競(jìng)職主管崗位演講稿（精選8篇）
競(jìng)職主管崗位演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！首先，感謝行領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)。希望通過這次競(jìng)聘，歷練自己的膽量、展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野，也領(lǐng)略其他競(jìng)聘者的風(fēng)采。我堅(jiān)信，這次競(jìng)聘將成為我人生旅程上的新起點(diǎn)。感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是辦公室行政主管。
我叫張先生，1990年參加工作，在公司有20年的工作經(jīng)歷，多年為領(lǐng)導(dǎo)開車并擔(dān)任小車班班長(zhǎng)職務(wù)，一直從事為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作。20xx年擔(dān)任汽車隊(duì)管理人員，負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及維修管理和日常事務(wù)。自參加工作來始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，刻苦自學(xué)了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、行政管理學(xué)和中文寫作的有關(guān)內(nèi)容，提高了自身的知識(shí)理論水平，提升了文字表達(dá)能力，增強(qiáng)了自身的綜合能力，被公司分工為汽車隊(duì)的系列管理制度制定的主要負(fù)責(zé)人之一，同時(shí)負(fù)責(zé)黨支部的有關(guān)組織和文字工作。因此也榮獲過一些榮譽(yù)：20xx被評(píng)為年公司優(yōu)秀員工，20xx年榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號(hào)。長(zhǎng)期的車隊(duì)管理和黨支部的工作實(shí)踐，提高了我的組織協(xié)調(diào)能力與管理能力，增強(qiáng)了起草文稿的能力，對(duì)規(guī)章制度的規(guī)劃建設(shè)和制定積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，組織會(huì)議和各種活動(dòng)的能力也得到有效的提升。另外，20年的工作經(jīng)歷也使我具備了扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)�！案梢恍芯鸵獝垡恍�，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，取得好成績(jī)。
假如競(jìng)聘成功，我將本著一切服從大局，一切服務(wù)大局的思路，立足于崗位職責(zé)，協(xié)助主任處理好日常行政事務(wù)，盡心盡力做好內(nèi)勤工作；結(jié)合上級(jí)的要求，認(rèn)真做制定完整的工作計(jì)劃，想盡千方百計(jì)貫徹落實(shí)好計(jì)劃內(nèi)容，靈活地處理完成長(zhǎng)期計(jì)劃和完成臨時(shí)任務(wù)之間的關(guān)系，做到兩者兼顧，忙而不亂；同時(shí)，正確處理好與同事和各部門的之間關(guān)系，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，積極創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、互助合作的辦公氛圍，力爭(zhēng)“寫好文、辦好事、開好會(huì)”，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，把行政工作做的井井有條，有聲有色。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人。”我深深地懂得，要做好行政主管的工作，光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)施展才華、發(fā)揮潛能的平臺(tái)，我將全力以赴，以切實(shí)的行動(dòng)，來回報(bào)大家的信任！
謝謝大家！
競(jìng)職主管崗位演講稿 篇2
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的伙伴：
你們好！
我叫，來自九六店后廚爐灶部。首先感謝相干領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。這對(duì)我來講是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自我檢驗(yàn)和學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我還要感謝在坐的各位火伴，是你們給了我莫大的勇氣和信心，本著檢驗(yàn)和學(xué)習(xí)的態(tài)度走上這個(gè)演講臺(tái)！
下面我將競(jìng)聘副主管的想法，向諸位匯報(bào)一下。
固然僅憑這些就想成為一個(gè)合格的主管是很難的。不但要實(shí)干，他還得具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，善謀略；具有廣博的知識(shí)和精熟的專業(yè)技能，和高超的組織管理水同等。之所以選擇競(jìng)崗，是由于，自以為有盡對(duì)的能力和信心勝任這項(xiàng)工作，并具有本身有益條件以下。
《一》我具有正直的人品，我以為作為管理者人品相當(dāng)重要，無能的領(lǐng)導(dǎo)頂多算個(gè)次品，而品行不正的領(lǐng)導(dǎo)，無異于危險(xiǎn)品，企業(yè)的蛀蟲。具有正直的人品，在工作當(dāng)中對(duì)待下屬員工及處理工作事物，才會(huì)做到“中庸之道”；才經(jīng)得起利益的，不做出危害企業(yè)的舉動(dòng)。
《二》對(duì)企業(yè)盡對(duì)的虔誠；飽滿的工作熱情。一切以企業(yè)利益為重布滿豪情的出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，和企業(yè)共進(jìn)退！
《三》我有及強(qiáng)的求知欲看，良好溝通和理解能力。保證在這個(gè)布滿變革，探索和挑戰(zhàn)創(chuàng)新的餐飲領(lǐng)域不被淘汰出局！充分理解上級(jí)精神唆使做好傳達(dá)和關(guān)心下屬。
