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燃料部副經(jīng)理競聘演講稿

發(fā)布時間:2023-07-05

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿(通用17篇)

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的燃料部副經(jīng)理,我的人生目標是忠誠、奉獻、務實和向上,我的畢生追求是實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值。我的座右銘是:明明白白做人,老老實實做事。

  這次我競聘燃料部副經(jīng)理,主要是基于以下三方面的考慮:

  一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年歲,畢業(yè)于長春水利電力高等?茖W校電廠燃料機械化與自動化專業(yè),1994年7月分配到勝利發(fā)電廠燃料部工作,一直從基層干起,20xx年9月至今任燃料運行隊隊長,具有較為豐富的工作經(jīng)驗,能夠適應燃料部副經(jīng)理的業(yè)務工作。同時,我擔任燃料運行隊隊長10年來,通過開展星級班組建設、指標對標競賽管理等工作,有效激發(fā)職工的工作積極性,使生產(chǎn)指標更為優(yōu)越,運行隊伍更加穩(wěn)定,取得良好的工作業(yè)績,先后獲得青年突擊手、優(yōu)秀共青團員、安全先進個人、雙文明先進個人等榮譽稱號。

  二是我熟知燃料部副經(jīng)理的崗位職責。燃料部副經(jīng)理的崗位職責是重要的,也是包羅萬象、非常繁雜的,要做好燃料部副經(jīng)理的工作很不容易。我了解燃料部副經(jīng)理的崗位職責,就少去了一個熟悉的過程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能保證我做好燃料部副經(jīng)理的業(yè)務工作。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。我會按照燃料部副經(jīng)理的崗位職責,緊密結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務,促進燃料部各項工作發(fā)展。

  假如我這次競聘燃料部副經(jīng)理成功,將圍繞以下三方面開展工作:

  一、抓好自身建設。燃料部副經(jīng)理職位對我來說是一個新的工作,責任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己。同時按新時期的黨員標準嚴格要求自己,做到公正公平,廉潔自律,努力爭當一名優(yōu)秀的燃料部副經(jīng)理,全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  二、抓好隊伍建設。搞好燃料部工作,隊伍建設是根本。首先,我要在燃料部經(jīng)理的領導下,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,以率先垂范和自己非權力的影響力、親和力,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把燃料部各項工作搞好。

  三、干出工作業(yè)績。我要樹立大局意識,做到燃料管理始終為鍋爐燃燒服務,通過燃料部《分區(qū)分煤種堆放分爐分倉供煤》等混配煤辦法,將給鍋爐供煤的“配餐制”提升為“點餐制”;通過采制樣的先進煤炭管理,使我廠煤炭管理成為中石化的標桿,我廠的輸煤系統(tǒng)成為全國最好的輸煤系統(tǒng)。

  各位評委、各位領導、同志們,也許今天我的演講并不動人、也并不精彩,但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的燃料管理事業(yè),決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作。因為結(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,干出工作成績才是應有的目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇2

  尊敬的領導:

  你們好!我叫,有幸來到這里培訓學習,接受教育,更有機會競選售票員這個職位,為廣大電影愛好者熱誠服務、實現(xiàn)自我,我感到充實和自豪。通過這段時間的專業(yè)培訓,我從中學習到了很多知識,領悟到了很多見解。下面是我的述職報告暨競選發(fā)言,懇請各位領導給予更多的支持與指導。

  1、要不斷加強自身素質(zhì)的修煉。

  在日常售票中,我發(fā)現(xiàn),很多客戶總是很容易感受到售票員的語氣以及表情的變化。在這一方面,我們必須做好控制,讓客人覺得很愉悅,才會愿意來我們影院消費。

  2、要不斷學習專業(yè)知識。

  這個月是我在影院學習工作的第一個月,在這個月里,更深的感覺到自己的不足。很多客人并不清楚自己要看什么影片,看過了簡介,但是還是需要去推薦,而大多數(shù)情況下,我們對新上映的影片也停留在看簡介狀態(tài),這就要求我們要經(jīng)常看影評,了解新的動態(tài),用別人的專業(yè)知識豐富自己,為客人提供更滿意的服務。

  3、加強對應急事件的處理能力

  對于每場首映熱播電影,必須要做好前期準備工作,提升自己的語言溝通能力,強化自身的素質(zhì)訓練,快速果斷處理好各種事情。不能出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象。高峰時段,影院人流量必然加大,在工作中要多細心,盡量不出現(xiàn)出錯票等現(xiàn)象,對自己要求嚴格再嚴格。

  “業(yè)精于勤而荒于嬉!比绻梢缘玫竭@份工作,我會不斷努力,刻苦鉆研業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,將自己的青春投入到影院的壯大發(fā)展中去,切實為祖國的電影事業(yè)和文化繁榮奉獻自己的青春和力量。請領導相信與支持。

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇3

  各位、各位同事:

  大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  我叫,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

  任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作。

  舉例說明標準化流程的重要性:

  首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵

  只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,為其標準化了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導地位。

