副總競聘的演講稿范文（精選8篇）
副總競聘的演講稿范文 篇1
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
一、對(duì)公司管理水平的認(rèn)識(shí)。（著重了解應(yīng)試人員對(duì)分公司管理工作的認(rèn)識(shí)水平）
市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是：我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作，開拓進(jìn)取，堅(jiān)持以增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵(lì)、加強(qiáng)管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展提速、質(zhì)量提高、效益提升的目標(biāo)。
具體抓好以下五項(xiàng)措施：
1、抓網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺(tái)。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為此，我要在深入調(diào)研、綜合分析和對(duì)市場趨向進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，制定出今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)劃。特別是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，要確保投資向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜，把握好投資方向和投資重點(diǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺(tái)。
2、抓網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化配置。提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源的布局運(yùn)行和使用效率進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)研分析和評(píng)估考核，制定出調(diào)整網(wǎng)絡(luò)布局和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見通過集中共享、合理調(diào)配、挖潛改造、盤活閑置資源等措施，實(shí)現(xiàn)巫溪電信公司網(wǎng)絡(luò)資源的最優(yōu)配置和最佳利用。組織人力對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)上存在的影響運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵性問題認(rèn)真加以協(xié)調(diào)解決，以有效地提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。
3、抓營銷，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長。強(qiáng)化分層營銷和目標(biāo)營銷，確定分階段的營銷目標(biāo)，大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額，增強(qiáng)市場敏感性，培植新的利潤增長點(diǎn)�？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位、客戶定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個(gè)體大戶，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。
4、抓服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢(shì)的形成。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，遵循公司服務(wù)理念，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，把前臺(tái)部門作為客戶，將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。
5、抓制度，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ)，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴(yán)格的管理就是一句空話。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格，編制管理手冊(cè)，把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。
6、抓管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢(shì)。
二、此次競聘的優(yōu)勢(shì)
1、具有較強(qiáng)的判斷分析能力（對(duì)復(fù)雜局面的判斷分析能力）
工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是我擔(dān)任市場部副主任工作后，多年戰(zhàn)斗在通信市場第一線，對(duì)整個(gè)通信市場及巫溪市場的情況都了如指掌�？梢哉f，多年的工作磨練，已經(jīng)鍛煉了我較強(qiáng)的判斷分析能力。所以，就判斷分析能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
2、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。（對(duì)重要或關(guān)鍵問題的協(xié)調(diào)解決能力）
我在通信戰(zhàn)線上工作了20多年，20年來我火紅的青春在通信戰(zhàn)線上歷練的豐滿而厚重。同時(shí)，二十多年來，我從事過很多崗位，多個(gè)崗位的經(jīng)歷，使我鍛煉了較強(qiáng)的組織管理能力，特別是多年來在向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)下，我的組織管理能力進(jìn)一步提高，現(xiàn)在已經(jīng)具備了擔(dān)任副總經(jīng)理所必備的組織管理能力。
副總競聘的演講稿范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
我叫，可以說是半個(gè)吳江人了。20__年初來到這里，便一直在這邊扎根發(fā)展。十年在人生旅途中可謂是較長的時(shí)間了。在這十年里，我看到了這座美麗城市的包容性和發(fā)展力，伴隨著它一路走來。現(xiàn)在，自己也越來越離不開這里了。早已習(xí)慣了這里的風(fēng)土人情、一花一草了。參加這次競選，我也不是想追求外在的東西，而是想通過自身的努力，更好地報(bào)答長期以來組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，更好地為公司做貢獻(xiàn)。下面，我作一個(gè)簡單的自我介紹：
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，我想我有信心也有能力擔(dān)任公司副總一職，能做好相關(guān)工作。今天參加競選，我想我有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：
一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心
今天，我參加這次競聘，是因?yàn)闊釔圻@項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)。如果公司把這項(xiàng)重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
二、熱愛學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平