《四》能吃苦刻苦；端正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。能在短時(shí)間高負(fù)荷的情況下，端正面對(duì)及認(rèn)真處理細(xì)節(jié)題目，保質(zhì)保量的完成工作。
《五》良好的人緣，有益于團(tuán)隊(duì)成員的密切團(tuán)結(jié)，進(jìn)步配合作戰(zhàn)能力。
對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)來講，上述幾點(diǎn)對(duì)他而言是皮毛。但對(duì)我來講卻是為數(shù)未幾的優(yōu)點(diǎn)，我明白本身的不完善，依然存在著一些不足的地方，但我相信我會(huì)得到火伴們得支持和信任。就此事而言，我以為本身不足的地方主要在于以下兩點(diǎn)。
《一》目前的專業(yè)技能水平不是很高。
《二》處理各種突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。
針對(duì)這些不足的地方，我想我以后會(huì)虛心向先輩及同行火伴請(qǐng)教，留意觀察四周火伴的過人的地方，加以學(xué)習(xí)。多做凝聽者，仔細(xì)分析，多看相干書籍豐富自己的知識(shí)，平常多協(xié)助各位火伴完成各項(xiàng)工作，從實(shí)踐當(dāng)中獲得真知。在處理突發(fā)事件方面，我會(huì)仔細(xì)分析之前發(fā)生過的案例的發(fā)生緣由和善后結(jié)果。尋覓它們之間的共性和異性，努力發(fā)現(xiàn)隱患所在，防范于未然！同時(shí)多跟各位先輩火伴交換，了解他們?cè)?jīng)歷過的案例，通過量種渠道了解各種應(yīng)變方法！
目前我所處的崗位是爐灶，通過本身體驗(yàn)和觀察，假如把廚房比作一個(gè)家庭的話，那末爐灶就是家里孩子輩當(dāng)中的兄長(zhǎng)。既要做好天職把菜燒好，又要給弟弟們帶好頭，做好榜樣！而主管則是中年的家長(zhǎng)，挑起家庭重任，處理平常廚房瑣事。協(xié)助廚師長(zhǎng)，傳達(dá)上級(jí)唆使，關(guān)心下屬員工等。所以競(jìng)崗成功，是更大的責(zé)任承當(dāng)，是更高的新出發(fā)點(diǎn)而已。
競(jìng)職主管崗位演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事們：
大家好！
作為一名普通的員工，我也希望能借此人事改革的東風(fēng)，通過這次公開競(jìng)聘，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自已，在積極進(jìn)取中完善自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我今天競(jìng)聘的是主管會(huì)計(jì)的崗位。
首先，我將幾年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。我年畢業(yè)于湘潭大學(xué)，同年加盟市電信局從事財(cái)務(wù)工作。年電移分家時(shí)，我志愿來到中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭，繼續(xù)從事財(cái)務(wù)工作。年多來，我先后在報(bào)賬臺(tái)、資金臺(tái)、綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)，工程臺(tái)、報(bào)表臺(tái)、審計(jì)臺(tái)席工作，無論在哪一個(gè)崗位，我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了更加全面的認(rèn)識(shí)和更加深刻的感受。我覺得，財(cái)務(wù)工作雖然細(xì)致瑣碎，但卻責(zé)任重大。做好財(cái)務(wù)工作，精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)固然重要，但細(xì)致嚴(yán)瑾的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度卻尤為重要。今天，我競(jìng)聘這個(gè)崗位，就是因?yàn)槲艺J(rèn)為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。如果能況聘成功，我將按照以下思路開展工作：即“堅(jiān)持一個(gè)原則，處理好兩個(gè)關(guān)系，做好三方面工作”。
一、堅(jiān)持一個(gè)原則，即堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)的的原則。具體而言就是，擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；熱情主動(dòng)，做好服務(wù)。
二、處理好兩方面關(guān)系。
1、處理好與同事之間的關(guān)系以及財(cái)務(wù)部與其它部門的關(guān)系，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開展創(chuàng)造一個(gè)的內(nèi)部環(huán)境。早在1924年，哈佛大學(xué)教授團(tuán)在考察芝加哥某廠時(shí)就提出“人際關(guān)系是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在”的觀點(diǎn)。對(duì)待同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠；大事講原則，小事講風(fēng)格；刺耳的話冷靜聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽。
2、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理好企業(yè)財(cái)務(wù)部門與社會(huì)職能管理部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)與企業(yè)職能管理部門溝通，積極爭(zhēng)取他們的理解與支持，盡力為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)寬松的外部環(huán)境。
三、做好三方面工作。
