電信系統(tǒng)競(jìng)職上崗演講稿
我雖然有著技術(shù)人員的直爽和較真的態(tài)度,不過(guò)通過(guò)近一段時(shí)間在市場(chǎng)的摸爬滾打,深切體會(huì)到了市場(chǎng)的艱辛,體會(huì)到了營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)的策略性,體會(huì)到了一切以效益為目標(biāo)的企業(yè)生存法則。
通過(guò)上述的工作來(lái)看,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任競(jìng)聘崗位的工作。如果我能競(jìng)聘成功,我將從以下幾下方面開(kāi)展工作:
首先,利用自己的技術(shù)特長(zhǎng),進(jìn)一步加大新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)力度,從每一個(gè)業(yè)務(wù)入手,按其特點(diǎn)及行業(yè)適用性,培訓(xùn)客戶經(jīng)理單獨(dú)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),以加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,隨著業(yè)務(wù)指標(biāo)加大,只靠單獨(dú)的勇士沖鋒陷陣是不可能成功的,只有靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻力才可能完成任務(wù)。
其次,結(jié)合本公司營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)、it技術(shù)人才的技術(shù)專長(zhǎng),進(jìn)行互補(bǔ)營(yíng)銷(xiāo)合作,實(shí)踐證明此種營(yíng)銷(xiāo)方式會(huì)帶來(lái)很高的效率,取得很大的成功。
再次,充分利用現(xiàn)有的資源,以系統(tǒng)工程的模式分行業(yè)、分業(yè)務(wù)制定各種解決方案,建立解決方案案例庫(kù),做到不論哪種業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)都有案可依。
還有,不斷提高自己的管理水平和知識(shí)水平,要完成一個(gè)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)角色到管理角色的轉(zhuǎn)變。時(shí)刻掌握業(yè)務(wù)指標(biāo),隨時(shí)根據(jù)進(jìn)展情況做出相應(yīng)的措施并及時(shí)形成對(duì)上級(jí)的反饋。及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),妥善處理與各個(gè)部門(mén)之間的工作關(guān)系。
最后,要做到不僅有的放矢,而且要打快槍。一方面,隨著中國(guó)電信的轉(zhuǎn)型,省公司明年對(duì)商務(wù)領(lǐng)航信息業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度加大,收入指標(biāo)要翻一倍多,另一方面,作為公司新業(yè)務(wù)重要支撐的‘全球眼’、企業(yè)信息化、vpn、系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù),又面臨著網(wǎng)通‘寬帶商務(wù)’的圍追堵截和移動(dòng)、聯(lián)通等其他運(yùn)營(yíng)商的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們不論在網(wǎng)絡(luò)覆蓋還是客戶關(guān)系網(wǎng)上都不占有優(yōu)勢(shì),如果新業(yè)務(wù)想要生存下去的話,必須發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,必須走到別人前面。
作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我渴望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但我絕不回避失敗,我已經(jīng)完全能夠承受打擊,不管最后結(jié)果如何,我都將“橫眉冷對(duì)千夫指,俯首甘為電信!。