思想作風紀律整頓會議上的講話（通用3篇）

思想作風紀律整頓會議上的講話 篇1

　　同志們：

　　新春伊始，鎮(zhèn)黨委、政府組織全體機關人員進行了為期三天的思想作風紀律整頓，系統(tǒng)的學習領會了黨的xx屆四中全會精神，區(qū)政府工作報告等有關文章和文件，討論修訂了鎮(zhèn)機關各項規(guī)章制度，分口制定了20xx年度工作計劃和工作要求，簽訂了目標責任書，認真開展了批評與自我批評，查擺了工作中存在的問題，找出了存在的差距。整個活動組織周密，緊張有序，大部分同志學習一絲不茍，各分管領導認真負責，整改問題找得準，剖析得透，工作計劃重點突出，實事求是。因此，我認為，這次集中學習整頓收到了良好的效果，起到了收心的作用，起到了加強學習提高素質(zhì)作用，起到了總結(jié)過去，指導今年，承上啟下的作用。全體機關人員迅速從節(jié)日散漫的氣氛中走出來，普遍增強了廉潔自律，依法行政的自覺性，整出了新的精神面貌，鼓足了實勁，為做好我鎮(zhèn)今年的各項工作打下了良好的基礎。

　　為鞏固這次學習整頓活動的成效，不斷加強機關自身建設，使機關的工作學習形成制度化、規(guī)范化，提高機關辦事效率和服務水平，努力開創(chuàng)機關工作的新局面，我再講以下幾點意見：

　　一、加強學習，提高素質(zhì)。黨的xx大報告提出，要建立全民學習，終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展。我們要堅持不懈地把全面提高個人思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)放在各項工作的首位，自覺加強自身學習，不斷更新文化層次和知識結(jié)構(gòu)。要把學習和工作結(jié)合起來，通過學習來實現(xiàn)工作創(chuàng)新。我們制定了機關學習制度，在今后的工作中，我們一定要把學習制度落到實處，多抽出時間，學習一些市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科學、法律法規(guī)等有關方面的知識，牢固樹立市場意識、服務意識和法制觀念，不斷提高科學判斷形勢，駕馭市場經(jīng)濟，應對復雜局面和總攬全局的能力。

　　二、轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。做好我鎮(zhèn)的各項工作貴在求真務實，重在真抓實干。我們要大力弘揚求真務實，扎實苦干的良好作風，要進一步提高工作效率，凡是確定的事情，要立說立行，不講價錢，不圖回報。要深入基層，深入實際，多做調(diào)查研究，堅決克服形式主義，集中精力謀發(fā)展，認認真真抓落實。要建立健全督查到位，考核到人的工作運行機制，強化責任，分解量化目標，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，獎罰分明，確保各自工作任務目標落到實處。

　　三、團結(jié)奮進，爭創(chuàng)一流。團結(jié)是勝利之本，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)是干好一切工作的基礎。我們?nèi)�體機關干部要以大局為重，大事講原則，講黨性，小事講風格，講友誼，相互尊重，相互支持。團結(jié)既是思想問題、作風問題，也是修養(yǎng)問題，我們要容的下人，容的下話，容的下事，多看他人長處，多想自己不足。只要我們?nèi)��?zhèn)上下團結(jié)一致，思想同心，目標同向，行動同步，我們就一定能克服各種困難，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項社會事業(yè)的發(fā)展。

　　四、廉潔自律，勤政為民。我們要牢固樹立正確世界觀、人生觀和價值觀，堂堂正正做人，清清白白從政，扎扎實實工作。要堅決防止和克服拜金主義、享樂主義，不為貪欲所累，不為物欲所誘，不為人情所擾，一身正氣，兩袖清風。要認真落實廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行各項廉政法規(guī)和制度，牢固樹立過緊日子的思想，厲行節(jié)約，勤儉辦一切事情。要奉公守法，勤政為民，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，努力為群眾辦實事，辦好事，切實履行好興一方經(jīng)濟，富一方百姓，保一方穩(wěn)定的責任。

　　同志們，整頓活動即將結(jié)束，新的一年已經(jīng)開始，各項工作在等待著我們，我們要以這次整頓活動為契機，盡快投入到緊張的工作中去，保持旺盛的精力和昂揚的斗志，以更加扎實的工作作風和百倍的努力做好各自的工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

　　謝謝大家!

思想作風紀律整頓會議上的講話 篇2

　　同志們：

　　經(jīng)市委會研究，決定從今天開始，利用15天的時間，在全市范圍內(nèi)集中開展一次思想作風紀律整頓活動�；顒拥闹黝}是“抓班子、帶隊伍、嚴紀律、正風氣、促發(fā)展”。市委希望，通過這次集中整頓，整出各級班子的“新氣象”，整出安國干部的“精氣神”，使全市廣大干部思想覺悟有一個大的提高，工作作風有一個大的轉(zhuǎn)變，各項工作有一個大的促進。剛才，武衛(wèi)書記傳達了集中整頓《實施方案》，希望大家認真學習，對照落實，務求實效。下面，我代表市委講幾點意見。

　　一、為什么要整頓干部作風

　　市委、市政府安排這次集中整頓，決不是心血來潮，無的放矢，而是站在全局的高度，著眼安國發(fā)展大局，在把握大勢、充分調(diào)研的基礎上，做出的一項戰(zhàn)略部署，非常及時，非常必要，非常重要。

　　第一，這次整頓是錘煉隊伍、提振精神士氣的迫切需要。“人是要有點精神的”，精神和士氣是攻堅克難的無窮動力，是振興崛起的強勢支撐。市第六次黨代會提出了“圖強進位、跨越發(fā)展，重返省三十強”的奮斗目標，是市委、市政府的莊嚴承諾，是全市人民的共同意志。“圖強進位”不是寫出來的，“跨越發(fā)展”不是喊出來的，這是一個艱苦的奮斗過程。如果沒有一支過硬的干部隊伍，這些目標就不可能如期實現(xiàn)。當前，我市干部隊伍的部分人中確實存在“等靠要”的依賴心理，“懶散浮”的惰性習氣，“冷橫硬”的衙門作風，“低慢差”的辦事效率等問題。以這樣的工作作風，談什么履職盡責?談什么干事創(chuàng)業(yè)?談什么興市富民?為此，迫切需要廣大干部保持一種昂揚向上的朝氣、奮發(fā)有為的銳氣、一往無前的勇氣、舍我其誰的豪氣;需要全市上下擰成一股繩，橫下一條心，攢足一股勁，一步一個腳印地把各項任務目標落到實處。