我是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人。深知現(xiàn)在各行各業(yè)競爭如此激烈，如果，自己再不進(jìn)步，就會(huì)逐漸被這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)所淘汰。因此，我在工作中一直堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)。信奉著“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條。年通過上海交通大學(xué)研究生招考，我非常珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過努力學(xué)習(xí)，順利完成了學(xué)業(yè)。年，參加了全國會(huì)計(jì)專業(yè)職稱資格考試，獲得了會(huì)計(jì)師資格�，F(xiàn)在，我已掌握系統(tǒng)了財(cái)經(jīng)理論知識(shí)和相關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，公司的各項(xiàng)工作也很熟悉。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和勇于創(chuàng)新的精神
自參加工作以來，我在盛澤投資公司已十年了。我熟悉這里的人和事，伴隨公司共成長。我積累了很多財(cái)務(wù)、金融方面的工作經(jīng)驗(yàn)。除了負(fù)責(zé)公司對(duì)外股權(quán)的融資、投資運(yùn)作，還參與過我市一些重大基建項(xiàng)目的管理工作，在基建管理方面也積累了重要的管理經(jīng)驗(yàn)。而且在20__年12月?lián)喂拘鲁闪⒌幕藢徲?jì)部經(jīng)理時(shí)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且，我服從大局，不計(jì)較個(gè)人得失，積極為公司發(fā)展添加自己的力量。在稽核部工作期間，我發(fā)揚(yáng)分工不分家的精神，積極參與到公司的一些主營業(yè)務(wù)中去。為航天高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司募資1000萬元。積極引薦深圳創(chuàng)業(yè)投資公司與公司設(shè)立新的產(chǎn)業(yè)基金，預(yù)計(jì)今年深創(chuàng)投可以順利落戶吳江。后來，我調(diào)任到公司辦公室工作，這為我創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。通過實(shí)踐與不同人的接觸，自己的組織協(xié)調(diào)能力不斷提高，與人溝通的能力也逐步增強(qiáng)。
成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著公司的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量�！扒Ю镏校加谧阆隆比绻偲赋晒�，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、找準(zhǔn)定位，做好參謀
在工作中，擺正自己的位置，當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，同時(shí)還會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識(shí)大體，顧大局，認(rèn)真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，積極協(xié)助總經(jīng)理做好部門管理工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我
我要根據(jù)崗位職責(zé)與工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力鉆研專業(yè)知識(shí)和提升管理水平，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，做一名稱職、優(yōu)秀的管理人員。
三、交出滿意的工作答卷
作為一名投資公司主管人員，關(guān)鍵是要全面做好工作，確保工作質(zhì)量。我要按照公司發(fā)展需求，制定出年度投資計(jì)劃，做好公司年度投資統(tǒng)計(jì)管理工作，編制公司年度投資工作分析、總結(jié)報(bào)告，按時(shí)把資料檔案的歸集整理好。力爭帶領(lǐng)全體員工，奮力向前，一齊向一流業(yè)績邁進(jìn)。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。無論這次競職成功與否，我都會(huì)一如既往地踏實(shí)工作，服從公司安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，力爭在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。從而為公司投資事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
我的演講完畢，謝謝大家！
副總競聘的演講稿范文 篇3
尊敬的各位評(píng)委、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好!
我是電信員工、市場部主任、工程師，現(xiàn)年XX歲，大學(xué)本科畢業(yè)。今天，我非常感謝省公司黨組和總經(jīng)理班子給我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。
我競爭崗位是前端管理四崗。
我匯報(bào)的內(nèi)容分三個(gè)部分：
一、個(gè)人經(jīng)歷：我畢業(yè)于計(jì)算通信專業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，參加過集團(tuán)公司C級(jí)客戶經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，并成為領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目集團(tuán)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師。
有XX年組織工作生涯，在此期間，擔(dān)任過市公司市場部副主任、營銷中心主任，政企部主任、縣分公司副經(jīng)理，有X年的前端部門主任工作經(jīng)歷。帶領(lǐng)政企客戶部兩次獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào);個(gè)人獲得了X年集團(tuán)公司和省公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省級(jí)優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、主要業(yè)績
自X年擔(dān)任市場部主任以來，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫扶下，XX公司連續(xù)三年業(yè)務(wù)收入的完成率都達(dá)%以上，增長率從20xx的X%提升20xx年的%,移動(dòng)用戶從20xx年接手時(shí)的X萬戶，到20xx年增長到萬戶，增長了9倍多，移動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長6倍多。我和我的團(tuán)隊(duì)精誠團(tuán)結(jié)，抓住了第一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型契機(jī)，通過“數(shù)字”創(chuàng)新完成了電子政務(wù)、平安城市、教育信息化等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年收入近X萬元，20xx年行業(yè)應(yīng)用收入較20xx年增長%，拉動(dòng)智能機(jī)發(fā)展近萬戶，我堅(jiān)持做到清正廉潔,嚴(yán)于律己,勤儉節(jié)約。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定。
