關于護士長競職演講稿（精選16篇）
關于護士長競職演講稿 篇1
尊敬的院長、各位領導、各位同事：
大家好!
非常感謝各位領導給了我這樣一次競聘演講的機會。我想，這不僅僅是一次單純意義上的競聘演講，更是對我本身的一次鍛煉，學習，交流與提高。所以，無論成功與否，我都將以一種平和平靜的心態(tài)面對自己，面對大家!
請允許我作簡單的自我介紹，我叫王娟，現年30歲，中共黨員，本科學歷，護師職稱，20xx年畢業(yè)于嘉興學院醫(yī)學院護理系。之后我有幸進入人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫(yī)院———嘉善第一人民醫(yī)院工作，先后在兒科、中西醫(yī)科、骨科，心血管內科等臨床一線科室從事護理工作。工作期間無差錯無投訴，受到同事及領導的贊許。
今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘，是因為我認為自己有以下5個優(yōu)勢：第一，具有扎實的理論知識和實踐操作技能。多年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的工作經驗，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力，在病房每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細心、及時、周到的服務態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務，我清楚記得20xx年3月15，也是我生日的當天我意外的收到了一封出院患者寄來的表揚信，我想我收獲的不僅僅是一份榮譽，更是對我今后護理工作的巨大鼓舞。
第二，帶教能力突出。工作中除了做好自己的本職工作外，我還擔任了醫(yī)院的帶教老師，在科內承擔新護士的帶教工作 ，在20xx年度被評為“優(yōu)秀帶教老師”、“先進工作者”。 第三，團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力。在工作中，我和我的同事們緊緊配合科主任與護士長，圍繞患者的不同病情和服務需求，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協(xié)作。去年在護理部的大力推動下及護士長的悉心指導下，由我?guī)ьI的QCC團隊，在護理品管圈活動中獲得了三等獎。
第四，具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來，在服務患者的過程中，會不時的遇到一些突發(fā)狀況和面對一些情緒激動的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作。 第五，家庭支持。對于這次競聘，全家人都非常支持我。
我所理解的護士長，第一，她應該是吃苦耐勞任怨的領頭羊;第二，她應該是同事與領導之間的紐帶;第三，她應該是科室同事與患者的貼心人及當家人。我已經做好準備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。如果競聘成功，我將在醫(yī)院領導的大力支持下，配合科主任，以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路，團結科室全體人員爭創(chuàng)全院先進科室。具體工作思路有以下3點：
第一，加強自身學習，向老前輩取經，努力做好領頭羊。逐步實現護理管理科學化、系統(tǒng)化、現代化，從而更有效地提升護理質量。
第二，提供優(yōu)質高效的護理服務，營造群眾滿意醫(yī)院。我院是嘉善縣規(guī)模最大、設施最齊全的集臨床醫(yī)療、科研、教學、預防保健于一體的現代化綜合性三級乙等醫(yī)院。在院領導積極有效的方針帶領下，嘉醫(yī)在不斷的壯大發(fā)展，大量先進的醫(yī)療設備應用于臨床 ，為醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療提供了良好的服務平臺。醫(yī)生和護士都是醫(yī)院的主力軍，醫(yī)護人員形象決定了院方優(yōu)質醫(yī)療水準的第一印象 。作為白衣天使的微笑是美的象征，是愛心的體現，當身患重病滿懷信心來到病房求醫(yī)時，不僅得到醫(yī)護人員的熱情接待、精心治療和護理，并且從我們微笑中得到信任，看到真誠。最終贏得患者心理，贏得市場。對醫(yī)院而言這是一個從社會效益到經濟效益的轉變，是一個良性循環(huán)。
第三，護理管理創(chuàng)新：護士長是科室的組織者是核心。關心護理人員的工作和生活，知人善用，人盡其才。充分利用獎勵機制實施護理管理，對護士付出的勞動，做出的成績給予肯定和獎賞，辦事公平，以身作則樹立威信。具有號召力。嚴格規(guī)章制度的落實，實施現場管理式指控模式，當面反饋，限期整改，持續(xù)改進護理質量。使科室的護理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài)，為病人創(chuàng)造人文關懷的醫(yī)療環(huán)境，提高護理管理對答的滿意率，減少投訴率。
以上是我的竟聘演講。最后我想說，懇請各位領導給我一個機會，我會還你們一片藍天!謝謝大家!
關于護士長競職演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位評委，同事：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年歲，中共預備黨員，大專文化程度，職稱。 (此處為你的個人簡歷)?
經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高， (此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。?
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是： “以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。?
謝謝大家。
關于護士長競職演講稿 篇3
尊敬的院長、各位領導、各位同事：
大家好!
