郵政儲匯局副局長競聘演講
郵政儲蓄自x年x月x日開辦到現(xiàn)在已經(jīng)整xx年，黑龍江郵政儲蓄由開辦之初的x萬元發(fā)展到現(xiàn)在的多億元（分營后到現(xiàn)在翻了一番多）。這得宜于省局的正確決策和具有很強的前瞻性、指導性和可操作性的推進措施以及發(fā)展儲蓄不動搖的決心。x年x月x日，郵政儲蓄新增轉存款按照金融機構準備金存款利率計付利息，使得郵政儲蓄面臨新的挑戰(zhàn)。
在這里，我不想對如何發(fā)展保險、匯兌、代收費等具體業(yè)務泛泛的去談，僅對今后郵政儲蓄市場營銷談談看法。
郵政金融可分為金融業(yè)務經(jīng)營和金融業(yè)務管理。金融業(yè)務經(jīng)營可分為金融的資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務以及中間業(yè)務等。資產(chǎn)業(yè)務是我們面臨的問題，要努力學習，勇于實踐，但必須規(guī)避風險，各局可以為省局提供有價值的信息，全省統(tǒng)一運作。而在負債業(yè)務和中間業(yè)務中，如何解決好新形勢下的營銷問題，是擺在我們面前的首要問題。
進入二十一世紀，營銷觀念已經(jīng)從生產(chǎn)觀念、推銷觀念、發(fā)展到市場營銷觀念，要以市場為中心，堅持整體營銷，謀求長遠利益，要選擇好目標市場，根據(jù)細分后不同的市場制定不同的營銷策略。
針對我省目前的郵政儲蓄發(fā)展狀況，應把儲蓄市場分為兩塊。從儲蓄余額來看，全省城市市場占.x%；縣（市）所在地市場占.x%；縣以下農(nóng)村市場占.x%。從營銷策略看，必須把縣（市）所在地及所屬農(nóng)村結合起來，統(tǒng)統(tǒng)看做是農(nóng)村市場，畢竟縣（市）是以農(nóng)村經(jīng)濟為主的。全省看，這部分市場儲蓄余額近億元，占儲蓄余額的.x%，近半壁江山，具有舉足輕重的地位，必須抓好這塊市場。
在農(nóng)村市場中，農(nóng)村信用合作社是我們的主要競爭對手。我是縣局長出身，對這點比較了解。信用社是地方政府重點扶持和支持的，存在著嚴重的政府行為。如果我們的資產(chǎn)業(yè)務能和地方經(jīng)濟結合在一起，服務于農(nóng)村，我們在農(nóng)村市場的營銷方式、方法及策略上就會主動一些，否則，郵政儲蓄在農(nóng)村市場的發(fā)展，不但得不到支持，還會受到制約，阻礙我們的發(fā)展。
在發(fā)展儲蓄營銷問題上，吸收儲蓄資金的成本分利息成本和非利息成本，非利息成本包括固定成本和變動成本。在變動成本中，應包括營銷成本在內，在新的政策下，新增的儲蓄額要努力減少營銷成本，以增加活期儲蓄為好，但不是越多越好，這里有一個規(guī)模和度的問題，在現(xiàn)階段，新增的資金運作主要靠國家局，如果我們自己運作，在經(jīng)驗不足和政策限制的情況下，應循序漸進的進行。