1、認(rèn)真履行主管會(huì)計(jì)及報(bào)表管理會(huì)計(jì)職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)。具體而言就是：按時(shí)編制月度、季度、年度報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，保證及時(shí)公允地反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，提出問題及改進(jìn)措施，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)；審核記賬憑證，處理會(huì)計(jì)結(jié)帳，確保會(huì)計(jì)核算及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整；檢查計(jì)費(fèi)資料，核對(duì)資金賬款（含往來帳款），監(jiān)督并安排資金的給付、上繳和下?lián)埽_保資金安全；進(jìn)行公司財(cái)產(chǎn)清查工作，協(xié)助參與報(bào)廢、報(bào)損資產(chǎn)的清理、核實(shí)、編報(bào)工作；辦理網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)間收入和費(fèi)用的結(jié)算工作；辦理稅金計(jì)提和納稅申報(bào)，監(jiān)督營(yíng)業(yè)部及時(shí)繳納各項(xiàng)稅款；
2、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好各會(huì)計(jì)臺(tái)席的組織協(xié)調(diào)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)精密細(xì)致的工作，同時(shí)又是一項(xiàng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神要求很高的工作。因?yàn)槿魏我粋�(gè)核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會(huì)影響整個(gè)會(huì)計(jì)核算的正確性，甚至是企業(yè)資金安全。所以，我認(rèn)為，主管會(huì)計(jì)應(yīng)該是聯(lián)系各會(huì)計(jì)臺(tái)席的紐帶和橋梁。
3、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理，做好財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及方方面面，但大力加強(qiáng)資金管理，努力提高企業(yè)的資金運(yùn)作效益，促使企業(yè)利潤(rùn)最大化，則始終是我們財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。如果能競(jìng)聘到主管會(huì)計(jì)崗位，我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合資金管理臺(tái)席的同志，對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理。從資金預(yù)算到資金繳撥款管理及考核，從投資計(jì)劃的編制到投資效益分析，努力促使企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金及建設(shè)資金的高效運(yùn)作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在多年的財(cái)務(wù)工作中，由于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和無私的幫助，我積累了工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了工作能力，加深了對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和理解。飲水思源，我心中常充滿了感激之情、感恩之念，并且時(shí)刻提醒自己以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情來回報(bào)公司同仁對(duì)我的關(guān)心與信任。
以上就是我的競(jìng)聘演講，謝謝大家！
競(jìng)職主管崗位演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好。我叫，在總編辦從事崗位。今天競(jìng)聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位！首先非常感謝電視臺(tái)提供這樣一個(gè)舞臺(tái)，讓我們可以一展才華，迸發(fā)工作熱情。
下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。
我今年**歲，黨員，學(xué)歷，工程師職稱。**年參加工作，**年進(jìn)入電視臺(tái)，先在電視臺(tái)技術(shù)口工作*年，隨后在編輯口工作*年至今。我
如果說這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī)的話，首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請(qǐng)各位接受我的謝意！
首先，我勤奮、好學(xué)、樂于接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)，采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。
其次，我善于觀察，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對(duì)性強(qiáng)，務(wù)實(shí)、塌實(shí)。
第三，我善于溝通，組織能力較強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)精神，這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。
我的'具體工作思路是：在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步，獲得迅速的發(fā)展：
首先，在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。
一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)，把業(yè)績(jī)，能力，知識(shí)，品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個(gè)“肯努力，有能力，就一定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境！
