競選醫(yī)院內(nèi)科主任精彩發(fā)言材料

　　第二方面：增強重點學科建設(shè)創(chuàng)立技巧一流科室

　　保持科技創(chuàng)新晉升學科整體技巧程度。

　　呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，�？圃\治程度得到不斷進步，治療手腕、裝備不斷增多，技巧人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素察看等方面形成了自己特點的系列研討。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床接洽，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研討，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特點、信號傳導和功效研討方面到達了地市先進程度。在此基本上，我們還要積極學習，勇敢摸索，不斷開展醫(yī)療新技巧、新業(yè)務(wù)。

　　今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：

　　臨床工作方面：增強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設(shè)，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是進步肺心病合并多臟器功效侵害的挽救程度。

　　科研工作方面：重點繚繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研討。

　　內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研討：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的主要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研討，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能到達國內(nèi)先進程度。

　　一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研討：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和克制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有主要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服供給一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研討，為臨床治療肺動脈高壓供給新的手腕，預(yù)期研討到達國內(nèi)領(lǐng)先程度。

　　肺循環(huán)構(gòu)造重建的研討：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起主要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研討探尋肺血管重構(gòu)的機理，為肺心病的防治追求新手腕。

　　呼吸道沾染系列研討：開展肺部細菌沾染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特別病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研討。

　　急性肺損傷的機理和防治辦法研討：開展急性肺損傷的研討，增進呼吸衰竭診治程度的進步。課題有核因子在急性肺損傷的作用、-對急性肺損傷的防治作用。

　　、合理布局，優(yōu)化構(gòu)造，增強學科建設(shè)

　　把握“合理布局、優(yōu)化構(gòu)造、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，重視多學科聯(lián)合，保持“只有大協(xié)作，才干大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高程度”的急危重病救治系統(tǒng)。增強呼吸試驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作結(jié)合，成立呼吸病診療中心。

　　第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

　　勇敢解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳腐落伍的東西，確立與形勢發(fā)展請求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明白科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、引導意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，樹立和完美嘉獎機制，著眼激勵出色人才，鼓勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完美考察制度，在醫(yī)德醫(yī)風和義務(wù)考察方面形成一條“考察鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士，履行層級負責制度，權(quán)責利有機聯(lián)合。除基礎(chǔ)工資補助外，勞務(wù)工資全面與事跡掛鉤，提取必定比例的考察資金按月考察，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務(wù)完成情形與考察資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和發(fā)明性，加強科室員工的凝集力，形成一種良性的競爭氛圍，為學科的建設(shè)和發(fā)展供給了不竭的動力。