醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿（精選3篇）

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　我叫，今年xx歲，漢族，中共黨員，畢業(yè)于，文化，學(xué)位，職稱(chēng)，現(xiàn)任。

　　今天我滿(mǎn)懷著對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的執(zhí)著和熱忱，來(lái)到咱們美麗的xx市競(jìng)聘市人民醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù)，今天我除了帶著一腔熱忱之外，我還帶著一步步從基層科室到局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)二十幾年奮斗的經(jīng)歷，更帶著對(duì)醫(yī)院全方位管理的經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)療事業(yè)如何發(fā)展壯大的規(guī)劃來(lái)到這里。

　　在這里我也非常感謝xx市各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家給我這樣一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)。

　　一、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

　　1、我具有較高的學(xué)識(shí)品德。

　　參加工作后，我始終堅(jiān)持以德為先，先學(xué)做人，再學(xué)待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，先后到等地進(jìn)修，使我在方面獨(dú)擋一面，尤其是在領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，把xx市水平推向了一個(gè)新的高度。

　　2、我具有高超的業(yè)務(wù)水平。

　　xx年7月開(kāi)始，我先后擔(dān)任xx醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，工作中我從調(diào)動(dòng)職工的積極性入手強(qiáng)化院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀(guān)念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓制度建設(shè)為突破口，先后制定了如何防范醫(yī)療糾紛等預(yù)案，主持了如果我是一名患者換位思想大討論活動(dòng)，推廣了技術(shù)，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長(zhǎng)足的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)31.8%，群眾滿(mǎn)意率達(dá)到85%以上，醫(yī)院先后被評(píng)為。

　　3、我具有豐富的從政經(jīng)驗(yàn)。

　　xx年7月我先后擔(dān)任等職務(wù)，主管工作，工作中我根據(jù)xx市醫(yī)療的實(shí)際情況，創(chuàng)建了管理新模式，得到省衛(wèi)生廳的認(rèn)可并在全省進(jìn)行推廣，我本人也獲得稱(chēng)號(hào)。

　　多年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，進(jìn)一步拓寬了我的視野，增強(qiáng)了我對(duì)上級(jí)主管部門(mén)和其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)能力，也更深入地了解了基層的呼聲和意見(jiàn)，為今后我們醫(yī)院的發(fā)展開(kāi)拓了一個(gè)更為廣闊的空間。

　　二、我對(duì)上崗后的設(shè)想

　　當(dāng)前國(guó)家正進(jìn)行新一輪醫(yī)療改革，要研究好相關(guān)政策，抓住機(jī)遇，向政策要發(fā)展，向管理要效益。

　　1、要抓住人才這個(gè)關(guān)鍵。

　　一個(gè)醫(yī)院的水平其實(shí)就是這個(gè)醫(yī)院人才的水平，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。

　　一是搭建施展才華的平臺(tái)。

　　對(duì)全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行徹底摸底，充分掌握每名技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力水平，唯才所用，制定完善各類(lèi)獎(jiǎng)懲措施，定崗定編，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到人盡其才。

　　二是實(shí)施創(chuàng)建“名醫(yī)”活動(dòng)。

　　通過(guò)老專(zhuān)家、老醫(yī)師“傳、幫、帶”方式和選送基礎(chǔ)好、能力強(qiáng)年輕人外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，迅速推出老名醫(yī)、培養(yǎng)新名醫(yī)，打造xx市人民醫(yī)院的品牌。

　　三是開(kāi)展“引醫(yī)強(qiáng)院”計(jì)劃。

　　拿出適當(dāng)崗位，以不為我所有，但為我所用的“柔性人才引進(jìn)”策略，引進(jìn)部分科室?guī)ь^人，拓展新領(lǐng)域，同時(shí)培養(yǎng)新人。

　　2、要抓住管理這個(gè)重點(diǎn)。

　　建立規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，做到工作規(guī)范有序，做事有章可循。

　　一是加強(qiáng)行政管理。

　　建立有各階層代表參加的院務(wù)委員會(huì)，對(duì)“三大”事務(wù)民主決策，制定全員“崗、責(zé)、權(quán)、利”相符的績(jī)效目標(biāo)管理責(zé)任制，各司其職、明確職能，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　二是加強(qiáng)設(shè)備管理。

