5.1勞動(dòng)競賽演講稿（精選5篇）
5.1勞動(dòng)競賽演講稿 篇1
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動(dòng)競賽。為此，我對大家提三點(diǎn)希望：
(一)把勞動(dòng)競賽活動(dòng)與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來，推動(dòng)工作。
本周省黨代會(huì)黨代表集團(tuán)張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會(huì)的精神，提出了明辨形勢，堅(jiān)定信心�？梢哉f，從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團(tuán)將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強(qiáng)，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動(dòng)競賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動(dòng)競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動(dòng)，將勞動(dòng)競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識(shí)、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實(shí)打?qū)�，服�?wù)員工在一線”活動(dòng)，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實(shí)打?qū)嵶龊檬隆?jiān)持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵(lì)員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會(huì)更好的和諧勞動(dòng)氛圍。
(三)強(qiáng)化管理。管理處效率，管理出效益。公司還處于成長的初始期，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強(qiáng)，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個(gè)科長就不會(huì)開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺(tái)，民營的機(jī)制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時(shí)間，管事較易，管人最難，而管時(shí)間則很不易把握，也就是豐田的“三個(gè)必要”(必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品)，這里必要的時(shí)間最難掌握。我想，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問題(大家可以對號入座)：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個(gè)沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個(gè)沒做好。解決一個(gè)上級交代的問題，通常可以解決3—5個(gè)次一級的問題，往往時(shí)間還是一樣的;而解決一個(gè)最上一級的問題的時(shí)間，相當(dāng)于解決幾十個(gè)最低級的問題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個(gè)字，工作沒有重點(diǎn)沒法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會(huì)，一些會(huì)與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會(huì)可以解決的可能要拖到下一次會(huì)，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會(huì)議的討論時(shí)間越來越長，時(shí)間就變得越來越少。
3、不會(huì)授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會(huì)培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時(shí)間安排問題等等，若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計(jì)劃。計(jì)劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi)。很多人忙，不是沒時(shí)間，而是沒合理安排好時(shí)間。
總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計(jì)劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會(huì)代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家!
5.1勞動(dòng)競賽演講稿 篇2
尊敬的父老鄉(xiāng)親們：大家好!
前不久，通過層層選拔，我非常幸運(yùn)地成為了一名咱們海陵區(qū)的大學(xué)生村官。面對新的工作崗位，面對人生的一個(gè)新的起點(diǎn)，我們將要從單純的校園生活轉(zhuǎn)變到社會(huì)生活當(dāng)中來了，它需要我們?nèi)ジ嗟氖煜�、磨合和適應(yīng)新環(huán)境。因此，感謝區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們對未來的農(nóng)村工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。
