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副總競聘演講稿范文

發(fā)布時間:2023-07-23

副總競聘演講稿范文(精選9篇)

副總競聘演講稿范文 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機會,勇敢的走上臺來接受大家的評判。一位偉人說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān),而選擇這一職務(wù)對我來說是一種責(zé)任,更是一種使命,一種義務(wù)和一種奉獻。

  下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:

  主要有6點:

  第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;

  第2點:經(jīng)驗豐富,我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點:有較強的工作責(zé)任心,上進心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強;

  第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,產(chǎn)品銷售方面很重要;

  第5點:有危急意識,深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)?偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點:入公司以來無重大工作失誤及不良作風(fēng)。幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來是談一談我設(shè)想的工作思路及策略:

  思路:夯實部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、需均衡管理;策略有6點:

  第1點、疏理流程,完善機制,編制辦事處組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計劃;

  第2點、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實施卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的快速反映;

  第3點、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的`供需計劃及各檔期完善的促銷方案,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

  第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法,及時滿足市場銷售需求,實施庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;

  第5點、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營銷管理辦法,完善團隊及經(jīng)銷商的管理;第6點、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和自我表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意,而墜其志”,崗位競爭有上有下,無論上下,我都以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后,讓我們一起跨越今天,步入明天新的征程,奉獻我們對酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。謝謝大家!

副總競聘演講稿范文 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我是**縣電信公司的綜合部主任,我叫,今年XX歲,中共黨員,助理工程師職稱。我加入電信公司這個溫暖的大家庭已經(jīng)XX個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對電信公司深厚的感情和對自己能力的自信,今天我勇敢地走上競職演講臺,積極參與縣電信分公司副總經(jīng)理的競聘。

  記得一位哲學(xué)家曾說過,“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布。”在這里愿做一塊乘風(fēng)破浪的帆布,為我們電信公司的發(fā)展推波助瀾。因此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供一次展示自己、競聘上崗的機會,感謝在座各位多年來對我的支持和幫助。我XX年X月畢業(yè)于郵電學(xué)校,同年參加工作,在XX縣郵電局負責(zé)程控交換機維護,XX年至XX年兼任移動基站和尋呼基站的維護。XX年至XX年任程控班班長。XX年至XX年任綜合部秘書,XX年X月至今任綜合部主任兼工會副主席。工作以來我始終勤勤懇懇,一絲不茍,深受領(lǐng)導(dǎo)的好評,在今年X月獲X市分公司優(yōu)秀人才獎,今后我將繼續(xù)努力,爭取做出更大的成績。通過綜合權(quán)衡自己,參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢:

  第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗

  多年來的工作實踐,使我對電信事業(yè)產(chǎn)生了一種隔不斷的依戀之情。我曾先后擔(dān)任過程控機務(wù)員、程控班班長、秘書、工會副主席和辦公室主任等工作。不同的工作崗位歷練了我的工作能力,增長了我的見識。我做事嚴謹,認真,工作中無論事情大小,我都認真對待,把它當(dāng)作一個學(xué)習(xí)和積累的過程。正是這樣一種精神,使我在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗,為我做好以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  第二、我具有較強的管理能力和創(chuàng)新能力

  自從XX年以來我先后任職多個管理崗位,在不同層次上鍛煉了我的管理能力。工作之余我喜歡看一些市場營銷、企業(yè)策劃、人力資源管理方面的書籍,使自己成為一個掌握多方面知識的全能之人。這為做好以后工作提供了有力的保障。我年輕,有著較強地創(chuàng)新能力。曾說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。”我善于接觸一些先進的東西,喜歡了解一些前衛(wèi)的理念,有著較強的改革創(chuàng)新意識,這對于我勝任工作如虎添翼。

  第三、我知識扎實,業(yè)務(wù)精湛,綜合能力較強

  在大學(xué)期間我學(xué)的是程控交換專業(yè),使我掌握了扎實的理論知識,工作的實踐讓我將這一系統(tǒng)的知識進行了鞏固。參加工作以后,我并沒有在求學(xué)路上止步。先后在郵電大學(xué)和理工大學(xué)進行了計算機通信專業(yè)和計算機科學(xué)專業(yè)的函授進修,并于XX年底取得助理工程師職稱。工作中我積極參加各種技術(shù)培訓(xùn),曾先后到、等廠家進行學(xué)習(xí),積累了豐富的操作技能。平時我主動研究學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),使我對交換、傳輸、電源、移動、尋呼、數(shù)據(jù)、計算機等都有了較為深入地了解,在工作中迅速成長為一名業(yè)務(wù)骨干。長期的工作和不間斷地學(xué)習(xí)使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗,也學(xué)到了許多專業(yè)技術(shù)和綜合管理兩方面的知識,使自己具備了比較全面的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)了自己的工作能力。