　　第二，這次整頓是擺脫落后、奮起直追的必然要求。應當講，安國這幾年確實在發(fā)展、在進步，取得了很大成績，但與先進地區(qū)比，與兄弟縣市比，我們確實落后了，有的方面差距還很大，這一點同志們都能感覺到。我來安國一個月的時間了，也到處走了走、看了看，對全市各方面的情況有了初步的了解和認識。有三方面對我觸動很大：一是綜合實力。20xx年，安國在全省縣域綜合實力排名是第27位，到20xx年排第66位，6年的時間下滑了39位。二是城市建設。90年代中后期，安國的城市建設、城市面貌，是全省縣級城市的標桿和樣板。外地考察團多次來參觀學習，老百姓生活在這樣的城市里感覺很幸福，也很自豪。再看我們今天的城市，雖然樓高了、路多了、面積也大了，但垃圾遍地、塵土飛揚，交通秩序混亂，馬路市場隨處可見，藥城有的地方雜草叢生，給人感覺就是臟亂差。好好的城市變成這樣，我們?nèi)绾蜗虺鞘芯用窠淮�，如何向來安國的親朋好友展示我市的形象?三是藥業(yè)經(jīng)濟。藥業(yè)是安國最主要的特色和優(yōu)勢，是安國永恒的主題，是安國人民發(fā)展經(jīng)濟的主心骨，在全國都占有舉足輕重的地位，但是現(xiàn)在這種優(yōu)勢地位已經(jīng)逐漸喪失，拿亳州市場來作比較：我市現(xiàn)有中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)23家，藥品批發(fā)企業(yè)70余家，中藥材專業(yè)市場年交易額100億元;而亳州現(xiàn)在有中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)110余家，藥品批發(fā)企業(yè)63家，中藥材專業(yè)市場年交易額200-300億元，預計到明年，亳州將會擁有293家藥品生產(chǎn)企業(yè)，68家藥品批發(fā)企業(yè)，外加一個超大型中藥材交易市場。照這樣的趨勢發(fā)展下去，我市將面臨被邊緣化甚至淘汰出局的危險，藥都品牌和形象就會黯然失色。如果安國人民千百年來引以為榮的藥業(yè)毀在我們這一屆手里，我們就會愧對歷史，愧對子孫，愧對后人。當前，安國優(yōu)勢不再優(yōu)、特色不再特、亮點不再亮。為什么我們在競爭中被落下了呢?冷靜地反思，答案只有一個，就是我們沒有作為。我們的差距，歸根結(jié)底，是主觀努力上的差距，是落實推進上的差距，是作風效能上的差距。能否走出發(fā)展困局，打破堅冰前行，比的是速度，看的是措施，靠的是過硬的作風，取決于我們怎么干，取決于用什么樣的作風干。一句話，作風就是跨越發(fā)展最大的推動力，這也是今后市委、市政府推進工作、謀劃全局的一個基本抓手。

　　第三，這次整頓既是落實上級要求，更是安國人民的熱切期盼。省委張慶黎書記到任后，先后在不同會議上對發(fā)展、民生、穩(wěn)定、黨建提出了許多新的要求，特別是針對干部隊伍建設，提出了“約法八章”，這是全省各級干部的行為準則，是加強干部隊伍建設的總綱。當前，我們安國干部作風的現(xiàn)狀，距離這一要求還有較大差距。群眾不僅希望干部有本事，還希望干部辦實事;不僅要求干部有公心，還希望干部能貼心，這些無一不落腳到干部的境界、能力和作風上。老百姓最樸實，也最現(xiàn)實，對不干實事、作風不好的干部，自然看不起、看不上、看不慣。群眾對干部期望越高，對作風看得就越重，一言不慎，可能會引起干群的對立;一時拖拉，可能會導致民怨民憤;一事不周，可能釀成事端。群眾對干部寄予厚望，對整頓干部作風的呼聲很高。民意不可丟，民心不可違，如果我們再不痛下決心，徹底轉(zhuǎn)變作風，就會有悖于上級的要求，就無法向人民群眾交待，就會背離全心全意為人民服務的宗旨。對此，我們一定要高度重視，認真對待，以更大的決心，更實的舉措，大力開展作風整頓，推動全市干部作風有一個根本性的好轉(zhuǎn)。

　　二、當前我市干部隊伍中存在的突出問題

　　我市干部隊伍的主流是好的，絕大多數(shù)干部是好干部，但對存在的問題，我們不能視而不見、聽而不聞。既然是集中整頓，就要敢說真話，敢說實話，敢揭短、敢亮丑，這個問題上我們沒必要護病忌醫(yī)。前幾天，紀委對全市干部紀律作風進行了明查暗訪，發(fā)現(xiàn)了許多問題，集中表現(xiàn)在以下幾方面：

　　一是精神不振。在我市干部隊伍中，精神不振、狀態(tài)不佳的同志不在少數(shù)。有的干部對工作缺乏熱情，對事業(yè)缺乏激情，對群眾缺乏感情。當著安國的官，掙著人民的工資，就要給安國人民干實事;有的干部對工作拈輕怕重，畏首畏尾，對土地、資金、穩(wěn)定等棘手問題，不敢管、不敢抓，一味的怨天尤人;有的在其位不謀其政，在其職不履其責，做一天和尚撞一天鐘，整天渾渾噩噩，無所事事，不推不動，甚至推也不動。這些干部沒有職業(yè)道德，沒有人生抱負，沒有責任意識，怎么能夠為民謀利、為民造福，怎么能夠推動安國的發(fā)展?

　　二是執(zhí)行不力。為什么許多工作推動不了，關鍵是干部執(zhí)行力和落實力的問題，責任心不強，擔不了責、盡不了職。典型的三類：一類是“官油子”，不學習、不充電，胸無點墨，一副市儈形象，整天夸夸其談，只有唱功、沒有做功、善于見風使舵、邀功諉過;一類是“花瓶子”，年歲大了，感到升遷無望，對于棘手的矛盾視而不見，對單位的問題能躲則躲，只會得過且過混日子，從來不愿解決問題;一類是“太平官”，不求有功，但求無過，平平安安過小日子的。這三類干部，在安國不是少數(shù)，影響的更是一大批人。

　　三是紀律不嚴。有些干部，不按制度辦事，不按規(guī)定執(zhí)行，對黨紀國法、規(guī)章制度缺乏敬畏之心，不負責任、不守紀律、松弛散漫。有的干部遲到早退，上班不在狀態(tài)，值班不在崗，連最基本的工作紀律都不能遵守。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一個星期上不了兩天班，即使上班也是快中午才到，下午睡一覺就走。一些村支部書記、村主任，平時住在城里，回村就像串親戚，一年在村里待不了幾天，對村里的情況兩眼一摸黑，像這樣的干部，談什么深入群眾，談什么創(chuàng)新工作?特別是有些“一把手”平時工作靠“遙控”，匯報靠“想象”，單位管理混亂，一盤散沙，根本沒有把心思用到工作上。每天到單位點個卯、照個面，喝喝茶、看看報，就開始聯(lián)系中午的酒場，聯(lián)系下午的賭場，實行半天工作制。結(jié)果是“上梁不正下梁歪”，機關干部上行下效，各行其事，自由散漫，想來就來，想走就走，辦事找不到人，單位冷冷清清，有時群眾辦事，跑十幾趟也找不到一個經(jīng)辦人員;有的干部即使上班也不是在工作，而是在“議事”，議論已經(jīng)發(fā)生的事，觀望正在發(fā)生的事，傳播和預測將要發(fā)生的事，整個單位就是一個龐大的“議事”機構(gòu);有的干部連市委、政府組織的會都不參加，也不請假，從會風就看到你的作風，連起碼的會議都參加不了，說明你不遵守紀律、不自重。甚至市委、政府在聽單位匯報時，“一把手”不來，找個副職代替，這是不懂業(yè)務、不懂工作，自由散漫的最直接表現(xiàn)，是一種失職。

