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在物業(yè)公司會議上的講話

發(fā)布時間:2023-01-03

在物業(yè)公司會議上的講話(精選3篇)

在物業(yè)公司會議上的講話 篇1

  同志們:

  今天物業(yè)公司召開全體人員會議,開得很及時,也很有必要。剛才大家對當前工作提出了一些看法和建議。這說明大部分員工有主人翁的意識,時時在關心公司的發(fā)展。物業(yè)公司兩位經理作了小結和安排,我都同意。 前段時間,在顧問組的大力支持和精心指導下,在全體銷售人員、物業(yè)員工、工程部技術人員的共同努力下,實現(xiàn)了順利交房。在交房期間,你們冒著酷暑,頂著烈日,克服了業(yè)務不熟、經驗不足、辦公條件簡陋等困難,各部門通力合作,上下齊心協(xié)力,使交房工作順利進行,受到了業(yè)主的好評。對大家辛勤的付出和不懈的努力,我向你們表示誠摯的敬意!

  近段時間,隨著業(yè)主陸續(xù)進入小區(qū)開始設計裝修,整個小區(qū)進入了裝修階段,物業(yè)的工作量在不斷加大,工作性質也發(fā)生很大變化,在此期間,我們物業(yè)公司在內部管理上和對外的服務上不同程度地暴露出一些問題,據(jù)業(yè)主反映:我們的服務跟不上、態(tài)度不夠好、儀表不端莊,甚至在職業(yè)道德方面也出現(xiàn)了一些不良傾向;各崗位之間有時工作不夠協(xié)調,推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,員工之間矛盾激發(fā)等等。這些問題雖然是個別現(xiàn)象,但如不及時發(fā)現(xiàn),及時糾正,勢必對物業(yè)公司的形象產生不良影響。為此,我在今天的會上提出幾點看法和意見,

  一、 要提倡愛崗敬業(yè)。

  不管從事什么行業(yè),不管在什么崗位,都要做到愛崗敬業(yè),也就是要熱愛本職工作,全身地投入工作。一個不敬業(yè)的人,一個沒有責任心的人,走到哪里都是吃不開的。所以,希望大家認真學習,熟悉并掌握本職工作崗位的業(yè)務知識和技能,積極主動工作。要互相學習,互相幫助,互相支持,共同進步,爭取當一名合格的員工,優(yōu)秀的員工。

  二、 要提高服務質量。

  我們的物業(yè)是服務公司,屬于服務行業(yè),行使服務的職能。因此,我們不但要有服務的意思,還要有服務的本領。也就是說你想做事,還要會做事。 要通過學習、教育培訓、探索、來增強服務意識、提高服務水平,從而提高服務質量。要經常換位思考,我們既服務他人,也被他人服務,要理解業(yè)主的心情和感受。要善于溝通,善于協(xié)調,了解和掌握業(yè)主的心理,取得業(yè)主的理解,支持和配合。要推行首問責任制,這是政府部門服務窗口推行的一項制度,就是第一個接受問事、辦事的人不希望大家引起重視,抓好貫徹落實。能說不知道,這事不歸我管。你辦不了或管不了的事,要主動幫助聯(lián)系到管事的人或辦事的人。我相信,通過大家的共同努力,我們的服務水平和質量會逐步提高,取得成效績。得到業(yè)主的認可。

  三、 要注重職業(yè)形象。

  當前,各行各業(yè)都很注重職業(yè)形象,特別是航空,鐵路,銀行等職業(yè)形象比較好,旅游行業(yè)職業(yè)形象就比較差。物業(yè)公司雖然不能與他們相比,但在同行業(yè)中差距也很大。我們雖然公司規(guī)模不大,但我們的目標是要做精做細做優(yōu)。我們的職業(yè)形象好不好,關系到小區(qū)的品質,我們的一言一行,一舉一動業(yè)主都看在眼里,都會做出評價。保安人員是穿制服上班的,是一支準軍事化的隊伍,要求更要嚴格。我在今天會上再特別強調一下,全體保安人員上班時要做到著裝整齊,舉止端莊,最好留短發(fā)型,因為我們不是搞文藝體育的,發(fā)型不要奇型怪狀,上崗時最好不抽煙。我們的職業(yè)形象好不好,業(yè)主每天都在給我們打分。我希望大家都來注重作風的養(yǎng)成,塑造良好的職業(yè)形象,為物業(yè)公司爭氣,為小區(qū)爭光。