　　我們現(xiàn)有的大型醫(yī)療設(shè)備基本可以滿(mǎn)足臨床所需，但更要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握醫(yī)療市場(chǎng)信息，多渠道爭(zhēng)取資金，不斷改善病房條件，把一些新設(shè)備、新技術(shù)及時(shí)引入我院，管好、用好、發(fā)揮好大型醫(yī)療設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　　醫(yī)院作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位，要以社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益為目地的，就必須建立一套企業(yè)化財(cái)務(wù)管理制度，走固定資產(chǎn)保值、增值，可持續(xù)發(fā)展的道路，要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)，做到應(yīng)收必收，增收節(jié)支，堅(jiān)決杜絕跑票漏收和中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、要抓住服務(wù)這個(gè)根本。

　　醫(yī)院是以救死扶傷、為人民服務(wù)為己任，為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的服務(wù)是我們的辦院宗旨。

　　一是創(chuàng)新服務(wù)方式。

　　要通過(guò)開(kāi)展一系列的“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生行動(dòng)”，對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，以不斷創(chuàng)新的服務(wù)方式，逐步提高全市醫(yī)療服務(wù)水平。

　　二是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

　　在全院充分發(fā)揮黨組織、黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和先鋒模范作用，廣泛開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的教育活動(dòng)，通過(guò)建立黨員服務(wù)區(qū)、先鋒崗來(lái)亮身份，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

　　三是搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

　　努力提高醫(yī)院文化建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)有益文體活動(dòng)，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力，為廣大職工創(chuàng)建一個(gè)和諧、快樂(lè)的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家，由于工作關(guān)系，我與xx市人民醫(yī)院有過(guò)多次深入的交流，對(duì)醫(yī)院人員、設(shè)備、床位、經(jīng)濟(jì)狀況有過(guò)詳細(xì)的了解，對(duì)于如何挖掘醫(yī)院人員、設(shè)備潛能，如何提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，有著詳實(shí)的規(guī)劃和準(zhǔn)備，在這里，我也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家?guī)臀野阉�變成現(xiàn)實(shí)，造福于xx市人民。

　　謝謝大家！

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　今天，我又一次站在這里演講，是要競(jìng)選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過(guò)參與這項(xiàng)活動(dòng)鍛煉我自己。在這之前，我進(jìn)行了充分的批評(píng)與自我批評(píng)，擺正了心態(tài)，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)一如既往地工作，為八中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　我是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當(dāng)了八年教研組長(zhǎng)，多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn)，成績(jī)不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來(lái)的。各項(xiàng)工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)，在教學(xué)等方面取得了一定的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦，先后被評(píng)為市級(jí)和省級(jí)骨干教師，吉林省優(yōu)秀教師。當(dāng)然了，能干還要會(huì)干。這幾年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說(shuō)明干得有方法、有效果。

　　個(gè)人的事兒就說(shuō)這么多。下面說(shuō)說(shuō)如果當(dāng)選總務(wù)副主任，我的一些想法。

　　首先，要盡快進(jìn)入角色�？倓�(wù)工作是為學(xué)�；�工教學(xué)服務(wù)的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長(zhǎng)的得力助手。作為總務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要開(kāi)闊；既要會(huì)按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難啊！不過(guò)，既然我說(shuō)了，要給你們一個(gè)全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒(méi)錯(cuò)的。

　　其次，要有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。總務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，紛雜忙亂，沒(méi)有大事，又個(gè)個(gè)都是大事。人員的管理、外界的來(lái)往、備品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以，就得學(xué)會(huì)突出重圍，有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項(xiàng)，一個(gè)是搞好校園綠化工作，另一個(gè)是舊樓的維修工作。這兩項(xiàng)工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會(huì)看到一個(gè)生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品味、充滿(mǎn)人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作，要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的化工教學(xué)秩序。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)美好藍(lán)圖，我會(huì)不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄；為了化工更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會(huì)不計(jì)個(gè)人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。

　　當(dāng)然，不是說(shuō)只抓重點(diǎn)工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點(diǎn)，絕對(duì)不可忽視，例如：新樓的電路設(shè)計(jì)不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患，應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過(guò)科學(xué)的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專(zhuān)多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開(kāi)展。

　　第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作，這個(gè)思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個(gè)態(tài)度問(wèn)題。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠(chéng)為前勤服務(wù)，做教育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。服務(wù)質(zhì)量是個(gè)軟化工，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對(duì)后勤要監(jiān)督，還要有獎(jiǎng)懲處罰條例。

　　對(duì)后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對(duì)開(kāi)展后勤工作的一些想法。我對(duì)自己充滿(mǎn)信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們也會(huì)鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。

　　謝謝！

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿 篇3

　　各位、同事們：

　　大家好！首先感謝學(xué)校給我了這次登臺(tái)演講，公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。今天我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是高中信息教研組組長(zhǎng)。

