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副總經理崗位競聘演講稿范文

發(fā)布時間:2023-07-15

副總經理崗位競聘演講稿范文(精選17篇)

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇1

  各位評委、各位代表:

  大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競爭,勇于接受挑戰(zhàn)。

  物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,特別是小平同志南巡講話后,在房地產建設熱潮的推動下,迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng),標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,常電物業(yè)如何在守住“根據地”的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現規(guī)模效益,力爭三年內創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這,已經擺在了公司決策層的面前。根據物業(yè)管理副經理職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:

  其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。

  其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

  其三,從生產崗位到營銷崗位到綜合協調崗位,從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創(chuàng)新意識和管理協調能力。

  其四,我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領導滿意、同事擁護、業(yè)主放心。

  其五,更主要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇2

  尊敬的各位評委:

  大家好!

  這次集團公司全面改制,對各個崗位負責人進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。這對于增強我集團的發(fā)展后勁,提高工作效率和經濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領導匯報我的競聘情況。

  我叫,今年38周歲,中共黨員,助理政工師。19xx年參軍入伍,現就職于安徽省廬江縣新華書店,任辦公室主任。我于19xx年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經濟管理干部學院財政經融專業(yè),大專學歷,20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學習,取得本科學歷。

  今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年,一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同事們的挑選。

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:

  第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操

  軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產黨員的要求嚴格要求自己,在思想政治上,始終與組織保持一致,十分注意加強自我修養(yǎng),注重自我道德建設。在工作實踐中,始終把“求實、誠信、開拓、創(chuàng)新”作為自己的座右銘,把敬業(yè)愛崗,勤政廉潔、無私奉獻作為我畢生的追求,養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂,以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格。真實的感情和扎實的工作得到了公司的領導和同事們的充分肯定。

  第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實的專業(yè)知識

  為提高自身的綜合素質,我除了在安徽經濟管理干部學院學習財政經融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學習外,還自學了行政管理、法律、財務、物業(yè)管理等多個領域的知識,掌握了企業(yè)經營管理和人力資源管理,對當前物業(yè)管理有了較為深入的認識。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

  第三、具有較強的組織管理能力和豐富的市場運作經驗。

  我在新華書店工作已經整整十六年了,對新華書店有著非常深的情感。十六年來,我從事過很多崗位,每個崗位的經歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,也是一筆寶貴的財富!多年來,我時刻按照市場經濟規(guī)律辦事,具備了一定的市場運作經驗和組織管理、指揮協調、決策駕馭能力。另外,工作中,我還識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志、正確處理與領導和其他同志關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  第四、多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

  志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的.事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好物業(yè)公司總經理工作提供了可靠的保障。

  第五、我具有擔任競聘職位的信心和決心。

  信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。十六年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。

  此外,堅強的意志、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,都為我今后做好各項工作的重要保障。

  各位領導,各位評委,物業(yè)公司總經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任?偨浝硎穷I頭雁,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團公司的經營方針、經營戰(zhàn)略,落實企業(yè)的核心理念,做好公司各個部門管理等工作,積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標;根據分管業(yè)務的發(fā)展情況,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證業(yè)務發(fā)展良性循環(huán);管理和調動現有員工的積極性和主動性拓展業(yè)務;在下屬協助下,抓好分管業(yè)務的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

  如果領導們信任我,讓我走上物業(yè)總經理的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,出色的完成工作。在這里,我當著各位領導、各位評委的面,鄭重的承諾:如果我有幸當選為物業(yè)公司的總經理,我的崗位目標如下:在全面完成公司下達的任務基礎上,每年每個分管業(yè)務超額完成10萬元,即華侖瑞雅大酒店20xx年實現毛利潤數260萬元,20xx年560萬元,20xx年860萬元;物業(yè)公司管理費20xx年實現172萬元,20xx年實現180萬元,20xx年實現190萬元。為了給自己增加壓力,增強干勁,我愿意與集團公司簽定書面的承包合同,自愿拿出20萬元的風險金作為擔保,如果未能完成合同約定的目標,我自愿停職,20萬元作為風險金歸集團所有。

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇3

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是人力資源部經理一職。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

  我叫,今年xx歲,20__年7月自貴州師范大學漢語言文學專業(yè)畢業(yè)后參加農村信用社統(tǒng)一應聘后進入農村信用社工作。實習期先后在辦公室學習公文處理、營業(yè)廳學習前臺業(yè)務。20__年元月,通過實習考核后,被分配到業(yè)務發(fā)展部工作。20__年7月,調到財務信息部工作,同時兼任科技部工作。在我信用社工作xx個年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

  我競聘的是人力資源部經理,競聘這個職位,我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘,臺下十年功。之所以我有豐富的工作經驗和實踐經驗,完全憑借著我參加工作多年來對這個職業(yè)的熱愛,一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下,我熱愛祖國、熱愛黨,熱愛自己所從事的事業(yè)。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實,具備了人力資源部經理應有的素質。工作以來,我一直認真貫徹執(zhí)行上級部門的工作安排和布署,服從上級的工作安排。工作中以身作責,保質保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協調和調配存在諸多矛盾,總是想法加以克服,確保了工作的正常進行,通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與人力資源部經理崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

  成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好人力資源部經理的職責,配合領導做好分管工作的“主攻手”,加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業(yè)務發(fā)展著力點,促進業(yè)務發(fā)展;努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作:

  一、認清形勢,擔當重任。

  人力資源部經理從字面看突出了個人因素,但是我知道我背后有信用社的強大后盾,也知道我的個人言行要體現出本信用社的形象和本信用社員工的素質。作為人力資源部經理,承擔的責任和壓力肯定多了很多,我也希望信用社能賦予人力資源部經理更大的空間,給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統(tǒng)一。

  二、加強學習,提升自我。

  人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作,在日常工作中,應將服務貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié),用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質和業(yè)務水平,做好人事建設工作。人力資源部經理對我來說是責任重大,我將繼續(xù)努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求部門職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的人力資源部經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時以“活到老,學到老”的精神加強思想素養(yǎng)方面的學習,提高自身素質。

  三、履行職責,建章立制。

  俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎。假如我競聘成功,我將認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的人力資源部經理。我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向信用社領導和同事交一份滿意的答卷。

  四、抓住機遇,開創(chuàng)局面。

  1.是利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工設和發(fā)展中的重要地位的熟悉,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機加快我信用社人才建設工作的步伐,開創(chuàng)本農村信用社人才工作發(fā)展的良好局面。

  2.是以建立部門帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進本部門建設,提升單位人員的整體水平。

  3.是深化人事制度改革,促進單位整體發(fā)展。對來單位人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制等方面的合理性進行翔實調研,為進一步深化單位人事制度改革進行了認真、細致的準備工作。

  農村信用社是培養(yǎng)我的地方,這里給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,當然我決不辜負大家對我的厚望,無論是否通過競聘,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領導保證,無論我這次競選成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,為農村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇4

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好,我是來自雙河支行的楊默,今天想要競聘的崗位是客戶經理。

  我進銀行7年,做了7年綜合柜員,客戶經理這個崗位對于我而言,是更上一步的愿望,也是在而立之年想要在職業(yè)道路上更進一步的嘗試。

  無論什么崗位,我都秉承做好自己的事這一原則,現擔任雙河支行的電子協管員,在電子銀行業(yè)務的開展和維護中,都盡可能得去做到兩個第一,第一時間解決困難,第一步永遠為客戶考慮,保證戶戶有維護,件件有落實。