今天我站在這里，以平常的心態(tài)參加護士長崗位競聘，首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會!此次參加競聘，我并非為了當官，而是積極響應醫(yī)院人事制度改革的召喚，有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會，盡最大可能的挑戰(zhàn)自我，展示自我，在務實求真中實現自已的人生價值。
首先請允許我簡單的作自我介紹，我叫李菊玲，是腦外科的一名臨床護理工作人員，20xx年衛(wèi)校畢業(yè)后，我有幸進入人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫(yī)院———涼州區(qū)醫(yī)院工作，先后在兒科、傳染科、腦外科等臨床一線科室從事護理工作，工作過程中，我注重學習，追求進步，努力將理論知識和實踐經驗相結合，不斷提升和完善自己，經過8年護理工作的錘煉，我積累了豐富的臨床經驗，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務素質，取得了本科學歷證書，目前是科室的主要業(yè)務骨干，工作的辛勤與付出得到了科室領導和患者的認可與肯定。
今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢：
1、八年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗，促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力，從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細心、及時、周到的服務態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務。
2、本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協(xié)作，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同事的帶動工作，充分發(fā)現新同事的護理優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，讓新同事高效率、高質量進入工作狀態(tài)。
3、本人具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來，在服務患者的過程中，會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作。
4、我對護士長這一職位有深該的認識，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”，這個稱謂一點也不假，如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領頭羊，有能力協(xié)調好方方面面的關系，能與大家溝通交流，關心體貼同事，及時了解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。
護理專業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，其復雜性和繁重的工作重任也給我們的護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我已經做好準備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。如果通過這次競爭上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將擺正位置，當好配角;服從領導，當好助手。以高要求、高質量、快速、優(yōu)質、主動、準確的工作態(tài)度和工作思想為院領導當好參謀、為護理姐妹們當好主管、為一線員工當好后盾。
如果競聘成功，以后的工作中，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路，帶領科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體工作如下：
1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現代化護理隊伍，在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統(tǒng)化、現代化，從而更有效地提高護理質量。
2、重質量，強管理，實施以病人為中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理，使科室的護理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài)，把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜耍棺o理程序貫穿在基礎護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的量化依據之一，護士長及時進行嚴格的服務質量監(jiān)控，及時作出評價和找出存在的問題，制定病人滿意度調查制度，將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化，并作為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據。
3、加強溝通，增進協(xié)調，處理好人際關系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。
4、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理，提供優(yōu)質高效的護理服務，營造群眾滿意醫(yī)院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務，例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務，例如為患者送去入院溫馨的祝�？�，提供出院詳細的指導，隨時的溫馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪等。
5、抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平，從而提高護理質量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患于未然。
以上就是我竟聘護士長的工作計劃，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位同事的指正。
最后，我要說的是，無論這次競聘的結果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng)，用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導，工作中不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。
關于護士長競職演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我叫，是icu的一名護士。
今天，我能夠在這里參加護士長這個職位的競聘，首先應感謝院領導為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點，我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對，笑容會像過去一樣燦爛。
我是x年走上護理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學子，鍛煉成長為一名合格的護士，并成為科室護理的技術骨干。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支持與幫助。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)科室，護理人員必須具備很高的綜合素質。從我踏進醫(yī)院大門，做一名icu的護士的那天起，就把自己的理想融入護理事業(yè)中，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務理念，以“一切以病人為中心，展現平醫(yī)人的優(yōu)良風貌”為宗旨，努力學習業(yè)務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務能力。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動幫助病人和協(xié)調科室的煩瑣事務，努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的贊賞和認可。五年的臨床護理工作的歷練，使我的業(yè)務技術不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時，護士長的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經驗。在這五年時間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進，也是我競爭護士長有力的精神支撐。
我知道護士長的工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線員工當好后盾。既是護理工作的管理者，又是執(zhí)行者。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我，促使著我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責，團結奮斗。在院班子的正確領導和護理部的指導下，積極配合領導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角;服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進協(xié)調，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團隊，創(chuàng)建一流的業(yè)績。
2、注重學習，強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫(yī)護配合，積極主動地處理好醫(yī)護關系、醫(yī)患關系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。
3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成，本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下，既要干成事，又要干好事。同時，要積極探索以人為本的人性化管理服務理念新思路，創(chuàng)建溫馨病房，實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務，建立溫馨、和諧的醫(yī)護關系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。
上述是我競聘護士長后略粗的工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫(yī)院領導和科室主任同心同德，與時俱進，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力量，我也會把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。
“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成!
謝謝大家!
關于護士長競職演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好，眾所周知，我院十幾年來風風雨雨，一路走到現在，來自不易。全院干部，職工都企盼醫(yī)院發(fā)展，希望醫(yī)院欣欣向榮。大家更企盼著新任領導能帶領大家盡快走出低谷，迎來輝煌燦爛的明天。這是我們醫(yī)院希望所在。我作為醫(yī)院的一分子，對醫(yī)院實行二層領導競職上崗，理應積極響應，堅決支持。我深知護士長不僅是一種榮譽，更是一種責任，責任重于泰山，我愿意接受組織和同事們考驗。
我從事護理工作二十余年，擔任門診部護理管理工作亦十余年，經過自己不懈努力學習，如今取得中醫(yī)學院護理大專學歷，主管護理職稱，成立衛(wèi)生社區(qū)中心以來，一直從事社區(qū)護理管理工作，對社區(qū)衛(wèi)生中心這里的人與事，方方面面工作可謂是輕車熟路，架輕就熟，去年經學習培訓取得從事社區(qū)護士資格證，這是我競職社區(qū)衛(wèi)生中心護士長的優(yōu)勢所在。如果組織上信任我，同事們認可我，由我繼續(xù)擔任社區(qū)衛(wèi)生中心護士長，那么我會恪盡職守盡職盡責做好以下級方面工作：
首先，帶好自己的團隊，護士長工作于臨床第一線，既是指揮員，更是戰(zhàn)斗員，俗話說打鐵還需自身硬，因此自己首先內強自身素質，不斷學習，在護理部業(yè)務指導下，努力提高自己理論和專業(yè)技術水平，以技服人。近年來，由于年輕護士加入護理隊伍，既為護理隊伍加入新鮮血液，添加活力，但也存在經驗不足等問題，因此工作上從嚴要求，狠抓護理質量，嚴格護理技術操作規(guī)程，認真執(zhí)行三查七對，注意護理質量不單指正確用藥安全隱患，結合具體案例，例對護士進行講解，防微杜漸。組織護士學習法律知識，增強法律意識，以法服務于病人，以法律保護自己。做到長打“預防針”，常念“緊箍咒”，使大家識到護理質量是醫(yī)院的生命，使質量意識深入人心，努力做到讓領導放心，患者滿意。團結出戰(zhàn)斗力，出生產力。我會盡自己所能營造一個溫馨，融洽，安全，快樂的工作環(huán)境，生活上關心愛護護士，做護士的知心朋友，讓他們感受到集體大家庭的溫暖，發(fā)揮挖掘每個護士工作積極性，工作熱情。
其次，做好各層次，各方面的溝通，協(xié)調工作，發(fā)揮護士長的承上啟下上掛下連作用。工作中擺正位子到位，不越位，多補臺，少拆臺，多通氣，少堵氣，多謀事少謀人，盡力化解科室之間醫(yī)護，護患之間矛盾，為全面提高護理質量和管理水平提供有力契機。
第三，社區(qū)衛(wèi)生中心除了開展社區(qū)居民門診的醫(yī)療及護理工作外，還需要進入社區(qū)街道，居委會，學校及居民家庭中開展集醫(yī)療預防，保健、康復、健康教育、計劃生育技術六位一體的服務。收集、整理、分析居民健康檔案。評估潛在的健康問題，開展健康教育，健康咨詢與指導等健康服務為居民提供有效經濟方便，綜合連續(xù)服務，我作為社區(qū)衛(wèi)生中心護士長，一定會在社區(qū)衛(wèi)生中心主任領導下，竭盡所能積極配合開展各項工作，把黨和政府的溫暖送進千家萬戶。
第四，樹立“院興我榮，院衰我恥”以主人翁精神當好管家。尤其是醫(yī)院困難時期，發(fā)展是硬道理，沒有經濟基礎，發(fā)展成了無源之本，無水之木，從節(jié)約每一度電，每一滴水，每一張紙等小事做起，杜絕浪費現象發(fā)生，特別注意科室醫(yī)療設備維護與保養(yǎng)，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大經濟效益。
過去，我的工作態(tài)度、能力大家有目共睹，擔任護士長期間，病人滿意率大于90%。無醫(yī)療事故和病人因護理方面問題投訴，如果領導信任我，給我機會，我一定會做個合格的護士長。
謝謝大家!
