醫(yī)院麻醉科科室主任的競選演講稿范文（精選3篇）

醫(yī)院麻醉科科室主任的競選演講稿范文 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好！我叫，現(xiàn)任疼痛科主任。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。我今年41歲，中共黨員，本科學(xué)歷，畢業(yè)于中南大學(xué)麻醉系，麻醉主治醫(yī)師。今天，我參加的競爭上崗演講稿。

　　麻醉醫(yī)生的工作貫穿于術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后全過程，在圍術(shù)期肩負(fù)著維護(hù)患者生命安全的重要責(zé)任。麻醉工作無小事。只有小的手術(shù)，沒有小的麻醉。所以，要負(fù)責(zé)麻醉科的所有事務(wù)的管理的麻醉科主任不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的'責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的麻醉團(tuán)隊(duì)，麻醉科主任這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。

　　“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語飽含著對醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對人類健康的關(guān)注。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí)，為為人類健康服務(wù)，是我一生的理想。今天，我競聘麻醉科主任，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿！我的競聘書優(yōu)勢是：

　　一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。

　　一個(gè)科室的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。麻醉科主任往手術(shù)臺(tái)那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實(shí)。這就是麻醉醫(yī)生獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度，這就是麻醉科主任特有的性格魅力。我覺得我已具備這一點(diǎn)。

　　二、具備信息掌握與預(yù)測能力。

　　在當(dāng)今信息時(shí)代，麻醉科主任必須牢牢把握國內(nèi)外的各種醫(yī)學(xué)專業(yè)的新理論和新知識(shí)，來充實(shí)武裝自己，才能使自己管理的科室具有可持續(xù)發(fā)展的后續(xù)力量。臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的麻醉科主任，如果對于一些手術(shù)的圍術(shù)期可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預(yù)后具有先行的預(yù)見性，可以給予積極的預(yù)防措施，防止或減少并發(fā)癥與不良預(yù)后的發(fā)生。從不局限于純理論性的紙上談兵的我，總是深入到臨床醫(yī)療工作中去，去磨爬、去滾打，所以，臨床經(jīng)驗(yàn)和先行預(yù)測能力都在不斷增長。

　　三、具備分析決策能力。

　　分析判斷能力是麻醉科主任開展工作的制勝法寶�，F(xiàn)代管理理論告訴我們，正確決策的產(chǎn)生往往有賴于對事物的發(fā)生、發(fā)展和轉(zhuǎn)歸進(jìn)行正確的分析與判斷�？剖夜芾碛袃�(nèi)在的屬性及規(guī)律性。作為管理者只要認(rèn)真去分析研究就能找出癥結(jié)所在，問題就能迎刃而解，就能指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。

　　四、具備親和力。

　　工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

　　五、具備嫻熟的業(yè)務(wù)能力。

　　去年曾任麻醉科主任一年，科室被評為先進(jìn)科室，先進(jìn)工會(huì)，個(gè)人立三等功。

　　如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作崗位，我將不辱使命，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，用熱忱和奉獻(xiàn)，用智慧和雙手，傾情打造全新的麻醉隊(duì)伍形象和創(chuàng)新麻醉工作，基于這樣的認(rèn)識(shí)，我的工作設(shè)想如下：

　　一、學(xué)會(huì)溝通，善于表達(dá)。

　　一位勝任的麻醉科主任要學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通的技巧，通過溝通而去求大同，存小異，最終達(dá)成共識(shí)；通過溝通與交流表明自己的觀點(diǎn)和看法，取得對方的理解、信任和支持。在臨床手術(shù)醫(yī)療工作中，科室之間的溝通可以達(dá)成專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏；與醫(yī)患之間的溝通可以加強(qiáng)情感交流，相互配合，在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持，對于一些醫(yī)療行為的實(shí)現(xiàn)消除了障礙與隔閡，在某種意義上也不同程度增加治療效果。我將努力創(chuàng)造一個(gè)共同的理想，并通過有效的溝通手段使科室職工達(dá)成共識(shí)，形成組織愿景，制定奮斗目標(biāo)，真正變“要我干”為“我要干”，增強(qiáng)科室的向心力和凝聚力。