三、對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)知如下：
是協(xié)助總經(jīng)理分管經(jīng)營，目標(biāo)是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)有效益規(guī)模發(fā)展。
作為副職，必須做到，到位而不越位;做到智能互補(bǔ)，揚(yáng)長避短努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)最優(yōu)，做出貢獻(xiàn)。
以集團(tuán)公司、省公司經(jīng)營戰(zhàn)略為方針，以營造良好的發(fā)展環(huán)境為己任，關(guān)注地方政府，企業(yè)社團(tuán)的主要活動(dòng)，主動(dòng)匯報(bào)智慧城市對(duì)邊疆社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮的重要性，展示企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)，撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。
力爭在未來三年內(nèi)使xx公司業(yè)務(wù)收入增長率保持在%以上，到20xx年突破億元，移動(dòng)用戶力爭到達(dá)萬戶，市場份額提升0.x%，完成以上目標(biāo)，必須抓住信息化應(yīng)用和規(guī)模發(fā)展的黃金期，快速擴(kuò)大移動(dòng)、寬帶的市場份額，發(fā)展3G智能機(jī)擴(kuò)大規(guī)模增加收入，深化大眾客戶維系工作堵住流失，推進(jìn)邊遠(yuǎn)山區(qū)空中充值點(diǎn)二級(jí)渠道的建設(shè)，將每位用戶都當(dāng)成一個(gè)小銀行，提高話費(fèi)預(yù)存和終端銷售，持續(xù)做好流量經(jīng)營，同時(shí)引入民資，填充寬帶市場空間，穩(wěn)住寬帶市場份額90%以上，力爭20xx年寬帶收入體量達(dá)到x億元。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。如果我有幸競爭成功，我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力，以讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意為工作目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。
副總競聘的演講稿范文 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
今天，我登上講臺(tái)，參加分公司副總經(jīng)理競聘，感到非常激動(dòng)，也非常榮幸。能夠參加今天的競聘，是我公司良好的文化氛圍和用人機(jī)制使我鼓起勇氣走上講臺(tái)，把我的思想坦陳在同志們面前。在這里，首先我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕的我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵(lì)和幫助，使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
一、我競聘的條件:
我叫，今年**歲，大學(xué)本科文化，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任運(yùn)維中心主任。我19xx年畢業(yè)于湖北郵校載波專業(yè)，畢業(yè)后先后從事過機(jī)務(wù)員、傳輸維護(hù)中心主任、農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任、設(shè)備管理員、運(yùn)維部副主任、運(yùn)維中心主任。
**年彈指一揮間。**年來，我一直在基層通信系統(tǒng)從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理工作�；叵胧甑某砷L歷程，真是感慨萬千，思潮難平。有過成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時(shí)候又感到自己很幸運(yùn)，這其中有我個(gè)人的努力，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，把我從一個(gè)普通學(xué)校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的員、基層領(lǐng)導(dǎo)。今天，在這樣一個(gè)特殊的機(jī)會(huì)里，我借助這樣一個(gè)隆重而又莊嚴(yán)的場合，向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!
今天之所以走到講臺(tái)上，競聘分公司副總經(jīng)理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢(shì)。我有能力，有信心，有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢(shì)主要有:
第一，思想進(jìn)步，政治覺悟高。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。
第二，熱愛電信事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
應(yīng)該說，我是一個(gè)電信戰(zhàn)線上的老兵了，我深深地?zé)釔壑宜鶑氖碌碾娦攀聵I(yè)。自20xx年從事電信事業(yè)以來，我從事過很多崗位，從機(jī)務(wù)員到傳輸維護(hù)中心主任，從農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任到設(shè)備管理員，從運(yùn)維部副主任到運(yùn)維中心主任。在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績，多次受到表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)�？梢哉f，十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對(duì)電信的每項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和前臺(tái)支撐三大職能任務(wù)的運(yùn)維中心負(fù)責(zé)人期間，四年累計(jì)完成資本性支出近4500萬元，完成了33000線交換機(jī)及接入網(wǎng)設(shè)備的新建與擴(kuò)容;完成了城區(qū)84個(gè)PHS基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)建設(shè);建成了通達(dá)孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護(hù)機(jī)制的SDH、DWDM的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設(shè)任務(wù);20xx年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網(wǎng)絡(luò)，固定資產(chǎn)交付及時(shí)率和合格率達(dá)到100%，孝昌電話用戶從20xx年底的17000戶達(dá)到46000戶，用戶的發(fā)展年年創(chuàng)歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務(wù)，全縣網(wǎng)絡(luò)資源綜合利用率達(dá)到79%，在歷年的效能監(jiān)察評(píng)定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅(jiān)信地認(rèn)為，十二年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我基本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定能夠勝任這一職位!