為期一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊張而充實(shí)，內(nèi)容豐富，形式多樣，讓我們受益匪淺。從來自不同領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)們的講解中，我們認(rèn)識(shí)了海陵區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略及現(xiàn)狀、農(nóng)村基層黨建工作;從勤政廉政專題片的觀摩學(xué)習(xí)中認(rèn)清了工作性質(zhì)，端正了工作態(tài)度;從一些現(xiàn)任的村支書親身經(jīng)歷、現(xiàn)身說法中了解了現(xiàn)在農(nóng)村工作的實(shí)務(wù);通過在新農(nóng)村建設(shè)示范村的實(shí)地考察觀摩，更加直觀地了解了自己以后工作努力的方向。而課后，大家互相之間的討論交流更是讓大家的理論學(xué)習(xí)得到了一定的提升。
通過這次培訓(xùn)，我對“大學(xué)生村官”這個(gè)稱號有了更加深入的認(rèn)識(shí)，對村官的工作有了更進(jìn)一步的了解，對今后自己工作的展開有了更加堅(jiān)定的信心。但是，同時(shí)我也意識(shí)到鄉(xiāng)村工作并不像我們想象中的那么簡單，而是充滿了多變性和不確定性。站在國家為我們大學(xué)生提供的這樣一個(gè)展現(xiàn)自己實(shí)力，發(fā)揮自己能力的平臺(tái)上，我們?nèi)匀恍枰粩鄬W(xué)習(xí)，積極探索，發(fā)揮自己作為大學(xué)生的優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，以的狀態(tài)投身新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中。因此到基層后我將做到以下幾點(diǎn)：
一、放下架子，融入農(nóng)村。
我們大學(xué)生去了文化知識(shí)相對薄弱的農(nóng)村，很容易高傲自大，放不下架子。這一點(diǎn)，在農(nóng)村工作中是最要不得的，如果你高高在上，就會(huì)脫離廣大群眾，你的一些想法也就失去了發(fā)揮的天地。所以我們?nèi)チ宿r(nóng)村，必須擺正自己的位置、找好坐標(biāo)、放下架子，融入到人民群眾中去和他們交朋友，這樣他們才接納你。就像李源潮部長說的那樣，要做村官，先做村民，走出大學(xué)校園走進(jìn)農(nóng)村，我們應(yīng)當(dāng)盡快的做好角色轉(zhuǎn)換，把好“語言關(guān)、生活關(guān)、能力關(guān)”，實(shí)實(shí)在在地為農(nóng)民朋友們辦實(shí)事辦好事，這樣我們的工作才能順利的開展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。
現(xiàn)在我們在座的全是大學(xué)生，理論知識(shí)相對較豐富，但是在農(nóng)村的實(shí)踐能力卻相當(dāng)匱乏。所以我們到任以后，仍需要不斷探索、實(shí)踐和學(xué)習(xí)。村里的其他村干部、村民、同事全是我們學(xué)習(xí)的對象。我們要虛心請教，誠心學(xué)習(xí)，盡快更新自己的知識(shí)層面、盡快適應(yīng)農(nóng)村，把自己變成新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭人。與此同時(shí)，我們還應(yīng)將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)充分運(yùn)用到我們的工作中來。我是一名新聞專業(yè)的學(xué)生，那么我想我將運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)幫助村里做好宣傳工作以及文書檔案等工作。
三、施展才能，致富村民。
我們都是剛走出校門的大學(xué)生，帶著滿腔的熱情投身農(nóng)村的工作，我們應(yīng)當(dāng)把這份工作當(dāng)作自己的事業(yè)，認(rèn)真思考、探索，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫助村民們找項(xiàng)目、想點(diǎn)子，將這些一些可行的想法付諸實(shí)踐，大力弘揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的“三創(chuàng)”精神，積極推動(dòng)發(fā)展新思路，帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)村科技興農(nóng)，帶領(lǐng)大家共同致富。
曾指出，“對青年學(xué)生來說，基層一線是了解國情、增長本領(lǐng)的課堂，是磨練意志、汲取力量的火熱熔爐，是施展才華、開拓創(chuàng)新的廣闊天地�！弊鳛橐幻鈽s的大學(xué)生村官，在即將赴任之際，我感覺自己充滿了榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，我將以這次崗前培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，在今后的工作生活中積極實(shí)踐黨的xx大關(guān)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，并以這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī)，力求提高自身素質(zhì)和技能，學(xué)以致用，努力將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際本領(lǐng)，扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地當(dāng)好新時(shí)期的大學(xué)生村官，做出一番成績，為建設(shè)一個(gè)和諧美好的“新海陵”貢獻(xiàn)自己的一份力量。
5.1勞動(dòng)競賽演講稿 篇3
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動(dòng)競賽。為此，我對大家提三點(diǎn)希望：
(一)把勞動(dòng)競賽活動(dòng)與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來，推動(dòng)工作。
