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市場(chǎng)營銷副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

發(fā)布時(shí)間:2023-07-02

市場(chǎng)營銷副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選3篇)

市場(chǎng)營銷副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1

  在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們:

  大家好!時(shí)光荏苒,歲月流逝。轉(zhuǎn)眼之間20xx年度已經(jīng)步入了尾聲,辦隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20__年度的美好生活。很榮幸今天我能夠站在這里參加此次的競(jìng)職演講,當(dāng)然,我能有今天的成就,離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與認(rèn)可,離不開各部門同事對(duì)我的支持與鼓勵(lì),對(duì)此我表示衷心的感謝。在此辭舊迎新之際,我祝愿在座的各位能夠事業(yè)有成、一帆風(fēng)順公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。自我進(jìn)入我公司以來,已有年的時(shí)光。在這年里,我歷經(jīng)艱辛,堅(jiān)持不懈的完成我工作崗位上的各個(gè)任務(wù),了解了水泥的市場(chǎng)與行業(yè)發(fā)展形勢(shì),并掌握了我公司產(chǎn)品的實(shí)際情況,為更好的為我公司的發(fā)展與進(jìn)步付出貢獻(xiàn),也為實(shí)現(xiàn)我的理想與價(jià)值,我參加了此次的競(jìng)聘,今天,我競(jìng)聘的職位是公司副總一職。

  一、競(jìng)聘市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)

  通過多年的部門經(jīng)理職位工作,我對(duì)我水泥行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)有了一定的認(rèn)識(shí)與了解公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿文章公司。我行業(yè)在市場(chǎng)方面,具有產(chǎn)量增長迅猛,普遍產(chǎn)銷旺盛、價(jià)格穩(wěn)步回升,各地區(qū)分化較大、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)勁、出口持續(xù)下降,但熟料出口大幅度增長、全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一路走高,新一輪投資熱潮不斷興起的特性。

  自20xx年以來,由于我國的紅宏觀經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行,我國的固定資產(chǎn)的投資,房地產(chǎn)開發(fā)等建筑性項(xiàng)目得到了良好的開發(fā),保持了較高的投資規(guī)模,這為我水泥行業(yè)的運(yùn)營創(chuàng)造了有益的環(huán)境,直接拉動(dòng)了我水泥行業(yè)產(chǎn)品銷量的大幅度增長。隨著中國固定資產(chǎn)投資增速放緩影響,水泥市場(chǎng)需求增速回落,但農(nóng)村卻成為了水泥行業(yè)的支撐點(diǎn),農(nóng)材本身的穩(wěn)定需求增長,農(nóng)村的落后產(chǎn)能非常多,過去買立?產(chǎn)品,現(xiàn)在立?沒有了,因此,農(nóng)村對(duì)水泥的需求量大幅度增加公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿演講稿。此外,從同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況來看,受水泥產(chǎn)品銷售價(jià)格同比大幅下降等因素影響,多家水泥上市公司的業(yè)績大幅下滑。由于市場(chǎng)產(chǎn)能供過于求,水泥產(chǎn)品售價(jià)同比降幅較大,而成本費(fèi)用壓力將主要由擴(kuò)量來消化。例如福建的水泥市場(chǎng),預(yù)計(jì)公司上半年凈利潤為-5000萬元至0萬元左右,而上年同期凈利潤9175.19萬元。

