)撤并和人員定崗分流。這次調(diào)整配強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，目的之一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真地、不折不扣地把改革方案貫徹下去。要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾做好宣傳解釋工作，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，保證農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。對(duì)工作中遇到的新情況、新問題要加緊研究解決，及時(shí)上報(bào)。財(cái)政部門要在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，研究清理方案，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)理順財(cái)政關(guān)系，做好財(cái)經(jīng)工作。民政部門抓緊研究合村并組工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的配套改革，以節(jié)省開支，提高農(nóng)村基層組織的工作效率和干部的積極性。
同志們，縣委對(duì)大家寄予了厚望，希望同志們把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來，堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，在新的崗位上奮發(fā)努力，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
干部調(diào)整交流會(huì)議講話 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,同仁:
大家好!
我是通達(dá)通訊經(jīng)銷商.首先,我要感謝星寶公司舉辦XX年旺季經(jīng)銷商會(huì)議.邀請來了在場這么多位生意場上的朋友,為我們搭建這互惠交流的平臺(tái)
與星寶公司合作多年,我最深的體會(huì)就是,雙方之間不僅僅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,達(dá)到的是合作共贏.同時(shí)結(jié)下了深厚的 金立情結(jié) .下面,我就本縣城金立手機(jī)銷售工作與大家交流一下心得體會(huì)
說到選擇品牌,那么我們就要選擇品牌的賣點(diǎn).金立品牌的賣點(diǎn)在哪里呢?對(duì)于我個(gè)人而言,我最看中 質(zhì)量與氣勢 這兩點(diǎn).通過這些年的銷售經(jīng)歷,使得我發(fā)現(xiàn)了金立品牌與其他手機(jī)品牌的不同點(diǎn).第一點(diǎn),通過比較發(fā)現(xiàn),金立手機(jī)材料工藝上乘,這是保證銷量好壞的前提,而且不斷完善的售后服務(wù),使得我們經(jīng)營更放心,更省心,更和金立品牌知心.第二點(diǎn),金立手機(jī)在國內(nèi)手機(jī)市場中名氣響亮,氣勢如虹!在國內(nèi)手機(jī)行業(yè)中,年年名列前矛!而且現(xiàn)在的用戶品牌意識(shí)和購買能力在不斷提升:品牌產(chǎn)品,必將成為顧客的主流選擇.結(jié)合以上兩點(diǎn),所以我堅(jiān)信金立,主推金立.金立手機(jī)必將給我們經(jīng)銷商帶來豐厚的回報(bào).
目前的市場行情大家都看到,也感受到.同時(shí)也讓我感到很迷茫:為什么現(xiàn)在的市場越來越難做?而針對(duì)金立手機(jī)本區(qū)域銷量這段時(shí)間的下滑,星寶公司積極的給予我極大的人力`物力上的支持.從柜臺(tái)擺設(shè)的細(xì)節(jié)到加大銷售活動(dòng)的力度.我看在眼里,信念堅(jiān)信于心中,因?yàn)槲腋惺艿焦窘o予我真誠的支持和永不言敗的信心.我作為區(qū)域經(jīng)銷商,將會(huì)積極主動(dòng)配合星寶公司共同努力做大銷量,做強(qiáng)市場,共同盈利.我和星寶公司將在各個(gè)方面上最緊密的合作,其中包括共同提升售后服務(wù)和快速有效的業(yè)務(wù)合作,大家做到相互理解,相互協(xié)調(diào),相互支持.
即將跨入XX年,新的一年中我將和本區(qū)域所有銷售人員,努力學(xué)習(xí)提高銷售能力和增強(qiáng)售后服務(wù),通過星寶公司給予的支持,共同齊心協(xié)力提高金力手機(jī)的銷量
說句心理話,我們經(jīng)銷商做生意還是要選品牌,也要選對(duì)品牌,好產(chǎn)品就有好品質(zhì)也就會(huì)有好市場.堅(jiān)持金立品牌建設(shè)為主導(dǎo),配合公司人員共同把金立品牌在安慶市場做到最好就是我堅(jiān)定不移的經(jīng)營方向
最后,感謝星寶公司給予我上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì).同時(shí),再次感謝星寶公司對(duì)我的支持與厚愛.祝愿星寶公司不斷創(chuàng)新,事業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財(cái)源廣進(jìn).祝愿金立公司,金品質(zhì),立天下!
