候選人競職演講稿(精選3篇)
候選人競職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體選民:
大家好!我叫 ,首先感謝大家對我的'支持,大家把我推選為第八屆村委會成員候選人,這是對我的信任。假如我能再次當選為村委會成員,我決心做到:
一、嚴格要求自己,做一名合格的村干部。一是認真履行村干部的職責、義務(wù),一如既往地開展好工作,干好自己分管的工作;二是努力為大家辦實事辦好事,急群眾所急,辦群眾所需,做到哪里需要就到哪里去,群眾有困難隨叫隨到;三是做到清正廉潔,艱苦樸素,不該吃的飯不吃,不該拿的錢不拿,不該做的事不做。
二、搞好班子自身建設(shè)。以共產(chǎn)黨員的標準,搞好班子內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,做到既各負其責,分工明確,又團結(jié)一致,努力工作,力爭使我們村的村委班子更加堅強,更加出色,加入全鎮(zhèn)強村、好村的行列。
三、圓滿完成上級黨委、政府分配的各項任務(wù)。
四、在任期內(nèi)團結(jié)班子其他成員重點做好以下幾件實事:
1、認真履行職責,團結(jié)帶領(lǐng)全體村民立足村情,千方百計尋找致富路子,最大限度地增加集體和村民收入。
2、積極引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展經(jīng)濟作物種植。村干部主要負責解決水源,找好銷路,為群眾排憂解難。
3、加大對養(yǎng)殖業(yè)的扶持力度,盡快規(guī)劃一處養(yǎng)殖項目區(qū),以解決養(yǎng)殖戶無處設(shè)場的難題,并搞好項目區(qū)的水電路配套服務(wù),鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),為他們提供一切方便,使我村的養(yǎng)殖業(yè)走上規(guī)模化、規(guī)范化的路子。
4、加強村風民風建設(shè),保證村安民穩(wěn)。
五、壓縮非生產(chǎn)性開支和非公益性開支,努力減輕群眾經(jīng)濟負擔,并逐步提高村民福利待遇,進一步改善我村的文教衛(wèi)生條件。
如果我未能當選,說明我還不夠一名村委會成員的條件,我仍然會以一個老村干部的標準嚴格要求自己,服從村委領(lǐng)導(dǎo),為新一屆村委當好參謀助手。
謝謝大家的支持!
候選人競職演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體選民:
作為我們會文村新一屆村委會班子成員的候選人,今天能夠在這里做競選村委會主任的競選演講,我的心情既感到萬分榮幸和激動,又感到責任十分的沉重。
在今天這樣一個嚴肅的場合,我不敢慷慨激昂地做什么競選演講,因為,作為一名普通的會文村人,此前我還沒有為養(yǎng)育我的家鄉(xiāng)以及關(guān)心、支持我的父老鄉(xiāng)親做更多值得說的事情。我同時不想冠冕堂皇地做多少任期內(nèi)的承諾,因為,面對全村老少的信任和期望,我只有滿腔的工作熱情,時刻準備著為我們村的長遠發(fā)展付出實實在在的行動。
這次能夠得到絕大多數(shù)群眾的推選,我確確實實地感到心潮澎湃,感慨萬分。在今天這樣一個神圣的時刻,我只想把我的心里話說出來,把我甘愿為全村父老鄉(xiāng)親們做些事情的心愿講出來,希望能夠得到大家更多的理解和更大的支持。
首先我向各位代表做一個自我介紹。我叫和旭鑫,今年27歲,中共黨員,中專文化。我屬于生在新中國,長在紅旗下的一代人,青春年少時家境貧困,也曾種地務(wù)農(nóng),和許多人一樣,心中時刻都縈繞著一個脫貧致富的夢。