  作為一名對自己有要求年輕人,在工作中,我覺得責任心是第一位的,也是做人做事的底線,不論是柜面服務,指標任務,我都盡可能地去做到最好,我相信對待本職工作的態(tài)度在很大程度上能決定著我的職業(yè)生涯之路,從不敢懈怠,也從不曾懈怠。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?蛻艚浝硎且粋全才型崗位,唯有做好多方面的儲備,才能更好的勝任。工作之余,我會有意識地去增加自己的知識儲備,研讀內網下發(fā)的各類文件,向前輩們取經,盡可能得去縮短自己與客戶經理崗位的距離,從業(yè)務能力,溝通技巧,防范風險,識別隱患,多維度的提高自己的能力。我想我已經能擔任客戶經理一職。

  我理解的客戶經理,不僅僅是善于與客戶溝通和營銷我行產品,客戶經理更像是一個我們銀行體系對外界風險的一個開關,貸款的風險把控,客戶的盡職調查,都需要客戶經理親力親為,將存在的隱患去杜絕在外。因此,客戶經理所要具備的能力,除了責任心,更重要的是敬畏心。對單位有敬畏,對崗位有敬畏,對風險有敬畏。

  另外,如今的服務業(yè)跟以往已經不一樣了。在我看來,客戶經理不只是工號牌上表明的崗位,而是一種身份,一種能放下身段、沉下心去做服務的身份。主動營銷和用心服務將成為客戶經理的必修課,占得先機能贏得客戶,用心服務才能守住客戶。我聽過這樣一個案例,曾經有個大客戶(張三)對某銀行有很大的成見,拒絕跟該銀行發(fā)生任何業(yè)務往來,直到一個客戶經理(李四)改變了他的看法。客戶經理(李四)做了一件看似不起眼的小事卻解了客戶(張三)的燃眉之急。李四不曾放棄張三這個客戶,業(yè)務做不了就保持聯系做個朋友。次年年底張三急需一張去內蒙古的臥鋪票,可春運一票難求,李四知道這個事情就想辦法弄來了臥鋪票替張三解了燃眉之急。此后,張三就是李四最忠誠的客戶也是最好的朋友。金融業(yè)的競爭態(tài)勢不容樂觀,產品要營銷,服務要做好,客戶經理拼的是人脈,因此,客戶經理已然不是8小時工作制了,只要單位和客戶需要,客戶經理就要24小時在線。

  今天站在這里競聘,我鼓起了十足的勇氣,也做好了十足的準備,想用我7年來的積累,去換一次跳起來的機會。本職崗位會一如既往地珍惜,客戶經理崗位是我想努努力的愿望,路漫漫其修遠兮,我會一直在路上。

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇5

  尊敬的各位領導、各位評委和同志們:

  大家好!首先感謝領導和同志們對我的信任和支持,讓我有幸進入第二輪的演講。

  從參加工作至今,我已經在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭,十多年來,我始終嚴格要求自己,勤奮工作,盡職盡責地完成了上級部署的每項王作任務,為分公司的經營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經常都是戰(zhàn)斗在查市場、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達數百起,無一例行政復議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機關追究了刑事責任,為凈化市場,做了大量的工作,多次被省鹽務管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進個人。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經歷,練就了我吃苦耐勞,堅忍不拔的性格,這將讓我終身受益。

  在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項經營管理,特別是在推行目標管理、建立食鹽直銷網點經營模式、拓展市場銷售、降低經營成本、提高銷售質量、保證碘鹽供應、實現消除碘缺乏階段目標、加強與相關部聯系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。

  任分公司副經理以來,主要分管全司的基本建設、鹽政稽查和辦公室工作,認真履行了副經理、副處長職責。特別是xx年以來,分公司的基本建設任務十分繁重,分公司綜合樓外墻裝飾、配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設,在人員少、施工地點分散的情況下,本人積極帶領相關部門的同志,從征地、拆遷、設計、規(guī)劃,招投標一步一步的做起,認真負責的參與每項工程的監(jiān)督管理,嚴格把好了工程質量和工程造價關,做到了公開透明,切實抓好了質量和安全,兩年多來,認真落實完成了省總公司對分公司經營和基礎設施的建設投資達1400多萬元。特別是在配送中心建設過程中,我們千方百計降低工程造價,目前鋼結構跨度設計中,工業(yè)廠房一般都是12米,但為了增大作業(yè)區(qū)域,我們先后去了省內省外的多家計單位,經過多方論證和求助,僅用了15萬元對土建部分進行重新設計改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節(jié)省了鋼結構工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經交付使用。分管鹽政工作期間,認真抓好市場管理,按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監(jiān)控工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農村邊遠山區(qū),為實現消除碘缺乏病階段目標作了大量工作,目前全市有兩個縣市已達到完全消除碘缺乏病目標,其余縣市場實現了基本消除的目標。為此,本人在任職期間,連續(xù)兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。

  今天我參加競聘的是鹽業(yè)分公司經理崗位,分公司經理是公司領導班子中的班長,要團結高效的帶領班子成員搞好公司的各項經營和管理,在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務還需要廣博的知識,不僅要有很強的組織領導能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

  從我個人來講,本人具備一些能力和特點,希望能有機會以自己的能力和特點,來適應分公司的領導崗位。

  1、本人思想敏銳、勤于學習,善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實的工作作風。

  2、對分公司的各項工作、人員以及市場環(huán)境熟悉了解,同時本人還有著良好的人際關系和社會活動能力。

  3、十七年來在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機關工作經驗,也練就了自己較強的工作能力,特別是近幾年來,無論是在組織協調能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

  4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團結同志和正確對待自己的個人得失。

  分公司有很好的領導班子和職工團隊,我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力,今天我在競聘會上坦誠的展現了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會在分公司原有的良好基礎上,抓住當前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時機,圍繞專營,增強實力,保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。

  下面我想借此機會,分三個部分談談對分公司的發(fā)展和下一步的工作思路:

  鹽業(yè)分公司供應轄區(qū)為六縣市三區(qū),供應人口達760萬人,現有9個支公司,一個收購站、3個多經企業(yè),全司共有職工235人,年銷量達4.3萬噸,分公司在上幾屆領導的艱苦努力下,公司的經濟實力得到了不斷增強,為持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。在新的形勢下,面對新的機遇和挑戰(zhàn)、實現新的跨越,我認為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、增強實力、促進發(fā)展”的工作方針和指導思想,具體抓好以下幾個方面的工作:

  一、鞏固現有成果,夯實發(fā)展基礎。

  鐵打的營盤流水的兵,四川鹽業(yè)、鹽業(yè)能有今天的局面,是歷屆領導和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果,要鞏固分公司現有的良好工作局面和管理、經營成果,繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經實踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程,傳承分公司遵紀守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風,維護和諧團結的企業(yè)氛圍,要避免因領導變動發(fā)生企業(yè)波動、業(yè)績滑坡。

 。ㄒ唬┮_處理好分公司與省公司的關系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的經營和管理權責,但作為省公司的二級法人單位,主要領導要在思想上、行動上與省公司保持一致,識大局、顧大體,注意克服各自為政的小團體主義。

 。ǘ┓止驹谑雏}配送方面已有良好的開端,要借配送中心的建成,整合人力、物力、財力、批零資源,要在洞察市場和直銷經營能力、服務質量、誠信狀況的前提下,對現有的96個直銷網點調整、充實,逐步推行“一級批發(fā)、委托直銷、直達零售”,構建好食鹽零售終端網絡,建立穩(wěn)固的經銷渠道。

  (三)鹽業(yè)市場相對平穩(wěn),特別是實行駐廠監(jiān)控以來,市場得到進一步凈化。要堅持鹽政市場管理不放松。深入宣傳,嚴格執(zhí)法,落實好鹽政執(zhí)法責任制。進一步加大鹽政執(zhí)法力度,凈化市場,保持食鹽市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,為公司經營提供一個良好的外部環(huán)境;繼續(xù)鞏固idd達標階段成果,力爭在兩年內使全部縣(市、區(qū))實現消除碘缺乏病的目標。