關于護士長競職演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個的講臺，才疏學淺、資歷平平的我，的確有點誠徨誠恐，忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕人，我樂于展示，渴望競爭。
參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏、奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的才能勝任。
二、加強溝通，增進協(xié)調，處理好人際關系，為提高護理質量和管理提供有力的契機。
三、重視質量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要，是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經濟效益的最佳選擇。
四、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應，營造群眾滿意醫(yī)院。
六、抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取。
我將搞好護理情報工作，及時了解國內外護理學科發(fā)展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發(fā)展的需要。
我的完了，謝謝大家！
關于護士長競職演講稿 篇7
尊敬的各位領導、親愛的各位同仁：
大家好!
在這護士節(jié)之季，我代表全體護士長感謝院領導多年來對我們的關心和愛護!同時感謝同甘苦、共患難的護士姐妹們對我們工作的鼎立支持!
護士長的工作千頭萬緒、角色重重：
面對病人：我們要為他們創(chuàng)造康復的環(huán)境;為他們戰(zhàn)勝疾病樹立信心;為他們要帶出一批操作精英——準確而無誤!
面對護士：我們即要愛護又要嚴格：即要有扎實的理論知識，又要當技術上的排頭兵：即要胸懷坦蕩，又要有人格魅力!
面對我們的醫(yī)生：他們是“鮮花”，我們是“綠葉”;但為了病人的生命，為了實現一個科室的整體和-諧：我們還要掙大眼睛查堵他們在不經意間的疏漏!
面對我們的輔助科室、后勤供應、器械維修：我們即要善于溝通和協(xié)調，又要學會公關。使科室處于良性運轉，而事半功倍!
面對自己：我們要永遠精神抖擻;永遠陽光!
我們面對的太多太多，但我相信：我們的每一位護士長頭腦是清醒的!思路是清晰的!為了醫(yī)院的明天，我們在拼搏，我們在尋找一個更成功的方向——(那就是)今年的職代會上院領導給我們指出的：
第一：打造優(yōu)質服務品牌----我們要精心呵護病人，樹立誠信形象;讓病人放心，讓病人滿意。時刻牢記：優(yōu)質服務不是對病人的恩賜，而是我們護理人員的職責之一。
第二：“安全重于泰山”——護士長要嚴格把關，嚴防死守;杜絕粗枝大葉，嚴格三查七對 ;實現“零差錯”、“零事故 ”，打造護理安全的“長城工程”。
親愛的護士長們：讓我們撐起護理安全的航帆，載上我們的優(yōu)質服務，率領著自己的團隊，前進吧!
尊敬的各位院領導、各位主任、護士姐妹們，大家好!
今天，我很榮幸地站在這里代表優(yōu)秀護士長發(fā)言，借此機會，請允許我代表全院護士長衷心地感謝院領導，感謝院領導長期以來對我們護理工作的高度重視、大力支持和理解。對我們護士長的關心和鼓勵。同時，也衷心地感謝各職能科室的同事們，給予我們護理工作各方面的支持和幫助!感謝我的護理姐妹們、感謝你們長期以來對護理工作的執(zhí)著與熱愛。我們要在這個屬于我們自己的節(jié)日里祝福所有的護士，暫時拋開一切煩惱，愉快的度過這個美麗的節(jié)日!
記得護理創(chuàng)始人南丁格爾曾經說過：護士工作的對象不是冷冰冰的石塊、木頭，而是有熱血和生命的人類，護士必須具有一顆同情心和一雙愿意工作的手。我的工作對象是一個個被疾病折磨的病人，每當我邁進病房在患者的痛苦與期盼中、在患者家屬的焦慮與憂傷中我總會感受到一種強烈的責任。
選擇了護士便選擇了奉獻，也選擇了執(zhí)著的信念。護理專業(yè)是知識、技術、愛心的結合，在醫(yī)療服務中起著舉足輕重的作用。我們決心在院領導的領導下，不斷更新觀念，提高服務意識，以醫(yī)德為基礎，以院風為先導，以病人為中心，以病人的需求作為我們護理工作的起點，以病人的滿意作為終點，像對待親人一樣對待患者，讓病人滿意，讓領導放心。
最后，祝愿所有的護士姐妹們生活溫馨，工作順利、節(jié)日愉快! 謝謝。
關于護士長競職演講稿 篇8
尊敬的兩位院長，在座的各位護理同仁：
大家好。在我準備發(fā)言的那一刻，我的心跳突然加快，不知在座的各位是否和我有同樣的感覺，因為我感受到了這次會議的特殊分量。為什么這么第一范文網版權所有說呢?新年伊始，新一屆領導，迎新的會議，我們能否座談出新的話題?新年新的起點，新的使命召喚人，新的責任考驗人。而我，一個老護士，一個大專業(yè)的護士長，如何面對新的挑戰(zhàn)，是否有信心踏上新的征程?借此辭舊迎新之機，我想從自己的工作感言談起......