第三，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。
我善于與人溝通，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，?年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。20xx年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。
第四，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
我知道，做好分公司副總經(jīng)理，光靠認(rèn)真、熱情的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，只有這樣，才能在處理事上左右逢源、游刃有余。20xx年11月我參加了全省移動(dòng)通信培訓(xùn)45天，20xx年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個(gè)月培訓(xùn)班。另外，我還報(bào)考了通信指揮學(xué)院通信工程專業(yè)，并順利通過專、本的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間我還充分利用上網(wǎng)的機(jī)會(huì)獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向和電信新技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。通過不間斷學(xué)習(xí)，夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識(shí)，使我具備了系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。
第五，我熟悉掌握相關(guān)專業(yè)政策、規(guī)章、制度，善于根據(jù)市場變化做出科學(xué)決策。
工作中，我注意加強(qiáng)電信及網(wǎng)絡(luò)方面的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，對(duì)自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深入的了解，使自己能夠根據(jù)市場的變化做出科學(xué)的決策。如今年*月份，針對(duì)我局到**局話務(wù)溢出較嚴(yán)重的情況，我們經(jīng)過認(rèn)真分析，并請(qǐng)求分公司網(wǎng)管中心的支持，掛表觀察，徹底解決了這一問題，受到好評(píng)。
第六，具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
自參加工作以來，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在業(yè)務(wù)處理、運(yùn)營方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此，從工作作風(fēng)上來講，如果我作為分公司副總經(jīng)理，我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
第七，我具有擔(dān)任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十二年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個(gè)方面都取得了一些成績，深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好分公司副總經(jīng)理。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，我想通過循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
二、工作設(shè)想:
如果通過此次競聘，我能夠有幸分公司副總經(jīng)理，我將采取以下措施來開展工作:
第一，抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)和管理。我認(rèn)為，電信公司作為一個(gè)企業(yè)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是其重要的一個(gè)目標(biāo)。而只有通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作，才可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。在抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)的同時(shí)，切實(shí)協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將對(duì)所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第二，做好運(yùn)行維護(hù)工作。工作中我將堅(jiān)持“維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營、維護(hù)就是效益”的理念，主動(dòng)、高效地支撐市場發(fā)展。進(jìn)一步按照市運(yùn)維機(jī)制的改革步署，完成以維護(hù)和值守科學(xué)分離的新的維護(hù)體制創(chuàng)新和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程重組改革，一切以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展、響應(yīng)市場支撐為前提，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。真正做到后臺(tái)不對(duì)前臺(tái)說“NO”，下一個(gè)流程不對(duì)上一個(gè)流程說“NO”。
第三，積極做好省公司布置的三項(xiàng)重點(diǎn)工作:
1、做好本地網(wǎng)集中維護(hù)一是要配合市運(yùn)維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實(shí)相關(guān)制度。三是加強(qiáng)各專業(yè)交流和培訓(xùn)的力度，使綜合性維護(hù)人才脫穎而出。
2、搞好網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)不僅是績效考核指標(biāo)，更是企業(yè)決策的重要依據(jù)之一，它和市場的營銷系統(tǒng)緊密相關(guān)，這要求我們一是專人專崗負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)、嚴(yán)格進(jìn)度要求完成數(shù)據(jù)的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場各部門嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程，保證營業(yè)受理、工程新增、割接機(jī)線設(shè)備，實(shí)時(shí)反饋更新，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
3、做好舊機(jī)房整治工作。一是要對(duì)一些不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房上報(bào)整改，二是要利用建設(shè)改造的機(jī)會(huì)對(duì)農(nóng)村支局進(jìn)行整改，三是力所能及的對(duì)一些漏雨、電源線雜亂的機(jī)房進(jìn)行整改。
第四，培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊(duì)。
我將根據(jù)目前公司人員的現(xiàn)狀，積極培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊(duì);同時(shí)通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。
第五，抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè)，以增強(qiáng)員工對(duì)通訊事業(yè)的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競爭力。
三、崗位承諾
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位，我將做到:
第一，真誠講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好配角，開拓性開展工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動(dòng)不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。
第二、努力使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦的工作作風(fēng)。工作中做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
最后，我要衷心地感謝多年來一直關(guān)心、愛護(hù)和支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、師長和全體同事們。“成長思源，成才思進(jìn)”，是你們培養(yǎng)了我對(duì)電信事業(yè)的熱愛，教會(huì)了我應(yīng)該怎樣為人和如何做事，是你們使我更加懂得了個(gè)人只有融入到集體才能成就一番事業(yè)，才能取得一份成功。
我的演講完了，謝謝大家!