  此外我還參加過公文寫作、禮儀、工會知識、辦公自動化等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),具備文秘寫作、公文處理、關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動工資、人事管理、安全生產(chǎn)管理等企業(yè)管理知識。能熟練地應(yīng)用辦公自動化開展工作,能夠獨立地完成辦公室的各項工作任務(wù)。

  第四、我具有較強的組織溝通協(xié)調(diào)能力

  我性格開朗、穩(wěn)重、誠實、熱情、隨和,為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。近兩年綜合部工作的錘煉,讓我對我公司的情況有了比較全面的認識和把握,我具有較強的團隊意識,能夠團結(jié)同事,協(xié)調(diào)各個組織部門之間的良好關(guān)系,共同做好工作。另外,我還擁有強烈的進取心和永不服輸?shù)木,這些都是干好副總經(jīng)理工作所必備的素質(zhì)。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,作為公司的一員我自當(dāng)傾心盡力做好工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。我會在工作崗位上把自己的才能發(fā)揮地淋漓盡致,把奉獻的藍圖描繪地絢麗多姿,讓奉獻更多地承載我的辛勞與汗水,更多地囊括我的赤誠與忠心。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上縣分公司副總經(jīng)理的工作崗位,我將秉承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作方法,開啟我們電信公司發(fā)展的新輝煌。具體來講我將做好以下工作:

  第一、做好營銷工作,堅決完成任務(wù)

  在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,摸清大客戶的行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善基礎(chǔ)資料,這對于我們搞好營銷工作將是非常必要的。今后我將加強市場調(diào)查工作,了解市場行情。健全以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的的營銷理念,在充分占有市場信息的情況下,制定周密的營銷策劃方案,完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  第二、加強員工隊伍建設(shè),做好日常行政事務(wù)

  員工隊伍是我們工作的根本,是我們提高公司效益的能動力量,只有加強員工建設(shè)我們公司發(fā)展才會有質(zhì)的飛躍。今后我會在原來的基礎(chǔ)上努力加強對員工的培訓(xùn)工作,提高他們的業(yè)務(wù)能力。把企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實加強大客戶服務(wù)隊伍建設(shè)。此外我還將積極協(xié)助總經(jīng)理做好日常行政工作,保證我們公司各項工作有條不紊地開展。

  第三、做好管理工作,優(yōu)化工作環(huán)境

  基礎(chǔ)管理是一個企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ),加強基礎(chǔ)管理是我們工作的一個重點。今后我將擺正位置,當(dāng)好總經(jīng)理的助手和參謀,以員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí),把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學(xué)習(xí),用他人之長補我所短;向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí),互通有無、及時改進,博采眾長,有效利用。對于財務(wù)工作,我將加強安全監(jiān)督管理,合理分配人力資源,同時我還將利用我自身的專業(yè)知識做好網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的維護管理工作,確保信息的安全暢通,為我公司創(chuàng)造一個和諧有序的工作環(huán)境。

  第四、加強制度建設(shè),做好服務(wù)工作

  無以規(guī)矩,不成方圓。制度是一個企業(yè)有效開展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項規(guī)章制度,通過制度來規(guī)范大家的工作,提高公司效益。在制度面前我會帶頭遵守,自覺接受制度的約束,率先垂范,敢于負責(zé)。服務(wù)是我們工作的主旋律,是我們做響企業(yè)品牌的法寶。今后我將合理分工,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,樹立個人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。為客戶提供高質(zhì)量的通信服務(wù),完成業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。此外我還將加強人力資源和安全生產(chǎn)管理。對于大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,我將圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”,并確保其在運行中暢通無阻。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上縣分公司副總經(jīng)理這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業(yè)績,以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

副總競聘演講稿范文 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家下午好!