本周省黨代會(huì)黨代表集團(tuán)張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會(huì)的精神，提出了明辨形勢，堅(jiān)定信心�？梢哉f，從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團(tuán)將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強(qiáng)，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動(dòng)競賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿講話致辭
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動(dòng)競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動(dòng)，將勞動(dòng)競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識(shí)、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實(shí)打?qū)崳⻊?wù)員工在一線”活動(dòng)，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實(shí)打?qū)嵶龊檬�。�?jiān)持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵(lì)員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會(huì)更好的和諧勞動(dòng)氛圍。
(三)強(qiáng)化管理。管理處效率，管理出效益。公司還處于成長的初始期，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強(qiáng)，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個(gè)科長就不會(huì)開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺(tái)，民營的機(jī)制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。
5.1勞動(dòng)競賽演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁們：大家上午好。非常榮幸在此陽光明媚之際能與在大家一起分享我是村官的日子。
在成為一名村官之前，曾經(jīng)千百遍地幻想著該怎樣去過活是村官的日子�；蛟S是對未來的期待，亦或是對不可知事物的好奇心，腦海里總是設(shè)想著種種生活的剪影。前途、命運(yùn)、抱負(fù)、希望時(shí)刻徘徊于心。當(dāng)自己通過考試成為村官時(shí)，多少有些激動(dòng)，我期待著未來的日子將朝著希望去發(fā)展。然而，短短一年，村官悲喜盡顯各態(tài)，心中自然也五味雜全。
我是一名從農(nóng)村來的孩子，現(xiàn)在因?yàn)槟撤N機(jī)緣讓我又回到農(nóng)村，不得不承認(rèn)，從開始中我對工作的那種熱情度來說，我是非常喜歡自己被冠為“村官”這個(gè)詞的。農(nóng)村工作紛繁復(fù)雜，十分鍛煉一個(gè)人的心智。同時(shí)，因?yàn)檗r(nóng)村的貧窮與落后，就更加昭顯其發(fā)展空間的廣大，它需要我用智慧和手段為其改變�？墒聦�(shí)上，除那次開會(huì)外，我很少深入自己所在村了解情況，的貢獻(xiàn)也許是因?yàn)槲业呐�，村里環(huán)境得到了改善。或許，我沒有資格去談?wù)摗按骞佟迸c“村”的各項(xiàng)關(guān)系，我就像相行不遠(yuǎn)的列車，解手可及，實(shí)際卻不靠譜。與此相對，我將大把大把的時(shí)間放在政府工作上，每天寫文件，檢查衛(wèi)生，理工作方案……不知道作為一名村官，這樣的的行為是否南轅北轍，我還沒有足夠的能力去評判這種“被行為”的好劣，只能暫時(shí)表示贊同并全力做好當(dāng)下。我會(huì)表示“欣賞”地接受組織的安排并一如既往的相信它的正確性，因?yàn)橛姓Z說得好“祖國大地，那里都是拋頭顱，灑熱血。”干好安排的就好。
與之付出相對，自然談到收獲。自認(rèn)為工作之后成長不少，不管是性格還是對人生的某種態(tài)度都有較大改觀，這算是精神上的提高，也是自己一直能抱有良好心態(tài)認(rèn)真工作的動(dòng)力。但是我只是一個(gè)生活中被現(xiàn)實(shí)不斷現(xiàn)實(shí)的凡夫俗子，物質(zhì)生活有時(shí)候比精神生活更能將人打入原形，而我剛好成為了被“村官物質(zhì)”打入原形的那一個(gè)。付出多，收入少，是“村官”直接的表達(dá)方式�，F(xiàn)在，讓我就其自身情況談?wù)動(dòng)行┚狡鹊奶幘嘲伞?/p>
首先，就其工資，只要不是特殊情況，我的工資就只有一千左右，基本生活保障都沒有。平時(shí)，我的考勤制度是按政府正式工作人員的執(zhí)行方式執(zhí)行的，這就意味著在大多數(shù)時(shí)候，工資該扣的扣了，該得的卻從未得。其次，就其工作，很多地方的村官都和我一樣光榮的借調(diào)到政府，我充當(dāng)著清潔員，計(jì)算機(jī)操作員，寫作秘書，跑路員，與此同時(shí)，我也必須為村上的科學(xué)發(fā)展觀、遠(yuǎn)程教育、科普等各作工作忙碌。再者，就其編制，我猶如“四不像”，不是農(nóng)民，不是工人，不是事業(yè)單位工作人員，亦不是公務(wù)員。突然想起自己曾寫的自嘲詞：“政府似吾夫，吾只為君妾;君可知妾苦，飽暖均不足;年華為君盡，丫環(huán)尚不如;此情村官訴，夫君，知否?知否?”也許，這種比喻十分不恰當(dāng)，但他確實(shí)的反映了我當(dāng)下的狀況。每天我都在忙碌，這種繁忙證明基層是非常需要我的，可是，忙碌的背后也加劇了我的對村官這個(gè)職業(yè)的反思：“難道自己真的要成為一個(gè)永遠(yuǎn)操勞卻不扶不了正的妾�！蔽仪椴蛔越貢�(huì)想自己已然變成再一次的“知青”，漫無天日的等待給我們一個(gè)名正言順的職位么?可是，青春真的好短，當(dāng)我們將大把大把的青春都默默消耗在這不被人們感知的土地上時(shí)，有誰真正想過給我一個(gè)可以安心，而不是焦慮的理由。
5.1勞動(dòng)競賽演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同學(xué)，大家好!