　　二、人盡其才，營造群體優(yōu)勢。

　　1、用人之長。高爾基說：“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)揮得越快，對社會(huì)就越有益�！币话銇碚f，優(yōu)秀人才都處于高度自信和自我實(shí)現(xiàn)的需求，通常具有挑戰(zhàn)環(huán)境和條件證實(shí)自我的欲望。作為科主任，如果適時(shí)給他們施以必要的壓力，創(chuàng)造適宜的環(huán)境和條件，賦予他們富有挑戰(zhàn)性的工作或任務(wù)，他們就會(huì)覺得自己受到關(guān)注，受到重視，也就認(rèn)為得到了成長鍛煉的機(jī)會(huì)和施展才華的舞臺(tái)。因此便會(huì)竭盡全力，調(diào)動(dòng)自身所有潛能，全力以赴地發(fā)揮和展示自己的水平與能力。

　　2、容人之短�？浦魅螌ο聦俚娜秉c(diǎn)與不足可以說看得清清楚楚，不經(jīng)意間形成了自己固定的看法，自然而然就會(huì)在臨床工作中投入更多的注意。但帶著框框看人就會(huì)忽略了他們的優(yōu)點(diǎn)及長處，忽略了發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和潛力，忘記了“尺有所短，寸有所長”的道理，在臨床實(shí)際工作中這種情況極為不利。所以，我將限度地將每個(gè)職工的聰明才智發(fā)揮到極致。

　　3、情感管理。情感管理體現(xiàn)了人與人之間相互尊重、相互關(guān)心的人際關(guān)系。我將真心實(shí)意地培植與營造與職工之間的感情，增強(qiáng)科室內(nèi)部的親和力，使職工的個(gè)人發(fā)展與科室的興衰融為一體，樹立“科榮我榮，科衰我恥”的理念。我還要妥善處理好老、中、青三代人員之間的層次距離；注重科室內(nèi)部人才培養(yǎng)與人才引進(jìn)之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)起各級(jí)各類人才的積極性，從而形成一個(gè)頗具實(shí)力的優(yōu)秀人才群體，使他們心甘情愿地為醫(yī)院、為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧與才華。

　　4、身體力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是學(xué)科帶頭人，又是學(xué)術(shù)帶頭人；既是管理者，又是被管理者；既是“教練”，又是“運(yùn)動(dòng)員”；既是醫(yī)生，又是老師，一身多任，身兼數(shù)職。在其位，謀其政。我將謹(jǐn)記上行下效，尊規(guī)守矩，做人第一，做學(xué)問第二，樹立自己的威信和魅力。

　　古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選，我也會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！

　　我的競聘報(bào)告演講結(jié)束。謝謝大家！

醫(yī)院麻醉科科室主任的競選演講稿范文 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師： 大家好!

　　首先非常感謝學(xué)校給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的講臺(tái)。

　　我叫，xx年出生，中共黨員，副教授職稱。x年畢業(yè)于工業(yè)大學(xué)，獲機(jī)電一體化專業(yè)碩士學(xué)位，同年到我校機(jī)電系工作。x年被評為校級(jí)青年骨干教師，參加了教育部赴港師資培訓(xùn)，xx年參加了教育部中德師資培訓(xùn)。

