競選醫(yī)院內(nèi)科主任精彩發(fā)言材料
大家好,我非常幸運能夠在這里和大家一起領(lǐng)會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基礎(chǔ)情形:我叫,今年歲,副主任醫(yī)師。XX年前開端任內(nèi)科副主任,是本地域呼吸病學科帶頭人之一,全國《-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“市先進工作者”等光彩稱號。
年,我畢業(yè)于省醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè),當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生尋求的高尚幻想。多年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)酷愛本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精力。我始終以為“患者的須要就是我的職責”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)當是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當醫(yī)生最主要是有高尚的醫(yī)德。
多年的實踐,使我具有了豐盛的經(jīng)驗和獨立處置疑難龐雜問題的才能,有全面與體系的業(yè)務(wù)理論知識和診療技巧。特殊在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到引導的作用:主持創(chuàng)立呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸試驗室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡引誘氣管插管等高新技巧,開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方式治療各種呼吸衰竭,彌補了本地域空白。通過不斷懂得國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接收新知識,推廣利用新技巧,使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展,診療程度有較大的進步,成為本地域本醫(yī)院的重點科室。
我先后主持開展多項地市科研項目,項彌補地域空白并獲市科技提高獎,項獲市衛(wèi)生科技結(jié)果獎。我撰寫了多篇專業(yè)論文在國度級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交換。今年,我主持開展的市科研項目《市城市人口支氣管哮喘患病率的風行病學調(diào)查》,通過了市科技局結(jié)果鑒定,達。ǖ赜颍┫冗M程度,獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫(yī)院管理的要害環(huán)節(jié)。年我任內(nèi)科副主任以后,具有開辟和進取精力,保持以身作則,以科室集體為重,切切實實控制實際情形,保證醫(yī)療質(zhì)量。率領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣揚教導等工作。同時,通過言傳身帶,著力培育業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技巧梯隊,不斷進步專科整體診療程度。
內(nèi)科重要致力于呼吸體系疾病的臨床治療工作。今天,我加入內(nèi)科主任的競爭上崗,我自負自己有足夠的專業(yè)程度基本和良好的組織管理才能能勝任此職。
下面是我的工作思路,請各位引導、同事們批駁指正。
第一方面:保持以服務(wù)為核心,切實進步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
增強醫(yī)務(wù)人員的思想教導,改變服務(wù)觀念,改良服務(wù)態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教導,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨劇烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,加強了大家的危機感和競爭意識,改變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我自動為病人服務(wù)”。使大家建立起服務(wù)至上、病人第一的思想,保持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”?澙@“一切為了病人、一切便利病人、一切服務(wù)于病人”的主旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的辦法,千方百計把便利讓給病人,把實惠送給病人。
進步法律意識,規(guī)范職業(yè)行動
隨著國民群眾維權(quán)意識的不斷加強,醫(yī)療投訴也日益增多!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處置條例》的公布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴格的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必需教導醫(yī)務(wù)人員加強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行動必需嚴厲遵照操作規(guī)程,避免醫(yī)療錯誤事故、減少醫(yī)療糾紛產(chǎn)生。
嚴厲落實規(guī)章制度和束縛機制,強化內(nèi)部管理,履行醫(yī)德監(jiān)視
以身作則,言傳身教,起榜樣作用。嚴厲落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明白,義務(wù)到位。采用有效辦法,保證醫(yī)德監(jiān)視到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目的管理,作為考察評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風看法箱,使醫(yī)療行動置于病人和社會輿論監(jiān)視之中。樹立有效鼓勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面鼓勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。