二、績(jī)效掛鉤。促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步，調(diào)動(dòng)全中心積極創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主動(dòng)性。通過可行而有效的激勵(lì)措施，保證讓有業(yè)績(jī)的員工看到效益，看到實(shí)惠。
三、精簡(jiǎn)，高效，滿負(fù)荷。對(duì)各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，避免無謂浪費(fèi)，提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進(jìn)能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
在員工培訓(xùn)方面，做到以下幾點(diǎn)。
第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓(xùn)工作有章可尋。
俗話說，無規(guī)矩，不成方圓�？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。
第二，認(rèn)真開展調(diào)查研究，確保培訓(xùn)工作有的放矢。
我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，充分了解業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施有針對(duì)性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
第三，引入目標(biāo)管理機(jī)制，確保培訓(xùn)工作有條不紊.
在培訓(xùn)管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目標(biāo)，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施，而且要進(jìn)一步細(xì)化，制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo)，并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的考核，使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際，達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的，扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。
第四，強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí)，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性，因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性，理論性，如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。
同志們，面對(duì)浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對(duì)洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對(duì)至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進(jìn)！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！謝謝大家！
競(jìng)職主管崗位演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
今天我競(jìng)聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。
2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我出生在，家住在，對(duì)的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
目前，我認(rèn)為分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1、營(yíng)銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作：
第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使分公司在完成明年移動(dòng)gsm業(yè)務(wù)收入XX萬元和cdma業(yè)務(wù)收入XX萬元基礎(chǔ)上，更上一個(gè)臺(tái)階。
第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好！
謝謝大家！
文章說明
競(jìng)職主管崗位演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我叫，競(jìng)聘的是信息處處長(zhǎng)職務(wù)。
一、工作小結(jié)
我任信息處處長(zhǎng)之后，帶領(lǐng)全處同志，創(chuàng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上。緊張有序、正氣蔚然的工作環(huán)境。省、區(qū)、市向中央報(bào)送信息，中辦逐年逐月排名。目前第一，我省第二，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了多年領(lǐng)先的、省。今年初，我被評(píng)為向中辦報(bào)送信息先進(jìn)個(gè)人，受到中央辦公廳的表彰。
建成了我省計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了中央辦公廳要求多年的建、管、用一體化。在中辦網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議上介紹了經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化了對(duì)市、縣信息業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。全省信息戰(zhàn)線8000人，有四分之一受到培訓(xùn)。9個(gè)中辦信息直報(bào)點(diǎn)，在全國(guó)240個(gè)市級(jí)直報(bào)點(diǎn)排名中都位居前列。今年初中辦召開信息直報(bào)點(diǎn)會(huì)議，省委辦公廳和9個(gè)市級(jí)直報(bào)點(diǎn)全部受到表彰，在全國(guó)獨(dú)一無二.