　　四是風氣不正。有的干部心浮氣躁、作風漂浮，整天不琢磨事，光琢磨人，心思不是放在干事業(yè)上，腦筋專門花在投機鉆營上，熱衷于找關系、跑門路，要待遇、要提拔，不遺余力往上鉆;有的坐而論道，只當“裁判員”，不當“運動員”，只吹哨、不上場，自己不干事，也不讓別人干成事，說三道四，這也不行那也不行，就是不說怎么行，這個不好，那個不好，就是不說自己不好;有的搞庸俗的官場關系，拉拉扯扯、團團伙伙，拜把子，認干親，講關系不講原則，講人情不講黨性，互相利用，互拉選票;有的成天忙于請吃請喝，把人情臵于工作之上;更有甚者臵黨紀國法于不顧，唯利是圖，不知廉恥，當面做人，背后做鬼，特別在土地出讓、工程招投標、建筑市場、社會治安管理等領域，與社會黑惡勢力同流合污，狼狽為奸，為他們充當保護傘，擾亂社會的公平正義。

　　五是親民親商不夠。突出表現(xiàn)在：官僚主義、衙門作風，拿老百姓的事不當事，“推拖躲繞”，辦事情不為群眾著想，不為百姓謀利;不是執(zhí)政為民，而是以權謀私。違法行政，越權執(zhí)法，損害民利。有些單位服務意識差，工作效率低下，辦事人員霸氣十足、盛氣凌人，門難進、臉難看、話難聽、事難辦。這些問題更多發(fā)生在單位中層和辦事人員，作為“一把手”，希望大家都來衡量一下，自己的監(jiān)督和管理是否到位?“政之所興，在順民心;政之所廢，在逆民心”。立黨為公，執(zhí)政為民，是我們黨的本質(zhì)屬性。我們要把一個基本問題搞清楚，你的權力是誰給的?權力是用來干什么的?我們有的

　　同志膽子太大，囿權思想嚴重，權力部門化、個人化、利益化。個別執(zhí)法人員“有利越位，無利缺位”，以權謀私、弄權枉法、吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，講情面、憑關系、搞變通成了“潛規(guī)則”。關系近、感情深，什么違反原則的事都敢干;關系遠、感情淺，符合政策的事也頂著不辦，出難題、要好處，嚴重損害了安國的形象。一味地把職權當成“搖錢樹”、把企業(yè)當成“唐僧肉”，這些惡劣行徑天理不容，國法不容!

　　以上種種問題，客觀上看，有紀律約束不夠、追究查處不力的原因，但更主要的是我們的干部心態(tài)出了問題，認識上出了偏差：一是不能正確對待工作。機關工作人員和其他勞動者一樣，都是靠付出勞動創(chuàng)造價值，工作崗位是我們安身立命的根本。不講職業(yè)道德，拿著俸祿不干工作，最起碼的底線都講不過去，不愛惜自己的崗位，怠慢自己的工作，本身就是失職。二是不能正確對待利益。片面強調(diào)部門利益、小團體利益，將部門利益臵于大局之上，有利就干，無利則推。如果大家都是這樣，該干的不干，該干好的不往好干，群眾不滿意，企業(yè)不滿意，影響安國發(fā)展，部門利益又在哪里?三是不能正確對待進步。每一個同志都想進步，都想發(fā)揮自己的聰明才智，都想實現(xiàn)自己的人生價值，這是正常的。從某種意義上說，這也是事業(yè)前進的重要動力。但謀求進步必須靠真干實干和出色的工作業(yè)績來說話，讓群眾來認可。一旦個人的想法不能實現(xiàn)，就覺得組織欠了自己，鬧情緒，拿工作開玩笑，本身就是不成熟的表現(xiàn)。

　　三、這次整頓的主要任務和目標要求

　　市委這次整頓下了鐵的決心，各級各部門務必高度重視，頭腦清醒，以鐵的紀律，鐵的手段，狠剎歪風，達到“班子和、政令暢、紀律嚴、服務優(yōu)、工作實”的目標。具體講就是“六治”：

　　一要治“軟”。就是要解決“膽小，手軟”的問題。有的領導包括市級領導對分管工作，不敢抓、不敢管，也不會抓、不會管，力度不夠，“底氣”不足。在推動重點工作落實上，各級干部首先自己要硬起來，要挺直腰桿，絕不能“前怕狼、后怕虎 ”。當官不敢負責，不愿得罪人，遇事繞道走，那是“為官”者的最大恥辱。各級干部尤其是單位“一把手”，必須要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于較真。既要敢碰事，更要敢碰人。敢碰事，就是不怵事、敢擔事，關鍵時刻站得出來，危難時刻豁得出去。絕不能碰見難事、硬事，自己敗下陣來。敢碰人，就是對有損安國事業(yè)發(fā)展的害群之馬，敢管敢抓。誰擾亂安國的發(fā)展秩序，誰破壞安國的發(fā)展環(huán)境，就堅決砸掉誰的飯碗。

　　二要治“懶”。就是要著力解決“沒有精神、不能創(chuàng)新”的問題。一個人懶惰成性，就會蹉跎歲月、一事無成;一個地方和單位懶風蔓延，就會喪失機遇、停滯不前。各級干部要利用這次整頓活動，自查自糾，改掉懶惰毛病，促使自己勤奮。要加強學習，克服思想上的“懶”。加強學習是提高修養(yǎng)的重要渠道和形式。學習什么?學習黨的路線、方針、政策，學習書本知識，學習別人的長處，這一點十分重要。我敢保證，我們干部隊伍當中，有的人畢業(yè)以后，沒完整的讀過一本超過200頁的書，整天凈講一些似是而非的道理，講一些套話、胡話、亂話，言之無物，這是不學習、不思考、不提高的結(jié)果。我們必須增強學習的自覺性，每天拿出一點時間，靜下心來讀會兒書，潛心研究工作方法、工作措施，及時總結(jié)得與失，用正確的方法指導工作，不僅會“望聞問切”，還會“開方治病”。要勤奮工作，克服行動上的“懶”。要牢固樹立發(fā)展意識、履責意識，無論在什么崗位，條件多么艱苦，都要傾心用力，以百倍的努力把工作干好。要勇于擔當，不能推拖躲讓，表面看，你推掉的是工作;實際上，你推掉的是為官做人的品行，推掉的是鍛煉才干的舞臺，推掉的是個人進步的機遇。

