煙草專賣局副職競聘演講稿
第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關系，可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。
第六、在工作中，本人與當?shù)卣�、相關執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關部門的支持和協(xié)助。
通過競爭，假如我能成為城區(qū)局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標，認真貫徹執(zhí)行局（公司）黨組的各項決策，嚴格按照市局（公司）“六個一”工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區(qū)專賣隊伍團結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場管理覆蓋率達100%，持證亮證經(jīng)營率100%，卷煙市場凈化率達95%以上，誠信經(jīng)營戶比例達85%以上，轄區(qū)無無證經(jīng)營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：
一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍。
一是深入一線，了解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。
二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。
三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。
二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡。
一是嚴格按照《**市卷煙市場零售點布局管理規(guī)定》，按照全市卷煙零售點合理布局遠景規(guī)劃，引導專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經(jīng)營戶，確保轄區(qū)卷煙零售點控制在總?cè)丝诒壤?.3‰以內(nèi)。
二是廣泛開展排查，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經(jīng)營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡。
三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯(lián)合營銷部門科學開展代送點的設置和管理，萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。
三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。
一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動
規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。
二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量，選取重點對象，采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。
三是對非法煙絲販子，落實人員或利用線人跟蹤監(jiān)控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。