競聘廣電局辦公室主任演講稿
尊敬的各位領導、參加這次競聘的各位同事，大家好：
非常有幸參加廣播大學局主持的此次機關機構改革。對象我這樣的來自基層一線的年輕同志而言，此次競聘的確是一次難得的學習、鍛煉和參與管理工作的機會。說它難得，是因為在我眼里機關工作需要更高的政治覺悟、更強的政策水平以及更加全面的工作能力和素質(zhì)，這個標準也正是我們每個人不斷完善自我的一個新高度，并要為之長期努力的一個正確方向！
我來自電視臺新聞頻道，今年35歲，中共黨員，取得華中理工大學新聞學本科文憑，記者職稱。我此次競聘的職位是廣播大學局辦公室主任。辦公室處于行政管理的中樞，具有參謀、助手、處理信息、協(xié)調(diào)工作四大職能。隨著廣播大學事業(yè)的不斷發(fā)展，管理工作將面對更加復雜的形勢和任務，學習、借鑒和創(chuàng)造先進的管理模式和經(jīng)驗，使整個管理系統(tǒng)有條不紊、運行順暢，做到既務實高效、又熱情周到，這些都是辦公室工作應該研究的課題。辦公室主任怎樣能夠有效地開展工作，我認為總結廣播大學行業(yè)辦公室工作的規(guī)律和特點很有必要，概括起來，局辦公室工作有以下四個特征，那就是：政策性強、綜合性強、隨機性強、服務性強。
一、政策性強
局辦公室是協(xié)助局里制訂并貫徹各項管理措施和規(guī)章的重要部門，承擔著反饋情況、傳遞信息、處理事務等具體工作，可以說大到信號上天入戶、小到一般性糾紛的處理，都和政策、法規(guī)有著千絲萬縷的聯(lián)系，那么，熟悉有關政策法規(guī)、掌握好政策依據(jù)，在辦公室工作中就顯得極為重要，只有這樣，才能舉重若輕、游刃有余。此外，在我們?nèi)粘９ぷ髦羞�有很多事情，以及一些邊緣性的問題，在處理上沒有先例，也不可能形成一定之規(guī)，這就涉及到一個原則性和靈活性之間的比較權衡的技巧問題�？傊�，要本著科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，用準、用好、用活政策，盡量把握和爭取工作的主動權，避免因為無知、進而無畏，最后帶來工作上的被動與失誤。
二、綜合性強
辦公室工作瑣碎、繁雜，大家戲稱為“不管部的部長”，我覺得也很形象。有時一項工作可能涉及到好幾個部門，牽扯到很大一個范圍，需要廣泛協(xié)調(diào)、綜合處理。我想只有充分認識到這個綜合性的特點，處理好各方面的關系，在錯綜復雜的環(huán)境中做出正確的分析抉擇，采取適當措施，提出合理建議，這樣才能取得比較好的效果。
三、隨機性強
辦公室事務性的工作比較多，工作上應服從于局領導、服務于局屬各部門、基層各單位。實際工作中遇到的很多需要解決的問題，有很大一部分都不是可以預見并且在工作計劃中提出來的，所以這就決定了其工作具有隨機性。針對這一特點，我覺得應該根據(jù)局里總體目標，結合具體實際，及時調(diào)整工作計劃；或者說，分解總體目標，分階段提出工作計劃，增強對工作的計劃性與預見性，生動地、甚至創(chuàng)造性地完成好各項工作。
以上三點結合起來還有一個特點，那就是第四點：服務性強。
良好的服務是做好綜合協(xié)調(diào)工作的前提和基礎。良好的服務絕不是嘴里說得熱鬧、臉上陪著微笑、整天忙忙碌碌、工作沒有實效。當然，好的服務態(tài)度是辦公室工作不可或缺的，但是如果停留在這些淺表層次上都是不可取的，甚至是不可原諒的。我所理解的良好服務重在務實和高效！一方面使局里的決定、領導的意見得到及時地傳達和執(zhí)行；另一方面反映到辦公室的問題能快速得到妥善地解決；另外，還要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，盡可能地減輕局領導和各部門的后顧之憂，使各位領導能集中精力辦大事，對廣播、電視的發(fā)展大計進行思考和決策。