優(yōu)秀班主任教師節(jié)演講稿
這讓我想起了我教過的一名學(xué)生：剛接到那個班時，聽說班里有個女生叫廖敏，是個低能兒，三年級了，連個名字都不會寫，還愛打人，沒有一個老師和學(xué)生喜歡她。后來給她們上課，發(fā)現(xiàn)她總是獨來獨往，課堂上也隨便走來走去，任你怎么叫她，她就是不聽，著實令人惱火，學(xué)生們都說，老師別理她，就當(dāng)她不存在，她一直都是這樣子的。
有一次下課后，我剛走出教室，廖敏拿著我的水瓶追出來，“老師，你的水瓶。”這是她第一次主動跟我講話，也讓我看到她熱情的一面，我當(dāng)時很高興，
還在班里隆重地表揚了她，她不好意思地笑了，樣子特別可愛。以后一下課，她總會歡天喜地地幫我拿水瓶回辦公室，我也借機(jī)跟她交談起來，她越來越信任我了，有事沒事總愛往我辦公室跑。課堂上，我也特別關(guān)注她，她有了一點點小進(jìn)步，我會及時表揚她，表揚多了，同學(xué)們也不排斥她了，我還安排幾個同學(xué)輪流輔導(dǎo)她，課間讓同學(xué)們跟她一起玩，漸漸地，她的笑容多了，跟同學(xué)更融洽了，認(rèn)識她的人都說她變了�？粗歉蓛舻皿w的穿著，臉上時時洋溢著的歡樂表情，誰會知道她是一個低能兒。
是老師、同學(xué)們的關(guān)愛改變了她�？梢哉f，愛，永遠(yuǎn)是教育的真正內(nèi)涵，而特殊學(xué)生更需要關(guān)愛。唯有愛，才能修補(bǔ)他們心靈的困惑;唯有愛，才能點燃他們心中的希望。 其次，激發(fā)學(xué)生的潛能。
哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學(xué)生更是如此”。班主任要注重學(xué)生的激勵教育。在教育中應(yīng)少一些批評，多一些賞識，發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的閃光點。班主任老師一定要相信每一位學(xué)生都有無窮的潛力，只要你耐心去開發(fā)，他就是一塊無價之寶。
我記得幾年前剛接到那個班時，班里有個小男孩叫謝邦球，他學(xué)習(xí)很認(rèn)真，成績也很好，可就是膽子小，只要站起來就臉紅，回答問題聲音很小。為了幫他練習(xí)膽量，課堂上我經(jīng)常提問他，可他的音量還是小的只有自己才能聽得見，引來同學(xué)們的笑聲不斷，他的臉漲得通紅，頭埋得更低了，我告訴同學(xué)們：“他此時需要的不是笑聲，而是掌聲。”從此，同學(xué)們不再笑他，紛紛給他鼓掌，我適時鼓勵他“你讀的書多有感情呀，要是提高音量會更棒些。”同學(xué)們
這種心與心的交流就像是陽光能照亮學(xué)生的心靈，給他們帶來信心，帶來希望，帶來生機(jī)和活力!
哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學(xué)生更是如此”。贊美是陽光、空氣和水，是學(xué)生成長中不可缺少的養(yǎng)料。
其次，細(xì)抓思想教育
這里突出一個“細(xì)”字，即耐心細(xì)致，力求把學(xué)生思想與班主任工作思路統(tǒng)一，建設(shè)一個思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的班集體。一個班級的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，良好班風(fēng)的形成需要班主任長期的引導(dǎo)。要達(dá)到目標(biāo)，班主任必須耐心細(xì)致、不急不噪地做學(xué)生的思想工作。
我們班的陳垂博同學(xué)是一個十分聰明的孩子，他思維敏捷，表達(dá)能力強(qiáng)，愛管閑事，平時老師一講上句，他總要接下句，愛打小報告，還愛揪住老師的口誤不放，因此落下“多嘴”這個外號，他的成績不是特別好，但愛嘲笑比他差的同學(xué)，說實在的，同學(xué)們都欣賞他的聰明，但不喜歡他的傲慢，我也是。所以，平時他賣弄聰明的時候，我故意冷落他，一段時間后，我發(fā)現(xiàn)他沉默了，看在眼里，我有點心疼，我想，他就那點小毛病，只要引導(dǎo)適當(dāng)，他其實是個可塑之才，于是，經(jīng)過和他的一次深談后，我安排他當(dāng)班里的衛(wèi)生小組長，他很珍惜這次機(jī)會，每天都盡職盡責(zé)地管理，發(fā)現(xiàn)有同學(xué)亂扔掃把和垃圾的現(xiàn)象，他總是憑著三寸不爛之舌說服同學(xué)改正，自從他當(dāng)了衛(wèi)生小組長后，班里的衛(wèi)生情況明顯有了好轉(zhuǎn)，我在班里也極力表揚他，我要讓他知道，耍小聰明、傲慢并不能得到別人的尊重，而真誠地為學(xué)期末他被評上了優(yōu)秀班干部。