最近一個時期，我總愛回首自己走過的路程。屈指算來，我在油田總醫(yī)院工作已經有22個年頭了。這20xx年來，憑著對護理事業(yè)的不懈追求，憑著各級領導的無限關愛，應該說許多成績和榮譽伴隨我成長。我慶幸在油田總醫(yī)院工作，我更慶幸總院領導給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。正因為如此，我從一名普通的護士成長為今天的大專業(yè)護士長，也即將成長為副主任護師。在我內心深處充滿了對油田總醫(yī)院的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。不是嗎?舉個例子吧：就說近期晉升職稱這件事，對護士來講，這是多少年來護士們夢寐以求的，甚至連想都不敢想的事情，如今我經歷了，我受益了，今天在座的也已經有4位大專業(yè)護士長是受益者了。大家知道，我們醫(yī)院從60年代初建院到現在40多年的歷史，有幾個護士能晉上副高的.可是，近年來，領導的關愛頻頻光顧護理人員，先后有近10名護理戰(zhàn)線上的姐妹晉升了副高。應該說創(chuàng)造了我院建院40年的護理奇跡。這一切說明了院領導對護理工作的高度重視，對護士這個群體的特殊關愛。由此，我相信，我們在座的各位，會如我一樣受到了激勵，會如我一樣看到了護理事業(yè)美好的明天!
20xx年的工作和進步也再一次啟迪我：一分耕耘，一分收獲�，F如今，新年座談會如時召開，院領導親自出席會議，聆聽我們的心聲，與我們廣大護理人員同苦同樂。領導這樣重視和關懷護理工作，我們就有了無盡的力量源泉。我們沒有理由不干好工作，這就是我工作感言。借此機會，向領導概要匯報一下明年的工作思路：秉承張院長在院周會上提出的全院職工學習《職工文化手冊》的指示，也秉承姜院長提出的利用手術科室護士“第二課堂”，把《職工文化手冊》列為重點學習內容的要求，手術科室計劃把20xx年定格為“護理文化年”。去年我們是護理安全•優(yōu)質服務年。今年想繼續(xù)努力，通過我們的工作，通過“護理文化年”，把護理工作打造成一種文化，使護理工作規(guī)范、有序、科學、文明。
俗話說：心動不如行動。踏上新起點，信心已十足。帶著領導希冀的目光，帶著新年新的使命，我們將開始新的征程;并將以新的工作業(yè)績，回報院領導對廣大護理人員的厚愛。努力吧，姐妹們!加油吧，戰(zhàn)友們!護理戰(zhàn)線的天空一樣的廣闊，護理事業(yè)的明天一定更燦爛輝煌!那么，就讓我們以此會議為契機，去共同打造護理事業(yè)美好的明天吧!謝謝大家!
關于護士長競職演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位老師：大家好!
我是CCU護士，今年30歲，黨員，主管護師，20xx年畢業(yè)于，同年參加工作，先后在婦產科、心血管內科工作，在在忙碌的工作之余不斷的學習，最終取得了本科學歷，20xx年被派往蘭大一院CCU進修。在心血管內科工作期間曾被醫(yī)院兩次評為“先進個人”。這次我競聘的崗位是CCU護士長。
我認為護士長是護理團隊中的核心力量，在臨床、管理等方面發(fā)揮著表率和引領作用。我在心內科長期擔任辦公工作，協(xié)助護士長管理病房，處理各種大小事務，使我練就了擔任一名護士長的基本功。我視科室為家，我為家創(chuàng)建的“心血管內吸氧登記本”，“心電監(jiān)測登記本”等一直沿用至今。
在CCU要求護士具有更加敏銳的臨床觀察能力，要做在千鈞一發(fā)之際可以挽救患者生命的保護神。我是全院第一個在心梗病人發(fā)生室顫實行緊急除顫并成功的護士。我知道護士長的形象直接影響著護理工作的質量以及科室的凝聚力，要求護士做到的，自己先要做到，如果我有幸成為CCU護士長，我相信我會帶出一支業(yè)務能力過硬，整體素質過關的護理團隊。我將從以下幾方面開展工作：
一.加強護理人員的專業(yè)技術培訓，增強科室凝聚力
通過科室小講課，組織護理查房、進行操作演練等，讓每個護士都準備內容大家都當老師，調動每個護士的積極性，不斷提高全病房護理人員的業(yè)務水平。在日常工作中，以博愛之心理解科室的每位護士，有事多同護士商量,讓護士成為病房管理的主人，。此外，大膽地讓護士開展工作,發(fā)表意見,增強大家的主人翁意識。
二、增收節(jié)支，提高經濟效益
護士長是科室的“管家婆”，怎么管好這個家呢?護士長應該對科室的經濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有一個具體的了解，這樣才能對工作進行系統(tǒng)的安排和管理，真正做到開源節(jié)流，盡量減少人力和物力資源的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。
三、與科主任緊密配合，當好“內管家”
在科主任領導下，認真履行護士長職責和義務。我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解各方面的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬。
衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。
謝謝大家。
關于護士長競職演講稿 篇10
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!