  我叫,現(xiàn)年48歲,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任XX市糧食局直屬局副局長,兼任糧油公司董事長、糧油管理公司董事。我的競聘職位是糧油管理公司副總經(jīng)理。

  按常理說我不應(yīng)該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負,懷著對糧食行業(yè)的深厚感情,我決定參加本次競聘。

  1987年,通過商調(diào)我進入了XX市糧食部門;仡欉@24年,親身經(jīng)歷了糧食部門在計劃經(jīng)濟時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改,基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制,做到了“自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險”,實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔(dān)任XX公司董事長后,我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,主動融入市場經(jīng)濟大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建設(shè),按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責(zé);廣泛推行績效考核,對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目標(biāo)管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業(yè)務(wù),拓展糧油外購?fù)怃N市場;不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深入推行司務(wù)公開,使公司的各項事務(wù)在陽光下運作,減少內(nèi)耗;此外,還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司面貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強,公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入水平逐年提升。

  多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì);數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力進一步提升,牢固樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理理念,具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取,所以我堅信:我一定能夠勝任糧油管理公司副總經(jīng)理一職!

  假如我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:一是認真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎(chǔ);二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及各項行之有效的管理制度,團結(jié)班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;三是進一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念,并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實際,將其運用到工作之中,把先進的理念轉(zhuǎn)化為效益;四是加強自身修養(yǎng),嚴格遵守黨的廉政準(zhǔn)則及各項規(guī)定,嚴守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀,做到時時處處以優(yōu)秀嚴格要求自己;五是加強公司企業(yè)文化建設(shè),樹立以人為本理念,不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;六是經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的健康發(fā)展獻計獻策;七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛,防止擴大、蔓延,創(chuàng)造一個安定團結(jié)的企業(yè)環(huán)境;八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務(wù),勤奮工作,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中不斷跨越,在市場競爭中展現(xiàn)自我,在求真務(wù)實中實現(xiàn)自我。若是競聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認真履行職責(zé)。勝固可喜,敗亦無悔!

  我的演講完了,謝謝大家。

副總競聘演講稿范文 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  今天,我登上講臺,參加分公司副總經(jīng)理競聘,感到非常激動,也非常榮幸。能夠參加今天的競聘,是我公司良好的文化氛圍和用人機制使我鼓起勇氣走上講臺,把我的思想坦陳在同志們面前。在這里,首先我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕的我走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位師長和同事們,你們的鼓勵和幫助,使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

  一、我競聘的條件:

  我叫,今年**歲,大學(xué)本科文化,中共黨員,經(jīng)濟師,現(xiàn)任運維中心主任。我19xx年畢業(yè)于湖北郵校載波專業(yè),畢業(yè)后先后從事過機務(wù)員、傳輸維護中心主任、農(nóng)話設(shè)備維護中心主任、設(shè)備管理員、運維部副主任、運維中心主任。

  **年彈指一揮間。**年來,我一直在基層通信系統(tǒng)從事網(wǎng)絡(luò)維護和管理工作。回想十二年的成長歷程,真是感慨萬千,思潮難平。有過成功的喜悅,也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛,有時候又感到自己很幸運,這其中有我個人的努力,更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助,把我從一個普通學(xué)校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的員、基層領(lǐng)導(dǎo)。今天,在這樣一個特殊的機會里,我借助這樣一個隆重而又莊嚴的場合,向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!

  今天之所以走到講臺上,競聘分公司副總經(jīng)理,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢。我有能力,有信心,有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有:

  第一,思想進步,政治覺悟高。

  我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,講黨性,恪守紀律,嚴謹樸實,團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