謝謝大家!
干部調(diào)整交流會(huì)議講話 篇5
各位老師：
本著“早謀劃、早布置、抓落實(shí)、見行動(dòng)”的工作原則，開學(xué)第一周我們及時(shí)召開了初三年第一次教師會(huì)議研究部署畢業(yè)班工作，一段時(shí)間來老師們明確自己肩負(fù)的重任，工作上認(rèn)真謀劃，教學(xué)中積極投入。第七周我們舉行第一次質(zhì)量檢測，現(xiàn)在成績出來了，情況很不樂觀。下午我們召開質(zhì)量檢測分析會(huì)，是找問題、研措施、抓落實(shí)、促提升。老師們剛才已就各科情況進(jìn)行具體分析，分析了我們現(xiàn)階段最現(xiàn)實(shí)、最直接、最迫切的問題。教學(xué)有法，但無定法，貴在得法，只要我們認(rèn)真扎實(shí)地開展工作，在教學(xué)中不斷探討教學(xué)方法和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，加大管理力度，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績一定能得到提高。為此，希望老師們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度交流看法、分析問題、查找原因、討論應(yīng)對(duì)。對(duì)此，我談幾點(diǎn)看法：
一、分析成績，查找存在的問題：
從語數(shù)英總分、學(xué)科平均分、及格率、班級(jí)優(yōu)生、后進(jìn)生等幾個(gè)方面進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ�，通過比較看差距和升降變化。
1、各班各科成績分布�？梢哉f，成績的取得與老師的付出是密不可分的。我們不少班主任不但早晨早早到校且跟緊在班里，幾乎天天如此，同時(shí)，在自己沒課的時(shí)候還經(jīng)常巡視班級(jí)的課堂紀(jì)律，非常難能可貴的。
2、前100名學(xué)生人數(shù)分布。這部分學(xué)生是培優(yōu)對(duì)象，要有動(dòng)態(tài)管理措施，希望各班要想辦法、出點(diǎn)子，多開動(dòng)腦筋，加強(qiáng)優(yōu)生優(yōu)培。各班要看到自己的優(yōu)勢、弱勢，分析原因，采取措施，加強(qiáng)這一分?jǐn)?shù)段學(xué)生的跟蹤培養(yǎng)。
3、前150名學(xué)生應(yīng)對(duì)策略。年段前150名，這大部分學(xué)生就是將來我們學(xué)校高中的統(tǒng)招對(duì)象，對(duì)于這部分學(xué)生，任課教師要和班主任密切配合，及時(shí)做好思想工作和輔導(dǎo)工作，防止偏科現(xiàn)象的蔓延。
4、做好學(xué)科備課組成績分析。學(xué)科備課組老師針對(duì)這次成績情況，要進(jìn)行深入分析，希望各備課組通過分析總結(jié)前階段教學(xué)工作中的經(jīng)驗(yàn)，查找存在的不足，找出差距的原因，找到癥結(jié)所在，備課組長牽頭，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，加強(qiáng)集體備課，從教材處理、教法學(xué)法指導(dǎo)、難題突破、作業(yè)布置等方面加強(qiáng)合作研究，力爭成績提升。
二、正視問題，制定好工作舉措。
(一)、明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施。年段、教師、學(xué)生都應(yīng)該明確各自的奮斗目標(biāo)。只有目標(biāo)明確，責(zé)任壓肩，自加壓力，前進(jìn)才有推動(dòng)力。
要明確本屆中考的目標(biāo)，各班要抓到前25名。困難的確擺在面前，雖然是前25名，有的學(xué)生偏科現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這些學(xué)生成績不好，中考出彩就困難。為此，我們應(yīng)該怎樣去進(jìn)行教學(xué)?如何做培養(yǎng)上一中線的苗子?如何轉(zhuǎn)化偏科生?這些都是我們要思考、解決的問題。
職高分流之前，我們總的指導(dǎo)思想是：面向全體學(xué)生，保優(yōu)生，抓中層，促差生;強(qiáng)化常規(guī)管理，正學(xué)風(fēng)，抓課堂，提效率。
各班級(jí)要制訂出各班級(jí)的目標(biāo)，把目標(biāo)落實(shí)到學(xué)生個(gè)人身上，各學(xué)科要有學(xué)科目標(biāo)，教師個(gè)人、學(xué)生個(gè)人也要有自己的奮斗目標(biāo)，要做到環(huán)環(huán)相扣。