  四、 要注重道德修養(yǎng)。

  古人講“厚德載物”,現(xiàn)階段黨中央提倡“以德治國”,充分說明德的重要性。當前,我們國家號召抓好“三德”教育,提高公民素質。“三德”就是社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。通過“三德”教育,使全體公民做到:在社會上是個好公民,在單位上是個好員工,在家庭里是個好成員。我們今天主要講一下職業(yè)道德。當官的有官德,當醫(yī)生的有醫(yī)德,當老師的有師德。我們都盼望當官的都是好官、清官,我們去尋醫(yī)問藥也想挑選醫(yī)德好的,我們的子女上學也想找個師德好的。同樣,我們的業(yè)主也希望有個職業(yè)道德良好的物業(yè)團隊來管理小區(qū)。因此,我們不允許有違背職業(yè)道德的現(xiàn)象存在。比如說:業(yè)主給了好處就好說,就熱情,不給好處就為難你,就態(tài)度不好。如果有這種現(xiàn)象就要及時糾正過來,做一個有德有才的人。

  五、 要嚴格遵紀守法。

  遵紀守法是對每一個公民的基本要求,我們每個員工必須嚴格遵守。我們的員工如果出現(xiàn)違法亂紀行為,公司也負有連帶責任。因此,我要求大家做到:不涉黑、不涉黃、不涉毒、不涉賭、不結交社會上品行不端,行為不良的朋友。平平安安,踏踏實實的過日子,讓父母放心,讓妻兒放心,讓公司放心。

  以上是我對大家的要求和期望,也許有些方面講嚴了、管寬了,但都是為了大家好,請大家能夠理解。我們的物業(yè)公司剛成立不久,工作缺乏經驗,管理有待加強。希望你們能夠經常性的抓苗頭,階段性的抓傾向,不斷探索總結,促使物業(yè)的管理水平和服務質量再上一個新臺階,真正給業(yè)主一個放心的家。

  我的講話完了,謝謝大家!

在物業(yè)公司會議上的講話 篇2

  尊敬的各位領導、各位員工:

  大家好!

  金蛇辭舊歲,萬馬迎新春。今天物業(yè)公司召開年度總結大會,我代表集團向大家致以新春佳節(jié)的美好祝福,感謝大家一年來的認真工作和辛勤奉獻!

  過去一年,面對依然嚴峻的市場形勢,集團公司各項工作穩(wěn)步推進。物業(yè)公司在集團統(tǒng)一領導下,物業(yè)管理能力大幅提升,服務創(chuàng)新能力不斷深化,隊伍建設成效顯著,全年的各項工作取得重大突破。其中,物業(yè)公司榮獲國家一級物業(yè)資質,這是可喜可賀的成績,也是大家共同努力奮斗的成果。在這里我再次向各位表示衷心的感謝,并向優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!

  機遇蘊含事業(yè),發(fā)展成就偉業(yè)。20xx年,經濟形勢向好,面對市場格局的變化,對日后的物管服務工作提出了更高的要求;物業(yè)公司要繼續(xù)做好各項工作,全面提升物業(yè)管理水平,打造天正物業(yè)的服務品牌,樹立良好物業(yè)形象,用“依托集團、開拓進取、成就事業(yè)”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強化內部管理,外樹企業(yè)形象,為集團公司的整體發(fā)展再做貢獻。

  加強團隊建設,優(yōu)化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在日常工作中要嚴抓管理,嚴肅紀律,提升管理,創(chuàng)新服務品質。建立標準化物業(yè)管理體系建設,做到服務標準化,管理標準化。同時要提高員工整體素質,倡導奉獻,樹立主人翁精神。強調要保證設備管理的正常運行,保證員工人身安全、消防安全,設備安全等各方面的基礎工作,努力推進各項工作順利進進。

  管理體現(xiàn)服務,服務成就品牌。工作中堅持以服務為己任、以滿意為目標的工作原則,加強行業(yè)知識學習,提高業(yè)務技能水平,做到不因成績而驕傲,不因挫折而氣餒,用物業(yè)管理的服務質量及嫻熟的服務技能,嚴謹?shù)姆⻊諔B(tài)度,規(guī)范的服務標準來樹立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌,形成服務管理的有效促進和落實,始終把營造各小區(qū)和諧舒適的環(huán)境,作為工作目標;做到有實施、有檢查、有結果,出成績。不斷加大檢查和執(zhí)行力度,完善各項規(guī)章制度,建立健全內部管理機制,進一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次,服務上臺階,增收節(jié)支,例行節(jié)約,打造成熟高效物業(yè)管理團隊,提升物業(yè)管理服務品質。