  第二,熱愛電信事業(yè),具有豐富的工作經(jīng)驗。

  應(yīng)該說,我是一個電信戰(zhàn)線上的老兵了,我深深地?zé)釔壑宜鶑氖碌碾娦攀聵I(yè)。自20xx年從事電信事業(yè)以來,我從事過很多崗位,從機務(wù)員到傳輸維護中心主任,從農(nóng)話設(shè)備維護中心主任到設(shè)備管理員,從運維部副主任到運維中心主任。在每一個崗位上,都做出了突出的成績,多次受到表揚或嘉獎?梢哉f,十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對電信的每項業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)運行維護業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護和前臺支撐三大職能任務(wù)的運維中心負責(zé)人期間,四年累計完成資本性支出近4500萬元,完成了33000線交換機及接入網(wǎng)設(shè)備的新建與擴容;完成了城區(qū)84個PHS基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)建設(shè);建成了通達孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的SDH、DWDM的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設(shè)任務(wù);20xx年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網(wǎng)絡(luò),固定資產(chǎn)交付及時率和合格率達到100%,孝昌電話用戶從20xx年底的17000戶達到46000戶,用戶的發(fā)展年年創(chuàng)歷史新高,截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務(wù),全縣網(wǎng)絡(luò)資源綜合利用率達到79%,在歷年的效能監(jiān)察評定中得到了市公司的肯定。我很自信,也很堅信地認為,十二年的工作經(jīng)驗,使我基本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能,我一定能夠勝任這一職位!

  第三,具有較強的協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

  我善于與人溝通,具有較強的語言表達能力和嚴密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉,?年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。20xx年來,作為分公司的一員,無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo),在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標(biāo)準(zhǔn)的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言,如果作為分公司副總經(jīng)理,我可能還算是一塊可造之材。

  第四,具有扎實的專業(yè)知識。

  我知道,做好分公司副總經(jīng)理,光靠認真、熱情的態(tài)度是遠遠不夠的,還需要具有扎實的專業(yè)知識,只有這樣,才能在處理事上左右逢源、游刃有余。20xx年11月我參加了全省移動通信培訓(xùn)45天,20xx年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓(xùn)班。另外,我還報考了通信指揮學(xué)院通信工程專業(yè),并順利通過專、本的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間我還充分利用上網(wǎng)的機會獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向和電信新技術(shù)應(yīng)用知識。通過不間斷學(xué)習(xí),夯實了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識,使我具備了系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。

  第五,我熟悉掌握相關(guān)專業(yè)政策、規(guī)章、制度,善于根據(jù)市場變化做出科學(xué)決策。

  工作中,我注意加強電信及網(wǎng)絡(luò)方面的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí),對自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深入的了解,使自己能夠根據(jù)市場的變化做出科學(xué)的決策。如今年*月份,針對我局到**局話務(wù)溢出較嚴重的情況,我們經(jīng)過認真分析,并請求分公司網(wǎng)管中心的支持,掛表觀察,徹底解決了這一問題,受到好評。

  第六,具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在業(yè)務(wù)處理、運營方案的制定等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此,從工作作風(fēng)上來講,如果我作為分公司副總經(jīng)理,我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

  第七,我具有擔(dān)任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。十二年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當(dāng)好分公司副總經(jīng)理。

  在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、財務(wù)方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對網(wǎng)絡(luò)知識、財務(wù)知識、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。

  請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  二、工作設(shè)想:

  如果通過此次競聘,我能夠有幸分公司副總經(jīng)理,我將采取以下措施來開展工作:

  第一,抓好網(wǎng)絡(luò)運營維護和管理。我認為,電信公司作為一個企業(yè),追求經(jīng)濟效益最大化是其重要的一個目標(biāo)。而只有通過網(wǎng)絡(luò)運營維護工作,才可以達到這個目標(biāo)。在抓好網(wǎng)絡(luò)運營維護的同時,切實協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先,抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將對所管部門人員分工,做到人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次,建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  第二,做好運行維護工作。工作中我將堅持“維護就是服務(wù)、維護就是經(jīng)營、維護就是效益”的理念,主動、高效地支撐市場發(fā)展。進一步按照市運維機制的改革步署,完成以維護和值守科學(xué)分離的新的維護體制創(chuàng)新和各項業(yè)務(wù)流程重組改革,一切以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展、響應(yīng)市場支撐為前提,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。真正做到后臺不對前臺說“NO”,下一個流程不對上一個流程說“NO”。

  第三,積極做好省公司布置的三項重點工作:

  1、做好本地網(wǎng)集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實相關(guān)制度。三是加強各專業(yè)交流和培訓(xùn)的力度,使綜合性維護人才脫穎而出。

  2、搞好網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)不僅是績效考核指標(biāo),更是企業(yè)決策的重要依據(jù)之一,它和市場的營銷系統(tǒng)緊密相關(guān),這要求我們一是專人專崗負責(zé)系統(tǒng)的維護、嚴格進度要求完成數(shù)據(jù)的清理、錄入、更新工作,二是要求各分局及市場各部門嚴格業(yè)務(wù)流程,保證營業(yè)受理、工程新增、割接機線設(shè)備,實時反饋更新,并進行動態(tài)管理。