  二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)擬采取的手段與措施

  通過對(duì)我行業(yè)營銷市場(chǎng)的分析與經(jīng)營,我認(rèn)為在市場(chǎng)開拓方面,我們首先要正確判斷和選擇競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)象,我們可以通過行業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向等方面角度來識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者。通過確立的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,實(shí)際了解對(duì)手情況,掌握其經(jīng)營,產(chǎn)品等方面狀況,來制定本公司的營銷目標(biāo)與營銷策略。其次,我們可以通過擴(kuò)大市場(chǎng)份額的方法,通過開發(fā)新用戶,鞏固現(xiàn)有客戶資源、帶動(dòng)老顧客發(fā)展新顧客。并可以尋找新途徑,擴(kuò)大多行業(yè)的工序市場(chǎng)營銷,增加供應(yīng)量,提供保障供應(yīng)度等方式來開拓現(xiàn)今公司的用戶流量與營銷市場(chǎng)范圍。此外,我們還可以增大品牌效應(yīng),做好廣告的投放,進(jìn)一步利用各類媒體,報(bào)紙,書刊等方面做好廣告工作,并可以通過增加公司產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司服務(wù)質(zhì)量等方式來贏取客戶的信任與好評(píng),逐步建立起具有高端產(chǎn)品和良好素質(zhì)的品牌公司形象。此外,我們可硬通過政策優(yōu)惠,推薦使用,以及跟蹤客戶需求產(chǎn)品等方式增強(qiáng)公司需求力度。例如:我們可以推出建立客戶檔案,根據(jù)客戶公司當(dāng)期或各期所需的產(chǎn)品需求的不同,來及時(shí)推薦適合的產(chǎn)品,從而擴(kuò)大經(jīng)銷效益,此外還可以向其提供優(yōu)惠等形勢(shì)政策,做到及時(shí)運(yùn)輸,改善運(yùn)輸手段等方式,延伸經(jīng)濟(jì)區(qū)間,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。此外,由于水泥行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的趨同性,我們可以從價(jià)格上進(jìn)行市場(chǎng)挑戰(zhàn),我們可以通過“工業(yè)流程再造”的方式,壓低價(jià)格從而贏得市場(chǎng)地位,我們可以通過降低流程成本,改進(jìn)工藝技術(shù),降低固定成本,并控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可變成本,加強(qiáng)貸款回首,提高資金周轉(zhuǎn)率,降低運(yùn)輸成本等等方式,來進(jìn)一步增強(qiáng)本企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在加強(qiáng)成本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的同時(shí),我們還必須要加強(qiáng)本公司客戶服務(wù),創(chuàng)造良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)效應(yīng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。我們可以加強(qiáng)客戶的跟蹤服務(wù),實(shí)際掌握我公司資深客戶的鏟平使用情況,針對(duì)客戶需求的不同階段,我公司可以向其推薦介紹不同的產(chǎn)品。并且,我公司應(yīng)要求員工以真誠、微笑、熱情的服務(wù)態(tài)度來接待客戶,并向客戶詳細(xì)介紹我公司的各項(xiàng)產(chǎn)品,及時(shí)為客戶解決疑難問題。此外,我公司還可以加強(qiáng)與客戶的緊密聯(lián)系,做好走訪工作,對(duì)于有部分困難的客戶,我們可以提出預(yù)付保證鞥策略,例如:在遇到客戶現(xiàn)階段資金不足等問題時(shí),我公司可以退出半付政策,只要在客戶有實(shí)際保障的情況下公司可予以后續(xù)支付政策,此類方式在解決客戶困難的同時(shí),還保障了我公司的效益與形象,鞏固了我公司的客戶資源,為我公司客戶提供了良好的服務(wù)。

  三、人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  通過年來的工作經(jīng)驗(yàn),我了解到一個(gè)公司必須要有良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì),作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略。優(yōu)秀的人才和和諧的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的基礎(chǔ)公司!。因此,也好想法發(fā)展好公司企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)目,就必須強(qiáng)化工作的人才建設(shè),在此方面我們可以通過加強(qiáng)完善服務(wù)制度,做好售前售后服務(wù),加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)力度,多次組織實(shí)訓(xùn)演練,將服務(wù)工作進(jìn)行計(jì)分或是監(jiān)查項(xiàng)目,將員工的服務(wù)情況與服務(wù)效益與自身的福利利益相掛鉤,并制定出效益獎(jiǎng)勵(lì)制度,從而激勵(lì)員工對(duì)于工作的熱情,建設(shè)出具有高素質(zhì)服務(wù)的營銷團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們可以加強(qiáng)公司員工的協(xié)作能力,通過實(shí)際的技術(shù)演練,并明確對(duì)員工的各項(xiàng)相關(guān)工作進(jìn)行分工、制定出不同的團(tuán)隊(duì)角色承擔(dān)的職責(zé)政策以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)、并充分給與其履行的權(quán)力、并切實(shí)加強(qiáng)各領(lǐng)導(dǎo)階層與基層人員的協(xié)調(diào)與溝通等方式建設(shè)公司的良好團(tuán)隊(duì)。在領(lǐng)導(dǎo)策略方面,我將做好根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)做好展絡(luò)分析工作,輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略制定,并且我還將充分履行自身權(quán)利,做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作,首先強(qiáng)化員工培訓(xùn)制度,落實(shí)完善公司各項(xiàng)制度規(guī)定,及時(shí)做好行業(yè)分析工作等,逐步培育我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展。

  四、競(jìng)聘崗位自我適應(yīng)性分析,自我認(rèn)知及評(píng)價(jià)