第四，建設(shè)一支優(yōu)良的班干部隊伍
要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部，并根據(jù)他們性格、能力的差異，安排相應(yīng)的工作，盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取。
自從班里有了幾名班干部，我雖然能從瑣碎的事情里擺脫，但這些班干部不僅要學(xué)好自己的功課，還要承擔(dān)職責(zé)，越是認(rèn)真負(fù)責(zé)，所用的時間就越多，用在學(xué)習(xí)上的時間就越少，久而久之，學(xué)習(xí)成績有所下降，這是我不愿看到的，但怎么做才能既提高成績，又能培養(yǎng)能力呢?于是我試著讓每一名班干部通過競選挑選得力的助手幫助自己完成老師教給的任務(wù)，比如在學(xué)習(xí)組長可以競選出若干名成績較好的學(xué)習(xí)小組長，衛(wèi)生委員可以競選出若名負(fù)責(zé)的衛(wèi)生小組長而且這些人積極性明顯提高，譬如新上任的季煒典同學(xué)每天按時收發(fā)作業(yè)，原來他自己有作業(yè)拖拉的毛病，在擔(dān)任組長期間，他的作業(yè)，每次交得都非常及時，錯題改得也很及時，不再用我催了。這樣，班級里的班干部集體猶如樹型結(jié)構(gòu)，主干下有分支，層層管理，大班干部管理小班干部。通過班干部的競聘增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任心，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的具有主人翁意識和較強(qiáng)管理能力的班干部。
在班干部進(jìn)行具體工作前，我總要耐心指導(dǎo)，手把手地教。比如早讀，我要告訴帶讀的同學(xué)提前十分鐘到校，先將早讀的內(nèi)容和要求抄寫在黑板上，等同學(xué)們陸續(xù)到校后組織上早讀，個別同學(xué)學(xué)習(xí)有問題要耐心解答，對紀(jì)律有問題的同學(xué)要先暗示，后提醒，盡量不發(fā)生沖突。解決不了的問題交給老師，這樣他就會覺得老師是他堅強(qiáng)的后盾。加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)，還可以通過開辦主題班會、一幫一結(jié)對活動、等方式，讓他們發(fā)表自己的意見，周密布置，仔細(xì)分工，讓班干部都明確自己的職責(zé)，各負(fù)其責(zé)。培訓(xùn)小干部的工作能力、服務(wù)意識、責(zé)任感等，同時注意扶放結(jié)合，隨年級升高而漸漸放手，并不是撒手不管，我定期召開班干部會讓班干部互相交流經(jīng)驗，開展批評和自我批評，并大力表揚敢于管理的同學(xué)，逐步培養(yǎng)他們工作的獨立性、自主性和創(chuàng)造性。同時，使全班學(xué)生認(rèn)識到，尊重干部就是尊重集體，服從干部，就是服從集體。要教育學(xué)生尊重班干部，服從干部的領(lǐng)導(dǎo)要適當(dāng)?shù)亟o班干部擺功，讓同學(xué)們知道班干部為集體付出的辛勞，在班干部工作有失誤時，要允許有改過的機(jī)會。
此外，我還堅持定期召開班干部會議，我要求他們隨時檢查自己安排的工作是否落到了實處，執(zhí)行的情況如何，并要向我匯報。另外，還要增強(qiáng)班干部間的凝聚力，做到齊抓共管。
最后，及時跟家長溝通
家長是我們教育學(xué)生的合作伙伴，是我們服務(wù)的對象，爭取“家長配合”是我們加強(qiáng)教育管理的一個重要環(huán)節(jié)。
“溝通無限”方法不拘一格，但不論采取何種方法，技巧，你都要出于真誠，并力求有利于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。教育是藝術(shù)，班主任與家長的溝通更需要藝術(shù)。只有藝術(shù)的溝通才能更好的發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢，孩子才能在良好的環(huán)境下健康成長。