 。ㄋ模┤婕訌妰炔抗芾、進一步規(guī)范經營行為,不斷提高經濟效益。首先要加強財務成本核算,保持合理庫存,減少資金占壓,加速貨款回籠和資金周轉、逐步消化不良資產。進一步降低資產負債率;厲行節(jié)約、降低各項經營管理費用。要進一步完善內部管理制度,繼續(xù)采取目標考核激勵機制,充分調動干部職工的主動性和積極性。要加強各項基礎管理工作,規(guī)范公司經營行為,提高服務質量,轉變經營作風;要嚴格產品質量管理,切實抓好小袋鹽分裝質量,保證供應合格加碘食鹽;要加強對投資項目的管理,確保投入資金的有效安全運行、發(fā)揮應有的效益,夯實企業(yè)的基礎和增強實力。

 。ㄎ澹┚S持好分公司與鹽廠(順城鹽化)良好的產銷關系。實踐已經證明,總公司控股鹽廠,組建順城鹽化是一次成功的并購。作為股東單位之一,xx公司要加強對順城鹽化的監(jiān)督,確?偣、兄弟分公司股本權益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強管理,降低成本、提高質量,增強市場競爭力。

  二、與時俱進,再鑄輝煌

  xx公司工作雖有較好成效,但與行業(yè)先進相比,存在一定差距,與時代前進和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質不錯,但適應市場能力不強;我們的專營工作和經濟效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產偏低;鹽業(yè)多種經營起步早,有一定規(guī)模,但效益低下。當前《反壟斷法》進入全國人大二審,鹽業(yè)體制改革對公司正反影響難以預料,川鹽產大于銷的格局,特別是xx周邊的產能壓力越來越大。形勢迫人,時不我待,我們要在鞏固成果、夯實基礎之上,不斷增強企業(yè)抗風險能力和干部職工的應變能力,與時俱進、再鑄輝煌,把隊伍帶強、把產業(yè)做優(yōu),把企業(yè)做強,推動公司持續(xù)、健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┮J真學習、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、促進發(fā)展、構建和諧企業(yè)、實現新的跨越”的工作指導思想,結合xx公司工作的歷史、現狀,按照總公司提出的一要創(chuàng)新、二要轉變的思路,研究確定今后工作的措施和規(guī)劃,從全面提升管理水平和資本運作效率入手,以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心,提高經濟效益,增強企業(yè)核心競爭力。

 。ǘ┕芾硪闲屡_階。加強管理是企業(yè)經營永恒的主題,有專家認為,“對人的管理是管理最尖端的技術”,分公司職工危機意識、競爭意識、適應市場競爭能力較差,要在轉變職工觀念上下功夫,要加強對職工進行市場經濟知識的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴控人員進口暢通人員出口,在推進食鹽流通現代化進程中進一步優(yōu)化人力資源組合,完成對機關、支公司建制和職能調整,解決人浮于事的問題。要完善企業(yè)的基礎工作,健全和規(guī)范已有的管理制度,管理制度一經確定必須嚴格執(zhí)行,做到制度面前人人平等。要結合新的《企業(yè)財務通則》和《會計準則》的實施,搞好財務、會計核算工作,保證財務信息和會計核算的質量和準確,提高財務管理水平。

  (三)、營銷工作要上新臺階。鹽業(yè)配送中心有全省一流的硬件設施和得天獨厚的產銷合作關系,要在總公司指導下把配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進一步改善和提高專營水平,保障市場三率達到99%以上,要進一步擴大食鹽配送半徑核和輻射范圍,在全市現有的96個直銷網點的基礎上,全面加強網點建設,特別是要針對當前因受到公路禁超限載、油料價格上漲、包裝改革等因素,導致運輸和裝卸成本不斷增高的影響,積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達到點、以社會公開招標確定運力和最低運價等措施,減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,提高經營效率。

  同時,要加大食鹽銷售結構的調整,提高銷售質量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽,目前400g紙塑袋銷售由于多種原因銷售落后于全省其他兄弟分公司,今明兩年迎頭趕上,爭取達到50%以上。特別是要面向廣大農村市場,逐步提高市場占有率和覆蓋率,從而獲取更大的利潤。

 。ㄋ模┒喾N經營要上新臺階,F在多經實體3個,從業(yè)人員四十余人。多年以來,多經單位市場適應力差,經營相當困難、經濟效益低下,要抓住主營業(yè)務步入良性循環(huán)的有利時機,在保證國有資產安全的前提下,從體制、機制、產權經營模式上,積極探索,宜出租則出租,宜承包則承包、宜股份則改制。力爭二至三年使多經走出困境。配送中心投產后,要注意盤活主營的存量、閑置資產,搞好資本運作,多方籌措資金,開發(fā)公司現具有商業(yè)價值的土地、房產,當好“地主”。

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇6

  尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  大家好!

  首先感謝領導給我提供了一次展示自我、參與競爭的機會,同時也感謝同事們的信任與支持,讓我有信心參加這次競職演講。我之所以競爭經營管理部企管科科長這個崗位,是因為我感覺自身具有一定的優(yōu)勢。主要理由如下:

  第一、我有豐富的辦公室工作經驗。我xx年參加工作,因文字特長和扎實肯干的精神從一線調入辦公室,從事企管兼文秘工作,鍛煉了自己的文字寫作能力、勾通協調能力和企業(yè)管理能力。xx年進入xx辦公室工作,以出色的工作成績和表現被任命為辦公室副主任,除負責計劃、總結、方案等各種公文材料的撰寫外,還兼管企業(yè)宣傳策劃工作,編發(fā)企業(yè)內部報刊,發(fā)表各種通訊報道,參與組織企業(yè)文化活動,在提升企業(yè)形象、加強企業(yè)文化建設方面做出了突出貢獻。

  第二、我有重要的財務工作經驗。在公司財務部成本科工作的一年來,進一步培養(yǎng)鍛煉了我嚴謹、細致的工作作風,使成本科工作質量有了一定提高。通過每月及時準確地出具考核、統(tǒng)計資料,撰寫經濟活動分析,使我深入了解到公司各單位的經營情況,熟悉各單位經濟責任制方案,掌握各項財務制度與經營管理辦法。我相信,企業(yè)未來的發(fā)展需要綜合型的人才,這些財務工作經驗會對企業(yè)管理工作有著極大的幫助,可以協助領導更好地測定企業(yè)內部責任制方案,制訂完善各項管理制度與考核標準,使公司的各項經營管理工作更加科學、合理、規(guī)范,促進企業(yè)的經營生產。

  第三、我有較強的工作能力、適應能力和學習能力。xx酒店xx年停業(yè)后,我從服務業(yè)轉行到以工程施工為主的私營企業(yè)做財務工作,不到兩年時間即被任命為財務主管,協助領導制訂和完善財務管理制度。不同單位、崗位的轉換使我的綜合素質提高,適應能力增強。另外,我有著勤奮執(zhí)著的學習精神,參加工作后,業(yè)余時間刻苦鉆研,自學取得了財務?茖W歷和中文本科學歷。從最初的一線服務人員到后來的管理人員以及今天的專業(yè)技術崗位,是和自己勤奮好學的精神分不開的。

  第四、我有良好的思想素質和敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的工作精神。無論在什么地方,我都踏踏實實,認認真真,盡職盡責,能在最短的時間內適應并做好新的工作,得到大家的認可。憑著自己對工作高度的責任感和和吃苦耐勞的工作精神,在十多年的工作中,我多次被單位評為先進工作者,還曾被總公司評為過先進工作者,被市交通系統(tǒng)授予過“青年崗位能手”的榮譽稱號。

