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2012年教師競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

2012年教師競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

  四、我今年29歲,身體健康,精力充沛,具有開拓意識(shí)和敬業(yè)精神,正值人生中最美好的年華。十年的教師生涯,培養(yǎng)了我愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,這為學(xué)校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。十年來(lái),我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

  五、具有青春活力,年富力強(qiáng),沒(méi)有家庭拖累,得到家庭全力支持,自己可把全身心的精力投入到學(xué)校的教育教學(xué)管理之中。

  六、具有相當(dāng)?shù)膶?duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下,縱橫向的協(xié)調(diào)能力和指揮、調(diào)度能力。

  七、我是法學(xué)專業(yè)畢業(yè),具有一定的法律知識(shí),以便在今后的管理工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  如果我能競(jìng)爭(zhēng)上崗,我的目標(biāo)是:把xx中學(xué)辦成一所學(xué)生向往、家長(zhǎng)放心、教師安心的具有示范性的山區(qū)特色學(xué)校。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我打算從以下八個(gè)方面改進(jìn)學(xué)校工作。

  一、建立一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  dxp同志說(shuō)過(guò):“領(lǐng)導(dǎo)班子就是作戰(zhàn)指揮部”!爸笓]部不強(qiáng),作戰(zhàn)就沒(méi)有力量”。

  首先,我重視領(lǐng)導(dǎo)班子成員的組成。堅(jiān)持“任人唯賢、唯才是舉”的原則,所用之人,無(wú)論是思想、業(yè)務(wù),還是工作水平等方面都是過(guò)硬的。其次,注意班子的結(jié)構(gòu)合理。盡量做到人員組合合理,專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,年齡結(jié)構(gòu)合理及個(gè)性素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理。以達(dá)到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)劣互補(bǔ)、協(xié)調(diào)前進(jìn)的作用,保證整個(gè)班子年富力強(qiáng),朝氣蓬勃。再次,在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)過(guò)程中,我主要抓好兩個(gè)方面工作:一是在分工中授權(quán),即在行政分工中,應(yīng)把相應(yīng)的權(quán)力下放到每一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)都分線、抓面、定點(diǎn)、享有決策、指揮、檢查的權(quán)力。尤其是建立層級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制,給每位行政領(lǐng)導(dǎo)“定崗”、“明責(zé)”,使他們?cè)谒茌牭姆秶鷥?nèi)各負(fù)其責(zé),又相互協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)分工不分家。二是實(shí)行科學(xué)、民主管理。行使校長(zhǎng)職責(zé)過(guò)程中,積極主動(dòng)接愛(ài)群眾的的監(jiān)督,不定期召開民主生活會(huì),讓全體員工積極參與學(xué)校管理工作。

  二、依章治校、依德治校。

  在任期內(nèi),我要根據(jù)教育有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定出具體的實(shí)施細(xì)則和學(xué)校規(guī)章制度,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標(biāo)系統(tǒng)化、制度化,提高管理效應(yīng),為此我要制訂和實(shí)施一系列制度:如《中考獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《教師工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《教師崗位責(zé)任制度》、《教師工作量評(píng)定制度》、《后勤工作目標(biāo)管理制度》、《教師評(píng)先評(píng)優(yōu)制度》、《師德規(guī)范建設(shè)》、《教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等,使工作有章可循,并逐步使學(xué)校各項(xiàng)工作納入制度化管理軌道,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化。首先我要十分注意狠抓執(zhí)行規(guī)章制度自覺(jué)性的教育,使廣大教職員工真正從思想上認(rèn)識(shí)到這些制度的重要性和必要性,能在思想上承認(rèn)、接受這些制度,并自覺(jué)自愿地遵守和維護(hù)這些制度。其次是反復(fù)宣傳,造成輿論。立足于堅(jiān)持經(jīng)常執(zhí)行,形成習(xí)慣。再次是嚴(yán)格要求,督促檢查,堅(jiān)持“規(guī)章制度面前人人平等”的原則,保證規(guī)章制度的落實(shí)和貫徹。在此,要做到六到位:“認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、精力到位、措施到位、監(jiān)督到位、制度到位”。

  三、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。

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