電廠(chǎng)競(jìng)選演講稿
第三、有良好組織、協(xié)調(diào)和溝通交往的能力。自從氧化鋁籌建處共青團(tuán)團(tuán)支部成立以來(lái)，我曾擔(dān)任團(tuán)支部第一小組組長(zhǎng)、溶出車(chē)間團(tuán)小組組長(zhǎng)職務(wù)，現(xiàn)任電氣車(chē)間工會(huì)小組組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)組織車(chē)間青工響應(yīng)氧化鋁工會(huì)和團(tuán)支部號(hào)召，積極參加共青團(tuán)活動(dòng)。常常協(xié)助黨群部、綜合部、氧化鋁工會(huì)、氧化鋁團(tuán)支部協(xié)調(diào)組織大型活動(dòng)，基本上參與了氧化鋁分公司自XX年至今的所有員工大型活動(dòng)的組織！在工作實(shí)踐中，良好的溝通交往的能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。
第四、有良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。我曾在參加過(guò)中南大學(xué)氧化鋁生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，對(duì)氧化鋁生產(chǎn)的整個(gè)原理、工業(yè)工藝以及設(shè)備有了整體的認(rèn)識(shí)。參加過(guò)中南大學(xué)自動(dòng)化研究所的培訓(xùn)，課程包括工廠(chǎng)供電、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，軟測(cè)量技術(shù)，工業(yè)過(guò)程控制工程，過(guò)程控制儀表以及dcs控制系統(tǒng)等課程。這些培訓(xùn)是當(dāng)時(shí)氧化鋁籌建處根據(jù)企業(yè)需要以及今后的發(fā)展而制訂進(jìn)行的。氧化鋁籌建處又委派我到平果氧化鋁廠(chǎng)進(jìn)行了崗位實(shí)習(xí)。主要實(shí)習(xí)崗位都在溶出車(chē)間，從事儀表的管理、維護(hù)、檢修，電氣設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修以及供電線(xiàn)路維護(hù)等工作。在七冶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間，直接面向溶出車(chē)間的設(shè)備安裝、機(jī)電安裝和調(diào)試。在電氣車(chē)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)期間，帶領(lǐng)人員完成了對(duì)溶出車(chē)間電氣設(shè)備的統(tǒng)計(jì)，電氣設(shè)備清單的制作，備品備件計(jì)劃報(bào)表制作，上報(bào)溶出車(chē)間電氣施工方面所存在問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)等。后任溶出車(chē)間電氣技術(shù)員期間，負(fù)責(zé)本車(chē)間的電氣設(shè)備和儀表設(shè)備管理工作，由業(yè)務(wù)上的需要，和電氣車(chē)間計(jì)控車(chē)間保持良好的關(guān)系。同時(shí)協(xié)助設(shè)備主任進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理工作。因此與其他應(yīng)聘者相比，我有更寬的更好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。
以上兩大方面理由，共八點(diǎn)長(zhǎng)處，是我競(jìng)聘溶出車(chē)間設(shè)備主任助理的優(yōu)勢(shì)。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在著不足之處：唯一的不足就是在機(jī)械設(shè)備方面研究的不如設(shè)備技術(shù)員深。如果我應(yīng)聘溶出車(chē)間設(shè)備主任助理成功，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮好學(xué)的精神，在機(jī)械設(shè)備方面花大力氣、下猛功夫，盡快在這個(gè)方面趕超他們！
假如我有幸競(jìng)聘成功，我將再接再厲，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。從一下三個(gè)方面展開(kāi)工作：
第一、擺正位置，當(dāng)好助理，發(fā)揮助手作用。在工作中，服從車(chē)間主任、設(shè)備主任的領(lǐng)導(dǎo)，將尊重主任的核心地位，維護(hù)主任的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，發(fā)揮好設(shè)備主任助理的作用，高效迅速完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高技術(shù)水平。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷充實(shí)，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實(shí)工作，創(chuàng)新進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)高效管理。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索法子。在車(chē)間主任和設(shè)備主任的指導(dǎo)下，提高溶出車(chē)間設(shè)備管理維護(hù)水平，發(fā)揮出先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的作用，更好的為溶出車(chē)間生產(chǎn)提供保障。同時(shí)我要與車(chē)間廣大員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，共建和諧車(chē)間。