  我相信,豐富的工作經驗、較強的工作能力、適應能力和學習能力一定能使我勝任企管科科長這一職位。如果我能競聘成功,擔任企管科科長這一職務,我會認真做好以下幾個方面的工作:

  1.認真履行工作職責,努力提高工作質量。協助領導擬定企業(yè)綜合檢查標準、各專業(yè)檢查標準及考核標準,根據企業(yè)發(fā)展實際,擬定、完善各項專業(yè)管理制度和規(guī)定,不斷完善企業(yè)管理體系,推進企業(yè)管理升級。

  2.在部室主任指導下,配合財務部等相關部門,科學測定企業(yè)經濟責任制方案,督促各項計劃的落實,合理制訂各項費用定額與考核辦法,做好目標成本控制工作和監(jiān)督考核工作。

  3.積極向領導諫言獻策,做好領導的參謀助手。工作中加強與其他部門的勾通協調,及時發(fā)現經營管理中的問題,提出自己的合理化建議。

  4.加強業(yè)務學習,提高自身素質。知識在不斷更新,成功的企業(yè)應是一個學習型企業(yè)。任何時候都要督促自己加強行業(yè)知識和企業(yè)管理知識的學習,樹立開拓創(chuàng)新的意識,使自身工作不斷有新的突破。

  這次機構改革、競爭上崗方案的推出,足見公司領導對人才合理配置的重視以及銳意改革進取的決心,也可以預見公司的明天必定實現跨越式的發(fā)展!

  積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學習鍛煉的機會。如果能當選,那是領導和同事們對我的信任和鼓勵,我一定不會辜負大家對我的期望,盡自己最大努力,將各項工作做得盡善盡美。這次競聘如果落選,我也決不灰心氣餒,不管領導根據企業(yè)的需要將我安排在哪個崗位上,我都會發(fā)揮自己最大的潛能,為騰飛貢獻出自己的一份力量!

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇7

  尊敬的各位領導:

  你們好!

  我叫,畢業(yè)于xx學院,學的是,F在xx項目從事施工機械設備管理工作。做為一名xx屆新員工,我知道我要競聘的這個崗位是遠遠達不到工作要求,但如果我今天不來,那我就真的徹底與它擦肩而過了,而且機會是留給那些有準備的人的,我準備好了,請各位領導給我?guī)追昼姷臅r間,給年輕人一個展示的機會,因為我是真的很喜歡營銷這個行業(yè)。下面我談一下我對營銷崗位的認識,我將從4方面講述:

  一、從事營銷人員最基本的要求以及具備的能力

  營銷人員首先應該練就一身慧眼識人的能力,見到一個人,第一時間推測出這個人的性格取向,然后通過短暫的交談,摸清這個人的價值觀,性格特點,志趣愛好以及這個人的真實實力與社會背景。作為建筑施工單位的營銷人員,還應了解客戶的需求,顧慮。排除客戶對你的戒心,了解他個人的生活習慣于作風,志趣愛好。投其所好,使之與之成為朋友,方便開展工作。作為建筑施工單位的營銷人員,還應懂的必要的禮節(jié),例如餐桌上,分清哪里只主賓,哪里是主陪,哪里是自己端茶倒酒的位置。其次要有一定的駕駛技能,有駕駛證只能說你有駕駛車的這個資格,但不能保證你能開好車,給領導開車要講究一個平穩(wěn)快速安全。無論陪客戶還是領導,你要讓人家坐咱開的車是一種享受,而不能起步三點頭,上路就加油,一路向前看,其他啥都不管。我很慶幸自己去年在過年值班的經歷,是那次經歷,讓我在開車水平上有了很大的進步,F如今,我?guī)煾狄约八哪菐屠蠎?zhàn)友們回家一般都是由我來接送。喝酒,喝酒雖然不一定能辦成事,但是不喝酒拉拉關系是肯定辦不成事的。酒量不一定要多大,但關鍵時刻你得頂上去,能幫領導擋酒,能讓客戶多喝酒。酒后要掌握一定的常識,例如在醉酒人床邊放一杯白開水,一袋白糖,果汁,做好醉酒人的酒后工作,無論對領導還是對客戶,這么做都會讓人家感覺很貼心。廣泛的娛樂興趣愛好,無論高雅的還是充滿活力的都要會,此外,自己一定要有幾首自己拿手的歌,去KTV要能帶動氣氛,唱一些大眾化,符合客戶口味的歌曲。例如陪男客戶,可以唱些像孤星淚,為何多情的人總被無情的傷,我是一只小小鳥等陪女客戶,唱鞋知心愛人花好月圓夜盡可能與客戶唱些情歌對唱的活躍屋里氣氛忌諱冷場。

  二、自身的性格特點決定我喜歡干營銷這個行業(yè)

  我個人感覺我是一個比較陽光灑脫的男孩,性格直爽,為人真誠,有一定的親和力。否則xx項目無論是施工作業(yè)隊的隊長還是下面干活的工人,對我他們都是相當的喜歡與我交談。況且公司招我們進來的最終目的也是讓我們的能力最大化,為公司創(chuàng)造利益最大化。從事技術的都有總一樣過硬的技術功底?傄粯訌娪捕环χ苊艿臎Q策力與執(zhí)行力。從事安全的都像總一樣,謹小慎微,粗獷大氣中而不乏溫柔細膩。從事物質的大,我會,都像經理一樣,獨具慧眼,踏實認真。我并非不喜歡我現在從事的工作,只是感覺如果能從事營銷,我為公司創(chuàng)造的價值會更將自己的才華彰顯的淋漓盡致,創(chuàng)造出我拿的那份高額工資的價值。

  三、掌握一定的技術常識

  對工程概況有一初步的了解,就我現在我所在的xx項目,我不知道技術員有幾個能說出工程概況的。但我知道,合同范圍之內的包括:萬噸/年氣分裝置,萬噸/年汽油加氫裝置,/H干氣PSA氫提純裝置,萬噸/年MTBE裝置,t/h酸水氣提及NaHS制取等套裝置的設計采購施工,套裝置區(qū)分別為:催化裂化聯合裝置區(qū),常壓裝置區(qū),汽油加氫及PSA制氫聯合裝置,氣分,MTBE裝置區(qū),芳烴,循環(huán)水廠,公用工程(鍋爐房氮氣站等)。又聘請了兩個老專家,一個是實干型的,一個是理論型的。我現在一有閑暇時間就去現場看兩位專家指導工人如何給離心泵找正,我已了解百分表的理論使用方法,雖未自己親自上手操作,但我計劃等過一陣作業(yè)隊開始對泵體找正時我跟著那位老師傅親手操作下,多門手藝就多一份競爭的籌碼,很感謝單位給我提供了一個這么優(yōu)越的工作環(huán)境。此外,我還把平時我想學的東西記錄在一個隨身小本上,正所謂好記性不如爛筆頭,方便我日后隨時查閱。我雖然沒有正式的看過設備或者工藝的圖紙,但我有以前在省建實習的經歷,那會我初出茅廬就單獨負責一整套輸沒系統(tǒng)的.安裝工作,我個人感覺,從事技術工作不需要你有多強的實干能力,但你需要具備一定的理論能力,掌握一定的施工技巧,平時多看看那些老同志是如何工作的就會受益匪淺。世上無難事,只怕有心人。無論我從事什么崗位,我都不會停止我學習的腳步,堅持每天學會一點點,將來匯成一大點。不積跬步無以至千里,不積海河無以成汪洋。我不想白了少年頭,空悲切。

  雖然我貌不出眾,腹中才華不能學貫中西。普通話不夠標準,但我會努力改正,加快學習的腳步,跟上咱們一公司飛速發(fā)展的腳步,為一公司的飛躍式發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力,使自己的人生觀,價值觀能得以充分的體現。話說的不到之處還請各位領導海涵,原諒一個年輕的直率,我們很年輕,我們很直流,我們很有前途。

  我的競職演說完畢,謝謝各位領導!