　　三要治“庸”。就是解決“不盡職責”的問題。人可以平凡，但不能平庸，平凡可以偉大，但平庸只能無為。我們要干事創(chuàng)業(yè)，就必須鉚足“四股勁”：永不言敗、勇攀高峰的“心勁”，不抓則已、一抓到底的“實勁”，敢擔風險、敢創(chuàng)新路的“闖勁”，咬定目標、百折不撓的“韌勁”。各級干部要珍惜崗位、敬畏工作，樹立一流目標、爭創(chuàng)一流業(yè)績。要把發(fā)展作為中心任務，在發(fā)展實踐中數(shù)英雄、論成敗，在推進工作中露鋒芒、論伯仲。要用心想事、用心謀事、用心干事，特別是對重點工作、重點項目、重大工程，要盯住不放，不達目的不罷休。這里，我強調(diào)一點，今年，全市的工作目標、考核辦法、獎懲措施都不變，各級各部門要按照年初市委、市政府制定的目標任務，扎實工作，確保圓滿完成。年底，要考核排隊，較真叫板，彰先策后。

　　四要治“散”。就是解決“政令不暢、人心渙散”的問題。“散”是干部作風的頑疾，我們必須向頑疾開刀，向問題叫板。無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，作為一級領導，首先要有中心意識、大局意識，所有的工作都要聽從于中心大局、服務于中心大局、要對中心大局負責，自覺跳出自己的“小圈子”，融入到全市“一盤棋”中來，對市委、市政府的決策部署做到及時響應、主動對接、快速落實。各級干部要精心維護團結(jié)，如果在團結(jié)上出了問題，一班人離心離德，一盤散沙，不是“戰(zhàn)斗的堡壘”，而是“在堡壘里戰(zhàn)斗”，必然導致人心渙散、內(nèi)耗嚴重，工作受阻，事業(yè)延誤，個人也會身心疲憊。所以，一個班子，要多交流、多溝通、多協(xié)作，不動搖、不懈怠、不折騰，必須團結(jié)一致、同心同德、攻堅克難。各級班子的“一把手”，應當牢記并踐行五句話：統(tǒng)攬不包攬，果斷不武斷，放手不撒手，大度不失度，合唱不獨唱。各級班子的副職，要扮好三個“角色”：一是在參與決策方面學“諸葛亮”，做分管工作的行家里手、“業(yè)務權威”。二是在維護團結(jié)方面學“藺相如”，以事業(yè)為重，維護團結(jié)。三是在推進工作方面學《亮劍》中的“李云龍”，身先士卒，敢于亮劍，善于調(diào)動士兵的積極性，“一鼓作氣”地贏得勝利。

　　五要治“亂”。就是要解決“責權不清，亂作為”的問題。對政出多門，多龍治水，亂收費、亂審批等破壞環(huán)境的行為，要明確管理權限，規(guī)范審批程序，充分發(fā)揮行政服務中心功能，實行“一站式”辦公，堅決杜絕重復審批、重復收費等行為，徹底消除客商、企業(yè)的后顧之憂。今后，無論辦什么事情，特別是在土地出讓、工程招投標、政府采購、產(chǎn)權交易等重點領域、重大項目上，必須堅持凡事照規(guī)矩辦理、凡事依程序運作、凡事按章程實施，決不允許各行其是、另搞一套。市委、市政府要用紀律和法律“兩把快刀”，來保障決策執(zhí)行，保障工作落實。今后，凡是不按規(guī)矩辦事的人，不僅要批評教育，而且要采取組織措施;不僅要追究工作失誤，而且要查處腐敗問題。希望大家要自省自重，好自為之，不要撞到法律和紀律的槍口上。一旦出現(xiàn)問題，堅決一查到底，從重懲處。

　　六要治“腐”。就是要解決“不自重，不清正”的問題。公生明，廉生威。道理很簡單，領導者的臺，自己不拆，別人拆不了;領導者定的規(guī)矩，自己不破，別人不好破。當官首先是做人，沒有好的人品做底子，從政就容易出問題。做人關鍵是個“德”字，只有干部立好了德，做人才會有“底氣”，做事才會有“硬氣”，從政才會有“正氣”。各級干部特別是領導干部要做到秉公用權、廉潔從政，樹立規(guī)則意識、法紀意識，克服權力越位、錯位和移位現(xiàn)象;要勤政愛民、管住小節(jié)，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，自覺抵制賭博風、吃喝風，遠離低級趣味，不碰道德“防線”，不碰為人“底線”，不踩法紀“紅線”。

　　人生一世，草木一秋，其實非常短暫。每個干部都應該經(jīng)常想一想過去，知足常樂;想一想百姓，于心何忍;想一想后果，法網(wǎng)無情�？v觀歷史，政府的官員可以分成三種：一種是不顧百姓，甚至坑民害民，他們是隱藏在政府內(nèi)部的罪人;一種是心中只有領導而沒有百姓，這樣的人不是好官，不會為民服務;一種是常懷赤子之心，常修愛民之德，這種人才是各級政府的中流砥柱。評價一個時代、一個地方，就是看哪一種干部占主流。“政聲人去后”，各級領導干部要在有限的政治生涯，多做好事、少做錯事、不做壞事，這樣心里才踏實，才對得起我們的衣食父母。

　　四、以過硬的措施確保作風整頓取得實效

　　作風建設是一項系統(tǒng)工程，是一項長期任務，不可能一蹴而就，畢其功于一役，要持之以恒、常抓不懈。著力在五個方面下功夫：

　　一是抓領導、領導抓。我們在經(jīng)濟上常講大力實施品牌戰(zhàn)略。對于各級領導干部來講，自己的形象就是品牌，只有形象好了，才有公信力、親和力和號召力。當前，我們干部思想紀律作風方面存在的一些問題，根子主要在上面而不在下面，主要在領導干部而不在普通干部。因此，抓思想作風紀律建設，各級領導干部首先要帶頭，特別是四大班子、各級各部門“一把手”，要帶頭強化責任，帶頭改進作風，帶頭解決實際問題，帶頭樹立新風正氣。組織給你領導崗位，是讓你發(fā)揮聰明才智的，不是讓你來享受的;是讓你解決難題、突破創(chuàng)新，把工作往前推、往上提的，不是讓你看家守攤子的。大家一方面要認識到管好自己，才能帶領大家;只有抓好本級，才能帶好下級;只有一級帶著一級干，才能體現(xiàn)一級對一級負責的道理，始終堅持身體力行、以身作則，做到守土有責，當好榜樣和表率;另一方面，要管好下屬、教育好干部，認真查找本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門干部隊伍在思想作風紀律建設上存在的問題。在這里，我也代表四大班子表個態(tài)：在今后工作中，班子每個成員都要從我做起，以身作則，風清氣正，狠抓工作落實。請全市廣大干部群眾給予監(jiān)督。