我們班有個學(xué)生叫陳捷，人長得很大個，但不愛衛(wèi)生，整天臟兮兮的，就愛吃零食，也不愛學(xué)習(xí)，上課經(jīng)常搞小動作，還愛欺負(fù)同學(xué)，時不時要惹禍出來讓你處理，沒有一個同學(xué)愿意跟他坐，也沒人喜歡跟他玩，我多次對他進(jìn)行教育，發(fā)現(xiàn)他改變不大最近還有同學(xué)反映他經(jīng)常上網(wǎng)吧，而且作業(yè)也不交，真令人生氣，我經(jīng)過調(diào)查，知道他父母離異，他跟奶奶生活，平時父母為了彌補(bǔ)自己的過失，總是給他很多零花錢，他除了花錢不知道該做什么?我跟她奶奶聯(lián)系后，讓她斷了他的零花錢，每天把他在學(xué)校的情況及時匯報，也順便了解他在家里的情況，一段時間后，他沒有零花錢了，上不了網(wǎng)，也不能買零食吃，的確收斂了不少，后來他還請求我給他安排一個同桌，我說：“別人都有同桌，就你沒有，是不是很孤獨?”他點了點頭，我適時引導(dǎo)他“指導(dǎo)同學(xué)們?yōu)槭裁床辉敢飧阕鴨?你身上的缺點太多了，同學(xué)們對你有意見，如果你繼續(xù)表現(xiàn)好，我自然會安排同學(xué)跟你坐，你愿意嗎?”他說愿意，我也在同學(xué)猛面前表揚他的進(jìn)步，希望同學(xué)們接納他，幫助他，在他奶奶和同學(xué)們的幫助下，他變得越來越好了，我也兌現(xiàn)了承諾，給他安排了同桌，再也沒聽到同桌告他的狀。
除了電話跟家長溝通，我還設(shè)立了一個學(xué)生、老師、家長的交流平臺：合作日記。從四年級開始，我們班就開始寫很合作日記，每人一個星期就寫一篇日記，以學(xué)習(xí)小組為單位，輪流寫，寫完后交給家長看，家長寫評語，第二天給小組成員欣賞并寫評語，星期五交給老師評分，家長和老師可以在日記中進(jìn)行交流，在家長、老師、同學(xué)的督促中日記質(zhì)量有了提高，總之，充分發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢，保持家校教育的一致性，孩子才能在良好的環(huán)境下健康成長。
班主任的工作是繁忙的，勞累的，甚至是危險的。但是，在這些表面現(xiàn)象的背后，教育自有教育價值，教師自有教師追求，班主任自有班主任的樂趣!這真實的感受，幸福的滋味兒，只有真正愛教育，愛學(xué)生，享受工作，追求教育夢想的人才能擁有。忙碌而不羞愧，平凡而不自卑，存在并且幸福，這就是我當(dāng)班主任的感受。
老師們，有人說：這個世界上職務(wù)最小的主任是“班主任”，但這個世界上培養(yǎng)棟梁之才的主任還是“班主任”，可見我們力量雖渺小，責(zé)任卻重于泰山，要把這個小官當(dāng)好，當(dāng)輕松，確實不是一件容易事。有時候，面對班級中繁瑣小事的糾纏，我們身心疲痛;有時候，面對工作壓力的彷徨與徘徊，使我們的腳步仍處于零狀態(tài)、負(fù)狀態(tài)，這一切除了我們自身調(diào)整好心態(tài)外，還是那句話：靜下心來思索一套行之有效的管理方法，才會在以后的班級管理中游刃有余，生機(jī)勃勃。
最后請允許我借用一位大師的話結(jié)束我今日的講話：“ 認(rèn)真能把事情做對，用力能把事情做成，用心才能把事情做好。”讓我們用心，用真情做好班主任工作，成就精彩人生!謝謝!
哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學(xué)生更是如此”。贊美是陽光、空氣和水，是學(xué)生成長中不可缺少的養(yǎng)料。根據(jù)我班“每天進(jìn)步一點點”的要求，對學(xué)生的點滴進(jìn)步都予以發(fā)自內(nèi)心的表揚和贊賞，努力讓每個學(xué)生都能感覺到自己的進(jìn)步。我們班原來的誓詞的最后一句就是，我相信自己，一定進(jìn)步。表揚是最不需成本的激勵，學(xué)生們并不在乎獎什么，但他們在乎班主任的態(tài)度。要讓全班學(xué)生都知道，班主任的心里裝著每一個同學(xué)的點滴進(jìn)步，關(guān)注著每一個同學(xué)的點滴成長，每次考試后，我們班都會有一個品德加分，就是對他們進(jìn)步的鼓勵。經(jīng)過如此反復(fù)多次的表揚和鼓勵，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性提高了很多，主動性也增強(qiáng)了，對學(xué)習(xí)的興趣也濃厚了，對自己的要求也嚴(yán)格了。
把握住教育的每個細(xì)節(jié)
教育是細(xì)節(jié)的教育，從一點一滴做起，作為一個班主任，我時時注意學(xué)生的變化，一個眼神，一句話語，一個手勢，看到學(xué)生的內(nèi)心，走進(jìn)他們那個童心世界。也許孤獨，他渴望溫暖;遇到挫折，他需要鼓勵;犯了錯誤，他希望包容;面對失敗，他期望成功。我都從細(xì)微之處加以體察。努力為學(xué)生的成長貢獻(xiàn)我的力量。我想，只要我們真正以人為本，以金子般的愛心對待每一個學(xué)生，多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每一位學(xué)生，相信學(xué)生未來的輝煌，就在我們的無限熱愛之中。