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇8

  尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:____物業(yè)管理有限公司總經理助理,根據本次競聘方案規(guī)程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。

  一、 本人基本情況

  本人——年畢業(yè)于——紡織工學院工業(yè)會計專業(yè),曾在政府機關和企事業(yè)單位從事會計工作,其中多數時間擔任單位財務負責人,——年獲會計師任職資格。從——年——月起在物業(yè)公司財務室從事會計工作,先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。

  在物業(yè)公司工作的四年時間里,本人先后獲得過:集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、__物業(yè)優(yōu)秀干部、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。

  二、 競聘理由

  幾年來,本人能認真學習和領會武陵城的企業(yè)文化,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,牢固樹立:用心營造,顧客至上,致高致遠,創(chuàng)新領先的經營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業(yè)愛司,能認真學習和領會財稅政策,會計功底較為扎實,有一定的組織領導能力;本人對物業(yè)政策較為熟悉,物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘__物業(yè)公司總經理助理職位的多數條件,并愿為武陵城、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。

  三、 工作總結

  本人_年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規(guī)模、效益、品牌建設得以迅速提高。

  1、 合理調度資金、確保資金安全

  四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業(yè)主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率10__,員工工資發(fā)放準時率10__。

  四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。

  2、 積極做好年度財務預決算工作和資金計劃

  四年來,我財務室根據集團董事局和公司業(yè)務發(fā)展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃,統(tǒng)籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。

  3、 加強收費管理,規(guī)范票據管理

  四年來,我財務室根據物業(yè)公司實際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務部門申請印制了__物業(yè)專用發(fā)票,適時推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在9__以上,壞帳損失不足1‰。

  4、 積極做好外聯工作

  四年來,我財務室在積極做好稅務工作的同時,努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作,為公司帶來直接經濟效益數十萬元。

  5、 積極參預市場拓展

  四年來,除積極參加集團內部物業(yè)的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,公司規(guī)模得以迅速壯大。

  四、 工作計劃

  如果我競聘成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:

  1、 當好配角,盡快進入角色

  總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現角色的轉換。

  2、加強經營管理,確保公司效益穩(wěn)步增長

  隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務,建立健全各項業(yè)務工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤活資金,確保企業(yè)資產保值增值。

  3、加大制度建設,努力實施規(guī)范化、科學化管理

  俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業(yè)基本資料,力爭年內各事業(yè)部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風險。

  各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。

  在此,祝各位應聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!

  謝謝大家!

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇9

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,我信念堅定,斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經被領導批評而心存不滿,我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經歷風雨,又怎能見彩虹?

  人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹.我叫何鵬飛,來自遙遠大西北.我確信勤奮認真是我工作基礎,嚴肅塌實是我工作的.準則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會,今天我要向著領班這一崗位沖刺,我很欣慰。

  我心目中的好領班,我認為,她應該有、也必須具備超強的六個方面:

  我認為,作為一個領班,她所起到的作用是巨大的.這樣她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁,做好主管的左右手,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領她們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能,能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然,對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等。

  如果我能競聘上領班這一職,我將做好以下幾點:

  1、努力提高自身的學習能力。增強自身的業(yè)務知識和專業(yè)技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

  2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程,涉及的方面可以更廣一些,從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。

  3、溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,進行反饋。

  4、一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄,服務至上。要做到好的業(yè)績,服務水準尤為重要,F在的客人已經不單單要求吃飽就好,他們對服務的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢?那就是一定要把顧客當朋友看待。想朋友之所想,急朋友之所急。微笑是發(fā)自內心的,只有你真正把他們當朋友看了,你才能真正的做到微笑服務。這樣,你的服務做到位了,產品也能達到顧客的要求,業(yè)績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,這也是我需要跟她們共同學習的地方。

  5、完成上級領導安排下來的各項其他事務。

  酒店的發(fā)展勢頭迅猛,只有酒店這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺,F在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺!相信我總會成功的!

  謝謝大家!

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇10

  各位領導、評委:

  上午好!

  非常榮幸能參與到這次的人力資源經理的競聘活動,人生總是充滿競爭與挑戰(zhàn)的,我愿在挑戰(zhàn)中磨練激勵自己,并通過這次機會好好展現自我。

  我叫,今年xx歲,是一名有x年黨齡的老黨員了,我時刻銘記共產黨員的使命與責任,一直用黨員的標準來嚴格要求自己,爭做先鋒模范。獲得了人力資源管理師資格證書、會計從業(yè)資格證書、國際注冊營養(yǎng)師稱號,為了更好地做好人力資源工作,我正在專研心理學,備考國家健康管理師。曾經獲得過“xx市優(yōu)秀團員稱號”,去年被公司“評為xx年優(yōu)秀黨員”。

  我本科讀的專業(yè)是人力資源管理,很幸運畢業(yè)后也能一直從事相關工作,今年是從事人力資源工作的第x個年頭了,可以說對人力資源幾個模塊相當熟悉了。從xx年起我便在xx公司擔任人事崗位,當時的公司剛成立,我投入了最大的熱情與精力逐漸把公司人力資源工作籌建起來,搭建了人力資源相關規(guī)劃與制度,到全國高校開展宣講會為企業(yè)招聘優(yōu)秀人才,設計執(zhí)行績效考核方案打通晉升渠道。我時刻提醒自己要報以最大的熱情投入到工作中去,當你真正熱愛這份工作,你才能動力堅持下去。

  其實在這次競聘中,我也有過猶豫,我是競聘經理還是主管崗位呢?通過我的反復思量,我還是選擇競聘經理崗位。雖然我現在崗位一直是專員級別,但是我早已用主管甚至經理的定位在工作中要求我自己。我有扎實的人力資源理論知識,具備較強的組織、管理能力,能夠很好地與上下級溝通,同事們都愿意找我傾訴工作或生活上的煩惱。在大學期間曾經擔任學生會主席,有較強的統(tǒng)籌策劃能力,能站在公司甚至領導的角度去思考問題,尋求解決方案。所以我覺得沒有得到晉升是機遇問題,世界上所有的事情都是可遇而不可求的。

  假如我能競聘成功,我將發(fā)揮自身優(yōu)點,認真開展工作,取得更好的成績,在此,我簡單介紹一下自己的工作思路:

  一是強化一個觀念;就是強化人力資源在企業(yè)中的核心觀念,要與公司的績效結合起來,將傳統(tǒng)簡單重復性高的人事工作轉化為HRBP,以人力資源合作伙伴觀念用在管理上,創(chuàng)造新方法,實現新突破。

  二是樹立兩種意識:一種是服務意識,作為后臺職能部門,我們應該要以服務的態(tài)度作為管理的前提,幫助公司業(yè)績走上新臺階。第二種是經營意識,要以主人翁的精神來管理部門,不計付出,無私奉獻,用科學的手段來降低成本,提高效益。

  三是提升三種水平:第一種是提升思維觀念水平,要把日常的執(zhí)行觀念轉化為管理觀念,站在公司、站在領導角度去思考問題,樹立一榮俱榮、一損俱損的責任觀念。第二種是提升業(yè)務水平,要緊跟時代的發(fā)展,不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新時代對人力資源管理者的要求。第三種是提升執(zhí)行力水平,作為部門的管理者,除了要把控全局,認真規(guī)劃外,更應該將規(guī)劃用于實際操作中,并通過實踐不斷完善制度。