　　我競聘的崗位是教務(wù)處副處長一職。為了便于大家對我進(jìn)行審評了解，首先我對自己入校8年的工作做以簡單的匯報(bào)。

　　入校以來，我一直以積極的態(tài)度工作在教學(xué)一線，先后承擔(dān)了10多門課程的教學(xué)工作，主編了2本教材和6本實(shí)習(xí)指導(dǎo)書，其中“模具數(shù)控加工技術(shù)”為十二五規(guī)劃教材。所授課程“模具數(shù)控加工技術(shù)” XX年被評為省級(jí)精品課程。XX年獲得校級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng)，XX年獲得省級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng)。XX年獲得全國職業(yè)技能大賽教師組二等獎(jiǎng)。在示范校建設(shè)期間，承擔(dān)了模具專業(yè)核心課程的建設(shè)任務(wù)，參與了數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心、理實(shí)教室的建設(shè)。XX年參與了模具專業(yè)國家資源庫建設(shè)，并負(fù)責(zé)多軸加工子項(xiàng)目。此外，主持教育廳科研項(xiàng)目1項(xiàng)，參與省廳級(jí)科研項(xiàng)目4項(xiàng)，完成學(xué)�？蒲许�(xiàng)目1項(xiàng)，發(fā)表論文15篇。

　　8年的一線教學(xué)工作，多年的教學(xué)科研經(jīng)歷，鍛煉了我的文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和教學(xué)執(zhí)行能力。此外，我一直堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗(yàn)，虛心向?qū)＜乙约皩W(xué)校資深的老師學(xué)習(xí)與交流，因此對職業(yè)教育理論，學(xué)校的辦學(xué)理念有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，并在課程建設(shè)和資源庫建設(shè)中靈活應(yīng)用這些思想，取得了較好的實(shí)效。

　　工作的磨練積累使我具備了教務(wù)處副處長所應(yīng)具有的最基本素質(zhì)，但也需我更多的歷練，我愿意以此來激勵(lì)自己，努力去提升自己，以更好地為學(xué)校工作。

　　如果我有幸競聘成功，我會(huì)珍惜新崗位，盡快熟悉工作流程，創(chuàng)造性地開展工作。主要從以下幾方面入手：

　　首先，正確定位，做好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手。我會(huì)繼續(xù)努力工作，把自己積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于工作實(shí)踐，積極配合與協(xié)助處長開展工作。在重大項(xiàng)目實(shí)施前，我要全面收集信息，制定方案，提出自己的觀點(diǎn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。對于部門領(lǐng)導(dǎo)的決策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同高效率完成工作。

　　其次，樹立服務(wù)意識(shí)，為各教學(xué)系部的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)提供個(gè)性化服務(wù)。教務(wù)處是一個(gè)服務(wù)型管理部門，所以，在工作態(tài)度上，我保證做到熱情服務(wù)。在工作方法上，不做上傳下達(dá)的郵遞員，而是要做深入的教學(xué)研究和廣泛的調(diào)研，針對每個(gè)專業(yè)，每門課程的特色，提出具體的指導(dǎo)意見，把這個(gè)崗位做成專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)的服務(wù)站。

　　再次，發(fā)揮自己的特長，著力研究和推進(jìn)順應(yīng)學(xué)校規(guī)�；�發(fā)展的教學(xué)改革和教學(xué)管理改革。主要工作思路有：

　　1.固化示范校和國家資源庫建設(shè)成果，建章立制，形成新的文化。

　　2.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺(tái)，豐富教師教學(xué)管理和教務(wù)處課程管理手段。

　　3.基于共建共享原則建設(shè)專業(yè)教學(xué)資源庫平臺(tái)。

　　4.研究提高教學(xué)效率，降低教學(xué)成本的措施。

　　5.研究并實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)管理，信息管理。

　　6.挖掘和培育多種教學(xué)成果，讓更多的教師享有獲得教學(xué)成果的機(jī)會(huì)。

　　我期待在新的崗位上為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。但無論怎樣，我都會(huì)更加努力地工作，以感謝學(xué)校對我的培養(yǎng)和信任。

　　再次感謝大家，謝謝!