我叫李培花，現任滎陽市第二人民醫(yī)院普外科護士長。自1999年參加工作以來，一直從事護理工作至今，先后在我院急診科、內科、外科、重癥監(jiān)護室工作，曾多次獲得“先進工作者”、“優(yōu)秀護士長”等榮譽稱號。
在擔任神經內科護士長時，面對該科病人病情重、病情變化快、病人生活不能自理、合并癥多、臨床護理工作繁重的特點，面對繁瑣的諸如像冰毯、冰帽降溫、下胃管、尿管、褥瘡護理、口腔護理、霧化吸入、吸痰這些每天必做的工作，我對自己提出了這樣的要求：不但要有過硬的護理技術，還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。有一次，科室收治了一位腦出血昏迷的病人，由于其病情較重，肢體癱瘓，需要做全身皮膚按摩。我?guī)е谱o理人員給這個將近90多公斤的患者定期翻身、按摩，在他昏迷的15天里，未發(fā)現一處受壓部位皮膚發(fā)紅破爛。由于他昏迷時間長，為了確保營養(yǎng)的供給，需要鼻飼飲食。給昏迷病人下胃管比較困難，科內護理人員都不敢操作，還是我二話沒說，準備好東西，順利地將胃管下好，仔細地將注意事項向家屬交代清楚，并且及時將病人大便污染的床單更換干凈。一次，我從氣管切開處為此病人吸痰時，由于痰量較多，病人已處于淺昏迷狀態(tài)，痰液從切口處直接噴到我的臉上，家屬不好意思的連聲向我道歉，而我卻淡淡地說：“這些是我們護理人員應該做的，既然我選擇了這一行，就不怕臟，不怕累�！苯涍^我們護理團隊15天的精心護理，這位患者終于清醒，最終站起來走路了。當這位病人出院時，給科室送來了錦旗，病人拉著我的手，用不太清晰的聲音說：“是你們給了我第二次生命，謝謝你們!”。這一刻，我覺得自己所有的努力和付出都是值得的，有價值的。
20xx年，醫(yī)院決定由我擔任普外科護士長。作為新組建的科室，護理團隊中老護士較多，管理有難度，曾有過退縮、遲疑，但是自從我成為科室一名成員后，盡量和同志們打成一片，觀察護士的心理動態(tài)，用實際行動關心體貼自己的姐妹，像我們科室三月份三名護士生病，當時科室病人30多個，工作量相當大，三個護士都忍著病痛堅持不請假，但是我看在眼里急在心上，果斷決定：你們都請假休息吧，身體要緊。特別是護士小馬突然腿疼的厲害，需要到疼痛科治療，我擠時間陪著護士做檢查和診療，連疼痛科的邢主任都說：李護士長行啊，夠意思!我一笑了之，我深知一個人生病時候的脆弱與無助，關心護士不僅是句句甜言與蜜語，而是真誠的幫助與無私的關懷。
自1999年工作至今，我嚴格要求自己，沒有請過一天病假和事假，勞累生病的時候，安慰自己你能挺過去的。作為一名護士長，深知榜樣的力量是無窮的。在工作中以身作則，利用護理管理中的質量循環(huán)管理法一點一滴進行改進，經過近兩年的辛勤工作，普外科工作面貌有了大的改觀，護理工作逐漸走入規(guī)范，科室內部更加和諧。我?guī)ьI全科護士開展新業(yè)務、新技術學習，注重新上崗護士、實習護士的崗前培訓和帶教，在開展新手術或聘請外院專家手術前，先進行科室討論學習，演示護理操作規(guī)范，熟練地配合完成了各種圍手術期護理工作，受到了主任和醫(yī)生的好評。工作中我加強風險教育，強化法律意識，注重工作的細節(jié)，強化護理質量管理，杜絕了護理差錯事故的發(fā)生。
感謝我的職業(yè)，是她讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個生命，懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福，特別感謝領導給我的這份榮譽，我將在以后的護理工作中加倍努力。
關于護士長競職演講稿 篇11
新上任的護理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實用的一個話題，我來談談關于這個話題，可能對于很多新上任的人可借鑒。
關于護理部主任;
我很多次說過，護理部主任是醫(yī)院最有實力的中層干部，是工作效果對于所轄隊伍影響最大的職能科室，所以護理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔任這個職務，您一定要認真解讀這個職務應當具備和承擔的一切素質、能力、專業(yè)知識、掌握國內的最新管理摸式、本院護理整體狀況，本地區(qū)的整體護理狀態(tài)，你醫(yī)院護理應當提升發(fā)展的空間，從而找出自己應當在上任之初和各階段的發(fā)展目標，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點燃你的新官上任的三把火。
護里部主任素質的一把火：
無論你原來是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對全體護士的影響，都要考慮護士隊伍在全院各專業(yè)中的影響，你代表著醫(yī)院全體護士的最高水準，在這一點上護理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護士形象。
所以當你上任的第一天，你的著裝就應當非常規(guī)范，在機關里醫(yī)務科和護理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應該是非常規(guī)范嚴謹的，再不能像普通的護士長那樣以管理為主了，而應當以影響力加管理。新上任的護理部主任良好的個人素質，具有最好的影響力。
第一次的會議發(fā)言
新擔任的護理部主任，一定要在上任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息，前沿管理理念，訓練自己良好的語言表達能力，精煉的語言陳述方式，了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動態(tài)，使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中，在觀念、信息前沿、表達能力、團隊合作意識能在短暫的時間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個全新的有水平的你。