  標準化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中,針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學化、量化的標準,按標準進行管理。更重要的是標準化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得的'經(jīng)濟效益。

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標準化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現(xiàn)。在一定程度上,標準化管理實際上就是一種基于信息技術的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

  管理的標準化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復制,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。

  一套科學完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責清晰、監(jiān)控有利、處置及時,可以充分的調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標明確、鼓勵創(chuàng)新、團結(jié)高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。

  企業(yè)業(yè)務流程標準化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志,是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提,也是企業(yè)做大做強的必由之路。

  由此可見,我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展,對我們工作的效率,對我們工作的準確性是顯而易見的。

  工作設想:

  下面具體談談我對以后工作的設想:

  1、加強倉庫內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴格執(zhí)行,并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。

  2、提高發(fā)貨的準確性,驗貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準確性。(是兩聯(lián)據(jù)便于存檔,這樣等于拼車,并在出庫單表明捆數(shù),方便日后核查。

  3、組建庫存帳,制定庫存出入流程,庫存裁切流程:庫存出庫,出到車間,車間加工完成辦理成品入庫手續(xù),以及裁切剩下的庫存入庫。

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位、評委:

  大家好!

  非常感謝行給了我這次展示自我的機會。我競聘的崗位是客戶部副職。希望通過這次競聘,展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野,力爭為銀行發(fā)展做出更大貢獻。我堅信,這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。

  我叫,今年31歲,大學本科,四級英語。 1998年參加工作,曾在農(nóng)業(yè)銀行先后擔任出納、柜員、會計、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等職務。xx年至今在民生銀行工作,先后擔任坐席、組長、經(jīng)理職務。目前為民生銀行信用卡中心客戶服務部普金服務二室副經(jīng)理。進入民生銀行七年來,工作勤勤懇懇,拼搏進取,富有奉獻,多次得到的肯定。

  我自信能夠勝任客服部副職的崗位,具備以下優(yōu)勢:

  一具備較強的學習能力和適應能力。參加工作以來,我始終堅持學習,樹立了終身學習的觀念,不斷豐富自身,以期做到與時俱進。我積極參加了單位組織的各種學習活動,業(yè)余時間還積極學習了金融管理、人力資源管理等專業(yè)知識,能夠熟練使用外語與客戶溝通,精通ms office 軟件辦公?头孪到y(tǒng)上線前,部門選派進行新系統(tǒng)測試工作,帶領測試小組對普金、白金、鉆石、商務卡各項交易進行測試,確保新系統(tǒng)按時上線,較好完成部門安排的測試工作。

  二具備較強的管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。作為一名有xx年工作經(jīng)驗銀行員工,使我深刻體會到只有站在全局的高度,樹立大局意識才能做好工作;只有學會協(xié)調(diào)溝通工作才能順利開展工作;只有充分發(fā)揮團隊的合力和每一個員工的聰明才智才能出色工作。正是基于這種認識,才使我的能夠識大體顧大局,正確處理上下級的關系,能熟練溝通內(nèi)外部門,既能堅持原則,遵守規(guī)章,又能靈活多變,處理突發(fā)事件和緊急情況。

  三具有較強的工作能力和豐富工作經(jīng)驗。我從事多個崗位的工作,自己從一線做起,并且是卡中心第一批坐席代表,能夠深入了解員工心態(tài)以及員工對我行各項規(guī)定的認知程度,可以把員工的問題及時向上級反饋,對于下達的各項任務可以快速做出反應,帶領本室員工達到既定的各項要求。同時在與諸多的人和事打交道過程中,鍛煉了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗。

  古人云,知恥而后勇。正視自身的不足,才能超越自我,一是相關的經(jīng)驗不足,沒有站在客服部副職的崗位上工作過;二是業(yè)務知識不夠完備,需要進一步加強學習,今后我將著力縮小差距,彌補不足。我認為,客服部副職的'職責可以用兩個字來概括,那就是---服務。對上,服務于銀行上級部門,堅決服從正職的統(tǒng)一指揮,認真貫徹落實各項工作任務,協(xié)助正職做好日常工作;對下,服務于本部門員工的工作與學習,極力地提高部門員工的工作質(zhì)量與水平;對外,積極開拓新的客戶市場,服務客戶,提高客戶滿意度,努力打造我行信用卡優(yōu)質(zhì)服務品牌。具體來講,我將做好以下幾點:

  一內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提高部門工作效率。我將在充分調(diào)查研究的基礎上,進一步完善規(guī)章制度,規(guī)范客服流程和員工工作行為,實行精細化管理,提高部門工作效率,為客戶熱情、及時、到位的服務,樹立我行誠信經(jīng)營、真誠服務的形象;同時健全激勵機制,制定且實可行的獎勵辦法,對每個員工公開公正的,用事實說話,獎勵先進,激勵后進,使部門呈現(xiàn)蒸蒸日上的競爭態(tài)勢;同時抓好員工教育培訓,力爭讓客戶滿意度達到最高境界。