副總競聘的演講稿范文 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝你們給予我展示的舞臺(tái)。實(shí)行崗位競爭是酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對(duì)各項(xiàng)工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機(jī)會(huì)，勇敢的走上臺(tái)來接受大家的評(píng)判。一位偉人說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)，而選擇這一職務(wù)對(duì)我來說是一種責(zé)任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。
下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)：
主要有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀，愿同企業(yè)共成長；
第2點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)豐富，我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng)；
第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí)，我覺得這點(diǎn)在物控管理，產(chǎn)品銷售方面很重要；
第5點(diǎn)：有危急意識(shí)，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)�？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；
第6點(diǎn)：入公司以來無重大工作失誤及不良作風(fēng)。幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設(shè)想的工作思路及策略：
思路：夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門凝聚力，全力調(diào)控供、需均衡管理；策略有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)、疏理流程，完善機(jī)制，編制辦事處組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃；
第2點(diǎn)、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施卓越績效考核，不斷完善，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映；
第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的`供需計(jì)劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求；
第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫存控制辦法，及時(shí)滿足市場銷售需求，實(shí)施庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化；
第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營銷管理辦法，完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的管理；第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。
經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應(yīng)的理論水平和自我表達(dá)的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提升自已，加倍努力干好！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人說“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意，而墜其志”，崗位競爭有上有下，無論上下，我都以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻(xiàn)我們對(duì)酒業(yè)對(duì)荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。謝謝大家！
副總競聘的演講稿范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)，也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內(nèi)心感到非常忐忑，因?yàn)闊o論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認(rèn)都存在一定欠缺；假如競聘成功，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認(rèn)同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對(duì)困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力，也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。
我現(xiàn)年39歲，大專文化程度。XX年入行以來，先后從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、國結(jié)、計(jì)劃、消貸、公司等工作，扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)是我的自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是我參與競聘的另一理由。
業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門，承擔(dān)著資產(chǎn)營運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé)，我清醒地認(rèn)識(shí)到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對(duì)我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用，面對(duì)如此重要的崗位，我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
�。ㄒ唬┦紫扔煤细竦目蛻艚�(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開拓進(jìn)取，增強(qiáng)營銷意識(shí)，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強(qiáng)把握市場動(dòng)態(tài)的敏銳度和預(yù)見性，并定期對(duì)市場走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和研究，對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長點(diǎn)；第三要帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起到表率作用，帶動(dòng)部門員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
（二）協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。盡力確保各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
（三）積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗(yàn)、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團(tuán)結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對(duì)前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會(huì)選擇后者。因?yàn)槲覀兩w州中行員工都有著一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點(diǎn)工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標(biāo)和決心，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)還大家一份精彩！
謝謝大家！
副總競聘的演講稿范文 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我是**縣電信公司的綜合部主任，我叫，今年XX歲，中共黨員，助理工程師職稱。我加入電信公司這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)XX個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過的。正是出于對(duì)電信公司深厚的感情和對(duì)自己能力的自信，今天我勇敢地走上競職演講臺(tái)，積極參與縣電信分公司副總經(jīng)理的競聘。