  增強團隊凝聚力。工作中要很好融洽業(yè)主間關系,搭建小區(qū)文化和諧平臺,妥善處理好各種糾紛問題。全體員工要相互學習,集大家的智慧,加強配合協(xié)調,提高工作前瞻性,提高防范風險的意識,形成合力、凝聚力。同時要加強業(yè)主的溝通和宣傳工作,掌握業(yè)主的合理訴求。促進各項服務管理工作扎實、有序地推進。

  新的征程需要我們團結努力,新的目標賦予新使命。我相信通過集團公司的正確領導,在各位員工的共同努力下,天正物業(yè)的前景更加廣闊,企業(yè)更加壯大!

  最后,祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,闔家歡樂! 謝謝大家!

在物業(yè)公司會議上的講話 篇3

  全體同仁:

  20xx年將要過去,一年來各管理處保安、保潔、客服管家、工程、綠化等部門能夠堅守職責,相互協(xié)作,在大家的共同努力下,物業(yè)公司取得了令人滿意的成績。在我們現(xiàn)有的三個管理小區(qū)不僅得到了業(yè)主的認可,同時也得到了集團公司領導的信任,受到了來自社會的高度評價。國寶、華府、商務樓洛陽市物業(yè)辦20xx年綜合考評,三個管理處同時榮獲洛陽市“市級優(yōu)秀管理小區(qū)”稱號。這些成績的取得是物業(yè)全體同仁共同努力和付出的結果。今天仍然有堅守在崗位的同仁,沒有

  。

  的同仁默默無語,用行動展示著閃光的成績。如:國寶的---保安班長、保潔雷杏利、楊利峰、霍偉軍、王建芳;華府的---付順剛張東東保潔守護自行車、護送業(yè)主上樓;商務樓的---師云川朱雪玲等等,大家用行動向公司填寫了一張最圓滿的人生觀和價值觀答卷。大家的行動讓我感動,我為有大家這樣的兄弟姐妹而高興,能和大家在這個團隊里工作而感到榮幸和發(fā)自內心的自豪。

  物業(yè)公司正是由于大家如火一樣的熱情,如家一樣的溫馨氛圍,如兄弟姐妹一樣的手足情感,才是我們的團隊更具有朝氣和激情,相互的關愛和支持是大家團結的更緊密。特別是我們的管理處主任和各級主管,他們身先士卒,做到了領導的表率作用。國寶張主任吃住在管理處,每月工作都在28天以上。華府王主任身為女子,但她從來沒有示弱,工程維修、停車線、業(yè)主溝通回訪、保潔污水清理,最累的、最臟的、最苦的、最難的,她一一和大家共同品嘗和承擔。商務樓馬主任每天早上都是6點多來到工作崗位,與保安一起清掃地面和廣場。為了商務樓的設備設施良好運行,上上下下每天都要親自巡查一遍,遇到問題親自動手。主任的西服常常是以工程裝替代。

  “一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”。一個團隊領導再英明,員工人員再多,它不一定能夠做大做強,甚至想形成一種核心的戰(zhàn)斗力都難。目前物業(yè)公司雖然沒有直接面臨全球經濟危機的影響,也沒有象國內一些企業(yè)關閉、調休、裁員、下崗,但是我們也會面臨經濟衰退造成的影響。集團房地產是我們目前集團經營的重中之重,在目前地產市場萎靡、蕭條的情況下,我們是物業(yè)公司,是房地產公司的后勤保障,房地產遭受了創(chuàng)始以來的難關,我們大家更應該獨立承擔起我們的職責,利用我們自身的優(yōu)勢和資源做好我們的工作,我們能夠做到的不去打擾房地產,我們能夠克服的困難不去給房地產增加負擔。各管理處、各部門:在公司受到危難時,我們不能袖手旁觀,拿出我們熱情,用我們有限的力量釋放最大的能量,在自己平凡的工作崗位,用優(yōu)異的成績回報集團公司。

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