  二是擺正位置,做好正職的助手和本職工作。我將服從和服務于客服部工作的大局,認真貫徹落實上級部門的各項指示,高效完成交付的任務,協(xié)助正職做好部門的各項工作,積極配合正職抓好部門隊伍建設,認真履行自己的職責。同時,擺正位置,認清角色;服從,當好助手;要行權不越權、到位不越位,上為分憂,下為員工服務,為完成部門任務而努力拼搏。

  三是團結(jié)協(xié)作,帶頭工作。我將以身做則,率先垂范,嚴格要求自己,努力工作,給部門人員樹立示范榜樣。同時,尊敬,團結(jié)同志,工作中相互幫助,相互支持,相互配合,關心年輕同事的成長,極力營造團結(jié)協(xié)作、和諧奮進的工作氛圍。

  四是加強學習,極力提高自己的業(yè)務能力和管理能力。我將樹立終身學習的觀念,抓緊時間學習新知識和新政策,增強履行崗位職責的能力;同時虛心向和經(jīng)驗豐富的老同志學習,遇事多聽取的指示和意見,學習工作方法和管理經(jīng)驗,充實和完善自我;同時在授權范圍內(nèi),主動為分憂解難,積極向建言獻策,努力提高服務客戶的質(zhì)量水平,樹立我行良好社會形象。

  各位、各位評委,客服部副職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠得到各位的垂愛,讓我走上綜合部經(jīng)理的崗位,我將不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報厚愛和同志們的支持。

  謝謝!

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇5

  各位領導,各位同事:

  大家好!非常高興今天這里為大家演講,我非常激動。感謝領導提供一個這樣展示自我的平臺。我先簡單自我介紹一下:

  我現(xiàn)年××歲,中共黨員,助理經(jīng)濟師職稱。××年×月進入行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。

  今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共 產(chǎn) 黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。

  我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點:

  第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。××年畢業(yè)于××大學人力資源管理專業(yè)。

  第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力!痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷蕚、打基礎的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結(jié)構和組織機構、業(yè)務資質(zhì)和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。

  第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。

  當然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:

  一、找準定位,當好助手。做為一名副經(jīng)理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領導分憂,作同事表率。

  二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

  三、拓深內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制,嚴格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。

  不論今天能否競聘成功,我都會繼續(xù)努力的工作,不會放棄執(zhí)著的工作熱情。

  謝謝大家!我的演講完畢!

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇6

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務副經(jīng)理這一職務的機會。

  公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè),年產(chǎn)值上億元,目前的在建面積有30多萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務副經(jīng)理就應該協(xié)同部門負責人做好全面的財務工作,做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

  1、協(xié)助部門領導制定企業(yè)財務會計制度。根據(jù)集團公司的財務制度,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務制度,并督促執(zhí)行,不斷改進和完善本企業(yè)的財務會計工作。

  2、協(xié)助部門領導組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。

  3、協(xié)助部門領導組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟效果。

  4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務時應知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀行為作斗爭。

  5、認真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。

  6、織編制財務會計報表,進行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確,如實反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。

  7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務機密。

  8、及時進行勞務及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務、材料的合同商談,為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務和材料提供依據(jù)。

  9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

  10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。

  11、協(xié)助部門領導加強會計人員的業(yè)務培訓和政治思想學習,提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務素質(zhì),以適應現(xiàn)代管理的需要。

  12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況,為項目加強成本管理提供依據(jù)。

  如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領導合理安排、協(xié)調(diào)財務管理工作,團結(jié)互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領導、同仁:

  大家上午好!

  首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會,同時也借此機會并通過在座的各位,向多年來關心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

  我叫 ,現(xiàn)年xx歲,本科,長韶婁十標項目副經(jīng)理,我認為,競聘項目副經(jīng)理有一定優(yōu)勢,主要有兩點:

  第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗。

  曾先后在施工一線擔任技術員、工區(qū)主任、工段長、項目副經(jīng)理等工作,對施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗,運用理論指導實踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

  第二,我有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。

  我在擔任工程項目副經(jīng)理期間,在公司的正確領導下,經(jīng)過我們項目部的團結(jié)努力,完成了主體任務,全線總長5.06公里,共分為2各工區(qū),一工區(qū)屬于合作方隊伍,二工區(qū)屬于項目部隊伍,為了保證項目部的工程質(zhì)量,加強對合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項目的需要,進行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路線全長約2.5公里,涵洞12個,挖方約50萬方,填方約49萬方,為了保證質(zhì)量安全進度的前提下,督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務,x年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項目部最艱難的預制梁的生產(chǎn)工作,因為其他標段預制梁基本完成,二標場地還沒有下來,且今年年后雨水較大,梁場處于挖方段,邊坡跨方導致梁場建設緩慢,耽誤正常計劃的4個月,我親自集中全力主抓梁場的建設和生產(chǎn),想盡一切辦法加快預制廠的建設,加大了機械設備投入,整理出來一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場正式投入了使用,近幾個月來,在第二工程處領導的支持和同事的幫助下,我積極和項目經(jīng)理配合,認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍的素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目的施工現(xiàn)場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務。