　　二是強化監(jiān)督。要把組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督貫穿于作風整頓的全過程。紀檢監(jiān)察、組織人事等部門都要認真履行黨內(nèi)監(jiān)督的職能，繼續(xù)派出專人，固定兩臺攝像機，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進行明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的違反紀律的人和事，要公開曝光、及時查處。要充分利用新聞媒體，在電視臺連續(xù)搞五期特約評論，從思想根源、社會根源、解決措施等方面，進行深入報道，以促進工作，促進發(fā)展。“一把手”要圍繞服務發(fā)展、服務群眾，在電視臺公開承諾，半年后再回放，只說不做不行，說了不做也不行，以此較真叫板。要充分發(fā)揮人大、政協(xié)、各人民團體的民主監(jiān)督作用。要堅持“開門整頓”，發(fā)動人民群眾積極參與監(jiān)督，暢通人民群眾監(jiān)督的渠道。總之，要通過發(fā)揮方方面面的強大監(jiān)督作用，促使全市干部作風有一個明顯的好轉(zhuǎn)。

　　三是嚴肅查處。抓作風整頓，最主要的就是要弘揚正氣，狠剎歪風。我始終認為，肯定正面的，不如否定反面的，作風整頓不堅決查處幾個反面典型，就難以產(chǎn)生應有效果，就可能流于形式，正義正氣就難以弘揚，歪風邪氣就難以遏制，黨心民心就難以凝聚。紀檢監(jiān)察和檢察院要采取鐵心硬手，堅決查處那些腐敗墮落、拆臺礙事、群眾反映強烈的反面典型。對出現(xiàn)問題的單位，堅決實行一票否決制;對涉及到的單位領導，要一查到底，絕不姑息;對于一般干部，要嚴格落實一次查實下崗制，直至開除公職;對個別情節(jié)嚴重、觸犯法律者，要移交司法機關，依法嚴懲，絕不手軟。要通過嚴肅處理，讓一些人知道疼、長記性，有刻骨銘心的感覺，做到殺一儆百、敲山震虎。

　　四是端正用人導向。大家對這個問題比較關注。市委用人的態(tài)度很明確，就是注重德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�。具體來說就是三重：重品德、重能力、重公論。重品德主要看政治敏感性、人性修養(yǎng)、執(zhí)政為民、清正廉潔四方面。重能力就是工作能力和工作方法，要會干事、能干事、干成事、不出事。重公論，大家都有十幾、二十幾年的工作經(jīng)歷，你的工作水平、工作能力，別人都有客觀公正的評論，這也是我們選拔干部的重要標準之一�？傊�，就是一句話：能干事、干成事、社會形象好，我們就用;不干事、干不成事、社會形象差，我們就不用。真正讓想干事、能干事的人有舞臺，讓有本事、有作為的人有地位，讓不愿干事、不思進取的人沒有市場，讓拆臺礙事、跑官要官的人受到懲處，在全市營造一個風清氣正的用人環(huán)境。

　　五是完善制度。這次整頓時間很短，只是給大家提供一個自我剖析，自我完善的機會，大家要把這次整頓作為一個良好的開端，把好的做法和經(jīng)驗固定下來，建立長效機制，使作風建設逐步納入規(guī)范化、科學化和制度化的軌道，確保各項工作有章可循、有序進行。各級各部門要對照發(fā)現(xiàn)的問題，本著目標明確、內(nèi)容充實、具體管用、便于量化考核的原則，按照措施不在多、不在全，而在硬的要求，進一步建立健全各項規(guī)章制度，真正做到崗位責任具體化、工作程序簡捷化、監(jiān)督考核嚴格化，切實推動工作落實。

　　同志們，風正民心順，官賢弊自絕。干部作風建設，只有起點、沒有終點，只有更好、沒有最好。各級各部門和廣大黨員干部，一定要以這次作風整頓為契機，進一步轉(zhuǎn)變作風，提高素質(zhì)，優(yōu)化形象，以作風建設的實際成效取信于民，造福于民。請大家相信，本屆市委有決心、有水平、有能力和全市人民一起再創(chuàng)安國新輝煌

思想作風紀律整頓會議上的講話 篇3

　　同志們：

　　謀發(fā)展，利民生，抓班子，帶隊伍，保穩(wěn)定，是黨委工作的永恒主題;把方向，抓重點，出點子，用干部，作表率，是各級領導干部的根本職責。從春節(jié)開班到現(xiàn)在，縣四大班子緊鑼密鼓地展開了這些工作。一個多月來，用實際行動體現(xiàn)了這一永恒主題，履行了這一根本職責。 圍繞謀發(fā)展、利民生， 按照與時俱進的原則，確立了以加快發(fā)展為主線、以六項建設為統(tǒng)攬，實現(xiàn)武邑經(jīng)濟社會“三年振興五年崛起”的戰(zhàn)略目標。圍繞如何抓發(fā)展，進行了具體化、清晰化的謀劃。在武邑，抓發(fā)展就是抓“四星一城”。即“西冀衡”生態(tài)化工產(chǎn)業(yè)基地，“東河鋼”金屬制品產(chǎn)業(yè)基地，“北加工”農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)基地，“南物流”現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地，以及縣城主城區(qū)。城建是建筑業(yè)，是二產(chǎn)，抓城建就是抓產(chǎn)業(yè)。所以，抓發(fā)展不要泛泛而談，不要空對空。新型工業(yè)西冀衡、東河鋼，是二產(chǎn)，主城區(qū)建設也是二產(chǎn);生態(tài)農(nóng)業(yè)北加工，是一產(chǎn);現(xiàn)代物流業(yè)南物流，是三產(chǎn)。這是武邑發(fā)展的空間布局和產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，抓發(fā)展就要抓這五大發(fā)展板塊。圍繞抓班子， 從年初啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，到20日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會召開，實現(xiàn)了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子的目的。特別是9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員的高票當選，說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆是成功的，干部任用是合適的、是到位的。同時，借鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，著眼優(yōu)化領導體制機制，通過兩次干部調(diào)配，配強了“四星一城”五大發(fā)展板塊領導力量，并組建了六項建設指揮部。指揮部按照分工由牽頭的副職縣級干部直接任指揮長，縣委書記、縣長不掛虛名，因為真正的工作要靠領導團隊去推進、來實現(xiàn)。 圍繞帶隊伍， 需要展開的工作就是今天會議的主題。發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確立，發(fā)展目標已經(jīng)明晰，工作重點已經(jīng)確定，37項億元以上工業(yè)項目近期要陸續(xù)開工，38項城建工程要全面鋪開，靠什么?要靠在座的各位合力共為來實現(xiàn)，這是今天召開這次思想作風紀律整頓大會的基本考慮。另外，與武邑宏大的發(fā)展目標、繁重的發(fā)展任務相比，在個別干部身上還存在許多不適應。“不作為”是20xx年武邑干部隊伍的主要矛盾，從現(xiàn)在看，不作為、慢作為、甚至亂作為又有所抬頭，庸、散、懶的問題又有所抬頭，如果不及時解決好，我們的干部隊伍就不會形成支撐發(fā)展的骨干力量，甚至這些富民強縣的任務目標都難以實現(xiàn)，這是今天我們召開這次會議的目的所在。