二、我具備當(dāng)好信息處處長(zhǎng)所必需的基本素質(zhì)和能力，優(yōu)勢(shì)與個(gè)性
政治素養(yǎng)。機(jī)要工作培養(yǎng)了我對(duì)黨忠誠的黨性。信息工作鍛煉了我把握大局，分析形勢(shì)的能力。工作中能夠換位思考。
經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)。了解國(guó)家和我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平、運(yùn)行思路。各項(xiàng)政策、階段目標(biāo)。懂得基本經(jīng)濟(jì)理論和基本經(jīng)濟(jì)知識(shí)。了解工業(yè)、農(nóng)業(yè)、財(cái)貿(mào)、金融等主要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一般規(guī)律。
職業(yè)素養(yǎng)。信息工作7年，報(bào)中辦的'、省領(lǐng)導(dǎo)的(重要情況報(bào)告)、發(fā)基層的等載體我都
親手編過，較好地掌握了工作規(guī)律，養(yǎng)成了良好的信息職業(yè)習(xí)慣。能夠敏感地捕捉信息，敏銳地分析信息，敏捷地處理信息。
文字能力。我學(xué)的是中文和哲學(xué)，有良好的文字基礎(chǔ)。掌握了動(dòng)態(tài)信息、典型信息、綜合信息、調(diào)研信息等寫作技巧。我寫過的信息，曾在報(bào)刊上發(fā)表，有的曾以兩辦文件形式下發(fā)。
組織協(xié)調(diào)能力。上到中辦，下到市縣，橫到省直，天天接觸，天天調(diào)度。我靠自身能力、謙虛謹(jǐn)慎，贏得了信任極支持。組織活動(dòng)、信息調(diào)度，都得心應(yīng)手。
肯于學(xué)習(xí)。信息是個(gè)邊緣科學(xué)，需要掌握的東西沒有止境;信息戰(zhàn)線八千子弟兵，七千大學(xué)生;信息處有雙學(xué)士，雙碩士，留學(xué)生，博士生。要想適應(yīng)工作，要想統(tǒng)御人才：就必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)。再學(xué)習(xí)。工作時(shí)每天用2小時(shí)看信息、l小時(shí)看報(bào)刊、l小時(shí)看文件，8小時(shí)之外至少用2小時(shí)看書，并用3年時(shí)間，攻讀了大學(xué)的碩士研究生。
三、如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我繼續(xù)當(dāng)信息處處長(zhǎng)，我要帶領(lǐng)全處同志在良性互動(dòng)的氛圍中，用科學(xué)的方法，開創(chuàng)信息工作新局面
信息工作管理科學(xué)化。建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，做到目標(biāo)明確，有章可循;從信息必報(bào)內(nèi)容、質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)送時(shí)限、報(bào)憂信息等提出參照標(biāo)準(zhǔn)，注意將軟指標(biāo)硬化、籠統(tǒng)指標(biāo)量化、抽象指標(biāo)具體化，使信息工作在更高層次上增強(qiáng)可行性、可比性、可考核性。建立階段性通報(bào)制度、督促檢查制度、專題調(diào)度制度等，適時(shí)提出督導(dǎo)性意見，按形勢(shì)需要調(diào)整信息反饋重點(diǎn)。建立激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)彰先策后的原則，讓信息人員樹立追求卓越意識(shí)，形成你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
信息工作運(yùn)行規(guī)范化。大規(guī)劃，按照全年的政治經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，精心提出年度信息規(guī)劃;小規(guī)劃，按照工作起步、實(shí)施、攻關(guān)、收尾、驗(yàn)收等階段，確定不同的反饋重點(diǎn)和具體的任務(wù)要求，一步緊接一步，一環(huán)緊扣一環(huán)，使信息反饋圍繞全年的中心工作，形成完整的運(yùn)行周期。信息工作的主要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)從無序到有序，從采集到篩選，從編寫到傳遞，形成規(guī)范的運(yùn)行軌跡。
競(jìng)職主管崗位演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁，大家好！
今天，我懷著十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競(jìng)聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競(jìng)聘演講，藉此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的思想和工作，不妥之處請(qǐng)指正。
我叫，x年x月出生，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化。1979年在漢川織布廠當(dāng)擋車工；1982至1996年先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì)；1996年10月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作；XX年9月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心，在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力——