  競聘成功后的工作思路:

  一、重點推進,不遺余力,堅決確保工期節(jié)點。

  統(tǒng)一思想認識。堅持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項目戰(zhàn)役奠定堅實的思想基礎。

  進一步優(yōu)化施組設計。超前思維,超前謀劃,根據(jù)施工中的新情況和新問題,倒排重點工程工期,不斷優(yōu)化施工組織設計,不斷優(yōu)化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。

  進一步加強現(xiàn)場管理。加強時間管理,爭分奪秒,二十四小時連續(xù)作業(yè),合理分配時間,盡可能節(jié)省時間。加強組織管理,重用經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場管理人員,認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業(yè)等各環(huán)節(jié),努力使現(xiàn)場組織趨于科學合理。加強細節(jié)管理,杜絕線條粗放,將工作做實做細。

  二、捍衛(wèi)質(zhì)量,保衛(wèi)安全,精心打造不朽工程。

  一是從思想入手,不斷提高質(zhì)量安全工作極端重要性的認識。二是從體系入手,不斷完善質(zhì)量安全工作有效運行的控制網(wǎng)絡。三是從環(huán)節(jié)入手,努力形成質(zhì)量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路,試驗先行,抓源頭、抓過程、抓細節(jié),常抓安全質(zhì)量工作不放松,努力實現(xiàn)精品工程和不朽工程的目標。

  三、深入推進標準化管理理。

  進一步加強對標準化的學習和理解,開展規(guī)章制度、技術標準、組織管理體系學習,繼續(xù)在標準完善、人員配備、過程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力,突出標準化管理這一核心,努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結(jié)果達到標準。

  “人貴有自知之明”,我也認識到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會令領導和同志們失望。

  有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責,為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結(jié)果不同,說明我還有差距,我將總結(jié)自己的不足,勤奮學習,努力工作 ,不斷提高自身素質(zhì)。保證做到:正確對待領導,正確對待同志,正確對待自己。

  人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結(jié)果不管如何,我都會坦然面對。

  謝謝大家!

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領導、同志們:

  你們好!

  首先感謝領導給我機會站在這里,來進行競聘演講,相信此次競聘將是我未來人生的一大轉(zhuǎn)折。

  我叫,今年xx歲,于xx年x月的參加工作,

  這次單位開展的競聘上崗工作,是人事制度的一項重大舉措,我堅決擁護并積極參加競聘,F(xiàn)在我希望通過演講,展示自我,接受評判,靠自身能力贏得各位領導和同志們的信任。

  今天,我參加的是后勤裝備部副經(jīng)理職位的競聘。盡管我沒有輝煌的過去,但我有信心把握好現(xiàn)在和未來,盡管我現(xiàn)在年輕,但我認為一切機會都是靠自己的努力去爭取的。我認為我有條件和能力勝任這份工作。

  首先我具備擔任這一職位的基本素質(zhì)。

  我有吃苦耐勞無私奉獻的精神。

  我在單位工作有7年了,從護衛(wèi)員開始,我擔任過小隊長、車長、分隊長和護衛(wèi)副隊長職務,不管在什么職務上,我都愛崗敬業(yè),工作踏實,吃苦耐勞,樂于奉獻,努力把工作做好,因此才能得到領導的信任和認可,從護衛(wèi)員一步步提升到現(xiàn)在的職位。我有虛心學習的意識,我在不同崗位上都能做到虛心好學,不恥下問,特別使擔任基層骨干這么多年,我能夠熟悉掌握業(yè)務知識、規(guī)章制度和有關政策,基本具備了勝任本職工作所必須的業(yè)務知識和政策水平。我具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,注意加強個人修養(yǎng)和素質(zhì),嚴格要求自己,尊敬領導,團結(jié)同志,與領導、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅持原則、求真務實的工作作風。平時工作我都秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,不管做什么事,都堅持無愧于心。

  其次,我具備擔任這一職務的基本能力。

  年輕是我的一大優(yōu)勢,我的思想開放,能夠較快的接受新事物,對工作能夠始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。我有一定的政治素養(yǎng),我平時注重關心社會生活中的大事,現(xiàn)在我正積極入黨,注重政治理論學習,了解黨的方針和政策,具備較高的思想和政治覺悟,具備一定的政治鑒別能力。我具有較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力,我擔任護衛(wèi)隊副隊長近一年來,在上情下達,下情上達,貫徹落實領導的決策,協(xié)調(diào)各方面關系等,都取得了較好的成績。我有較為豐富的工作經(jīng)驗,經(jīng)過在基層干部崗位上多年的磨練,使我對各方面的業(yè)務等都有熟悉的了解,對各項職責任務和工作方法較為熟悉,自認可以勝任這一崗位。

  通過此次競聘,如果有幸能擔任后勤裝備部副經(jīng)理職務,我將不負眾望,不辱使命,扎實工作,銳意進取,發(fā)揚以往良好的作風,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,充分發(fā)揮工作積極性,使工作精益求精,不斷提高工作水平和質(zhì)量,推動各項工作再上一個新的臺階。

  希望各位領導和同志們能夠支持我!