  3、做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機房上報整改,二是要利用建設(shè)改造的機會對農(nóng)村支局進行整改,三是力所能及的對一些漏雨、電源線雜亂的機房進行整改。

  第四,培養(yǎng)運行維護骨干,形成后備人才梯隊。

  我將根據(jù)目前公司人員的現(xiàn)狀,積極培養(yǎng)運行維護骨干,形成后備人才梯隊;同時通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。

  第五,抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè),以增強員工對通訊事業(yè)的主人翁意識,增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)核心競爭力。

  三、崗位承諾

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位,我將做到:

  第一,真誠講團結(jié),當(dāng)好配角,開拓性開展工作。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo),積極做好所分管的工作,努力做到工作主動不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻策不添亂,加強團結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。

  第二、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦的工作作風(fēng)。工作中做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事團結(jié),辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  最后,我要衷心地感謝多年來一直關(guān)心、愛護和支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、師長和全體同事們。“成長思源,成才思進”,是你們培養(yǎng)了我對電信事業(yè)的熱愛,教會了我應(yīng)該怎樣為人和如何做事,是你們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業(yè),才能取得一份成功。

  我的演講完了,謝謝大家!

副總競聘演講稿范文 篇5

  尊敬的各位評委、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo),下午好!

  我是電信員工、市場部主任、工程師,現(xiàn)年XX歲,大學(xué)本科畢業(yè)。今天,我非常感謝省公司黨組和總經(jīng)理班子給我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。

  我競爭崗位是前端管理四崗。

  我匯報的內(nèi)容分三個部分:

  一、個人經(jīng)歷:我畢業(yè)于計算通信專業(yè)和經(jīng)濟管理專業(yè),參加過集團公司C級客戶經(jīng)理認證培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),并成為領(lǐng)導(dǎo)力項目集團級內(nèi)訓(xùn)師。

  有XX年組織工作生涯,在此期間,擔(dān)任過市公司市場部副主任、營銷中心主任,政企部主任、縣分公司副經(jīng)理,有X年的前端部門主任工作經(jīng)歷。帶領(lǐng)政企客戶部兩次獲得集團公司“優(yōu)秀客戶服務(wù)團隊”榮譽稱號;個人獲得了X年集團公司和省公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,省級優(yōu)秀管理者等榮譽稱號。

  二、主要業(yè)績

  自X年擔(dān)任市場部主任以來,在省公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫扶下,XX公司連續(xù)三年業(yè)務(wù)收入的完成率都達%以上,增長率從20xx的X%提升20xx年的%,移動用戶從20xx年接手時的X萬戶,到20xx年增長到萬戶,增長了9倍多,移動業(yè)務(wù)收入增長6倍多。我和我的團隊精誠團結(jié),抓住了第一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型契機,通過“數(shù)字”創(chuàng)新完成了電子政務(wù)、平安城市、教育信息化等項目,實現(xiàn)年收入近X萬元,20xx年行業(yè)應(yīng)用收入較20xx年增長%,拉動智能機發(fā)展近萬戶,我堅持做到清正廉潔,嚴于律己,勤儉節(jié)約。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項規(guī)定。

  三、對這個崗位的認知如下:

  是協(xié)助總經(jīng)理分管經(jīng)營,目標(biāo)是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤,推動核心業(yè)務(wù)有效益規(guī)模發(fā)展。

  作為副職,必須做到,到位而不越位;做到智能互補,揚長避短努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)團隊最優(yōu),做出貢獻。

  以集團公司、省公司經(jīng)營戰(zhàn)略為方針,以營造良好的發(fā)展環(huán)境為己任,關(guān)注地方政府,企業(yè)社團的主要活動,主動匯報智慧城市對邊疆社會經(jīng)濟繁榮的重要性,展示企業(yè),認同企業(yè),撬動企業(yè)發(fā)展的新契機。

