竟聘辦公室主任演講稿之二
任辦公室主任多年，在工作中還存在許多不足：
學(xué)習(xí)抓得不緊，經(jīng)常陷于忙忙碌碌的事務(wù)之中，學(xué)習(xí)少了，思想不新，有時(shí)適應(yīng)不i市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要；下基層調(diào)查研究少，幾年來很少下基層搞調(diào)研，掌握情況少，做為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，缺乏第一手材料，影響工作的開展。接待應(yīng)酬事務(wù)較多，研究全室工作和局內(nèi)工作較少。這些問題在今后的工作中要認(rèn)真加以改進(jìn)。
自己在辦公室工作多年，存在很多毛病，決心通過競聘上崗，更要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求克服不足，更好地為大家服務(wù)。
三、今后工作的打算
如果我能繼續(xù)被聘為辦公室主任，我將和全室同志們一起在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室的通力配合下，在局直單位的大力支持下，抓住一個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破，做好六個(gè)方面工作：
一個(gè)中心：
以共同提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為中心，搞好團(tuán)結(jié)，各負(fù)其責(zé)，做好工作。
兩個(gè)突破：
在建立健全規(guī)章制度上有所突破。一是對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度修改落實(shí)；二是對(duì)需建立的規(guī)章制度抓緊落實(shí)；三是對(duì)整套規(guī)章制度認(rèn)真組織實(shí)施，做到有章可循，有據(jù)可依，按規(guī)定辦事，加速機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)的步伐。
在增收節(jié)支上要有所突破。一是群策群力，利用現(xiàn)有設(shè)施繼續(xù)搞好創(chuàng)收；二是在經(jīng)費(fèi)節(jié)支上狠下功夫，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，車輛維修使用管理，醫(yī)藥費(fèi)管理，電話使用管理，差旅費(fèi)使用管理，接待服務(wù)管理，按照局黨組緊縮開支的要求，合理嚴(yán)格控制支出，爭取今年機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)節(jié)支15％左右。
六項(xiàng)工作：
1.以三講教育為契機(jī)，發(fā)揮支委會(huì)和室務(wù)會(huì)的作用，勤政廉政，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，開展談心活動(dòng)，抓好室內(nèi)的思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)。
2.圍繞局里打好五個(gè)硬仗，做好八個(gè)結(jié)合的工作要求，積極做好本室工作，配合支持兄弟處室做好工作。
3.強(qiáng)化新聞宣傳報(bào)道工作，加大宣傳報(bào)道力度，密切與新聞單位的聯(lián)系，做好《中國農(nóng)機(jī)化報(bào)）遼寧記者站的通聯(lián)工作。
4.做好農(nóng)機(jī)系統(tǒng)爭創(chuàng)十佳
�。�1998-）評(píng)比表彰工作和創(chuàng)建省級(jí)精神文明單位
（1998－1999）推薦評(píng)比工作。
5.做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)資金的爭取工作，合理控制支出，抓好機(jī)關(guān)日常工作，改善辦公環(huán)境和條件。
6.搞好協(xié)調(diào)工作，通力配合，承上啟下，落實(shí)崗位責(zé)任制，發(fā)揮示范窗口的作用，認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，當(dāng)好參謀和助手，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
以上是我的述職匯報(bào)，有不當(dāng)之處請批評(píng)指正。