  我的演講完畢,謝謝大家!

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位、各位評委:

  您們好!能站在這里,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。

  我叫,出生于年。年自畢業(yè)后進入工作,曾在擔任過,現(xiàn)任;厥走^去的年,在公司和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位!蔽矣X得自己有信心也有能力擔任綜合部副經(jīng)理一職,做好應履行職責。

  今天我參加綜合部副經(jīng)理競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:

  (一)團結(jié)同志,正確處理關系

  全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時工作中我認真負責,具有團結(jié)同志,正確處理與和其他員工的關系的素養(yǎng),做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任期間,能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系,使各項工作有序開展。

  (二)拿捏有度,社交張弛結(jié)合

  具有一定的對外社交經(jīng)驗:在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結(jié)合,無論在什么工作崗位,都能很好的處理,贏得了大家的理解和尊重。并且通過實踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高,可以確保業(yè)務的正常進行。

  (三)認真態(tài)度,豐富的管理經(jīng)驗

  古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從!蔽以诿鎸Ω鞣N各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實管住自已,把本公司的利益放在首位。年來的'工作經(jīng)驗,使我全面了解公司運作狀況。并腳踏實地,能有條不紊地管理好部門的各項工作。

  績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養(yǎng),都凝聚著的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,綜合部副經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻。

  (一)找準定位,做科長副手。我想作為一名副職關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升研究室層次,真正讓放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得與同志們的信任、來提本行的地位。

  (二)加強辦會協(xié)調(diào)。我將堅持在每次會前與相關部門加強溝通協(xié)調(diào),可預見性的綜合性大型會議年初提前制定,落實承辦和人員,提高辦會的主動性和預見性。規(guī)范會議準備和服務工作,建立上會文稿審核把關制度,做好議題的收集、梳理、審核工作,議事決策的質(zhì)量和效率要不斷提高。要重視專題辦公會議的服務工作,及時編發(fā)《議事紀要》,并妥善保存原始記錄、錄音記錄資料。加強在各種會議上臨時性的錄音和工作,及時印發(fā)《工作通報》。

  (三)進一步完善車輛管理制度。按照對車輛管理工作部署和有關車輛管理文件,從易發(fā)生問題的入手,進一步完善崗位責任、業(yè)務流程、內(nèi)務管理,在認真抓好車輛管理正規(guī)化建設中,以職責分明,責任到人,確保各項工作順利開展,狠抓規(guī)章制度的落實,認真貫徹落實好各項車輛管理規(guī)章制度,并針對各個崗位職責和各項規(guī)章制度,統(tǒng)一認識使全體職員充分認識到車輛管理工作的地位和作用,加強車輛管理規(guī)范化建設的重要性和必要性,切實增強車輛管理工作的責任感和緊迫感。狠抓經(jīng)費、維修管理制度。在司機服務、車輛管理方面,我除了要抓好駕駛員管理與車輛管理外,更要著重強化經(jīng)費管理、完善汽車維修管理制度,嚴格按照車輛維修審批程序?qū)囕v進行報修。每月末對每一輛汽車抄一次行車里程數(shù),再對照車輛每月用油量計算車輛行程與油量是否在正常使用范圍內(nèi),做到多檢查,多提醒,增強司機們的崗位責任感,有效提高服務質(zhì)量。此外,為更好的讓能及時掌握部分經(jīng)費開支的信息,在的引導下,要做好經(jīng)費開支數(shù)據(jù)的分類與統(tǒng)計工作,即按每月的實際開支分類別,分科目,分明細的做好部分經(jīng)費開支報表,每月按時報送給相關,讓了解經(jīng)費使用情況。

  (四)加強預算核算管理。

  加強預算執(zhí)行工作的組織,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務。

  (五)抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。

  副經(jīng)理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的副經(jīng)理,全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副經(jīng)理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇10

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先,根據(jù)競爭上崗工作要求,向大家介紹一下自己及競職優(yōu)勢:

  參與這次競聘,經(jīng)過對自己工作業(yè)績及綜合素質(zhì)的分析,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。

  對于今天競職的銷售副職的工作崗位,我做好了十足的準備,副職崗位的工作主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為部門領導當好參謀,二是為部門事務當好主管,三是為前線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角,補臺不拆臺;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,銷售部門工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:干銷售工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

  謝謝大家,我演講完了!