第一次的護士長例會中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng)，和與大家團結合作的愿望，將目前全國的最新護理信息和需要大家共同努力實現的目標告訴大家，讓大家感受到會在前任主任的基礎上，一個全新的，變化的，護理管理新紀元就要開始。讓全體護士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的講話能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激-情，感受到時代的改革的脈搏為目標，會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺，禁忌在首次會議上建立你的管理權威。
關于護士長競職演講稿 篇12
尊敬的各位領導，親愛的姐妹們：
大家晚上好！
不知不覺間我在護理工作崗位上工作已二十多年了，承蒙大家抬愛今天有幸站在這里說說心里話，非常高興。
平常生活中常聽到一句話叫“溫度勝過高度”，對于這句話在不同的情境或不同的身份下有不同的理解。我作為一名在臨床工作多年的護士長從三方面來理解這句話：
首先，是讓患者感受到我們護士的溫暖。我是一名護士，是人民心目中的白衣天使。隨著社會的發(fā)展，科學技術不斷進步，人民生活水平的提高，“以人為本”的護理服務理念也植入我們心中。怎樣讓我們的病友感到溫暖，就是要建立和諧統(tǒng)一的新型護患關系，落實優(yōu)質的服務措施，將病人的利益放在首位，將病人的需求想到首位，將病人的滿意度提升到首位，是醫(yī)院謀生存求發(fā)展的最佳舉措，是達到護理品牌的必經之路。通過努力使以往“自己實施什么護理，患者接受什么護理”的服務變?yōu)椤盎颊咝枰裁醋o理我們就護理什么”，人性化互動的服務是創(chuàng)造超過消費者期望值的創(chuàng)新服務，實行醫(yī)院個性化護患溝通服務，推行實行賓館式禮儀服務，實行家庭式溫馨服務，提供“六個一服務”“一聲問候、一個微笑、一杯熱水、一張整潔的床鋪、一次熱情詳細的入際介紹、一張便于咨詢的連心卡”從而充分體現我院“以病人為中心”貫徹全員全程全面的優(yōu)質服務理念。
同時我也相信任何一個愿意從事護理工作的人都尊重自己的職
業(yè)，即使你不是本著奉獻而是因為某些個人原因選擇了這個職業(yè)，那么既然你做了護士就應該盡量追求敬業(yè)的態(tài)度，完善自己的人格，在工作中積淀職業(yè)素養(yǎng)�！袄衔崂弦约叭酥�，幼吾幼以及人之幼”這是護士的職業(yè)情懷，我相信隨著我們不斷努力，隨著社會的不斷進步，護士將成為人們生命中神圣的白衣天使。
其次是要讓與我們一起工作的護士姐妹們感受到溫暖。作為一個臨床科室的護士長不但要管理好科室的護理工作與護理質量，同時也要關心和我戰(zhàn)斗在同一病區(qū)的護士姐妹。一個集體的凝聚力從哪里來?就是集體中的每一個人都要有主人翁意識、團隊意識、合作意識。有了凝聚力才有團結，有了團結才有溫馨。溫馨不是安逸，溫馨不是索取，溫馨是每一個人在給予中營造起來的家的感覺。正如一個家庭贏得溫馨一樣，集體的溫馨取決于個體行為。作為護士長有責任用愛心、用行動去經營維護，使同志們潛移默化地愛護這個集體，熱愛著我們的醫(yī)院，從而懷著積極的情緒從事護理工作，守護病友的健康！ 再就是要讓領導感受到溫暖。曾經年輕的我懷著南丁格爾的夢想來到醫(yī)院工作，那時可以說是熱情滿懷，但沒有工作經驗。是我們的前輩，我們的領導激勵、鞭策、關心、培養(yǎng)、信任、支持，才有我不斷的成長，在座的各位領導為了培養(yǎng)人才可謂是用心良苦。那么，我們回報的就是在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實做事。不斷提高護理工作效率與工作質量，保證護理安全。用我們百分的努力來做好優(yōu)質護理服務工作，為醫(yī)院取得良好的社會效益與經濟效益，讓群眾滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意。
謝謝大家！
關于護士長競職演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
當我滿懷喜悅和好奇走進透析中心的時候，天啊!我所看到的不是憧憬、不是白衣輕舞的歡快。卻是一根根透析管道、一張張沒有色彩的面孔、一個個悲痛無助的生命。我臉上的笑容凝固了。難道，我的工作將是日復一日地，重復那單一的工作程序嗎?難道，今后的時光要在這個毫無生機的空間里，耗掉嗎? 記得那是一個春天，科里來了一位年青的大學生。談判桌上他旁征博引的談吐征服了周圍的同事;籃球場上，他瀟灑的身影吸引了眾多的目光。胸懷大志的他，正準備在事業(yè)上施展才華的時候，卻被無情的病魔把一切希望碾得粉碎。他，完全消沉了。他甚至會絕望地說： " 反正我是個廢人了，我活不了幾天，你們不要管我了。 " 這些話深深地震撼了我。他，是這樣的年青，卻又，這樣的絕望。每當看到他，無助的眼神，我便陷入了深省之中，甚至不安 -- 我在想，除了給予他護理與照料，我還能為他，做些什么呢?
為了與他溝通，我查閱了大量的心理資料，尋找各種機會，耐心開導他!而他，總是默然之至。有時甚至不配合治療。
面對這個棘手的問題，我，該怎么辦?
在課堂上，我可以認真解答每一個復雜的護理問題。可面對現實工作中的難題，自己顯得如此渺校我矛盾了，要放棄嗎?我的情感讓我沒有放棄;我的工作讓我沒有逃避;我的職責讓我沒有退卻。我不能、不能讓一顆和我一樣年輕的心，在絕望中停止跳動。
我沒有氣餒，一直鼓勵著他，并給他講了這樣的一個故事：一位百歲老人在社區(qū)舉辦的活動中要求表演一個節(jié)目。只見她，拄著拐杖步履艱難地來回走了幾趟，停住了，她努力地直起身子對周圍的人說： " 我的節(jié)目表演完了，節(jié)目的名字叫 ' 活著 ' ，雖然我老了，疾病纏身，但我，仍然活著。這位年青人愣了半晌，嘴里喃喃地念著：活著、活著、活著……
日子就這樣一天天地過去了，久違的笑容和自信重新浮現在他的臉上。
不久，他成功地接受了腎移植手術。在康復出院的那一天，他ji動地拉著我的手說： " 是你給了我活著的勇氣，我永遠不會忘記表演活著的那位可敬的`老人 !"