　　以上，開忠同志宣讀了中共武邑縣委、武邑縣人民政府《關于開展思想作風紀律整頓活動的實施意見》、《關于在全縣黨政機關事業(yè)單位實行工作日中午禁酒的規(guī)定》。這兩個文件是這次思想作風紀律整頓的操作依據(jù)。特別是工作日中午禁酒的規(guī)定，是每一名干部最基本的行為規(guī)范，處置措施非常嚴厲�？h委、政府不會空許愿，四大班子集體決策的事情，說了算，定了干。獎勵的、鼓勵的會不折不扣地兌現(xiàn);處置的、處罰的會嚴格追究問責。下面，結(jié)合當前全縣重點工作推進，針對干部隊伍思想作風紀律現(xiàn)狀，我講三個方面的問題。

　　一、深刻認識開展思想作風紀律整頓的緊迫性和必要性，切實增強推進武邑振興崛起的責任感和使命感

　　干部思想作風，對內(nèi)是凝聚力，對外是吸引力，對下是號召力，直接反映黨風和政風，直接體現(xiàn)黨和政府形象，直接關乎人心向背和事業(yè)成敗。在當前武邑振興崛起的攻堅時期，開展思想作風紀律整頓，是一項重要緊迫的政治任務。

　　首先，開展思想作風紀律整頓，是提振精神士氣的迫切需要。 精神和士氣是經(jīng)歷風雨、攻堅克難的無窮動力;是晉位圖強、振興崛起的強勢支撐。在當前武邑加快發(fā)展、后發(fā)崛起的關鍵階段，尤其需要一種昂揚向上的朝氣、奮發(fā)有為的銳氣、一往無前的勇氣、舍我其誰的豪氣，尤其需要干事創(chuàng)業(yè)的拼搏精神、干成事業(yè)的堅定意志。武邑特殊的發(fā)展階段，賦予了我們特殊的使命，決定了我們必須付出更多的艱辛和汗水。要求我們必須同心同德、同甘共苦、同舟共濟;要求我們必須擰成一股繩，橫下一條心，攢足一股勁，不甘平庸，不畏艱難，眾志成城，攜手開創(chuàng)一個生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展新局面。

　　第二，開展思想作風紀律整頓，是推進當前工作的迫切需要。 春節(jié)過后，我們一方面扎實有序地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，一方面對全年的工作盤子、工作重點、工作舉措進行科學系統(tǒng)謀劃。前段時間召開的縣四大班子聯(lián)席會，把近期開工的37項重點工業(yè)項目和38項重點城建工程全部落實到縣級干部和主要承辦部門名下。剛才說的“四星一城”、“三業(yè)并興”是宏觀的布局謀劃，更直觀的描述是：三年內(nèi)實現(xiàn)全部財政收入、全社會固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標翻一番，五年內(nèi)實現(xiàn)翻兩番�？渴裁�?主要靠工業(yè)，靠工業(yè)化強縣、大工業(yè)立縣，靠四大產(chǎn)業(yè)基地。這里面一個是東河鋼、西冀衡，一個是河北鋼鐵集團二期項目，在一期11.7億元投資的基礎上，增加投資30億元，再造三個一期這樣的規(guī)模。去年無論工作多么繁重，我和繼承縣長一直在密集盯辦，現(xiàn)在二期項目已經(jīng)列入河北鋼鐵集團的“”規(guī)劃，下一步要盯的是快開工、快建設、快達效。這叫大工業(yè)，這叫立縣工業(yè)，這是我們的強縣之源，是天字號工程。3月16日，成功舉辦的河北鋼鐵集團武邑冷軋薄板產(chǎn)業(yè)基地招商洽談會，就是以河鋼為龍頭，做好印鐵、制罐下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展大文章，來自廣東、福建、江浙等地的企業(yè)家簽訂了合作意向。三五年之內(nèi)，我們要把河鋼建成對全縣財稅貢獻率最大的現(xiàn)代化金屬制品產(chǎn)業(yè)園區(qū);再一個是西冀衡，冀衡循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園正在推進的總投資10億元以上項目有兩個。同時，山西國電集團單晶硅、多晶硅項目近期也要來洽談，投資26個億，是又一立縣項目。冀衡集團和招商資本有限公司合作的投資10億元項目也在洽談，6月份可開工建設，建設周期一年，這是對工業(yè)的描述;農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)基地，巴邁隆項目正大規(guī)模建設，一期投資4.5億元，全部投資26.6億。北加工很快就要形成規(guī)模，這是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;整個城鎮(zhèn)建設，我們也做了一個大的規(guī)劃，從040省道桃城區(qū)武邑縣界開始，一直到蘇義大壩，沿路兩側(cè)建設汽貿(mào)、汽配經(jīng)濟走廊。大壩之內(nèi)沿路兩側(cè)各延伸40米，打造綠化景觀帶。進入縣城，對滏東排河進行綠化包裝，建成縣城居民又一休閑的好去處。進入主城區(qū)，按照中等城市標準，提升改造建設路、宏達路、寧武路、西環(huán)路“三橫一縱”主干街道，實現(xiàn)三年上水平，打造繁榮舒適縣城。整個建設路提升后，除了強電，所有管線包括弱電全部入地，整個道路建成雙向六車道，兩側(cè)建筑全部穿衣戴帽。另外，縣城建成區(qū)所有斷頭路，包括宏達路、富達路、新華街、西環(huán)路全部打通，并與河鋼基地路網(wǎng)接軌，進一步擴大縣城規(guī)模。所以說今年的任務異常艱巨，全年的發(fā)展至關重要。需要全縣上下從現(xiàn)在開始，撲下身子，腳踏實地，把話落實到事上，把事落實到人上，把壓力傳導下去，把動力激發(fā)出來，讓決策變?yōu)樾袆樱�讓行動變�(yōu)榻Y(jié)果。以干部思想作風的大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)重點工作爭一流，特色工作出精品，整體工作上水平。

　　第三，開展思想作風紀律整頓，是搶抓形勢機遇的迫切需要。 從全市發(fā)展層面看，武邑已被列入全市發(fā)展第一梯隊，市委、市政府要求我們同冀州、安平、景縣一起，“”期間縣域綜合實力進入黑龍港流域40個縣市前10名。黑龍港流域包括邯鄲、邢臺、衡水、滄州四個市涉及的40個縣，自然稟賦、發(fā)展條件、現(xiàn)有基礎相近，具有一定的可比性。20xx年武邑全部財政收入在40個縣中排21位，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資排39位。到末武邑要進入前10名，這是市委、市政府交給我們的任務，更是對我們的看重和期望。從現(xiàn)實機遇看，大廣高速的開通、邯黃鐵路的開工以及“三區(qū)整合”戰(zhàn)略的加快推進，武邑正面臨新一輪大發(fā)展機遇;從武邑自身看，河鋼二期的敲定、冀衡產(chǎn)業(yè)鏈項目的集聚、巴邁隆項目的建設、山西國電集團單晶硅、多晶硅項目的引進，我們正迎來新一輪大發(fā)展的熱潮。武邑正處在一個承載厚望、肩負期望、大有作為的新起點上。要求全縣上下必須順應時代潮流，跟上發(fā)展節(jié)拍，搶抓機遇，順勢而為，乘勢而上，以對歷史的崇高責任，對事業(yè)的不懈追求，對武邑的高度負責，與時俱進謀發(fā)展，奮發(fā)有為干工作，鍥而不舍抓落實，以實實在在的成效和業(yè)績，給歷史以交待，給組織以交待，給職務以交待。