醫(yī)院麻醉科科室主任的競選演講稿范文 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、鄰居們：

　　晚上好！

　　我是，是浙江xx科技職業(yè)學(xué)院的一名教師。

　　我是20xx年12月買的房。個(gè)人覺得九堡就像一個(gè)有缺點(diǎn)的孩子，有一些負(fù)面評價(jià)，但它也挺特別的，值得去期待：它距離城市新中心核心10公里，它是余杭區(qū)融入主城區(qū)的橋頭堡。所以我對九堡的評價(jià)是：未來可期、物美價(jià)廉。

　　九潤公寓也是個(gè)很不錯(cuò)的小區(qū)：干掛石材，小區(qū)面積大，建筑質(zhì)量也不錯(cuò)。因此，我相信自己的選擇，熱愛九潤公寓。

　　在街道、社區(qū)的關(guān)心下，在第一屆業(yè)委會(huì)的努力下，小區(qū)面貌有了較大的改善，大家物業(yè)也是個(gè)好物業(yè)，九潤正在變的越來越好。老實(shí)說，內(nèi)心對第二屆業(yè)委會(huì)還是有挺大的期待，希望他們能再解決一些問題，再辦一些實(shí)事。正是因?yàn)檫@個(gè)初衷以及對九潤的信心，決定參加這次業(yè)委會(huì)委員的競選，希望能為小區(qū)出一份力，讓生活的小區(qū)變得更加安定、舒適。相信九堡的未來是美好的，九潤人更是有機(jī)會(huì)、有能力讓家園變得更加和諧、文明。

　　雖然入住不到一年，但對小區(qū)的事務(wù)一直十分關(guān)注，積極參與。比如第一屆業(yè)委會(huì)成立時(shí)幫忙做一些事；新一屆業(yè)委會(huì)籌備前期積極去街道、社區(qū)溝通等。

　　對新一屆業(yè)委會(huì)的工作，我以為必須堅(jiān)持“三合三公”，即：“合情、合理、合法”是原則，“公開、公平、公正”是方法。下一步可以側(cè)重幾個(gè)方面來做：

　　1.以業(yè)主需求為導(dǎo)向，比如通過一定的信息化平臺(tái)，定期收集、整理業(yè)主訴求，按照輕重緩急確定階段工作目標(biāo)。當(dāng)前迫切需要解決的主要問題有：電梯的維保、地下車庫管理、地下室單元門更換、樓頂晾衣服問題；

　　2.進(jìn)一步健全相關(guān)條約、章程，制定高效透明的辦事流程。

　　比如：被占車位了是在群里喊、打電話還是什么途徑？物業(yè)又應(yīng)該怎么應(yīng)對？需要一套完整簡潔、穩(wěn)定的應(yīng)對反饋流程。另外，要及時(shí)向業(yè)主公開信息，讓業(yè)主了解各項(xiàng)工作的進(jìn)度，促進(jìn)互相理解；

　　3.加強(qiáng)對物業(yè)的考核，制訂一些獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。比如：物業(yè)公司超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對投訴率集中的問題進(jìn)行適當(dāng)處罰；

　　4.開源節(jié)流，為小區(qū)的軟硬件建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障等等

　　公益性是業(yè)委會(huì)最突出的特點(diǎn)，業(yè)委會(huì)成員是，并只能是“一只不吃草還要擠出奶的�！�，權(quán)力等于零，責(zé)任超級(jí)大。業(yè)委會(huì)是脆弱的，不管我是否能加入其中，請大家信任它，支持它。準(zhǔn)確定位，以開放包容的態(tài)度看待業(yè)委會(huì)工作。小區(qū)是大家的小區(qū)，需要大家來愛護(hù)，需要大家群策群力、熱心參與，積極支持。

　　最后，如果你信任我，請投我一票，如果未能當(dāng)選，我也將一如既往的積極參與小區(qū)的各項(xiàng)公益工作。

　　感謝各位鄰居給我這個(gè)匯報(bào)的機(jī)會(huì)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄰居幸福安康，謝謝大家。