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇11

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  根據(jù)公司的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務的宗旨,參加電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講.我叫,來自于電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學光信息科學與技術專業(yè),從崗前見習開始我一直在電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學習和實踐,在公司領導和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為XX公司的技術維護骨干之一。也走上了XX部的副主任,并于07、獲得優(yōu)秀員工!帶領中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。

  下面就將我對XX公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說,副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發(fā),自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務創(chuàng)新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時側(cè)重抓好以下工作:

  搞好理論學習,提高工作水平。

  哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓展視野。下一步,作為公司的,我講努力構造公司內(nèi)部的學習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務知識學習,在公司內(nèi)部樹立“學習就是工作,人珍妮學習和總結(jié),提升自身業(yè)務水平是一種覺悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,切實轉(zhuǎn)變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夜ぷ,為公司、更為自己”的思想認識上。

  電信副總競聘稿

  尊敬的各位領導,各位評委,同事們,

  大家好!首先,我對自己能工作在電信通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天,我競聘的職務。

  一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。

  二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。

  三、具有敏銳的政治思維

  四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活躍。

  五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力

  六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

  七、坦誠、直率的嚴謹辦事作風。

  如果我能夠競爭上這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。

  二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力

  工作是做出來的,而不想出來的。首先要以身垂范。二是抓好計劃建設工作。三是抓好網(wǎng)絡維護工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡運營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步!蔽业耐戤,謝謝大家。

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇12

  各位領導、各位代表:

  大家好!我叫,xx年xx月出生,高中文化,年12月參加工作,先后在過安裝班、城管所、變電站工作,現(xiàn)任電力服務公司副經(jīng)理。

  今天來參加服務公司經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子,把服務公司做大做強。在當今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個方面入手。

  一、狠抓管理從管理中要效益

  “三分技術,七分管理”,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應公司實際需要的,行之有效的管理制度,對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依,有標準可照,行為有準則。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

  二、抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展,強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個人,使員工做到各負其責。

  三、以人為本抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學會與人交流與人勾通,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識,心往一處想勁往一處使。

  四、抓好員工的培訓

  提高員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓,將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的`去干了,我們也要學會搞多種經(jīng)營,擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍,到社會上去找效益,最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。

  感謝大家給我這個機會,讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘,我的觀點是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,如果能夠競聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領導的安排。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇13

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我非常榮幸的參加副經(jīng)理競聘演講,首先感謝公司各位領導和同事在工作中對我的關心和支持,我十分珍惜公司為我們創(chuàng)造的這次公平競爭的機會,我對公司組織推行競聘上崗的機制表示擁護和信任。同時希望自己能夠通過這次機會,提升和鍛煉自己的能力、并借此機會更好的和公司領導以及同事進行交流和學習。

  接下來請允許我做一下自我介紹:我叫,來自北京朝陽辦事處,湖北大學法學本科學歷,國家黨員,20xx年參加工作,先后從事特種專用汽車銷售工作、建材銷售工作、20xx年底至今來到北京志遠騰飛科技有限公司從事水泵、供水設備銷售工作。

  時光如梭、歲月如箭,轉(zhuǎn)眼間來到北京志遠騰飛科技有限公司已經(jīng)有5年的時光了,在這5年的時光里,經(jīng)歷了北京志遠騰飛科技有限公司的不斷發(fā)展和壯大,也見證了北京志遠騰飛科技有限公司的一個又一個的變革與騰飛。正是因為有這種經(jīng)歷讓我更加熱愛我這份工作,正是因為有這種經(jīng)歷,讓我覺得自己作為志遠騰飛大家庭中的一分子而感到深深的自豪。是志遠騰飛給我了實現(xiàn)人生價值的機遇和人生夢想的舞臺。在這里讓我說一聲“感謝!感謝志遠騰飛為我提供了這樣的平臺,感謝錢經(jīng)理給了我能夠進入志遠騰飛工作的機會,感謝志遠騰飛的所有領導和同事們,謝謝你們。”

  以下是我競聘辦事處副經(jīng)理的幾點優(yōu)勢,以供各位領導、評委參考

  1、工作時間。我認為知識靠學習,學習要靠長時間的慢慢積累。在志遠騰飛這5年的時間里,讓我學到了很多也積累了很多。包括銷售、管理以及水泵知識等等

  2、銷售業(yè)績,除去所有維護公司老客戶的業(yè)務員,在北京辦事處新業(yè)務開發(fā)的業(yè)績上,我一直都是領先的。我認為辦事處是以銷售和服務為主要目的的,而銷售又是重中之重,而作為一個辦事處的副經(jīng)理,如果連自己份內(nèi)的銷售都很難完成的話,難以服眾,更很難以想象會怎樣為銷售團隊出謀劃策

  3、崗位經(jīng)歷。由于業(yè)績突出,20xx-,曾擔任北京辦事處新業(yè)務開發(fā)部經(jīng)理,任職期間,部門團結(jié)、各成員干勁十足、互幫互助、團結(jié)一心,每年都很好地完成了公司制定的銷售任務。同時在學校期間,曾擔任過法學院學生會體育部部長、籃球隊隊長等職務,有一定的領導、團結(jié)和輔助能力。

  4、做事腳踏實地、對待工作認真負責、吃苦耐勞、勇于挑戰(zhàn)、樂觀向上、注重團隊協(xié)作

  金無足赤、人無完人,我身上也有很多的缺點。比如,工作效率有待提高、有時情緒不夠穩(wěn)定等等。但是,我相信。在以后的工作和學習中,會不斷的自我學習和完善,也真誠希望公司領導、同事和朋友對我批評指正。如競聘成功,我將從一下幾方面展開工作:

  一、協(xié)助辦事處經(jīng)理組建一支精干的營銷團隊。使銷售部成為一支反映迅速、機動靈活、團結(jié)一致、攻堅克難的隊伍。

  二、協(xié)助辦事處經(jīng)理,健全辦事處管理體系,明確各辦事處成員的工作職責,各司其職、獎懲分明。

  三、協(xié)助業(yè)務員做好客戶管理與開發(fā)工作,在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶的基礎上,不斷開拓和發(fā)現(xiàn)新市場、新客戶,努力完成公司下達的銷售任務。

  四、協(xié)助辦事處經(jīng)理做好策劃營銷活動以及日常工作。

  五、協(xié)助辦事處經(jīng)理和業(yè)務員做好應收款工作,處經(jīng)過一年的不懈努力,應收款的回收工作現(xiàn)已經(jīng)取得了很大的改善,但是,對于在以后的銷售過程中,應如何更好的保持、完善和改進現(xiàn)有的貨款回收制度,確保發(fā)貨順暢,還需要我們付出更多的努力。

  最后再一次的感謝公司領導和同事對我的信任和支持!有不當之處,敬請批評指正。

  謝謝大家!

  市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點,篡奪上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤財產(chǎn)做大做強打下堅固根本。

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇14

  各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫,畢業(yè)于長沙理工大學會計學專業(yè),大專文化程度,具有初級會計師專業(yè)技術資格。

  從20xx年7月分配到我中交四公局之后,已經(jīng)有近五年財務會計工作經(jīng)驗,特別是20xx年進入二公司之后一直擔任項目部財務主管崗位的工作。在這近五年的工作當中,我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖。

  今天,我站在這個演講臺上來競聘二公司財務部副經(jīng)理這個職位,主要是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  我之所以競聘財務部副經(jīng)理這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。

  我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。

  具有初級會計師職稱和三年項目財務主管以上工作經(jīng)驗,符合會計法及公司規(guī)定的企業(yè)會計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。

  第二有豐富的項目工作經(jīng)驗。

  在20xx年至20xx年擔任項目部財務主管期間經(jīng)常和經(jīng)營、物資、綜合辦公室進行項目的成本核算與管理,使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,同時我對勞資、經(jīng)營、材料等相關部門工作的更多更深入了解,使我熟悉了相關的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了保證。

  第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

  我是從農(nóng)村走出來的,深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

  假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  對于財務部下一步的工作我有如下幾點想法:

  第一、下大力氣提高項目部會計人員的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我公司項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T業(yè)務上和素質(zhì)上的保證。為此,我將每月下一次工地對會計人員進行學習指導或培訓,每年對全體會計人員進行一次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務技能、財經(jīng)政策和我公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

  第二、加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。

  探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進行總結(jié),形成經(jīng)驗和教訓,為領導決策提供可靠的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。

  第三、加強清欠工作。

  對項目部管理最主要的是完工項目的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠具體工作任務落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到工程進度核算金額時,及時向甲方發(fā)出催款公函,并及時向領導匯報,以便領導決策及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權。

  第四、對竣工項目各項財務資料進行歸納、整理、封存。

  把各項數(shù)據(jù)報給公司領導,讓領導做到心中有數(shù)。并把賬務已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔。

  第五、鉆研稅務知識,做好稅務籌劃工作。

  對于現(xiàn)在各項目部出現(xiàn)的稅務局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問題,及時與當?shù)囟悇詹块T及局財務機關溝通合理避稅,防范稅務風險。

  第六、做好內(nèi)外相關部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。

  對外勤跑局、項目、稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)系溝通,相互支持相互理解、配合。

  以上就是我的競聘宣言,無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我,在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長處、彌補自己的差距,兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意,貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇15

  尊敬的:

  在這里我以平常人的心態(tài),參與營銷中心副經(jīng)理崗位的競聘。首先感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫高智慧,現(xiàn)年34歲,大專文化程度。20xx年參加工作,在中煤lk公司工作,從車間一名普通裝配員工做起,先后在生產(chǎn)部輔助部門經(jīng)理做調(diào)度工作,技術部實習、銷售部門實習。xx年調(diào)入中煤電氣公司,擔任實習銷售員、銷售員、項目經(jīng)理。

  經(jīng)過幾年在公司工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年榮幸地被公司評為20xx年度優(yōu)秀員工。在業(yè)務方面,銷售額連年遞增。20xx年實現(xiàn)銷售額600萬元,xx年800萬元,20xx年更是開創(chuàng)了個人銷售的先河,達到了1400萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知在我們這個行業(yè)銷售工作的重要性,能成功的作為一名副職管理人員更是重中之重。這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為部門領導當好參謀,二是為部門事務當好主管,三是為前線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角,補臺不拆臺;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,銷售部門工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:干銷售工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。

  “三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取公司領導對營銷中心工作的重視和支持,使營銷中心工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓營銷中心成為公司領導的喉舌,溝通員工與總經(jīng)理之間關系的橋梁,宣傳中煤電氣精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)煤與非煤市場的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接“中煤電氣”輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家,我演講完了!