  力爭在未來三年內(nèi)使xx公司業(yè)務(wù)收入增長率保持在%以上,到20xx年突破億元,移動用戶力爭到達萬戶,市場份額提升0.x%,完成以上目標(biāo),必須抓住信息化應(yīng)用和規(guī)模發(fā)展的黃金期,快速擴大移動、寬帶的市場份額,發(fā)展3G智能機擴大規(guī)模增加收入,深化大眾客戶維系工作堵住流失,推進邊遠山區(qū)空中充值點二級渠道的建設(shè),將每位用戶都當(dāng)成一個小銀行,提高話費預(yù)存和終端銷售,持續(xù)做好流量經(jīng)營,同時引入民資,填充寬帶市場空間,穩(wěn)住寬帶市場份額90%以上,力爭20xx年寬帶收入體量達到x億元。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競爭成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意為工作目標(biāo),自強不息,積極進取。

副總競聘演講稿范文 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  晚上好!

  非常榮幸能加入B公司,更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為B公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量,我感到無比欣慰,我相信:只要B公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們B公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。

  首先,我先談一下入職幾天來的感受:入職時間可能僅僅一周左右,但B公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍非常好,上下級間、平行同事間都非常友好、和-諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在B公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是B公司的硬件資源達到相當(dāng)?shù)乃,這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為B公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,財務(wù)人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯,Z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜,公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙,工作繁瑣的一個部門,我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間,與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部S主任頻繁來往于車間與銷售部,我都把S主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;

  其次,我想談下,關(guān)于B公司營銷管理方面?zhèn)人初步工作思路,由于時間有限,對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分,若有不當(dāng)或失實之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!

  第一,公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們B公司品牌定位于行業(yè)什么層次,定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建B公司公司技術(shù)優(yōu)勢,定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢:市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位,我們B公司根據(jù)自身實際狀況,在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場,是市政領(lǐng)域市場還是民用建筑市場,市政領(lǐng)域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種,還是幾種,或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位,重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內(nèi),主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品,重點考慮產(chǎn)品組合的問題,也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題,B公司主要生產(chǎn)PE燃氣、PE給水、PVC給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn),甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C會進入民用建筑管道的'生產(chǎn),這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位,要解決的是在今后3-5年內(nèi),我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域,比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場,是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場,也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場,還是采用地毯式搜索等方式進行精耕細作,這需要進行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。B公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃,但需要進一步深化、細分,并切實明確自身定位,并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略,塑造行業(yè)優(yōu)勢地位,并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案,從而確保B公司將來能以穩(wěn)艦快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。

  第二,公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考:當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種:傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售,民品進傳統(tǒng)渠道,市政產(chǎn)品既可渠道銷售,也可工程項目直銷,B公司的銷售模式中,傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補,兩種渠道模式各自如何拓展,兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀,如何有計劃、分階段實施渠道組建,這將是以后工作中迫切需要解決的問題。

  第三、目標(biāo)市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確,并嚴格建立計劃管理機制,確保各區(qū)域月度、年度計劃達標(biāo);針對各個區(qū)域市政市場中,我們是主攻農(nóng)村飲用水市嘗燃氣市嘗市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場,我們的主攻項目規(guī)模是選擇1千萬以上,還是500萬以上,或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運輸和服務(wù)的問題,我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展,這諸多問題需要我們進一步研究明確。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。

  第四,公司需要進一步加大營銷團隊建設(shè)。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開,營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者,是公司營銷目標(biāo)達成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言,企業(yè)的成功靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功,同樣,銷售業(yè)績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰(zhàn)。營銷團隊建設(shè)的兩個關(guān)鍵點,一是數(shù)量,建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營銷團隊,第二是質(zhì)量,銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠景的認知度,其二取決于企業(yè)的激勵機制,其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可,但若前兩者都具備,培訓(xùn)對于提升營銷團隊?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓(xùn)我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后,我將結(jié)合自己建材營銷心得,編撰《管道營銷手冊》等工具書,內(nèi)容包括:商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營銷話術(shù)等。

  以上是我個人的粗淺認識及看法,希望在以后的工作中,各位同事能對本人多提寶貴意見和建議,并希望能獲得大家的大力支持和配合,我在這里表示衷心感謝。

  最后,我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁華的都市,在貧瘠的農(nóng)村,等著我們的都是困難。我們營銷團隊的責(zé)任就是披荊斬棘,用生命、熱血去鋪筑我們B公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。只為成功想辦法,不為失敗找理由,狹路相逢勇者勝,燒不死的鳥就是鳳凰!當(dāng)我們的生命點燃成熊熊大火時,我們B公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說:我們今生無怨無悔!”