是國家改革開放的好政策給了我們走出困境的良好機遇,這些年來,承蒙上級有關(guān)部門和村黨支部、村委會的關(guān)心,尤其是咱們淳樸善良熱情厚道的父老鄉(xiāng)親的支持和幫助,使我一步步成長起來我對會文村有著深厚的感情,有著為會文村發(fā)展貢獻自己畢生精力的滿腔熱情。我生在會文,是會文的山水養(yǎng)育了我,是會文的人民讓我接受教育、走入軍營,多年來,對會文村的父老鄉(xiāng)親我充滿了感激,時時刻刻不敢忘記自己的責任。我還很年輕,有著滿腔的工作熱情和充沛的工作精力,我要用自己的全部力量,將會文村建設(shè)得更加美好,回報她對我的的養(yǎng)育之恩。
對于我競選村委會主任,當一名村干部,或許不同的人有不同的看法,也一定存在有一些議論。有人會猜測我當這個村官的動機到底是什么,也有一些好心人勸我不要攬這份恐怕是吃力不討好的差事……
是的,在面臨這個在我人生道路上的重大抉擇的時候,在新一屆村委會換屆選舉到來之時,面對眾多村民的推選,我想了很多很多。如果從我個人事業(yè)和利益的角度考慮,我完全可以選擇放棄。但是,一直以來一種盼望著能夠為村民做更多的事情、盡自己綿薄之力的強烈愿望驅(qū)使著我,使我堅定了競選的信念。我想,個人富裕不算富,只有全村人都走上小康之路才算富!是會文村的土地養(yǎng)育了我,全村父老鄉(xiāng)親對我的期望很厚很遠,而我回報給村人的,至今還很少很輕。人生在世,就得要有一種精神,要懂得感恩,懂得奉獻,要充分體現(xiàn)自己的價值。因此,我毅然走上了這個競選的舞臺,不為別的,只想為全村人實實在在地做點事情,只想用最大的能力回報以信任和支持自己的父老鄉(xiāng)親。
各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們、全體村民代表,我深深地感到,當村干部難,當一個能夠聚人心,得民意,能夠讓百姓滿意,令群眾放心的村干部更難。有句話說得好,叫:給了舞臺,就要唱好戲。我是抱著一種盡自己最大的努力為村民服好務(wù)、辦好事的心情來的,如果我能夠得到群眾的信任和認可當選,那么,上級黨組織和全村父老鄉(xiāng)親對我的信任和期待就是我干好工作最大的精神動力,也是我當好一個村干部的力量源泉。
我想,組織和群眾既然選擇了我,我既然選擇了為全村人服務(wù)和奉獻,那么,開弓沒有回頭箭,我就要打起十二萬分的精神,拿出百分之百的信心和勇氣,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和村黨支部、村委會班子成員一起,克服重重困難,排除種種阻力,搞好我們會文村的穩(wěn)定、發(fā)展大業(yè)。我將本著上為支部分憂,下為百姓解愁,全心全意為全村人服務(wù)的信念,懷著一顆不計較個人得失的平常心,撲倒身子為集體,實實在在為百姓,全力以赴抓穩(wěn)定,一心一意謀發(fā)展,組織和帶領(lǐng)群眾共同富裕,當一名“想群眾所想,急群眾所急”的合格村干部。
無論完美的計劃還是良好的愿望,都需要腳踏實地地以務(wù)實的精神付諸實施,都離不開堅強的物質(zhì)基礎(chǔ)做保障,都離不開上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村干部之間的相互配合,更離不開廣大群眾的大力支持和一致努力。以上打算只是我個人的一些粗淺認識和想法,不妥之處請大家批評指正。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我不想做許多不切合實際的口頭承諾,也沒有目標把自己塑造成一個什么樣的村干部,我只想努力去做好每一件事,只希望用實際行動把自己的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。最后,我只想向全體村民說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意。
候選人競職演講稿 篇3
各位鄰居:
大家好!