是的，精湛的醫(yī)術可以挽救生命，先進的治療儀器可以延續(xù)生命;精神上的生命又該如何救治呢?我意識到心理上的脆弱、痛苦甚至比軀體上的病痛更加可怕。我沒有想到作為普通護士，我的一個小小的故事也能給患者生的希望與勇氣。這一切讓我體會到，自己所做的不僅僅是奉獻和付出，我的人格同時在對病人的關懷、理解和愛中得到了升華。
我驕傲，因為一個個絕望的患者通過我的護理，重新揚起生命風帆。參考__年5.12手術室護士演講稿開場白
我自豪，因為我能讓健康重新擁抱每一個軀體和心靈。
關于護士長競職演講稿 篇14
你們好！
我叫何承琴，于20xx年9月進入紅十字醫(yī)院工作，現是外婦科一名小組長，在這幾年工作中，我愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇�，F在我懷著激動而忐忑的心情站在這里，很榮幸參加護士長這個職務的競選。護士長職位競聘，實行公平、公正、公開地競爭上崗，這里我院深化人事制度改革的重大舉措，也是加強醫(yī)院建設的有益嘗試。感謝院領導給予施展才華的機會。我愿在這次競選活動中接受領導的考驗和挑選，把這次挑戰(zhàn)當做我人生旅程中一個進步的階梯。
在我院工作日子里，我從一個懵懂無知的護士成為外婦科一名組長，期間離不開科室主任，護士長的幫助和教育，也離不開同事們的關心和支持。外婦科是醫(yī)院的前沿陣地，輸液的病人多。病人病情急、重，這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質。
我知道護士長工作十分重要。她既是護理工作的管理者，也是護理工作的執(zhí)行者，她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成醫(yī)院交付的各項任務。以優(yōu)質的服務贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦。但我會努力向她們學習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真實中認識自己，在積極進取中不斷追求，實現自我價值。
如果我競聘成功，我將叢以下幾個方面開展工作；
1.認真履行工作職責。
在領導和護理部指導下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當好做科主任助手，使科室工作有條不紊的進行。團結全體護理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結協(xié)作的力量。
2. 注重學習，強化責任。
以自己勤奮帶動科室團隊學習，并客觀評價和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實，組織全科室護士開展學習，加強醫(yī)護配合，積極主動的處理好醫(yī)護關系，醫(yī)患關系，推行規(guī)范化工作，精細化服務的理念，用熱情，真誠周到的服務體貼患者、關心患者，溝通，化解醫(yī)患矛盾，切實防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。讓患者感受到安心。讓同事歡心、順心，讓領導放心、省心。
3. 增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。
叢我做起，以院為家，以實際行動感染和帶動全科室醫(yī)護人員增強增收節(jié)支意識，并正確引導病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習慣。在服務上要有耐心、細心、責任心的服務。
綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注帶工作的點點滴滴中去，爭做一個合格護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不會氣餒，我還是一名護士。我將一如既往、腳踏實地工作。現在我院在醫(yī)務人員的共同努力下正在蓬勃發(fā)展。我哀心的希望我也能在工作中發(fā)揮自己的光和熱！我相信；有志者，事竟成！
各位領導，各位同事，讓我們攜手起來，共創(chuàng)紅十字醫(yī)院的美好明天！
謝謝大家！
關于護士長競職演講稿 篇15
大家好，請允許我先作一下自我介紹，我叫，是來自神經內科的一名普通護士。其實，這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動放棄了。因為，我認為人生是一個不斷學習的過程，如果讓我國固步自封、安于現狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年，之后我來到這里，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫(yī)院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長崗位的演講臺，并不是認為自己己擁有了做一名醫(yī)院護士長的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，能夠向大家展示我的風采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”，我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是：到20xx年，在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系，國民健康的主要指標是在經濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此，在現代生物—心理社會醫(yī)學模式的指導下，擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發(fā)展，己經是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。
隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度，真正實現了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務，因此我們必須以快速、優(yōu)質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。
我認為作為一名健康體檢中心的護士長，除了必須具備專業(yè)技能還應具備以下幾個特點：
第一，組織管理能力。能夠合理地安排人力資源，系統(tǒng)地規(guī)范工作流程，著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務;大家一定覺得奇怪了，什么是“全程無疑問服務?”不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫(yī)院參加體檢，不管是主動還是被迫，他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時，連我都有點發(fā)懵，對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了，所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項檢查項目的目的和要求，并標明具體的檢查室或地點，然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程，這不但能避免人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領取體檢結果的問題，如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務，這一定會提升我們工作滿意度。
第二，溝通協(xié)調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務部、護理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調能力，確保在最短時間內組織起人力物力。
第三，統(tǒng)籌計劃的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”，其實這個稱謂一點也不假，如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業(yè)務量、經濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解，這樣才能對工作進行系統(tǒng)的安排和管理，真正做到開源節(jié)流，盡量減少人力和物力資源的浪費。
第四，團結協(xié)作的能力。管理活動離不開團隊合作，如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手，協(xié)調好方方面面的關系，多與大家溝通交流，保持一種良好的工作氛圍。再則，應關心體貼同事，及時了解她們的思想顧慮，適時疏導，讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗，提高工作效率。
第五，吃苦耐勞的能力。這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要，突擊的體檢任務經常會造成工作時間不定時，節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期，組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間，所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任
我認為健康體體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務的發(fā)展，還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生服務，比如為有著良好協(xié)作關系的社區(qū)居民建立健康檔案，提供定期上門醫(yī)療服務、遠程醫(yī)療服務，開展社區(qū)健康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經濟效益和社會效益。
關于護士長競職演講稿 篇16
各位下午好!