記得一位哲學(xué)家曾說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布。”在這里愿做一塊乘風(fēng)破浪的帆布，為我們電信公司的發(fā)展推波助瀾。因此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供一次展示自己、競聘上崗的機(jī)會(huì)，感謝在座各位多年來對(duì)我的支持和幫助。我XX年X月畢業(yè)于郵電學(xué)校,同年參加工作，在XX縣郵電局負(fù)責(zé)程控交換機(jī)維護(hù)，XX年至XX年兼任移動(dòng)基站和尋呼基站的維護(hù)。XX年至XX年任程控班班長。XX年至XX年任綜合部秘書，XX年X月至今任綜合部主任兼工會(huì)副主席。工作以來我始終勤勤懇懇，一絲不茍，深受領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，在今年X月獲X市分公司優(yōu)秀人才獎(jiǎng)，今后我將繼續(xù)努力，爭取做出更大的成績。通過綜合權(quán)衡自己，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢(shì):
第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
多年來的工作實(shí)踐，使我對(duì)電信事業(yè)產(chǎn)生了一種隔不斷的依戀之情。我曾先后擔(dān)任過程控機(jī)務(wù)員、程控班班長、秘書、工會(huì)副主席和辦公室主任等工作。不同的工作崗位歷練了我的工作能力，增長了我的見識(shí)。我做事嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，工作中無論事情大小，我都認(rèn)真對(duì)待，把它當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)和積累的過程。正是這樣一種精神，使我在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為我做好以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、我具有較強(qiáng)的管理能力和創(chuàng)新能力
自從XX年以來我先后任職多個(gè)管理崗位，在不同層次上鍛煉了我的管理能力。工作之余我喜歡看一些市場營銷、企業(yè)策劃、人力資源管理方面的書籍，使自己成為一個(gè)掌握多方面知識(shí)的全能之人。這為做好以后工作提供了有力的保障。我年輕，有著較強(qiáng)地創(chuàng)新能力。曾說過“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”我善于接觸一些先進(jìn)的東西，喜歡了解一些前衛(wèi)的理念，有著較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)，這對(duì)于我勝任工作如虎添翼。
第三、我知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)精湛，綜合能力較強(qiáng)
在大學(xué)期間我學(xué)的是程控交換專業(yè)，使我掌握了扎實(shí)的理論知識(shí)，工作的實(shí)踐讓我將這一系統(tǒng)的知識(shí)進(jìn)行了鞏固。參加工作以后，我并沒有在求學(xué)路上止步。先后在郵電大學(xué)和理工大學(xué)進(jìn)行了計(jì)算機(jī)通信專業(yè)和計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的函授進(jìn)修，并于XX年底取得助理工程師職稱。工作中我積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，曾先后到、等廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)，積累了豐富的操作技能。平時(shí)我主動(dòng)研究學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，使我對(duì)交換、傳輸、電源、移動(dòng)、尋呼、數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)等都有了較為深入地了解，在工作中迅速成長為一名業(yè)務(wù)骨干。長期的工作和不間斷地學(xué)習(xí)使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到了許多專業(yè)技術(shù)和綜合管理兩方面的知識(shí)，使自己具備了比較全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)了自己的工作能力。
此外我還參加過公文寫作、禮儀、工會(huì)知識(shí)、辦公自動(dòng)化等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，具備文秘寫作、公文處理、關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動(dòng)工資、人事管理、安全生產(chǎn)管理等企業(yè)管理知識(shí)。能熟練地應(yīng)用辦公自動(dòng)化開展工作，能夠獨(dú)立地完成辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第四、我具有較強(qiáng)的組織溝通協(xié)調(diào)能力
我性格開朗、穩(wěn)重、誠實(shí)、熱情、隨和，為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。近兩年綜合部工作的錘煉，讓我對(duì)我公司的情況有了比較全面的認(rèn)識(shí)和把握，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)各個(gè)組織部門之間的良好關(guān)系，共同做好工作。另外，我還擁有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木�，這些都是干好副總經(jīng)理工作所必備的素質(zhì)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，作為公司的一員我自當(dāng)傾心盡力做好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。我會(huì)在工作崗位上把自己的才能發(fā)揮地淋漓盡致，把奉獻(xiàn)的藍(lán)圖描繪地絢麗多姿，讓奉獻(xiàn)更多地承載我的辛勞與汗水，更多地囊括我的赤誠與忠心。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛讓我走上縣分公司副總經(jīng)理的工作崗位，我將秉承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方法，開啟我們電信公司發(fā)展的新輝煌。具體來講我將做好以下工作:
第一、做好營銷工作，堅(jiān)決完成任務(wù)
在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，摸清大客戶的行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善基礎(chǔ)資料，這對(duì)于我們搞好營銷工作將是非常必要的。今后我將加強(qiáng)市場調(diào)查工作，了解市場行情。健全以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的的營銷理念，在充分占有市場信息的情況下，制定周密的營銷策劃方案，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
第二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好日常行政事務(wù)
員工隊(duì)伍是我們工作的根本，是我們提高公司效益的能動(dòng)力量，只有加強(qiáng)員工建設(shè)我們公司發(fā)展才會(huì)有質(zhì)的飛躍。今后我會(huì)在原來的基礎(chǔ)上努力加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，提高他們的業(yè)務(wù)能力。把企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。此外我還將積極協(xié)助總經(jīng)理做好日常行政工作，保證我們公司各項(xiàng)工作有條不紊地開展。
第三、做好管理工作，優(yōu)化工作環(huán)境
基礎(chǔ)管理是一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。今后我將擺正位置，當(dāng)好總經(jīng)理的助手和參謀，以員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告;向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)，用他人之長補(bǔ)我所短;向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無、及時(shí)改進(jìn)，博采眾長，有效利用。對(duì)于財(cái)務(wù)工作，我將加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，合理分配人力資源，同時(shí)我還將利用我自身的專業(yè)知識(shí)做好網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的維護(hù)管理工作，確保信息的安全暢通，為我公司創(chuàng)造一個(gè)和諧有序的工作環(huán)境。