在工廠，我當(dāng)過紡織女工，從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；在商業(yè)系統(tǒng)，我站過柜臺(tái)，跑過銷售，當(dāng)過會(huì)計(jì)，頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的'能力得以培養(yǎng)；在工商機(jī)關(guān)，我學(xué)習(xí)行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，我始終堅(jiān)持原則，本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn)，進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí)，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表，并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，XX年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評(píng)為先進(jìn)工作者。
這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然，我自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信，自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償，我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論，學(xué)政策業(yè)務(wù)，全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī)；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響；有魄力，堅(jiān)持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。
二是要強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部，首先要有強(qiáng)烈的政治意識(shí)和大局意識(shí)，在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事，對(duì)基層同志來辦事或咨詢政策要熱情接待，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽取意見，了解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面，必須積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”：即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。
競(jìng)職主管崗位演講稿 篇8
我叫，今年歲，現(xiàn)任州編辦綜合處主任科員。很高興能有機(jī)會(huì)站在這里參加這次競(jìng)職演講。這次中層崗位內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗是我們編辦有史以來第一次。所以說，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)是我們單位貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。這對(duì)于提高州編辦干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)干部的成長(zhǎng)和各項(xiàng)工作順利開展有著重要意義。我堅(jiān)決支持和擁護(hù)這項(xiàng)活動(dòng)。能參與這次活動(dòng)，我深感榮幸。
我競(jìng)職的崗位是事業(yè)編制管理處副處長(zhǎng)。20xx年州地體制變更，當(dāng)時(shí)州編辦收發(fā)檔案工作沒有合適的人選，在領(lǐng)導(dǎo)為難的情況下，我主動(dòng)請(qǐng)纓走上這個(gè)崗位，盡管我目前仍然干的是收發(fā)、檔案、出納，每天應(yīng)對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，但是豐富的基層工作經(jīng)歷和善于積累、善于思考的特點(diǎn)，使我在競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位上具有三大優(yōu)勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)一是熟悉機(jī)構(gòu)編制管理業(yè)務(wù)并且在工作中善于學(xué)習(xí)思考。我在某縣編辦工作了7年，無論是機(jī)關(guān)行政機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)還是事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)以及事業(yè)編制核定、編制統(tǒng)計(jì)等都很精通，還自始至終參與了某縣1998年的黨政機(jī)構(gòu)改革工作，比較熟悉機(jī)構(gòu)編制工作政策，尤其是對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理有自己獨(dú)到的分析和見解。比如說，在今年年初全州開展的求真務(wù)實(shí)大討論中，盡管我不從事機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)，但我卻從機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)人員的視角，撰寫了《機(jī)構(gòu)編制工作如何為某州經(jīng)濟(jì)大發(fā)展服務(wù)》和《換個(gè)角度看某州機(jī)構(gòu)編制工作所面臨的形勢(shì)、存在問題及解決對(duì)策》等文章，被編辦領(lǐng)導(dǎo)看好，進(jìn)行修改完善后，作為州編辦的調(diào)研分析報(bào)告提供給州領(lǐng)導(dǎo)參考。