我是20__屆的大學(xué)生村官__，現(xiàn)任___鎮(zhèn)雙河村書記助理。很榮幸能夠站在這個(gè)講臺(tái)來感謝我們的黨，感謝黨對我們的關(guān)愛!我是來自學(xué)院的。我的演講題目是：《生命因我們而感動(dòng)》。
青春是盛開的鮮花，用它艷麗的花瓣鋪就人生的道路;青春是美妙的樂章，用它跳躍的音符譜寫人生的旋律;青春是翱翔的雄鷹，用它矯健的翅膀搏擊廣闊的天宇。她代表著時(shí)代的精神，展示著時(shí)代的性格，孕育著時(shí)代的希望。
兩年前的夏天，我做出了一個(gè)與同齡人不同的抉擇：成為一名大學(xué)村官，滿懷激情、背起行囊走進(jìn)了__鎮(zhèn)，用激情和真情奉獻(xiàn)青春，扎根基層，服務(wù)社會(huì)。面對陌生的崗位、陌生的環(huán)境、陌生的工作，一切從頭開始，卻又困難重重。語言不通、交通不便，甚至沒有電腦等辦公用品，連辦公桌都還是最老式的黃色油漆桌。我沒有抱怨，沒有逃避，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，累卻開心;半夜里加班寫好一份材料，困卻輕松;一個(gè)通知反復(fù)幾十遍講到聲音沙啞，忙卻甘心。
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”�；鶎拥膶�(shí)踐讓我感到有太多東西值得去學(xué)習(xí)。為盡快適應(yīng)角色和環(huán)境，我深入白馬寺鎮(zhèn)基層，學(xué)會(huì)用最平實(shí)、最質(zhì)樸的語言與群眾溝通、交流，真心去體會(huì)、用心去學(xué)習(xí)、熱心去實(shí)踐。鄉(xiāng)村老農(nóng)成了我生活的朋友;基層同事成了我學(xué)習(xí)的榜樣;機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成了我成長的導(dǎo)師。不斷的歷練，使我從一名普通大學(xué)生成長為一名成熟的社會(huì)人;不斷的耕耘，使我從一名剛?cè)腴T的工作新手成長為一名夯實(shí)的黨務(wù)工作者。盡管忙，但充實(shí);盡管累，但快樂;盡管雜，但開心;盡管苦，但苦中有樂。
基層工作并非我想象中的那樣驚濤駭浪，大多數(shù)時(shí)間我都是在做極其平凡而又瑣碎的日常工作。黨政辦公室的日常工作瑣碎而忙碌，除了行政值班、處理公文、發(fā)送通知以外，還要布置會(huì)場、清潔衛(wèi)生、端茶倒水等。這些工作“時(shí)時(shí)有事不見事”，看不出什么成績來，但我仍然干勁十足。因?yàn)槲抑馈鞍俪咧鹩趬就?千里之行，始于足下。”事務(wù)性的工作雖然瑣碎、繁雜，但更能檢驗(yàn)工作人員的適應(yīng)能力，鍛煉人的反應(yīng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。而作為一個(gè)處于最基層的政府工作人員，最基本的組織要求就是“提筆能寫，遇事能辦，開口能說。”做好這些事情既是工作的需要，也是我鍛煉成長的需要。