  四是實行四個原則:第一個原則是講黨性,所有的決定或規(guī)劃都應基于黨性基礎上去實踐,脫離了黨,路必走不遠,因此不忘初心,一切跟黨走,必能創(chuàng)造出新輝煌。第二個原則是合規(guī)性原則,所有的實踐都應建立在合規(guī)性上,不合規(guī)的執(zhí)行,就相當于給自己埋下地雷,遲早有一天會爆的。第三個原則是擔當原則,即政治擔當、職責擔當、能力擔當、資格擔當,以勤、廉、善為業(yè)績標桿,不負集團及公司所望。第四個原則是人文化原則,所有的制度,考核目標都是問了讓公司發(fā)展,讓員工滿意,留住核心人才便是留住了公司的核心競爭力,大部分的90、00后他們從小生活優(yōu)越,提供公平的晉升環(huán)境,立足員工意愿開展人文化關懷,是留住人才的核心所在。

  我記得有句諺語叫無論黑貓白貓,只要抓到老鼠的就是好貓,正如我們集團董事長所說只要能為企業(yè)解決問題的就是好員工,所以,我堅信無論我身處哪里,只要能為公司解決問題,創(chuàng)造價值,我就是一名好員工,無論這次成功與否,我都感恩這次的寶貴經驗,我會繼續(xù)在我應有的位置上發(fā)光發(fā)亮,最后,感謝各位領導、評委的耐心傾聽,謝謝。

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇11

  尊敬的各位評委:

  大家好!

  這次集團公司全面改制,對各個崗位負責人進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。這對于增強我集團的發(fā)展后勁,提高工作效率和經濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領導匯報我的競聘情況。

  我叫_,今年38周歲,中共黨員,助理政工師。19_年參軍入伍,現就職于安徽省廬江縣新華書店,任辦公室主任。我于19_年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經濟管理干部學院財政經融專業(yè),大專學歷,20_年參加地方黨校法律專業(yè)學習,取得本科學歷。

  今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年,一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同事們的挑選。

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:

  第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操

  軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產黨員的要求嚴格要求自己,在思想政治上,始終與組織保持一致,十分注意加強自我修養(yǎng),注重自我道德建設。在工作實踐中,始終把“求實、誠信、開拓、創(chuàng)新”作為自己的座右銘,把敬業(yè)愛崗,勤政廉潔、無私奉獻作為我畢生的追求,養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂,以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格。真實的感情和扎實的工作得到了公司的領導和同事們的充分肯定。

  第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實的專業(yè)知識

  為提高自身的綜合素質,我除了在安徽經濟管理干部學院學習財政經融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學習外,還自學了行政管理、法律、財務、物業(yè)管理等多個領域的知識,掌握了企業(yè)經營管理和人力資源管理,對當前物業(yè)管理有了較為深入的認識。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

  第三、具有較強的組織管理能力和豐富的市場運作經驗。

  我在新華書店工作已經整整十六年了,對新華書店有著非常深的情感。十六年來,我從事過很多崗位,每個崗位的經歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,也是一筆寶貴的財富!多年來,我時刻按照市場經濟規(guī)律辦事,具備了一定的市場運作經驗和組織管理、指揮協調、決策駕馭能力。另外,工作中,我還識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志、正確處理與領導和其他同志關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  第四、多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

  志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好物業(yè)公司總經理工作提供了可靠的保障。

  第五、我具有擔任競聘職位的信心和決心。

  信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。十六年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。

  此外,堅強的意志、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,都為我今后做好各項工作的重要保障。

  各位領導,各位評委,物業(yè)公司總經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任?偨浝硎穷I頭雁,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團公司的經營方針、經營戰(zhàn)略,落實企業(yè)的核心理念,做好公司各個部門管理等工作,積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標;根據分管業(yè)務的發(fā)展情況,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證業(yè)務發(fā)展良性循環(huán);管理和調動現有員工的積極性和主動性拓展業(yè)務;在下屬協助下,抓好分管業(yè)務的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

  如果領導們信任我,讓我走上物業(yè)總經理的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,出色的完成工作。在這里,我當著各位領導、各位評委的面,鄭重的承諾:如果我有幸當選為物業(yè)公司的總經理,我的崗位目標如下:在全面完成公司下達的任務基礎上,每年每個分管業(yè)務超額完成10萬元,即華侖瑞雅大酒店20_年實現毛利潤數260萬元,20_年560萬元,20_年860萬元;物業(yè)公司管理費20_年實現172萬元,20_年實現180萬元,20_年實現190萬元。為了給自己增加壓力,增強干勁,我愿意與集團公司簽定書面的承包合同,自愿拿出20萬元的風險金作為擔保,如果未能完成合同約定的目標,我自愿停職,20萬元作為風險金歸集團所有。

  為了實現上述目標,我將做到:

  首先,抓好制度建設。

  無以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學的管理制度。應該說,我集團經過幾十年的發(fā)展,已經積累了豐富的制度經驗,建立了各項管理制度。但是,我們也應該看到,當前的市場經濟發(fā)展日新月異,很多制度已經或將要失去原來的效應。因此,在具體工作中,我將不斷學習先進的管理理念,不斷尋找工作的新思路、新方法,建立健全符合現代企業(yè)制度特征的各項管理制度,讓制度成為公司長遠發(fā)展的有力保障。

  其次,抓好服務。

  可以說,我們物業(yè)管理企業(yè)的“產品”就是“服務”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場中分得一杯羹,服務質量至關重要,服務的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展,我們要想發(fā)展,就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質的“產品”——服務。為此,我將根據目前企業(yè)的情況及市場上的變化,樹立全新的服務理念。把我們的所有工作都應始于業(yè)主需求,終于業(yè)主滿意,一切服務緊緊圍繞業(yè)主需求開展,并致力于提供超越業(yè)主期望的“產品”。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得業(yè)主。要遵循市場導向、業(yè)主導向的原則,服務業(yè)主貫穿于工作的始終,為業(yè)主提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務,切實做好服務工作。同時,也要抓好大酒店的服務。在抓大酒店的服務上,我將學習和借鑒一些大型酒店的管理模式,打造自己的服務品牌,真正的做到微笑服務,讓客人滿意在華侖瑞雅。

  第三,抓好管理。

  市場經濟條件下,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好員工的績效管理?偟脑瓌t是:人盡其能,物盡其用;按勞分配,能者多勞,多勞多得,徹底根除計劃經濟條件下的種種弊病。我將創(chuàng)新經營目標責任獎懲制度,對員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節(jié)節(jié)攀升。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

  第四,抓市場營銷。

  本人認為,作為一家物業(yè)管理公司,追求利潤的最大化,是立足市場上不敗之地的根本因素。所以,作為現代物業(yè)管理企業(yè),我們要想謀求高速發(fā)展,提高市場份額,無論是技術、人才、資本的競爭,還是搶占市場先機,最根本決定因素的就是以提高自己信譽,塑造自己品牌。同時,酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破,更應該注重市場營銷。為此,我將采取一系列的辦法,切實樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,增加公眾對物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,努力在激烈的市場中求得生存,提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額。

  第五,加強自身素質建設。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為我集團事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給新華書店。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我集團的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇12

  尊敬的各位領導、評委、同志們:

  大家好!