　　首先，談?wù)勎业母?jìng)選優(yōu)勢(shì)：

　　1、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　信息技術(shù)是一門(mén)發(fā)展迅速、技術(shù)革新快的學(xué)科，為了保證自己能跟上現(xiàn)代教育的節(jié)奏，適應(yīng)新課程的教改步伐，我始終堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。6年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，取得了一定的成績(jī)，先后連續(xù)6年被授予“先進(jìn)電教工作者”、連續(xù)5年被評(píng)為“教科研能手”、1次被評(píng)為“競(jìng)賽輔導(dǎo)能手”，3次被評(píng)為“阜寧縣優(yōu)秀團(tuán)干部”。

　　2、有一定的科研和能力。

　　教科研工作是一項(xiàng)理論含量高，科學(xué)性較強(qiáng)的工作，是需要一步一個(gè)腳印地付出艱苦勞動(dòng)的工作。為了真正將學(xué)習(xí)作為自我發(fā)展的途徑，平時(shí)利用空閑，悉心鉆研教學(xué)規(guī)律，撰寫(xiě)教學(xué)論文。自03年以來(lái)，在《電腦教育報(bào)》、《信息技術(shù)與教育》、《管員世界》、《大眾絡(luò)報(bào)》、《中小學(xué)電腦報(bào)》等多家國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志發(fā)表各類(lèi)文章70多。參與編寫(xiě)了電腦圖書(shū)3部。05年8月與鹽城市一中老師合編的《管自動(dòng)化操作一條龍》一書(shū)，在當(dāng)時(shí)的電腦圖書(shū)市場(chǎng)享有很高的知名度。此外，在上級(jí)教育部門(mén)組織的論文和評(píng)選中，3次獲省二等獎(jiǎng)，1次獲市一等獎(jiǎng)。課件評(píng)選中獲省三等獎(jiǎng)1次。

　　3、有一定的管理和合作能力。

　　一花獨(dú)放不是春，我個(gè)人認(rèn)為，一名合格的教研組長(zhǎng)，自己成功，自己成名不算本事，最重要的，要能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體組員創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，讓每一個(gè)組員都能提高，都能受益。本人自進(jìn)入阜中以來(lái)，有3年的學(xué)校團(tuán)委工作經(jīng)歷，1年的電教處工作經(jīng)歷，我相信在教科處的指導(dǎo)下，在信息組11名同仁配合下，我有能力，也有信心把我們的教科工作也搞的卓有成效。

　　下面，我談一下我的：

　　假如我今天能夠競(jìng)聘成功的話(huà)，那么我會(huì)從以下幾個(gè)方面努力：

　　1、做好領(lǐng)頭羊。

　　教研組是一個(gè)集體，作為教研組長(zhǎng)一定要明確自己的職責(zé)，要時(shí)刻想到自己是一名組長(zhǎng)，是教研組的核心和帶頭人，遇到事情要提前準(zhǔn)備，積極主動(dòng)。面臨任務(wù)時(shí)有目的的做好計(jì)劃并敢于挑重?fù)?dān)，決不后退。

　　2、立足教學(xué)，提高教師科研素質(zhì)。

　　信息技術(shù)的教學(xué)工作是依靠組內(nèi)教師集體來(lái)完成的，提高教師素質(zhì)的工作應(yīng)該把教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高作為管理的主要目標(biāo)，不定期的組織教師進(jìn)行相互之間的業(yè)務(wù)素質(zhì)交流，可以使教師相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。在每周一次的教研活動(dòng)中應(yīng)做出效力，在新課程大背景下，應(yīng)該著重放在新課程的理念與實(shí)踐教學(xué)教育的轉(zhuǎn)變，使每一位教師真正能夠在教研中成長(zhǎng)。

　　3、發(fā)揮學(xué)科特色，挖掘每一位教師的潛力。

　　根據(jù)信息學(xué)科的特點(diǎn)，強(qiáng)化集體合作、共同研究，注重發(fā)揮每個(gè)教師的內(nèi)在潛力，要把每一個(gè)老師學(xué)習(xí)和思考的成果融會(huì)到教研組整體的成果里面。比如：在信息技術(shù)省會(huì)考中，我們會(huì)根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和老師的專(zhuān)長(zhǎng)，有計(jì)劃的進(jìn)行不同科目組的搭配，這樣才能整體提高我校的信息技術(shù)會(huì)考合格率。另外，在信息技術(shù)競(jìng)賽方面，也要做出特色，要制定和出臺(tái)一系列的競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的積極性。

　　這里，我也堅(jiān)信：我們每一位老師都是一枚果實(shí)，都有無(wú)窮的潛力，只有大家齊心協(xié)力，就一定能夠碩果累累、花香四溢。

　　謝謝大家！