副總競聘演講稿范文 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘,內(nèi)心感到非常忐忑,因為無論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功,如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力?如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念,它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力,也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。

  我現(xiàn)年39歲,大專文化程度。XX年入行以來,先后從事過儲蓄、會計、國結(jié)、計劃、消貸、公司等工作,扎實的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢,同時也是我參與競聘的另一理由。

  業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門,承擔(dān)著資產(chǎn)營運、風(fēng)險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé),我清醒地認識到:業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

  如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

 。ㄒ唬┦紫扔煤细竦目蛻艚(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己。首先要加強學(xué)習(xí),熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程;其次要勇于開拓進取,增強營銷意識,充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強把握市場動態(tài)的敏銳度和預(yù)見性,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務(wù)指標(biāo),起到表率作用,帶動部門員工完成行里下達的各項指標(biāo)。

 。ǘ﹨f(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機制。盡力確保各項規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實到位,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,做到以制度管人,用業(yè)績服人。加強部門聯(lián)動,建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

  (三)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等,加深相互之間的了解,做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結(jié)才能形成合力,才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  在結(jié)束這次演講前,我想談一下此時此刻的感想。近幾年來,我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈,與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復(fù)存在,我們的市場份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神,我相信:在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下,我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點工作思路,也許不盡完善,也許說起來容易做起來難,但重要的是我向大家展示了自己的目標(biāo)和決心,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機會,我一定會還大家一份精彩!

  謝謝大家!

副總競聘演講稿范文 篇8

  各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  一、對公司管理水平的認識。(著重了解應(yīng)試人員對分公司管理工作的認識水平)

  市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我的初步設(shè)想是:我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo),團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作,開拓進取,堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法,實現(xiàn)公司發(fā)展提速、質(zhì)量提高、效益提升的目標(biāo)。

  具體抓好以下五項措施:

  1、抓網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,離不開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為此,我要在深入調(diào)研、綜合分析和對市場趨向進行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定出今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)劃。特別是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,要確保投資向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜,把握好投資方向和投資重點,搞好網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力,為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。

  2、抓網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化配置。提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源的布局運行和使用效率進行全面、系統(tǒng)的調(diào)研分析和評估考核,制定出調(diào)整網(wǎng)絡(luò)布局和加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見通過集中共享、合理調(diào)配、挖潛改造、盤活閑置資源等措施,實現(xiàn)巫溪電信公司網(wǎng)絡(luò)資源的最優(yōu)配置和最佳利用。組織人力對網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量進行一次全面的檢查,對各個運行環(huán)節(jié)上存在的影響運行質(zhì)量的關(guān)鍵性問題認真加以協(xié)調(diào)解決,以有效地提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。

  3、抓營銷,促進各項業(yè)務(wù)快速增長。強化分層營銷和目標(biāo)營銷,確定分階段的營銷目標(biāo),大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點?茖W(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè),農(nóng)村抓個體大戶,千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。

  4、抓服務(wù),促進競爭優(yōu)勢的形成。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,遵循公司服務(wù)理念,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,把前臺部門作為客戶,將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

  5、抓制度,促進規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ),沒有一套健全完善、行之有效的制度,嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。

  6、抓管理,促進務(wù)實作風(fēng)的形成。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度,對員工的評價突出效益指標(biāo),評價結(jié)果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

  二、此次競聘的優(yōu)勢

  1、具有較強的判斷分析能力(對復(fù)雜局面的判斷分析能力)

  工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是我擔(dān)任市場部副主任工作后,多年戰(zhàn)斗在通信市場第一線,對整個通信市場及巫溪市場的情況都了如指掌?梢哉f,多年的工作磨練,已經(jīng)鍛煉了我較強的判斷分析能力。所以,就判斷分析能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  2、具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。(對重要或關(guān)鍵問題的協(xié)調(diào)解決能力)

  我在通信戰(zhàn)線上工作了20多年,20年來我火紅的青春在通信戰(zhàn)線上歷練的豐滿而厚重。同時,二十多年來,我從事過很多崗位,多個崗位的經(jīng)歷,使我鍛煉了較強的組織管理能力,特別是多年來在向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)下,我的組織管理能力進一步提高,現(xiàn)在已經(jīng)具備了擔(dān)任副總經(jīng)理所必備的組織管理能力。