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇16

  尊敬的評委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這次競聘的機會,今天我所競聘的崗位是()科技發(fā)展有限公司財務副主任。

  首先請允許我向各位、各位同事介紹我的基本情況。我叫,xx縣人,1991年畢業(yè)于x廣播電視大學,所學專業(yè)是財務會計,同年x月份分配到xx市化工廠財務科從事財務工作;——年——月獲得會計師資格證書;x年1月加盟xx集團并于同年x月份分配到xx科技財務室,從事財務主管工作。在主管財務工作的同時,本人在XX年6月至x月兼任物業(yè)會計,在x年x月至x年x月份兼任迪美運動廣場主管會計,在兼職期間任x執(zhí)委會委員、全委會委員。在工作的五年當中,我感受到了這個大家庭的溫暖,并與xx科技同呼吸共命運。

  我之所以競聘xx科技財務副主任這個職位,除了熱愛財務工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:

  1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經(jīng)驗,完全具備企業(yè)會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在xx市一家中型企業(yè)從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。在工作5年以來,我一直能勝任財務主管工作。

  2、作為老員工,和同成長共命運,對具有深厚的感情。XX年2月,我到財務部工作,因公司剛成立,那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務素質(zhì),從建立健全財務制度入手,狠抓財務基礎工作,規(guī)范財務報帳流程,審核各項開支,同時拓寬工作思路和業(yè)務范疇,將財務工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面,盡心為公司的業(yè)務發(fā)展服務。因財務管理到位,與稅務、銀行等相關部門工作關系融洽,5年來,公司未發(fā)生一起財稅方面的風險。過來,因種種原因,各項任務完成不理想,經(jīng)濟效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因為我是公司班子的一員,公司的榮辱與我息息相關,更重要的是,xx員工的不服輸、不氣餒的,讓我感動,也讓我對明天充滿信心。

  3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監(jiān)督和服務職能。監(jiān)督就是維護股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財務運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于公司,服務于員工,服務于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤的最大化。本人在財務工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務職能。

  4、財務副主任作為會計人員要忠于職守,忠實的執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度,勤于學習,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密,且善于與和員工溝通。

  5、有較強的會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經(jīng)驗,并努力做好傳、幫、帶工作。成立五年來,出納崗位已歷經(jīng)四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財務工作經(jīng)驗,在本人耐心的指導下,她們在一個月后都基本能勝任工作。

  6、在公司資金緊張的情況下,配合搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要墊支,資金問題如不能自行解決,那就會拿不到項目,勢必影響董事局下發(fā)的各項經(jīng)營指標的完成。根據(jù)xx科技的實際情況,與協(xié)商后制定了一套項目融資,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項目能正常運轉(zhuǎn)。

燃料部副經(jīng)理競聘演講稿 篇17

  尊敬的各位、各位同事:

  大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

  我叫,今年38歲,工程師,大學本科,現(xiàn)擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作己的簡單陳述。

  一、我的工作簡歷

  19xx年畢業(yè)分配進廠,在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,19xx年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,20xx調(diào)綜合技術部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調(diào)工廠ERP項目小組任分管設計師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設實施工作。

  二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

  1、我熱愛工作,有強烈的事業(yè)心,進取心,責任感和開拓,愿意為建設工廠、發(fā)展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實認真的工作態(tài)度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產(chǎn)者、技術能手,科技十佳候選。

  2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術,xx年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學習的必要,因此,于xx年和xx年先后考取工廠高級技工班和電大機電工程專業(yè),于xx年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。xx年,通過自學,完成校經(jīng)濟管理專業(yè)本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

  3、具有生產(chǎn)管理、技術管理的經(jīng)驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產(chǎn)、技術、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設備的管理經(jīng)驗,對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質(zhì)量體系的運行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,負責下半年x6K平車的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識,特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識,從八、九月份的質(zhì)量運行分析結(jié)果看,車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。

  4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實施過程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計劃、JIT生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準備流程,對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經(jīng)驗。

  三、今后工作設想

  車間是企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理部門,在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,組織落實、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實,包括:生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、工藝、配件、勞動組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功,我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法:

  1、結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

  做好生產(chǎn)前期準備,確保生產(chǎn)有序進行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點確定所開設生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作,確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達的JIT生產(chǎn)線日計劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過程中,對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個重點是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進行,為此,及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài),提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯(lián)系,及時催要生產(chǎn)線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法,使報表能真實的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。

  為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個復雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的`內(nèi)部和外部問題,對于內(nèi)部要加強內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅持開好生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

  2、以提高員工質(zhì)量意識為目的,繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質(zhì)量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

  3、以四合一操件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

  來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結(jié)的班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產(chǎn)任務上有了很高的認識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

  各位,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結(jié)果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。

  我的競聘陳述到此結(jié)束,謝謝各位、各位同事。

  謝謝!

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