  我叫,今年歲,本科學歷,我1994年就參加工作,先后在房地產信貸部、商城分理處、支行會計科工作,于20__年10月來到本支行,現為事營業(yè)部副經理。

  今天,我能參加營業(yè)部經理競聘,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝行為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘個人中營業(yè)部經理,就要相應的能力、經驗、素質。我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢:

  一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

  二是具備較強的個人理財、營銷能力及溝通和管理能力。參加工作17年來,我所從事的每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔營業(yè)部副經理以來,我積累了較豐富的個人理財、營銷能力工作經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。

  三是學習能力強,業(yè)務方面有股“鉆勁”。當今社會是一個學習型社會,只有不斷的學習才能跟上時代的步伐。我在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論在什么崗位上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向專業(yè)人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。使自己在長期的業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

  回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,營業(yè)部經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻。

  一是加快角色轉變,盡快適應崗位轉換。我將牢固樹立服務客戶的思想,認真洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。既立足當前,更著眼于未來,以服務爭效益,積極尋求核心客戶,誠意留住黃金客戶,善待客戶,提升客戶價值,努力開拓發(fā)展我行業(yè)務。

  二是大力拓寬業(yè)務,促進有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢,把工作重點放在業(yè)務拓寬,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶資源?傊瑺幦≡跇I(yè)務中高端客戶發(fā)展方面能夠遍地開花,齊頭猛進。

  三是帶好隊伍,提高職工的凝聚力和向心力。隊伍是我們發(fā)展的希望。為此,首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍,吸引員工努力工作。其次,加強員工培訓,提高員工能力,以能力提高促進工作開展。三是加強內部管理,加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮斗。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在營業(yè)部經理的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最后我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步!

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇13

  尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們:

  大家好!

  我競聘的崗位是生活服務公司副經理,F在,按照競聘程序的要求,我將有關情況陳述如下:

  我叫_x,_年生,中共黨員,_年畢業(yè)于山西礦院,同年分配到_廠擔任機電技術員。_年9月任該廠副廠長,分管全廠的生產安全工作。_年5月,生活區(qū)改用天然氣后,我主動要求分流到安家?guī)X礦從事電鏟組裝工作。__年5月調入公司原政法處,從事信息調研和文秘工作。__年8月調入公司經理辦公室擔任秘書至今。今天,我參加服務公司副經理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:

  一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來,我先后從事過信息調研、文秘等工作,現又擔任公司領導秘書,同時兼任公司黨政聯席會議秘書。工作的性質和任務,使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。

  二是有基層管理經驗和較好的協調能力。大學畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經驗較為豐富,組織、協調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。

  三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里,公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優(yōu)秀品質,特別是耳聞目睹公司領導以工作為重,駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。

  我是個農民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。

  假如這次競崗成功,有幸擔任服務公司副經理職務,我會全力以赴做好本職工作。

  一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協力把服務公司的事情辦好。

  二是圍繞服務公司的年度工作目標任務,精心做好分管范圍內的工作。重點協助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高。

  三是充分利用現有資源,拓展服務空間,提高服務質量。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應市場條件的變化,盡可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務。要在職工中倡導和培養(yǎng)服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發(fā)展,使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè)。

  四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,要深入基層、調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發(fā)點都要放在維護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。

  服務公司伴隨著_公司的發(fā)展而發(fā)展,在_的建設上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上,迎來又一個發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務公司再創(chuàng)輝煌的建設者和見證人。

  我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支持。

  謝謝!

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇14

  尊敬的各位領導、各位評委:

  俗話說,物業(yè)服務有限公司沒有金剛鉆不攬瓷器活,既然競聘就要有優(yōu)勢。經綜合權衡我認為自己具有以下幾點競聘優(yōu)勢:

  第一、我具有豐富的機械銷售工作經驗。在經驗方面,或許是我最大的優(yōu)勢,從20xx年開始我一直從事工程機械的銷售工作,屈指算來已有7年的時間,這讓我熟悉了國內機械市場行情,對其他的競爭對手情況了如指掌,并在具體的銷售方面積累了豐富的經驗。工作上,我特別喜歡銷售工作,具有很強的溝通能力,所以,這幾年讓我在工作中得心應手,取得了一個又一個的成績。

  第二、我具有較強的市場開發(fā)和業(yè)務能力。進入公司7年來,因我從事銷售時間長和多年的工作歷練,我具備了較強的業(yè)務能力,在銷售方面我也總結了一套科學的工作方法。尤其是駐外主任工作的擔任,使我的業(yè)務素質和實際工作能力都有了全方面提高,我曾參與公司工作,并參加公司處理。人們常說:經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優(yōu)勢,并在以后的工作中加以運用。

  第三、我具有做好這份工作所必備的創(chuàng)新意識。在競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中,員工的素質成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。作為一名業(yè)務人員,專業(yè)素質和創(chuàng)新能力更應該過硬。進入本公司后,我購買來大量書籍閱讀,不懂的地方虛心向周圍的同事請教,晚上回家加班加點地鉆研學習,終于使自己在較短的時間內掌握了扎實的專業(yè)知識。此外,在工作沙河服務區(qū)的過程中,我善于逆向思考問題,善于作出常人不能的工作,并出奇制勝,這點在我以往工作中有很大體現。我想,這些都是我做好下一步工作的堅實基礎。

  尊敬的各位領導、各位評委,人們常說:心有多大,舞臺就有多大。在這里,我想在駐外分公司經理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。我認為,去年,國家四萬億投資拉動經濟增長,其中絕大部分流入了工程類項目,而這些工程尚處在施工階段。所以,對工程機械尤其是基建推動類的工程機械比如挖掘機、裝載機需求大大增加。給我們工程機械市場帶來了機遇。如果競聘成功我將牢牢把握市場情況,靈活調整市場策略,具體做好以下工作:

  第一、加強管理,打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個團隊生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實現銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊,能夠激發(fā)每位成員的斗志,并在較短的時間內實現銷售業(yè)績的提升。我將加強管理,強化對營銷人員的培訓,并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏、主動出擊的高素質營銷隊伍。

  第二、做好調查研究,充分了解市場,做好營銷計劃。毛主席他老人家早就說過,沒有調查就沒有發(fā)言權。對我們的銷售工作來說更是如此,老是按照老套路做事不行,老是想當然的認為,憑空想象去制定銷售策略更不行。所以,我將通過市場調查等各種方式,充分的了解駐地工程機械市場情況;充分了解駐地各大工程銷售企業(yè)的銷售情況。同時,針對工程機械銷售公司和消費人群的特點,制定科學詳細的營銷計劃,認真落實各項制度。還要整理現有的客戶資源確立良好的合作業(yè)務關系,搜集更多的新客戶打通業(yè)務渠道,做好銷售渠道和銷售網絡的建設。

  第三、以各類推廣會為平臺,提升中聯品牌象形,壯大客戶群體。我將合理安排適合駐地的市場開拓方案,不要怕麻煩定期舉辦一些客戶座談會,深入了解客戶對我們產品和服務的意見和建議,好的方法要繼續(xù)推廣不好的要吸取教訓認真改正。同時,要與駐地其他企事業(yè)單位合作定期舉辦產品推廣會,提升中聯的品牌形象,并積極融入駐地地區(qū),廣泛參與當地各項活動,培養(yǎng)在當地的關系網,使自身本土化,壯大客戶群體。

  第四、開拓縣級城鎮(zhèn)市場,做好業(yè)務廣度和深度,拓寬銷售渠道。我們都知道,農村以及城鎮(zhèn)市場是一塊大市場。據我了解,農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民中,有很多以工程機械出租為生,并有有增無減之勢。所以,對我們來說,在維護好單位客戶的同時要積極開拓縣級城鎮(zhèn)和農村市場,下功夫研究駐地各縣區(qū)、城鎮(zhèn)的經濟發(fā)展、生活習慣、機械市場等相關信息,做好業(yè)務開拓深度和廣度。

  第五、提高服務質量,以服務鞏固現有的銷售渠道和網絡。誠信是經營之本,好的服務更是踐行誠信經營的最佳方式。我將樹立全新的服務理念,教育所以工作人員,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。通過客戶座談會、定期拜訪等方式,建立起與客戶之間的感情,讓他們真真切切的感到中聯人是干事的,中聯人可以交。

  最后,我還要繼續(xù)加強學習,提高自身素質。“逆水行舟,不進則退”,今天的社會是一個各方面飛速發(fā)展的社會,更是一個學習的社會,不學習終將被時代的浪潮淹沒。對于我們銷售人員來說,更應該不斷的學習,不斷的提高自己。在今后的工作中,我不僅要加強管理、營銷、人際關系、口才等知識的學習,還要關注國家的大政、方針、政策,緊跟時代發(fā)展的潮流。

  我的演講完畢,謝謝大家!