第四、加強(qiáng)制度建設(shè)，做好服務(wù)工作
無以規(guī)矩，不成方圓。制度是一個(gè)企業(yè)有效開展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度來規(guī)范大家的工作，提高公司效益。在制度面前我會(huì)帶頭遵守，自覺接受制度的約束，率先垂范，敢于負(fù)責(zé)。服務(wù)是我們工作的主旋律，是我們做響企業(yè)品牌的法寶。今后我將合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，樹立個(gè)人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。為客戶提供高質(zhì)量的通信服務(wù)，完成業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。此外我還將加強(qiáng)人力資源和安全生產(chǎn)管理。對(duì)于大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，我將圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”，并確保其在運(yùn)行中暢通無阻。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，今天站在這里我倍感榮幸，如果承蒙各位厚愛，讓我走上縣分公司副總經(jīng)理這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠之心戍守本職，以勤勞雙手締造業(yè)績，以出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)里程碑。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
副總競聘的演講稿范文 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好!
非常榮幸能加入B公司，更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為B公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要B公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們B公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。
首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時(shí)間可能僅僅一周左右，但B公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級(jí)間、平行同事間都非常友好、和-諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在B公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是B公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃�，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為B公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，Z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對(duì)繁忙，工作繁瑣的一個(gè)部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部S主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把S主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;
其次，我想談下，關(guān)于B公司營銷管理方面?zhèn)�人初步工作思路，由于時(shí)間有限，對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當(dāng)或失實(shí)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!
第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們B公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建B公司公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢(shì)：市場營銷優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)勢(shì)、財(cái)力資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)、綜合管理優(yōu)勢(shì)等;(2)市場定位，我們B公司根據(jù)自身實(shí)際狀況，在今后3-5年甚至更長時(shí)間主要選擇哪一部分細(xì)分市場，是市政領(lǐng)域市場還是民用建筑市場，市政領(lǐng)域市場中是選擇給水、燃?xì)�、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位，重點(diǎn)解決的是在今后3-5年乃至更長時(shí)間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題，B公司主要生產(chǎn)PE燃?xì)�、PE給水、PVC給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)入民用建筑管道的'生產(chǎn)，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。B公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分，并切實(shí)明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保B公司將來能以穩(wěn)艦快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個(gè)問題需要思考：當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項(xiàng)目直銷，B公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計(jì)劃、分階段實(shí)施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標(biāo)市場細(xì)分和區(qū)域市場選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo);針對(duì)各個(gè)區(qū)域市政市場中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市嘗燃?xì)馐袊L市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場，我們的主攻項(xiàng)目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進(jìn)一步加大營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營銷團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團(tuán)隊(duì)是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個(gè)企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營銷團(tuán)隊(duì)，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對(duì)于提升營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營銷團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊(cè)》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營銷知識(shí)、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營銷話術(shù)等。
以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對(duì)本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難。我們營銷團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們B公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰!當(dāng)我們的生命點(diǎn)燃成熊熊大火時(shí)，我們B公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔!”