我是5號候選人,本次業(yè)委會競選候選人,6棟的聯(lián)絡(luò)人員。咱們小區(qū)微信群的群主。有幸得到小區(qū)鄰居的信任與支持,能被推薦參加本屆業(yè)委會的競選,下面就本人情況、小區(qū)管理的方法工具、小區(qū)管理思路進行簡單介紹。
一、個人簡介:
履歷:20xx-20xx年,赤灣集裝箱碼頭有限公司,安全工程師
能力:
、倬邆浣ㄖ姎狻⑾缹I(yè)相關(guān)知識技能
、趶氖掳踩a(chǎn)管理工作
、踚so9001、iso28000體系內(nèi)部評審員資質(zhì)。
態(tài)度:
、賲⑦x初衷:大家好,才是真的好。
、谪熑涡模喝诵娜庾,將心比心。能信任我,我也不會辜負您。
、壑鲃有裕何乙苍S不是做的棒的那個,但我是走在前面的那波。邁出去,卻是另一個世界。
、軆r值觀:生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方的田野。
二、我提倡使用現(xiàn)代管理方法工具(pdca)對小區(qū)問題進行持續(xù)跟進改善直到徹底解決:
什么是pdca:pdca循環(huán)管理法是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。
為什么要采用pdca:目標明確、計劃翔實、過程控制、結(jié)果導(dǎo)向,被廣泛運用于管理改善的過程。
簡單說,就是為了保障物業(yè)管理水平穩(wěn)步提高、使各項工作最優(yōu)化的管理保障體系。
三、我的小區(qū)管理思路:
(一)以pdca程序?qū)ξ牡赂P^(qū)的物業(yè)現(xiàn)況進行剖析
1.分析現(xiàn)況:
業(yè)委會管理真空,新一屆業(yè)委會尚未正式成立;物業(yè)管理現(xiàn)狀糟糕,與周邊如蔚藍海岸等小區(qū)對比差距明顯;業(yè)主反映的問題訴求很多,但大部分都沒得到有效的改善或解決。
2.存在問題:
小區(qū)未建立良好的信息溝通交流平臺;對物業(yè)公司缺乏有效監(jiān)管:業(yè)主對業(yè)委會、物業(yè)公司絕大部分工作行動不知情;與物業(yè)公司有5年的合同,但物業(yè)公司管理每況愈下。
3.產(chǎn)生問題的因素:
業(yè)委會:應(yīng)履行相關(guān)職責
業(yè)主:對物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)認識了解普遍不足
物業(yè):無組織對其進行監(jiān)管
4.我建議小區(qū)內(nèi)實行以下具體計劃和措施:
(1)搭建小區(qū)信息溝通交流平臺(微信群、公眾號等)
(2)依法依規(guī)成立新一屆業(yè)主委員會,組織開展各項小區(qū)管理工作。包括但不限于:定期召開業(yè)主大會,并執(zhí)行大會的決定;成立監(jiān)事會并草擬監(jiān)事會章程,接受監(jiān)事會及全體業(yè)主的監(jiān)督,定期公示業(yè)委會工作內(nèi)容、物業(yè)費用等;根據(jù)候選人承諾書內(nèi)容,結(jié)合各位候選人的提案、方法、思路,著手解決廣大業(yè)主反應(yīng)的突出管理問題。
(3)審議現(xiàn)有物業(yè)公司合同,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,聘請第三方會計師事務(wù)所進行財務(wù)審計。
(4)草擬一份詳細的新物業(yè)合同,細化對物業(yè)考核標準,并報全體業(yè)主表決是否采用。
(5)組織開展多種形式的小區(qū)文化活動,促進鄰里關(guān)系,增進友誼。
5.如何執(zhí)行:
(1)由新一屆業(yè)委會牽頭行動,發(fā)動監(jiān)事會、業(yè)主積極參與,調(diào)動各方資源力量
(2)按照5w1h分析法對每項待解決問題進行跟蹤、落實:定目標(what)、地點(where)、時間(when)、人員(who)、原因(why)、方式(how)
(3)業(yè)委會應(yīng)定期向全體業(yè)主反饋各項目(問題)處理進度情況。
6.對于業(yè)委會的工作效果如何檢查:每半年公開業(yè)委會的具體工作明細和對應(yīng)的措施效果,檢討和分析不能達標的原因,讓廣大業(yè)主對照工作計劃及措施全程進行監(jiān)督、檢查、協(xié)助。