我想，我應該為護士說點話，因為我的頂頭上司就是護士。在座的L院長和G部長的頂頭上司也是護士。他們是領導，更有能力也更應該為護士說點話。
今天的題目是“如何成為一名合格的護士”，我想就外因和內因兩個方面談一談。外因談一個事例，內因談四句話。
所謂外因是指職業(yè)環(huán)境和體制。一個好的環(huán)境和體制才能造就合格的護士。前面有人提到待遇問題，這當然是重要的問題!臨時護士的分配系數只有0.25，這太不公平了!這不僅是對臨時護士，也是對正式護士，對護士長，對護理部主任，對護士全體的最大藐視!(熱烈鼓掌)好在L院長剛才表態(tài)會盡快解決，我們盼望這一天盡快到來，如果要在這“盡快”前面加一個定語，我希望是三天(沒鼓掌，有笑聲)!
不過，我還覺得，待遇不是唯一重要的，更重要的是護士是否得到應有的職業(yè)尊重和價值認同，是否能體現了馬斯洛的自我實現。我一年前讀過一篇報道《瑪麗發(fā)錯藥物之后》，說的是護士瑪麗發(fā)錯了藥，美國醫(yī)院的管理部門展開了嚴厲的“問責”。首先問責的是護理部，調查發(fā)現瑪麗負責區(qū)域病人增加了30%(我們增加100%也是常事)，而護士人手并沒有增加，這是護理部的人員調配失誤。其次問責人力資源部門的心理咨詢機構(應該相當于我們的工會)�，旣惖募依镒罱悬c煩，小兒整夜哭鬧，瑪麗休息不好，疲勞上班導致失誤。認為醫(yī)院的心理專家沒有對她進行幫助，是失職。 最后還建議制藥廠改變藥片外包裝，或形狀，以盡可能減少護士對藥物的誤識。有這樣的職業(yè)環(huán)境和體制， 瑪麗對她的工作無法不熱愛，無法不盡最大努力去成為一名合格的護士。這事如在中國，處理就完全不一樣：如果發(fā)錯藥沒造成后果，將會批評或通報批評;如果造成后果，就會待崗或下崗。所以美國的護士干到六十歲還充滿激情(如大家都認識的美國微笑聯盟的芭芭拉女士)，而我們的護士有的二十幾歲就想退休了(有人笑)。士為知己者死，女為悅己者容，一個不尊重護士的體制是不可能或很難產生合格的護士的!(居然沒人鼓掌，哈哈)
但是，體制問題是個人無法解決的，中國要趕上美國的體制估計還要一百年(有人私語)。我們還是要回到現實中來，在現有的體制中，也不能就破罐子破摔，還是有人成功的，這就是內因起作用了。我的四句話是：
一、態(tài)度決定一切。你如何看待你的職業(yè)?是把它作為一生的事業(yè)，還是為了吃飯而已?二者是根本不同的!好象做企業(yè)，當作事業(yè)來做，就可能做大，做成百年企業(yè);反之，就短命。
二、愛心和誠意是最高的護理藝術。護理就其本質來說，和醫(yī)療是一樣的，而更重視人文關懷，和人的距離更近，所以護理常常被視為藝術。這種藝術和別的藝術不一樣，它的最高境界是愛心和誠意。護理學的祖師南丁格爾在戰(zhàn)地醫(yī)院里，每晚睡前都會提著小油燈一個一個的看看病人，她走到哪里，哪里的呻吟聲就靜下來，這就是愛心的力量!勝于藥物萬倍!美國詩人朗費羅有詩句“那盞小小的油燈，射出了劃時代的光芒”，是對愛心的贊歌。大家都看過《大長今》，她的醫(yī)術精華也就是愛心，她的老師評價她：“醫(yī)女長今所施行的醫(yī)術正如母親一般” 就像母親時刻為子女的饑飽、冷暖、苦樂著想而一樣的擔憂病人。誠意我們還以長今為老師倒水為例，長今一次次一天天地倒水，而韓尚宮從來不喝，后來在韓尚宮的啟發(fā)下她明白了，因為還缺少誠意!她學會了在倒水之前問飲水的人“請問您是不是下腹疼痛呢?”“請問您今天大解過了嗎”“請問您是不是喉嚨不舒服呢?”得知韓尚宮喉嚨不舒服后，她拿來加了一點點鹽巴的熱水，讓像喝茶一樣慢慢吞下去。護士也應該有這樣的誠意!發(fā)藥時，不要“3床，你的藥”，然后扔在病人床頭柜就不管了。要象長今一樣問清楚病人的狀況，仔細交代清楚才行。同樣的護理操作，有愛心和誠意的護士會讓病人感到春風般的溫暖;反之，動作再標準，也象個冰冷的機器。這種不同甚至會在療效上體現出來。
三、護士也應該是學者。《希氏內科學》序言說“醫(yī)學是一門需要博學的人道主義職業(yè)”，護理也是一一樣，護士要懂得很多知識。不僅醫(yī)學，還要學習心理學倫理學法律甚至文學等人文學科。專業(yè)要過硬，比如你護理一個白血病病人，你不光是打針發(fā)藥，你要知道關于白血病的基本知識，你要清楚化療藥物的全部不良反應和處理，你要學會如何和病人進行心理溝通等等。護士決不僅僅是被動的執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑，她也要進行主動的觀察，提出護理問題，并予以科學有證據的解決。不是學者無法作好這一切。中國第一個南丁格爾獎獲得者王秀瑛從協(xié)和護校到美國哥倫比亞大學碩士到護理學教授，是一個典型的學者之路。
四、護士應該是一個教育家。對病人進行健康教育是極其重要的，是一切有效治療的前提和基本!如果你通過宣教使一個高血壓患者改變了一項不良生活方式，就比那些只會開降壓藥的醫(yī)生強十倍!如果你通過宣教使一個糖尿病患者認識到血糖自我監(jiān)測的重要性并提高他治療的依從性，比那些只會開胰島素的醫(yī)生又強了十倍!
總之，外因和內因相結合，成就合格的護士!
謝謝大家!