(二)、及時(shí)召開班級(jí)月考分析會(huì)。注重激勵(lì)促進(jìn)。各班要及時(shí)開好分析會(huì)，要對(duì)班級(jí)考試情況和前面的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。既要找出優(yōu)點(diǎn)，還要找出各自的不足。指出他們存在的問題，提出努力目標(biāo)，磨練優(yōu)生，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。讓每位同學(xué)明確今后的奮斗目標(biāo)和努力方向。同時(shí)，各班將學(xué)習(xí)進(jìn)步快、表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)，引導(dǎo)積極向上的班級(jí)輿論，營造出比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。
(三)、狠抓課堂，優(yōu)化教法，指導(dǎo)學(xué)法。
1、要重視教學(xué)常規(guī)工作落實(shí)。狠抓課堂，注重提高課堂45分鐘的效率，優(yōu)化教法，切實(shí)落實(shí)“精講、精練、精批、精評(píng)”的教學(xué)要求。
2、要加強(qiáng)教學(xué)研究學(xué)法指導(dǎo)。要發(fā)揮教師自身作用，抓好備課關(guān);發(fā)揮教師主觀能動(dòng)作用，抓好上課關(guān);結(jié)合學(xué)生實(shí)際，重視方法研究，抓好學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)關(guān)。
3、要堅(jiān)持做好培優(yōu)扶差工作。首先，要抓前150名當(dāng)中的偏科生轉(zhuǎn)化工作。采取低起點(diǎn)、小步子，鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難，指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。其次，抓苗子生培優(yōu)拔尖。年段前20名加大訓(xùn)練，引導(dǎo)他們自學(xué)，解答他們的疑難問題，讓他們向高層次發(fā)展。最后抓臨界生提升轉(zhuǎn)化：一類是臨界合格生，另一類是臨界優(yōu)生，這兩類學(xué)生要集中精力抓好，對(duì)他們要因材施教，做好跟蹤——思想跟蹤，課堂跟蹤，作業(yè)跟蹤，測試跟蹤，學(xué)法跟蹤，通過努力，使大部分臨界生在每次考試中取得長足進(jìn)步。
(四)、加強(qiáng)學(xué)生管理，營造良好的學(xué)風(fēng)。在各班主任及全體老師的共同努力下，自進(jìn)入初三以來學(xué)生的日常行為習(xí)慣較初二有了很大的轉(zhuǎn)變，但與畢業(yè)班應(yīng)有的要求還有一段很大的差距。為此，懇請各位要以班主任為主，各任課教師協(xié)助，加大管理力度，形成齊抓共管的學(xué)風(fēng)管理模式。關(guān)注班級(jí)中的優(yōu)等生，正確對(duì)待班級(jí)中的中等生，做好后進(jìn)后的轉(zhuǎn)化工作。通過第一次月考，各班確定中考希望生與踩線生，多與這些學(xué)生談思想，談學(xué)習(xí)，談目標(biāo)，多在這些學(xué)生身上下功夫，這是我們明年升學(xué)的希望，也是我們明年的驕傲。對(duì)于紀(jì)律渙散，成績差的學(xué)困生，注重人格的教育與引導(dǎo)，希望我們的班主任在班級(jí)管理中，有重點(diǎn)、有辦法、有思路，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的班集體，在班級(jí)管理中，班主任要加強(qiáng)安全教育安全穩(wěn)定基礎(chǔ)，只有這樣，才能靜下心來狠抓班級(jí)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(五)、分層次召開家長會(huì)。因?yàn)楹箅A段還要召開家長會(huì)，所以現(xiàn)在可以針對(duì)性分層次多形式召開，可以通過約談、微信、電話等形式，跟邊緣生、后退生、偏科生等家長交流，就學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、思想狀況加強(qiáng)交流溝通，將學(xué)生成績反饋到家長那里，以便家長結(jié)合成績，進(jìn)行配合教育，形成家校教育合力。
老師們，成績擺在眼前，困難需要面對(duì)。展望中考，任重道遠(yuǎn)。衷心希望各位能根據(jù)我們年段的現(xiàn)狀，發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干、巧干的精神，要有決心和信心，乘勝前進(jìn)、奮勇爭先，把日常教學(xué)、管理工作全面推向前進(jìn)。