　　第四，開展思想作風紀律整頓，是實現(xiàn)武邑“三年振興五年崛起”的迫切需要。 “三年振興、五年崛起”是縣委、政府的莊嚴承諾，是全縣人民的共同意志。但“振興”不是寫出來的，“崛起”不是喊出來的。“振興崛起”是一個艱苦的奮斗過程，需要全縣上下一步一個腳印，一招緊似一招，一環(huán)緊扣一環(huán)，以思路的創(chuàng)新、作風的實干，實現(xiàn)武邑振興崛起。要求全縣上下斷然告別小進即滿、小富即安，斷然告別四平八穩(wěn)、按部就班，斷然告別心浮神惰、疲沓遲緩，斷然告別感覺良好、不緊不慢，堅決做到心存憂患、寢食難安，緊張起來、一路爭先，只爭朝夕、一往無前，以重發(fā)展的頭腦，講大氣的品格，圖自強的境界，敢為先的氣魄，確保武邑居弱圖強、振興崛起目標的如期實現(xiàn)。

　　二、緊緊抓住突出問題，以壯士斷腕的決心整頓思想作風紀律

　　去年以來，我們在困難重重、矛盾復雜、情勢特殊的情況下，羸得了武邑政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟加速的健康局面，干成了一批影響深遠的大事、難事，確實引以為豪。比如新一輪城鎮(zhèn)規(guī)劃的報批，下一個20xx年的土地利用總體規(guī)劃的獲批，省級工業(yè)聚集區(qū)的獲批，都為未來發(fā)展夯實了堅實基礎。還包括一些重大立縣項目的艱難談判、艱難推進，都讓我們引以為豪。也是我們干好下一步工作的精神動力、精神支撐。去年這些成績的取得靠的是四大班子和衷共濟、合力共為;靠的是相當一批干部勇挑重擔、勇于擔當;靠的是全縣上下顧全大局，進取奉獻。從總體上看，武邑的干部隊伍是一支講黨性、顧大局、作風硬、紀律嚴，關鍵時刻能夠拉得出、沖得上、打得贏的干部隊伍。但也必須清醒地看到，在個別單位、在一小部分干部身上，也確確實實存在著一些亟待解決的問題，特別是在去年特殊年份面前，在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，在當前的各項重點工作推進中，一些問題暴露的比較突出，集中表現(xiàn)在以下三個方面。

　　一是思想不純，精神不振。 一種是在其位，不謀其政;在其職，不盡其責。對業(yè)務不學不鉆，對情況不明不白，看問題不深不透，干事情不痛不癢，飽食終日，無所用心，敷衍塞責，得過且過;一種是觀念陳舊、墨守成規(guī)，干工作沒思路，抓落實沒招數(shù)，缺乏逢優(yōu)必爭、逢旗必奪的膽識和氣魄，缺乏創(chuàng)新突破、敢闖敢為的套路和辦法;一種是心存雜念，私利至上，患寡患眾，患得患失，怕?lián)�風險，怕犯錯誤，干不成事理由成堆，甚至還討價還價。這可怕、那可怕，思想不純最可怕;這可怕，那可怕，不思進取最可怕。如果這種思想盛行，這種狀態(tài)蔓延，武邑就永遠發(fā)展不了，“三年振興，五年崛起”就永遠不會實現(xiàn)。

　　二是作風不實，執(zhí)行不力。 一種是作風漂浮，拈輕怕重，怕苦畏難，遇到矛盾繞著走，碰到釘子就回頭，上推下拖，一味回避;一種是用慢功辦急事，用常法辦特事，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，催催干干，被動執(zhí)行，效率低下;一種是冷橫硬推，耍威風、搞特權，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但群眾意見大，社會影響壞，必須用原則和紀律狠糾猛剎。

　　三是紀律不嚴，政令不暢。 突出表現(xiàn)為不負責任、不守紀律、松弛散漫。一種是對縣委、政府的決策部署，搞“上有政策、下有對策”，有令不行，有禁不止，缺乏最基本的政治組織紀律觀念。3月17日全省召開春季麥田管理工作電視電話會，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和14個單位的主要負責同志參加。結(jié)果10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))書記中，有4個沒參會，1個中途退場;14個單位只有1名正職參會，10個單位是副職替會，還有3個單位連會也沒參加。從去年以來，我一直在講一個觀點，誰愿意對干部問責?每個人成長到今天不容易，進步到今天不容易，都有很多艱辛。連會也不參加，說明你自己不自愛、不自重。會風就是作風，連起碼的會議都參加不了，你的組織紀律觀念體現(xiàn)在哪里?你的作風體現(xiàn)在哪里?一種是單位一盤散沙，干部自由散漫，遲到早退、上班時間辦私事、上網(wǎng)聊天、玩游戲，辦事找不到人，單位冷冷清清，工作人員想來就來、想走就走，缺乏最起碼的團隊紀律;一種是酒風盛行，一到中午，就聚場嗜酒，喝了酒下午就不上班，實行半日工作制。

　　以上問題雖然發(fā)生在極少數(shù)單位、表現(xiàn)在極少數(shù)人身上，但嚴重敗壞了干部隊伍風氣，嚴重損害了干群關系，嚴重破壞了黨和政府形象，已經(jīng)到了非剎不可、非治不可的地步。縣委、政府必須以對干部負責、對工作負責、對武邑發(fā)展負責、對武邑32萬人民負責的精神，端正思想、改進作風、加強紀律三管齊下，抓住突出問題，以壯士斷腕的決心整頓思想、整頓作風、整頓紀律。具體講：

　　一要治酒促風。 干部思想作風紀律之弊，酒為禍首。干部酒風盛行，必定懶庸無能;地方酒害盛行，必定碌碌無為。酒風不剎，形象難樹;酒害不除，發(fā)展難興。各級干部必須把“禁酒令”提到優(yōu)化全縣發(fā)展環(huán)境、推進“三年振興五年崛起”的高度，嚴格執(zhí)行工作日中午禁酒規(guī)定，做到全縣上下令行禁止，無一例外�？h紀委要把禁酒作為整頓的第一抓手，徹查嚴管，發(fā)現(xiàn)一個，查處一個，絕不姑息，絕不遷就。因為工作需要，確需飲酒，必須到縣紀委備案。