無數(shù)個(gè)日子，我遠(yuǎn)離了喧囂的人群，擁向那裊裊炊煙燈火闌珊處;無數(shù)個(gè)夜晚，我忙到深夜，整個(gè)院子靜的只聽得到打印機(jī)吞吐紙張的聲音;無數(shù)次，我忙碌穿梭于各領(lǐng)導(dǎo)辦公室之間，傳閱文件，安排會(huì)務(wù);多少個(gè)休息日，我堅(jiān)守在白馬;多少個(gè)寧靜夜晚，不屑于城市燈紅酒綠，憑吊孤燈，撰寫材料，學(xué)習(xí)理論，提高能力，收獲自信，充實(shí)自我。不少同事抱怨鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活的單調(diào)與寂寞。而我領(lǐng)悟到這樣一個(gè)道理：面對艱苦與寂寞，只要你愿意，你也可以過得精彩。時(shí)常，抬頭眺望遠(yuǎn)處，凝重而肅穆，舉首眺望小巷，安靜而蕭條;但他們卻并未因沉寂而冷漠，并未因無人喝彩而消沉，而以燦爛向寂寞挑戰(zhàn)，以生機(jī)對生活負(fù)責(zé)。于是我想：生活的困苦沒有恐怖，生活的冷漠沒有缺憾，生活的高墻與埋沒無關(guān)，關(guān)鍵是在始終無人注目的黑夜中，你可曾動(dòng)情的燃燒，去答謝這一段青春短暫的歲月?所以我踏實(shí)的走好每一步路，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事。如同鼓起風(fēng)的帆，在茫茫大海上穩(wěn)穩(wěn)地航行，即使遇到風(fēng)浪，也不會(huì)改變對大海的向往。
有朋友曾勸我：“還是換份工作吧。你現(xiàn)在的工作加班加點(diǎn)不說，收入又低，有時(shí)還要受委屈�！笔堑�，我所做的這些，都是微不足道的小事，但我深信，我的人生信條在這里得到錘煉，我的人生價(jià)值在這里得到了升華，我可以自豪地說：我對得起自己的青春和事業(yè)!
《把信送給加西亞》中的主人公羅文有一個(gè)信條：投入才有回報(bào)，忠誠才有信任，勤奮才有碩果，主動(dòng)才有創(chuàng)新。一百多年來“送信”成了專注、忠誠、敬業(yè)和責(zé)任感的詮釋，我愿做一名基層的“送信者”。
在大學(xué)生村官這個(gè)群體中，每個(gè)人都在不同的環(huán)境中耕耘希望，實(shí)踐理想;在不同的崗位上詮釋責(zé)任，堅(jiān)定方向;在不同的經(jīng)歷中堅(jiān)守信念，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。工作中我用好“三心”：對待群眾有愛心，對待工作有耐心，處理事情要細(xì)心;恪守“三講”：不求免得講奉獻(xiàn)，不拘小節(jié)講貢獻(xiàn)，恪守講兌現(xiàn);保持“三勁”：不怕吃苦有干勁，敢負(fù)責(zé)任有拼勁，搶前爭先有闖勁。
一種希望，大家共同努力，就是整個(gè)集體的希望——扎根基層，報(bào)效社會(huì);
一份責(zé)任，大家共同承擔(dān)，就是整個(gè)集體的使命——立足崗位，服務(wù)群眾;
一種信念，大家共同堅(jiān)守，就是整個(gè)集體的目標(biāo)——奉獻(xiàn)青春，奉獻(xiàn)社會(huì);
青春不是粉面桃腮和朱唇紅顏，而是堅(jiān)定的意志，豐富的想象，飽滿的情緒;青春不是短暫的歲月和鮮紅的色彩，而是一種永遠(yuǎn)充實(shí)、開放、活躍、蓬勃向上的心態(tài)，不斷沸騰的滾滾熱血。給我一顆青春的種子，希望它在鬧市，是一盞明亮的路燈;在原野，是一棵向上的春苗，在江河大堤，是一朵歡騰的浪花;在寒峰之巔，是一株樂觀的雪蓮。
一份理想，用青春去澆灌，有真情去體驗(yàn)，用心靈去實(shí)踐，就能耕耘一個(gè)繁茂的春天。
最后，我在這里預(yù)祝十八大圓滿成功!
我的演講完了，謝謝大家。