  我知道,要做好一名副總,需要擁有很高的行業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)管理、策略分析指定能力以及較高的個(gè)人素質(zhì),才能進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)步,輔佐好公司的領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)相關(guān)工作。雖然各項(xiàng)要求很高,但是我仍然對(duì)勝任此職位具有很大的信心。我認(rèn)為我具有以下方面優(yōu)勢(shì),首先我具有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)以及各方面管理能力,通過多年的部門經(jīng)理職位使我練就鞏固了扎實(shí)的行業(yè)相關(guān)知識(shí),并具有了較高的管理水平,我相信我能夠帶領(lǐng)公司的團(tuán)隊(duì)走向更高的能力臺(tái)階,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。此外,我還積極加強(qiáng)自身能力建設(shè),主動(dòng)進(jìn)行各方面知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)了解我水泥行業(yè)動(dòng)態(tài),并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究。

  此外,我還具有較高的黨性素質(zhì),我積極關(guān)注我黨的各項(xiàng)新政策,深入學(xué)習(xí)研究了黨的十九大重要精神。在部門經(jīng)理職位的年間,我始終保持著良好的工作作風(fēng),與公平公正的工作態(tài)度。并且不論在何種職位上,我都將繼續(xù)保持下去。我相信,如果我能夠擔(dān)任副總一職位,我將為公司創(chuàng)造更多的利益,為公司提供更大的奉獻(xiàn)。

  五、對(duì)未來經(jīng)營困難的認(rèn)識(shí)及處理。

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷加劇,我水泥行業(yè)市場(chǎng)也在不斷的擴(kuò)大。在未來,隨著各項(xiàng)投資行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)與建設(shè),我水泥行業(yè)的供應(yīng)量也會(huì)相對(duì)增加,同時(shí),我水泥行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度以及剛剛也經(jīng)營壓力也會(huì)越發(fā)的增加。對(duì)此,我將持續(xù)我公司競(jìng)爭(zhēng)者的分析研究,輔助領(lǐng)導(dǎo)確定我公司的相應(yīng)發(fā)展策略。并創(chuàng)新我公司的銷售機(jī)制與管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性,創(chuàng)新產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,從而創(chuàng)新市場(chǎng)。并且,我還將加強(qiáng)公司員工的而服務(wù)培訓(xùn),利用精細(xì)服務(wù)原則,贏得顧客的信任與忠誠,持續(xù)打造具有良好服務(wù)與高端形象的品牌公司。

  以上是我全部的演講內(nèi)容,予以領(lǐng)導(dǎo)審評(píng)。若我能夠擔(dān)任副總一職,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)勝望,努力做好公司的各項(xiàng)項(xiàng)目工作,為公司的進(jìn)一步擴(kuò)大與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量與價(jià)值!謝謝!

市場(chǎng)營銷副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)營銷副經(jīng)理,感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵(lì),我十分地珍惜這次機(jī)會(huì)。我叫,xx歲,本科學(xué)歷。20xx年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入公司后一直在銷售部同市場(chǎng)部工作。 此次參加競(jìng)聘,我認(rèn)為我有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  第一、我性格開朗,為人熱情大方。

  我在公司工作多年,使我養(yǎng)成了善解人意,善于溝通交流的良好品德。在工作中我能服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神,對(duì)于每一件工作我都力爭(zhēng)卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個(gè)臺(tái)階地走到現(xiàn)在市場(chǎng)部副經(jīng)理的工作崗位上。

  第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神。

  我參加工作已經(jīng)7年了,7年的春花秋月在淘盡歲月的同時(shí),也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場(chǎng)部副經(jīng)理。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識(shí),增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)的精神,這都為我做好以后的工作奠定了良好的`基礎(chǔ)。

  第三、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。

  自從參加工作以來,任職不同的工作崗位,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。社會(huì)就是因?yàn)橛辛藴贤ú哦嗔嗽S多和諧,多了幾分融洽。

  我隨和,熱情的性格,一定能協(xié)調(diào)好工作關(guān)系,創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

  第四、我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和管理能力。

  參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭(zhēng)把工作做得最好。敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān)的品格。我現(xiàn)在的工作崗位市場(chǎng)部副經(jīng)理,鍛煉了我的管理能力,任職期間我把各項(xiàng)工作都安排地井井有條,確保了工作有條不紊的開展。

  如果我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位,我將一如既往地扎實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),使自己能更好的提高業(yè)務(wù)能力。同時(shí)對(duì)下一年度市場(chǎng)部的工作我的思路是:

  1、穩(wěn)定商戶,隨著電子商務(wù)的普及及發(fā)展,給我們這種以零售業(yè)為主的市場(chǎng)帶來巨大的沖擊,所以我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過宣傳、活動(dòng)等等方式來促動(dòng)市場(chǎng)的消費(fèi)量,給市場(chǎng)經(jīng)營戶信心。

  2、發(fā)展商戶,之前我們的招商還是被動(dòng)招商,主要是商戶自己找上門來尋求鋪位,市場(chǎng)部下一年度要積極發(fā)揮部門同事的主觀能動(dòng)性,要主動(dòng)的出去,尋找客戶資源,積累客戶資源。

  3、整合資源,對(duì)于目前市場(chǎng)內(nèi)能利用的空余廣告位,積極尋求廣告商,美化市場(chǎng)的同時(shí),提高公司收益。

  4、努力調(diào)研市場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化和需求,密切聯(lián)系商戶,及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給公司,用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,做出調(diào)整。

  5、加強(qiáng)部門人員考核管理,組建一支團(tuán)結(jié)合作,能夠?yàn)樯虘籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。

  最后如果這次我能夠競(jìng)聘上市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責(zé),按照公司發(fā)展地要求,緊緊以發(fā)展市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)商戶為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的工作,將我們的市場(chǎng)做好做大。

  我的演講完了,最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),謝謝。

市場(chǎng)營銷副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3

  各位、各位同事:

  大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  我叫,目前在公司從事倉儲(chǔ)主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個(gè)詞匯來表達(dá)而已。

  任何流程都比沒有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作.。

  舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

  首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

  只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營成本,占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

  標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中,針對(duì)經(jīng)營管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位,制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴(kuò)張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得的經(jīng)濟(jì)效益。

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)。在一定程度上,標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

  管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過程中快速復(fù)制,而這需要一個(gè)過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。

  一套科學(xué)完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時(shí),可以充分的調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵(lì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

  企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是保證企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行的前提,也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

  由此可見,我們工作的流程對(duì)企業(yè)的發(fā)展,對(duì)我們工作的效率,對(duì)我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見的。

  工作設(shè)想:

  下面具體談?wù)勎覍?duì)以后工作的設(shè)想:

  1.加強(qiáng)倉庫內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫流程,出入庫流程強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行,并針對(duì)實(shí)際情況作為績效考核的'重要組成部分。

  2.提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性,驗(yàn)貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細(xì),這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。(是兩聯(lián)據(jù)便于存檔,這樣等于拼車,并在出庫單表明捆數(shù),方便日后核查。)

  3.組建庫存帳,制定庫存出入流程,庫存裁切流程:庫存出庫,出到車間,車間加工完成辦理成品入庫手續(xù),以及裁切剩下的庫存入庫。

  4.制定與第三物流公司的交接流程,與驗(yàn)收工作。

  5.對(duì)于來提貨的客戶、第三方物流司機(jī),開提貨單的時(shí)候是不是可以給他們一份我們出庫的流程,涉及到的人員,及他們的辦公地點(diǎn),這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。(可以附帶一聯(lián)據(jù),或者是做成卡片式)

  6.制定一些出庫單據(jù)的傳輸流程,有些時(shí)候我們工作做的很好,不過在出庫單據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤,會(huì)導(dǎo)致庫存與其他部門庫存數(shù)據(jù)不一致等問題。

  7.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)二期廠房內(nèi)部的規(guī)劃,把基礎(chǔ)打好。

  其實(shí)一個(gè)企業(yè)的流程正規(guī)化之后,無論開了多少個(gè)分店、加盟店,都要有一個(gè)一系列的流程,從員工的培訓(xùn)開始,都是需要、記錄的,隨著規(guī)模的擴(kuò)大流程的復(fù)制就可以做到,相信在座的都看過<亮劍>這一電視連續(xù)劇,這部電視劇被當(dāng)做教材被很多世界500強(qiáng)單位當(dāng)做學(xué)習(xí)的資料,就像李云龍說的一樣,企業(yè)與軍隊(duì)是一樣的,一個(gè)企業(yè)也是有他的魂魄的,當(dāng)一個(gè)企業(yè)的流程正規(guī)化運(yùn)作之后,員工們養(yǎng)成習(xí)慣,無論換過多少員工,這個(gè)部門的流程仍在,骨干仍在,不孝有三無后為大,我的設(shè)想是,將來不管是誰接替了這個(gè)工作,都可以很容易的拿起來,一個(gè)好的流程是企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵,我的演講結(jié)束了,謝謝各位!

  在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的就是:如果我在競(jìng)聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為遼寧中捷的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

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