副總競聘演講稿范文 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  我叫,可以說是半個吳江人了。20__年初來到這里,便一直在這邊扎根發(fā)展。十年在人生旅途中可謂是較長的時間了。在這十年里,我看到了這座美麗城市的包容性和發(fā)展力,伴隨著它一路走來,F(xiàn)在,自己也越來越離不開這里了。早已習(xí)慣了這里的風(fēng)土人情、一花一草了。參加這次競選,我也不是想追求外在的東西,而是想通過自身的努力,更好地報答長期以來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和培養(yǎng),更好地為公司做貢獻。下面,我作一個簡單的自我介紹:

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我想我有信心也有能力擔(dān)任公司副總一職,能做好相關(guān)工作。今天參加競選,我想我有以下特點和優(yōu)勢:

  一、具有勇挑重擔(dān)的信心

  今天,我參加這次競聘,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果公司把這項重任繼續(xù)交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  二、熱愛學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平

  我是一個愛學(xué)習(xí)的人。深知現(xiàn)在各行各業(yè)競爭如此激烈,如果,自己再不進步,就會逐漸被這個高速發(fā)展的社會所淘汰。因此,我在工作中一直堅持學(xué)中干、干中學(xué)。信奉著“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條。年通過上海交通大學(xué)研究生招考,我非常珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機會,通過努力學(xué)習(xí),順利完成了學(xué)業(yè)。年,參加了全國會計專業(yè)職稱資格考試,獲得了會計師資格,F(xiàn)在,我已掌握系統(tǒng)了財經(jīng)理論知識和相關(guān)的財經(jīng)法律法規(guī),公司的各項工作也很熟悉。

  三、具有豐富的工作經(jīng)驗和勇于創(chuàng)新的精神

  自參加工作以來,我在盛澤投資公司已十年了。我熟悉這里的人和事,伴隨公司共成長。我積累了很多財務(wù)、金融方面的工作經(jīng)驗。除了負責(zé)公司對外股權(quán)的融資、投資運作,還參與過我市一些重大基建項目的管理工作,在基建管理方面也積累了重要的管理經(jīng)驗。而且在20__年12月?lián)喂拘鲁闪⒌幕藢徲嫴拷?jīng)理時,對內(nèi)部審計和監(jiān)督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且,我服從大局,不計較個人得失,積極為公司發(fā)展添加自己的力量。在稽核部工作期間,我發(fā)揚分工不分家的精神,積極參與到公司的一些主營業(yè)務(wù)中去。為航天高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司募資1000萬元。積極引薦深圳創(chuàng)業(yè)投資公司與公司設(shè)立新的產(chǎn)業(yè)基金,預(yù)計今年深創(chuàng)投可以順利落戶吳江。后來,我調(diào)任到公司辦公室工作,這為我創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。通過實踐與不同人的接觸,自己的組織協(xié)調(diào)能力不斷提高,與人溝通的能力也逐步增強。

  成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量!扒Ю镏,始于足下”如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、找準(zhǔn)定位,做好參謀

  在工作中,擺正自己的位置,當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,認真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)努力做好本職工作,精心組織,周密安排,堅持以發(fā)展為第一要務(wù),積極協(xié)助總經(jīng)理做好部門管理工作。

  二、加強學(xué)習(xí),提升自我

  我要根據(jù)崗位職責(zé)與工作任務(wù),認真學(xué)習(xí),努力實踐,以新時期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,努力鉆研專業(yè)知識和提升管理水平,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),做一名稱職、優(yōu)秀的管理人員。

  三、交出滿意的工作答卷

  作為一名投資公司主管人員,關(guān)鍵是要全面做好工作,確保工作質(zhì)量。我要按照公司發(fā)展需求,制定出年度投資計劃,做好公司年度投資統(tǒng)計管理工作,編制公司年度投資工作分析、總結(jié)報告,按時把資料檔案的歸集整理好。力爭帶領(lǐng)全體員工,奮力向前,一齊向一流業(yè)績邁進。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。無論這次競職成功與否,我都會一如既往地踏實工作,服從公司安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,力爭在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。從而為公司投資事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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