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇15

  各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!我叫_x,19_年出生。19_年畢業(yè)于浙江,_工程專業(yè),工程師;19_至19_年在_廠工作,歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現為發(fā)展物業(yè)中心副經理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經理。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、 盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

  第二、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  第三、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

  我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加_省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;

  隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

  在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出

  “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

  三是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。

  經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20_多萬元投資的_廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

  四是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

  一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  五是我有一定的管理能力。

  我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

  六是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。

  我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經理的素質和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

  第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  我的演講到此結束,謝謝大家!

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇16

  尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  首先感謝公司給我們提供這樣一個平臺,讓我們展示自己!下面我將對我這次競聘項目經理的觀點做以下敘述:

  一、對項目經理工作崗位的認識和自身優(yōu)勢

  項目經理主持項目部全面工作,對項目部的經營成本、施工進度、質量安全、環(huán)境保護負全面責任。不但要協調項目部成員之間的關系,還要協調外部更為復雜的同工程有關系的單位。因此,必須具有良好的綜合專業(yè)素質和項目管理能力以及協調溝通能力,同時必須具備良好的心理素質和個人魄力,以及較強的交際能力、應變能力等。

  本人具有吃苦耐勞的本性,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴謹的工作作風,但我認為要成為一名優(yōu)秀的項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發(fā)展。

  團結同事,有全局觀念。團結就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好的完成。自己的能力再大,也大不過集體,三人行必有我?guī)熞,學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,以公司和集體利益為重。

  經過多年項目管理和工作中的鍛煉,使我積累了比較豐富的項目管理工作經驗,也具有較強的項目組織、協調和綜合管理能力,同時具有靈活處理突發(fā)事件和應急事件的能力。

  二、經營管理

  項目經理和項目部成員在項目開始時就應當牢記成本管理的要求,通過系統(tǒng)的項目成本管理和風險預測,項目施工過程中有關成本的各個細節(jié)都應當清晰明了、毫不含糊,并確保項目部每個人對此都達成了一致的意見。然后項目根據職能要求進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現,做好對可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到'企業(yè)是利潤的中心,項目部是成本的中心”這一目標。為此,根據工程特點,采取以下措施降低成本:

  1、制定先進的、經濟合理的施工方案

  2、組織均衡流水施工,加快施工進度

  3、降低材料成本

  4、提高機械利用率

  5、用好獎罰機制,調動員工節(jié)約積極性

  6、注重對設計變更和工程洽商工作的管理,有效擴展項目的利潤空間。

  三、工期控制

  根據最終的合同工期和現場實際情況編制總體進度計劃,圍繞總體進度計劃選擇科學合理的施工方法,有效組織和利用施工資源,加強對分包單位和供應商的有效協調與控制,通過制定組織、技術、合同、經濟和管理信息等強有力的措施保證,確保進度計劃的實現,達到預期目標。

  四、質量控制與創(chuàng)優(yōu)

  在確保工程質量合格的基礎上,通過學規(guī)范、學創(chuàng)優(yōu)標準,在頭腦里面樹立全面質量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據工程的具體情況,采取如下質量保證措施:

  首先,項目部要建立完整的質量控制體系,有明確的創(chuàng)優(yōu)質量目標,圍繞目標層層分解落實。

  第二,項目部要建立和完善崗位質量責任制度、樣板管理制度、質量獎罰制度、原材料檢驗制度、質量分析制度等各種質量管理制度。實施過程中,嚴格實行施工樣板制、三檢制,嚴格實行合理工序安排和管理,不合格的材料設備絕對禁止使用,達不到標準要求的工序徹底返工,毫不留情。

  第三,強化質量過程控制,加強對重要和薄弱環(huán)節(jié)的質量控制,嚴格質量程序化管理。

  五、強抓分包促管理

  本著科學、實用、快捷的原則,進一步強化分包管理,劃小管理到位,設立項目責任制,堅持一人為主,多人參與的辦法,在項目內部開展勞動競賽,制定獎懲措施,抓好項目小隊的嚴格管理,注重獎勤罰懶,注重人性化管理,使經營管理措施到位,富有效率。

  我始終遵守管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,加強項目員工與項目管理層面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。為員工制定工作目標,通過考勤制度,獎懲條例以激勵員工。在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,認真執(zhí)行國務院、建設部、建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合。施工生產中始終強化安全管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,最終實現重大安全事故為“零”的目標。

  參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求、完善自己。我深知項目經理工作的重要性,如果我競聘成功,一定不辜負公司重托,認真履行職責,確保工程質量、安全、工期和成本等目標的完美實現!最后我祝愿酒泉天潤建設工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發(fā)展壯大。

  我的演講完畢。 謝謝大家!

副總經理崗位競聘演講稿范文 篇17

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是事業(yè)部副經理一職。首先我要感謝公司領導多年來對我的培養(yǎng)和關心,是領導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會。今天我演講的內容是:愛崗敬業(yè),履行職責,爭當一名合格的事業(yè)部副經理。

  我是20xx年7月應聘到物業(yè)公司,在這5年時間里,我從最初的一名保安員到后來擔任保安中隊長、裝修管理員、維修維護巡視員、駐洪江市行政中心物業(yè)主管、管理處代理主任等職務。

  我競聘管理處主任的優(yōu)勢有以下幾點:

  1、我熱愛物業(yè)管理這項工作,用不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神滲透到工作中去;

  2、我是從最基層一步一步干起的,熟悉物業(yè)操作程序,幾年來積累了較豐富的經驗;

  3、20xx年在管理處兼職一年的代理主任,熟悉整個管理處的全盤工作,能夠合理的安排管理處工作;

  4、服從上級領導安排的各項工作,積極有效的認真完成,

  5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融恰;

  6、和金華家園業(yè)主委員會、順天花園業(yè)主委員會、懷化三中校級領導成員建立了良好的關系;

  事業(yè)部管轄范圍有、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個點,存在點多范圍廣的特點,有居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、學校物業(yè),物業(yè)類型較多,其中三個點是對外物業(yè),對管理要求一定要全面,協調各方面的關系至關重要。

  如果我競聘上事業(yè)部副經理,對今后的工作將采取以下措施:

  1、根據各點的情況、合理安排各項工作、做好常規(guī)性服務。

  2、建立業(yè)主訴求信息平臺,使各點信息反饋及時,服務及時到位。

  3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。延伸副業(yè)、強抓經濟收入、確保完成經濟指標任務。

  4、加強員工制度學習、掌握員工思想動態(tài)、規(guī)范管理工作。

  5、挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。

  6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

  我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進取,通過更嶄新的姿態(tài)、更全面的工作、更先進的管理、更優(yōu)良的服務,發(fā)展會跟加壯大,武陵城的事業(yè)將更加輝煌。

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