我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)也是我個(gè)人認(rèn)為最有利的優(yōu)勢(shì)，就是十分注重自己的品德修養(yǎng)，工作態(tài)度端正，勤奮認(rèn)真，干一行愛一行鉆一行，合作意識(shí)強(qiáng)，大局意識(shí)強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，大家可以從我下面要講的工作目標(biāo)和措施、方法中充分感受到這幾點(diǎn)。也因?yàn)槲揖邆淞艘陨系膬?yōu)勢(shì)，所以在以往的工作崗位上都取得了不少成績(jī)，被組織是給予了諸多先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共青團(tuán)員、共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)，我在這里不一一贅列，因?yàn)槲艺J(rèn)為它們?cè)俣嘁仓淮碇疫^去的工作，我相信，憑著我這第三個(gè)優(yōu)勢(shì)，在未來的工作中我能取得更大的成績(jī)，能得到更多的榮譽(yù)。
下面我將重點(diǎn)闡述我的主要工作目標(biāo)、以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和措施：
首先我要擺正自己是副職的位置，凡事要尊重處長(zhǎng)和年長(zhǎng)的老同志，工作中堅(jiān)決支持處長(zhǎng)、協(xié)助處長(zhǎng)完成好各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過溝通，做到全處上下一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)、井然有序的做好事業(yè)處的各項(xiàng)工作。
再就是我愿意和事業(yè)處的同志們一道，在工作中努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。一是堅(jiān)持做到“快、準(zhǔn)、實(shí)、勤、深”，即：進(jìn)入角色要“快”、提供信息要“準(zhǔn)”、基礎(chǔ)工作要“實(shí)”、調(diào)查研究要“勤”、學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制政策理論知識(shí)要“深”;二是通過搭建兩個(gè)平臺(tái)，盡快實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的動(dòng)態(tài)管理。第一是搭建一個(gè)和某州事業(yè)單位互動(dòng)的平臺(tái)，即改變過去那種大部分時(shí)間坐在辦公室里辦公的習(xí)慣，深入到各事業(yè)單位中去，了解他們的機(jī)構(gòu)編制運(yùn)行情況和職責(zé)落實(shí)情況，通過定期出一份“某州事業(yè)單位動(dòng)態(tài)”的資料，實(shí)現(xiàn)與事業(yè)單位的互動(dòng)交流，為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的動(dòng)態(tài)管理打好基礎(chǔ)。第二是搭建一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的平臺(tái)，即通過每個(gè)季度給領(lǐng)導(dǎo)提供一份“事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理情況反映”，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握事業(yè)單位運(yùn)行動(dòng)態(tài)和我們的調(diào)研結(jié)果等，使領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)我州事業(yè)單位現(xiàn)狀和存在的問題矛盾以及解決問題的辦法，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理上給予最大的支持;三是在工作中還要當(dāng)好州編辦其它處室的“唇齒”，做好人事、財(cái)政、組織等有關(guān)業(yè)務(wù)部門的“聯(lián)手”。這就是說，我們州編辦所有處室和登記局是一個(gè)整體，無論工作上、業(yè)務(wù)上還是感情上都有很深的聯(lián)系，缺一不可，大家是嘴唇和牙齒的關(guān)系，所以一定要通力合作，否則就會(huì)唇亡齒寒。另外我們事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理和人事、財(cái)政、組織等有關(guān)業(yè)務(wù)部門有很多聯(lián)系和業(yè)務(wù)往來，所以要當(dāng)他們的“聯(lián)手”，多溝通、多協(xié)調(diào)，使我們的工作開展得更順利。
在未來的工作中，雖然也可能遇到壓力與困難，但我始終相信“誠能感人”、“勤能補(bǔ)拙”，只要我對(duì)黨和人民的事業(yè)忠誠，只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力，我相信自己能很快勝任崗位工作，并且在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。
以上就是我的競(jìng)職演說，對(duì)于能否競(jìng)職成功，我考慮并不多，因?yàn)樵谶@方面擁有一顆平常心，是一個(gè)黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”，無論在哪個(gè)崗位上，我都會(huì)認(rèn)真做好本職工作。我相信在編辦領(lǐng)導(dǎo)英明正確的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力支持下，無論在哪個(gè)崗位，只要我通過自身不懈的努力，每項(xiàng)工作都能邁上新的臺(tái)階。