　　二要治庸促效。 “庸”是干部作風的“暗傷”。一則表現(xiàn)為平庸，不想干事，挑肥揀瘦;不敢干事，能力恐慌;不愿干事，無所作為。二則表現(xiàn)為庸俗，講關系不講原則，講人情不講黨性，拉拉扯扯，吹吹拍拍，奉行好人主義。直面困難、勇于擔當是做人做事的基本素養(yǎng)。人可以平凡，但不能平庸，更不能庸俗。平凡可以偉大，但平庸只能無為。各級干部必須珍惜崗位、敬畏工作，鎖定目標、瞄準先進，爭先晉位、事爭一流。才能是干部的為官之基、進步之基、成功之本。古人講“我學故我在，我思故我在，我能故我在”，很有道理。我學有專長，我是技術型干部，我是專業(yè)型干部，這叫我學故我在;我思故我在，學而無惑，多思考;我能故我在，這就是能力問題。還有一句古話：“君子之澤，五世而斬”，就是豪門望族的恩澤不可能永遠惠及子孫，最多延續(xù)五代就終止了。關系是泥飯碗，因為會碎的;學歷是鐵飯碗，但是會銹的;唯有能力是金飯碗，是會永遠保值增值的。在今天這個素質(zhì)至上、競爭激烈的時代背景之下，僅憑家庭背景、社會關系來謀求個人的成長進步和事業(yè)的成功，顯然是靠不住的。關系管得了一時，管不了長遠。每個干部要想成長進步，就必須摒棄庸俗的官場關系學，每時每刻都要有一種本領恐慌、能力恐慌的危機感，真正樹立能力本位意識、能力第一的價值趨向，在促進武邑發(fā)展的火熱實踐中，提升能力素質(zhì)，并作為畢生的追求，這樣才能被社會真正認可，才能高質(zhì)量地履職盡責，才能獲得實實在在的進步。

　　三要治散促為。 “散”是干部作風的頑疾。治散促為，必須向頑疾開刀，向問題叫板。全縣上下必須自覺同縣委、政府保持一致，所有工作必須服從服務于中心大局。要強化紀律約束，對縣委、政府的決策部署做到及時響應、主動對接、快速落實。要用心想事、用心謀事、用心干事，特別是對重點工作、重點項目、重大工程，要盯住不放，不達目的不罷休。這么多城建工程、這么多即將落地的工業(yè)項目，沒有大家的合力共為，是干不成的。另外，我想說一說發(fā)展與干部的關系，或者說發(fā)展與人才的關系，我想發(fā)展與人才無非是兩個關系：第一個，發(fā)展是第一要務，人才是第一資源或者說是干部是第一資源;第二個，發(fā)展是造就人才的最大舞臺，人才需要在發(fā)展中鍛煉和造就。我說這話的意思是希望我們的廣大干部、在座的黨政管理人才們，都要成為真正意義上的合格人才、高素質(zhì)人才，在“四星一城”、五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊中彰顯你的真才實學，在六項建設的發(fā)展實踐中數(shù)英雄、論成敗，在推進武邑居弱圖強、振興崛起中露鋒芒、論伯仲。真正在武邑大地上形成人才支撐發(fā)展、干部支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才、發(fā)展成就干部的人才和干部培養(yǎng)、評價、選任的生動局面和公正氛圍。

　　四要治浮促實。 干部浮躁，最終會失去自我、一事無成;團隊浮躁，最終會曲盡人散、人心背離，各級干部特別是領導干部要自覺摒棄思想上的浮淺、作風上的浮漂、生活上的浮華，把學習作為治“浮”良藥，把實干做為治“浮”妙方，努力培養(yǎng)從容淡定、心境平和的靜氣，胸懷全局、深謀遠慮的大氣，敢于擔當、勇于攻堅的銳氣，埋頭苦干、不事張揚的憨氣，寧肯吃虧、不屑作秀的骨氣，在全縣形成“一心一意為民、一絲不茍干事、一塵不染從政”的價值取向和執(zhí)政理念。

　　五要治腐促廉。 儉以養(yǎng)廉，敗由驕奢。各級干部特別是領導干部要自覺把住原則，管住小節(jié)，不破道德“防線”，不碰為人“底線”，不踩法紀“紅線”，明辨是非、慎重交友，知足常樂，知止不殆，始終做到政治上清醒，經(jīng)濟上清白，生活上正派，工作上清廉。真正做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女引為以榮的人，做一個回顧人生問心無愧的人。

　　三、強化領導，嚴格督查，務求整頓取得實效

　　這次思想作風紀律整頓活動，不求一勞永逸，但必須從今天起立竿見影;不求所有問題通過一次活動得到全部整改，但根本問題必須解決。目前發(fā)展的問題、障礙必須全部清除。

　　第一，要強化領導，明確責任。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對照整頓要求，制定工作方案，確�；顒禹樌�開展。各級領導干部特別是“一把手”要身體力行，以身作則，做到責隨職走，權責一致，守土有責。要一級抓一級，層層抓落實，合力推進整頓活動的順利開展;要抓好班子、帶好隊伍，敢于負責、敢于碰硬、敢于拍板，要真正靠領導干部的“抓、帶、促”，引領全縣干部思想作風紀律的整體轉(zhuǎn)變。

　　第二，要嚴明紀律，督查到位。 各級各部門要立足自查自糾，把問題查透，把原因查深，抓住關鍵，徹查徹改，立說立行，確�；顒尤〉脤嵭�。整頓領導小組要把監(jiān)督檢查貫穿于活動全過程，組織明察暗訪，嚴防整頓走過場，堅決避免一般化。特別要抓住基層和群眾反映的熱點、焦點問題，組織精干力量，集中排查，力促糾正。要注意發(fā)現(xiàn)和挖掘正面典型，大力宣傳，激勵干部、激揚正氣;要抓住反面典型，解剖對照，警示震懾，營造濃厚的整頓氛圍。

　　第三，要統(tǒng)籌兼顧，務求實效。 整頓的最終目的是嚴肅紀律，轉(zhuǎn)變作風，最終推動工作，促進發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要密切結(jié)合工作實際，突出針對性，找準結(jié)合點，提高實效性。堅持集中整頓與推進工作兩手抓，在集中整頓中推進工作開展，真正做到一針見血找問題，一門心思想發(fā)展，一桿到底抓落實，用實實在在的工作成效檢驗干部思想作風紀律整頓成果。

　　同志們，新春開局，百業(yè)待舉。推進武邑經(jīng)濟社會“三年振興五年崛起”關鍵在干部，寄望于各級干部。讓我們珍惜環(huán)境，搶抓機遇;珍惜舞臺，演繹精彩;珍惜責任，勇于擔當，切實把我們的思想境界提升得高高的;把我們的工作作風轉(zhuǎn)變得好好的;把紀律約束看得重重的，奮發(fā)有為地投入到當前如火如荼的發(fā)展實踐當中，為實現(xiàn)武邑經(jīng)濟社會居弱圖強、后發(fā)崛起再立新功。